Воскресенье, 12:00, я как прилежный школьник сижу напротив ноутбука. В нем мне девушка с ясными глазами поясняет, что пить 4 чашки кофе и заедать их лимонным кексом между созвонами — не оч идея.
А ещё она говорит, что надо срочно благодарить маму с папой за гены. И не только за мордашку, а за здоровое сердце. Мам, пап, мерси!
Ещё она расшифровала 100500 показателей данных из крови. Там прям сразу видно, что волноваться мне не за что, но воды пить надо больше. И не ради плоского живота, а чтобы помочь всему организму.
Потом она спросит, почему я перестала ей присылать отчеты о своем питании. Отговорку «у меня первый в жизни ивент на завтрак, обед и ужин» — не принимает. Журит, но по доброму.

Спрашивает, как я сплю. Боже, почему мы не можем созваниваться каждый день??? Ибо сплю я…ну…крепко, но недолго. Беспокоится за меня. Сказала, в список нутрициентов добавит несколько активных добавок именно по результатам анализов. Очень здорово, что пить я буду что-то не потому, что блогер посоветовал, а врач сказал.
Потом мы по прощаемся, она напомнит, что надо обязательно вернуть салаты на тарелку. «Я верну, обязательно!»

Все. Кончился мой еженедельный созвон - акт заботы о здоровье с Эльвирой, моим health buddy из одноименного сервиса. Я вам ранее писала, что у меня в планах: наладить сон и питание. С текущими нововведениями в жизни, buddy по здоровью мне нужнее всех)

У меня есть классная новость для вас Health Buddy сделали консультации с превентологами-диетологами.
Это как мини-версия программы, которую я прохожу сейчас:
➡️Бадди проанализирует ваш образ жизни и здоровье
➡️Подберет стратегию восстановления. Она будет содержать составленное под ваш запрос меню и список анализов, которые актуальны именно в вашей ситуации
➡️Вы получите скидку на сдачу анализов от партнеров
Если пока не готовы приобретать полноценное сопровождение, можете затестить сервис с помощью такой консультации.

Почему маркетологи избегают крутых механик, о которых пишут? (Спросила сама у себя, засев за очередной текст для канала). Так родилась она…

Настольная игра для создания коллабораций в офлайн-режиме и здорового нетворкинга для моего проекта COOL PEOPLE MAKE COOL COLLABS.

> Рассмотрим офлайн-геймификацию, как маркетинговую сущность. В мире, когда каждый бренд стремится построить вокруг себя комьюнити, было бы огрооомным лицемерием лишать этого бренд свой. Я, как бЭ, пишу об этом каждый день, собрала 25 талантов за столом и не дам им ничего, кроме презентации?
Дико :)

Меня просто банально увлекает делать что-то, что работает в одной нише, а в другой почему-то игнорируется. Села в ночи и подумала, какой тренд я реже обозреваю, но мне лично он очень импонирует.

>> Офлайн-нетворк + небанальная механика + что-то «физическое» в атрибутах. Пускай, первым подобным атрибутом у меня будет персональная talk-настолка.

Прикоснуться и опробовать можно будет уже на моей первой лекции в эту субботу. Но, чую, на одном ивенте я не остановлюсь и грядущие ивенты мы будем делать, разрушая все стереотипы и пробуя новое. Иначе, зачем это всё?

Байт на коменты

Иногда я ловлю себя на ужасной, разрушающей мысли. В рамочке душевной полки долго-долго стоит портрет идеального читателя. Такого, который пищит от каждого поста, кидает подруге или коллеге мои заметки на полях и пишет «ну как круто написано!».

А потом я поднимаю глаза на зеркало. «А ты сама то так делаешь?»
Меня даже ВАУ контент не заставит написать «омг, роскошь». Мне хочется сказать свое мнение, когда оно
1) в тему
2) резонирует
3) мне ЕСТЬ, что сказать
Всё.

Из чего делаю вывод, что уж лучше оставаться с вами, немногословными, но лояльными читателями. Я не пишу о чем-то крикливом, это правда. Но иногда даже на большом и совершенно не предполагающем комментарии тексте, я вижу ваши разговоры и реакции. И понимаю. Никакого байта не надо. Писать, что интересно, и на что есть моё мнение — секрет к появлению обратной связи у вас.

Ролик, из-за которого я оглохла от смеха

Ситуация: сидим с бобром с Романом после сложного дня, выдыхаем. Разумеется, думскролим каждый свои ленты (почему-то тут захотелось оправдаться, но после 8 часов текстов/решений/цифр Я ХОЧУ немножко дешевого дофамина..)

И тут. Граната. Смеховой взрыв. Угар. Показывает мне экран Ромашка со словами «ну это точно в Мурку!!»

Что имеем: легенду баскетбола Леброна Джеймса. Тренировка усиленная, нарратив «die great or die trying». Биометрия, веса, спортивный кураж. И потом… тренировка пальчиков с таким же отъявленным подходом, ибо идет подготовка к бою не на жизнь, а на три кристаллика!!! И это оказывается ролик-реклама игры «три в ряд». Буквально. Где надо выстроить кристаллики или яблочки в ряд, чтобы они «пропали».

Почему такую ерундистику рекламирует Леброн Джеймс с ценой интеграции от 3 млн зеленых? Да потому что у него в подписчиках МИЛЛИОНЫ людей. И логично предположить, что не все они следят за ним только как за спортсменом, но еще и как за ролевой моделью. А если легенда спорта может себе позволить «позалипать в игрульку», да еще и с такой ерундовой механикой — ЧЕМ Я ХУЖЕ??

Вопрос второй: откуда у приложения деньги на такую интеграцию? Ну, во-первых, у игровых студий такого масштаба далеко не одна игра подобной дебильной механики.
Во-вторых, внутри очень много платных подписок: на время в игре, на кристалики для покупки скинов, на оформление, на продолжительную подписку и всякие бонусы. А люди…покупают всё это… поэтому и концерты в Фортнайте проводятся, и бренды заходят в игры со своими фешн-скинами.

Короче, когда вы видите, как какая-то ГЛЫБА рекламирует подобную ерунду, там 100% миллионные бюджеты и они ОКУПЯТСЯ!

А, кстати, о работе в недвижимости

Последние (уже 5!!!) 5 лет я маркетирую именно в этом сегменте. Что замечено в ходе и личного роста, и взросления, и профессиональных навыков. Здесь всё решает ПРОДУКТ и ЛОКАЦИЯ.

Даже самые отстойные планировки продаются, если вид у них на
• реку
• лес
• парк с водой

Вода — вообще какой-то особый преимущественный козырь. Если застройщик заполучил в портфель площадку, где хотя бы 5% квартир будет выходить на воду, он будет «топить» (каламбурю) именно на это УТП. В Москве вообще люди готовы идти занимать, брать кредиты под родственников и входить в кабальные условия, если у него по итогу хватит на квартиру «с видом».

Конкуренция в Москве — адовая))) На фото один из конкурентов, которые строятся прям рядом с нашим проектом. А про конкурентов я всегда только с уважением. И, зачастую, все мы работаем с одной и той же ЦА, но механики и стратегии выбираем супер разные. Вот, товарищей застройщиков данного ЖК мы знаем, и знаем, какие пробелы в их продукте имеются. Давят ли на наши недостатки конкуренты? В открытую — нет. Давим ли мы? В открытую — тоже нет.

