5 минут — и начинаем.

Подключайтесь!

Чат будет в комментариях под этим постом ⤵️

⏰ Эфир — через час.

Разберёмся, как правильно делегировать, чтобы стабильно расти и не забывать жить.

У вас ещё есть время проснуться и выпить кофейку.

И, конечно, написать свои вопросы мне и Диане в комментариях 👇

Если вы делегируете, а времени и денег становится меньше — лучше не делегировать ❌

Вам мало кто такое расскажет.

Но делегировать нужно, если это:
а) приносит больше денег,
б) освобождает время.

Если вы начали делегировать, а стало только больше головной боли за ваши же деньги, то…

СТОП.

Вижу, что вы уже побежали увольнять сотрудников 🤣

Пока остановитесь. Без лишних движений. Действуем по плану.

Для начала приходите сегодня в 11:00 мск на прямой эфир 🚀

Регистрироваться не нужно, всё будет прямо здесь, в канале!

У вас крадут драгоценные часы жизни, а вы даже не сопротивляетесь

Операционка может занимать огромную часть вашего графика, которую вы могли бы потратить на время с семьёй или наконец-то поехать в отпуск.

Вместо этого вы продолжаете крутиться в порочном круге рутинных задач 🤪: не успеваете закончить одну, как появляются две новые. В таком хаосе не останется времени и на себя, и не получится масштабировать бизнес.

И если оставить всё как есть, прибыль начнёт падать. Ведь клиенты будут уходить к конкурентам, способным выдавать результаты в оговорённый срок.

✅Но вы можете спланировать работу так, чтобы не портить свою репутацию и не терять деньги. И сделать это не так сложно, как многие думают

📍Уже в этот четверг, 24 апреля в 11:00 в канале проведу прямой эфир.

Обсудим, что мешает предпринимателям делегировать и навести порядок в процессах компании. И какие цели нужно ставить, чтобы увеличить доход.

А поможет мне в этом Диана Шигаева, основатель проекта по международному карьерному консалтингу LifeCareerBalance. Она 14 лет помогает экспертам успешно совмещать работу и жизнь, чтобы выжимать из этих двух сфер максимум пользы.

Подключайтесь онлайн и готовьте свои вопросы😉

Поставьте реакции, если будете на эфире «🔥»

#мемный_понедельник

Когда друг жалуется на своего начальника и работу, а у тебя свой бизнес, и ты работаешь там 24/7 😅

Ставьте «🔥», если жизненно

Это нужно исправить, пока не стало слишком поздно

До этого бизнес стабильно рос, а как только начали нанимать сотрудников — начался какой-то хаос 💣

Сотрудников больше, а толку никакого. Выросли на 0,01 % за полгода. Зарплаты получается платить только со слезами на глазах.

Уже и ассистента наняли — думали, хоть он как-то поможет. Но в итоге неделю думали, чем его занять. Решили, что будет отмечать созвоны в календаре.

Потом подключили продажника. Но тот говорит, что без базы работать не может. А звонить по холодным не хочет.

Рекрутёр почему-то бесится. Говорит, это не его проблемы и в должность должен погружать HR-менеджер.

Ну как с этим справиться? 🤯 Бизнес работает, но вместо роста — новые пожары, и их приходится тушить.

Ещё и за свои деньги…

Предлагаю не смотреть, как ваш бизнес пылает, а расти стабильно. Всего этого можно избежать, если изначально описать все бизнес-процессы и выстраивать систему.

Тогда вы нанимаете человека и он решает свои задачи, а не тонет в хаосе ✨

Приходите на бесплатную стратегическую сессию — разберём, что мешает вашему бизнесу расти.

Пишите мне в ЛС @ev_kord,
выберем удобное время

#мемный_понедельник

Горящие дедлайны часто накапливаются, если не выполнять задачи в срок 😬

Без прописанного плана на месяц команде сложно что-то успеть.

Сначала держите всё под контролем, а потом бац — кто-то не сделал макет, подрядчик пропал, менеджер взял отгул, и вот уже вам снова приходится брать операционку на себя.

Это не про «вы плохой руководитель». Это про отсутствие системы.

✍🏻 Пишите в ЛС @ev_kord — посмотрим, что тормозит ваши процессы и как выйти из вечного тушения пожаров.

Через несколько минут выхожу на сцену и на примере своего кейса расскажу как с помощью корпоративного обучения можно вырастить узкопрофильных специалистов в компании.

