Вчера прошло вручение премии CRE Moscow awards.
Пристальнее всего, конечно, я смотрю на торговую и многофункциональную недвижимость.

Победители в этих категориях следующие:

🎉«Торговая недвижимость»
✅ Номинация «Редевелопмент торговой недвижимости» -ТЦ Неглинная
✅Номинация «Малый торговый центр» - МФК Gremm
✅ Номинация «Средний торговый центр» - ТРЦ «Кузьминки Молл»

🎉 «Многофункциональная недвижимость»
✅ Номинация «Коммерческая инфраструктура жилых комплексов» - ЗИЛАРТ
✅Номинация «Многофункциональный комплекс» - МФК Botanica


Мне понятно почти всё, кроме, пожалуй, Gremm - как будто бы этот объект скорее многофункциональный, чем торговый.
Что думаете?

Особенно рады за наших клиентов и партнеров, которым мы делали стратегии: МФК Botanica , “Кузьминки Молл” 🏆

«Кузьминки Молл» еще и торжественное открытие в прошлом сентябре. Искренне рады и за “Зиларт”. Вы - молодцы!
Удачи и пусть кассы звенят у всех победителей и участников CRE Awards😌

Наконец - то симпатичный стикер. У всех же в таком виде оформление?
Помню раньше «давали» какие - то страшные плакаты.

Коллеги, друзья, наш проект «Дикая кухня» с VK видео 💙 номинирован на одну из самых авторитетных премий в области PR - «Серебряный Меркурий», она способствует развитию профессии и выделяет лучшие практики.

Проект: «Дикая кухня: рецепт успешного промо».
Агентство : U&C event agency.
Пожалуйста, пройдите по ссылке и просто поставьте ♥️
Для нас это очень важно. Лучики благодарности от меня🎈и еще больше подобных проектов в ТЦ (как мы реализовали этот в ТЦ «Саларис»).

Занимает 1 секунду😑


👉ССЫЛКА👈




————————————————

Недавно на конференции слушала, как всегда, яркое выступление Александра Гришака из «Фамилии» по поводу необъятных размеров нашей родины и разности вкусов: то, что хорошо продается в Краснодаре, никогда не продастся в Питере. Сеть насчитывает более 400 off- price магазинов. Zara и HM у нас столько не было😐

Илоанга Ершова из Ozon высказала любопытную для меня вещь про контрафакт, про который для меня было или плохо, или никак:

Страна у нас большая люди любят экономить. На платформе представлена и оригинальная продукция Nike (с пометкой «оригинал»), и всякая другая с галочкой. По результатам продаж вторая — не в пример больше. Люди в стране любят экономить, и этот спрос либо останется на платформе, либо перетечет обратно на рынки, но не перестанет существовать.

Вчера выехав в аптеку на станцию метро «Молодежная» ночью из Сколково, я поняла, какая же и правда, у нас большая страна, с очень разными людьми. Мне даже стало страшно, какой огромный пласт людей я не вижу и не понимаю. Я увидела жестокую драку, испугалась за себя. Но многое осознала, в том числе и про профессию — то, что мы с трибун вещаем про «экономику впечатлений» и возврат западных брендов к очень большой массе людей не имеет никакого отношения. И Ozon в этом смысле с ними гораздо честнее.
Буду донашивать эту мысль. Что скажете?

«Цветной» по-прежнему остается модным кластером, как и прежде. Именно здесь (если не сказать, только здесь) дебютируют самые острые и ,порой, экстравагантные концепции.

Последний год «Цветной» особенно блистает креативными поп-ап концепциями.

1811, re-feel и свеженький Arligent - глоток воздуха.

Это не просто развеска одежды и ваша раздатка пос-материалов. А качествено продуманный спот для ugc-контента.

Коллеги из ТЦ, те, которым мы делаем стратегии, и все остальные (вас мы тоже любим, но не от всего сердца👻) отправляйтесь в «Цветной» — главный по поп-апам😊

Сквозная мысль всех сессий, связанных с fashion: бренды, которые работают только с базой и трендами не выживут вдолгую. Развиваться будут бренды с ДНК и собственным голосом.
Например, кейс Planta Rosa. Носишь худи Planta Rosa (25 тыс. руб.) - ты в тусовке. 🤩

Вчера интересная мысль была озвучена Игорем Мальтинским из Melon Fashion Group. Мы все время взываем создавать опыт в торговых центрах, а ведь сесть на диване, уложив детей спать, налить бокал (травяного чая), расслабиться и заняться шопингом - тоже тот самый опыт😑

И кстати через какое - то время это станет условным рефлексом: само по себе желание побыть в этом состоянии - двигателем онлайн шопинга. Что думаете об этом?

