Руслан Акчурин, генеральный директор MEGACOUNT, Роль системы товарооборота арендаторов MEGACOUNT в торговом центре

✔️Используя данные о товарообороте арендаторов, можно предлагать индивидуальные условия аренды с арендной оплатой, зависящей от продаж. Это мотивирует арендаторов к росту и повышению эффективности.

📌Анализ товарооборота помогает оптимально размещать магазины, привлекая успешных арендаторов и создавая привлекательную атмосферу для покупателей.

Доступ к точным данным о продажах позволяет совместно разрабатывать эффективные маркетинговые стратегии и рационально распределять ресурсы, что непосредственно приводит к формированию прозрачных взаимоотношений арендатор-арендодатель.

➡️Выбирайте умный подход вместе с MEGACOUNT, компания с успехом реализует проекты по товарообороту арендаторов в торговых центрах и подсчет посетителей.
Узнать подробнее

📱 Подписаться на РСТЦ

Итоги первого квартала сети РЦ «Место встречи» #Москва

В Q1 2025 года сеть районных центров «Место встречи» демонстрирует уверенный рост по ключевым операционным показателям.

✔️Общий уровень загрузки торговых площадей достиг 95%, что на 13% выше, чем в аналогичном периоде прошлого года.
✔️За этот период заключили 83 новых договора аренды – на 10 больше, чем в предыдущем квартале.
✔️Благодаря грамотной ротации и активной работе с арендаторами удалось увеличить трафик районных центров на 17% по сравнению с прошлым годом. Это особенно значимо на фоне общего снижения трафика в торговых центрах других форматов.

Максим Карбасникофф, директор по управлению недвижимостью ADG group:
«В первом квартале мы достигли значительных результатов: не только расширили пул арендаторов, но и укрепили отношения с действующими партнёрами. Наша стратегия направлена на построение долгосрочного взаимовыгодного сотрудничества и создание условий для развития бизнеса арендаторов в рамках нашей сети.
Благодаря комплексному подходу, включающему NPS-опросы, программу "Тайный покупатель", регулярную глубокую аналитику, маркетинговую поддержку и систему лояльности, мы зафиксировали рост ключевых операционных показателей - трафика и оборота. При этом наши арендаторы также демонстрируют значительное увеличение доходности».

📱 Подписаться на РСТЦ

МФК «АФИ Галерея» #Москва знакомит с новыми арендаторами.

✨ Магазин премиальной одежды для мужчин и женщин IDOL открылся на площади 350 м² на 2 этаже. Это 13-ая точка бренда в Москве.
✨ Еще одно открытие – ScandaleManiere – бутик премиального женского и мужского нижнего белья, площадью 105 м². У мультибренда Scandale Maniere есть линейка собственного производства, а также эксклюзивно представлены несколько французских и итальянских брендов.

🔵В ближайшее время ожидается открытие аутентичной азиатской кухни и кофейня с бесшовным заказом напитков.

⏩Арендаторы «АФИ Галереи» - успешные компании, формирующие собственный поток клиентов, сохраняя независимость от «траффика в дверь». Тем не менее, местоположение МФК и соседство с другими узнаваемыми брендами одной ценовой категории повышает эффективность работы магазинов и кафе.
«Это очень выгодная для нас локация как с точки зрения потока офисных сотрудников, так и пассажиропотока, в том числе иностранных граждан. Для нас также важно, что мы здесь привлекаем новых клиентов»,
– прокомментировала команда маркетинга компании Л’Окситан.

#открытия

📱 Подписаться на РСТЦ

Друзья! Прошедшая неделя была насыщена полезной информацией.

🔥В рамках выставки NATMALL РСТЦ провел ряд партнёрских сессий.

⏬Чтобы вы ничего не пропустили мы подготовили для вас список основных тем и презентаций от спикеров:

Олег Войцеховский, Основатель и Управляющий директор РСТЦ
👆 Повышение привлекательности ТЦ для инвесторов - новые профили арендаторов.