⏮Клиент премиум-класса сууупер далек от склок и разборок, кадровых перестановок и поверхностной аналитики. Ему его брокер и так всё расскажет. И здесь включается уже работа как раз с этими самыми брокерами. Посредниками информации, чья ценность и «продукт» услуги — то, что дадим ему мы ИЛИ дадут конкуренты. ⏭

>> В классическом маркетинге первична ориентация на клиента, а вот в сегменте продукта с ценником от 20 млн — надо работать с теми, кто непосредственно ВЛИЯЕТ на решение.

>>> Но, есчо, в информационном поле мы тоже все также работаем через «посредников». Лидеров мнений. Фаундеров (они скоро вытеснят инфлюенсеров, собираю пост), экспертов с ПОДТВЕРЖДЕННОЙ экспертизой. И когда вы думаете, что бренд продал вам что-то «напрямую» — вы чаще ошибаетесь. Выбрали, потому что мелькало в ленте, аккуратно упомянули в посте, услышали в разговоре или в такси по радио.

И, кто знает, увидев этот ЖК на картинке, вы пойдете гуглить локацию, посмотрите на проект и скажите:
Нет, всё-таки, они там в этой недвижимости вообще охринели. 600тыщ за м2 за вид на КУСОК РЕКИ? ДА ВЫ В СВОЕМ УМЕ.

И будете абсолютно правы. А вы, кстати, как в последний раз принимали решение о дорогостоящей покупке?

Все берут ипотеку под 20% в Москве, а вы не берите. Вместо этого можно:
- оформить беспроцентную рассрочку
- получить скидку 20% на готовый ЖК в центре столицы
- выбрать субсидированную ипотеку со сниженной ставкой.

Аналитик недвижимости Андрей Негинский уже 7 лет работает на рынке Москвы и знает, как не переплатить 500% по ипотеке и сэкономить на страховке до 1,5% от стоимости квартиры.

Подписывайтесь на канал Негинского. Каждый день здесь выходят не только анонсы квартир, но и аналитика рынка. А в закрепленном сообщении вы можете забрать бесплатный ТОП-30 проектов за этот месяц.

Садись, тройка!
Пишу стратегию, кропею, смотрю исследования, чтобы доказать своё мнение. Короче, когда в следующий раз вас босс попросит в креатив впихнуть ВООБЩЕ ВСЁ, покажите ему этот пост. Преимуществ, точек контакта и "якорей" должно быть три.

Вы даже вспомните все главные "козыри" в мировых брендах. LVMH — это ТРИ бренда, с которым первично ассоциируется роскошь. Хотя в концерне брендов больше 175.
У Apple флагмана (сейчас, не всегда) три: телефон, наушники, мак. И принципа тоже три: лаконичность, технологичность, актуальность. Всё в мире и в креативе "по золотому сечению" лежит на тройки.

Откуда ноги растут?
1. Правило трёх в нейробиологии: Наш мозг запоминает 3 элемента лучше, чем 2 или 5 (спасибо Джорджу Миллеру и его магическому числу 7±2).
2. Психология выживания: Одна негативная рецензия перевесит три хвалебных (спросите Баумейстера), поэтому мы «перекрываем» каждую слабость тремя козырями. Клиент думает: «Они продумали всё».
3. Дофаминовый трюк: Когда клиент видит три плюса подряд («быстро, дёшево, надёжно»), его мозг получает мини-всплеск удовольствия. Это как получить три комплимента за раз — сложно устоять.

И вот вам три (сюрприз!) доказательства из мира науки:

🔡Негативное предубеждение
Люди эволюционно запрограммированы сильнее реагировать на негативные стимулы, чем на позитивные. Это помогало нашим предкам выживать, фокусируясь на угрозах.
Эксперименты психолога Пола Розина показали, что негативная информация (например, «этот человек вам лжет») запоминается в 2–3 раза лучше, чем позитивная («этот человек вам помог»).

🔡Когнитивная нагрузка и правило трёх
Мозг эффективно обрабатывает информацию, разбитую на 3 элемента, из-за ограниченной емкости рабочей памяти. Мозг очень ленивый))) В работе Джорджа Миллера «Магическое число семь плюс-минус два» показано, что люди запоминают 3–5 элементов. Современные исследования уточняют: оптимальное число — 3–4.
Три элемента создают завершенность и ритм.
Рекламные слоганы с тремя преимуществами («Быстро, дешево, качественно») или три шага к решению проблемы («Установи, настрой, наслаждайся») легче воспринимаются и запоминаются.

🔡Нейробиология: дофамин и ожидание награды
Дофамин — нейромедиатор, связанный с предвкушением удовольствия. Позитивные сообщения активируют его выработку, формируя привязанность к бренду.
В исследовании Schultz et al. показано, что дофамин выделяется не только при получении награды, но и при ее ожидании.
Повторяющиеся позитивные стимулы — шаблон предвкушения.
>> Серии писем с последовательностью «полезный контент → история успеха → персональная скидка» вызывают выброс дофамина на каждом этапе, усиливая желание купить.

🔡Теория социального обмена. Вот тут вообще всем, у кого есть хоть какой-то бесплатный пробник — доставать карандашики!
⏮⏮Люди чувствуют потребность отвечать добром на добро (эффект взаимности⏭⏭

В классическом эксперименте Regan (аж от 1971го года) участники, получившие небольшие подарки, в 3 раза чаще соглашались на крупные просьбы.
Предложение трех бесплатных материалов (чек-лист, вебинар, шаблон) перед продажей увеличивает конверсию, так как клиент чувствует обязанность «отдать долг».

Закрепляем: прочитали > прокомментировали > отправили коллеге (надеюсь, сработает...)

Я застряла на второй ценности, когда села составлять свои по списку. Даша, спасибо за задание для рефлексии!

Вот, часто же пишу про важность платформы и ценностей, а достучаться до самой себя получается редко. Сохраняю пост на будущее, чтобы так и не остаться с двумя строчками в списке :)))

Рынок медиа и маркетинг не паразитирует, но адаптирует религиозные инфоповоды как может.

Упаковывает куличи, брендирует яйца и рассылает зайцев. А медиа-менеджеры понимают, что воскресенье— это один из лучших дней «добора» охвата, а вечер — время возвращения к телефонам после выходных в семейном кругу.

Те, кто это осознают — пожинают плоды. Кто хочет выжать из религиозных инфоповод — давит до последнего. Обзоры куличей и перламутровых красителей до сих пор выходят в корпоративных каналах и как же это сразу бросается в глаза. Когда расценивают любой повод, как очередной этап воронки.

Коли хотите перегнать на свою сторону такой сегмент ЦА, не давите на это раз в году. Считывается фальшь и коммерческий подтекст на раз-два. Лучшая стратегия - встроить автора, фаундера и его ценности задолго «до», чем раз в год со свечкой и куличом показывать.

Извините, если непопулярное мнение вам транслирую, но выдавать за святость просто пособие тренду — худший вариант.

