Как быть первым лицом компании и вести свой бизнес вперед? Cлушать тех, у кого получилось

В подкасте «В ЛИФТЕ» основатели и топ-менеджеры крупных компаний делятся личным опытом и реальной экспертизой.

Гостями уже стали:

• Алена Владимирская, основатель «Лаборатории карьеры»
• Борис Преображенский, автор и ведущий Практика days, предприниматель и ecom-эксперт
• Андрей Осокин, Член Правления и Директор по маркетингу ГК «Детский мир»

и многие другие.

Ведущая — Анастасия Гусенцова, фаундер агентства LiFT и эксперт по продвижению топ-менеджеров и предпринимателей.

🔸 Смотрите подкаст «В ЛИФТЕ» на YouTube и слушайте на стримингах.

Если вы начальник, то над вами никто не стоит

Руководители компаний обычно считаются важными и влиятельными фигурами. Они принимают решения, организуют и управляют рабочим процессом, их имя ассоциируется с успехом и прогрессом предприятия. Однако даже у руководителей есть те, перед кем приходится отчитываться и нести ответственность – акционеры.

❗️Руководители компаний несут ответственность перед акционерами за свою деятельность. Это может быть как один человек, так и целый совет директоров. Независимо от их количества, акционерам принадлежит финансовый интерес в компании. Они инвестируют свои деньги, ожидая получить определенную прибыль от своих акций.

Лидеры должны управлять компанией таким образом, чтобы создать максимальную прибыль для акционеров. Это означает, что они должны принимать обоснованные финансовые решения, минимизировать риски и увеличивать стоимость акций.

Сила в связях

Один из ключевых факторов успеха бизнеса – это сеть ваших контактов. Участвуйте в мероприятиях, связанных с вашей отраслью.

Создавайте и поддерживайте отношения с клиентами, поставщиками, конкурентами и другими предпринимателями.

ℹ️ Это помогает не только создать ценные деловые связи, но и открыть новые двери для роста и развития вашего бизнеса.

Помните, что важна не только польза, которую вы получаете, но и польза, которую вы можете принести своим контактам.

Почему не стоит бояться конкуренции

Если конкурентов нет – значит вы делаете что–то не то. Не тешьте себя надеждой, что вы придумали что–то уникальное.

Помните, что востребованный продукт создаётся на основе какой–то проблемы человека.

И если эту проблему еще никто никак не решил, то скорее всегда её просто не существует.

Если конкуренции нет вообще, это страшнее, чем когда она есть. Когда она есть, уже хотя бы ясно, что идея жизнеспособна.

Инструменты управленческого учета

Управленческий учет предоставляет бизнесу мощные инструменты для эффективного управления финансами.

Управленческие отчеты — это основа. Отчет о движении денег показывает, куда уходят средства, и сколько на счетах. Отчет о прибылях и убытках отражает эффективность бизнеса, а баланс помогает оценить состояние активов и финансовую устойчивость. Эти отчеты отличаются от бухгалтерских и ориентированы на внутреннее использование.

Платежный календарь помогает планировать поступления и расходы, избегая кассовых разрывов. Это удобный инструмент для точного учета денежных потоков и контроля финансов.

Бюджетирование позволяет планировать финансовые расходы и доходы по конкретным направлениям бизнеса. Это помогает не только ставить цели, но и следить за их выполнением, предотвращая перерасход средств. Все эти инструменты помогают бизнесу контролировать финансовые потоки и достигать стабильности.

Как минимизировать кассовые разрывы в бизнесе

Финансовый разрыв может парализовать бизнес, поэтому важно его предотвращать.

Контролируйте дебиторскую задолженность, договаривайтесь о рассрочке с поставщиками, создавайте финансовый резерв.

Компании, которые следят за ликвидностью, избегают критических ситуаций и работают стабильно.

Почему важно оценивать бизнес-риски заранее

Каждый бизнес сталкивается с рисками — от экономических кризисов до технологических сбоев. Оценка потенциальных угроз и разработка стратегии их минимизации помогает сохранить стабильность.

Разделите риски на внешние (изменения в законодательстве, конкуренция) и внутренние (ошибки в управлении, финансовые проблемы). Разрабатывайте планы реагирования на возможные кризисы.

Компании, которые заранее анализируют риски, быстрее адаптируются к изменениям и избегают критических ситуаций.

Как сделать бизнес привлекательным для инвесторов

Привлечение инвестиций требует не только хорошей идеи, но и проработанной стратегии.

Инвесторы смотрят на рост, рентабельность и устойчивость модели. Чёткие финансовые отчёты, прогнозируемая выручка, минимизированные риски – вот что делает бизнес интересным для вложений. Не забывайте про команду: сильные управленцы – важный фактор доверия.

Компании, которые готовятся к привлечению капитала заранее, получают лучшие условия от инвесторов.

Как защитить бизнес от копирования конкурентами

Уникальные идеи быстро становятся объектом копирования, особенно в конкурентных нишах.

Защитите интеллектуальную собственность: регистрируйте торговые марки, патентуйте технологии. Создавайте сложные для копирования элементы – сильный бренд, комьюнити, клиентский сервис. Клиенты остаются не только из-за продукта, но и из-за опыта, который он даёт.

Компании, которые выстраивают защитные механизмы, дольше удерживают конкурентное преимущество.

Как вывести новый продукт на рынок с минимальными рисками

Запуск нового продукта – это всегда неопределённость, но её можно свести к минимуму.

Начните с тестового запуска, изучите реакцию аудитории, скорректируйте предложение. Используйте pre-order-модель, чтобы убедиться в наличии спроса до массового производства.

Компании, которые грамотно тестируют новые продукты, снижают риски провала и повышают вероятность успеха.

Как развивать бизнес в маленьком городе

Небольшие населённые пункты – это не только ограниченный рынок, но и возможности с низкой конкуренцией.

Ставьте акцент на персонализацию сервиса, используйте локальный маркетинг, работайте с сообществами. В маленьких городах сарафанное радио работает сильнее, чем любая реклама.

Компании, которые правильно выстраивают стратегию в небольших населённых пунктах, получают лояльных клиентов и стабильный доход.

Бизнес на Wildberries без вложений — реальность или миф?

Ещё несколько лет назад я даже не думал, что уйду из нефтянки в онлайн-бизнес. Но жизнь любит сюрпризы, и этот оказался очень прибыльным.

Я вышел на оборот, и сейчас зарабатываю на ВБ ... ₽.

Сегодня я помогаю новичкам выходить на маркетплейс с минимальными вложениями — без огромных рисков, ненужных трат и закупок на авось. Да, это реально.

В моём канале:
✅ Только личный опыт, никаких пересказов чужих курсов и теории
✅ Пошаговые стратегии выхода на Wildberries
✅ Актуальные новости про ВБ

Хочешь запустить свой товар, но не знаешь, с чего начать? Подпишись на мой канал, я расскажу, как сделать первые продажи уже этой весной.

🔥 Бонус! В закрепе тебя ждет про 7 ключевых ошибок, из-за которых твои товары не продаются на WB🤫

👉🏻 Подписывайся и начинай зарабатывать на WB!

Как привлечь клиентов через нестандартные коллаборации

Партнёрство с другими брендами помогает расширять аудиторию без дополнительных затрат на рекламу.

Ищите компании с похожей целевой аудиторией, но не конкурирующие с вами. Совместные акции, продуктовые линейки или кросс-маркетинг могут привлечь новых клиентов и усилить позиции на рынке.

Компании, которые используют нестандартные коллаборации, получают органический охват и выходят на новые сегменты аудитории.

Как выйти на зарубежные рынки без больших вложений

Международная экспансия кажется сложной, но при правильной стратегии она не требует огромных инвестиций.

Начните с онлайн-рынков и маркетплейсов, протестируйте спрос через цифровой маркетинг, найдите местных партнёров. Работайте с агентами и дистрибьюторами, вместо того чтобы сразу открывать представительство.

Компании, которые идут на зарубежные рынки с минимальными рисками, быстрее адаптируются и получают конкурентные преимущества.

Как продвинуть бизнес через развитие личного бренда

Публикуйте экспертные статьи – это шикарный способ заработать репутацию эксперта и продвинуть бизнес в интернете.

Вот несколько возможных вариантов для бесплатного размещения качественных экспертных статей:

I. VC. ru. Можно публиковать тематические статьи, кейсы, делиться личным опытом. Статьи, которые хорошо встречает аудитория, выводятся на главную страницу проекта.

II. Rusbase. Площадка ориентирована на стартапы и предпринимателей, которые не хотят буксовать на одном месте.

III. «Деловой мир». Аудитория – бизнесмены–практики, которым интересно и важно развивать личный бренд и при этом делиться опытом и своими удачными наработками.

Перфекционизм – ваш худший враг

Своей первой ошибкой в бизнесе поделилась основательница маркетингового агентства Анна Ермакова.

«Не только в IT есть смысл делать релиз минимально жизнеспособного продукта, чтобы иметь обратную связь, проверить гипотезы и получить первые доходы. Для запуска дизайн‑студии достаточно было собрать портфолио для лендинга и соцсетей. Однако весь наш перфекционизм ушёл в разработку собственной визуальной айдентики и сайта.

Действительно, мы ведь собираемся предлагать свои услуги по брендингу, как мы сами можем выглядеть не на пятёрочку? Да и перед коллегами по цеху неловко в далёком от идеала виде. Объективно даже первый драфт нашего сайта выглядел лучше, чем у большинства игроков наших размеров в сегменте – привлекать заказы он не мешал.

Стоило потратить два месяца не на допиливание визуальной части, а на выстраивание коммуникации с целевой аудиторией».