👔Онлайн - придаток офлайна, он без офлайна не работает. Это просто метод покупки.

30% продаж SOKOLOV проходят по модели «выбираю дома - забираю в магазине». Если убрать какой-то кусок пазла — продаж не будет.

Когда мы открываем магазин, в городе, где были представлены только онлайн, то (после открытия физического магазина), онлайн прирастает x3. 👔

Что думаете про это мнение Николая Полякова, СЕО SOKOLOV?





————————————————
подписаться на Retail LIVE👍|обсудить дела😊

#russianretailshow #sokolov

👔Возвращение западных брендов сметёт все маленькие бренды.

Мы (российские бренды) обеспечивали рост западных брендов, платя за них аренду, пока торговые центры для них расстилали ковровые дорожки и строили магазины©️

У западных брендов сильное инфраструктурное плечо - кредиты на уровне 4-5%. У них (западных брендов) есть возможность делать все, что они захотят: цены на сомнительного качества продукцию, забирать площадки у Daher group (бренды MAAG, ECRU, DUB), RE (RESERVED, CROPP и другие).
Поэтому вопрос возврата: на каких условиях?!👔

💬Игорь Мальтинский, директор по развитию Melon fashion group






подписаться на Retail LIVE👍|обсудить дела😊

#russianretailshow #mfg

Lamoda: 👔Мы не плодим селлеров на один артикул. Мы придерживаемся селективной стратегии👔

В прошлом году Lamoda приросла в категории средний плюс +42%
Премиум +60%
Люкс +52%

💬Виктория Абдрашитова, Lamoda, Управляющий коммерческий директор по закупкам и ассортиментной стратегии.

Lamoda сокращает ассортимент в низком ценовом сегменте. Мы исторически не конкурируем по цене.




__________________________________
подписаться на Retail LIVE👍|обсудить дела😊

#russianretailshow #lamoda

👔Auchan запускает совместную продукцию с Ozon вкус.
Эта колаборация будет презентована в мае 2025 года.

Вообще, компания настроена на развитие СТМ, имея долю 18% (в среднем по рынку ~11%), а также ЭТМ (эксклюзивные торговые марки).

В этом году Auchan впервые выходит на маркетплейс-генералист, судя по всему, на Ozon, учитывая анонсирование колаборации.





__________________________________
подписаться на Retail LIVE👍|обсудить дела😊

#russianretailshow #auchan

Продолжаем погружение в тему цифровых примерочных, которые могут нам пригодится для офлайна канала продаж.

Вот например, американское AI решение SafeSize — для подбора идеально сидящей обуви, применимое онлайн и офлайн.

Компания обслуживает 20+ млн пользователей и работает с Adidas, Puma, Decathlon и др. — более 2500 магазинов в 50 странах.

Технология:

– 3D-сканирование стоп
– база с 3D-моделями внутреннего объёма обуви (2+ млн сканирований в год)
– AI-алгоритм подбирает модель и размер с учётом формы стопы, предпочтений и даже роста.

Потенциальный бизнес-эффект: рост продаж, снижение возвратов, более точное производство. Сейчас компания работает с брендами над снижением перепроизводства. Здесь дальше должен дать текст про CO2 след от производства обуви, но его не будет.

Что мне интересно в этой истории: на этой базе созданный Digital Sales Assistant для офлайн-магазинов — AI-консультант по размеру и модели. Мне как раз хотелось найти подобное решение, чтобы решить боль «человека в шубе» с пакетом в одной руке и ребенком в другой, бегающим по этажам ТЦ.

Кроме того, ритейлеры переходят на омниканальную бизнес-модель, поскольку онлайн-шопинг набирает всё большую популярность. Физические магазины пока не адаптировались к новым омниканальным реалиям, необходимым для привлечения клиентов. Говорит CEO SafeSize Ангелос Ставракес.

Вот еще удачное на мой взгляд решение. Посмотрите на видео, как выглядит функция примерки от Balenciaga. То как модель кроссовок смотрится на фото и потом на ноге - большая разница.

Эту функцию виртуальной примерки они залончили совсем недавно, и она доступна только для модели кроссовок Monday shoe. Вполне.