А какую они креативную сделали рассылку…

Прислали новую коллекцию в коробке-собаке 🙃

Это, извини, просто вышка и я не знаю, какой креативный гений сидит в Насте Мироновой и команде, которую она собрала

"а я думала об этом все знают" — худший враг любого проекта

никто вашу жизнь, ваш опыт, ваши ошибки и ваши достижения сканером не сосчитает. мне понадобилось 1,5 года, два ухода из компаний и один личный проект, чтобы это осознать. Очевидное для меня — тайна для другого. И наоборот. Я думаю, что люди не знают, что можно "вот так", а они знают. Просто не попробовали. Или зачем-то послушали тех, кто не попробовал, но уверен, что выйдет плохо.

Для вот таких, кто думает, что их личный опыт "никому не нужен" и "всем и так всё понятно" осталось 2 билета на лекцию (билет один остался, я вчера в отложку положила и уже успели купить…)

Я в шоке, немножечко. И очень жду, чтобы тоже пробить эту четвертую стену телеграмма и обменяться с вами тем, что "думала, и так знают все".

UPDATE. Мы всё. Солд-аут.

У меня дергается глаз, защемляется нерв, отпадает чувство справедливости и капилляры лопаются.

вся эта вакханалия происходит глубоко внутри , когда я слышу в адрес новых площадок и механик надменное «ЭТО НЕ РАБОТАЕТ».
Почему? Кто сказал? Вы пробовали? А если пробовали, то когда? А с какой командой? А если не левой пяткой? И больше всего надменного «ха-ха» я слышала в адрес каналов и social media, в целом, полтора года назад, когда сама начала писать здесь.

И посмотрите, куда нас это привело… social media сегодня — это БАЗА, основа качественного построения лояльной аудитории. И если вы не хотите через 10 лет обнаружить себя на обочине эффективных механик, надо уже сейчас пробовать и внедрять инструменты в свой бизнес, медиапланы и таблицы для тестирования гипотез.

В следующий четверг, 24 апреля в 19:00 знакомимся и углубляемся в инструмент «social media», как важной и рабочей части медиасплита. Маркетологам, CMO, smm-специалистам, креаторам и редакторам очень советую быть. Лекция от mads, спикер — я.

Ссылка на регистрацию вот тут.

Жду вас, как соловей лета! ❤️

Сегодняшняя героиня интервью — Катя Смольянова. Ее подкаст «PR-агент Купер» стал одним из лучших в сегменте обсуждения PR и инфлюенс лично для меня. Не могла удержаться и спросила у Кати о её взгляд на современные механики коллабораций.

🔡Как полностью называется ваша сегодняшняя позиция в найме / в бизнесе
Я долгое время была сооснователем агентства, так себя и подписывала, занимаясь всем. Со временем вышла из партнерства, стала заниматься стратегией и развитием, однако в операционку погружаюсь по мере необходимости. Поэтому предпочитаю называть себя позицией CEO.

🔡Сейчас намечается тенденция на более камерную работу in-house и у маркетологов, и у рекламных менеджеров. После пика коллабораций, мы словно ожидаем тренда на обособленность.
Конечно, все зависит от брендов и задач, например, февральская коллаборация российского Reka и итальянского Tezenis классно сработала, они обменялись и без того сильными аудиториями + креативно и вдумчиво, стратегически подошли к коллаборации.

Мне очень нравится коллаба/спецпроект PREDUBEZHDAI и ресторанной группы LUCKY. Во всех ресторанах они поставили мыло и крем, на баночках напечатали детские фотографии основателей  Богдана Панченко и Ивана Кукарских: классная персонализация, личная история и отсылка к ценностям бренда Анастасии Мироновой.

Я бы обозначила тенденцию в продвижении сейчас как все более personal touch, когда создаются персонализированные стратегии и нет места стандартным протоколам.

🔡Все говорят о креативах, которые впечатлили. А расскажите о кампейне / креативе / активации, которая вызвала скорее смешанные или отрицательные эмоции.

Я много наблюдаю, как рестораны продолжают делать коллаборации с бьюти-брендами. В любом формате, будь то десерт или вкладыш в чек, во мне это вызывает чувства «боже, ну зачем, это же было актуально еще лет 7 назад». То же самое про меню от блогера - кажется, что на это уже давно никто не «клюет». Выглядит устаревше, но скорее всего причина - рекламные бюджеты и уставшие маркетологи. Из глобальных примеров остались вопросы к Miele x Extreme Cashmere. Премиальный бренд техники сделал машинки специально для кашемира. Презентовать должны были на неделе моды в Париже.
Ох, не знаю. Для меня это что-то неэкологично-неэкономичное и нерациональное. Покупать пускай и стильную машинку для стирки кашемира… Узко и неубедительно в 2025 году, по крайне мере для меня.

🔡Кому точно не нужно работать в креативе, партнерском маркетинге и сфере спецпроектов?
Если говорить об одном человеке, то тому, кто не умеет скрещивать креатив и стратегию. В идеале, чтобы в команде были те, кто будет взаимодоплнять друг друга, находить новые классные формы и реализовывать их вдумчиво и грамотно.

❤️ за крутых гостей и расширение кругозора

Вот и думайте, кто из брендов лучше подготовился к светлому празднику...

С днем приколов! А, вообще, вот вам Heinz к локальным бразильским креаторам пришла и они придумали вот такое. Грилзы для открывания саше с их соусами…

Да-да, я тоже подумала «а почему грилзы именно в Бразилии?» 😁

Грилзы — это реально часть костюма на карнавале. Грилзы, как элемент самовыражения, популярны среди бразильских музыкантов, танцоров и участников карнавалов, где эстетика изобилует блеском и оригинальностью. Ну, а еще не надо опускать огромное влияние Латинской музыки на весь рынок поп-культуры. Хоть они и прибрали к зубам))) эту фишку из американского рынка, хип-хоп культура в Бразилии, особенно в городах вроде Сан-Паулу и Рио-де-Жанейро,связывает это с бунтом, роскошью и индивидуальностью.

Ну, а еще реально круто, что Хаинс хоть иногда и кринжуют с креативом, но с грилзами попали в точку.

Как похорошели PR-рассылки за последние годы, а?

И, знаете, уже начали сдвигаться плиты в плане коммуникации. Меня 0 раз попросили об отметке за последние 2 месяца рассылок 🥰

Рассказывала я тоже мало о ком, ибо до точки «ах» дотягиваются редко, а за уши притягивать — терять ваше доверие. Но тут…отлетиссимо…
Прислали коробочку, внутри — заколочки, шарики, фонарики и 1 вау-айтем, который и вдохновил меня на этот пост. КАССЕТА-ПЛЕЕР!
Да, меня так легко купить…но это ж надо найти, додуматься, объединить все в общей идее возврата в золоте нулевые. Всякие приколы типо «Выезжаем в Дягилев» на наклейках. Хотя, я честно считаю, что эти объемные наклейки уже должны умереть… простите… просчитываю сейчас сама свою первую PR-рассылку и понимаю, что только придумать общую концепцию — уже пот и слезы.

Ну, а ещё тут про личный подход. На заднем фоне можно слышать ироничны вопрос друга сердца:
- А это куда? На голову?

Да, Рома! На голову! Надену как сережку и буду ходить с именными четками!!! И карабином! Завидуй молча!

А вам как? 🤍Расскажите, что из локального в вашей ленте прям было с эффектом ОГО?

