👉 «Во Вкусвилле не увольняют людей» — знали об этом?
Увидел, что в телеграме и инсте (запрещеночке нашей социальной) завирусилось выступление Веры Стексовой — лидера направления поддержки команд во ВкусВилле. Она говорит, что в компании практически нет увольнений — человек просто переходит из одной команды в другую внутри Вкусвила.
🗣️У нас есть круг без ролей. Если ты остался без работы или тебя команда попросила выйти, у тебя есть 2 месяца, чтобы найти новую работу внутри компании.
У нас есть сотрудник, который переходил 26 раз, в итоге нашёл себя и теперь входит в совет управляющих.»
Зачем эти преувеличения в ролике ВкусВилла? 👇
😲 Как это у них «никого не увольняют»?
😳 А 26 раз в «кругу без ролей» — вообще неправильная трактовка.
📈Пока все искали, за что похейтить, ролик завирусился и набрал тону просмотров. А после пресс-служба прокомментировала, мол, да, слегка преувеличили.
Но кто из вас заметил, как элегантно Вера Стексова (спикер в этом самом видео) донесла самое главное?
💡А именно: в компании и правда очень много работают над снижением текучки кадров.
Поиск другой, «своей» роли в знакомой среде — это намного менее стрессово, чем уходить на семь кругов ада собеседований в новые компании. А для компании - это еще и потери талантов, а мы же все помним про дефицит людей
👏 Так что лично мой респект за такой подход к удержанию сотрудников и отдельные лучи поддержки Вере. Иногда можно чуть и загнуть, чтобы обратить внимание на важное, но предупредить об этом😉 И конечно, в сохранении нужных и ключевых сотрудников, а не всех. Помните про сегментацию
❓Кстати, сколько из вас знали о таком механизме как «круг без роли» до этого видео?
😎 — Знаем и используем, нет я не из Вкусвила
🤔 — Не знал, но крутая тема на самом деле
🤓 — Знаю, но не хочу/могу использовать
🗿— Нашим людям такое не надо
✍️
Артем, в чем сила HR-бренда? В сохранении нужных людей!