🔥 Бизнес-завтрак «Светофор продаж + ИИ» — диагностика масштабируемости вашей системы продаж

📅 Дата: 2 апреля
🕙 Время: 10:00 – 12:00
📍 Место: Москва, будет сообщено в закрытом чате
💬 Формат: оффлайн + онлайн (для других регионов), нетворкинг.

Что будет:
- Пройдете самодиагностику зрелости вашей системы продаж по 14 ключевым критериям
- Узнаете, можно ли масштабироваться сейчас, или система развалится в процессе
- Получите метафоричный «Светофор продаж»: зелёный / жёлтый / красный уровень у вашей компании
- Разберем, где конкретно у вас узкие места, и что с этим делать
- Обсудим, как ИИ помогает строить и усиливать систему продаж
- Поделимся кейсами, инструментами и опытом

🎁 Бонус: чек-лист для собственников и идеи, как внедрять ИИ без дорогостоящих экспертов

👥 Для твердого бизнеса:
Собственников, особенно B2B и производственных компаний
Генеральных, коммерческих директоров
Руководителей отделов продаж, директоров по развитию

Все подробности и место проведения — в закрытом чате.

🔎 Зрелый фундамент бизнеса: мифы и суровая реальность

На одной из конференций недавно прозвучало:
«Все твердят — это база, это база. Зачем об этом говорить?» 🧐

И правда — звучит очевидно.
Но парадокс в другом: при аудите компаний чаще всего выясняется, что базы-то как раз и нет.

🧱 Многие руководители искренне уверены, что в их бизнесе всё выстроено — продажи идут, CRM внедрена, сотрудники работают.
А по факту — продажами рулит хаос, данные разрозненные, маркетинг работает наугад, а масштабирование превращается в игру в рулетку.

💡 Как понять, есть ли у вас база?
Задайте себе несколько простых вопросов:

— У нас есть чёткие критерии, по которым оцениваем эффективность отдела продаж?
— Мы точно знаем, какие целевые аудитории приносят больше всего денег?
— Можем ли спрогнозировать продажи хотя бы на 3 месяца вперёд?
— У нас есть системная воронка, или всё держится на «звёздах» и личном контроле?
— Менеджеры работают по единым стандартам, или каждый «как привык»?

Если в ответах больше «эээ…», чем «да» — значит, фундамент требует пересборки.
А без зрелой базы — любое масштабирование бьёт по бизнесу.

📍Как понять, где вы находитесь — Светофор на пути к масштабированию показыает зелёный, жёлтый или красный сигнал?
📌 2 апреля мы с Ириной Сивачевой проводим бизнес-завтрак «Светофор продаж» — самодиагностику зрелости системы продаж по 14 ключевым критериям.

Будет офлайн и онлайн-формат, живой разговор, нетворкинг, без воды и инфомишуры.
Если интересно — переходите к следующему посту 👇

#светофорпродаж #аудитбизнеса #масштабирование #фундамент

Как бизнесу избежать капкана "лоскутной автоматизации"

Любопытный случай произошёл на этой неделе. Нас с Ириной позвали спикерами на логистическую конференцию по теме автоматизации 📊

Готовили доклад на базе нашего реального опыта. Планировали обсудить распространённую ловушку: большинство компаний погрязло в "лоскутной автоматизации" — когда вместо единой экосистемы работает хаотичный набор несвязанных решений. Да и в этих решениях очень часто сотрудники работают не по алгоритмам, а как придется. Предложили анализ ключевых проблем, вытекающих из этого подхода.

И вдруг от организаторов поступил отзыв: "Это слишком очевидно, нужны инновационные подходы" 🤔

Что меня действительно поражает: все стремятся сразу перепрыгнуть к сложным технологиям, пренебрегая базовыми проблемами.

Это напоминает строительство небоскрёба с панорамными окнами на болоте. Неизбежно произойдёт катастрофа. Комплексный интегрированный подход к цифровизации — это не просто маркетинговый термин, а критическое условие для долгосрочного развития компании.

Практика показывает: пока отсутствует прочное основание в виде стандартизированных процессов и их согласованной цифровизации, а потом еще и научившиеся со всем этим работать сотрудники, разговоры о росте бизнеса теряют смысл. Инфраструктура будет давать сбои в самых критических точках 🔍

Как считаете: стоит идти наперекор тренду и акцентировать внимание на фундаментальных принципах, или адаптироваться под запрос слушателей на "революционные решения"?

