🫡 Я был менеджером Ивлеевой и Элджея. 7 уроков от менеджера звезды на все случаи жизни
Четверг, а значит, рубрика #ГостевойПост, в которой предприниматели и маркетологи пишут полезный контент для моего канала.
На связи Василий Ящук – мой товарищ по digital-рынку, ex-креативный директор видеоплатформы NUUM, руководитель креативного дивизиона КОКОС Group и
автор канала про блогеров, контент, маркетинг и рекламу "Ящук?!". Искренне рекомендую подписаться! 💫
---
В моей жизни были разные периоды, каждый из которых чему-то учил, за что-то наказывал или чем-то вознаграждал. С 2018 по 2023 я был коммерческим менеджером известных артистов. 3 года мы работали вместе с Элджеем и целых 5 лет вместе с Настей Ивлеевой (до той самой вечеринки). Пожалуй, это достаточный срок, чтобы сформировать 7 заповедей хорошего менеджера звезд, которые применимы и к нашей повседневной жизни
1 - Звезды плохо понимаю как устроен рынок и что такое бизнес
То что вам кажется логичным, понятным, правильным или наоборот недопустимым - может совершенно по-другому восприниматься звездой. Мой любимый проект, который стоил мне дня рождения -
FreeFire с Элджеем. Пока моя семья ждала меня за столом - я убеждал артиста не ставить обложку с унитазом но новый клип. В итоге проект набрал 22 млн просмотров и вышел успешным, но я, пожалуй, прикреплю к посту первичный вариант оформления.
2 - Играйте в долгую
Молодое поколение менеджеров всегда гонится за быстрым рублем. Взять как можно больше проектов, быть милыми на этапе продажи и не отвечать неделями как только предоплата проведена. Коммерческий успех артиста строится не на максимальной прибыли за год, а на систематически высоком ежегодном доходе. Проституцию клиенты не любят.
Например, дружба
Насти Ивлеевой и МТС строилась на протяжении 3 лет и вы не поверите сколько раз поступали идеи "продаться другому оператору подороже". Артист ценен, когда он верен и на него можно рассчитывать.
3 - Погружение - это важно
Вы, как коммерческий менеджер, обязаны знать не только расчет процента вашего ИП (чтобы заработать по-больше), но и обладать базовой экспертизой в юрисприденции. Конечно, пять лет назад все было куда менее строго, но когда мы запускали с Настей бренд чипсов
Easy Peasy я даже разобрался в том, как должно быть построено производство и что такое модель In/Out в ритейле
4 - Всегда читайте контракты и планируйте коммерческий год артиста
Нашей Сикстинской капеллой в работе с Настей безусловно стало лето и осень 2021 года. Именно тогда, Настя филигранно стала лицом
Pepsi чипсов Lays, выпустила собственное
комбо в макдональдс и запустили собственную продуктовую линейку.
5 - Вы не звезда, вы менеджер
Проблема, которую, к сожалению, я наблюдал лично. Менеджер начинает считать себя селебом не меньшим, чем его артист. Это отвратительно и губительно.
6 - У вас нет цели наебать клиента или агентство. Ваша цель, чтобы все остались довольны
Я прекрасно помню тяжелейший проект
AXE c Элджеем, когда продукт появился на полках сильно раньше момента достижения всех договоренностей. Только благодаря менеджерам с каждой стороны кампанию из состояния "катастрофа" удалось вывести к "нереально круто".
7 - Любите своих артистов и своих партнеров
Если вы смотрите на свою работу только как на возможность накопить на квартиру - то это короткий спринт, который быстро заканчивается. Защищайте, образовывайте, беспокойтесь, паникуйте, предостерегайте, спорьте и тогда у вас все получится
P.S. А если вы хотите узнать больше, например про то, как один мой артист на коммерческом мероприятии заявил со сцены: "обожаю хуевые вечеринки" подписывайтесь
на мой канал!😈
---
Ну, что я могу добавить: подписывайтесь на Васю и не входите не в ту дверь: @box_ya 😎
#ГОСТЕВОЙПОСТ #СОВЕТЫ #МАРКЕТИНГ #ЗВЁЗДЫ