У нас, маркетологов в диджитале есть такой бзик — изобрести велосипед. Потому что иногда кажется, что маркетинг — это закрытый клуб:
— Ты либо вкладываешься в рекламу, как все,
— Либо остаешься на обочине с надеждой на «сарафан».

И вот ты пытаешься найти себя посередине. Там, где должна уже быть лояльная аудитория, которая передает знание о твоем бреде, а ещё там же аудитория с деньгами. И желательно, чтобы это была одна и та же аудитория…


Вот только такой середины нет🙂‍↔️
А есть бесконечный поиск. Где вместо копирования шаблонов — анализ своих шишек. Где вместо платных курсов — честный разбор реальных кейсов. Таким обычно любят заниматься бывшие фрилансеры. И вот такие, чтоб уже все шишки свободного полета набить и возмужать в позицию владельца-основателя студии или агентства.
Еще по закону жанра он реально будет «своим в доску» и до атомов разберут свои провалы. Прям на уровне инструкции.

Знакомьтесь, Павел! И он не учит «как надо». Он показывает — «как было»:

- Как сгорали проекты из-за слепого доверия к метрикам,
- Как лиды приходили с неожиданных площадок (да, даже с Авито),
- Как нейросети помогали реанимировать «мертвые» базы клиентов.

Его подход — партизанский маркетинг в чистом виде: без бюджета, зато с наблюдательностью.

🔡Почему его слушают?
Потому что он не прикрывает пробелы в знаниях громкими словами. Вместо «стратегического аутсорсинга» скажет: «Просто начни звонить тем, кто уже купил у тебя два года назад».

И да, он не стесняется крепкого словца — но это часть его честности. Как будто разговариваешь с тем самым другом, который не будет приукрашивать: *«Да, тут всё через ****, но вот как мы выкрутились…»*

Что внутри его методов?
- Таргет там, где «нельзя» — как запускать рекламу, когда все площадки «запрещены».
- Авито как инструмент лидогенерации — не для продажи старых диванов, а для поиска B2B-клиентов.
- Нейросети вместо холодных звонков — как автоматизировать рутину, чтобы тратить время на живое общение.

И всё это — без инфоцыганских обещаний. Просто алгоритмы, которые можно внедрить завтра.

«Но разве так можно?» — спросите вы.

Можно. Если перестать играть по чужим правилам и начать замечать то, что другие не видят.

>> Как? Здесь: Метод Крылова

Мал, да удал. Почему корпорации и фаундеры все чаще выбирают нишевые агентства.

Как человек, который сам неожиданно получил рекордное количество запросов на партнерство именно для ведения / аналитики / консультаций из-за двух постов здесь, мне эта тендеция стала интересна с профессиональной точки зрения.

🔡Первое и самое логичное: дешевле. И не из-за меньшего профессионализма, а из-за отсутствия раздутого штата и наценки за имя.

🔡Второе: скорость.
Пока большие агентства проводят планерки, маленькие уже запускают пилот. Pfizer во время пандемии за пару недель собрал через нишевые студии кампании о вакцинах — с мемами и простым языком. Ни один «сетевой» партнер не уложился бы в такие сроки. А ещё в таком сегментированном подходе можно позвонить напрямую арт-директору, а не ждать ответа менеджера менеджера.

🔡Третье: знание рынка. Если выбирают команду для запуска на другом рынке — логичнее брать кого-то локального и нишевого. Coca-Cola в Японии сделала аниме-кампейн через местную студию. Одна задача — один партнер, разбирающийся в узкой специфике.

IKEA так сделала с приложением для «примерки» мебели — привлекла стартап — студию Geomagical Labs, а не гиганта. Большие агентства предложили бы «комплексный пакет»: дороже, дольше, сложнее (но не эффективнее).

🔡Маленькие агентства часто берутся за проекты, как за личный вызов. Nike, например, доверяет нишевым студиям точечные digital-кампании — те вкладывают душу, чтобы доказать своё видение.

🔡Выигрыш искренности. Если бренд позиционирует себя «для людей», то маленькие команды быстрее считывают точечные сдвиги в медиа / соцсетях / отдельном сегменте.
Patagonia здесь лучший пример: бренд с огромный ставкой на экологическую повестку попросил эко-активиста снять фильм. Фильм «Artifishal» (о вреде рыбных ферм) снял Джошуа Мерфи. Patagonia дала ему карт-бланш, чтобы избежать «корпоративного» лоска.

🔡Риски. Если одну из задач маркетинга/продвижения сегментировать и отдать отдельному маленькому подряду — риск «провалиться везде» уменьшается. Все-таки, когда телеграмом занимается тот, кто занимается ТОЛЬКО им — риск прошляпить выход поста снижается, а возможность быстро заменить ссылку в тексте — растет.

>>> Слово вам: представьте, что вы фаундер своего бренда. Кому и какую задачу дадите нишевым агентствам, а за какой пойдете к именитым и большим?

Как только я «родила» идею с C.P.M.C.C, я сразу знала, что это не будет просто лекция с презентацией.

Футболки с логотипом тоже сразу отпали. Я не ношу ни одну мерч-вещицу, это не про меня. Не про вас, думаю, тоже. Но физические атрибуты, которые останутся с вами помимо знаний — очень важны. Мне не хочется проникать в вашу рутину, а сделать collab-pack ассоциативным рядом со всем проектом.
• Что с этим набором можно будет делать после?
• Что хранить в большом белом конверте? Что логичнее всего в нём ожидают увидеть?
• Как сделать вау-эффект из абсолютно утилитарных вещей?
(Подойдет ли он для хранения печатных материалов, станет вашей папкой для фото или вы отвезете его на дачу, разжигать баню))

Честно, работая в диджитале, хватку офлайн-воздействия теряешь. Я знаю, какой креатив сработает в директе, но не знаю, сколько граммов должно быть в плотности бумаги…какого размера должен быть штамп…а как сильно надо нажать, чтобы штемпельная подушка осталась там, где стояла до нажатия :)))))
Так какие теперь эмоции должен вызывать продукт первого касания? Шелковистым на ощупь? Или я хочу ассоциироваться с чем-то шероховатым?
Красный — понятный цвет или это слишком понятно (?)

Узнаю только 26 апреля. И сразу расскажу, в чем ошиблась, а в чем угадала. 3 билета осталось, кстати. Всех желающих пощупать то, о чем вещаю и понять механику коллабораций (в первую очередь, с самим собой) в телеграм.

Мал, да удал. Почему корпорации и фаундеры все чаще выбирают нишевые агентства.

Как человек, который сам неожиданно получил рекордное количество запросов на партнерство именно для ведения / аналитики / консультаций из-за двух постов здесь, мне эта тендеция стала интересна с профессиональной точки зрения.

🔡Первое и самое логичное: дешевле. И не из-за меньшего профессионализма, а из-за отсутствия раздутого штата и наценки за имя.

🔡Второе: скорость.
Пока большие агентства проводят планерки, маленькие уже запускают пилот. Pfizer во время пандемии за пару недель собрал через нишевые студии кампании о вакцинах — с мемами и простым языком. Ни один «сетевой» партнер не уложился бы в такие сроки. А ещё в таком сегментированном подходе можно позвонить напрямую арт-директору, а не ждать ответа менеджера менеджера.

