Что за зов вернул меня в тему кожаных и нейронок?

Представьте себе, что вы можете создать маркетинг гарантированно залетающего продукта за 1 день.

В новой теме, имея лишь смутную идею.

И получить все ответы, как его продавать, от цены до оффера. Которые уже проверены рынком.

Как я это сделал уже дважды, с помощью 😲 нейротренда 2025 — расскажу в Сб, Пн и Вт на 🎙️ в 13:00 мск.

А в постах ниже – как «взломать» рынок с помощью ИИ, что происходит с инфобизом и топ денежных связок 2025.

Идеальное приложение для Дорожной карты

Я могу знать лучшую в мире методу, но чтобы начать ее применять каждый день – мне нужен удобный инструмент или пространство. В данном случае, приложение.

Дорожную карту я всегда представлял как линию из key-points снизу вверх. Потому что идешь по ней вперед, а строится она сверху-вниз, от цели.

Ну и ещё у Телеграм была такая же ))

Ключевые точки (вехи) должны быть как матрешки.

Они должны легко меняться местами, быстро уточнятся, разворачиваться в подзадачи до бесконечности (чанкинг) или вкладываться в новые, более крупные задачи, по ходу прояснения пути.

История должна сохраняться (чтобы видеть куда мы уже ходили и что там получилось) но не мешать.

Но при этом, все детальнейшие подробности должны сворачиваться, чтобы мы были сфокусированы на главном.

И, ессно, нужен доступ на любом устройстве и для всей команды.

Когда я структурировал свой вижн Дорожной карты, я понял, что идеальное для неё приложение уже много лет стояло на всех моих устройствах. Это Workflowy (интерфейс в скриншоте).

Теперь вы тоже можете мыслить, креативить и планировать Дорожными картами. Наслаждайтесь!

Зы: Ну а с этого поста я делаю рокировку подматрешки софтскиоз с другой. Так как слышу великий зов рынка, который не могу игнорировать…

Приложение для Дорожной карты

Короче, у меня мозг работает так: я могу знать лучшую в мире методу, но применять каждый день начну её только при наличии удобного инструмента или пространства. В Данном случае, приложения.

Дорожную карту я всегда представлял как линию из key-points снизу вверх. Именно так. Потому что идешь по ней вперед, а строится она сверху-вниз, от цели.

Ну и ещё у Телеграм была такая же ))

Ключевые точки (вехи) должны быть как матрешки. Они могут меняться местами, быстро уточнятся, разворачиваться в подзадачи до бесконечности (чанкинг) или вкладываться в новые, более крупные задачи, по ходу прояснения пути.

Пройденный «хвост» должен быть в одном клике, чтобы видеть куда мы уже ходили, как и что там получилось.

Но при этом, накапливающаяся простыня решенных задач должна максимально упрощаться (складываться), чтобы мы всегда были сфокусированы на главном.

И, ессно, нужен доступ на любом устройстве для всей команды, чтобы в любой момент посмотреть или доработать.

Когда я описал все требования к Дорожной карте, я понял что идеальное для неё приложение уже много лет стояло на всех моих устройствах. Это Workflowy (интерфейс в скриншоте).

Теперь вы тоже можете мыслить, креативить и планировать Дорожными картами. Наслаждайтесь!

Зы: Ну а с этого поста я объявляю фулхаус софтскилз для роста. И надеясь, что вы не прогуливали мои тренинги и все освоили, делаю рокировку этой подматрешки с другой. Так как слышу великий зов рынка, которому сейчас очень-очень нужна моя помощь…

«Лестница» на новый уровень, это «скелет целей» вашего пути

Искать баланс между расслаблением и дисциплинированной сфокусированностью в состоянии – очень логично. Исходя из контекста.

Но мы знаем, что дисциплина, это технология, а не сила воли. Да и воля, это заряд психоэмоциональной «батареи».

А значит и баланс между расслаблением и фокусом, это не просто состояние центрирования в моменте. Которое ты либо держишь, либо понеслась душа по кочкам.

Представьте себе тело без скелета – как долго оно простоит чисто на мышцах?

А теперь представьте путь удержания состояния на дистанции длинною в год.

А обычно требуется больше.

«Мышцам» состояния нужна «опора» смыслов. Которая каждый день будет создавать причину быть эффективным. И фокусировать.

И на «избытке» ресурсов – направлять этот «избыток» в рост (тогда технически избытка нет, появляются новые приоритеты).

И этой опорой, организующей приоритеты, фокус на цели, состояние и дисциплину, планирование и мани-менеджмент, управление, лидерство и все софтскиллз в единую связанную систему – является дорожная карта.

Так что же нужно изменить в себе лично вам, чтобы level up стал естественным ходом вещей?

Есть типичная предпринимательская колбаса:

Рост приносит ресурсы. Это расслабляет. Накапливается неэффективность, размывается фокус. Что приводит к стагнации и на просадке рынка – к кризису.

Кризис дисциплинирует. Ты становишься эффективен и начинаешь расти.
Появляются ресурсы. Это снова расслабляет…

Так вот, то, что нужно для непрерывного роста вместо качелей, это интеграция ресурсов и расслабления с дисциплиной и фокусом.

(Почему расслабление критически важно было тут)

И я долго думал, что даст эту интеграцию. И афигел когда нашел ответ.

Жмите ❤️если интересно.

Сегодня в 16:00 мск стартует курс «Мани-менеджмент»

Программа

За счет чего начнется рост после курса

Почему эта система эффективнее

Как мы учтем психологические ограничения

Что будет, если пропустить

P.S. Если вы коуч или хотите им стать – начните приносить клиентам более мощные результаты проводя программу этого курса. Все маркетинговые ключи (офферы и смыслы) в комплекте.

Зайти в зум можно до 16:00.
Заказать запись – до 23:59 мск
(затем продажи закроются)

Что даёт система Мани-менеджмента и почему она должна быть у каждого своя:

1. Уверенный рост бизнеса за счет растущего рычага (денег и времени).

Во всех случаях: и в кризис, и в рост, и в жирное время.

2. Спокойствие, ясность и уверенность в управлении деньгами при любом доходе.

Без избегания финансовых решений.

Без страданий каждый раз, когда нужно решать, на что потратить и где урезать.

Быстро и легко распределяя деньги самым эффективным образом. И в сложные периоды, и сорвав куш.

3. Понимание, как вы закроете грядущие платежи и спокойный сон.

4. Большие покупки и инвестиции без тревоги и вины.

В результате ваш выход на новый уровень из гонки за удачей трансформируется в стабильный и планомерный рост. Ведущий к новому масштабу естественным образом.

Категорически запрещенный к прочтению пост, если вы уже идете на Мани-менеджмент

Но я должен сказать правду.

Что может быть без мани-менеджмента:

1. Хаос в деньгах и накапливающийся от незащищенности стресс и бессонница.

2. Зависимость возможности оплатить счета от нестабильных продаж и доходов.

Панические запуски. Беготня за клиентами. Готовность продавать за любую цену, лишь бы срочно добыть денег.

3. Кассовые разрывы и нежданчики, способные разрушить бизнес.

4. Покупки с чувством вины и тревоги.

5. Качели между «живем один раз» и «придется затянуть пояса».

6. Но главное, все попытки выйти на новый уровень будут заведомо невозможны без накопленного рычага (денег и времени).

7. А когда вы наконец поймаете удачу за хвост, сорванный куш тут же улетучится на то, что нужно было оплатить еще вчера. И то что очень хочется – ибо если вы не купите это сейчас, завтра денег может не стать снова… (и потому так и будет).

Ибо у вас нет системы мани-менеджмента.

8. В итоге, цели так и останутся мечтами. А идея выхода на новый уровень – просто суетой и самообманом.

9. Годы усердного труда пролетят, а у вас по прежнему будет ноль или минус.

Но не нужно так нелюбить себя! Приходите на Мани-менеджмет (или берите запись), и мы создадим вам систему, которая всё изменит.

Это очень доступно! До начала курса. Старт 15 апреля (Вт) в 16:00 мск.

💥 Курс «Мани-менеджмент» - 48 часов до старта и повышения цены на запись.

Зум с упражнениями + запись.

🚀 Детали и регистрация

Если вы предприниматель – это мастхэв для level up.

А если тренер, то вы еще и расширите линейку на этот продукт.

Мастхэв статьи в тему:

Самооправдывающееся пророчество

Эффект невидимого измерения

Техника «Мани-мандала»

Мышление процессника / результатника

🔴Трансляция началась, чат: https://t.me/+mvP9CFPH22BjYjY6

🎙️ 13:00 мск «Точка сборки»

Как связь 4-х элементов мышления эффективных предпринимателей фокусирует ваш разум на результатах. И делает выход на новый уровень естественным процессом.

Финальная трансляция. Записи всех трансляций доступны до 15 апреля (Вт).