Под этим постом пишите свои вопросы по теме, я обязательно на них отвечу после выступления❤️

📈 Обучение персонала - это инвестиция, а не расходы

Когда нет возможности для продвижения по службе:
- сотрудники теряют мотивацию
- не получают необходимых навыков
- их производительность снижается

Когда есть:
- сотрудники видят выгоду в работе у вас и вовлекаются в неё
- обретают новые скиллы и с их помощью зарабатывают вашему бизнесу больше денег
- справляются с задачами до дедлайна

Как прийти к таким результатам, расскажем 10 апреля на конференции iSpring Days 2025
Вы узнаете, как использовать онлайн-обучение для роста компании: прокачаете команду, укрепите продажи, поднимете качество сервиса и сократите отток клиентов.

📍 Санкт-Петербург, Loft Hall на Арсенальной набережной, 1

Я буду там спикером, так что сможем увидеться, пообщаться и обменяться контактами

👉 Записаться на конференцию

До встречи! 🔥

#мемный_понедельник

😅 На видео типичный день компании, в которой забыли прописать списки задач для отдельно взятых сотрудников

На это можно ненадолго закрыть глаза на старте бизнеса, но если дальше ничего не поменять — хаоса не избежать.

Но это не единственная ваша возможная точка роста.
✍🏻Пишите в ЛС @ev_kord определим, какие процессы нужно докрутить в вашей компании

Разобрали сегодня с Натальей самые часто встречающиеся вопросы об адаптации новых сотрудников

— Какие бывают виды адаптации

— Роль адаптации в hr-процессах компании

— Неочевидные, но важные моменты адаптации

— Как можно понять, что сотрудник её прошёл?

— Адаптация руководителей: в чём особенность?

— Инструменты, позволяющие легко и быстро организовать адаптацию

— Стоит ли думать про обучение сотрудников на этапе стартапа?

🔥 Всем, кто сомневается, внедрять/не внедрять этот процесс в свой бизнес — ОБЯЗАТЕЛЬНО к прослушиванию!

Начинаем эфир! Присоединяйтесь

Задать свои вопросы можно в комментариях ⤵️

Осталось 30 минут до прямого эфира 🔥

Подготовили свои вопросы? Сегодня поговорим про правильный подход к адаптации новых сотрудников в компании

Ну а пока делюсь еще одним интересным ежегодным мероприятием, где тоже буду в качестве спикера👇🏻

5-6 июня, Москва, Learning Elements – вдохновляющая конференция для всех, кто занимается обучением взрослых!

💡Более 100 спикеров. Очень много практики. Кейсы от профессионалов, работающих в крупных компаниях или нишевых специалистов.
💡5 потоков с актуальными темами: от ИИ в обучении, работы с экспертами до архитектуры корпоративного обучения в компании и оценки его эффективности.
💡Более 400 участников. Нетворкинг и обмен идеями - будет время для общения с партнерами, коллегами из смежных отраслей и спикерами.
💡 Корпоративный тимбилдинг – приходите командой, заряжайтесь настроением, ловите тренды и идеи.

Конференция для тех, кто:
⭐️ Руководит отделами обучения или строит обучение самостоятельно
⭐️ Разрабатывает курсы или целые программы и тренинги
⭐️ Управляет проектами, связанными с обучением или перед ним стоит такая задача

Узнать больше можно в тг-канале конференции
🗓 Когда: 5-6 июня
🚩 Где: Москва, гостиница Аэростар

Регистрация на сайте мероприятия. А по промокоду ДРУЗЬЯ - скидка 5000 руб. на двухдневное участие в конференции.

#мемный_понедельник и видео как раз в тему моего последнего выступления про обучение сотрудников в компании😄

Продуктивная встреча на тему внутреннего обучения сотрудников сегодня прошла в HR-сообществе. Разбирали этот вопрос на реальных кейсах из личной практики, которыми поделилась я и другие спикеры.

Рассказала про создание внутренней академии в производственной компании: как из хаоса сделать обучение системным.

Интересно было узнать опыт коллег и новые фишки.

И все больше убеждаюсь, что сейчас время эффективных команд. Обучение и развитие сотрудников является очень важной составляющей. Поэтому и с клиентами мы не пренебрегаем этими процессами, а выстраиваем комплексную систему. Иначе компании будет сложнее расти и достигать своих целей.