Никита Дмитриев, Вице-президент РСТЦ, учредитель ГК "Бортис"
👆 Рейтинг инвестиционно привлекательных категорий в недвижимости. Позиция классических торговых центров в рейтинге. Что необходимо сделать для принципиального улучшения ситуации

👆 Сессия "Справедливый процент. Зарабатываем вместе с арендаторами"

Дмитрий Кукелко, Управляющий директор УК «Русинвестклуб»
👆 ЗПИФ как инструмент финансирования строительных и производственных проектов

Денис Троценко, Управляющий партнёр "Территория дела"
👆 Текущее управление: как остановить рост затрат и повысить качество?

Алексей Щетинин, генеральный директор EGAS Group
👆 Малые несетевые торговые центры: жизненные циклы, как предотвратить стадию "упадка" и стабильно генерировать прибыль.

Сергей Гудков, управляющий партнёр INITIUM
👆 Роль ритейл медиа в небольшом ТРЦ

📱 Подписаться на РСТЦ

Арендодатели торговых центров всё чаще требуют от арендаторов страхования гражданской ответственности, а иногда и имущества. Это снижает их финансовые риски. Однако новое условие — отказ страховщиков от суброгации — вызывает споры.

🔵При страховании имущества отказ от суброгации понятен: ТЦ хотят защититься от требований страховщиков о возмещении ущерба, причинённого арендаторам.
➡️Но в страховании гражданской ответственности арендатора такое требование бессмысленно.

📄Полис покрывает убытки, причинённые арендатором третьим лицам.
🔵Суброгация к арендодателю (ТЦ) невозможна, так как его риски не застрахованы.
Если ущерб нанёс ТЦ, это не страховой случай, и выплаты не будет — суброгация не возникает.

⚖️ Что говорят юристы:
Инна Вялкова, основатель LawLegko:
"Путаница возникает из-за ст. 965 ГК РФ, где суброгация привязана к имущественному страхованию, включая ответственность. Но на практике взыскание ущерба с арендатора (страхователя) противоречит сути страхования. А суброгация к ТЦ невозможна, так как его действия не входят в страховое покрытие".

⚡️Рекомендация:

⏩Не включайте отказ от суброгации в полисы страхования ответственности - это усложняет процесс без реальной пользы. Обсуждайте условия страхования с учётом этой особенности.

📌 РСТЦ: управление рисками с ИНСМАРКЕТ

Сервис ИНСМАРКЕТ помогает владельцам коммерческой недвижимости минимизировать риски с помощью страхового маркетплейса.

#INSMARKET Анна, +79215597611

📱 Подписаться на РСТЦ

Новое назначение в CMWP!

🔥С 17 апреля 2025 г. на должность генерального директора управляющей компании CMWP и руководителя департамента управления и эксплуатации коммерческой недвижимости CMWP назначена Майя Грехова.

Она будет отвечать за развитие бизнеса, укреплять отношения с клиентами, отвечать за привлечение новых заказчиков и объектов в портфель CMWP, а также участвовать в представлении компании в маркетинговых мероприятиях.

⏩Благодаря 25-летнему опыту работы Майя смогла масштабировать развитие небольшого стартапа в полноценного игрока рынка. До прихода в CMWP она занимала различные руководящие должности в таких компаниях, как PRO Realty, УК «Фасиликом», «СМАРТ-Технологии», IBS и многих других.

«Майя обладает богатым опытом в разработке бизнес-стратегий, оптимизации процессов, привлечении новых клиентов и повышении их лояльности. Мы рады, что она присоединилась к нашей команде, так как это значительно укрепит наши позиции на рынке, улучшит качество предоставляемых услуг и создаст дополнительные возможности для развития отношений с новыми клиентами»,
– отметил Николай Мороз, партнер,генеральный директор CMWP.

📱 Подписаться на РСТЦ

⚡️Денис Троценко создает компанию по консалтингу и управлению коммерческой недвижимостью "Территория дела"!

Денис объявил об уходе из УК CMWP, в которой он занимал позицию генерального директора.

⭕️⭕️⭕️ О профессиональных планах Денис рассказал РСТЦ в видеообращении.

📱 Подписаться на РСТЦ

Первый флагманский магазин «Сделано в Хабаровском крае» откроется ближе к началу лета в #Москве.