Какие выводы? Лучше выйти на рынок раньше с недоведённым до совершенства товаром или услугой, но протестировать ваше предложение на реальных клиентах и начать получать фидбэк и прибыль, чем отложить запуск, ударившись в перфекционизм.

🤯 5 неочевидных ниш, где уже рулят нейросети, а ты даже не догадывался 👇

1. Парикмахерские: виртуальная примерка причёсок
Представь: клиент загружает своё фото → нейросеть примеряет на него стрижки, окрашивание и даже бороды. Никаких "ой, я думала, будет иначе" — сразу видно результат. Экономия времени, меньше недовольных, больше продаж доп услуг.

2. Лесопилки: нейросеть против брака
Бревно едет по конвейеру → камеры фотографируют все сучки и кривые места.
Нейросеть решает, как лучше распилить дерево, чтобы было меньше брака.
Итог: +30% выхода годного материала, меньше ручного труда.

3. Гинекология: ИИ-ассистент для диагностов
Да-да, уже есть нейросети, которые анализируют УЗИ, мазки и даже предсказывают риски осложнений при беременности. Врач получает "второе мнение", а пациентки — более точные диагнозы.

4. Похоронные услуги: цифровой "бессмертный" помощник
Звучит мрачно, но нейросети тут создают голограммы умерших, пишет прощальные речи на основе их переписок или даже ведут чат-боты "от лица" человека (если родные хотят).

5. Фермы для насекомых (да, это бизнес!)
Камеры следят за жуками и червяками на ферме. Нейросеть считает, сколько их осталось, и понимает, кто заболел (по тому, как они двигаются).
Итог — насекомые растут быстрее, а фермеры тратят меньше сил

Жми 🔥 если ты тоже в шоке от разнообразия нейросетей!

Хороших выходных 🫶

🤯 5 неочевидных ниш, где уже рулят нейросети, а ты даже не догадывался 👇

1. Парикмахерские: виртуальная примерка причёсок
Представь: клиент загружает своё фото → нейросеть примеряет на него стрижки, окрашивание и даже бороды. Никаких "ой, я думала, будет иначе" — сразу видно результат. Экономия времени, меньше недовольных, больше продаж доп услуг.

2. Лесопилки: нейросеть против брака
Бревно едет по конвейеру → камеры фотографируют все сучки и кривые места.
Нейросеть решает, как лучше распилить дерево, чтобы было меньше брака.
Итог: +30% выхода годного материала, меньше ручного труда.

3. Гинекология: ИИ-ассистент для диагностов
Да-да, уже есть нейросети, которые анализируют УЗИ, мазки и даже предсказывают риски осложнений при беременности. Врач получает "второе мнение", а пациентки — более точные диагнозы.

4. Похоронные услуги: цифровой "бессмертный" помощник
Звучит мрачно, но нейросети тут создают голограммы умерших, пишет прощальные речи на основе их переписок или даже ведут чат-боты "от лица" человека (если родные хотят).

5. Фермы для насекомых (да, это бизнес!)
Камеры следят за жуками и червяками на ферме. Нейросеть считает, сколько их осталось, и понимает, кто заболел (по тому, как они двигаются).
Итог — насекомые растут быстрее, а фермеры тратят меньше сил

Жми 🔥 если ты тоже в шоке от разнообразия нейросетей!

Хороших выходных 🫶

Как избежать выгорания в бизнесе

Предприниматели часто работают без выходных, теряют мотивацию и оказываются в ловушке бесконечного стресса.

Выгорание – это не только про усталость, но и про отсутствие баланса. Важно выстраивать границы между работой и личной жизнью, находить время на отдых и делегировать задачи.

Компании, чьи основатели умеют управлять своим ресурсом, работают стабильнее и эффективнее в долгосрочной перспективе.

Как адаптироваться к новым трендам без риска для бизнеса

Следование модным тенденциям может дать краткосрочный рост, но слепое копирование трендов может обернуться убытками.

Оценивайте, насколько новый тренд соответствует вашей бизнес-модели, анализируйте его долгосрочные перспективы и тестируйте гипотезы на небольших сегментах аудитории.

Компании, которые адаптируются к трендам осознанно, остаются современными, но при этом не теряют свою уникальность и стабильность.

Распределение инвестиций в несколько компаний сразу

Портфельные инвестиции в бизнесе – это стратегия разделения инвестиций в различные активы с целью минимизации рисков и максимизации доходности. Портфельная стратегия подразумевает распределение капитала на различные активы, такие как акции, облигации, недвижимость и другие финансовые инструменты.

❗️Вложение средств в портфель различных активов позволяет диверсифицировать инвестиции и снизить риски. Если один из активов не оправдывает ожидания, то доходы от других активов могут компенсировать потери. Более того, такой подход позволяет избежать зависимости от одного конкретного актива или рынка, что повышает устойчивость инвестиций.

Как правило, портфельные инвестиции основаны на изучении и анализе рынка, прогнозе его состояния, финансовых показателях компаний и их перспективах. Это включает в себя анализ финансовых отчетов, исследование трендов и прогнозирование будущего рыночного поведения.

⭐️Любопытную статистику недавно услышала на HR-конференции: три из четырёх сотрудников, которые инициируют разговор с начальником о повышении зарплаты или должности получают ОТКАЗ

Их первая реакция – сомнения в своем профессионализме. При чем сомневаются даже те, у кого большой стаж работы и твердые профессиональные компетенции.

К сожалению, многие крутые специалисты годами не могут добиться повышения, не понимая, что рост в зарплате и должности зависит не от твердых (hard skills), а от мягких навыков (soft skills)

Навыки коммуникации, уверенность в себе и здоровая самооценка, лидерские качества, и другие мягкие навыки — это то, чему можно учиться только на практике, а не в институте🤷🏻‍♂️

И именно эти навыки необходимы, чтобы:
— превратить диалог с руководителем в партнерство, основанное на понимании общих ценностей
— обрести уверенность в себе и получить признание в компании
— разблокировать свой карьерный потенциал и найти работу под свои запросы

Если у вас тоже есть такая проблема, рекомендую прочесть статьи в https://t.me/sasha_remrem карьерного стратега, которая в своём канале дает разборы актуальных рабочих ситуаций и полезные рекомендации по развитию тех самых мягких навыков, за которыми неизбежно следует рост

💰 Клиенты сферы услуг стали чаще оставлять чаевые.

По данным аналитиков сервиса «Нетмонет», в первом квартале 2025 года клиенты стали на 15% чаще оставлять чаевые за услуги.

📶 Особенно заметно это в сфере косметологии, где количество чаевых увеличилось на 8,3%, а средняя сумма достигла 568 рублей. В 2024 году этот показатель вырос на 15%, а годом ранее — на 3%.

На втором месте по размеру чаевых находятся автосервисы, где средняя сумма чаевых в январе-марте составила 515 рублей. Здесь также наблюдается значительный рост — на 46% по сравнению с прошлым годом (годом ранее — на 16%).

В сфере красоты, включая парикмахерские и салоны, количество чаевых увеличилось на 4,5% по сравнению с первым кварталом 2024 года, а общий рост за два года составил 19,8%.

Для чего действующим работникам нужно общаться с потенциальными коллегами?

Вовлечение сотрудников в процесс найма помогает создать более реалистичное представление о компании и ее культуре для потенциального кандидата. Новички, общаясь с сотрудниками на собеседовании, могут задавать им более острые вопросы, получать из первых уст информацию о рабочей среде и ожиданиях. Это позволяет им получить более полное представление о том, какие значения и принципы ценит компания, и оценить, насколько они с ними согласны.

❗️Преимущество вовлечения сотрудников в собеседования – это разгрузка рекрутеров и увеличение эффективности процесса найма. Задача рекрутеров не только заключается в проведении собеседований, но и в сборе информации, оценке кандидатов и принятии решений. Вовлечение сотрудников позволяет им принять более взвешенное решение, так как они лучше знакомы с требованиями и особенностями работы. Кроме того, сотрудники уже знают, какие навыки и черты характера необходимы для успешной работы в компании, и могут оценить их у кандидата более точно.

Вовлечение сотрудников в собеседования способствует укреплению командного духа и созданию благоприятного рабочего окружения. Когда сотрудники видят, что их мнение уважают и принимают во внимание при найме новых людей, они начинают чувствовать себя более ценными и привязанными к компании.

Идея vs. исполнение

Кажется, что главное — придумать гениальную идею. Но в реальности 90% провалов случаются не из-за плохой задумки, а из-за ошибок в реализации.

Идея без команды — это просто мечта
Даже самый крутой концепт ничего не стоит без людей, готовых его воплощать. Нужны разработчики, маркетологи, продавцы.

Рынок решает, а не основатель
Продукт может казаться идеальным, но если его не покупают — значит, что-то не так. Испытание реальным спросом важнее, чем амбиции создателя.

Гибкость важнее оригинальности
Самые успешные компании часто начинали не с того, чем стали знамениты. Amazon был книжным магазином, YouTube — сервисом знакомств.

Вывод: идея — это 1%, исполнение — 99%.Стартап выигрывает тот, кто быстрее адаптируется и действует.

Как правильно работать с отзывами клиентов

Отзывы формируют репутацию и влияют на решение новых клиентов.

Систематизируйте работу с обратной связью, отвечайте на комментарии, даже негативные. Благодарите за положительные отзывы и улучшайте слабые места.

Компании, которые профессионально работают с отзывами, увеличивают доверие и повторные покупки.

Как продвигать бренд через нишевые сообщества

Не всегда стоит тратить бюджет на массовый маркетинг, если можно точечно работать с нишевой аудиторией.

Выявите сообщества, где находится ваша ЦА, и интегрируйтесь в них. Поддерживайте обсуждения, предлагайте экспертные советы, участвуйте в мероприятиях.