Что думаете? Вас бы подобные фичи смотивировали бы к покупке?





__________________________________
подписаться на Retail LIVE👍|обсудить дела😊

🤩Какая роскошная идея визуализации букета Chanel N°5 и ценностей бренда.

С 21 по 25 мая 2025 года в рамках самого «зеленого» события года — фестиваля JARDINS JARDIN — дом CHANEL создаст в парке Виллы Виндзор уникальный 300-метровый сад-приключение «L’aventure est dans les jardins» («Приключение в садах»), посвященный миру парфюмерии и ландшафтного искусства.

Путешествие в Грасс. 🌹Сад перенесет на ферму семьи Мюль в Провансе, которая уже 40 лет выращивает для CHANEL ирисы и сандал.
Мне посчастливилось побывать на вилле, это потрясающий опыт. Какая гениальная идея «забрендировать» сад.

Тайны парфюмерии. 🌹На экскурсиях раскроют секреты выращивания растений, устойчивого сбора урожая и создания ароматов. 3 года труда уходит на то, чтобы извлечь запах из корней ириса для духов Chanel N°5 и Coco Mademoiselle!

Мечтаю побывать снова на вилле. Загадаю желание🌺





__________________________________
подписаться на Retail LIVE👍|обсудить дела😊

Как выглядит главный символ Пасхи от модных брендов в интерпретации ИИ. С праздником!

Когда шла сделка по продаже Decathlon, некоторые ТЦ спрашивали у меня, как у «главной по международке», стоит ли продолжать сотрудничество или поменять, скажем, на «Спортмастер», я всегда отвечала, что это тотализатор. Почему-то многие думают, что сила бренда является определяющей, а я говорю, определяющими являются масса факторов, включая финсовую свободу, команду, подход к бизнесу, амбиции, удача, маркетинг, цвет настроения и так далее.

У кого-то это получается сразу и временами даже лучше (вкусно и точка), у кого-то медленно оттачивается модель (stars coffee).

Модель бизнеса ритейлера - это очень тонкая настройка. Экс-генеральный директор Desport Дмитрий Страхов (до этого много лет проработавший в «Спортмастер») выступал в 24 году у меня в международной сессии на MallPic, планов было много. Речь даже шла о расширении классического ассортимента Decathlon в зимних видах спорта.

Retail is detail, как говорит моя приятельница- финансист. Аминь.

Как думаете, что не так с новым Decathlon или все так?Давно не там не была.


https://t.me/DaniyaTkacheva/8412

Выяснила, что ключевая аудитория «Золотого яблока» женщины 18-34 года. Оказывается, я уже выросла из целевой аудитории (и уже давно)😊

На молодежь в возрасте 25–34 года приходится 44,4% аудитории, а на 18–24 года — 21,9%.

Подростки и дети также входят в целевую аудиторию. Например, в магазинах проводятся мастер-классы и квесты для подростков, что соответствует мировому тренду раннего интереса к косметике (с 7–9 лет) .

Кстати это видно и по их контенту - соцсети ЗЯ очень напоминают мне TikTok. Сеть максимально лояльна к экспериментам - никак не могу развидеть видео с кислотными пчелками, которое кстати «залетело» у аудитории 18-24 или акцию боксы за очередь.

Судя по тому, то ЗЯ по силе бренда находится на 5-ом месте (после Сбера, Яндекса, Т-банка и Telegram), сделанная ставка на молодежь - сыграла.

Словом, нам TikTok можно не завозить, мы и под кислотных пчелок зажжем🐝




__________________________________
подписаться на Retail LIVE👍|обсудить дела😊

Уже второй крупнейший Молл объявил о расширении в Дубае. Видите, как мы с российским ритейлом (и не только) настарались в 24 году😊

Расширение Mall of the Emirates. Кратко MOE. ТЦ принадлежит Majid Al Futtaim - крупнейший арабский девелопер.

MOE, объявил о масштабном расширении стоимостью 5 млрд дирхам (примерно 111 млрд рублей). А у нас-то все в шоке от «дома с ножками» за 40 млрд. 😊

По завершению строительства ожидается, что молл превратится в lifestyle-направление нового поколения. Мне в MOE нравятся cafe Ralph Laurent и Maison Margiela, хоть на картинке они лучше, чем в жизни.

Что планируется?