Вот такая сегодня выдалась суббота🙌🏻

Бизнес-завтрак прошел, а обратная связь от участниц клуба продолжает прилетать🤩

Для меня это всегда очень ценно. Особенно, когда участники берут новые инструменты к себе в работу. И просто как еще одно подтверждение важности и нужности моего дела. Я всегда открыто делюсь знаниями и опытом.

Ведь я люблю то, что делаю. И делаю то, что люблю🫶🏻

Сегодня проводила бизнес-завтрак в клубе у Алены @devishnik_spb. Говорили про систему и как ее построить.

Участницы были с разным опытом, но всех объединял один запрос: как развивать бизнес, но при этом не работать 24/7, сохраняя баланс и в других сферах жизни.

Поэтому разобрали ключевые аспекты:
🔸что такое система и алгоритм ее создания
🔸Критерии, как понять, что у вас нет системы
🔸4 самых частых ошибки, которые все портят
🔸Что нужно выстраивать в первую очередь

И ведь это действительно важно. Наша жизнь не состоит только из работы. Поэтому и нужна система, чтобы бизнес не замыкался на вас. И именно благодаря этому высвобождается время на другие важные вещи🫶🏻

#мемный_понедельник

Что происходит в компании, когда нет прозрачности и все за все отвечают😅

И клиенты, чаще всего, приходят ко мне именно с таким запросом - распутать весь хаос. Без этого эффективную систему не построить, увы.

Поэтому, если хотите, чтобы у вас все было понятно и прозрачно, пишите в лс @ev_kord и найдем решение😉

#мемный_понедельник

Ожидание: открою бизнес, найму команду и буду работать несколько часов в неделю

Реальность: работаешь 24/7😅

На самом деле, на старте все проходят такой этап. И это нормально. Но дальше немногим удается выстроить системный бизнес, который можно масштабировать.

Поделитесь, как у вас в компании сейчас?👇🏻

Нетворкинг, который объединяет

Сегодня была на мероприятии «Бизнес-кофе» от Фонда Росконгресс, который является организатором крупнейших бизнес-событий.

Мне искренне откликнулась концепция: объединить малый, средний и крупный бизнес для создания долгосрочных связей.

Поэтому среди участников были предприниматели и представители деловых объединений. Ну и, конечно, выступления спикеров на актуальные темы и тренды 2025:
🔸Масштабирования без риска: как определить идеальное время и направление для роста
🔸Как эффективно посещать масштабные мероприятия для новых идей и связей

«Бизнес-кофе» - стало первым мероприятием в серии нетворкинг-событий для МСП, а также при подготовке к ПМЭФ-2025.

Еще раз подтвердила для себя важность работы с командой и построением процессов. Ухожу с новыми идеями и полезными контактами. И вам рекомендую не пропускать такие события🙌🏻

Весна - время обновлений, когда все вокруг расцветает💐

Сегодня хочу поздравить всех девушек с этим чудесным праздником🫶🏻

Пусть каждый день будет наполнен энергией, вдохновением и удовольствием от всего, что вы делаете.

Оставайтесь такими же целеустремленными, яркими и прекрасными. И, конечно, не забывайте про баланс во всем. Ведь нам, девушкам, это очень важно🙌🏻

#мемный_понедельник

Каждый предприниматель проходит через:

- Непонимание как и что делать
- Вечно горящие задачи
- Усталость
- Отсутствие прозрачности
- Рутинную операционку, из которой так хочется выйти

И этот список можно продолжать бесконечно.

Иногда нужно просто остановиться, чтобы определить дальнейший план действий. Ведь только ты решаешь - продолжать «тушить пожары» или все же строить эффективную систему��

Если в компании царит хаос, а сотрудники тонут в сотнях задач, рано или поздно эффективность начнет падать у всей команды

✨Что сделать на практике, чтобы это все убрать?