🎙️ 4 элемента мышления, ведущего на новый уровень

Настало время собрать этот пазл:

1. Мышление процессника / результатника (в нём-то собака и порылась, ибо это стартовая точка)

2. Время (тайм-менеджмент и планирование).

3. Люди / отношения.

4. И деньги (простите, финансы)) являющиеся последним пазлом.

Ибо это эмерджентный эффект всей системы (как 🔥 это процесс взаимодействия древесины, кислорода и температуры).

И как это всё собирается вместе.

UPD: Записи эфиров доступны до конца 15 апреля.

На время выложу-таки фрагмент записи сегодняшней трансляции.

🔴Трансляция началась, заходите в чат: https://t.me/+r9PF3_wJu4A5Mzdi

🎙️ Выявление психологических ограничений, которые могут тормозить ваш финансовый рост. С тестом на их выявление. Запись эфира.

Самооправдывающееся пророчество, или как могут проявляться внутренние ограничения

Была у меня одна довольно устойчивая иллюзия, что если я не потрачу все свои деньги немедленно, они пропадут.

Серия событий из детства, кризисы и т.п. убедили меня опытным путем, что это факт.

И так как это убеждение не осознавалось как ограничение (наоборот - это был важный принцип, которому нужно следовать), заработав, я стремительно тратил всё, чтобы оно не успело пропасть. Реализуя таким образом свой страх собственными руками ))

Как же я угорал, осознав это!

Всю жизнь я выстраивал очень причудливые бизнес-модели, избегая всех вариантов с накоплением денег (то есть, без рычага).

И самое смешное, что у меня даже получалось )) и до определенного потолка это работало. Но про это в следующих сезонах. А сейчас про отношения с деньгами, ибо это, все-таки фундамент.

Во-первых, мы должны констатировать, что ограничение невидимого измерения может быть не одно. И его «неосознаность» может скрываться не в глубинах подсознания, а лежать прямо на виду, как одно из жизненных правил.

Тогда становится понятно, почему типовые «пошаговые системы» работают только у «идеального меньшинства».

А каждый из нас может иметь свое персональное ограничение и даже не считать его таковым.

Ваша первая задача – выявить их у себя все и положить на стол. А дальше будет видно, что с этим делать.

Ибо проблема в том, что даже зная, как выстроить систему мани-менеджмента, вы можете избегать этого или делать это с перекосом. А потом думать, что техника не работает.

Не надо натягивать себя на шаблон. Надо выстроить свою систему. Но сначала зачистить пространство.

Ключевая причина потолка предпринимателей (фрагмент 1-й трансляции). В порядке исключения, я решил сделать из записи подкаст.

🎙 «Как психологические
ограничения могут тормозить ваш рост по принципу невидимого измерения».

Разберем ментальные блоки, не дающие создать эффективную систему управления деньгами. Как их устранить. А так же я поделюсь еще одним своим примером.

Запись трансляции

🔴Трансляция началась, чат трансляций: https://t.me/+OikU0SchN90xMDIy

В 13:00 трансляция 🎙️ «Как разделение личных и бизнес-финансов помогло увеличить доход в 4 раза за 3 месяца».

А также вы узнаете:

1. Почему советы фингуру не работали.

2. Какие два измерения нужны, чтобы управлять деньгами эффективно.

3. Супер опция для коучей, чтобы давать мощные результаты клиентам и получать яркие кейсы.

Вход

Короче, я решил поделиться этой методикой с коучами.

Чтобы ваши тренинги приносили еще более мощные результаты, и вы имели больше ярких отзывов.

Изюм методики в истории.

Запись трансляций.

🔴 Трансляция началась, чат: https://t.me/+m6V9x8VjGRtiMWIy

Запись трансляции 🎙️ «Три измерения денег».

Изменения в которых помогли мне создать систему управления деньгами, увеличившуюся доход в 4 раза за 3 месяца. Даже при низких и нестабильных продажах.

Краткая версия в истории выше.

Но в эфире я озвучил много критических деталей. И решил таки сделать из записи подкаст. Наслаждайтесь

Два неочевидных измерения денег.

История, как у меня родилась система Манименеджмента, эффектом которой был 4-кратный рост дохода за 3 месяца.

Все началось с того что мы с женой в очередной раз поругались из-за денег )

И тогда я принял решение, которого избегал долгие годы.

То, что на 4-й месяц я увидел вчетверо большую прибыль за прошедшие 30 дней, было совершенно непредвиденным.

Как и серия других бонусов (уверенность в завтрашнем дне, ясность и доверие, больше свободного времени, лучше результаты в бизнесе и рост его рычага).

А проблема была в том, что я по ошибке считал «более эффективным в моем личном случае».

Ловушка псевдоэффективности

Как и многие, я управлял бизнесом и личной жизнью из одного кошелька. Ибо интуитивно балансировал между размером резерва, инвестициями в бизнес, ожидаемой прибылью и грядущими платежами.

И это ощущалось, как самый эффективный вариант.

Но я не замечал одной вещи…

Такая система манименеджмента работала только когда я один. В смысле партнеров, сотрудников могла быть куча.

И, по сути, этот подход был ключевым ограничивающим фактором для развития любых партнерских отношений. Как бизнесе, так и в личной жизни.

Через привычки. И чувство комфорта / дискомфорта по тем или схемем, завязаным на деньги. Совершенно бессознательно. Заметить это было невозможно.

Но я очень люблю свою жену, и поэтому мне повезло ) Я решился на изменения, как на жертвоприношение, а не действие ради эффктивности.

Однако, не тут-то было…

Развести кошельки оказалось физически невозможно из-за устройства самой системы бизнеса. Сложившейся за десятилетия. Просто без вариантов – всё сыпалось к чертям!

А советы фингуру были неприменимы и даже раздражали своей оторванностью от моей реальности.

Да, если бы я сидел на трубе и денег было много, их правила бы сработали. Но денег много не бывает.

И вопрос не в обороте, а в размере затрат ко входящему кэшфлоу. Разница между которыми всегда самым подлым образом стремится к минусу ))

Когда я понял, что я такой далеко не один, я даже подуспокоился.

В среде предпринимателей часто слышно: «+- лям, +- ярд… не важно какой у тебя оборот, на выходе всё время ноль. Таковы реалии бизнеса, если ты пытаешься расти, с этим ничего не поделаешь.»

Ну, как будто бы )

Решение пряталось в феномене невидимого измерения.

А точнее даже в двух.

В вопросе денег они первичны. А все правила – вторичны.

И когда вы начинаете смотреть на деньги так, вы не только внедряете системный манименджмент изи, но и кайфуете от него.

Не становясь сухим рационалом. Не тратя кучу времени на анализ и понимание.

Система буквально сама вырастает у вас по мере поступления задач. Очень легко!

И вместе с деньгами, у вас появляется больше времени. Затем становится больше рычаг. Затем кратно вырастает эффективность всех ваших действий. И вдруг появляется это чувство, когда ты просто идешь, а задачи летят с огромной скоростью, складываясь в нужную вам картину.

Что это за два измерения и как вы можете создать свою систему Манименеджмента, я расскажу на серии трансляций.

Upd: запись эфиров (доступна до 15 апреля)

Расписание 🎙️ трансляций «Денежный интеллект»

Разберем, что нужно изменить в себе, чтобы выход на новый масштаб стал естественным процессом.

Пн, 7 апр.: Три измерения денег, изменения в которых помогли увеличить доход в 4 раза за 3 месяца.

Почему советы фингуру не работали, и в чем лайфхак. Получить запись

Ср, 9 апр.: Как психологические ограничения могут тормозить ваш финансовый рост по принципу невидимого измерения.

Почему эти ограничения не очевидны. Как их находить и трансформировать. Тест на них.

Пт, 11 апр.: Что изменить в себе, чтобы выход на новый масштаб стал естественным ходом вещей. Тест на эфире.

Upd: запись эфиров до 15 апреля

Ключевые идеи в постах ниже 👇

Денежный интеллект.

Какие 4 элемента, необходимы для выхода на новый уровень в бизнесе?

Эту тему мы обсуждали в серии постов, начиная с Расслабь свое дао.

Если кратко, то есть три мета-программы, которые были выявлены в ходе исследования у успешных предпринимателей:

1. Мышление результатами (не процессами).

2. Шестое измерение времени.

3. Люди (создание резонанса).

И вот теперь настало время поговорить про 4й, глубоко и сакрально. Так как он объединяет перые три вместе. И когда эта интеграция случается, ваша система начинает расти.

В технике «Мани-мандала» мы чуть-чуть надкусили, в рамках одной фишки. А теперь копнем по полной!

Краткое содержание прошлого сезона «Состояние лидерства»

Искусство жертвоприношения. Ключевой навык лидера.

Гипноз ракушки. Что мешает выйти на новый уровень?

Эмоциональный триггер – главная мышца лидера.