#цифровизация #логистика #бизнеспроцессы #стратегия

ПУТЕШЕСТВИЕ В АРКТИКУ НАБИРАЕТ НЕОЖИДАННЫЕ ОБОРОТЫ😳

Друзья! Я рад сообщить, что в нашей «Бизнес-экспедиции со смыслом в Арктику» хедлайнером станет человек, который не просто знает, как строить бизнес, но и превращает его в настоящее приключение.

Позвольте представить:
🔝Александр Кравцов — предприниматель, который создал бренд «Экспедиция» и стал президентом группы компаний «Руян».

Кто такой Александр Кравцов: 

⚡️ Основатель бренда «Экспедиция», который включает рестораны, бани, глэмпинг-парки и проекты, связанные с активным отдыхом.  

⚡️ Создатель ресторана «Экспедиция. Северная кухня» в Москве, включенного в рейтинг «Мишлен».

⚡️ Организатор международной гонки «Экспедиция-Трофи» и кругосветного путешествия.

⚡️ Автор книги «Бизнес как Экспедиция», которая стала настольной для многих предпринимателей.  

⚡️ Человек, который построил бизнес на принципах кооперации, приключений и глубокого понимания своих клиентов. 

ПОЧЕМУ ИМЕННО ОН?
Александр Кравцов — это не просто успешный предприниматель. Это человек, который умеет видеть бизнес как экспедицию.

✔️Он знает, как находить «узкие места», превращать вызовы в возможности и вдохновлять команду на достижение невозможного.  

💡Его опыт — это не только про деньги, но и про смыслы, а это как ничто другое совпадает с концепцией экспедиции на Ямал. 

💬Во время путешествия вы сможете лично пообщаться с Александром, задать ему вопросы и получить советы от человека, который прошел путь от идеи до международного успеха.

🎙В нашей экспедиции Александр Кравцов проведет свою знаменитую игру Бартерию* и прочитает лекцию для предпринимателей.

🔥Совместно с Первым заместителем директора департамента  агропромышленного комплекса Ямало-Ненецкого автономного округа Земских Александром Владимировичем проведет бизнес - миссию на ведущих производственных предприятиях региона. 

*Бартерия - это игра, объединяющая людей из разных сфер и профессий. Участники знакомятся, налаживают деловые связи и в игровом формате обмениваются товарами и услугами. Это может быть что угодно: консультации, тренинги, совместные обеды, экскурсии по городу или час личного времени

И не забываем про другие возможности: 
• Рок-концерт на вершине горы Рай-Из
• Фильм, который будет показан на телеканале с аудиторией 40 млн человек 
• Практикум по проведению стратегических сессий с применением ИИ и ежедневные бизнес-разборы
• Гастрономические удовольствия, поездка к оленеводам на трэкопе, попробуете заарканить оленя и многое другое

🗓Путешествие пройдет с 18 по 24 апреля.

Поехали с нами в Арктику в компании близких по духу предпринимателей! 

За более подробной информацией, программой путешествия и стоимостью участия можете написать:

💌 В личные сообщения: @ShugaevEugene
💌 Отдел заботы Елене: 
@Elenabar22

❓Чем бы вы занимались, если бы у вас было достаточно денег, чтобы НЕ РАБОТАТЬ? 

Думаю каждый слышал, что это один из самых популярных вопросов у психологов, чтобы понять призвание человека и он дает 100 % гарантию, что ты в правильном месте. 

И мой ответ всегда один — я бы продолжал работать с предпринимателями.

Даже когда я занимался только своим бизнесом, я находил время для консультаций и помощи другим, потому что это приносит мне огромное удовольствие. Видеть, как бизнес растет, как предприниматели достигают своих целей, — это то, что заряжает меня энергией. Когда я погружаюсь в работу с предпринимателями, я забываю обо всем. Это состояние, которое американский психолог Михай Чиксентмихайи называет «потоком». Два раза за эти годы у меня были ситуации вообще из области эзотерики🙂
Я был заболевший, с температурой, но не мог отменить встречу, где нужно было анализировать и разрабатывать стратегию. Погружался с головой в процесс и когда заканчивалась встреча, с удивлением ощущал, что я выздоровел!

📊Еще в 2011 году я прошел сложный тест для руководителей, который подтвердил мою аналитическую природу. С тех пор я не раз убеждался: анализ, стратегическое мышление и умение видеть слабые места бизнеса — это то, что у меня получается лучше всего.  

И сейчас я с уверенностью могу сказать: 

🚨Меня зовут Евгений Шугаев. Я серийный предприниматель и эксперт в системном масштабировании бизнеса. 