⏩Проект задуман не только как торговая точка, где будут представлены рыбные деликатесы, мёд, сладости, дикоросы, но и как площадка для приятного общения, презентаций, всевозможных лекций и мастер-классов.

⚡️Цель проекта - повысить узнаваемость Хабаровского края. Дать возможность потенциальным инвесторам за чашкой чая задуматься о бизнес-проектах в регионе, а туристам — спланировать поездку по популярным или пока ещё малоизвестным маршрутам.

Вице-губернатор — руководитель краевого представительства при Правительстве РФ Олег Игнатов рассказал, каким образом планируется зонировать помещения магазина и об уникальности бренда «Сделано в Хабаровском крае».

📱 Подписаться на РСТЦ

Компания Profit Management в апреле 2025 года достигла перспективных договоренностей с девелопером из Санкт-Петербурга, компанией Smart Commerce.

⏩В рамках стратегического партнерства со Smart Commerce компания Profit Management осуществит:
🔵разработку концепции и планировочных решений,
🔵предброкеридж и продажу помещений различного назначения в новых строящихся многофункциональных комплексах,
🔵совместную оценку и рассмотрение новых перспективных участков.

Многофункциональные комплексы будут находиться под комплексным управлением Profit Management.

⏩Первыми объектами в рамках сотрудничества станут МФК Smart Ириновский и Smart Восстановления.

#новости

📱 Подписаться на РСТЦ

Yollo – новый бренд одежды, обуви и аксессуаров для женщин и мужчин на российском fashion рынке представил новый Pop up store в ТРК "Атриум" #Москва.

✨ Проект в Атриуме посвящен капсуле Western. Он отсылает к известным мировым фестивалям Burning man и Coachella Деним, натуральная замша, кожа. Капсула, объединенная мотивами Дикого Запада.

🔥РСТЦ подготовил для вас видео-обзор нового поп ап от Yollo в ТРК Атриум.⏫

Напоминаем, что в декабре 2024 г. на курорте Роза Хутор #Сочи работал пушистый поп ап от Yollo в поддержку капсулы из экомеха. Символом проекта стал розовый йети. Видео невероятно обаятельным лицом рекламной кампании⏫.

📌Мария Старикова, Директор по продажам компании Yollo, на Практикуме 5.0. рассказала О новых форматах офлайн ритейла.

#маркетинг

📱 Подписаться на РСТЦ

В ТРЦ ВЭЙПАРК #Красногорск открылся городской семейный курорт «Termolаnd».

✨ТРЦ «ВЭЙПАРК» создан как многофункциональный центр с магазинами, комплексом услуг для всей семьи, сетью кафе и ресторанов быстрого питания и с большой развлекательной зоной.

🔥Новый комплекс «Termolаnd» в ТРЦ ВЭЙПАРК является самым большим комплексом сети «Termolаnd»:
🟦20 тыс. м².,
🟦20 парных, хамамов и бань,
🟦10 бассейнов и купелей, большой внутренний термальный бассейн с гидромассажем,
🟦детский бассейн с надувными горками и термальный бассейн, а также большую открытую территорию с уличными бассейнами.

А в зимний период главной «фишкой» концепции будут теплые бассейны под открытым небом.

#открытия

📱 Подписаться на РСТЦ

Дорогие коллеги, на этом Практикум 5.0 завершён. Благодарим всех, кто присутствовал лично и следил за текстовой трансляцией.

До скорой встречи в Санкт-Петербурге 10-11 июня на Белых ночах РСТЦ ⬅️

✉️ Подписаться на РСТЦ

Практикум 5.0 завершился паблик-током Александры Лекомцевой и Анна Папаскири, на котором обсуждали могут ли торговые центры стать площадкой для интеграции современного искусства и в чем ценность такого контента для объектов коммерческой недвижимости.

#Практикум5_0

Рада Трофимова, коммерческий директор ТЦ «Неглинная»
Атмосфера на примере 
ребрендинга ТЦ Неглинная #Москва
Победитель RCSC AWARDS 2024  в номинации РАСШИРЕНИЕ. РЕДЕВЕЛОПМЕНТ. РЕКОНЦЕПЦИЯ.