Компании, которые взаимодействуют с целевой аудиторией в нишевых сообществах, получают лояльных клиентов с минимальными затратами.

Как эффективно вести переговоры с инвесторами

Привлечение инвестиций — это не только поиск денег, но и выстраивание долгосрочных отношений.

Будьте готовы аргументировать перспективность бизнеса цифрами: рост рынка, финансовые показатели, конкурентные преимущества. Демонстрируйте прозрачность и стратегическое видение.

Компании, которые грамотно ведут переговоры, получают финансирование на лучших условиях и находят стратегических партнёров.

Как подготовить бизнес к выходу из операционного управления

Чтобы собственник мог выйти из операционки, важно выстроить автономную систему управления.

Создайте чёткие регламенты, автоматизируйте процессы и обучите команду. Передавайте полномочия постепенно, проверяя, как система работает без вашего вмешательства.

Компании, которые подготовлены к самостоятельной работе, масштабируются быстрее и становятся более привлекательными для инвесторов.

Как усилить HR-бренд компании

Чтобы привлекать лучших специалистов, компания должна быть привлекательным работодателем. Важно создать комфортную рабочую среду и развивать корпоративную культуру.

Публикуйте истории сотрудников, участвуйте в рейтингах работодателей, продвигайте ценности компании. Честные отзывы на HR-платформах формируют доверие кандидатов.

Компании с сильным HR-брендом находят таланты быстрее и снижают затраты на найм.

Какие ошибки совершают фаундеры при запуске outbound продаж

Многие начинают с неверных ожиданий. Думают, что найм одного сейлза или подключение автоматизации быстро принесёт результат. Но без стратегии, гипотез и понимания клиента — система не заработает.

Продажи не появляются “по кнопке”. Они строятся через исследование рынка, проверку product-market fit, адаптацию под конкретную аудиторию и цикл сделки. Особенно в B2B, где первый контракт может занимать 2–3 месяца и более.

Советую на эту тему почитать посты команды VoITech
5 ошибок фаундеров
С чего начать outbound продажи
Как продавать в 2025 году

Компании, которые подходят к outbound как к системе, а не к эксперименту, снижают стоимость привлечения и быстрее масштабируются.

Работа с коллективом является важной задачей и многие руководители периодически могут сталкиваться с трудностями, не смотря на свой личный профессионализм. Сегодня мы вам расскажем о способах мотивации сотрудников для повышения их продуктивности и лояльности к компании.

1️⃣ Признание и поощрение. Поощряйте сотрудников за достижения и хорошую работу, включая словесное признание и материальные бонусы. Важно, чтобы каждый чувствовал свою значимость.

2️⃣ Карьерный рост. Предоставляйте возможности для профессионального развития и карьерного роста. Сотрудники, видящие перспективы, более мотивированы.

3️⃣ Комфортные условия труда. Создайте комфортные условия для работы, включая удобное рабочее место, гибкий график и возможности для отдыха.

4️⃣ Корпоративная культура. Развивайте корпоративную культуру, основанную на ценностях и принципах. Это поможет создать сплочённую команду и повысить мотивацию.

5️⃣ Обратная связь. Регулярно предоставляйте обратную связь о работе сотрудников, включая конструктивную критику и советы по улучшению.

Помните, что каждый сотрудник уникален, и то, что мотивирует одного, может не подойти другому. Экспериментируйте с разными методами и находите то, что работает для вашей команды.

Все в бизнесе делается только ради денег

В бизнесе существует множество факторов, которые влияют на принятие решений. Некоторые люди считают, что экономические соображения – главный мотиватор для предпринимателей и руководителей. Однако руководители могут принимать решения, основываясь не только на финансовой эффективности, но и на соответствии другим целям.

❗️Стратегические цели и миссия компании играют решающую роль в принятии решений. Компании могут иметь более крупные цели, такие как способствование устойчивости окружающей среды или социальные изменения. Факторы, связанные с репутацией и имиджем компании, также могут оказывать значительное влияние на принятие решений. Бизнесы могут стремиться поддерживать свое хорошее имя и создавать положительное впечатление на клиентов, партнеров и общественность в целом.

Соображения, связанные с этикой и социальной ответственностью, также могут влиять на процесс принятия решений. Компании могут стремиться быть социально ответственными и учитывать интересы своих сотрудников, клиентов и сообщества, в котором они действуют. Это может означать принятие решений, не всегда основанных исключительно на экономических соображениях.

Завоюйте сердца клиентов

Способов влюбить в себя клиента существует великое множество.

Это подарочные и клубные карты, карты постоянного покупателя, сертификаты, длительные акции (вроде «собери 10 наклеек и получи кружку бесплатно») и так далее и тому подобное.

Если вы работаете в сфере услуг, подумайте, можете ли вы продавать абонементы или ввести накопительную систему бонусов (баллов).

ℹ️ Таким образом клиент будет к вам возвращаться, приводить друзей и родственников, а соответственно – приносить прибыль.

Худший сценарий

Даже если ваш бизнес несёт стабильную прибыль – всегда учитывайте худший сценарий развития ситуации. Вы должны максимально исключить факторы, которые могут пошатнуть ваше равновесие.

Что должен быть в вашей «бизнес-аптечке» на все случаи жизни?
• Страховка имущества и рисков.
• Трудовой договор с сотрудниками.
• Договор с партнёрами и инвесторами.
• Прописанные меры предосторожности для сотрудников.
• Денежная подушка безопасности.

И это необходимый минимум. В зависимости от сферы деятельности ваша «аптечка» может стать больше, но вряд ли меньше.

Как говорится:
Надейся на лучшее, но будь готов к худшему.

Этот принцип не навредил ещё ни одному предпринимателю.

Как адаптироваться к изменениям рынка без потерь

Бизнес не стоит на месте, и компании, которые не адаптируются, рискуют потерять клиентов. Важно регулярно анализировать тренды и быть готовыми к корректировке стратегии.

Создавайте альтернативные сценарии развития, тестируйте новые модели и инвестируйте в гибкость команды. Используйте обратную связь от клиентов, чтобы быстрее реагировать на их потребности.

Компании, которые умеют адаптироваться, остаются конкурентоспособными и находят новые точки роста даже в кризис.

Как подготовиться к запуску бизнеса без лишних расходов

Перед запуском важно минимизировать ненужные траты. Вместо аренды офиса попробуйте удалённую работу, а вместо найма полной команды начните с фрилансеров.

Протестируйте идею на небольшом масштабе, чтобы понять спрос. Используйте бесплатные инструменты для автоматизации и продвижения.

Компании, которые запускаются с минимальными затратами, снижают риски и быстрее достигают прибыльности.

Почему важно оценивать бизнес-риски заранее

Каждый бизнес сталкивается с рисками — от экономических кризисов до технологических сбоев. Оценка потенциальных угроз и разработка стратегии их минимизации помогает сохранить стабильность.

Разделите риски на внешние (изменения в законодательстве, конкуренция) и внутренние (ошибки в управлении, финансовые проблемы). Разрабатывайте планы реагирования на возможные кризисы.

Компании, которые заранее анализируют риски, быстрее адаптируются к изменениям и избегают критических ситуаций.

Как создавать конкурентное преимущество через сервис

Продукт может быть схожим у многих компаний, но клиентский сервис — то, что выделяет бизнес. Быстрое реагирование на запросы, персонализированное обслуживание и внимание к деталям формируют лояльность.

Используйте CRM-системы для отслеживания предпочтений клиентов и предлагайте индивидуальные решения. Автоматизируйте поддержку, но оставляйте возможность живого общения.

Компании, которые строят конкурентное преимущество на сервисе, получают больше повторных продаж и рекомендаций.

Маркетинговый шум

Одной из главных причин потери клиентов является информационный шум. Многие компании перегружают свои сайты, письма и рекламу ненужными деталями, усложняя восприятие.

Клиенты не готовы разбираться в сложных формулировках — им нужно чёткое решение их проблемы.

Как этого избежать?

Простота превыше всего. Сообщение должно быть кратким и понятным. Например: «Покрасим любую поверхность. Узнать цены»

Фокус на клиента. Вместо рассказа о компании дайте ответ на главный вопрос: «Какой результат получит клиент?»

Минимум лишних элементов. Если сайт напоминает путаницу из ссылок и разделов, стоит упростить его до нескольких ключевых блоков: услуга, преимущества, контакт

Чем проще и понятнее коммуникация, тем выше вероятность привлечь клиента и увеличить продажи.

Каждая секунда имеет значение

Клиенты сегодня ценят решения, которые помогают им сэкономить время. Ничто не разочарует клиента больше, чем ощущение, что его время было просто потеряно.

ℹ️ Сложные системы голосовой почты, которые заставляют клиентов повторять свои запросы на обслуживание несколько раз, и некомпетентные сотрудники – это основные причины потери времени.

Помните, что время клиента также ценно, как и ваше! Относитесь к нему с уважением и стремитесь обеспечить быстрое, эффективное и качественное обслуживание.

Помогите клиентам сэкономить время, и они будут оценивать ваш бизнес выше.

11 российских банков отключили от SWIFT

С 17 марта международная система банковских переводов SWIFT отключила 11 российских банков и две небанковских кредитных организации по запросу Евросоюза. 13 компаний ЕС считает «важными для российской финансовой и банковской систем».

Под ограничения попали следующие банки:
• «Ак Барс»;
• «Уралсиб»;
• «Кубань кредит»;
• «Точка»;
• Национальный резервный банк;
• Росэксимбанк;
• «Синара»;
• Примсоцбанк;
• ББР Банк;
• Кузнецкбизнесбанк;
• Кубань Кредит Банк;
• Мир Бизнес Банк.