Сейчас со мной можно повзаимодействовать только в двух форматах: 

⭐️КОНСУЛЬТАЦИИ: 

Я готов помочь, если вы чувствуете, что:
• ваш бизнес застрял на одном уровне или выручка стала падать;
• у вас много идей, в том числе и по новым продуктовым линейкам, но непонятно как оценить востребованность этих продуктов;
• есть идеи новых бизнесов, но непонятно на каком сфокусироваться;
• нет четкого плана, куда двигаться, операционка поглощает все силы и время;
• хочу взять исполнительного директора или директора по развитию, но не понимаете, какой у него должен быть опыт в вашем случае и какие задачи делегировать, чтобы он не развалил бизнес;
• не можете подобрать сотрудников и/или большая текучка;
• слабая эффективность команды управленцев

На консультации, мы вместе разберем ваш бизнес, найдем точки роста и наметим ближайшие эффективные действия. 

⭐️АУДИТ ВАШЕГО БИЗНЕСА:

Застряли на одном месте или бизнес рушится, растете недостаточно быстро - все начинается с анализа нынешней ситуации.

Я:
• проанализирую ваши личные и корпоративные цели (а если они написаны, то и стратегии)
• погружусь в бизнес, пойму слабые места и потенциальные направления роста
• совместно с вами создам единое с командой видение бизнеса и полноценную дорожную карту для дальнейшего развития. 

‼️ПО ВРЕМЕННЫМ ВОЗМОЖНОСТЯМ МОГУ ВЗЯТЬ ТОЛЬКО ДВУХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ‼️

Если кому интересно, то подробности в личных сообщениях: @ShugaevEugene

Как за 3️⃣ ДНЯ научиться снимать подкасты, узнать как применять профайлинг и увидеть как по пластику можно прокатиться на горных лыжах? 

У меня пока не получается совмещать написание продвижения в блоге и насыщенную жизнь, но я этому учусь и надеюсь что не придется экспериментировать пресловутые 10 000 часов, чтобы это начало получаться🙂

Сегодня хочу поделиться с вами фрагментами этих командировок, часть из впечатлений хочется расписать более подробно, но мне запретили писать длинные посты, говорят что клиповое мышление уже не только у молодежи), так что буду стараться писать небольшие посты, но регулярно.

🔥 В конце прошлой недели с Сивачевой Ириной по приглашению директора Национальной школы лидеров «Журавли» Иванова Александра побывали на выездных модулях в Иваново и Костроме.
Журавли — это совместный проект с РАНХиГС с фокусом на смыслы бизнеса и личности лидеров, а не только на обучение профессиональным навыкам. Нам это очень близко и мы рассказывали предпринимателям про Личные и корпоративные стратегии со смыслом на 2025 год.
⁉️Вспомнили, где мы ещё выступали с этой темой? 

⏸В Иваново мы попали на запись подкаста с директором школы Ивановым Александром. Он рассказывал о своих ценностях, и я был приятно удивлен, насколько они перекликаются с моими, а особенно с нашими 7 смыслами путешествия в Арктику с Александром Кравцовым.
Кстати, у вас ещё есть возможность поехать с нами!
🔗ПУТЕШЕСТВИЯ СО СМЫСЛОМ🔗

📍Уже вечером мы отправились в Кострому. Я бы первый раз, видно, что там не хватает денег на приведение города в порядок, облупившиеся фасады и неидеальные дороги, но что-то зацепило меня в нем, это четвертый город в мире, который совпал с какими-то внутренними вибрациями в душе и в котором хочется остаться жить, собираюсь весной приехать туда снова.

✏️Утром нас ждало занятие в конференц-зале торгового центра, который, как оказалось, принадлежит нашему хорошему знакомому по бизнес-клубу, в котором мы с Ириной были в 18-19 годах. Еще раз убедился, что мир очень тесен! 

И, кстати, Вардан строит уже много лет свой бизнес на принципе и законе о кооперации. И это для него не просто форма организации труда, а истинная философия. Он выступая, рассказывал что это такое, выглядит очень интересным для предпринимателей инструментом, так как налогов в этой деятельности почти нет.
Напишу отдельный пост об этом и буду дальше изучать это направление.

🎤Потом мы слушали выступление главы «Деловой России» Костромы - Дмитрия Абакумова. Он рассказал, как государство может поддерживать предпринимателей в разных отраслях — от туризма до земельных проектов.

Весь день мы погружались в тему профайлинга. Кто применяет его в бизнесе❓

💥А вечером был небольшой концерт, где я познакомился с предпринимателями из разных городов. Такие встречи всегда вдохновляют — новые знакомства, новые идеи, новые возможности.  