Неглинная - пример проекта, который формирует свою новую идентичность с учётом истории места, района и аудитории.

Запустили новую смысловую бренд-платформу, обновили интерьеры и архитектурные элементы, а также тенант-микс, собрав уникальные концепции, включая чайную «Нитка», музей Лего и необычный пункт выдачи Яндекс.Маркета

#Практикум5_0

Марина Полковникова, основатель VMC Retail с темой: «слагаемые покупательского опыта ТЦ»

• Дизайн код ТЦ должен всегда быть цельным и интуитивно понятным ЦА.
• Освещение  в галереях - должен работать на арендаторов и создавать атмосферу в рамках дизайн кода.
• Стандарты оформления фасадов и вывесок важно обновлять каждые 5 лет и соблюдать их.
• Мотивировать арендаторов обновлять визуал магазинов регулярно, создавать нестандартные решения
• Оффлайн Магазин сейчас - это площадка впечатлений и эмоций, который клиент уносит домой.
• В fashion арендаторов место, где принимается решение о покупке - примерочные

#Практикум5_0

Ксения Руденко, Исполнительный директор ТРК BROSKO MALL и МФК VOLNA.

🔥Как ТЦ решиться на операцинную деятельность?

🔥 Кто разработал 7 брендов?

🔥Почему сами, а не аренда?

Вдохновляющий опыт Ксении и BROSKO MALL⏬

#Практикум5_0

📱 Подписаться на РСТЦ

Максим Оганесян, со-основатель и креативный продюсер первой в России сети тематических парков приключений и волшебства "Министерство Магии" и "Визардия" на Практикуме 5.0 поделился опытом и видением оператора категории "Досуг & развлечения" торговых центров.

🔥Максим рассказал о влиянии трафика торгового центра на продажи тематического парка. А также, как работать с продуктом и предложением, чтобы обеспечить конверсию посетителей ТЦ в гостей парка.

#Практикум5_0

📱 Подписаться на РСТЦ

Ольга Слинько, основатель проектного бюро НЛТР "Практика", маркетолог, эксперт по социо-культурному программированию территорий на Практикуме 5.0 рассказала об экономике нового опыта и впечатлений: как креативные индустрии помогают традиционному ритейлу.

➡️Креативные индустрии - это особый сектор экономики, значимая часть добавленной стоимости которого формируется за счет творческой деятельности и управления правами на интеллектуальную собственность.

#Практикум5_0

📱 Подписаться на РСТЦ

На этой неделе сеть DDX Fitness порадовала открытиями 2х клубов!

✅ Новый клуб DDX Fitness площадью 2000 м² начал работу в районе Крюково #Зеленоград на 2 этаже физкультурно-оздоровительного комплекса.
"Совместно с действующим клубом “Электрон” и запланированным
открытием в районе Парка Победы мы формируем устойчивую фитнес-инфраструктуру, которая будет способствовать росту
привлекательности района”
— прокомментировал отдел развития DDX Fitness.

✅На Страстном бульваре, в центре #Москвы открылся новый клуб DDX Fitness площадью 1563 м².
Клуб открылся на цокольном этаже жилого комплекса.
«Мы открыли в Тверском районе новый фитнес-клуб DDX Fitness — в локации с устоявшимся спортивным трафиком и удобной транспортной доступностью. Он находится рядом с тремя станциями метро крупного делового кластера. Локация исторически ассоциируется с фитнесом —
здесь более двух десятилетий располагался другой клуб, ставший частью повседневной жизни района. Мы сохраняем преемственность и предлагаем
доступный фитнес для офисных сотрудников и жителей района»
- прокомментировал отдел развития DDX Fitness.

#открытия

📱 Подписаться на РСТЦ

Ирина Клочкова, руководитель отдела развития компании eat market и ZEMSKIY group.

Ирина рассказала о том, почему фудхоллы в торговых центрах стали неотъемлемой частью современной культуры потребления, превратившись из простых зон питания в многофункциональные пространства, предлагающие разнообразный гастрономический опыт.