Под санкции также попали НКО «Платежный конструктор» и «Петербургский расчетный центр».

Теперь через отключенные от SWIFT банки в прежнем режиме перевести валюту на иностранные карты и счета станет затруднительно. Также невозможно получить валютные переводы из-за границы на счета в самих подсанкционных банках. SWIFT позволял проводить операции быстро и в автоматическом режиме. Ограничения повлияют и на физлиц, и на юрлиц.

Однако некоторые банки («Точка», «Уралсиб») заявили РИА «Новости», что давно уже не использовали SWIFT и перешли на «альтернативные механизмы» переводов, как правило, в нацвалютах и «через иностранные юрисдикции». Речь в том числе о «Системе передачи финансовых сообщений» Банка России, ограниченной лояльными к руководству РФ странами.

Для сравнения, к SWIFT подключены более 11 000 финансовых организаций из 200 стран. ЕС в феврале ввел запрет для любых финансовых организаций за пределами РФ на транзакции с использованием СПФС.

24 февраля, в трехлетнюю годовщину начала военных действий на Украине, Евросоюз согласовал новый пакет санкций, 16-й по счету. В частности, авиакомпаниям, выполняющим внутренние рейсы в России, будет закрыт доступ в воздушное пространство стран ЕС. Союз сможет вводить вторичные санкции в отношении иностранных компаний, которые летают внутри РФ. Таким перевозчикам запретят совершать рейсы в Европу. Сейчас внутренние рейсы по стране осуществляют только российские компании. Однако власти неоднократно обсуждал возможность пустить на рынок иностранцев.

Что важнее – профессионализм или прозрачная история?

Когда репутация компании испорчена из-за прошлых ошибок или плохих отзывов, многие люди могут скептически относиться к ней. Однако профессионализм и качество работы могут значительно сгладить это негативное впечатление.

❗️Профессиональные сотрудники и внимательное отношение к клиентам позволяют заслужить доверие прежде всего остального. Когда компания ведет себя профессионально во всех взаимодействиях с клиентами, это может помочь им преодолеть искушение принимать ее репутацию на веру. Например, компания, имеющая негативную историю связей с клиентами в прошлом, может использовать адекватный подход к обслуживанию и решению проблем, чтобы показать, что она изменилась и готова качественно обслуживать своих клиентов.

Кроме того, профессионализм компании может быть виден в качестве предоставляемых услуг и продукции. Клиенты зачастую судят компанию по ее продуктам или услугам, а не только по репутации. Высокое качество продукции или услуг может восстановить доверие клиента даже после негативных отзывов.

Типичная ошибка руководителя в управлении персоналом

Когда руководитель впервые делегирует задачи сотрудникам, большая вероятность, что поначалу они будут ошибаться.

Но иногда управляющие так боятся обидеть людей, что не знают, как указать им на промахи.

❗️ Обязанность руководителя – давать оценку как позитивным результатам, так и негативным.

Главное правило: когда вы критикуете человека, никогда не затрагивайте его как личность.

Если результат его работы неудовлетворительный, скажите «Ты опытный специалист и хороший сотрудник, но то, что ты сделал сейчас, никуда не годится, нужно всё менять».

Как руководителю организации сэкономить 30% своего времени на принятии решений и микроменеджменте?

Если вам приходится постоянно контролировать своих сотрудников и микроменеджить, значит:

1️⃣ Вы не можете положиться на них, потому что без вашего участия что-то точно пойдет не так.

2️⃣ Вы находитесь в зависимом положении от нескольких ключевых сотрудников, на которых все держится. Поэтому вынуждены постоянно быть в курсе их текущих проектов, чтобы обезопасить свою компанию от потери знаний в случае ухода одного из них.

Вы тратите свое время на задачи не своего уровня, превращаясь в самого высокооплачиваемого рядового сотрудника. Вместо того, чтобы развивать организацию, бизнес, внедрять инновации в процессы, разрабатывать новые продукты и т.д.

Но решение этой проблемы есть👇

Как думаете, почему в Макдональдсе, несмотря на высокую текучку, качество продукта остается неизменным?

Потому что система работы выстроена таким образом, что здесь нет незаменимых сотрудников. Люди приходят и быстро обучаются внутренней технологии, а процесс производства остается стабильным, независимо от того, кто стоит за кассой или у плиты.

В любой успешной компании стабильность качества достигается за счет технологии, которая позволяет:

✅ подстраховаться от ухода ключевых сотрудников и потери знаний

✅ ускорить процесс онбординга новых сотрудников

✅ быстро передать новую задачу или проект джуниору, если опытного руководителя нужно поставить на более важный, крупный проект

Но самое главное это то, что такая технология позволяет руководству высвободить время и энергию, которые приходится тратить на принятие решений. Без них приходится каждый раз проходить весь цикл принятия решения с нуля, а именно:

1. понять, в чем проблема и какие у нее последствия
2. выбрать подходящее решение из множества возможных альтернатив
3. договориться с заинтересованными сторонами, чтобы избежать сопротивления
4. внедрить решение и убедиться, что оно работает

Что делать, если уходит ключевой сотрудник, как "вытащить" знания из его головы по проектам, которые он вел?

Можно каждый раз собираться и тратить время на поиск решения, а можно – следовать правилам, которые созданы для такой ситуации. Например, когда сотрудник достигает определенного уровня, "прикреплять" к нему джуниора для передачи опыта.

Потому что внутренняя технология компании – это и есть уже принятые решения по действию сотрудников в конкретных ситуациях.

🔥 Как создать такую технологию за 2 месяца – читайте в блоге Андрей Малахов | От проектов к изменениям управленца с 25-летним опытом.

В блоге Андрей делится кейсами разработки правил управления проектами на примере своих клиентов, каких результатов они достигли после внедрения и что важно учитывать, чтобы такие правила стали работать, а не превратились в очередную бюрократию. Подписывайтесь на канал здесь.

Роль прозрачности в отношениях с поставщиками

Прозрачные отношения с поставщиками помогают снизить риски срывов поставок и укрепить долгосрочное сотрудничество.

Чётко формулируйте условия контрактов, оговаривайте сроки и регулярно обсуждайте возможные улучшения. Это создаёт доверие и позволяет эффективно реагировать на изменения рынка.

Компании, которые поддерживают прозрачность, получают надёжных партнёров и стабильность в цепочке поставок.

Как повысить ценность бренда через эмоции

Эмоциональная связь с аудиторией помогает брендам выделиться на фоне конкурентов. Рассказывайте истории, которые резонируют с клиентами, и делайте акцент на ценностях, близких вашей аудитории.

Создавайте кампании, которые вызывают сильные положительные эмоции. Это может быть забота об экологии, поддержка локальных сообществ или честный подход к бизнесу.

Бренды, которые создают эмоциональные связи, получают лояльных клиентов и укрепляют свою репутацию.

Как выбрать стратегию для бизнеса

Выбор стратегии — это не интуитивное решение, а расчёт на основе данных. Прежде чем определиться с вектором развития, нужно оценить рынок, конкурентную среду и возможности компании. Анализ начинается с трёх ключевых вопросов:

Какие цели преследует бизнес?

Какие ресурсы есть для их достижения?

Какие факторы влияют на рост и прибыльность?

Например, если компания планирует расширять ассортимент, важно учитывать её финансовые возможности и репутацию на рынке.

Глубокий анализ процессов помогает моделировать сценарии развития, выявлять риски и корректировать стратегию. Основанные на данных решения позволяют бизнесу не просто ставить цели, а уверенно двигаться к ним, избегая дорогостоящих ошибок.

Роль обратной связи в развитии команды

Обратная связь помогает сотрудникам развиваться и улучшать свои результаты. Она должна быть конструктивной, конкретной и своевременной.

Регулярные встречи с сотрудниками для обсуждения их успехов и зон роста создают атмосферу доверия и мотивируют на достижение новых целей. Не забывайте предоставлять обратную связь не только о проблемах, но и о достижениях.

Компании, которые уделяют внимание обратной связи, создают эффективные команды и увеличивают вовлечённость сотрудников.

Разберитесь в плюсах и минусах своего дела

Возьмите лист бумаги и выпишите пять плюсов и пять минусов своего будущего бизнеса.

Плюсы – ваши конкурентные преимущества, минусы – недостатки или внешние факторы, которые могут помешать развитию.

Также полезным будет освоить SWOT, PEST или STP – это методы, которые помогают систематизировать данные и на их основе формировать дальнейшую стратегию.

❗️ Помните: никто не знает, сколько времени потребуется на реализацию вашей идеи.

Никогда не сдавайтесь и двигайтесь вперед! А системный подход вам в этом поможет.

Метод «Проверка доказательств»

Метод «Проверка доказательств», описанный доктором психологии Робертом Лихи, помогает объективно оценивать решения.

Часто сомнения основаны на субъективных предположениях, а не на реальных фактах.

Разделите лист на две колонки: «Доказательства за» и «Доказательства против». Вверху запишите ключевую мысль.

Например, вы сомневаетесь, стоит ли увольнять сотрудника. В графе «за» укажите аргументы: рынок испытывает нехватку кадров, клиенты его ценят. В «против» — у вас есть опыт найма, хороший HR, компания уже успешно заменяла сотрудников.

Такой анализ снижает влияние эмоций и позволяет принимать решения на основе реальных данных.

В России число средних компаний достигло рекордного уровня.

📶 По данным Минэкономразвития, в стране действует почти 21 тысяча таких предприятий – самый высокий показатель с 2017 по 2024 год. Москва лидирует по их количеству.