🔡Третье: знание рынка. Если выбирают команду для запуска на другом рынке — логичнее брать кого-то локального и нишевого. Coca-Cola в Японии сделала аниме-кампейн через местную студию. Одна задача — один партнер, разбирающийся в узкой специфике.

IKEA так сделала с приложением для «примерки» мебели — привлекла стартап — студию Geomagical Labs, а не гиганта. Большие агентства предложили бы «комплексный пакет»: дороже, дольше, сложнее (но не эффективнее).

🔡Маленькие агентства часто берутся за проекты, как за личный вызов. Nike, например, доверяет нишевым студиям точечные digital-кампании — те вкладывают душу, чтобы доказать своё видение.

🔡Выигрыш искренности. Если бренд позиционирует себя «для людей», то маленькие команды быстрее считывают точечные сдвиги в медиа / соцсетях / отдельном сегменте.
Patagonia здесь лучший пример: бренд с огромный ставкой на экологическую повестку попросил эко-активиста снять фильм. Фильм «Artifishal» (о вреде рыбных ферм) снял Джошуа Мерфи. Patagonia дала ему карт-бланш, чтобы избежать «корпоративного» лоска.

🔡Риски. Если одну из задач маркетинга/продвижения сегментировать и отдать отдельному маленькому подряду — риск «провалиться везде» уменьшается. Все-таки, когда телеграмом занимается тот, кто занимается ТОЛЬКО им — риск прошляпить выход поста снижается, а возможность быстро заменить ссылку в тексте — растет.

>>> Слово вам: представьте, что вы фаундер своего бренда. Кому и какую задачу дадите нишевым агентствам, а за какой пойдете к именитым и большим?

А ещё искренне не понять, почему «Островок» или «Яндекс. Путешествия», или на худой конец «Авиасейлс» не взяли феномен Кадышевой.

«Течет ручей, бежит ручей» — это ж про все эти наши новые направления внутреннего туризма. И Надежда наша, скрепная, родная…

А эффект её «возрождения» для поколения зумеров надо брать для дипломной работы всем социологам.
Огромное доверие аудитории, репутация уровня «не придраться», понятный образ. Единственное, сама Надежда может отказаться, но вопрос — А ЕЙ ВООБЩЕ КТО-ТО ДОГАДАЛСЯ ПРЕДЛОЖИТЬ???

Лучший PR-case за последнее время, который хочется расщепить на атомы.

Дано: 6 power-woman на 11 минут в космосе (технически в невесомости — 3 минуты)

>> Почему лучший кейс? Потому что, если отбросить все предпосылки и «это развлекушки для ультра-богатых», то в сухом остатке мы получаем идеальный каст под любой запуск.

🔡Поп-Звезда Кети Перри для олицетворения образа «girl next door» из поп-музыки. Хоть и последние музыкальные эксцессы оставляют желать лучшего, для неё этот полет важнее, чем для Blue Origin. Но она — самый безопасный вариант. Без резких политических высказываний, репутация «Американ Дарлинг», всё то, что продает поп-культура олицетворяет Кети. Вот, и космос теперь с поставкой «попсикл».

🔡Ведущая утреннего шоу CBS Гейл Кинг. Вы можете представить, как скакнут просмотры с её эфирами. Это у нас телевизор и утренние шоу для работяг, в Америке — это рупор новостей, обзоры, места с ЧП и, в целом, более развитая телесетка с бОльшим количеством ежедневных зрителей. А она ещё неделю будет рассказывать о полете, потом в твиттере расфорсят ее внешний вид после возвращения и новая ветка обсуждения обеспечена.

🔡Писательница в области биоастранавтики (😳) Аманга Нгуен. Без комментариев. Придать полету еще и научный смысл надо было.

🔡Инженер NASA Аиша Боу. Ну, слушайте, кто-то понимающий в технике среди парада медийных лиц должен был быть.

🔡Кинопродюсер и писательница Геллиан Флин. Она написала «Острые предметы» и роман «Исчезнувшая», по которой Финчер снял одноименный фильм. Вот её присутствие в космосе самое весомое, хоть она и не космонавт, и не поп-звезда. Она тот человек, который этот сюжет в будущем сможет увековечить в своей работе.

🔡Жена гендира - Лорен Санчес. По классике предложила своему на яхте «а можно мы с девочками в космос слетаем?». Ну, а если реально, она тот самый клей между республиканцами и демократами в этом миксе. Она — бывшая телезвезда с очень обсуждаемым образом. Ее за наряд на инаугурации не осудил только ленивый. А она оказалась той, чья идея и объединяющая миссия стали виральными. Безос уже свою репутацию между «умными» и «красивыми» продал, а Лорен — фигура вне этого. Она отдельный персонаж, хоть и в экипаже космического корабля компании её жениха.

Запоминайте на следующие запуски, где надо охватить максимум ЦА. Берем по лидеру мнений для каждого пласта и отправляем в ВАУ-пиар-трип. В идеале было бы еще добавить простую домохозяйку или студентку-Гения, но они там за бугром Мурку не читают. Передайте им, что ли.

Тренд на ностальгию — это не только про свитер Бодрова.

Это ещё:
> взять этот момент из «Ангелов Чарли»

>> использовать можно в рекламе:
• постельного белья,
• нижнего белья,
• мебельных салонов,
• витаминов для сна,
• девелоперов с позиционированием для ЦА 20-30 лет.

>>> срывать восторги и овации в соц.сетях

Просто если уж все вокруг решили перенимать «эстетику», то делайте это не на избитых одинаковых кадрах.

Я знаю, что здесь много людей, который развиваются в бренд-менеджменте. И уверена, что многие из вас слышали о Даше Логвись и её канале «Даша про бренды и менеджмент».
Она 15 лет работает с брендами в ролях от бренд-менеджера до руководителя спецпроектов. В её портфеле партнерств Nestle, Яндекс, Simple Group.

Когда читаешь человека с подобным опытом, ты считываешь и профессионализм, и человечность. Мне кажется, начать знакомство надо с вот этого текста с супергеройской фразой. Просто прочтите, если проходите через непростые (а когда они простые??) времена. 

Расплылись в теплой улыбке? Теперь, о Дашином профессионализме. Прямо сейчас Дарья живет в США. Инфоповоды до нее добираются быстрее, а еще она пишет о том, что наш российский сегмент мог пропустить: 
🔡Коллаборация Dove и Crumbl, набирающей обороты сети пекарен 
🔡Обзор самых популярных напитков в Америке и практики, которые они используют в позиционировании ( всем FMCG-маркетологам выписать себе про “Mindfulness”). Про фуд-сегмент пост ничуть не отстает, в сохраненки бренд-менеджерам.
🔡Как выделяться в нише с сотней конкурентов: подробный разбор бренд-позиционирования популярнейших продуктов

А ещё в канал Даши можно прийти как на самостоятельную коуч-сессию. Пост про сильные вопросы — это про навык рефлексии, без которого не вырасти и не построить здоровую коммуникацию с собой, командой, окружением. 

Не теряйте канал, подписывайтесь на тех, кто так искренне делится и профессиональным, и человечным взглядом на бренд-маркетинг и карьеру в нём.