⭐️Конкуренция между фудхоллами растет, и для того, чтобы выделиться на фоне остальных, необходимо предлагать уникальный опыт, качественную еду и высокий уровень сервиса.

#Практикум5_0

📱 Подписаться на РСТЦ

Дмитрий Томилин, Генеральный директор компании «Этерна», Член президиума РСТЦ, Управляющий недвижимостью и развитием ГК Шоколадница.

Дмитрий отметил важность изменений и обновлений, а также рассказал о генеральной идеи обновления сети "Шоколадница", проведённых на основе аналитики и трендов:

🔵Новое cvp находится в правильном балансе цены, скорости и гастрономичности
🔵Более гастрономичное меню
🔵Кофе по супер цене
🔵Меньше блюд - проще выбор
🔵Меньше sku в чеке - выше скорость
🔵Проще сервис - выше скорость
🔵Полноценные блюда – выше удовлетворенность

#Практикум5_0

📱 Подписаться на РСТЦ

Говенко Александр, Директор направления консалтинга Maison Dellos

В рамках сессии "Общественное питание" на Практикуме 5.0 рассказал о трендах ресторанного рынка, о факторах, влияющих на выбор заведения посетителями, тренды по ключевым категориям сегмента быстрого питания.

#Практикум5_0

📱 Подписаться на РСТЦ

Александр Кроитор, Директор по маркетингу и развитию совместных проектов Novikov Group & Family Garden

Александр на Практикум 5.0 ответил на вопрос:
⚡️чего хотят гости ресторана в 2025 году?
1. Простой понятной еды.
2. Интересных локальных предложений
3. Высокого уровня сервиса
4. Качественной и быстрой доставки

Рестораны уходят в рост:
✔️в 2024 году россияне чаще ходили по заведениям общепита
✔️на 7% больше на это тратили, чем в 2023-м.

#Практикум5_0

📱 Подписаться на РСТЦ

Анна Папаскири, Управляющий партнер RETEX, эксперт РСТЦ
открыла сессию "Общественное питание", обозначила основные тренды и вызовы для ТЦ

#Практикум5_0

📱 Подписаться на РСТЦ

Мария Гимадинова, Руководитель направления Non-Food проекта «ВкусВилл»

В рамках сессии "Косметика и парфюмерия" рассказала о том, что тренд на осознанность, заботу и экологичность с каждым годом обретает новые смыслы и ещё больше закрепляется.

➡️Кроме того, данный тренд находит отражение и в продуктовой линейке ВВ.

#Практикум5_0

📱 Подписаться на РСТЦ

Кирьянов Максим, директор по маркетингу и коммуникациям розничной сети modi

⭐️ В рамках сессии "Детские товары и товары импульсного спроса" Максим поделился вдохновляющим опытом в эмоциональном ритейле.

#Практикум5_0

📱 Подписаться на РСТЦ

Фролова Анастасия, директор по аренде и развитию бренда SELA

На Практикуме 5.0 Анастасия расказала о роли уникальных форматов семейных магазинов на рынке детских товаров на примере магазинов бренда SELA.

#Практикум5_0

📱 Подписаться на РСТЦ

Сергей Полянский, директор по развитию компании «Маяк +» представил тренды покупательского поведения в категории "Детские товары и игрушки"

📱 Подписаться на РСТЦ

Константин Калякин, руководитель направления, СберАналитика. На Практикуме 5.0 представил данные динамики количества визитов и транзакций продаж в категории "детские товары и игрушки" 2024 г. в сравнении с 2023 г.

📱 Подписаться на РСТЦ

Мария Киселева на Практикуме 5.0. в рамках темы: "Опыт и видение операторов категории "Электроника" в ТЦ".

Рассказала о тренднах развития категории бытовая техника и электроника и обозначила в качестве драйвера развития рынка ноу-хау и новые технологии.