История про главную функцию лидера.

История «блокирующая парадигма». Как я преодолел ограничение мышления.

Мышление Властника (по Макклелланду). Чем оно принципиально отличается от мышления обычных людей.

Формула лидерства (схема). Почему может не получаться взять ответственность лидера? Неочевидный компонент.

Ваш карманный ИИ-коуч. Поиск решений. Приватно.

Что зажигает огонь в глазах. Краткая отсылка в 1991 год.

Ошибка выжившего. Как правильно анализировать успехи в бизнесе.

Я тут кой чего задумал 👆

Ошибка выжившего – как это работает в бизнесе?

Суть феномена в том, что люди предпочитают учиться только на успешных кейсах.

В оригинале – на самолетах вернувшихся летчиков.

Их укрепляли там, где были замечены попадания, и упускали места попадания тех самолетов, которые не вернулись. А ключ то был как раз в них.

Отсюда мы с вами приходим к странной, но системно – очень логичной идее. Анализировать нужно и то, что приводит к провалам.

Потому как успехи внутри отрезка, после которого следует провал, в отрыве не имеют смысла. Так как провал их все обнуляет.

Однажды ты просыпаешься, и обнаруживаешь, что матрешка, в которой ты жил, находится внутри большей. Но когда ты видишь и её, с этого начинается реальный рост.

PS: Если зашло, бустаните, плз.

В сегодняшнем кружочке очень большое признание и инсайт 👆

Делитесь в комментах, есть ли у вас подобные паттерны?

Meeting Gap – тренд в запусках 2025. Ваш «Голубой океан».

Внимание, знатокам: что нужно знать, чтобы ваш запуск был успешным с максимальной вероятностью?

Особенно в холодную, когда нужно собрать целевой трафик? Вот что:

а) Топ 3-5 тем / смыслов в твоей нише, которые жаждет твоя аудитория сегодня, и…

б) Узнать, чего из этого (пока) не предлагают конкуренты.

Бинго! Рынок это уже ищет, а никто (кроме вас) ещё не предлагает.

Представляете, какие у вас могут быть продажи?

А сейчас самое приятное…

Я не просто научу, а лично, своими 🙌 проведу для вас эти исследования и на их основе разработаю ваш Голубой океан под запрос: запуск, линейка и т.д. (для 3 человек max.)

Читайте в статье как (5 мин.), разбор моего кейса, и как получить мою помощь.

…А завтра для всех инфобизеров будет кое-что крышесносное!

Система вовлечения. Запись эфира с Татьяной Джумма.

Как создать долгосрочные отношения с аудиторией на основе сильной эмоциональной связи.

И как найти ваш личный резонанс с рынком, чтобы получить свой Голубой океан.

А также техники от Татьяны (она начинает) про то, как управлять:

1. Вниманием аудитории на выступлениях и в переговорах.
2. Эмоциями аудитории.
3. Своим состоянием.

Зы: Профи кайфанут от «второго слоя» с игровым взаимодействием тренеров, сделавшее эфир интригующим и живым. Жмите ❤️ кто заценил.

Эфир завершился, и обычно я не выкладываю запись… Но в этот раз будет 🥳

🔴Zoom начинается, заходите: https://us02web.zoom.us/j/87638126124?pwd=OAXrcGsFMMbubburzPhHdJgYhgCwAk.1

Если нужна помощь по участию, пишите сюда: @dzhummakom

🎙️ Система вовлечения и Личный бренд (upd: запись ниже)

Итак, вот что будет. Татьяна даст техники вовлечения внимания аудитории.

А я расскажу, как создать резонанс вашего личного бренда с рынком. И свой Голубой океан, как Apple, Hermes, Ferrari…

Как это вообще работает?

Чтобы вы предлагали то, что людям резонирует по ценностям и попадает в самые актуальные запросы, а вас – прет, ибо это ваш путь, вайб и стиль жизни.

А значит у вас будет всегда высокая конверсия в подписку, продажу, и лояльность клиентов.

Совместный 🎙️ «Система вовлечения» (upd: запись ниже).

Темы, задумка и второй спикер

Только что мы с Татьяной Джумма закончили «варить» программу завтрашнего эфира, и это будет что-то!

Закину интригу со своей стороны:

Что будет, если поговорить с «коллективным бессознательным» вашей ниши, узнать её страсть и жажду, и соединить это с вашей великой миссией?

Подробнее про программу в видео. Ссылка на зум придет сюда за 5 мин до старта.

Как узнать, чего хочет рынок?

За что он полюбит вас и женится на вашем блоге?

Раньше мы гадали или проводили кастдевы (ну, кому не влом))

Сегодня уже все собирают боли нейронками (с попаданием в 60-80%). И это тоже стало вчерашним днем. Так как это делают все (трафик дорожает, потому что конкуренты становятся меткими и поднимают ставки).

Но и вы не просто так подписаны на меня )) 🤖

В 2025-м мы получили решение, взламывающее эту проблему (подробности в видео). Если интересно, насыпьте огня 🔥 и пойдем в эту тему.

Видосы серии: 1 • 2 • 3

https://t.me/boost/egor_bulygin

👻 Система вовлечения - совместный 🎙️ с другим спикером (Сб, 14:00 мск запись ниже)

Короче, у меня для вас кое-что особенное! 💫

Мы вместе с Татьяной Джумма проведем для вас бесплатный zoom-класс.

В котором сверим наши техники, чтобы дать вам самое лучшее по:

1. Управлению вниманием аудитории на эфирах, выступлениях, в переговорах.

2. Эмоциями аудитории.

3. Своим состоянием.

Татьяна Джумма — спикер и тренер по публичным выступлениям с опытом 13+ лет, выступала и готовила на TEDx, Олимпийский, ITB (Berlin). Обучила более 200 000 человек и написала бестселлер «Говорить красиво и убедительно».

Так что будет очень мощно! И, по-хорошему, на такое нужно продавать билеты. Но мы сделаем zoom бесплатным.

Что зажигает огонь в глазах, притягивает людей и делает (личный) бренд сильным?

В 1997 Стив Джобс понял это, глядя на рекламу Nike.

Он скопировал этот принцип (суть принципа в видео). И это запустило такой рост, что Apple стала компанией №1 даже после него.

Но есть нюанс.

На протяжении роста Apple её смысловые месседжи менялись. Потому что в ценностной идеологии бренда есть два полюса, благодаря которым она работает (см. видео).

Ядро (полюс личного бренда). И то, что в 2025-м году стало доступно каждому, а не только корпорациям 🚀✨

Продолжение в следующих постах…get="_blank" class="primary-link">

💡 Сегодня будет важное сообщение в 17:00. Не пропустите!

…А в эпический зум «Состояние лидерства» можно успеть заскочить до 16:45. Затем всё.

Тренд инфобиза №1 сегодня. Я прифигел (см. видео).

PS: Если видос зашел и хотите больше, жмите ❤️

Точка резонанса 👻

Итак мы подошли к самому главному – моменту сборки.

Центром которой является смысл.

Почему люди выбирают быть с вами? Клиенты, команда, партнеры.

Механика притяжения во всех контекстах жизни общая: вайб + причина.

Мы уже учли влияние состояния. И теперь наступил момент повернуть ключ смысла…

Как найти точку резонанса с людьми, которая объединит вас с ними? Затронет души. И создаст мощную связь.

Об этом в завтрашнем посте.

Ваш карманный ИИ-коуч Лея.

Получить

🔥 Прояснение своих целей и приоритетов

🔥 Поиск скрытых ограничений

🔥 Вопросы в отношениях

🔥 Идеи для продуктов и контента

🔥 Распаковка экспертности

Когда задача внутренняя, то и ответ внутри вас.

Но если он не очевиден, значит нужно искать в «слепых пятнах». Для этого Лея определяет ваши мета-программы и задает вопросы в тех направлениях, которыми вы еще не думали.

Попробовать. Диалоги приватны.

Карманный ИИ-коуч Лея – ваше третье полушарие.

Если вам нужна инфа, то это Гугл или ChatGPT.

Но если задача из списка ниже, то ответ внутри вас. Нужно лишь подсветить его правильным вопросом.

🔥 Раскрытие личной уникальности

🔥 Экспертные идеи для продуктов и контента

🔥 Прояснение своих целей и приоритетов

🔥 Трудности в отношениях

🔥 Откладывание, потеря фокуса

🔥 Создание стратегии развития

Как и реальный коуч, Лея считывает ваши мета-программы в ответах и задает вопросы в нетипичных для вас векторах мышления. Помогая найти ваше уникальное решение.

Попробуйте бесплатно: @Leya_neurocoach_bot

Диалоги приватны.

Гипноз состоянием

Как работают мета-сообщения и как их видеть?

Чтобы расти, нужно расширять круг общения, выступать, заводить новые связи.

Но самое большое ограничение перед социализацией, выступлениями, переговорами с важными людьми – страх позора.