Ну тут всё «поженилось». Aqua di Parma попросили ИИ нарисовать кофемашину для их бутика в Милане. Приурочили переделку к Миланской неделе дизайна.

И реализовали! Вживую! Поместив в их «сицилийское ателье» рядом с работами художника по терракоте Антонио Франтони.

В целом, когда такой бренд с платформой ремесленичества и уникальных «живых» парфюмов не боится в свои проекты внедрять искусство (а по другому я эту кофемашину назвать не могу), придуманное искусственным интеллектом, то не бойтесь и вы.

Ну и эти терракотовые солнца…

Я удивлена, что ещё ни одна московская кофейня не ввела «Баллерина Капучино» в меню. ИНФОПОВОД под носом и уже остывает, а мы спим...

Очень важное лично для меня интервью с Дашей Фоминой, автором канала «Завтраки и маркетинг», ко-фаундером агентства «sparks bureau». Познакомившись лично на стратсессии «same», я просто на человеческом уровне поучаствовала «круто, это человек, у которого хочется учиться».

От идеи до реализации — момент. И, вот, Даша уже делится с вами своей трансформацией, вызовами при уходе из найма и новым уровнем ответственности.

• Как ты характеризуешь свою позицию / название рабочей компетенции сейчас, когда ушла из найма
Это классный вопрос — заметила, что структура моего интро полностью изменилась. Когда знакомлюсь с новыми людьми, отмечаю, что я маркетолог, могу перечислить компании, где работала, но основное внимание уделяю текущим собственным проектам. У меня это небольшое коммуникационное бюро, офлайн-встречи для маркетологов, предпринимателей и IT-специалистов в Москве и мой телеграм-канал.

• Какой период ты себе закладывала на «не получится» и был ли план Б, когда ты выходила из найма?
Я уходила с открытым сердцем, потому что очень спокойно отношусь к карьерным переходам. Мы живём в эпоху нелинейной карьеры — сегодня ты маркетолог в найме, завтра — успешный блогер и фаундер стартапа.


С моего увольнения прошло полгода, и кажется, я только сейчас начинаю по-настоящему понимать, что значит работать на себя. Чтобы освоиться в новой роли, перестроить рутину, пережить сначала эйфорию от свободы, а потом неизбежные кризисы и полноценно осознать, как тебе в этом всём, нужно время.

• Подскажи, что помогает справиться с тревогой от нерегулярного дохода, пока свое дело только на этапе выстраивания?
Первое — однозначно наличие хотя бы минимальной подушки безопасности. Она помогает переживать периоды просадок с меньшим ущербом для нервной системы.

Второе — диверсификация дохода. Мне намного спокойнее, когда деньги приходят из разных источников, а не из одного.

• Следовала ли ты чьему-то примеру или это был сугубо личный выбор? На чем он основывался?
Мой папа развивает свой бизнес, сколько я себя помню. Это образ жизни, который я наблюдала всё детство и юность.

Но хотя этот пример однозначно повлиял на меня, решение попробовать построить что-то своё я принимала только из своей личной мотивации. Прежде всего, из огромного любопытства — как это? могу ли я? какой ещё может быть моя жизнь?
И из стремления к свободе — это моя большая ценность.

Сейчас, полгода спустя, я вижу, что мир предпринимательства не совсем такой, каким кажется из офиса корпорации. Например, в нём тоже много ограничений — большое заблуждение считать, что ты избавишься от оков найма, начнёшь делать крутые креативные проекты, и твоя жизнь наполнится кайфом и творческой спонтанностью.

Генерить доход без возможности передышки и нести ответственность за других людей — огромный челлендж. И, конечно, невероятная прокачка — я рада, что решилась на этот опыт.

❤️ за добрый разговор о понятии свободы и ответственности за принятие решений.

Скидка 1% на квартиру. Надо?

Сижу, смотрю аналитику рынка, мудрею..
Вижу, всплескивая руками, скидку в 1!!!!!!!!!! ОДИН процент на квартиру за подписку на канал застройщика.

Хорошие новости:
• В это экономия в среднем 200-500к.
Плохие новости:
• Скидка уже заложена в цену.

С точки зрения маркетинговой активации — вышка! Блеск! Хорошки! Но, как же это приятное чувство «погонять бегунок» и зарядить покупателя дополнительным дофамином «скидка за подписку на канал». Ведь даже прям в бегунке не обязательно отражать этот 1% (они это в условиях пропишут) , но вот эта разница в 200-500к сразу будет наглядной. Цепкой. Липкой.

«Куплю технику на кухню только, потому что на канал подписан, во они там вообще дураки!» работает лучше, чем
«А, ну это и так со скидкой..»

Наука это объясняет. Дорогие коллеги, поясняю, почему это надо ввести: (работает во всех нишах)

🔡Эффект якоря (база)
Первая цена — наш «якорь». Скидка в 10% на $500k кажется выгодой в $50k (Tversky & Kahneman, 1974).

🔡Иллюзия контроля
Сами меняем скидку → чувствуем власть над сделкой. Автономия = мотивация (Ryan & Deci, 2000).

🔡FOMO и дефицит
А вот не подпишусь → кто-то другой эту скидку, квартиру и вид получит только, потому что подписался.

🔡Справедливость
«Я сам добился скидки» → лояльность. Но слишком большая скидка = подозрения. Поэтому 1% очень логичен за 1 тапание по экрану. (Xia et al., 2004).

50 реакций за такой научный экскурс без унижения конкурентов соберем?

«О, это те, кто с таро и комиксами!».    

Это я так руками взмахнула, когда ко мне пришли Adgasm, вещать о своем кейсе подготовки к премии RUWARD.

То, что делали ребята, мне только предстоит. И после такого описания процесса, уже как будто бы и не страшно от этих ваших рейтингов и конкурсов. 

Сама я, кстати, выбираю агентство для работы в корпорации и по результатам вот таких наград, в том числе. Портфолио, професионализм команды и отклик на задачу — важны, но когда ребята еще и так подходят к оформлению подготовки к премии… это знак детального подхода, любим такое.

Итак, за 14 дней Adgasm подали 3 заявки в RUWARD и взорвали шаблоны:

• Убили PDF. Вместо них — 198 000 ₽ на презы с мемами и концепцией Tinder.
• 250 000 ₽ на билборды — чтобы рынок запомнил не только отчеты, но и чувство юмора.  
• Комиксы про агентство — чтоб жюри было весело.
• Гадания на ТАРО — просто по приколу.

Ребята в процессе подготовки четко поняли: жюри — тоже люди. Даже эксперты улыбаются, когда видят в презентации кота в костюме маркетолога (я улыбаюсь))
— Креатив = доверие. Если они смогли оживить сухие данные — смогут и ваш проект.  

В общем (и целом!), молодцы. Читайте статью об их кейсе подготовки и ПОЙМИТЕ УЖЕ НАКОНЕЦ, что одни цифры и фото CMO — тухлый век. А вот ребята из Adgasm — не такие.

И после таких результатов грех не напомнить, что этот кейс коллаборации, текущий конкурс и другие механики привлечения своих людей — будут обсуждены и подробно разобраны на лекции-бранче 26 апреля.

COOL PEOPLE MAKE COOL COLLABS ❤️

Коллаборация «Яндекс Погода» и PREDUBEZHDAI.

