Для меня тема именно лидерства, а не просто быть начальником - всегда интересовала. Стала еще более интересна, когда столкнулся сам с просто ужаснейшими процессами и культурой, которая никак не помогала в разработке.
Иногда даже руки опускались, честное слово. И в один прекрасный момент пришло осознание в контексте - хочешь изменить и сделать лучше, возглавь это.
В связи с этим ушел с головой, книги, курсы, кино, игры, бизнес литература. И спустя время и проработав накопленные знания так как считал нужным - получил просто прекраснейший результат, о котором даже и не представлял.
Да, нужно растить команду, да нужно в нее вкладываться, да нужно ориентироваться именно на командный результат и нести за него ответственность, а не просто раскидывать задачки.
Очень сильно зависит от компании и ее внутренней культуры, общаясь с некоторыми коллегами - они до сих пор считают, что разработка должна быть только через страдание, иначе ты не TRU разработчик!
Реальность и проекты, как и команды бывают разные. Большие результаты с большими проектами достигаются только слаженной командой. А чтобы она образовалась, ух как надо постараться. Но в конце проекта или на релизе это точно будет стоить этого.
#LeaderShip