✔️ +20 000 м² новых площадей
✔️ +100 новых магазинов
✔️открытая зона ресторанов (открытие — начало 2027)
✔️театр New Covent Garden — технический запуск в 2025, полное открытие — позже
✔️4 новых развлекательных концепта — к концу 2026 года

Кстати, запуск нового кинозала в Vox Cinema также является частью плана по модернизации молла.

Что ещё уже сделали?

☀️новый заезд с Umm Suqeim bridge и Sheikh Zayed Road
☀️установка системы парковки Parkin (без шлагбаумов). Когда у нас уже такое реализуют?
Коллеги, кто там в реконцепции, возьмите на карандаш.

Ps. Я ожидала, что они убьют горнолыжный склон внутри молла, так они его наоборот модернизируют и расширят.

Кто еще не залетел на рынок, вы же знаете, что делать? Присоединяться к топовым брендам, которые уже зашли вместе с нами 👍





__________________________________
подписаться на Retail LIVE👍|обсудить дела😊

Уже второй крупнейший Молл объявил о расширении в Дубае. Видите, как мы с российским ритейлом (и не только) настарались в 24 году😊

Расширение Mall of the Emirates. Кратко MOE. ТЦ принадлежит Majid Al Futtaim - крупнейший арабский девелопер.

MOE, объявил о масштабном расширении стоимостью 5 млрд дирхам (примерно 111 млрд рублей). А у нас-то все в шоке от «дома с ножками» за 40 млрд. 😊

По завершению строительства ожидается, что молл превратится в lifestyle-направление нового поколения. Мне в MOE нравятся cafe Ralph Laurent и Maison Margiela, хоть на картинке они лучше, чем в жизни.

Что планируется?

✔️ +20 000 м² новых площадей
✔️ +100 новых магазинов
✔️открытая зона ресторанов (открытие — начало 2027)
✔️театр New Covent Garden — технический запуск в 2025, полное открытие — позже
✔️4 новых развлекательных концепта — к концу 2026 года

Кстати, запуск нового кинозала в Vox Cinema также является частью плана по модернизации молла.

Что ещё уже сделали?

☀️новый заезд с Umm Suqeim bridge и Sheikh Zayed Road
☀️установка системы парковки Parkin (без шлагбаумов). Когда у нас уже такое реализуют?
Коллеги, кто там в реконцепции, возьмите на карандаш.

Ps. Я ожидала, что они убьют горнолыжный склон внутри молла, так они его наоборот модернизируют и расширят.

Кто еще не залетел на рынок, вы же знаете, что делать? Присоединяться к топовым брендам, которые уже зашли вместе с нами 👍





__________________________________
подписаться на Retail LIVE👍|обсудить дела😊

Российские бренды, что же вы делаете 🚀
Сегодня в Дом Пашкова модная мода пришла, откуда не ждали: Дом моды Henderson впервые за 32 года организовал fashion show 🤩

За организацию отвечала экс- главред журнала Elle - Екатерина Мухина.

К чему бы эти тектонические сдвиги🤔




__________________________________
подписаться на Retail LIVE👍|обсудить дела😊

Российские бренды, что же вы делаете 🚀
Сегодня в Дом Пашкова модная мода пришла, откуда не ждали: Дом моды Henderson впервые за 32 года организовал fashion show 🤩

За организацию отвечала экс- главред журнала Elle - Екатерина Мухина.

К чему бы эти тектонические сдвиги🤔




__________________________________
подписаться на Retail LIVE👍|обсудить дела😊

Запустите свою карьеру в мире моды и стиля с нашим инновационным курсом «SMM-менеджер в Fashion» и станьте специалистом по продвижению модных брендов в соцсетях за 4 месяца!

🔥 Разработка стратегии, креативной концепции и Ton of Voice бренда
🔥 Streetstyle видео-воркшоп с опытным фотографом
🔥 Сильное портфолио из 5 профессиональных работ
🔥 Cтажировки на позиции СММ-менеджера в креативном агентстве Avantiina для лучших студентов

Как участник вебинара воспользуйтесь дополнительной скидкой 10% на курс «SMM-менеджер в Fashion» по кнопке ниже.

Российские модные бренды продолжают активно сотрудничать со звездами, делая их своими амбасадорами, которые отражают сразу и ценности, и подсвечивают аудиторию.