В новой линейке PREDUBEZHDAI каждый аромат вдохновлён одним из самых распространённых аллергенов: берёза, молоко, полынь, орех, котик, ольха.
На каждом флаконе вы найдёте QR-код, который переведёт вас в приложение «Яндекс Погода», где вы сможете посмотреть прогноз активности пыльцы.

Линейка получила название BUD’ZDOROVA.

Это одна из коллабораций, которую придумали в рамках нашего с mads креативного конкурса. Автор — девушка Полина (проверяй личные сообщения :), сделала так, что я прямо-таки сидела как Чеширский кот, но с выпученными от восторга глазами 😑

🐯Результаты:
• Полине @polinakudryash улетает сертификат на обучение в mads на 30к.
• 2 сертификата на 20к уходят Анастасии (Роснефть и Тесла)
и Артему @artgorazdo (SpaceX и Mars)
• 3 сертификат на 10к:
Диляре @helldilyasss (ДПС и Жигулевское),
Алене @alenapu (Оземпик и бренд нижнего белья святая / агент провокатор), @ovvvaas (Яндекс музыка + все инструменты.ру)

А всем остальным участникам welcome в бот, который выдаст ваши сертификаты номиналом в 5000₽ для учебы в mads ❤️
   

Вот вам методичка, как делать анонсы крутых коллабораций

Puma и KidSuper сделали совместную коллекцию. Баланс сил тут очевидно неравен, PUMA — гигант индустрии, KidSuper — молодой бренд, который соединил искусство и уличную моду. Ребята поняли, что анонс совместной коллекции с таким брендом нельзя сделать просто «кампейном». И они сделали сериал “Intern”.

100% попадание в свою аудиторию молодых, наивных, креативных, подкованных визуально, творческих людей.

Серии выпускают раз в неделю, постепенно знакомя и с командой, и с процессом создания предметов коллекции. Сделали все в стиле реалити, со своим юмором и в своем визуальном коде.

10/10
❤️ за небанальный подход к коллабам, вам как?

Если вы пропустили, на какие темы надо делать ситуативный маркетинг:

РЫНОК АМЕРИКАНЦЕВ УПАЛ, Овечкин-Овечкин-Овечкин, Нюша и «скажешь я безнадежна», КУЛИЧИ, та сцена из «Белого лотоса», «Белый лотос» в принципе, блогерам в инсте кабзда (давайте их сюда быстренько перельем).

Что забыла, подсказывайте…

Хвалим локалов! Какой КРУТОЙ аккаунт у керамических розеток…

Во-первых, для ниши дизайнерских предметов интерьера, розетки — это самое НЕбанальное, что можно вкрутить в вашу квартирку. И здесь эта небанальность очень хорошо прослеживается в:
• личном присутствии автора этих керамических изделий
• миксе профессиональных студийных кадров и роликов из мастерской
• ИИ здесь уместно (ибо не хочется видеть живого человека, сующего вилку в розетку, да и в целом образ очень хорошо обыгран)

Во-вторых, продукт абсолютно утилитарный и показать его и не вычурным, и стоящим своих денег — задачка. Но здесь абсолютная гармония. Для стоимости «рамки для розетки» в 10к контент оправдывает это ценовое позиционирование на все 100. Несмотря на то, что последний ролик только на днях «залетел» на 500к просмотров, контент в профиле уже был готов и отражал бренд.

Учитесь у тех, кто делает «от руки и сердца». Здесь это именно так, 10/10 на эту среду.

Конкурс ❤️ мы с дружественными каналами объединились чтобы подарить нескольким из вас ценные подарки:
- платье российского бренда RA&LLY стоимостью 18000 руб.;
- бесплатное посещение камерной экскурсии в Большом театре с фотографом от проекта «Выход в свет»;
- Большой набор косметики для волос;
- Билет на лекцию для авторов телеграм каналов любых масштабов «COOL PEOPLE MAKE COOL COLLABS».

Участие в розыгрыше очень простое:

Подпишитесь на все каналы:

https://t.me/nebellaa
https://t.me/svet_n1
https://t.me/ohzina
https://t.me/mosmur
https://t.me/kozakfood
https://t.me/rallymoscow

нажмите на кнопку «Участвовать».

Делиться розыгрышем с друзьями можно и нужно - бот это учитывает и увеличивает шансы на победу!

И всё… ❤️
Бот автоматически выберет четырех победителей, которых упомянет в этой публикации 22 апреля в 19:00!

Участников: 290
Призовых мест: 4
Дата розыгрыша: 19:00, 22.04.2025 MSK (10 минут)

Public service announcement

Как надо говорить «до свидания!»

Последняя активность бренда LOEWE под арт-дирекшеном Джонатана Андерсона. Чайная церемония и выставка кастомных чайничков от бренда ☕️
 
Бренд поручил 25 всемирно известным художникам, дизайнерам и архитекторам создать коллекцию чайников для выставки в Salone del Mobile.
 
Вместе эти работы переосмысливают скульптурную форму сосуда, опираясь на разнообразные и богатые традиции чаепития и культуры, распространенные по всему миру.

Чайники руки мастеров: Ван Шу, Масаоми Ясунаги, Симоны Фаттал и Дэвида Чипперфилда.
 
Будете в Милане (🥲), смотрите в Палаццо Читтерио до 13 апреля.

Куратор, for the last time, - Джонатан Андерсон.

Ну, что, авторы телеграм каналов, не пора ли встретиться лично?

Лекция-бранч для авторов каналов любых масштабов! COOL PEOPLE MAKE COOL COLLABS 

26 апреля в особняке на Тверской я жду вас, авторов каналов и меди в телеграм. Обсуждать будем насущное — коллаборации в телеграм. Конкурсы, ВП, папки, деньги за подписку, взаимный хейт, спецпроекты — затронём ВСЁ. 

С меня: 
• Лекция о главных механиках,
• Личная экономика и результаты с ценами и стоимостью подобных интеграций.
• Опыт авторов каналов с 100к+ подписчиков
• Механики подбора и проверки каналов для коллабораций. 
• Физический collab-pack для старта коллабораций уже на ивенте 
Завершим всё добрым нетворкинг-бранчем, а через пару дней вас будут ждать фото с мероприятия.

Где? Cooper Residence / Тверская ул., 20/1с2,

• 15:00 — садимся за стол, раскрывая collab-pack 
• 15:00 — 16:30 — лекция
• 16:30 — 17:00 — закрепляем приемы и создаем первые коллабы прямо за столом
• 17:00-18:00 — нетворкинг для всех желающих 

Билеты на TIMEPAD https://clck.ru/3KwKd8 (или лично у меня - @the_lavr) 

Для первых 15 билетов действует скидка 10% по промокоду MOSMUR. 
Ты cool, я тоже cool. А COLL PEOPLE MAKE COOL COLLABS!

❤️ и авторы телеграм каналов абсолютно любого масштаба соберутся вместе в особняке в центре Москвы одной апрельской субботой

"Белый — это цвет зимы, но также и цвет надежды на весну." — Харуки Мураками. Мало кто знает, что на эту цитату Харуки вдохновили погодные капризы средней российской полосы и “Белый гайд”.