- Чётко прописать роли и задачи каждой должности
- Ввести прозрачную систему отчётности
- Проводить регулярные встречи с командой для обратной связи
- Сохранять открытость для вопросов и предложений ваших сотрудников
- Создать условия для роста и обучения сотрудников

Грамотно выстроенные процессы создают порядок, а порядок повышает эффективность. Вы и ваша команда это почувствуете🙌🏻

Если хотите выстроить работу так, чтобы она не "разваливалась", приходите 7 марта на мастер-группу по созданию орг.структуры😉

Все подробности в лс @ev_kord

#мемный_понедельник

Уровень энергии собственника, когда разработал эффективную орг.структуру компании и все процессы стали прозрачнее

Ставьте «🔥», если согласны

А для тех, кто еще не описал орг.структуру и не знает как это сделать, приглашаю с 7 марта начать эту работу вместе со мной. В течение месяца все простроим

✍🏻Пишите в лс @ev_kord для уточнения всех деталей

Если у вас есть задачи, вы разрываетесь, то специально для вас я разработала новый авторский продукт

🔥Старт 7 марта

Формат:
🖇1 месяц активной работы
🖇4 онлайн-встречи (1 раз/нед)
🖇Домашние задания
🖇Поддержка в чате и личная обратная связь

За месяц вы:
⚡️Проведете аудит текущей орг.структуры, разберетесь, кто чем занимается и какие позиции нужно добавить в команду
⚡️Улучшите результаты каждого сотрудника и создадите регламенты/инструкции для эффективной работы
⚡️Определите ключевые метрики, чтобы закрепить контроль и ставить понятные планы

Да, делать это самому сложно. И может показаться утомительным. Но! Это база, без которой стабильный рост бизнеса невозможен.

Что вы получите на выходе:
📌Четкую систему работы, где каждый понимает свои задачи и несет за них ответственность
📌Уверенность, что обязанности не "сольются", а сотрудники будут обеспечены нужными инструментами
📌Освобождение вашего времени от тушения пожаров и рутины, чтобы сконцентрироваться на стратегии
📌Инструменты, которые помогут расти, увеличивать прибыль и достигать целей компании

Настало время перестать управлять хаосом и настроить команду, как хорошо работающий механизм🚀

✍🏻Пишите в лс @ev_kord для уточнения всех подробностей

В последнее время, общаясь с собственниками разных компаний, увидела одну общую боль - орг.структура.

Что это и как построить? Как сделать так, чтобы структура эффективно работала? Как объяснить сотрудникам кто и за что отвечает?

Так много вопросов и мало ответов. Но решение есть😉👇🏻

Ничего не оцифровано. Как разработать стратегию масштабироваться?🤷‍♀️

С таким запросом начали работу в декабре с крупной транспортной компанией @astspb

Перед нами стоит важная задача — масштабирование. Прежде, чем двигаться вперед, необходимо навести порядок. Прозрачность и оцифровка процессов — на этом мы сосредоточились в декабре и январе.

📊Собрали аналитику: изучили фин.показатели, прорисовали орг.структуру и определили цели совместно с собственниками. Каждое действие было направлено на создание прочного фундамента для будущего роста.

И вчера состоялась страт.сессия с руководителями компании. В течение дня разрабатывали пошаговый план достижения цели.

📝После сессии сотрудники отметили важность взаимодействия друг с другом и видение ситуации с разных сторон. Прозрачность, оцифровка и понятная ответственность каждого — ключ к результату.

Мы создали дорожную карту и простроили дальнейший маршрут работы компании.

Наш следующий шаг — детально прописать все бизнес-процессы, где каждый будет знать свою роль.

Ставьте «🔥», если интересны такие истории из жизни

#мемный_понедельник

Просчитался, но где?😄

Какие могут быть ошибки, когда нет эффективной орг.структуры компании, и просто отдаёшь должностные инструкции или регламенты новым сотрудникам, и главное — как этого избежать? 🤷‍♀️

Это один из частых запросов ко мне в последнее время

Пишите в лс @ev_kord для записи на бесплатную консультацию и я помогу найти решение🙌🏻

Сегодня я выступала на бизнес-форуме "Со-Действие". Поделилась мыслями о важности и инструментах онбординга как в компаниях, так и в сообществах.

И то, и другое является системой. Внутри нее всегда есть команда.

📎Мы всегда работаем с людьми, и эффективная коммуникация — это ключ к успеху.

После выступления получила много откликов и обратной связи от аудитории🤩 С удовольствием пообщалась и ответила на вопросы. Мне всегда интересно как все устроено у других. В частности, спрашивали, есть ли у меня курс по онбордингу. Похоже, появится в скором будущем😅

Для меня такой отклик от людей всегда как подтверждение, что я все делаю правильно.

И особенно хочу поблагодарить свое окружение за огромное количество поддержки перед выступлением и после🥰

🔄Выходим из операционки в бизнесе

Вчера проводила оффлайн-бранч. Говорили о важности внедрения системы в бизнес и выхода из операционки. Особенно актуально для тех, кто взял на себя множество разных процессов и не знает, как двигаться дальше. Что делегировать? Как оптимизировать рабочие процессы?