Смутная идея «а вдруг я сделаю что-то не так, и меня запомнят как-то ужасно?»

Не будем говорить, что у вас просто нет такого шанса – спросите блоггеров, чего они только не делали, чтобы их запомнили )))

А вот что интересно, так это то, как вы это создаете. Ибо ваше мета-сообщение о вас (вашем состоянии, вашей манере держаться) напрямую влияет на то, как вас воспринимают.

Грубо говоря, одно и то же состояние/стиль может быть как осуждаемо, так и нравиться или считаться нормой. Зависит от того, как вы его подадите. Ибо у него (как и у всего в коммуникации) есть…

Мета-сообщение

Сильное и уверенное мета-сообщение действует как гипноз. Например, если кто-то транслирует мета-сообщение «это новая норма, и если вы так не делаете, вы отстаете от жизни», то в какой-то момент люди принимают его.

Да, не все сразу (у любой идеи есть этапы диффузии по Роджерсу). И стоит учитывать гипноз контекста – чем адекватнее ему мета-месседж, тем быстрее он зайдёт и будет подхвачен.

Фишка мета-сообщения в том, что с ним не поспоришь (оно же не озвучено). К нему не придерешься (мало ли что вам показалось). А большинство и вовсе не осознают их, а просто чувствуют смену вайба.

Мета-сообщения и ваш личный вайб работают в хоре.

Если вы мастерски «одеваете» гипноз своего вайба на аудиторию, обволакивая им пространство, то в какой-то момент все оказываются как будто в вашем сне (технически – в трансе). Где царит ваша норма. Ваши критерии правильного.

Теперь самое главное

Делаете вы это специально или нет, мета-сообщение транслируется всегда. О вас. О ваших словах. И об их адресатах. У каждого человека, когда он говорит.

Научится читать мета-сообщения легко – понаблюдайте за людьми не слушая смысл их слов (на непаонятном вам языке или видео без звука).

О чем этот человек говорит, как если бы невербалика и была смысловым посланием? Из какой роли? С кем?

Это легко.

Как только получится, посмотрите на свои мета-сообщения на видео (если не страшно)))

Ну и затем спросите себя, хотите этим управлять и влиять на новом уровне?

10 часов до повышения цены и последняя возможность зайти на курс «Состояние лидера-властника».

Научитесь быть уверенным и вдохновлять идти за собой. Чтобы легко убеждать. Вовлекать. Масштабно продавать. И привлекать сильных партнеров.

Без «пластика» и «подвигов». С удовольствием от увлекательных упражнений.

👉 За счет чего вы сохраните естественность и способность тонко чувствовать людей

👉 Как мы создадим это состояние

👉 В чем изюм этого курса

👉 Программа, даты и регистрация

«Я не хочу быть как эти…» – иллюзия, мешающая обрести силу.

Состояние лидера-властника, это не про бесчувственность и высокомерие, или пластик «я крут».

То всё топорное прикрытие ранимости. Причем, ведущее к потери доверия, и, как следствие, лидерства.

Истинное состояние лидерства – это уверенность и влиятельность будучи самим собой.

И потому в нем ваше чувствование других становится тоньше и глубже, чем когда-либо.

Вот это мы и откроем в вас здесь. Повышение цены в полночь.

В чем изюм курса «Состояние лидера-властника».

Я даю эту тему уже 8 лет, но этот курс будет особенным. И вот почему:

Во-первых, он заточен под трансформацию (суть).

Во-вторых, это очень живая программа с захватывающими упражнениями. И с максимальным вниманием каждому (как в коуч-группе), но с фокусом на единую задачу:

1. Состояние лидерской уверенности и спокойствия (1-я неделя).

2. Использование этого состояния в переговорах, выступлениях, продажах для достижения сверхрезультата (2-я неделя).

И под неделями имеются ввиду не только зумы-уроки, но всё что ждет вас между ними 🤩

Это не курс 1-2-3 методики (хотя вы вынесите с курса пошаговые техники, причем, даже в виде навыков).

Это курс обретения личной силы, с которого вы выйдете другим человеком.

И если вы замечали, что ваши результаты в общении, убеждении, управлении, выступлениях зависят от вашего состояния, вам сюда.

Если «провал» в не то состояние вас когда-либо подводил, и вы хотите научиться избегать его – вам сюда.

Если вы чувствуете, что порой вам нужно более мощное состояние для убеждения или вовлечения – вам сюда.

Если вы чувствуете, что вас что-то сдерживает внутри, от того чтобы раскрыться и начать творить лидерскую магию – вам сюда.

Старт 18 марта, 17:00 мск.

Как создается состояние лидера-властника.

Состояние властника это не просто спокойствие и уверенность – то эффект.

Это принципиально новый способ мыслить.

Видеть и оценивать мир в других категориях.

Взаимодействовать и принимать решения на основе совершенно иных мотивов и критериев.

23 года назад, только освоив НЛП, я бы предложил вам дыхание и якоря. 5-7 лет назад я давал ключи посерьезнее. Но сейчас…

Это многоуровневая трансформация. И каждый совершает её своим уникальным путём.

Когда вам 25 и опыта мало, моделирование работает отлично. Но после 30-40 ваш опыт будет либо ограничением… либо опорой. И нужно использовать его рычаг, чтобы вы буквально «скатились» в это состояние. И могли «включать» его после тренинга.

Более того, чем старше вы становитесь, тем важнее и естественнее (!) для вас само лидерство.

Быть Достиженцем (по Макклелланду) норм. Но наше предназначение, как социальное созревание личности, это быть головой (глава семьи, рост карьеры / бизнеса). То есть, лидером. А значит нельзя отрицать необходимость своей власти (управления и контроля).

Именно в такой формулировке.

Ибо большинство отрицает лидерство, как власть, из-за конфликтов с другими значимыми ценностями (отношения, репутация, одобрение, быть нужным и принятым – привет всем уровням по Маслоу).

Но проблема (и одновременно решение) в том, что конфликта на самом деле нет.

Конфликт в неверном понимании отношений между этими ценностями.

Которое обычно проявляется как смутное ощущение. И часто даже без разбора и анализа приводит к выводу «лидерство (власть), это не моё», чтобы не идти в конфликт.

Но зов ценности не исчезает. И бессознательная попытка отделаться от «прилипшего» конфликта может приводить к жесткому обесцениванию лидерства (власти) и игнорированию своего пути.

Чтобы решить эту проблему, мы подключим ваш эмоциональный интеллект и его способность работать с такими вещами. И начнется мягкая, но неизбежная трансформация в ходе захватывающего общения на зум-курсе «Состояние Лидера». Текущая цена действует до пятницы, так что регистрируйтесь лучше сейчас.

Поздравляем всех девушек с 8 марта! ❤️

Вт, 17:00: Zoom «Состояние лидера-властника»

Программа и регистрация

Научись включать состояние властника (лидера) с помощью EQ-ключей. Чтобы:

1. Быть спокойным и уверенным как скала в любой ситуации.

2. Вдохновлять идти за тобой и влиять одним лишь взглядом.

3. Легко убеждать и вовлекать. Масштабно продавать и привлекать сильных партнеров.

- Без потери аутентичности и естественности.

- Не становясь высокомерным и агрессивным.

- Сохранив способность глубоко чувствовать людей.

Очень практический zoom-курс из 4-х вечеров с огненными упражнениями в тройках.

👉 Регистрация

Абсолютно новый подход (если кто был раньше) и однозначный мастхэв. Почему было тут.

Состояние Властника

Как можно влиять, вдохновлять и вовлекать, если внутри нет уверенности, а при критике – нет, нет, да триггернет?

Обычно, выступать, продавать и вовлекать вас не пускает страх позора (я сделаю что-то не так) или негативной оценки (вот лошара!)

Не будем сейчас про то, что её (оценки) там может и не быть. Это ваш внутренний критик разболтался. Более того, есть такая вещь как гипноз состояния… но про него в будущих постах.

А если вы выступаете «несмотря ни на что», то половина вашей энергии уходит на его подавление и контроль. И не сказать, что в этом случае вы ппц как эффективны и используете весь свой потенциал.

Чтобы влиять на других нужно контролировать не себя, а собой.

Ваш уровень влияния — то, что мы считываем как «он(а) крутой(ая)» — прямо пропорционален вашей эмоциональной недосягаемости.

Это же и свобода быть ярким и эмоциональным (читай харизматичным).

Поэтому важно иметь внутреннего властника. Что совсем не про давление и манипуляции, а ровно наоборот – внутренняя защита, позволяющая быть живым.

Не думай о белой обезьяне 13 секунд

Идея позитивного мышления уже всем натерла ментальную мозоль. Однако, в срезе лидерства и публичности она раскрывается новыми красками, как речевой инструмент влияния.