Это такой готовый путеводитель по подготовке к настоящей светлой, теплой, живой весне. Собран командой канала “Путешествия Матрешки”.
Я сохранила себе гайд целиком, но особые странички  - это “Белые Путешествия” с точками на карте. “Белый берег” в Суздале - мечта!
А к пасхальным семейным столованиям, заказала маме кузьминскую игрушку, а племяннице шкатулку с пегасом от мастерской майолики Павловой и Шепелева. 

Посмотреть “Белый гайд” и сохранить можно прямо по ссылке. Прям лично отмечаю такие точечные подборке с объединяющей идеей и в цвете, и в посыле.

Самый неожиданный инсайт от самопродвижения (при его практическом отсутствии) — это первоисточники.

Фаундер агентства из прошлого поста пришел ко мне после рассказа о работе в частной авиакомпании.

Это ещё раз подтверждает тезис «идут не только на профессионализм».
И в контенте, и в бренде — ассоциации или «вайб», как любит говорить нынешнее поколение маркетологов, решают больше, чем УТП.
ОСОБЕННО, в медиа, текстах и посыле.

Задумалась, какой ассоциативный ряд строит человек, читая канал. А какой построил тот, что пришел и приходит для совместной работы. Ведь это, по сути, о чем я и пишу каждый день:
«какой креатив, текст и кампейн построили правильный ассоциативный ряд?»

Выстраивая работу над своим брендом, фаундер и его подопечные сами должны понимать, с чем, с каким настроением, с какой уверенностью они хотят себя ассоциировать. И очень аккуратно выбирать тех, кому доверяют «разделить» эти посылы в коллаборации и работе.

В первую очередь — что стоит «за», а уже потом «продать».
>>> Согласны? Ведь именно от этого «совпадает / не совпадает» получается ваш ежедневный выбор в пользу услуги, продукта, информации каждый день.

Когда ко мне пришел владелец консьерж-агентства, с которым мы начинали работу в феврале, я не представляла, что это сотрудничество доведет меня до слез 🥲

• Во-первых, владелец сам продолжает работу с клиентами, которым организовывал свадьбы и первые дни рождения детей, которые приходят за большими и камерными торжествами 20 лет спустя.

• Во-вторых, я давно не работала с людьми. С владельцами, фаундерами и родоначальниками идеи, которые пережили 3 кризиса, 100 кассовых разрывов и проект для них реально ребенок. Последний раз, когда я работала в команде Яны Расковаловой, такой подход заставлял дергаться глаз. Сегодня — слезы по другому поводу.

Человек пришел САМ. Он, как и вы, читает этот канал (и этот текст :), доверился видению, написал лично, пришел и предложил сотрудничество.
Цель обозначил сам, не без боли: «мы устарели».

Я уже говорила, что контент в таких агентствах очень «лакейный».
Успех, дорого, нашли, деньги, решили проблемы, опять очень дорогие вещи, смокинги, Феррари, люкс-люкс.

>> Что крутого заметила: сами владельцы (как все в около-премиуме) УВЕРЕНЫ, что их ЦА — дяди и тети с «эрмэ» в лориках.

>>> Сюрприз: консьерж-сервис сейчас «молодеет». 25-37+ охотно несут свои деньги тем, кто берет на себя всю «бытовуху» под ключ, но не хотят идти в забронзовевшие бежевые агентства. Несовпадение с ценностями и видением номер раз.

Несовпадение номер два-с:
— Выявили ключевые боли аудитории: потребность в эксклюзивных решениях БЕЗ ЛИБЕЗЯТНИЧЕСТВА.

Написали уникального контента.
— Рубрика «Неделя консьержа». Выложила текст на второй канал. От нежной истории я и прослезилась. Главный герой (за текстом) — как раз-таки владелец агенства, лично взявшийся за кейс.

Сейчас мы ведем агентство на инфлюенсе и продолжаем писать им тексты для PR, промо-статей и в тг-канал.

Эта история вселила в меня просто невероятную уверенность, что всё я делаю правильно. Что мой маленький огонек «делать свое» начинается с такого кредита доверия. И доверие это оправдывается — заявок с сайта (агентства) стало икс-3, а телеграм стал еще одной площадкой, откуда ежедневно (!!) приходят заявки. Молодые, взрослые, young money, old money, пресытившиеся формулировкой «любой каприз за ваши деньги».

>> Работаю над своим сайтом, а пока — @the_lavr для связи, если вам или вашему руководителю нужен человек для пересбора смыслов и регулярного контента в social media. От людей к людям❤️

Двое из ларца 🌚🌝

Сразу два бренда выпустили креативы про близняшек.

Fendi обыграли «похожесть» (где и кто их может путать..) и путаницу их легендарных моделей Peekaboo и Baguette.

Marc Jacobs позвали систерс фром энавер мистерс, моделей Габриетт и Амелию, построив весь кампейн на их похожести.

Двое из ларца 🌚🌝

Сразу два бренда выпустили креативы про близняшек.

Fendi обыграли «похожесть» (где и кто их может путать..) и путаницу их легендарных моделей Peekaboo и Baguette.

Marc Jacobs позвали систерс фром энавер мистерс, моделей Габриетт и Амелию, построив весь кампейн на их похожести.

Вот вам методичка, как делать анонсы крутых коллабораций

Puma и KidSuper сделали совместную коллекцию. Баланс сил тут очевидно неравен, PUMA — гигант индустрии, KidSuper — молодой бренд, который соединил искусство и уличную моду. Ребята поняли, что анонс совместной коллекции с таким брендом нельзя сделать просто «кампейном». И они сделали сериал “Intern”.

100% попадание в свою аудиторию молодых, наивных, креативных, подкованных визуально, творческих людей.

Серии выпускают раз в неделю, постепенно знакомя и с командой, и с процессом создания предметов коллекции. Сделали все в стиле реалити, со своим юмором и в своем визуальном коде.

10/10
❤️ за небанальный подход к коллабам, вам как?

Однажды креативный директор русского агентства не вставил их ролик в свою презентацию и у него отвалилось вообще всё.

Представьте воду, которая выглядит как запрещённый энергетик, рекламируется как новый альбом Slayer, а её CEO периодически появляется в сетях с мёртвой крысой во рту. Это Liquid Death — бренд, превративший обычную воду в культовый продукт.

Про CEO с дохлой крысой во рту даже рассказывать не хочу, весь маркетинг построен на стёбе о продукте.

>> Одна из последних кампаний с беременной Кайли Келче (ведущая популярного подкаста с образом American darling 🥰), которая пьет воду в бутылке из под пива. И вся РК построена на этом противопоставлении и гипертрофии.

• Протест — против «скучного» эко-маркетинга.
• Идентичность — ты не просто пьёшь воду, ты в банде «убийц жажды».

Можно было бы пророчить им «на хейте далеко не уедешь», но там тоже не дураки сидят.
• Во-первых, матрица у компании шире, чем только вода. Там и чай, и содовая, и панамки кастомные.
• Во-вторых, комьюнити. Рокеры, старые рокеры, вчерашние панки, ставшие родителями хотят отрываться и чувствовать себя «как в старые добрые»: интеграции в клипы Эминема, стебная реклама со злодеями, коллабы с производителями сноубордов, часов и спонсорство гонок Nascar.

В общем, взяли всю аудиторию миллениалов и бьют в их боли и позиционирование на все деньги.