За последний год число таких предприятий увеличилось более чем на 2 тысячи, обеспечивая занятость 12% работников малого и среднего бизнеса и формируя 18% налоговых поступлений. Большинство средних предприятий сосредоточено в Москве (24%), Санкт-Петербурге (8%), Московской области (6%), Краснодарском крае и Свердловской области (по 3%).

Основные направления деятельности средних компаний – торговля (33%), производство (23%), строительство (10%), сельское хозяйство (8%), транспортировка и хранение (6%). Доля средних предприятий в обрабатывающих производствах в три раза больше, чем в малом и среднем бизнесе этой отрасли.

❗️ Новости по открытому уроку

Друзья, на связи команда Настасьи. Вынуждены еще раз перенести дату открытого урока — Настасья заболела и завтра провести урок не сможет 😔

Надеемся на ваше понимание.

➡️ Новая дата открытого урока на курсе «Скриптолог. Эксперт по продажам» — 18 марта в 18:00 по мск.

Все регистрации в силе.
Если еще не записались, оставляйте заявку тут: https://t.me/belochkinanastassia

Увидимся 18 марта! 🫶

7 иллюзий бизнеса

Бизнес кажется дорогой к свободе, деньгам и самореализации, но реальность куда жестче. Предприниматель — это не свободный художник, а человек, от которого зависят клиенты, сотрудники и финансы. Вот 7 главных иллюзий, которые мешают увидеть реальную картину.

1️⃣ Быстрый успех — 90% стартапов закрываются за 5 лет. Прибыль приходит не сразу, а через годы работы

2️⃣ Свобода — вы подчиняетесь рынку, клиентам и обязательствам

3️⃣ Стабильность — сегодня прибыль, завтра кризис. Гибкость важнее гарантий

4️⃣ Простота — бизнес требует знаний, контроля и ежедневных решений

5️⃣ Независимость от денег — без инвестиций и расчетов не выжить

6️⃣ Идеальная команда — люди сложны, ими нужно управлять

7️⃣ Вечный рост — любой бизнес рано или поздно сталкивается с кризисами.

Бизнес — это не мечта, а ежедневный труд, терпение и готовность к борьбе.

Переговоры с китайскими партнерами

Переписка. Для общения с китайскими партнерами чаще всего используется мессенджер WeChat. Английский язык используется реже, поэтому лучше нанять профессионального переводчика, чтобы избежать недоразумений.

Знакомство. Первые встречи часто проходят в неформальной обстановке, например, в ресторане. Это время для знакомства и изучения партнера, а не для заключения сделок.

Проверка контрагента. Проведите due diligence через Baidu или с помощью посредников. Внимательно проверьте уставный капитал и регистрационные данные компании, так как они могут отличаться от заявленных.

Обсуждение договорённостей. Китайцы ценят настойчивость, но не агрессию. Будьте вежливы, но твёрды в обсуждении условий, например, сертификации продукции.

Подписание соглашения. Уделите внимание описанию параметров проверки качества продукции.

Реализация проекта. Договор не завершает переговоры. Следите за выполнением условий, особенно на этапе первой поставки товара.

«Я доверил ИИ свои переписки. Вот что он выявил...»
Как алгоритмы нашли слабые места в бизнесе, о которых даже не подозревали.

🤖 Тимофей Карканица, маркетолог с 12-летним стажем, больше общается с ИИ, чем с людьми.

И это не шутка:
— Он анализирует переписки с клиентами → находит слабые места в проектах.
— Превращает хаотичные мысли в готовые посты за 10 минут.
— Генерирует идеи для контента на основе болей аудитории.
— Даже маршруты перелетов и договоры составляет через ChatGPT.

💡Результат:
+40% к доходу за квартал, 30+ новых проектов на услуге «ретейнер», 0 времени на рутину.

👉 Хотите так же? В канале Лидопад by ZITORI — свежий пост с 10+ ИИ-инструментами (даже без VPN!) и шаблонами для внедрения.

Подписаться

В комментариях — лайфхаки от подписчиков предпринимателей. Добавьте свои и получите совет от Тимофея!

Как рассчитать емкость рынка

Шаг 1. Определите параметры расчета. Выберите регион, период, целевую аудиторию и единицы измерения. Обычно емкость рынка оценивают в деньгах или количестве потенциальных покупателей.

Шаг 2. Найдите данные. Источники информации: открытые исследования, статистика по отрасли и региону, опросы целевой аудитории.

Шаг 3. Выберите метод расчета. Метод «снизу вверх» — определяет объем покупок целевой аудитории. Например, если в районе проживает 10 000 человек, а каждый в среднем покупает 350 плюшек в год, то объем рынка — 3,5 млн единиц. При цене 50 рублей за плюшку емкость рынка составит 175 млн рублей.

Метод «сверху вниз» — базируется на данных о продажах конкурентов. Складываются показатели их выручки, что требует анализа отчетности или работы с исследовательскими центрами.

Точный расчет емкости рынка помогает избежать неокупаемых вложений и повысить шансы на успех бизнеса.

Можно ли построить успешный бизнес без взяток?

В мире бизнеса обычно утверждают, что без взяток пробиться практически невозможно. Однако существуют примеры успешных компаний и предпринимателей, которые доказывают обратное. Честная и этичная работа в бизнесе позволяет не только добиться успеха, но и сохранить репутацию, которая является одним из ключевых факторов успеха в долгосрочной перспективе.

❗️Бизнес, основанный на принципах честности и прозрачности, может привлечь больше клиентов и инвестиций. В наше время потребители все более ценят этичные компании и стремятся выбирать тех, кто отличается надежностью и честностью. Кроме того, инвесторы, ищущие долгосрочное партнерство, предпочитают работать с компаниями, которые следуют правилам и не вовлечены в нечестные практики.

Стоит отметить, что этичный подход в бизнесе не только привлекает внешних участников, но и создает внутреннюю культуру компании, основанную на доверии, честности и справедливости. Сотрудники, работающие в такой организации, чувствуют себя защищенными и мотивированными, их лояльность к компании и ее целям растет.

Как взаимовыгодно привлекать клиентов

Для этого нам необходимо находить партнеров, которые могут помочь продвинуться и расширить свой бизнес.

Если вы владеете магазином спортивных товаров, то можете сотрудничать с тренерами и спортсменами, которые будут рекомендовать вашу продукцию.

❗️ Если вы оказываете услуги по ремонту автомобилей, то можете сотрудничать с автосалонами и дилерами, которые будут направлять к вам своих клиентов на ремонт и обслуживание.

Сотрудничество с другими бизнесами поможет привлечь новых клиентов, а также укрепит вашу репутацию.

Практический подход к успеху: тестируйте!

Это можно проделать с любой идеей. Нет, опрос на улицах или фокус–группа тут не подходят.

Вы сперва считаете, по какой цене готовы реализовать свою продукцию или услугу (с учетом всех затрат, включая собственную ЗП).

Затем покупаете новую сим–карту, размещаете объявление (авито, одностраничник) и реально собираете заказы, но пока без предоплаты.

Если заказов достаточно, то эта сим–карта становится вашим рабочим телефоном.

Если идея провалилась – не беда, денег потрачено не много. Главное – вы убедились, что данный вид бизнеса вам не подходит.

Ключ к превосходству в мире конкуренции

Реальность современной экономики такова, что любая информация, продукт или услуга, которые нужны людям, уже существуют в десятках вариантов.

❗️ Дефицита больше нет. Отличаться от конкурентов только ценой или качеством – практически нереальная стратегия для выхода на новый рынок.

На рынке может доминировать только бренд.

Ваш бренд определяет, как сложатся отношения с клиентом или покупателем.

Именно по этой причине они возвращаются к вам, а не идут к вашим конкурентами, которые предлагают точно такие же услуги.

Этапы запуска краудфандингового проекта

Краудфандинг — это не просто способ привлечения средств, а целый процесс с четкими этапами.

Важный первый шаг — создание анонса и детального описания проекта. Необходимо указать, на что именно нужны деньги, сколько требуется и в какой срок планируется собрать средства.

После запуска проекта наступает этап перевода средств. Если к установленной дате нужная сумма не собрана, взносы возвращаются обратно. Если же цель достигнута, платформа переводит деньги предпринимателю, который приступает к реализации задуманного.

Когда проект завершен, авторы отчитываются перед инвесторами и предоставляют обещанные вознаграждения: это могут быть подарки, скидки или доступ к эксклюзивным предложениям.

Примером может служить платформа Planeta ru, где проектам необходимо установить минимальную сумму для реализации. Платформа берет комиссию в зависимости от суммы сбора: 10% при полном успехе и 15%, если собрано хотя бы 50%.

Как коротко объяснить всем сторонам суть проекта?

Бриф это документ, который содержит информацию о задаче, целях и ожиданиях заказчика, а также является своего рода руководством для команды исполнителей. В бизнес-брифе обычно указывается целевая аудитория, основные требования клиента и ресурсы, которые будут выделены для проекта. Он позволяет участникам команды понять, что требуется выполнить и какие результаты ожидаются.

❗️Бриф призван упростить коммуникацию между клиентами и командой разработчиков или исполнителей. Также он служит основой для определения основных этапов работы и сроков выполнения. Благодаря этому документу команда может более точно понять задачу и идентифицировать ключевые потребности клиента.

Коротко говоря, бриф в бизнесе является своеобразной дорожной картой, которая помогает достичь определенных целей и обеспечить успешное выполнение проектов. Он является важной составляющей процесса планирования и сотрудничества между заказчиком и исполнителем.

Отзывы как инструмент репутации

ORM (Online Reputation Management) — управление репутацией через контент. Эффективная стратегия ORM требует постоянной работы с отзывами.