Zarina man, отличный ход в преддверии финальной серии нашумевшего сериала «Между нами химия» с Никитой Ефремовым в главной роли!
NB: Временно запрещаю любые реакции кроме огня.
Интересно, на кого ориентирована кампания на мужчин или все-таки на женщин…😊




————————————————-
#обожемойобожемойобожемой

Так-так, неужели анонс?
Модная питерская публика всколыхнулась в ожидании того самого коричневого пиджака over fit, как у блогеров…
Интрига 🤎





__________________________________
подписаться на Retail LIVE👍|обсудить дела😊

Ааа, украли мою идею кулича с дубайским шоколадом. Москва, я люблю тебя💚

⚡️Wildberries презентовал свою программу Star program для привлечения китайских селлеров.

Вчера Российская маркетплейс-платформа Wildberries, начавшая сотрудничество с китайскими продавцами в прошлом году, объявила о расширении сотрудничества с Китаем. Для привлечения местных предпринимателей компания запустила Star Program с упрощённой логистикой и льготами для продавцов с целью увеличения ассортимента товаров из Китая в России.

Wildberries завершила регистрацию бренда в Китае, что позволяет местным продавцам получать теперь еженедельные выплаты в юанях.

Программа ориентирована на молодых предпринимателей Китая. Участники получат:

- Скидки на комиссии
- Новые тарифы: прямая отправка в Россию, Fulfillment by Seller (предварительное размещение товаров на складах Wildberries)
- Поддержку трафика
- Консультации партнёров

На презентации в Китае присутствовали около 2000 китайских селлеров

По словам представителей компании, это «новый этап в развитии трансграничной торговли между Китаем и Россией».

А дальше - жаришка. Как думаете какие последствия для российского рынка несет этот «но-о-вый поворот»? 🤦‍♂️

Из положительного - расширение сотрудничества с Китаем поможет компенсировать ограничения, связанные с западными санкциями, которые опять снова не отменили. Китайские банки уже сокращают взаимодействие с российскими компаниями под давлением США, но Wildberries сохраняет доступ к расчетам в юанях.
Мне понравилось изображение Кремля на рекламных стикерах ВБ - смотрите в карусели.

Да, конкуренция - это, конечно, хорошо, мы всегда это декларируем, но не от всего сердца😊




__________________________________
подписаться на Retail LIVE👍|обсудить дела😊

https://cda.joomag.com/Frontend/WebService/cda.php?redirect=https%253A%252F%252Fsct.sct-magazine.ru%252F%253Fchecked%253D1&sid=282f6a7dee0dc36fa769e76b12a95036

Вышел новый номер Shopping centers Russia. В нем я сказала пару слов на почетной первой странице и амбициозно вознамерилась писать авторскую колонку про торговые центры в будущем. Будем вместе смотреть, что из этого получится. Беру вас в свидетели😊

В этом выпуске обсуждаем, какими будут торговые центры в России, размышляем, стоит ли арендодателям рассчитывать на всплеск интереса международных брендов к нашей стране. В авторских колонках рассуждаем про разницу подходов в развитии фэшн-ритейла, про причины внушительных листов ожидания в региональных ТЦ, а также про ритейл- тренды и изменении в потребительском приведении.


👉 ЧИТАТЬ НОМЕР👈




__________________________________
подписаться на Retail LIVE👍|обсудить дела😊

VK запустил цифровую примерочную в колаборации с 20 российскими брендами.
Среди брендов Love Republic, You wanna, studio 29, Present & Simple и другие. Более 1000 товаров.

По словам коллег, сервис направлен не на бизнес, а на пользовательский опыт, и не претендует на уникальность⏩➡️

Сейчас Lamoda тестирует свою версию примерочной и на ограниченный ассортимент. Платформа планировала за счет цифровой примерочной на 40% сократить возвраты из-за некорректного подбора размеров.

В версии VK создатели контента и стилисты. Благодаря инструментам виртуальной примерочной, получают дополнительную бесплатную площадку для создания луков. Мини-приложение дает возможность удаленно подобрать готовые образы для клиентов, скачать результаты генерации в виде фотографий и сделать публикации в любом формате.


Сервис очень удобный и в качестве подготовки к покупке, и например, походу в тц, где пользователь заранее может выбрать луки, а потом примерить и забрать в магазинах.

Для того, чтобы примерить образы от стилистов приложения достаточно загрузить свою 2d фотографию без оверсайза и 🤓вуаля.

Как вам? Мне очень понравилось. И думаю, со временем приложение, действительно научится учитывать особенности размеров и посадки. ТЦ-кам такое надо? Как думаете, как можно это применить?