🎙А вчера я провел аудит производственной компании, которая разработали в своей лаборатории невероятный продукт для спорта. Они создали пластиковое покрытие для горных лыж, которое по ощущениям не уступает настоящему снегу. Это просто космос! Сейчас они монтируют несколько склонов для катания не в сезон, и я уверен, что это будет прорыв.  

В общем, друзья, это был насыщенный и очень продуктивный период.
Потихоньку прихожу в себя.  

‼️А еще для тех, кто хочет послушать наше выступление с Ириной из Иваново и Костромы, мы его повторим уже завтра на онлайн-конференции‼️

Буду рад, если вы присоединитесь и дадите нам обратную связь после встречи! 

🔗ПРИСОЕДИНИТЬСЯ К КОНФЕРЕНЦИИ🔗

Думаю, что вы не понимаете: КТО Я❓

Сегодня хочу затронуть тему, которая давно крутится у меня в голове. Речь пойдет о блогерах и предпринимателях. На первый взгляд, это совершенно разные люди, но если копнуть глубже, то окажется, что и те, и другие занимаются бизнесом. Просто в разных форматах.  

И когда предприниматель начинает развивать личный бренд, относясь к этому как к досадной необходимости, то долго вряд ли продержится. К блогерству нужно относиться также как к бизнесу.

🤫ДАВАЙТЕ НА ЧИСТОТУ: блогерство — это не просто посты в Telegram или видео на YouTube. Это полноценный бизнес-проект, где есть свои KPI, стратегии, монетизация и целевая аудитория.
Блогер, как и предприниматель, создает продукт (контент), продвигает его и зарабатывает деньги напрямую или расширяет социальный капитал, что также влияет в долгосрочной перспективе на развитие бизнеса/бизнесов.  

Но есть одно ключевое отличие👎
 
📱Блогер, как правило, сосредоточен на одном проекте — своем блоге, в котором он также рассказывает об одном своем проекте или продукте. Он вкладывает все силы, время и ресурсы в развитие одного канала, одной аудитории, одного бренда.  

💻У предпринимателя же чаще всего куча проектов. Он постоянно ищет новые возможности, запускает стартапы, масштабирует существующие бизнесы. И это здорово, но есть обратная сторона медали — расфокус внимания.  

И уже наверно несколько дней, как я осознаю, что вы не совсем понимаете ответ на вопрос: «Кто такой Евгений Шугаев?». Я постоянно рассказываю про свои проекты, делюсь полезной информацией, получаю кучу обратной связи от вас, но сам уже вижу этот расфокус. 

Думаю, стоит сделать отдельный пост, где я подробнее расскажу о своём позиционировании и своем личном пути в ответе на вопрос «Кто я?»
Это поможет не только мне структурировать мысли, но и вам лучше понять чем я занимаюсь. 

Теперь мне интересно услышать мнение предпринимателей, которые также начали развивать свой личный бренд👇

Вы также столкнулись с проблемой, что у вас очень много проектов и достаточно тяжело всё уместить в блог и не терять линию повествования или же нет? 

Почему менеджеры по продажам выбирают ВАС❓ (или не выбирают)  

Сейчас на рынке труда всё перевернулось с ног на голову🙃
Не компании выбирают менеджеров, а менеджеры выбирают компании. И знаете, что их мотивирует? Амбициозные цели. Если ваша компания не ставит смелых задач, топовые специалисты просто пройдут мимо.  

За 13 лет мы в SaleRS подобрали 2500+ коммерческих специалистов — от рядовых продажников до коммерческих директоров. И большинство из них остались с работодателями надолго.
👀Почему? Потому что мы не просто ищем людей — мы помогаем создать условия, где они хотят работать.  

🔒В ЧЕМ НАШ СЕКРЕТ? 
Прежде, чем искать людей, мы проводим аудит бизнеса: 
• HR-бренд (почему крутые специалисты должны захотеть у вас работать?) 
• Системы адаптации (как сделать так, чтобы новые сотрудники быстро врубились в процесс?) 
• Мотивации (почему менеджеры должны гнаться за результатом, а не просто отсиживать часы?) 
• Цели и планирование продаж (чтобы новые сотрудники были уверены, что, активно работая, добьются результатов, а не будут бесконечно тянуться к нему, получая небольшие деньги)

Далее мы не просто публикуем вакансии, а создаем ценностное предложение. Как факт могу сказать, что сейчас рынок подбора коммерческого персонала - это рынок кандидатов. Именно менеджеры выбирают, где работать , а не наоборот. 
И если у вас нет амбициозных целей и понятной стратегии — хороших людей туда просто не заманить🚫

Но на этом работа не заканчивается, потому что потом мы: 
• Запускаем видеопрезентации и контент, который продаёт вакансию
• Анализируем конкурентоспособность, чтобы ваша вакансия была популярной
• Получаем до 400 целевых откликов на вакансию за 2 недели
• Проводим психологический отбор и ролевые кейсы, созданные именно под бизнес компании работодателя.
• Собираем обратную связь от бывших работодателей. Так мы измеряем не просто цифры в резюме, а реальные компетенции.
• Ну и в конце предоставляем лучших кандидатов, чтобы вы были уверены, что берёте сильных людей

Снизу под этим постом оставлю для вас опрос и буду рад если вы проголосуете.