Что дают отзывы:

Управление негативом. Отрицательные комментарии — шанс продемонстрировать, как бизнес решает проблемы. Быстрая и профессиональная реакция снижает влияние негатива

Рост охвата. Отзывы на Google, Яндекс, 2GIS и в соцсетях увеличивают упоминаемость компании

Экономия на рекламе. Рекомендации клиентов привлекают аудиторию быстрее, чем объявления

SERM (Search Engine Reputation Management)улучшает имидж в поисковиках:

Ранжирование. Положительные отзывы на авторитетных платформах повышают цифровую репутацию

Контроль выдачи. Хорошие оценки вытесняют негатив

Локальный поиск. Отзывы повышают шансы компании занять верхние позиции по запросам

Управление отзывами помогает развивать бизнес, усиливая доверие и привлекая новых клиентов.

Как коротко объяснить всем сторонам суть проекта?

Бриф это документ, который содержит информацию о задаче, целях и ожиданиях заказчика, а также является своего рода руководством для команды исполнителей. В бизнес-брифе обычно указывается целевая аудитория, основные требования клиента и ресурсы, которые будут выделены для проекта. Он позволяет участникам команды понять, что требуется выполнить и какие результаты ожидаются.

❗️Бриф призван упростить коммуникацию между клиентами и командой разработчиков или исполнителей. Также он служит основой для определения основных этапов работы и сроков выполнения. Благодаря этому документу команда может более точно понять задачу и идентифицировать ключевые потребности клиента.

Коротко говоря, бриф в бизнесе является своеобразной дорожной картой, которая помогает достичь определенных целей и обеспечить успешное выполнение проектов. Он является важной составляющей процесса планирования и сотрудничества между заказчиком и исполнителем.

Кредит на бизнес – то, чего стоит бояться?

Использование финансовых ресурсов, предоставляемых банками, может оказаться одним из важных шагов в развитии и процветании предприятия. Беря кредит, предприниматели могут расширить свои возможности, инвестировать в новое оборудование, технологии или разработку новых товаров.

❗️Кредит – это инструмент, позволяющий ускорить рост и увеличить объемы производства или предоставления услуг. Основатель компании, который принимает рассудительные решения, основываясь на рыночных тенденциях и профессиональных прогнозах, вполне может использовать заемные средства для увеличения конкурентоспособности своего предприятия.

Необходимо отметить, что кредит на бизнес – это нормальная и даже необходимая практика для развития и роста любого предприятия. Смелость в использовании доступных финансовых инструментов помогает предпринимателям достичь успеха и преодолеть конкуренцию на рынке.

Что делать, если компания перестала развиваться?

Стагнация в бизнесе означает замедление или полное прекращение роста и развития компании. Она может возникнуть в результате различных факторов, таких как неправильная стратегия, неэффективное управление, соперничество и изменение рыночных условий.

❗️Прежде всего необходимо регулярно обновлять свои стратегии и планы, учитывая изменение рыночных тенденций и потребности клиентов. Также важно постоянно совершенствовать свои продукты или услуги, чтобы они могли отвечать на растущие требования рынка. Диверсификация и поиск новых рынков также могут помочь избежать стагнации. Расширение бизнеса в новые отрасли или страны позволяет компании уйти от зависимости от одного сегмента и создает новые возможности для роста.

Важным моментом является также управление персоналом. Команда сотрудников должна быть мотивирована, профессионально развиваться и оставаться в курсе последних инноваций. Компания должна инвестировать в обучение и развитие своих сотрудников.

💙 Как предприниматели воруют деньги сами у себя?

Роковая ошибка руководителей и предпринимателей в отсутствии стратегии. Пробелы сотрудников, низкие конверсии, большая стоимость клиента — это лишь следствие выбранного пути.

Бизнес без верной стратегии, как корабль в море без маяка.

Но как выбрать эту стратегию и не прогадать? Как превратить рост бизнеса из хаоса в систему?

Об этом вы узнаете на конференции: «Как правильно разрабатывать стратегию бизнеса: метод Федорова».

Одна из ключевых встреч в году для собственников, экспертов, директоров и предпринимателей. Кладезь знаний, который станет вашим:

💙 Из каких главных компонентов строится стратегия
💙 Как проверить стратегию на риски и дать ей жизнь
💙 Почему цифры главнее всего и как с ними работать
💙Как проводить страт. сессии без воды и пустых разговоров

Конференция из разряда практикума — никаких хождений вокруг да около, только работающие инструменты.

Когда: 6 марта в 13:00
Участие: бесплатно

Заберите свой билет и получите в подарок чек-лист «5 шагов выхода собственника из операционки»: https://clck.ru/3GEPmJ

Минусы аутсорса

Хотя аутсорсинг предлагает множество преимуществ, он также связан с определенными рисками. Одним из них является угроза утечки конфиденциальной информации. Согласно исследованию Kaspersky, в 2023 году количество утечек данных возросло на 33%

Чтобы минимизировать этот риск, важно прописать ответственность за утечку в договоре, предоставлять доступ к данным только нужным специалистам и использовать защищенные каналы для передачи информации

Другим минусом является отсутствие полного контроля над качеством работы. Когда компания передает задачи на аутсорс, она теряет возможность тщательно отслеживать процесс выполнения. Это может привести к несоответствию конечного результата ожиданиям

Заказчик может столкнуться с проблемами, которые затруднят выполнение проекта, например, банкротством аутсорсинговой компании или внешними факторами. Чтобы избежать этого, важно выбирать надежных партнеров и устанавливать четкие критерии для оценки работы.

Прогнозирование тенденций и трендов

Метод экстраполяции является важным инструментом в бизнесе, который позволяет прогнозировать будущие тенденции и тренды на основе данных прошлых периодов. Этот метод используется для оценки потенциальных доходов, расходов и рыночной доли компании, что является одним из ключевых факторов для принятия стратегических решений.

❗️Метод экстраполяции также активно применяется для прогнозирования спроса на товары или услуги компании. Анализируя данные прошлых периодов, предвидящие продажи, компания может определить оптимальное количество запасов, чтобы избежать дефицита или переизбытка товаров.

Также при планировании бюджета на следующий год компания может использовать данные о доходах и расходах за предыдущие годы с целью предсказать ожидаемые результаты на будущий период. Это позволяет оценить, какие ресурсы будут нужны и где можно сократить затраты.

Ключ к успешному общению с сотрудниками

Слышать свое имя и отчество намного приятнее, чем безликое обращение по типу «эй, вы» или «как вас там».

ℹ️ Запоминание ФИО подчеркивает уважительное отношение руководителя с подчиненными, что сотрудники всегда заметят и оценят.

Если в коллективе появляется новый работник, отдавайте ему распоряжения на равных с остальными, называя его по имени (или имени и отчеству, если так принято в компании).

Это позволит сотруднику легче адаптироваться в коллективе, вы же, как руководитель, проявите себя грамотным и лояльным управленцем.

Крутой способ увеличить продажи в любом бизнесе

Когда вы используете наружную рекламу, вы как бы «бьете» своим сообщением сразу по большой аудитории.

Например, когда вы открыли парикмахерскую, стоит повесить баннер в этом же районе.

Но если вы продаете условный кирпич, то продвигать его через баннеры нелогично – большинству из тех, кто увидит сообщение, он никогда не понадобится.

ℹ️ Попробуйте продвижение через контекстную рекламу. Так вы показываете рекламу только тем, кто мониторит что–то конкретное.

Например, если человек ищет что–то вроде «купить кирпич Питер», то ему наверняка интересна цена на ваш кирпич.

Как стимулировать инициативу сотрудников

Общеизвестно: бизнес двигают новые идеи – даже в прочно стоящем на ногах деле всегда есть что улучшить.

❗️ Лучше всего возможности для роста видны не занятому стратегией руководителю, а рядовым сотрудникам.

Для большей эффективности авторов лучших идей стоит поощрять материально – премия может выдаваться ежеквартально, и даже еженедельно.

В этом случае банк идей точно никогда не будет пустовать.

Простой способ вывести бизнес на новый уровень

Если у вас есть клиент, которому нравится ваш продукт, возможно, он или она хотели бы получить премиум–версию или второй вариант для коллеги или члена семьи.

Один из самых простых способов быстрого развития вашего бизнеса – это получать дополнительные продажи через ваших текущих клиентов.

❗️ Тщательнее работайте с базой прошлых клиентов, не забывайте делать рассылки, например, с предложениями к важным праздникам или к их дню рождения.

Страховые взносы для ИП увеличиваются

С 2025 года фиксированный размер страховых взносов для индивидуальных предпринимателей увеличился почти на 4 тысячи рублей и составит 49,5 тысячи рублей.

ИП, чьи доходы превышают 300 тысяч рублей в год, по-прежнему обязаны платить дополнительно 1% от дохода. Максимальный размер взноса также вырос — с 257 061 рублей до 277 571 рублей.

Как адаптировать бизнес к изменениям?

Проанализируйте, выгодно ли продолжать деятельность как индивидуальный предприниматель, с учетом повышения взносов

Если годовой доход ИП ниже 2,4 млн рублей и соблюдены другие условия, рассмотрите возможность перехода на самозанятость с налогом на профессиональный доход

Рассчитайте, какие изменения в налогообложении могут быть выгодны для вашего бизнеса

Эти шаги помогут оптимизировать расходы и выбрать наиболее эффективную налоговую схему для вашего бизнеса.

💼 Как стабильно и системно получать новых клиентов из интернета?

Об этом есть информация на канале: Лидопад by ZITORI
👤 Автор канала — Тимофей Карканица, маркетолог с более чем 12-летним опытом.