#Практикум5_0

📱 Подписаться на РСТЦ

Юрий Гордеев – руководитель развития розницы и франчайзинга ANTA Sports

Юрий раскрыл причины по которым бренд Anta выбирает оффлайн, среди них:
🔵Важность окружения
🔵Погружение в атмосферу бренда
🔵Влияние консультанта
🔵Возможность показать качество

#Практикум5_0

📱 Подписаться на РСТЦ

Мария Старикова, Директор по продажам, компания Yollo.

Мария рассказала о новых форматах офлайн ритейла на примере бренда Yollo.

Осень 2024 года – новый Yollo
➡️новое позиционирование
➡️ собственная разработка
коллекции AW24-25
➡️контроль полного цикла
производства

#Практикум5_0

📱 Подписаться на РСТЦ

Сергей Полянский, директор по развитию компании «Маяк +» На Практикуме 5.0 представляет тему: «Онлайн-продажи в 2025: как меняется спрос и что с этим делать продавца"

⭐️Сергей рассказал о поведенческих паттернах в категориях одежда и обувь, спортивные товары:

➡️Выский % отказов и возвратов
➡️Покупка не по сезону (зимние вещи в июне) в погоне
за скидками
➡️Заказ до 20-ти позиций для примерки
➡️Подбор комплексных образов и «капсул»
➡️Закрепление популярности блоггеров, как источника
внешней рекламы

#Практикум5_0

📱 Подписаться на РСТЦ

Константин Калякин, руководитель направления, СберАналитика.

Представил на Практикуме 5.0 тему: "Потребительские тренды и траты"

Раскрыл тренды среднего чека, количества посещений и транзакций в категориях
➡️Одежда и обувь
➡️Спортивные товары

#Практикум5_0

📱 Подписаться на РСТЦ

Мария Швиндт, Руководитель направления развития франшизы Яндекс Лавки. Представила новые форматы работы «Яндекс Лавки»: новая модель франшизы, сценарии доставки, экспериментальный офлайн-магазин, выход в новые регионы.

- ЦА: плотный график, мало времени, ленивые люди, средний+ чек, много времени проводят в телефоне, визуалы, важен интерфейс приложения.
- ЦА: Свободные взрослые (модные, зож) - основные, Уставшие (от общества), В расцвете сил (работающие с детьми, самые тратящие) - самый маленький сегмент; Хранители очага (есть семьи, сфокусированы на семье)
- Лавка выросла на эмоциях: сладости, необычные продукты, трендовые (дунайский шоколад)
- Удобство: 24/7 доставка
- Драйверы: скорость и экономия времени, экономичность, ассортимент. Качество важно для малочисленной категории (В расцвете сил), которое сложно оценить онлайн
- У ЦА есть разные миссии: 1) «сделать покупку здесь и сейчас» - эмоционально, но только 1/3 кошелька от этой миссии. 2) «дозакупить товаров» 3) «большая покупка» - миссия, которая плохо закрывается, хорошо в онлайне. Точка роста на выход на малочисленную группу ЦА.
- Новые форматы: модули горячей еды в дарк-сторах, расширяются в общепит; агрегированные покупки (аптеки, зоо и пр); супермаркет - большая лавка онлайн 10 тыс ассортимент товаров, усиливается экосистема с Яндекс маркетом (12 штук на мск); оффлайн формат - лавка у дома, эксперимент с покрытием новой ЦА, но масштабирование не планируется.
- Лень идти в пвз - доставка по клику лавка + Яндекс маркет
- Рынки: Москва и Питер, темпы в них снижаются, неотхваченный рынок - регионы. В планах региональная  экспансия.
- Идут экосистемно, идут в регионы, где есть смысл для всех сервисов.

#Практикум5_0

Елена Лебедева, руководитель по разработке концепций форматов магазинов компании «Магнит».

На Практикуме_5.0 раскрыла тему:
"Традиционный оффлайн продуктовый ритейл: адаптивность к изменениям моделей потребления".

Рассмотрели:
🔥 ключевые тренды CROCERY ритейла Европы в 2025 г. и их проявление в России.
✔️Топ факторов влияющих на удовлетворённость покупателей

#Практикум5_0

📱 Подписаться на РСТЦ

Константин Калякин, руководитель направления, СберАналитика.