Рано или поздно нам приходится высказать свое мнение в сравнительных категориях (это лучше, это хуже). И тут привычка говорить в позитивной формулировке («желтые машины лучше» вместо «красные машины хуже») дает вам мощнейшее преимущество.

Сильно недооцененное большинством.

Вы точно никого не обидите и не наплодите скрытых конфликтов (как это просходит с каждой негативной формулировкой).

Но главное, вы автоматически кого-то «хвалите». И накапливаете позитивные эмоциональные связи с людьми, которые рады, что вы поддержали их позицию (хоть вы про нее и не знали).

При этом, с точки зрения информации вы сообщили ровно то же самое (ну, за исключением случаев, когда в негативной формулировке есть осознанный смысл).

Люди недооценивают ежедневный объем своих сравнительных высказываний. Просто понаблюдайте в качестве эксперимента, как эта привычка (говорить через позитивные/утвердительные формулировки или через негативные/отрицательные) влияет на желание людей тянуться к вам или избегать.

Ахренительный кейс по переговорам и влиянию нам показал не Голливуд, но Вашингтон ))

Невербалика, мета-сообщения… там, прям, своя «Мафия» разыгрывалась. И если вы уже посмотрели видос, вот вам мой разбор бэкграунда: «А что на самом деле там произошло?» @Monkey_Money_eb

Видеокурс «Включи Властника», программа:

1. Как снять моральное ограничение на влияние и власть, сохранив экологию отношений.

2. Инструменты неформального влияния, меняющие восприятие Вас в глазах других.

3. Привычки и принципы мышления Властников. Ключевые отличия этой вселенной от мира остальных.

Можно прочитать тучу книг про Властников, Достиженцев и Причастников, но ни один Достиженец не передаст вам мышление Властника. Полет самолета с земли и из кабины пилота — две разные вещи.

Как это работает. Что получите. Что теряете, пропуская. Отзыв в тему. Быстрый вход.

Главное, что вы получите, пройдя курс «Включи Властника»

1. Уверенность в коммуникации, переговорах и конфликтах.

2. Продажи, сделки и партнерства большего масштаба.

3. Доверие крупных партнеров и инвесторов.

4. Выгодные условия в переговорах, больше прибыль и выше обороты.

5. Высокий авторитет в команде и стремление людей выложиться ради вашего одобрения. Сверхпродуктивная работа команды.

6. Вы легко делегируете любые задачи, даже в которых не разбираетесь сами.

7. Высокая ответственность исполнителей и результаты высочайшего качества.

8. Большие проекты, большие команды, стремительный рост бизнеса (карьеры) и качества жизни.

9. Вы нарасхват среди сильных партнеров и инвесторов и выбираете с кем работать.

10. Лучшие топы мечтают работать с вами, а войдя в команду – стремятся показать лучшее, на что способны.

11. Коллеги, партнеры и заказчики относятся к вам с особым уважением. У противоположного пола замирает дыхание при вашем появлении.

12. Вы окружены восхитительными людьми, которые восхищаются вами.

Как мы это прокачаем

Что будет, если забить

Регистрация

Как отсутствие властности создает потолок в бизнесе (исследование)

Казалось бы, живут же люди в роли Достиженца или Причастника? Зачем нужна властность?

Но я провел небольшое исследование среди предпринимателей, кого я знаю лично (десятки человек) и кто остался в бизнесе более 5 лет.

Все они имеют в себе сильного Властника.

Я начал разбираться, как эта черта личности связана с их успехом… И был шокирован.

Я перечислю 6 пунктов, и вы сейчас сами согласитесь с каждой строчкой:

Недостаточная включенность Властника (или его «выключение» в важных ситуациях) приводит к:

1. Слабой способности убеждать, дожимать.

Как следствие, слабым продажам и мелким сделкам (подбирать крошки за рынком).

2. Продавливание (ваших) условий в конфликтах и переговорах.

Как следствие, частому проигрышу в переговорах, низкой рентабельности или даже работе в минус.

3. Проблемы с делегированием и контролем исполнения задач.

Как следствие, за косяки сотрудников расплачиваетесь вы или всё делаете сами.

4. Не требуете ответственность с других.

Как следствие, не способность брать ответственность за большие проекты и возглавлять большие команды, работа только в мелких проектах.

5. Поиск сильного партнера.

Но партнеры, которые интересны вам не заинтересованы в вас. Как следствие, «вечный поиск». Та же проблема с наймом управленцев.

6. Недостаточно высокая оценка вашего авторитета со стороны руководства, крупных заказчиков, противоположного пола.

Как следствие, роста и личной жизни (потому что слабые не интересны вам, а сильным не интересны вы).

Таким образом, пресловутый «потолок» роста заключается не в абстрактном «мышлении», а в очень конкретной черте характера.

Властности и способности влиять.

Как её развить (что может её блокировать, и как это убрать) я расскажу завтра.

Ценность цинизма

Возможно, кому-то мои слова против шерсти.

Кто-то сочтет, что меня заносит, ведь уже не 90-е, и мы живем совсем в другом мире!

Все взрослые и следуют договоренностям, берут на себя ответственность, чувствуют баланс ваших усилий и стремятся подставить плечо, если вам сложно… Как не всегда?

В смысле, как дети, которые облажались, а вам потом вывозить?

Что значит, эгоистичные ублюдки, преследующие только личный интерес?

Как это, все в договоре не учтешь, а они потом этим пользуются?

Подождите, подождите — мы же живем уже в совсем другом мире!

Все сознательные и человечные, а лидерство – это умение брать на себя ответственность. И если вы объедините людей в команду и будете всё делать честно, вы никогда и ни за что не окажетесь в правом нижнем квадранте…

Что значит, даже жена вами вертит как хочет?

Так, приходите сюда, будем разбираться…

Лидерство, это ответственность + влияние. Схема.

Многие предприниматели и руководители не растут, потому что бессознательно избегают пресса ответственности. Есть момент? Жми лайк )

Но проблема тут не в ответственности, а в иллюзии восприятия.

Кого ни спроси, у всех лидерство = ответственность. Но кто-то при этом изи рулит корпорациями и не потеет, а кого-то плющит от трех человек.

Давайте допустим, что «Влияние» и «Лидерство» (которое буквально = ответственность за людей или перед ними), это разные шкалы декартовых координат.

И вы сходу найдете массу крайних примеров (пара примеров на схеме).

Затем переходите в единственный здоровый квадрант. И даже без ChatGPT вы за пару минут обнаружите градацию вариантов (с бОльшим влиянием или бОльшей ответственностью). Например, 1) инфлюенсер, 2) владелес бизнеса, 3) госслужащий. Добавьте своих.

Можно, конечно, провалиться в буквоедство и начать метамоделировать до опупения, что есть «влияние», и чем мерить «ответственность». Но оставим эту вкуснятину на мастер-класс )) Суть, я думаю, вы уловили – их корреляция не связана напрямую.

Переходим к ключевой мысли.

Представьте себе, что в вашем бизнесе влияние и ответственность, которыми вы себя наделяете, тоже могут расти независимо. А значит, вы можете иметь больше влияния, наделяя себя им. И меньше ответственности, распределяя её на других (как, вы этого не делали? почему?)))

Тут мы вплотную подобрались к очень опасной черте практически запретного знания.

И то, о чем пойдет речь дальше, можно произносить только за закрытой дверью.

Огненно сыграли в Мафию, а финалочка была вообще вау!

Участники рассказали друг другу (и услышали про себя) такое, что в нормальной жизни…

Это буквально личный ключ к лидерству и власти.

Но его глубину невозможно описать, ибо как передать словами динамику развития отношений длиною в аленькую жизнь?

…зато я могу рассказать, как групповая динамика создает такой эффект.

Как устроена Вселенная влияния и управления, когда нет формальных правил или там, где вы их можете менять.

Как распределяются роли иерархии в любом коллективе, и почему люди оказываются на них.

И что изменить в себе, чтобы занять желаемую роль.

Продолжение следует…

Мышление Властника

О таком не принято говорить вслух. Но это ключ. К лидерству. Масштабу. Влиянию на массы.

Способности эффективно управлять и нанимать (решать, кто что будет делать, что он за это получит, делегиовать ответственность за результат и спрашивать её не дрогнув).

Быть тем, вокруг кого собираются. И тем, чьего мнения ждут, чтобы тоже поднять руку.

Ваш статус Причастника, Достиженца или Властника (модель МакКлеланда) определяет, как к Вам / с Вами будут обращаться. Кто будет хотеть вас в союзах и партнерствах, насколько верить в вас и уважать.

Это запускает в людях чувство иерархии рядом с вами. Ибо такова природа эмоционального слоя нашего разума.

Помимо формальной (назначенной) иерархии всегда есть неформальная. Которая стоит выше.

Которую мы считываем и реагируем на неё бессознательно, телом, прежде чем понимаем разумом.

