Индустрия НРИ в России медленно, но растёт и развивается. Вот такие проекты, изготовление и стримы (шоу), хороший показатель.

Как вам?

Второй раз поиграл в Галерист "великого" Ласерды, игра в топ-100 BGG. Но...

Первое впечатление: https://t.me/nerd468101220/178

1. При повторной игре кажется сильно проще в плане механик, понятнее что делать и куда идти. Как завязаны механики.
2. Радует оформление, очень быстро становится понятно что нужно и что получу. Без доп. инструкций.
3. Но, есть правила которые не прописаны в подсказках или вообще не описывают некоторые ситуации. Либо не нашли в правилах.
4. Стартовые ходы кажутся очень очевидными и из-за этого создается перекос к выгоде первого игрока. Возможно альтернативные стратегии не так понятны.
5. Механика выдворения интересная, как идея, но реализована плохо. Получается ну оооочень большой даунтайм. Постоянно приходится следить за очередностью хода.
6. Из-за большого количества не очевидных возможностей и взаимосвязей не понятно как играть и в какую стратегию. Т.е. какие опции есть - понятно, что на поле и на картах - понятно. Как играть на победу - не понятно вообще.

По итогу.

Игра - приятная евро. Долгая, немного нудная. Не конфликтная и очень семейная. Если играть по фану -простая, если играть на победу - мозг ломает. При этом разница в очках скорее всего будет не очень большой. Есть интересные механики. Мне скорее понравилась, но играть еще наверное не буду. Говорят стоит попробовать новые игры Ласерды. Надеюсь поиграть в Канбан. Посмотрим как там.

Тут подумалось, что при продаже или покупке антикафе или клуба самое ценное это система привлечения и удержания клиентов. И именно это сложнее всего передать, как актив. Всё остальное стоит не особо много, так быстро реализуется вливанием инвестиций.

Что вижу тут я:

Плюсы.
1. Большой стол, много места для мастера и 7 игроков.
2. Много пространства для прохода вокруг стола.
3. Выдержанное и стилизованное оформление. Цвет, материалы, свет.
4. Картины-карты - отличное бюджетное атмосферное решение. Багеты - тоже интересно смотрится.
5. Цифровой стол. Модно, интересно. Снимается - практично. Есть вентиляция от перегрева. Не понятно как подключается.
6. Интересный способ хранения карт.
7. Панели на стены будут защищать от повреждений. При этом не портят вид.

Минусы.

1. Стулья красивые, надежные. Но вероятно дорогие и не самые удобные.
2. Стол получается слишком длинный, в итоге либо мастер, либо 7й игрок не видит, что происходит на мониторе.
3. Если стол с цифровой картой, зачем бумажные карты и хранение?
4. Звукоизоляция. Плитка будет давать эхо. Поглащения звука в комнате очень мало.
5. Проход за ширмой. Не понятно, будет ли это источником звука.
6. Хранение стафа для мастера в комнате. С одной стороне удобно, если это единственная комната в клубе. Либо в каждой комнате аналогичный набор. Но если 2 комнаты и стаф распихан по игровым комнатам, то доступ получается ограничен, либо будут вмешиваться в игру в процессе.

В целом хорошее оформление с упором на НРИ, в первую очередь D&D и подобные системы. Не супер дорого, но и не бюджетно.

Как вам такое оформление? Клуб "Твой ход" в Самаре

Лекция. Как заработать на вождении НРИ.

Какая красота 😊 Визуально очень вкусно. Ребята растут и это радует. Хочется посетить и посмотреть в живую. Есть сомнения, что света для настолок будет достаточно, больше на кафешное оформление похоже. Но нужно оценить на месте.

https://vk.com/wall-69671166_19641

Презентации со вчерашнего лектория.
Записи буду выкладывать по мере готовности.

• "Make Dungeons Great Again!" от Сыча Человеческого
• "У нас есть ролевки дома" от Краба Кубов
• "Почему создавать игры — это проще, чем кажется" by Pavel Samarai
• "Уютно, как дома. Известные ролевые системы в хорошо знакомых реалиях" от Максима Хейфеца
• "Как заработать на вождении НРИ" от За Гранью

#ttrpg

Вчера прошел Game Day.

Прошел очень хорошо. Есть над чем поработать, есть удачные эксперименты, но в целом без особых косяков. Особенно меня радует, что я практически не участвовал в подготовке. К стыду своему из-за завала на работе и дурацкого графика забыл про мероприятие в субботу, на котором желательно присутствовать. Но это все временно.

Что по цифрам:
15 игр, 60 человек, 6 лекций. Все игры состоялись, свободных мест почти не было, а это отлично.