Если что, то он АНОНИМНЫЙ❓, и никто не узнает, что проголосовали именно вы!

ПОЧЕМУ СТРАТЕГИЯ НЕ РАБОТАЕТ? ❌

👀Главные ошибки предпринимателей

Каждый бизнес хочет роста. Но почему у одних компаний стратегия приносит прибыль и масштабирование, а у других – остается красивым файлом в облаке?

Разберём основные ошибки , которые мешают стратегиям работы.

1️⃣ ошибка: стратегия = план продаж
Большинство предпринимателей считают, что ситуация изменится. Они приводят цифры по выручке и KPI для сотрудников, но не задают себе главный вопрос: куда идет компания?

🔖Стратегия – это не только продажи, это позиционирование, ценности, уникальность, понимание конкурентных позиций и выбор приоритетных направлений.

2️⃣ ошибка: отсутствие диагностики бизнеса перед созданием стратегии.
Любой масштабный проект начинается с анализа исходной точки. Если этого не сделать – стратегия строится на догадках.

🔖Как понять, что стратегия слаба?
— нет четкого понимания, какие каналы продаж работают, а какие – убыточны.
— непонятно, кто ваша целевая аудитория и как ее сегментировать. И не в общем, а по каждому продукту!
— команда не понимает стратегические приоритеты компании. И это не только про топ-менеджеров!

✔️Решение: перед созданием стратегии необходимо провести аудит бизнеса – проанализировать состояние каждого блока бизнеса - продажи, финансы, производство, логистика, склад и т.д.

3️⃣ ошибка: нет дорожной карты с пошаговыми действиями.
Многие думают, что стратегия – это набор идей и целей. Но без детального плана реализации стратегия остается теорией.

🔖Что важно учитывать при построении стратегии?
— чёткое видение на 3-5 лет (куда идёт бизнес и зачем). И я не согласен с теми, кто говорит, какие 3-5 лет, я не знаю что будет в следующем месяце! Завтра объясню почему!
— приоритетные направления роста (на чём фокус?).
— ресурсы и ограничения (что мешает росту?).
— дорожная карта изменений (конкретные шаги и сроки).
— реализация стратегии с отслеживанием промежуточных результатов (чтобы стратегия не осталась на бумаге).

🔖Как эффективно внедрить?
Нужен внешний взгляд, так как команда часто не видит узкие места бизнеса. В этом помогает аудит, стратегическая сессия и менторское сопровождение , которые позволяют увидеть реальную картину бизнеса и отслеживать точки, когда стратегию надо дорабатывать из-за новых вводных данных из внешней или внутренней среды.

Завтра на бизнес-завтраке будем все это обсуждать💬

А записаться можно по ссылке:

🔗ЗАПИСАТЬСЯ🔗

БИЗНЕС-ЗАВТРАК: личная и корпоративная стратегия на 2025 год 📈

🗓 13 февраля 10:00 (МСК)
📍 Zoom

От 2025 года уже прошло 11%
Что удалось реализовать? Где возникло замедление?

Большинство не знают ответов на эти вопросы, а причина – нехватка инструментов, то есть КАК и знаний ясного ответа на вопрос ЗАЧЕМ, который не донесли до команды?

На нашем бесплатном бизнес-завтраке обсудим:

⭐️ Кто и как справляется с этими вызовами?
⭐️ Какие модели стратегий существуют и как их адаптировать?
⭐️ Как корректировать стратегию в процессе?
⭐️ Почему стратегия – это не просто план продаж или действий?


❗️И главное – почему лучше создать стратегию в феврале, чем не создавать её вовсе.
Это встреча для предпринимателей, которые хотят двигаться осознанно и видеть не просто тактические шаги, а всю картину целиком.

Кому будет полезно:

✔️ Владельцам бизнеса, которые хотят выстроить долгосрочную стратегию.  
✔️ Руководителям, стремящимся к ясности и эффективности в управлении.  
✔️ Командам, которые хотят понимать, куда и зачем они движутся.  