И ваш внутренний Властник, транслируемый во всех ваших мета-сообщениях – это ключ.

Ключевой вопрос права на власть, которое лидер выписывает себе сам (и его способность возглавить) не в инструментах. А в моральном разрешении себе. Инструментарий идет потом. Ибо даже владея им, без этого разрешения вы чувствуете, что «не можете так поступить».

Но что если я вам скажу, что этот «моральный запрет» — фикция?

Он искусственен. И вам просто не повезло получить не те установки, что унаследовали от своих авторитетов другие.

Установки, которые будут определять ваше место в иерархии всю жизнь (на роли Достиженца или Причастника). Как и должно быть в стабильном well managed социуме. Хотя всего две фразы, и все ограничения рухнут, как картонная иллюзия.

Потому что власть, это на 90% внутреннее разрешение себе. Только 🤫

Так, короче я убил пост, ибо в доступных символах суть не объяснить (нужен контекст).

Поэтому ждем завтра. Будет анонс мощнейшего мастер-класса в Zoom и супер плюшки.

Могу ли я, магнолия… Что запускает рост бизнеса и «включает» лидерство на максимум.

Кароче, поделюсь с вами важнейшей диаграммой с тренинга, которая рискует изменить всю вашу предпринимательскую жизнь и может даже запустить стремительный рост.

Все хотят, чтобы их бизнес рос. Но для этого нужны правильные люди, делающие правильные вещи. И если в этом моменте у вас начинается пробуксовка, то этот пост для вас.

Предполагается, что тема лидерства как бы должна решить вопрос…

Но проблема в том, что пока вы видите лидерство-нелидерство как одно измерение, либо набор навыков – прокачать его невозможно. Ни у себя, ни у других.

Ибо оно упирается в классический самоколлапс: «не ебут потому что прыщи, прыщи потому что не ебут».

Поясню.

Лидерство, это и масштаб ответственности ( = кол-во людей в управлении).

И сила влияния ( = способность ставить задачи и спрашивать за результат).

И если эти вещи не разделить, то на дистанции в +-километр мы рискуем получить либо супервлиятельного босса-самодура (левый верхний квадрант). Рушащего все светлые начинания команды, и вместо фокуса на задачах теряем 99% энергии в отношениях.

Либо жертву собственного бизнеса, у которой никто ни за что не отвечает, и вот он(а) уже работает 24/7 чтобы хватило хотябы на зарплату сотрудникам (правый нижний квадрант).

Для очевидности механик я обрисовал крайности. В реальности же люди адекватнее, поэтому мы просто имеем отклонения в моменте. Но их уже достаточно для перекоса, в котором чебурашка «застревает» и не едет.

Что делать? Ну, во-первых, поставить лайк, если вам это резонирует.

Во-вторых, что логично следует из диаграммы, нужен баланс. То есть, нам нужно и влияние и ответственность. А далее нужно пояснить и то и другое, и как они связаны.

Поэтому, если большинству это актуально, то я предложу вам мастер-класс в Zoom, на котором расскажу три вещи:

1. Что является драйвером роста бизнеса через лидерство (ваше и ваших руководителей).

2. Как прокачать Влияние и начать эффективно управлять и партнерится.

3. Как прокачать масштаб и не быть раздавленным возросшей ответственностью.

Актуально и для малого бизнеса, и для корпораций (фрактально). Анонс, даты и лучшая цена завтра.

Дикий эксклюзив, про который я не говорил раньше.

Решил таки написать, так как это последний шанс попасть на игру и через неё – в закрытый Мафклуб (до конца среды).

И для кого-то это может быть то, что вы искали (как и я), и просто мастхэв.

Группа уже в сборе и прошла первую фазу подготовки. Так что этот пост – чисто шанс для того, кому нужно (1-2 место найдем).

Короче…

Считайте эти три дня экзаменом на вход в профессиональный Мафклуб. Тех, кто выживет )) пропустим на регулярные игры.

Ибо Мафия по-взрослому, это реально лидерский вызов.

Проверка и закалка всех ваших коммуникативных скиллов. А также моральных лидерских качеств.

И да, кто-то боится эту игру.

Потому что вас читают насквозь, выносят на первых кругах и у вас вообще, может, там травма )))

Отличный повод с ней разобратся. Ибо у нас будет тренинговый день до и после.

Кто-то эту игру обожает.

Ибо где еще можно легально манипулировать людьми самым безжалостным образом, а тебя за это только похвалят? Велкам! Посмотрим, не дрогнете ли вы на моральных порогах? И, гдавное, как это сочетается с лидерскими целями и командным духом? ))) Ну и как вы умеете противостоять манипуляции )

Ну а взрослые ребята понимают, что это бесценная возможность прокачать управленческие и переговорные скиллы в безопасном контексте. Получить ценнейшую обратку от коллег. Узнать, как ваши действия выглядят со стороны (о, сколько тут инсайтов чудных! Сколько иллюзий рушится, которые крали ваши деньги и карьерный рост!)

И подтянуть те паттерны, от которых зависят ваши дальнейшие сделки, бизнес и уважение заказчиков и партнеров.

Но это еще не всё!

Беспрецеденный бонус

Короче, мы решили один раз сделать беспрецедентный шаг. И тем, кто покажет хороший результат – дать вход в профессиональный Мафклуб (где играю я сам).

Я договорился с организаторами. И, поверьте, это 💎 исключительный эксклюзив.

Потому что реальная прокачка случается не после одной игры. (если вы играли 1-2 раза, то вы даже не попробовали).

На тренинге за день вы сыграете +-5 игр из разных ролей, и начнете замечать рост и уязвимости.

А с учетом дня подготовки и дня разборов – реально качнете навыки для заметного результата в жизни.

Но самый мощный эффект наступает, когда вы играете регулярно. Не на пьяных вечеринках, с профи и в спортивном режиме.

Ваши лидерские скиллы, умение читать людей, убеждать и объединять вокруг себя – выходят на новый уровнь.

Ваши управленческие и переговорные косяки выявляются и сменяются острыми навыками.

И отличная новость – оргвзнос Мафклуба точно не разорит вас (вы еще заходите доплатить за утренние мастер-майнды)))

Но туда нужно суметь попасть.

Это закрытое комьюнити со входом только по приглашениям.

И раз я получил такую возможность для группы этого тренинга, я решил сообщить вам об этом в последнем анонсе.

Возможно, вы искали нечто подобное (как и я) много лет. И тогда упустить такое точно нельзя. Тренинг, это вход. Стартуем в пятницу, 12:00 мск). Регистрация до конца среды.

Про ❤️ любовь, мужское и женское.

Как обрести счастье в паре или найти пару, которая будет вашей?

Мир пушит нас стереотипами про мужское и женское поведение. В которые мы либо не укладываемся, либо пытаемся натянуть себя на них, и у нас могут оставаться вопросы: «А я нормальный(ая)?».

Сильные женщины, утонченные мужчины…

Что вообще делает человека мужественным(ой) или женственным(ой)?

Как это работает? Как этим управлять? И когда действительно нужно этим управлять, а когда в этом ваше преимущество?

Где та грань, между принятием себя и стремлением стать лучше?

Какой партнер идеален лично для вас?

И как достичь счастья с вашим партнером, если вы уже в паре и все эти вопросы между вами возникают?

Ну и, казалось бы, причем тут лидерство? Ооо! Оно оттуда растет ))

Божественный видеокурс «Мужское и женское» ответит на важнейшие вопросы нашей идентичности, определяющей счастье в личной жизни и успех в бизнес (да, да!)

И в честь 14 февраля он доступен по особо приятной цене 20000 6969₽.

Предложение действует до конца выходных, а первые 5 покупателей получат бонус-урок «М+Ж=$» (что делать в отношениях, чтобы доходы обоих партнеров возрасли).

Включить счастье на полную!

Три истории про рост предпринимателя.

Как найти и устранить ключевое препятствие.

Включение лидерства – что является «кнопкой»?

👉 Как получить вдохновение для объединения людей, движения вперед… и нужно ли?

👉 Вторичная выгода жизни в непрерывном кризисе.

👉 Самая сильная лидерская конструкция.

7:24 Каким тумблером в голове включается лидерство. Ключевое знание, делающее вас лидером.

🔴Трансляция началась, чат тут: https://t.me/+FMnpZrTuxg8xNjgy

🤪 Пять минут на сборы, наливаем ☕️, заходим в эфир https://t.me/egor_bulygin?livestream

В 13:00 🎙️ «Пять сит Лидера» – что дает человеку власть и право, и делает его лидером в коммуникации и управлении.

Соберем всю систему вместе. Программа. Вход

Пять «сит» Лидера

Короче, настало время собрать всё в систему. И описать пять сит (фильтров внимания, сфер, методик), которые делаю человека лидером в коммуникации и управлении.