Благодаря этому побили сразу несколько своих рекордов, что особенно приятно на фоне общей тенденции к падению посещаемости.

38 игр за неделю и 110 за месяц (4 недели)
173 и 488 игроков в НРИ соответственно.

Приятно. Едем дальше.

Занесло нас провести игротеку на конференции Битрикса. У нас был всего час и 2 стола, чтобы познакомить людей с настолками и презентовать клуб.

Прошло средне. Бывало лучше и хуже. Хуже, чем игротеа на аниме фестивалях наверное не бывает.

Зачем? В основном для рекламы с прицелом на заказные игры, корпоративы и выезды на фестивали. Нудная и долгая работа.

Необычное. Раньше на таких ивентах спрашивали: вы продаёте/издаете? Теперь: вы разрабатываете? На комментарий, что это пустая трата сил и ресурсов обычно недоумение. Может я чего-то не понимаю? Наверное, надо вписаться в разработку настолки для сталилитейного завода. Разобрать условный Канбан, выкинуть половину для простоты и готово.

#бизнес #настольныеигры #геймдизайн

Тестируем новый дополнительный формат анонса игр. Пока не без недостатков. Посмотрим, как изменится собираемость.

https://vk.com/clip-78245983_456239085?c=1

А ещё в вс 6 апреля буду читать лекцию про увеличение дохода для ведущих НРИ. Читал в прошлом году на ВолКе, пожалуй есть что обновить и добавить.

https://vk.com/wall-78245983_14439

Открою тайну. Бизнес не спрашивает у клиента его мнение по поводу цены. Вот такая шокирующая информация.

Во-первых, клиент чаще всего скажет "дорого". А потом купит... или нет.
Во-вторых, цена ниже не всегда даёт рост продаж.
В-третьих, спрос на разные товары и услуги по разному реагируют на изменение цен.
В-четвертых, не надо давать повод задуматься о цене.

На много проще и продуктивнее смотреть на статистику продаж или в крайнем случае на предложения конкурентов и выстраивать свою ценовую политику. Она в любом случае кому-то не понравится. Увы.

Но клиенты все равно продолжат высказывать тебе что "у вас дорого". Не поэтому, что цены высокие (хотя может и так), а потому что у него на это есть свои причины.

#бизнес

В пн пришло сообщение от арендодателя. Хочет увеличения арендной платы в 2 раза. С учётом текущей ситуации на рынке, это довольно частая история. Хотя арендодатели в целом любят заниматься подобными вещами. Типа договор на год, деньги вложены, клиенты прикормлены, переезжать дорого. Куда вы денетесь? Хорошо что у нас есть договор, который защищает нас от подобного, и разрыв договора дорого обойдётся. Но это потом. А сейчас шоковая ситуация, стресс, поиск решений. Рост цены аренды больше планового неизбежно, перезд вероятен, торг обязателен.

#бизнес

К чему это все...

Храм это первое "Третье место" которое создало человечество. Дом, работа, храм. Отточенные технологии проверенные временем.

Если хотим разобраться в том, как работает "Третье место", Храмы - то, с чего стоит начать.

Если клуб настольных игр - это третье место, создаём ли мы секту?😅

Ответ от ИИ:

### 1. Сакральная архитектура
- Храмы часто имеют уникальную архитектуру, которая отражает религиозные традиции и символику.
- Форма здания может быть связана с религиозными представлениями (например, купола в православных храмах символизируют небо, а шпили в готических соборах — устремлённость к Богу).
- Использование симметрии, гармонии и пропорций, которые подчёркивают святость места.

---

### 2. Символические элементы
- Наличие религиозной символики: кресты (в христианстве), полумесяцы (в исламе), звёзды Давида (в иудаизме), лотосы (в буддизме) и т.д.
- Использование священных чисел, геометрических форм и орнаментов, которые имеют глубокий духовный смысл.

---

### 3. Алтарь или святилище
- Центральное место в храме, где совершаются главные религиозные обряды.
- В христианстве это алтарь, в индуизме — святилище с изображением божества, в исламе — михраб (ниша, указывающая направление на Мекку).

---

### 4. Ритуальные предметы
- Наличие священных предметов, используемых в богослужениях: иконы, свечи, ладан, священные тексты, сосуды для причастия и т.д.
- В буддийских храмах — статуи Будды, молитвенные барабаны, в индуистских — изображения богов, подношения.

---

### 5. Молитвенное пространство
- Места для молитвы или медитации (скамьи, ковры, подушки).
- В исламе — молитвенный зал с коврами для намаза, в христианстве — скамьи или стоячие места для прихожан.