На канале ты найдешь:
- Как создать систему генерации лидов для бизнеса.
- Как продвигать и монетизировать Telegram-каналы.
- Советы по автоматизации процессов с помощью Bitrix24.
- Кейсы по платному трафику и работе с чат-ботами.
- Рекомендации по созданию воронок для онлайн-школ.
- Примеры квизов для сбора лидов.
- Узнаешь как оптимизировать рекламные кампании и сократить расходы.

🔥 Самые популярные посты:
- Как правильно анализировать конкурентов?
- Что делать, если лидов нет или они слишком дорогие?
- Как без стресса нанять своего первого ассистента и освободить 60% времени?

📈 Подписывайся на Лидопад by ZITORI и бери проверенные стратегии для масштабирования своего бизнеса!

Подписаться

Нужна ли реклама маленькой компании?

Реклама сегодня играет важную роль в успехе любого бизнеса. Многие небольшие компании часто упускают возможность продвижения своих товаров и услуг, полагаясь только на устные рекомендации или небольшую клиентскую базу. Однако без активной рекламы и продвижения эти компании затрудняют свое развитие.

❗️Небольшим компаниям необходима реклама, чтобы привлечь новых клиентов и повысить узнаваемость своего бренда. Реклама помогает выделиться на фоне конкурентов, привлечь внимание и заинтересовать потенциальных клиентов. Более того, эффективная реклама способна приумножить продажи и увеличить прибыль.

Сегодня существует множество доступных и бюджетных способов рекламы для небольших компаний. Это могут быть цифровые каналы, такие как социальные сети, контекстная реклама, электронная почта, а также традиционные способы, например, реклама на радио, телевидении и в печатных изданиях.

Банки стали одобрять кредиты только в 5% случаев

Уровень одобрения кредитов в банках за январь снизился до 5% – это рекордный минимум, следует из данных финансового маркетплейса «Сравни». Для сравнения, год назад, в январе 2024 года показатель находился на уровне 22%.

Банкиры признают: кредиты получить стало сложнее. В ВТБ указали, что уровень одобрения потребкредитов в январе этого года сократился более чем в два раза по сравнению с аналогичным периодом 2024 года. При этом сейчас спрос на кредиты на фоне высоких ставок оказался ниже на 30%, чем годом ранее. То есть наблюдается два одновременных процесса: падение спроса из-за заградительных ставок и ужесточение требований к заемщикам со стороны банков – из-за ужесточения регулирования со стороны ЦБ.

По предварительным данным Frank RG, в январе суммарный объем всех выданных ссуд, учитывая ипотеку и кредиты на кассах в магазинах, составил 441 млрд рублей – это минимальный результат с апреля 2022-го, когда кредитование заморозилось из-за экономической неопределенности и экстренного повышения ключевой ставки ЦБ до 20%. Экономисты «Известий» уверены: тренд на дорогие кредиты и сложность их оформления продлится весь 2025 год.

Эксперты наблюдают переток клиентов из банков в микрофинансовые организации. Как результат, за 2024 год в России было зарегистрировано на 53% больше МФО, чем за предыдущий год. На рынок такие компании выводят, в основном, банки и маркетплейсы – в надежде получить большую прибыль.

Из-за высоких процентных ставок крупные российские банки начали урезать льготные периоды, кешбэк и лимиты по кредитным картам. Все это – ради повышения прибыли по кредитным портфелям на фоне экстремально высокой ключевой ставки Центробанка (21%).

Корректировка стратегии с оглядкой на обстоятельства

Ситуационное управление – это подход к управлению бизнесом, основанный на принципе адаптации стратегий и тактик к существующим обстоятельствам. В отличие от традиционных методов управления, где стратегия определяется заранее, ситуационное управление предусматривает изменение планов в зависимости от изменяющейся среды.

❗️Основа ситуационного управления – это постоянный мониторинг текущих ситуаций. Он позволяет руководителям быстро реагировать на изменения и принимать обоснованные решения. Вместо того, чтобы ждать и реагировать на внезапные ситуации, ситуационное управление активно анализирует и предвосхищает потенциальные риски и проблемы.

Благодаря ситуационному управлению бизнесы могут быть более гибкими и адаптивными к переменам, что существенно повышает их шансы на успех. Вместо строгой иерархии ситуационное управление поощряет командную работу и самоорганизацию, чтобы повысить эффективность и скорость реагирования.

Корректировка стратегии с оглядкой на обстоятельства

Ситуационное управление – это подход к управлению бизнесом, основанный на принципе адаптации стратегий и тактик к существующим обстоятельствам. В отличие от традиционных методов управления, где стратегия определяется заранее, ситуационное управление предусматривает изменение планов в зависимости от изменяющейся среды.

❗️Основа ситуационного управления – это постоянный мониторинг текущих ситуаций. Он позволяет руководителям быстро реагировать на изменения и принимать обоснованные решения. Вместо того, чтобы ждать и реагировать на внезапные ситуации, ситуационное управление активно анализирует и предвосхищает потенциальные риски и проблемы.

Благодаря ситуационному управлению бизнесы могут быть более гибкими и адаптивными к переменам, что существенно повышает их шансы на успех. Вместо строгой иерархии ситуационное управление поощряет командную работу и самоорганизацию, чтобы повысить эффективность и скорость реагирования.

Диагностика партнерских отношений

Проблемы в отношениях с бизнес-партнероммогут затормозить развитие компании. Несколько вопросов помогут быстро оценить, все ли в порядке:

— Ищу ли я способы меньше общаться с партнером?

— Что изменилось в моем восприятии за последний месяц или полгода?

— Смогу ли я достичь результатов без партнера? А он без меня?

Если хотя бы один ответ вызывает сомнения, важно не игнорировать ситуацию. Попробуйте понять, что стало причиной: разные цели, нарушения договоренностей или неравномерный вклад в общий успех?

Для решения конфликтов откровенные разговоры и пересмотр обязанностей могут стать первыми шагами. Если же напряжение растет, стоит задуматься о стороннем медиаторе или, в крайних случаях, об альтернативных путях ведения бизнеса.

Не бойтесь разбираться с трудностями — это путь к укреплению партнерства или осознанию, что пора идти дальше.

Логистика без сбоев

Малому бизнесу важно находить баланс при работе с подрядчиками. Отказ от работы с посредниками или ограничение только одним партнером может привести к рискам, связанным с задержками или нехваткой ресурсов в пиковые моменты.

Например, если у одного курьера заканчиваются ресурсы, другие смогут подстраховать доставку, и бизнес не остановится. Однако важно не перегрузить систему, работая с слишком большим количеством компаний. Это может сбить клиентов с толку, и они не смогут выбрать оптимальный способ доставки.

Идеальный вариант — сотрудничество с двумя-тремя подрядчиками, что позволит обеспечить стабильность и гибкость. Заранее изучите их работу, обсудите правила возврата и возмещения ущерба.

Таким образом, вы снизите риски и повысите удовлетворенность клиентов, обеспечив бесперебойную работу доставки и минимизируя возможные проблемы с логистикой.

Свой бизнес ни в коем случае нельзя продавать

Продажа бизнеса может быть сложным решением, но необходимость такого шага не должна вызывать панику. В реальности продажа бизнеса может быть выгодной и практичной стратегией, особенно если владелец сталкивается с финансовыми трудностями или уже достиг своих целей.

❗️Продажа бизнеса открывает новые возможности для предпринимателя. Она может помочь освободить капитал для вложения в новый проект или развитие уже существующего бизнеса. Покупатель может предложить новые идеи и ресурсы, которые могут улучшить компанию. Кроме того, продажа бизнеса позволяет освободить владельца от ответственности за его ежедневное управление и позволяет сконцентрироваться на других интересах или личных делах.

Важно помнить, что продажа бизнеса – это всего лишь еще один этап предпринимательского пути. Это не поражение, а возможность роста и развития. Поэтому не стоит бояться или чувствовать себя провинившимся при принятии решения о продаже. В конечном счете успешный бизнес – это также умение адаптироваться к изменениям и принимать взвешенные решения, включая продажу, когда это необходимо.

Услуга должна быть похожей на товар

Упаковка услуг в бизнесе – это процесс создания и представления коммерческих предложений в целостной форме, которая позволяет привлечь и удержать клиентов. Он включает в себя разработку и дизайн удобных и привлекательных пакетов услуг, которые демонстрируют ценность и преимущества предлагаемых услуг.

❗️Основная цель упаковки услуг – это сделать услуги более привлекательными и конкурентоспособными. Хорошо оформленная «упаковка» увеличивает ценность услуги в глазах потенциальных клиентов и помогает установить доверие и соответствие ожиданиям. Предоставление услуги в виде пакета позволяет эффективно планировать и координировать работу различных команд, улучшая качество предоставляемых услуг.

Упаковка помогает компании продемонстрировать свою экспертизу, предлагая клиентам различные варианты, чтобы они могли выбрать наиболее подходящее для себя. Считается, что чем больше оформление услуги напоминает оформление товара, тем больше доверия она вызывает у клиентов.

Логистика без сбоев

Малому бизнесу важно находить баланс при работе с подрядчиками. Отказ от работы с посредниками или ограничение только одним партнером может привести к рискам, связанным с задержками или нехваткой ресурсов в пиковые моменты.

Например, если у одного курьера заканчиваются ресурсы, другие смогут подстраховать доставку, и бизнес не остановится. Однако важно не перегрузить систему, работая с слишком большим количеством компаний. Это может сбить клиентов с толку, и они не смогут выбрать оптимальный способ доставки.

Идеальный вариант — сотрудничество с двумя-тремя подрядчиками, что позволит обеспечить стабильность и гибкость. Заранее изучите их работу, обсудите правила возврата и возмещения ущерба.

Таким образом, вы снизите риски и повысите удовлетворенность клиентов, обеспечив бесперебойную работу доставки и минимизируя возможные проблемы с логистикой.