Помните: стратегия – это не просто документ, это ваш путь к успеху. Начните его уже сейчас!

🚀ЗАПИСАТЬСЯ🚀

Помните пандемию 2020 года?💢

Это был непростой период для бизнеса. Кто-то смог быстро адаптироваться, перестроиться и вывести компанию на новый уровень, а для кого-то кризис стал настоящим испытанием, которое привело к потере всего, что строилось годами.

🔥В то время мой партнер по проекту “Путешествия со смыслом” – Ирина Сивачева – запустила марафон бизнес-завтраков в онлайне и офлайне. На некоторых из них мне удалось побывать!

Мы обсуждали насущные вопросы, анализировали изменения на рынке и просто приятно проводили время.  

💡Сейчас у нас созрела похожая идея – провести серию бизнес-завтраков. Мы обсудим вопросы, которые актуальны сейчас для многих так, как никогда.

P.S. Уже сегодня опубликуем анонс – следите за постами! 

Очень символично и приятно, что поддержка пришла от двух человек, имеющих статус Ironman - Железный человек в триатлоне, это значит они проплыли 3,8 км, проехали на велосипеде 180 км, пробежали 42,2 км и все это нужно уложить до 15 ч, чтобы не дисквалифицировали! Спасибо, друзья!
Это для меня одна из целей, к которой хочу прийти, пока за плечами только Олимпийская дистанция триатлона, это где-то четверть от полного Айронмена.

Вчера написал про личную жизнь и по количеству реакций пост мгновенно взлетел в лидеры🔼

Тогда продолжу эту историю, тем более сегодня суббота. Экспертно душнить буду во время рабочей недели. 

В школе я был самым обычным ребёнком, но с одной особенностью — у меня была отличная память. Я почти не делал уроки, просто слушал учителей, запоминал материал и без проблем учился на 4 и 5. В последние три года перед переездом в Москву занимался тхэквондо, и, казалось бы, всё шло по правильному пути.  

☄️Но потом настал 1992 год.

Развал Союза, гиперинфляция, новая реальность. Я переехал в общежитие, где спортом не занимался никто, зато курили и пили — почти все и почти каждый день. Денег не было, но на выпивку каким-то чудесным образом они всегда находились. Эти правила игры я принял без особых раздумий — и так начался долгий 22-летний марафон нездорового образа жизни.  

Забеги в фитнес-центры пару раз в год были скорее исключением, чем правилом. В моей сфере «работа печенью» на переговорах была обычным делом, и, если честно, мне даже казалось, что так и должно быть.  

А потом в один момент я понял, что стал другим человеком🚩
Не только физически — это всегда заметно с первого взгляда в зеркало, а вот мозг уже не работал так, как раньше. Если когда-то я мог легко запомнить длинные тексты или быстро восстановить в памяти любую информацию, то теперь всё чаще ловил себя на мысли: «Что я только что хотел сказать?» или «Я же помнил это, почему не могу вспомнить?» 

🔔И вот в 39 лет я решил, что пора что-то менять.

Оказалось что наш организм имеет колоссальные возможности для восстановления своего исходного состояния. Забегая вперед, память серьезно улучшилась, хоть и не дошла до состояния школьных лет, когда я мог перечитать книги в голове, перелистывая страницу за страницей. 

Я начал с себя, но со временем увидел, как это мотивирует людей вокруг. Кто-то начал бегать, кто-то пересмотрел питание, кто-то просто стал более осознанно относиться к своему телу и здоровью. За эти годы десятки людей вокруг меня изменились. Самому младшему было 20, самому старшему — 75. И знаете, что объединяет их всех? Они все начали жить по-новому.  

📌Так родилась идея “Осознанного активного долголетия” и одной из миссий на эту жизнь я выделил продвижение молодости и здоровья среди других людей. В моей жизненной стратегии в горизонте 4-6 лет, я хочу все больше посвящать этому времени. 

Как вам такая идея? 👇
Поддержите “❤️”, если откликается

У меня родился сын🎉

Именно так началась моя история с активным образом жизни. Давайте просто попробуем представить ситуацию:  

- Пап, пошли в футбол поиграем?  
- Сынок, я даже если пешком хожу, то задыхаюсь. Прости, не могу 🥹

Хотели бы вы быть таким примером для своих детей?

Да! Сомневаюсь. Вот точно так и у меня.

👶Когда родился Виталик, я просто представил у себя в голове эту ситуацию и понял, что пришло время поменять свою жизнь.  

На тот момент мне было 39 лет, а мои спортивные часы Garmin показывали, что мой фитнес-возраст (они показывают здоровье сердечно-сосудистой системы) уже 55. Была постоянная нехватка энергии, классический синдром “хронической усталости”.

