Внедрение CRM – нахуй
В тизере я писал про то, что мы пустили под нож кучу услуг, но рассказал пока что только про социальные сети. Дак вот, с CRM история идентична.
Битрикс24 проделали огромную работу по формированию имиджа своего продукта, и теперь каждый видит в CRM – ключ к решению всех своих проблем в бизнесе и рьяно жаждет внедрить эту чудо-штуку у себя. Безусловно, CRM – это крайне полезная и нужная вещь, практически в каждой компании, вот только реальность совершенно не соответствует этим ожиданиям.
Мне тяжело ёмко формулировать свои мысли, поэтому расскажу вам историю:
Помимо мощнейшей промывки мозгов бизнесменам, Битрикс24 сделали великолепную партнёрскую программу – они готовы откатывать более 50% от стоимости лицензии партнёру, просто за то, что он перепродал лицензионный ключик клиенту. Эти же ребята создали огромный спрос на свой продукт и щедро делятся заявками со своими партнёрами.
Это не может не подкупить, ведь тебе вообще не надо ничего делать, кроме того, как получать бабки (это же работа мечты?). И вот, много лет назад я с головой окунулся в эту тему в погоне за лёгкой наживой.
Как всегда, всё оказалось чуть сложнее, чем я себе это представлял – оказывается, помимо того, чтобы забирать бабки и отдавать ключи, нужно делать что-то еще. Опустим некоторые детали, я просто скажу, что на сегодняшний день, действительно, есть такие компании, которые работают именно по такой схеме, которую я себе навоображал (получить бабки, купить ключ за треть цены, отдать его клиенту, 2/3 забрать себе, всё). Но чтобы стать такой компанией – тебе надо было одним из первых залететь в этот поезд и напродавать ключей больше всех, получив статус золотого / платинового / мраморного партёнра. Такие товарищи находятся первыми в списке поставщиков:
https://www.bitrix24.ru/partners/ и забирают все сливки, позволяя себе не делать ничего, кроме перепродажи лицензий.
Если же ты просто чиловый парень и хочешь продавать Битрикс24 тебе на халяву могут достаться только самые геморройные заявки на внедрение, от которых отказались более успешные «партнёры».
Такие заявки подразумевают:
- интеграцию со всякими доисторическими учетными системами, которые даже API не имеют (например, «Бест5»)
- допилы функционала коробочных решений
- тысячи часов обучения умственно-отсталых макак сотрудников Заказчика
- консультации 24/7 по телефону по вопросам «я что-то нажала и всё пропало»
Я, к слову, успел и такими заявками позаниматься (но больше не хочу). Тем не менее, внедрив полсотни CRM-ок – у меня сформировалось вполне четкое представление, как это делать эффективно:
- Во-первых, ЛПР ДОЛЖЕН стать специалистом по CRM (пусть не самым лучшим, но СПЕЦИАЛИСТОМ)
- Во-вторых, внедрение должно проходить нативно и поэтапно, не нужно разевать рот на весь функционал Б24, где тебе и телефония, и таск-менеджер, и рассылки, и ВКС, и документы, и отчеты, и бухгалтерия, и конструктор сайтов (весь этот функционал – бесполезный, начни только с одного раздела – CRM и постепенно его дорабатывай исходя из обратной связи твоих менеджеров)
А почему, в 90% компаний это не будет работать – расскажу в следующем посте