---

### 6. Священные тексты
- Наличие религиозных книг или свитков (Библия, Коран, Тора, Веды и т.д.), которые используются во время богослужений.
- В некоторых храмах тексты могут быть выгравированы на стенах или представлены в виде фресок.

---

### 7. Ритуальная одежда
- Священнослужители носят особую одежду, которая отличает их от мирян (ряса, стихарь, тюрбан, кимоно и т.д.).

---

### 8. Колокола или призывы к молитве
- В христианских храмах — колокольный звон, в исламе — азан (призыв к молитве), в буддизме — звук гонга или барабанов.

---

### 9. Священные изображения
- Иконы, фрески, статуи, витражи или мозаики, изображающие божества, святых или сцены из священных текстов.
- В буддийских храмах — мандалы, в индуистских — изображения богов.

---

### 10. Ограждение или отделение священного пространства
- Храмы часто отделены от мирской жизни оградой, стеной или специальной планировкой.
- Внутри храма может быть разделение на зоны (например, алтарь отделён от основного зала).

---

### 11. Место для подношений
- В многих храмах есть места, где верующие оставляют подношения (цветы, еда, деньги, свечи).

---

### 12. Ритуальная чистота
- В некоторых религиях перед входом в храм требуется совершить омовение или снять обувь (например, в индуизме или исламе).

---

### 13. Наличие священнослужителей
- Храмы обслуживаются священнослужителями (священники, монахи, имамы, ламы и т.д.), которые проводят обряды и руководят религиозной жизнью.

---

### 14. Паломничество
- Многие храмы являются местами паломничества, куда верующие приезжают для молитвы, поклонения или участия в религиозных праздниках.

---

### 15. Акустика и освещение
- Храмы часто проектируются с учётом акустики для пения, молитв или проповедей.
- Освещение может быть приглушённым, с использованием свечей или специальных светильников, чтобы создать атмосферу умиротворения.

---

### 16. Священные животные или растения
- В некоторых храмах могут находиться животные или растения, которые считаются священными (например, коровы в индуистских храмах, голуби в христианских).

---

### 17. Религиозные праздники и обряды
- Храмы являются центрами проведения религиозных праздников, обрядов (крещение, венчание, погребение) и церемоний.

Вот мой список признаков Храма:

1. Местоположение в особой точке местности.
2. Ритуалы. Особый порядок действий посетителей.
3. Жертва. Посетитель должен от чего-то отказаться. Что-то не значительное, но не пустяк.
4. Особое освещение.
5. Символика веры.
6. Особая одежда служителя Храма.
7. Фокус внимания посетителя от входа сразу на важное.

Согласны? Что-то ещё?

Сегодня на игре:

- Вы видите алтарь.
- Как мы поняли, что это алтарь?
....

Представьте, что вы заходите в помещение и понимаете, что это Храм. Как и почему вы это поняли? Не просто религиозный объект. Ни конкретная религия. А Храм любой религии, место куда люди ходят очень часто, некоторые каждый день. Для них это очень важно.

Что делает место Храмом?

П.с. потом напишу зачем это все тут.

Один из способов экономии, снижения себестоимости и по итогу цены для клиента - это автоматизация. Чем меньше человеческого труда в каждой операции, тем дешевле конечная услуга. Поэтому важно, по возможности, внедрять то, что снимет нагрузку на персонал. К сожалению, в услугах не так много вариантов, как в производстве. Что есть у нас:

Учет продаж, абонементов, скидок, системы лояльности в 1с. Каждый пункт в отдельности в ручном режиме - это куча времени, даже если пользоваться таблицами, не говоря уже про бумагу и т.п.

Бронирование комнат, верстка расписания, запись на мероприятие, учет свободных мест в Mecord. При небольшом количестве мероприятий, все это можно конечно делать в таблице. Но для нас Mecord снял довольно много ручного учета. А еще можно не отвечать на регулярные вопросы: "А есть свободные места?", "А кто будет на игре?", "А какие комнаты и время свободны?" и т.п.

Недельное расписание, повторяемые посты выходят автоматически, готовые шаблоны анонсов для других мероприятий - неплохо снимает нагрузку на СММ.

Чек-листы и инструкции для сотрудников. База знаний в конфлюэенс, учет задач в трелло - сильно упрощает администрирование клуба.

В будущем хочется автоматизировать прием оплат и учет фактической посещаемости, но это будет потом.

Коротко:

Итоги по Волку подвели. Сильно хуже по деньгам, чем в прошлом году, но все еще в плюсе. Осталось немного доделать по задачам.