Когда-нибудь я наберусь смелости и размещу в соцсетях свое фото в плавках в этот период с 20 кг лишнего веса🤡
Фотографии «было-стало» при продвижении всегда повышают охваты в соцсетях))

Это был настоящий звонок будильника, который я не мог проигнорировать. Было принято решение о кардинальных переменах в образе жизни. Из моего рациона почти пропал алкоголь и полностью сигареты, к которым я привязался в период общажной жизни, а вместо них добавилось множество активностей: бег, через некоторое время плавание и велосипед.  

☄️Первые недели давались тяжело.
Тело сопротивлялось, мысли пытались вернуть меня в зону комфорта. Первое время мотивировал тот самый триггер, запустивший изменения про сына, а потом начал уходить вес, появилась энергия, после тренировок приходил с классным ощущением беспричинной радости. Хотелось продолжать, кроме того было понимание, что детей воспитывают только своим примером, и никак иначе.

Примером силы, здоровья и дисциплины.

✔️Около 8 месяцев активных занятий — и часы начали показывать, что мне 25 лет.
И этот результат с небольшими колебаниями сохраняется и на сегодняшний день. При этом есть к чему стремиться, у моего товарища, которому 48 лет и он бегает ультрамарафоны, возраст по часам 20 лет.
Андрей, привет!👋

❗️Но самое интересное, что изменения произошли не только в теле. Сразу за сменой образа жизни пошли и изменения в имидже, мышлении и, самое главное, с моей памятью. Но подробнее об этом расскажу уже в следующих постах.

Жду от вас реакции!
❤️ — если нравится такая тема (тогда я продолжу делиться своим опытом и вдохновением)

Если что, то голосование анонимное🤫

Поэтому можете смело голосовать и никто об этом не узнает, а мне будет приятно увидеть релевантную статистику

➡️Как не выкинуть миллионы на ветер и запустить новые каналы за пределами маркетплейсов?

Представьте: компания, которая годами успешно продает более 1000 товаров на маркетплейсах. Они знают, как это делать, и делают это блестяще. Но амбиции — это топливо для роста. Они решают выйти из зоны комфорта, масштабироваться и запустить собственный бренд, продавая его не только на маркетплейсах, так как это не весь рынок!

И тут возникает вопрос: как выйти за уже привычные пределы и начать продавать через новые каналы?
⏺️Рынок огромен: дистрибьюторы, оптовики, сети, локальный ритейл.

Как понять, кому нужны их продукты, кто и где их аудитория и как выстроить стратегию, чтобы не просто выйти на рынок, но и закрепиться на нем?  

Мы предложили им:  
🌟 Аудит продуктов и исследование рынков из открытых и платных источников — чтобы понять, где их место на новом поле;
🌟 Стратегическую сессию — чтобы спланировать цели,  выделить приоритеты по каналам и регионам, понять какими ресурсами располагают, чтобы увидеть недостающие;
🌟 Дорожную карту — декомпозировать цели и сформировать таймлайн и план действий по формированию и запуску B2B каналов.  

Одному из владельцев наше предложение понравилось настолько, что он был готов сразу подписать договор. Но в компании четыре владельца, и мало убедить одного — нужно донести ценность до каждого. В итоге они решили обратиться в исследовательскую компанию, которая за существенные деньги и два месяца проведет исследование рынка.

Знаете, что я им посоветовал?
Книгу Тимура Горяева «Шпаргалки босса».
Это одна из книг, которую советую прочитать каждому предпринимателю.

Для справки: Тимур Горяев — это человек, который в 90-е и 2000-е годы смог вывести свой косметический бренд "Калина" на второе место в России, конкурируя исключительно с именитыми иностранными компаниями. Его опыт — это не просто теория, а реальные действия, которые привели к результату и он писал, что исследования не работают. Люди при опросах дают ответы, показывающие их в лучшем свете, что они обязательно купят товар, о котором им рассказывают. А когда по результатам опросов продукция выходит на рынок, ее не покупают.

Что обычно предлагаю делать при выходе на B2B рынок с новым продуктом.
⏺️ Собрать базы юридических лиц у агрегаторов, как именно подбирать и по каким критериям будет определено на стратегической сессии.
⏺️ Приоритеты каждого канала и региона тоже определяем на стратегической сессии.
⏺️ Базы заливаются в СРМ (например Битрикс или АМО).
⏺️ Определяется с помощью каких методов будем делать лидогенерацию (их десятки, понимая приоритеты и бюджет определяем оптимальные).
⏺️ Дальше существующие или набранные менеджеры начинают взаимодействие с целевыми аудиториями, по определенным алгоритмам и маркетолог с руководителями анализирует все взаимодействия. Менеджеры из первых рук будут получать информацию, продается ли подобная продукция, в каких количествах, какие желательны потребительские характеристики, что помогает производственникам улучшить продукт.