Часто в таких ситуациях собственнику некогда заниматься стратегическими задачами, т.к. он погряз в тактике и бесконечной рутине.

Итог - действий много, а прибыль и другие показатели остаются неизменными. Именно с этой проблемой ко мне чаще всего обращаются клиенты.

Система необходима, как минимум, для того, чтобы вы могли сосредоточиться на развитии своего бизнеса и эффективно выстраивать работу команды. Делегирование и оптимизация процессов освободят ваше время для глобальных и стратегически важных задач📈

А чтобы не было такой ситуации, как на скрине, то у меня есть решение. Свяжитесь со мной @ev_kord в лс и мы обсудим ваш запрос индивидуально😉

#мемный_понедельник

Всем прекрасного понедельника✨

Кто узнал себя в этом видео?😅

Поделитесь, как обстоят дела с делегированием⤵️

Где продуктивно провести завершение рабочей недели?

Движение «Со-Действие» направлено на людей, которые ориентированы на развитие себя, своего рода, деятельности и нашей страны.

Приглашаю вас на бизнес-форум «Со-Действие», который пройдет уже 13–14 февраля в Санкт-Петербурге.

Там я выступлю 13.02 с интересной темой: «Эффективная работа с командой: онбординг и адаптация»:
🟣что такое онбординг и в чем его важность
🟣форматы и инструменты для адаптации
🟣как все применить в своем бизнесе на примере реального кейса

У вас будет возможность задать мне вопросы лично и круто провести время😉

Ссылка на регистрацию

📍Санкт-Петербург, пространство "12 комнат", Думская 4

До встречи на форуме!🚀

HR для вашего бизнеса: как выбрать правильного специалиста

HR-отдел в среднем и крупном бизнесе, как правило, представлен разными должностями и функционалом. Но все равно до сих пор вижу, что возникает путаница. Особенно, это встречается в малом бизнесе. И от рекрутера, например, ожидают, что он будет заниматься обучением сотрудников. В итоге ожидания и реальность собственника не совпадают.

В карточках описала разные виды HR-специалистов, которые есть сейчас на рынке, и их основные задачи.

Ставьте реакция «🔥», если такой формат постов актуален

Поделитесь, знали эти отличия раньше? И какой все-таки специалист нужен вам сейчас?😉

#мемный_понедельник

К сожалению, в последнее время часто наблюдаю такую картину

В теории все прекрасно понимают, что без системы смогут проработать ровно до…

Сабай-сабай или моя первая поездка в Азию
До этого я не была в азиатских странах. Поэтому решила начать с Тайланда. На мой взгляд, это место максимального чилла и расслабления. Там есть состояние «сабай-сабай». Проще говоря, спокойствие и умиротворение.

И первые несколько дней мне было сложно😂 Я привыкла к другому темпу и энергии. У меня всегда все динамично и активно. И спустя время я поняла, что «сабай-сабай» это то, что мне было нужно.

Именно такое состояние помогает выдохнуть, переключиться и посмотреть на все со стороны. В рабочей суете это не всегда получается.

Еще с НСП мне запомнилось, что ключевой продукт предпринимателя - стратегические решения, а рабочее место - там, где лучше думается.

И вот мне прекрасно думается в путешествиях. Почему так?

Для меня основным является смена контекста. В любой поездке меняется что-то привычное: часовой пояс, еда, культура и т.д. И любые рутинные действия делаются иначе. Поэтому смена контекста = новые смыслы, идеи, изменения и др. А как иначе получать новые результаты в жизни?

Меня вдохновляют эмоции и впечатления. Например, в Тае мы плавали ночью посмотреть светящихся планктонов. Или 2 дня ездили по разным островам, чтобы увидеть всю красоту местной природы. И вот такие события дают мне колоссальный уровень энергии и мотивации🔥

Только в таком состоянии могу я могу расти, строить эффективную команду и помогать клиентам. Ведь компании приходят к нам именно за свежим взглядом на их бизнес и новыми решениями.

Вот такая история одной поездки. Желаю каждому найти свой источник вдохновения и место, где хорошо думается🙌🏻

А как у вас дела обстоят с отдыхом?👇🏻

#мемный_понедельник
Ситуация, когда описал все правила и регламенты работы в компании, а сотрудники все равно делают по старому😅

У кого такое было?