Тут правильно добавить «по моему мнению, опыту и наблюдениям». Ибо, я уверен, кто-то докинет ещё ) Но вот это нужно точно:

1. Состояние – базовое условие успеха. Ваще фунадмент.

Тут много всего: и применение «потока», и расслабленность, и как бороться с мандражем и неуверенностью – короче расскажу на эфире. Наконец-то доберемся, давно обещал ))

2. Баланс* «Задачи – Отношения», без которого невозможно надежное сотрудничество и длинные результаты. И в управлении, и в переговорах.

* Его часто неправильно понимают, предполагая что там 2 грани, а их 4.

3. Внутренние роли «Властник, Достиженец, Причастник».

Кем и когда нужно быть Лидеру, как между ними перемещаться, и что делать если вы залипли не в той?

4. Четыре позиции восприятия – основа успешных сделок, сотрудничества и эффективной командной работы.

А также, какую идеологию нужно «продавать» вниз.

5. Формула эффективной презентации, или как убедить за минуту.

И это, возможно, самая вожделенная «кнопка». Однако, работает она только при начилии всех предыдущих.

Результаты zoom-тренинга по коммуникации.

Самое главное, что нужно знать, чтобы принять верное решение.

Вот как может измениться ваша жизнь сразу (!) после тренинга или даже одного игрового модуля с разборами:

1. Вы научитесь управлять вниманием, вызывать доверие и убеждать, четко передавая суть и вдохновляя на действия. Ваш авторитет возрастает, и люди последуют за вами.

2. Вы начнете объединять людей вокруг общей цели, создавая синергию. И ваша команда начнет достигать результатов, которые раньше были просто невозможны.

3. Вы научитесь эффективно поддерживать состояние свое и команды в кризис и стресс. Ваш бизнес начнет легко проходить через сложности и стремительно расти на новый масштаб.

Что вы потеряете, пропустив этот тренинг:

1. Вы так и не поймете, почему люди вас не слушают, не придают значения вашим словам, не доверяют, не мотивируются. Или вроде как понимают вас, но делают по-другому. Ошибки и потери времени и денег продолжатся, и вы не будете знать, как это исправить.

2. Люди и дальше будут тянуть одеяло на себя, и вы не будете знать, как их объединить вокруг цели. С результатами будет то же, что и сейчас.

3. Вы и дальше будете решать все серьезные задачи сами, не понимая, как другие обходят вас. И почему те люди, с которыми вы хотите работать, выбирают их.

Хорошая новость – не нужно гадать и рисковать бизнесом. Всё решается на «полигоне». Давайте просто сыграем в захватывающую игру (в идеале, с предварительным тренингом). И вы сразу поймете, что именно нужно изменить в своей коммуникации. Дбавите это в следующем раунде и закрепите этот как навык. А на следующий день увидите, как он работает в бизнесе.

Детали и регистрация.

История 2: «Я велик, потому что стою на плечах гигантов»

К тому моменту у меня уже был крутой офис с тренинговым залом, видеостудией, симпатичной секретаршей и дружной командой.

Я регулярно запускал смелые проекты, много учился, коучился у мощных спецов, но «почему-то» (ответ в конце) мы не росли. И перед тем, как один из проектов дал рост на порядок, случилось это.

Я поехал на тренинг-игру с целью отдохнуть и пообщаться. Мне не нужны были никакие трансформации, у меня всё было круто – моя тачка была самой дорогой на парковке.

Но ничто так не затягивает, как игра с полным погружением. Это как маленькая жизнь. Сначала всё по приколу… и вот я уже в коалиции лидеров, бьющихся за власть, плетущих паутину интриг, и я прямо в её эпицентре.

Одним утром мне говорят:

- Короче, теперь только один вариант, ты должен бросить вызов Лидеру и попросить его уйти. А мы проголосуем за тебя на его место. Сможешь?

Я, конечно, был уже не тем «травоядным». Но как бы, Лидер, да и все его топы были просто в другой весовой категории. В прямом противостоянии я не имел шансов.

Но фишка любой игры, это право на эксперимент. И мне приходит идея.

То, что я не могу сделать сам, могут союзники. А то, что не получить в один ход, можно достичь многоходовкой. И мы разыгрываем невероятный гамбит, мозгом которого становлюсь я. Выстраивая линии отношений. Влияя на состояния людей, картину их реальности и конечные решения. Так, что в результате мы убиваем двух зайцев: я объединяю всех лидеров вместе, и они отдают власть мне.

Что конкретно я сделал для этого – оставим на тренинг, там целый список и важно всё. Но эффект этой «мягкой трансформации» при переносе его в бизнес был крышесноснее.

Я перестал работать руками людей, выстраивая всё вокруг себя, и начал использовать их мозги. Взял внешнего тренера в партнеры и нанял дорого менеджера. Дал ему бюджет, замотивировал, выстроил отношения в команде. И благодаря его инициативам и командной работе – выстрелил тот проект.

Для большинства управленцев подобный переход заблокирован страхом потери контроля и провала. И так как в целом этот риск оправдан, изменить это поведение в бизнесе невозможно. Учиться и набивать шишки надо в безопасном контексте. А в бизнес возвращаться с работающим навыком. И потому «Лидерская Мафия», это отличный полигон и, возможно, самый быстрый лифт на новый уровень. Приходите.

История «Блокирующая парадигма»

Хоть у меня и был уже опыт успешного бизнеса в BTL, в тренингах я долго не решался перейти из фриланса в бизнес.

Возможно, потому что стартуя в BTL я был молод и не видел провалов, а лишь успех. А в новой сфере успел нахвататься неудачных примеров от своих организаторов. И преодолеть этот барьер можно было только…

Однажды мне попадается необычный тренинг, и я чувствую, что это оно.

Несмотря на то, что я был на дне, я выгребаю последние деньги, переношу все дела и еду на него.

Тренинг состоял из игры, вскрывающей косячные паттерны, разборов тренера, подсвечивающих решения, и глубокого общения с другими участниками. И спустя 18 лет, я помню оттуда один диалог.

У меня было две проблемы: жопа в отношениях и стагнация в карьере. И в одном из упражнений мне попадается необычный партнер.

Мы вспоминаем детство, и я рассказываю, как умение выживать в агрессивной среде моей школы сформировало мои психологически скиллы. Как я не любил хулиганов, которые издевались над всеми… А когда наступает его очередь, он говорит:

– А я как раз и был тем самым хулиганом, который в школе издевался над всеми.

И так как тренинг задавал определенную атмосферу, этот парень делится со мной своим взглядом на мои проблемы. Сказав то, что вряд ли сказал бы в обычной жизни.

И это переворачивает всё.

Я вижу, как моя жизненная позиция является моим главным ограничителем. Как из нее рождаются мои паттерны факапов. Каким мне надо быть. И как фокусы внимания тренера раскрывают во мне эту новую грань личности. В которой я так долго нуждался, но не мог принять, пока всё это не сложилось в единую картину.

И этот новый я, которым я вышел из зала, запускает серию событий, которые для прежнего меня были просто невозможны.

Я выхожу из созависимых отношений. Перехожу из фриланса к сбору собственных групп. Но главное, я начинаю принимать и понимать тех людей, и те вещи, которые раньше осуждал или не рассматривал. И это начинает работать.

Я стремительно выхожу с доходов уровня выживания на уровень, позволяющий открыть офис, нанять команду и войти в круги топов зарождающегося в России инфобиза.

Хронологически мне помогло профильное обучение. Но хрен бы я применил эти методики, не изменись я сам на трансформационном тренинге (собсна, я и до того делал их, но не так как надо). Семена прорастают только если упали в подготовленную почву.

И так как мой случай далеко не единственный в моем окружении, я глубоко убежден, что трансформация личности намного важнее навыков. Ключ к росту, как правило, не в «знании как», а именно в ней.

Тренинг «Лидерская Мафия», это захваывающая игра
+
Прокачка скилов управленца и переговорщика.
+
Живое общение с людьми из бизнеса и обмен опытом

Можно прийти только на игру 21-23 фев.

Программа модуля с игрой

21-22 фев. играем с фидбэком, развивающим навыки убеждения, лидерства и чтения людей.

23 фев. глубокий разбор и обмен опытом.

Москва. Детали и регистрация.

Запись 🎙 «Состояние, Убеждение, Лидерство»

• Как вовлекать и объединять вокруг себя.

• Как вовлекать в себя людей высокого уровня.

• Как «продавать» свои идеи и зажигать ими сердца людей.

• Как убеждать в продажах и переговорах чтобы заключать выгодные союзы и большие сделки.

• И как развить в себе эти навыки быстро и эффективно за счет полного погружения.

🔴Трансляция началась, вход в чат: https://t.me/+ZGPor1R-QwY1YTc6

Запись 🎙️ «Состояние, убеждение, лидерство»

• Как вовлекать и объединять вокруг себя.

• Как вовлекать в себя людей высокого уровня.