И самое главное, это полевое исследование можно сделать за месяц с небольшим и одновременно с ним будет наполняться воронка продаж, периодически на этом этапе уже происходят первые продажи.

А теперь мне интересно услышать ваше мнение.

❓Какой методике вы придерживаетесь при анализе рынка или доверяете это сторонним специализированным компаниям?

За последнюю неделю в канале появилось много новеньких, поэтому предлагаю вам почитать мои предыдущие посты:

��«Белка в колесе» - как вырваться?

🔘«Белка в колесе» - как вырваться? (Часть 2)

🔘Куда хочется возвращаться? Как зарабатывать с одного клиента десятилетиями?

🔘Какую CRM выбрать компании? (Часть 1)

🔘Принцип руководителя, который облегчит вашу жизнь

🔘Может ли компания разориться при сильном коммерческом директоре?

🔘Почему не продается?

Жмите на «❤️», если соскучились по подобному контенту!

💣Сообщения отдела заботы взорвались за последние дни вопросами по путешествию на Ямал, поэтому я решил, что на самые популярные отвечу всем здесь:

❓Что такое “горы в ритме рока”?

Это настоящий рок-концерт, который будет проходить в одной из легендарных метеостанций Ямала “Рай-из”. На гору будет поднято 500 кг оборудования для концерта. Играть будет группа, песни которой регулярно присутствуют в ротациях, ориентированных на отечественный рок радиостанций. Мы с Ириной в ближайшее время планируем сделать эфир с группой, также запустить некоторые их композиции.

❓Можно ли во время путешествия получить ваши консультации Ирины и Евгения?

Конечно, у нас для этого будут вечера, в программе они указаны как Бизнес-чаепития, когда мы будем разбирать запросы по бизнесам участников и рассматривать новые ниши, в которые есть желание пойти.

❓Будет ли трансфер от аэропорта и до аэропорта?

Конечно! Мы учитываем комфорт каждого предпринимателя, чтобы он смог расслабиться и погрузиться в смысл путешествия.

❓Что за фильм будет снят во время путешествия?

Это не просто фильм, а целое реалити-шоу, которое будет сниматься профессиональной съемочной группой и транслироваться на телеканале с аудиторией более 40 млн. человек.

❓Какие условия по оплате?

Сначала вы вносите предоплату для того, чтобы занять место и далее вносите полную оплату за месяц до вылета.
Скажу по-секрету, что очень многие удивились цене, потому что для такого масштаба и ценности она должна быть в разы выше.
Ну, а подробности в личных сообщениях.

❓Когда будет путешествие?

С 18 по 24 апреля

А если у вас остались ещё вопросы или вы хотите приобрести билеты, то можно написать:

💌 Мне в личные сообщения: @ShugaevEugene

💌 Отдел заботы Елене:
@Elenabar22

❤Связи - все решают!

Думаю никому не стоит объяснять почему стоит заводить знакомства с интересными людьми. Но все равно остается один вопрос ⤵️

❓А где их заводить?

Казалось бы, мимо предпринимателей постоянно проходят миллионы человек, но в этом и суть, что они просто проходят мимо.

Каждый из нас знал как подружиться в детстве и, к сожалению, мало кто знает как подружиться уже в зрелом возрасте, тем более когда за плечами серьезный бизнес, а может быть и не один.

Не спорю, почти каждый предприниматель состоит в бизнес-клубе, и иногда не одном, где они встречаются раз в несколько недель, но принесут ли деловые вечера друзей?

Путешествия со смыслом точно поможет решить эту проблему, потому что там мы собираем по-настоящему сильных предпринимателей и не подружиться у вас просто не получится.

Сама философия этого проекта автоматически собирает людей с похожими ценностями, а совместное времяпрепровождение на протяжении недели обязательно поможет объединиться и найти единомышленников.

✉️ За более подробной информацией, программой путешествия и стоимостью участия можете написать:

💌 В личные сообщения: @ShugaevEugene

💌 Отдел заботы Елене:
@Elenabar22

«Посмотреть пост про путешествия»

Путешествие со смыслом для предпринимателей

За более подробной информацией, программой путешествия и стоимостью участия можете написать:

💌 В личные сообщения: @ShugaevEugene

💌 Отдел заботы Елене:
@Elenabar22