Где искать мотивацию и вдохновение для денежного потока? 💰🔥

Иногда кажется, что энергия на нуле, мотивация пропала, а деньги идут как-то вяло… Знакомо? На самом деле, денежный поток — это не просто цифры, а ваше внутреннее состояние, ваша энергия и настрой. Если вы хотите, чтобы деньги текли к вам легче, важно уметь подзаряжаться и находить мотивацию!

🔍 Где же искать вдохновение?

1️⃣ Окружение 👫
Посмотрите, кто вас окружает. Если рядом люди, которые ноют, жалуются и живут в режиме «денег нет и не будет», то они и вас будут тянуть вниз. Общайтесь с теми, кто мыслит иначе: кто уже достиг успеха, кто вдохновляет, кто заряжает своей энергией.

2️⃣ Истории успеха 📖
Читайте биографии успешных людей, смотрите интервью, изучайте кейсы предпринимателей. Вы увидите, что большинство из них когда-то были на нуле, но нашли путь к финансовой свободе. Если смогли они, значит, сможете и вы!

3️⃣ Цели и мечты 🎯
Четко пропишите, зачем вам деньги. Без конкретных целей мотивация быстро сдувается. Хотите путешествовать? Купить квартиру? Увеличить доход, чтобы помогать близким? Запишите, визуализируйте, представляйте, как это уже у вас есть!

4️⃣ Работа с убеждениями 🧠
Если внутри вас сидит страх денег, страх успеха или убеждения типа «деньги зарабатываются только тяжелым трудом», то сколько бы вы ни вдохновлялись, результат будет слабым. Работайте с мышлением, заменяйте ограничивающие установки на поддерживающие.

5️⃣ Практики благодарности 🙏
Начинайте день с благодарности за то, что у вас уже есть. Благодарность — это мощный магнит для изобилия. Когда вы цените то, что имеете, деньги приходят охотнее.

6️⃣ Энергия действий 🚀
Вдохновение приходит в процессе! Не ждите идеального момента, просто начните делать. Даже маленькие шаги ведут к большим результатам.

Как организовать контроль за расходами

Грамотно вести бюджет поможет система раздельных трат. Чтобы на неё перейти, необходимо сделать следующее:

• Завести два отдельных банковских счёта: один – для текущих расходов на жизнь и первостепенные бытовые нужды, второй – для развлечений.
• Регулярно перечислять фиксированное количество денег на каждый счёт.
• Использовать счета исключительно по назначению.

❗️Такая система позволит тратить на развлечения строго определённую сумму. Если вы не заведёте для этого отдельный счёт, вам придётся вручную следить за тем, сколько вы тратите, например фиксировать всё в заметках или банковском приложении.

Подход с разделением счетов не потребует от вас утомительного учёта, нужно только регулярно следить за балансом. Раз в неделю оценивать состояние обоих счетов и каждый раз, прежде чем идти в кино или на встречу с друзьями в ресторан, проверять, сколько денег можно потратить со счёта на развлечения.

#финплан

Как развить мышление разведчика в бизнесе

Чтобы перейти от мышления солдата к мышлению разведчика, выработайте несколько полезных привычек.

Во-первых, проверяйте себя на предвзятость перед принятием решения. Задайте себе вопрос: действительно ли вы уверены в своей позиции?

Вместо того, чтобы избегать проблем, подумайте, как действовать, если они возникнут.

Читайте материалы, с которыми не согласны, чтобы расширить кругозор. Постарайтесь понять, а не осуждать действия и высказывания других.

Будьте готовы изменить мнение, если новые данные это оправдывают. Если вы изменили точку зрения, обсудите это с теми, с кем не соглашались.

Эти привычки помогут развить критическое мышление и принимать более обоснованные решения.

Как развить мышление разведчика в бизнесе

Чтобы перейти от мышления солдата к мышлению разведчика, выработайте несколько полезных привычек.

Во-первых, проверяйте себя на предвзятость перед принятием решения. Задайте себе вопрос: действительно ли вы уверены в своей позиции?

Вместо того, чтобы избегать проблем, подумайте, как действовать, если они возникнут.

Читайте материалы, с которыми не согласны, чтобы расширить кругозор. Постарайтесь понять, а не осуждать действия и высказывания других.

Будьте готовы изменить мнение, если новые данные это оправдывают. Если вы изменили точку зрения, обсудите это с теми, с кем не соглашались.

Эти привычки помогут развить критическое мышление и принимать более обоснованные решения.

Доходные Велосипеды вышли на линию

Недавно я проинвестировал в 5 велосипедов, которые буду сдавать в аренду. В текущий момент я заключил договор на управление и велосипеды уже поехали работать и приносить деньги.

В процессе изучения я пообщался с игроками этой индустрии и можно выделить ключевые плюсы и минусы:

Ключевые Плюсы:

-Быстрая окупаемость. Самый доходный инструмент среди транспорта для инвестора
-Высокий спрос и растущий рынок. Чтобы сдать в аренду велосипеды во многих регионах достаточно лишь карточки на авито

Минусы (риски):

-Велосипед теряет в цене. поэтому важно вкладываться в обслуживание, если хочется сохранить остаточную стоимость актива. То же самое касается ресурса батареи. Особенно если она катается в экстремально холодных регионах.

В текущий момент у меня на примете еще 2 компании в которых также хочу взять партию велосипедов на пробу и сравнить итоговый результат через год.

Друзья, а как вы смотрите на данную стратегию? Как думаете, какая реальная доходность может тут быть?

Ставьте огонек на этот пост, если хотите детальный разбор инвестстратегии 🔥

Предлагайте более ценные продукты

Имитаторов часто обвиняют в использовании чужих достижений, но важно понимать, что этот процесс связан с собственными затратами и рисками.

Для успеха имитатору недостаточно предложить дешевый или качественный продукт. Главное — это управление рисками и эффективное использование ресурсов.

Способности к имитации могут снизить затраты, создавая инфраструктуру для более эффективного копирования успешных моделей. Однако сами по себе они не сокращают риски.

Например, стратегия быстрого первого последователя может потребовать больших вложений и повысить риск несоответствия ожиданиям потребителей.

Важно тщательно оценивать последствия различных стратегий имитации, чтобы минимизировать риски и максимально использовать потенциал копирования.

Ограничение на хранение наличных в кассе

Лимит кассы – максимальная сумма наличных денег, которую компания или предприниматель может хранить в кассе. Это важная мера контроля, которая помогает предотвратить возможные махинации с наличными средствами и поддерживает финансовую прозрачность.

❗️Определение оптимального лимита кассы требует тщательного анализа и учета требований, связанных с ведением бизнеса. Он может зависеть от размера и типа компании, ее ежедневных операций и объемов наличных расчетов с клиентами.

Это предотвращает кражи и мошеннические действия со стороны сотрудников. Если наличные суммы не превышают заданный лимит, то риск таких преступлений снижается. Кроме того, на данный момент российское законодательство обязывает предпринимателей устанавливать такие рамки.

Опасность поспешных решений

В мире бизнеса часто возникает искушение ускориться, но поспешность не всегда приводит к успеху.

Ральф Уолдо Эмерсон в своем эссе о рассудительности сказал, что «на тонком льду наша безопасность — это наша скорость».

Эта мысль применима и к бизнесу: чем быстрее мы движемся, тем выше вероятность, что обходим подводные камни и избегаем катастроф.

Однако здесь важен баланс. Чрезмерная скорость без должной подготовки может привести к рискам и ошибкам. С другой стороны, если вы движетесь слишком медленно, теряете преимущества. Важно научиться управлять своей скоростью: не спешить, но и не останавливаться.

Эффективное движение требует уверенности и проработанных решений, чтобы быстро адаптироваться к изменениям и минимизировать риски.

Идеальный путь — это оптимизация темпа и качественное решение проблем по мере их поступления.

Даже самому опытному предпринимателю с большим доходом нужно уметь экономить. Сделали для Вас небольшую подборку полезных советов о том, как грамотно распоряжаться финансами без вреда для привычной жизни.

Вот 5 советов, которые помогут вам тратить деньги грамотнее:

1️⃣Составьте бюджет. Записывайте все свои доходы и расходы, чтобы понимать, куда уходят деньги, и иметь возможность контролировать свои траты.

2️⃣Планируйте покупки. Перед тем как совершить покупку, подумайте, действительно ли вам это нужно, можно ли обойтись без неё или поискать более бюджетный вариант.

3️⃣Сравнивайте цены. Перед тем как приобрести товар или услугу, изучите цены в разных местах. Возможно, вы найдёте более выгодное предложение.

4️⃣Используйте кешбек и акции. Следите за акциями и специальными предложениями, используйте кешбек и бонусные программы, чтобы получать дополнительные скидки и вознаграждения.

5️⃣Сократите ненужные расходы. Проанализируйте свои траты и исключите из них всё ненужное. Например, можно отказаться от дорогих кофеен, сократить расходы на развлечения или пересмотреть свои подписки на сервисы, которыми вы не пользуетесь.

⚡️Государственная Дума 28 января рассмотрит законопроект, разрешающий россиянам отказываться от оплаты навязанных товаров и услуг, сообщил председатель нижней палаты парламента Вячеслав Володин.

Чаще всего навязывание происходит при покупке авиабилетов и железнодорожных билетов дистанционно. Люди не замечают, как автоматически получают платные услуги в виде страхования и смс-оповещения. 43% россиян сталкивались с заменой услуг по полису ОМС на платные.

Законопроект запретит навязывание дополнительных товаров и услуг до заключения договора и разрешит продажу только с согласия потребителя. Документ также предоставит право отказаться от оплаты и потребовать возврата денег.