• Как «продавать» свои идеи и зажигать ими сердца людей.

• Как убеждать в продажах и переговорах чтобы заключать выгодные союзы и большие сделки.

История про главную функцию лидера

В «Черных парусах» была такая сцена.

Команда пиратов охотится на фрегат с золотом. Изнеможденные, c кончающимися припасами и без денег они начинают нервничать.

— Куда ушел фрегат?

— На северо-запад, — отвечает капитан, и на голубом глазу затирает, почему это так.

Головорезы купили это. Но более умный старпом отвел капитана в сторону и спрашивает:

— Какого ты гонишь? Мы оба знаем, что шансы, что фрегат ушел на северо-запад точно такие же, как и то, что он ушел на юго-восток.

— Ты прав. Но посмотри на них, они на грани. Если я сейчас позволю им хотя бы немного сомневаться, мы получим бунт и у нас не будет ни шанса поймать фрегат. А так у нас хотя бы 50/50.

Иногда вера в успех важнее правды. И создание веры — главная функция лидера. Которая и делает его таковым.

Как понять, что вас тормозит или может быть сильно эффективнее

Для этого нужно увидеть себя со стороны, и вот кейс, как это было с коллегой в Лидерской Мафии.

Ему выпадает быть Доном (главным) и достается опытная команда. Но «вдруг» Мафия начинает косячить и с треском проигрывает.

Разбираем. Выясняется, что его инструкции команде можно было трактовать двояко. И их, ессно, поняли по-разному.

Вот вам паттерн генерации косяков. При этом в глазах руководителя тупка будет на стороне команды и желание менять людей. Хотя нужно повернуть один «винт» в коммуникации.

Но чтобы понять, что это за «винт», нужно увидеть свою коммуникацию со стороны. Для чего мы и делаем разборы между раундами.

В результате выявляются ограничения и рычаги. Их можно тут же трансформировать. А новые навыки встроить и опровбовать в безопасном контексте.

Приходите на Лидерскую «Мафию» и выведите свою коммуникацию на новый уровень.

Запись 🎙️ 7 методов убеждения и вовлечения (на 48 часов)

2:37 - начало

- Как создать то самое притяжение, когда все вдруг начинают хотеть иметь с вами дело?

- Как научиться убеждать и вовлекать, чтобы выйти на новый уровень лидерства и масштаб бизнеса.

- Как обрести личный магнетизм, который привлекает партнеров, друзей и протиповоложный пол.

Чт, 13:00 🎙️ Как перейти от страха неудачи к железобетонной уверенности и вдохновляющему лидерству.

🔴Трансляция началась, вход в чат: https://t.me/+2QDJI12APtY0OGNi

🎙️ «7 методов убеждения и вовлечения» в 13:00 мск

На трансляции вы узнаете, как:

- Создать то самое притяжение, когда все вдруг начинают хотеть иметь с вами дело?

- Научиться убеждать и вовлекать, чтобы выйти на новый уровень лидерства и масштаб бизнеса.

- Обрести личный магнетизм, который привлекает партнеров, друзей и протиповоложный пол.

Вход. Старт в 13:00 мск.

Как управлять решениями людей через эмоции.

Ключевая ошибка большинства людей в предположении, что эмоция вторична.

Общественный стереотип такой: логика -> результат -> эмоция (и поэтому мощнейшее влияние происходит через эмоции).

В реальности, каждый человек имеет свой устойчивый эмоциональный фон.

Который замкнут в петлю с событийным потоком и внутренним диалогом при отсутствии событий. И удерживает личный день сурка (читай, потолок).

Чтобы стало понятно, нужно увидеть, как возникает петля.

С эмоциональной реакцией на события ясно. А вот подводная часть айсберга (обратный ход петли) в том, что наша фоновая эмоция – это фильтр мышления.

То есть, в разном состоянии нам приходят разные идеи. Сравните свою оценку себя, задачи, других, например, в злости и в радости. Вы легко заметите паттерны. Так же и со всеми остальными эмоциями — это невидимые рельсы нашей оценки, выводов и решений.

Как хакнуть эту «Матрицу»? Рассказываю в подкасте (пара постов ниже).

Как перейти от сковывающего страха неудачи к железобетонной уверенности и вдохновляющему лидерству? Которое зажжет и объединит вокруг вас команду и партнеров.

Как создать то самое притяжение, когда все вдруг начинают хотеть иметь с вами дело?

Нам кажется, что эта уверенность зависит от внешних факторов — и да, они влияют. Но лидерство, это не зависимость от событий, а умение их создавать. Это ваше влияние. События, это вы.

Быть лидером — быть источником этой уверенности. Ибо людям нужна опора, чтобы двигать бизнес вперед.

Быть лидером и в шторм, когда никто ни в чем не уверен. И в скучный вторник, когда появляются выскочки, желающие оттянуть влияние на себя.

Как создавать эту опору на дистанции, и в шторм, и каждый день?

Об этом я расскажу в подкасте 4-мя постами ниже.

А в качестве подготовки сделайте это упражнение и пройдите тест на 5 навыков коммуникации со скрытыми техниками.

Эмоциональный триггер – главная мышца лидера

Иногда тебя захватывают эмоции настолько, что хочется резко ответить или что-то сделать…

И если ты говоришь «а е…сь оно конем» и пускаешь всё под откос, то ты просто ребенок с коротким горизонтом управления.

Но если на этом корабле ты капитан, то понимаешь, что в итоге ты просто больше заплатишь, отсрочишь результаты и усложнишь себе работу. Но всё равно вернешься к задачам, ибо существование «корабля» зависит от тебя.

И тебе, а не кому-то другому, разруливать этих детей и удерживать курс в шторм.

И не важно, бизнес это или семья – кто-то всегда капитан. А значит, он не имеет права давать эмоциям ход – он должен использовать эмоции для результата.

Но мы все живые люди.

И даже если всё понимаем, под давлением нас может немнооожечко так триггернуть… И этого будет достаточно.

Поэтому эмоциональный фактор оказывается критичнейшим в бизнес-коммуникации. Это и триггер желания и вдохновения, заряжающий команду.

И триггер ловушки (страх, паника, подозрения и агрессия). Не важно какого типа эмоции – они всегда влияют на решения и результаты. И управлять этим триггером ппц как важно.

Важнее всех остальных приёмов.

Как сложится коммуникация. Как вас оценивают. Ваша уверенность и способность действовать и мыслить эффективно. Не говоря уже про влияние на решения, которые могут стать судьбоносными.

Но пока не отрефлексируешь удар этих граблей по лбу, можешь не понимать, что за «невидимое измерение» так сильно влияет на бизнес?

А когда понимаешь, возникает вопрос: как научиться этим управлять? Вот об этом мы и поговорим дальше.

Тест, насколько вы убедительны, и пять техник убеждения

Это 2-е упражнение (первое тут).

Чтобы узнать, что лично вам нужно прокачать, читая запишите ответы. А потом открывайте трактовку и техники.

1. Стремясь убедить, вы перечисляете несколько аргументов, или даете один?

2. В каком соотношении вы говорите про то, что человек хочет и то, в чем вы хотите его убедить?

3. Убеждая, вы используете связку «чтобы» (и аналоги) или «потому что» (и аналоги)?

4. Какое местоимение вы чаще используете, убеждая другого: «Я», «Ты/Вы», «Мы», «Они»?

5. Что вы чувствуете, когда ведете переговоры, выступаете, продаете или убеждаете в другом контексте: волнение, азарт, вдохновение, спокойствие, уверенность.

Техники и результаты теста:

1. Фокусировка

Один сильный аргумент эффективнее, так как несколько – дают возможность оппонету выйти через наиболее слабый. Поставьте себе + если используете Фокусировку и - если нет.

2. Мотивация

Людям интересно только то, что они хотят. Всё остальное либо средство, либо белый шум. Ставьте + если вы опираетесь на желания людей и попадаете в них всегда, и - если промахиваетесь, не знаете как их выявлять или вообще не используете их.

3. Логика

Связки типа «чтобы» апеллируют к цели человека (тому, что он хочет), превращая ваши аргументы в средство достижения этого. Связка «потому» – к причинам и объяснениям, которые вторичны.

4. Стратегия

Лучшая стратегия объединения, это «Мы». Остальные позиции создают разделение в речи, не цепляют и могут даже отталкивать.

9. Эмоциональный рычаг

Волнение будет считано, как неуверенность. Азарт – как давление. Спокойствие – как безразличие. Необходимый минимум, чтобы к вам прислушивались, это уверенность. А умение окрашивать слова вдохновением (интерес в экзальтации) усилит их эффект в разы.

Это база. Есть еще метасообщения, 4-позиционка, возврат семантики, общий вайб и приемы PRO. Но для минимальной убедительности, нужно закрыть базу.

Жмакните ✍️ если у вас меньше пяти + и ❤️ если тест понравился.