На выборке качественных ТЦ Москвы с совокупной арендной площадью около 1 млн кв. м делаем следующие выводы:
– Снижаются годовые продажи (-4,3% к 2023) и количество визитов. При этом ВНЕ торговых центров продажи в офлайн рознице растут
– В сегменте продуктов питания за год снижение с +20% в январе-феврале до -8% в декабре (2024 к 2023
– Количество визитов ви транзакций в продуктовой рознице сокращается. В среднем, за 1 визит совершается 1,28 транзакций

#Практикум5_0

Сергей Полянский, директор по развитию компании «Маяк +» на Практикуме 5.0 представляет тему: «Онлайн-продажи в 2025: как меняется спрос и что с этим делать продавцам»

-Общая динамика: только маркетплэйсы, без e-com в целом: 12,6 трлн руб - 8 трлн из них - маркетплэйсы.
- 2024 к 2023: +20% транзакций, 40% рост оборотов
- Средний чек подрос на Озоне 22%, WB прирос на 16%
- 56% продавцов приходится на WB, Мегамаркет усиливал привлечение, но не подрос, Яндекс с потерями продавцов.
- Общий объем селлеров на маркетплейсах снижается. Срок жизни селлера ранее был коротким, так как люди играли в бизнес. Рынок селлеров укрупняется и уплотняется.
- Регионы развиваются, так как рынок был занят. Дальний восток открыт и не занят пока, так как Китай близко.
- Озон + WB делят 82% рынка маркетплэйсах.
- Одежда - ключевой драйвер. Оборот самый высокий по категории.
- Тренды: персонализация. Боль селлеров - рост затрат на рекламу и логистику, маркетплэйсы не облегчают жизнь селлерам. МП выходят на рынок СНГ (Киргизия)
- Паттерны поведения: большая активность, готовность покупать крупную бтэ и мебель, большая доля дешевых товаров. Формирование мультикатигорийных корзин. Инфлюенс-маркетинг как внешняя реклама. Рост числа доставок «до двери»

15 апреля  WB представил площадку для китайских селлеров. Будет дешевая логистика.

#Практикум5_0

Инэсса Головина, старший аналитик Data Insight, на Практикуме 5.0 представит тему «Потребительское поведение 2025: онлайн & oфлайн»

E-com:
- В пересчете на все населения - 80% людей России сделали хоть 1 заказ онлайн.
- В среднем около 20 заказов в месяц (помимо еды)
- 7 млрд заказов - каждый 4 рубль потрачен в онлайн
- В 2024 динамика как в 2019, но в разы больше объем
- Озон и ВБ - 80% объем, 50% выручки в e-com
- Раньше составляли списки покупок, теперь: появилась потребность - совершился заказ
- Заказы растут, маркетплейсы готовы вести дробные заказы 1 покупателю
- Потребитель хочет нового опыта
- Средний чек, частота покупок, онлайн/оффлайн
- Тренды: площадка любая (он/офф)превращается в медиа-площадку. Поток - важный фактор, им нужно управлять. Рынок рекламы пересобирается, нужно вкладываться, а это ведет к новым сервисам, приложениям. Растет тренд персонализации (особенно в онлайне). Слово - омни. В 2025 будет смешение от дорогих к товарам/услугам, вызывающим эмоции.
- Паттерны: отправить подарок ссылкой, заказать еду в гости, сфотографировать вещь - отправить, узнать мнение, складывание в корзину. Изменился покупательский путь - изменилось место принятия решения: диван, метро, по дороге.
- Зачем мы ходим в магазины? Что изменится у ритейлеров: омни-присутствие через он/офф каналы. Важен бесшовный переход из онлайна в офлайн.
- Сократился список магазинов первого выбора.
- Для ритейлеров: срм, cjm, программы лояльности, доставка и пр.
- Опрос: разделение рутинной покупки и покупки, которая приносит счастье

#Практикум5_0

Полина Жилкина, Соосноватль и Управляющий партнер RETEX, член Президиума РСТЦ.