Готовим небольшой Эпик в марте и Гейм дей в апреле.

Заказали новый чайный стол в общий зал. Дорогой зараза.

Работаем над регулярными ивентами и рекламой.

Понемногу идет работа над переписыванием Микорда

Медленно работаем над ассортиментом на озоне.

Если есть вопросы, спрашивай.

Так сложилось, что за время своей работы мне довелось закрывать 3 розничных магазина, в т.ч. 2 бизнеса полностью. Так вот. Закрытие - это тот ещё квест, сопоставимый с открытием бизнеса.

1. Первая сложность психологическая. Никто не открывает свое дело с целью просрать накопления и планом закрыть бизнес. Поэтому ликвидация - это вынужденное решение. Не самое простое.
2. Нужно действовать быстро. Так как есть постоянные расходы и долгосрочные обязательства, день задержки - это рост убытков. Например уведомление о расторжении договора аренды нужно отправить за 1-3 месяца. Все это время нужно будет оплатить.
3. Персонал может запаниковать и разбежаться до того, как вы отработаете последний день. А по закону при сокращении нужно выплатить три зарплаты.
4. Товарный остаток. Можно устроить распродажу, но это не сильно помогает. Часть товара останется. Если не продать быстро - зависнет. Пытаться продать в другие магазины по цене выше оптовой - глупая затея. Можно смело брать нижний порог и опускать на 10-30%.
5. Оборудование - если получится продать хотя-бы за 40% от цены покупки - считай повезло.
6. Рекламные материалы, настроенные ПО, регламенты и т.п. Расходы списать.

В общем даже при хорошем раскладе вернуть половину вложенных средств - это большое достижение. Не считая потраченного на это все время.

У нас необычная система абонементов.

Обычно абонемент делают на количество посещений с ограничением по времени. Но не просто так. Допустим мы знаем, что в среднем клиент ходит к нам 5 раз в месяц. Тогда мы предлагаем купить 8 посещений со скидкой 25%. На выходе мы получаем оплату за 6 посещений и возможный рост посещаемости.

У нас был похожий формат в начале. 10 посещений по цене 8 на три месяца. Указывалась игра, человек и количество доступных участий. Печать в формате визитки. Удобно и дёшево. Можно было указать 2 имени и ходить с другом или парой. Цель - увеличить продолжительность кампаний.

Проблемы начались, когда стали активнее появляться форматы типа геймдея или эпика. Ваншоты тоже не вписывались. Абонемент покупался на конкретную игру. Делать без указания игры не вариант: цена ролевок варьируется почти в 3 раза.

В итоге мы пришли к такому формату:
Клиент покупает 10000 баллов за 8000 рублей. Далее в течение года может тратить баллы на любые услуги в соотношении 1к1. Таким образом мы получили универсальный абонемент.

Плюсы:
Не нужно часто менять тарифы при росте цен.
Удобно тратить баллы, а не проходки.
Учёт идёт через программу.
Большой срок жизни баллов.
Можно тратить на любой ивент или например на аренду настолок.

Минусы.
Сложно объяснить клиенту, как это работает. Люди не очень привыкли к такому формату. Хотя это тоже самое, что депозит.
Это не очень выгодно для клуба - практически нет "сгоревших" баллов. А они должны быть в абонементах.
Продавец работает дважды, а значит больше расходы на зп.

Для нас это в первую очередь работа с лояльностью клиента и построение долгосрочных отношений.

Завтра Волк, а я не еду(((. Впервые за 9 лет.

Аврал на работе 6й месяц. Семейные обстоятельства. Не регулярный сон. В итоге начинают забывать про элементарные вещи и задачи на финишной прямой подготовки. Но все. Можно выдохнуть. Все что можно было сделать - сделано. Все что нужно было... почти. Я конечно переживаю, отправляя людей без возможности решить что-то на месте. Как ребенка первый раз в лагерь отправить. Вот только там взрослые и проверенные люди - справятся. А если нет - не страшно. Нужно выдохнуть, расслабиться и отпустить....

Поставщики бывают разные. Один на первый заказ прислал сувенирку, оплатил доставку транспортной компании, проконтролировал все этапы, при заказе на 10к. Второй при заказе на 40к положил просрочку. Будем разбираться, но осадочек останется.

В b2b первое касание очень важно. Если цена и ассортимент устраивают, то поставщиков редко меняют. Поэтому если косякнул при первом заказе, теряешь очень много.

Последние приготовления к ВолКу. Расписание готово, анонсы заявлены, штат собран, товар закуплен. Осталось пара мелочей...

Мем дня