Россия: темпы ввода новых тц невысокие, преобладает районный формат, растет средний
- В 2025 - ожидается ввод нескольких крупных проектов

- Москва: малые ТЦ в большей части, средние в меньшей степени

- товарообороты арендаторов: растут досуг и развлечения, еда. Снижаются  или стагнируют - косметика, продукты в крупных форматах

- OCR: в большинстве -  растет, падает в том случае, когда в тц происходит ротация, заполнение большого объема вакантных площадей с гибридной ставкой и низкой долей фиксированного платеж

- Вызовы: растущие OPEX / CAPEX  - второй особенно критичен для старых тц

#Практикум5_0

Анна Папаскири, Управляющий партнер RETEX, эксперт РСТЦ приглашает всех на Практикум 5.0.

Анна не только модератор сессий на Практикуме 5.0, но и его идейный вдохновитель и организатор.

Компания RETEX и РСТЦ рады приветствовать всех, кто уже направляется в просторные залы Novotel Киевская. Здесь у вас будет возможность погрузиться в актуальные темы Практикума 5.0 "Торговые центры: экономика и впечатления".

🔥Не упустите шанс стать частью этого важного события, обменяться опытом и получить массу полезной информации от спикеров.

➡️ Регистрация на Практикум 5.0

#Практикум5_0

📱 Подписаться на РСТЦ

Альфа Страхование - партнер по стенду РСТЦ на выставке NATMALL - готовы ответить на все вопросы страхования!

✨Узнайте, почему страхование гражданской ответственности арендаторов - это важно!
 
Страхование гражданской ответственности арендатора -
Это вид страхования, который защищает арендатора от финансовых последствий, связанных с ущербом, причинённым третьим лицам на арендованной территории.

✔️Страхование гражданской ответственности помогает покрыть расходы на компенсации в случае, если покупатель пострадает на территории вашего магазина. Это может включать медицинские расходы и юридические издержки.

📍Подробнее на стенде А0

📱 Подписаться на РСТЦ

В рамках Общего Собрания Ассоциации РСТЦ рассказал о результатах работы 2024 г.- Q1 2025 г. и о планах на 2025 г.

Олег Войцеховский, Основатель и Управляющий директор РСТЦ, выделил в качестве приоритетных направлений деятельности РСТЦ:
⏩GR: защиту интересов отрасли на законодательном уровне
⏩ Малые несетевые торговые центры: особенности экономики, концепции и управления.

#события

📱 Подписаться на РСТЦ

В Марьино #Москва начал работу новый семейный спортивно-развлекательный центр "Небо"

"Небо" - масштабное пространство, объединяющее современные технологии, активные форматы досуга и высокий уровень безопасности.

"Небо" в ТРЦ «ЛЮБЛЮ МОЛЛ» — это 3 500 м², 15 тематических зон, среди которых:
😀 VR-арена с эффектом полного погружения,
😀 уютная гастрозона с панорамными окнами,
😀и детская площадка «Туса-Джуса» для малышей от 3х лет

Основатель сети "Небо" Мария Кравченко:
«Мы создаём не просто центры развлечений, а пространство, в котором семья становится командой. Наша задача — предложить формат, в котором детям интересно, подросткам — драйвово, а взрослым — комфортно. Мы верим, что активный отдых может стать объединяющим элементом для семьи, а безопасность — неотъемлемой частью развлечений"

➡️Центр обеспечил более 100 новых рабочих мест.
➡️На его территории работает спортивная школа «НЕБО СПОРТ».
➡️Особое внимание уделяется инклюзивным программам: в партнёрстве с АНО «Школа Героев» организованы регулярные тренировки для детей с ограниченными возможностями здоровья.

«Открытие такого центра в Марьино — это важный шаг для всего округа. Району нужны современные, безопасные и доступные пространства, где жители могут проводить время с пользой для здоровья и всей семьёй. Центр "Небо" стал не только новым местом притяжения для подростков и детей, но и примером качественного подхода к развитию досуговой инфраструктуры. Мы рады поддерживать проекты, которые делают район комфортнее и насыщеннее»,
— отметил Глава управы района Марьино, Корешков Владимир Александрович.

#открытия

💬Подписаться на РСТЦ