Кстати мы работаем над подобным проектом для ТЦ. А в следующий раз покажу, как я игралась с примерочной ЦУМа😊





__________________________________
подписаться на Retail LIVE👍|обсудить дела😊

Кстати о маркетплейсах. Яндекс.Маркет вчера показал, как надо😊

Шоу в Третьяковке — красиво, стильно, точно и с правильной степенью модного пафоса, ровно столько, сколько нужно для события в Третьяковке. Всё, как мы любим😎

Модные образы собраны из ассортимента самого Маркета и Ultima, но смотрелось это как полноценная коллекция, а не «что нашлось в корзине». И стайлинг, и видео, и саундтрек - всё отточено. Артем Кривда - легендарная фигура, в том, что касается показов. А главное, в шоу участвовали не только крупные бренды, но и молодые российские дизайнеры, победители open call. Это очень ценно. 😘Из минусов - не понятно, какие бренды были показаны. Но это скорее не про продажи, а про причастность к чему - то большему. Один только Гриша Верник в очках чего стоит. Про амбассадоров мы с вами часто разговариваем😐

У ребят отличная насмотренность, понимание аудитории и продакшн, соответствующий очень крутому уровню бренда. А я-то всё думала, когда же МП начнут делать это на должном фэшн-брендам уровне. Тут, прямо скажем, есть чему даже Lamoda позавидовать.

Это был не эксперимент и не "неожиданно красиво", а логичное продолжение стратегии, в которой мода — полноценный вектор. Они супер уверенно работают с визуальной культурой, не боятся амбиций и при этом держат планку.

Если кто-то ещё сомневался, что маркетплейсы, это только про карточки товаров и доставку - посмотрите карусель. Повторяла и повторяю - ТЦ, смотрите на свой визуал!!! 💡
Маркеты могут быть стильными. Яндекс — уже давно.🧐

PS Видели, какую Данила Поляков причу отрастил?





__________________________________
подписаться на Retail LIVE👍|обсудить дела😊

🤓КАК БАНКИ МАРКЕТПЛЕЙСОВ ВЛИЯЮТ НА ОФЛАЙН РИТЕЙЛ.

Так, ну кажется, прокрастинация немного отступила. Смахнула пыль со своего диплома по экономике и поразмышляла тут на тему, как маркетплейсы развивают свои финансовые инструменты, и чем все это может кончится для нас с вами😧

Конечно, меньше всего хочется сопереживать банкам, но все-таки давайте вместе посмотрим, как это может повлиять в целом на офлайн бизнес в ритейле.

Банки, интегрированные с маркетплейсами (e-commerce банки), пока уступают классическим по абсолютным показателям. Однако они стали лидерами роста в банковском секторе.

Эксперты финтех считают, что потери банков от активности e-com банков могут составлять до 50 млрд. рублей. И это конечно, незначительная цифра, пока. А вот дальнейшие последствия 👇🏻

Маркетплейсы используют лояльность пользователей своей экосистемы, перетягивая их в свои финансовые сервисы. Их преимущество — доступ к данным клиентов, что упрощает проверку и персонализацию услуг.

Так, если девушка Марина, купила коляску для новорожденного на WB, банк маркетплейса сможет отследить покупку и предложить купить прогулочную коляску в кредит и со скидкой по программе лояльности WB (минус 20%) То есть персонализировать предложение и промотировать не просто покупку товара, но и финансовую услугу - льготный кредит, ровно тогда, когда Марине больше всего это нужно, ибо она уже все спустила на памперсы😊

Какие угрозы и возможности для офлайн ритейла несет усиления банков маркетплейсов.

✔️Доминирование экосистем маркетплейсов. Покупатели всё чаще получают кредиты и рассрочку напрямую через платформы, минуя банки-партнеры ритейла. Это ослабляет влияние ТЦ на процесс принятия решений клиентами. Клиент уже приходит в ТЦ с уже оформленным кредитом или рассрочкой.
ТЦ превращается в «место для выбора товара». Например, клиент выбирает товар на Ozon, сразу видит опцию «купить в рассрочку от Ozon Банка» и оформляет её в пару кликов. Даже если позже он забирает товар в магазине-партнере (расположенном в ТЦ), решение о финансировании уже принято вне зоны влияния ТЦ и соотвественно мимо оборота.


✔️Дефицит данных. Маркетплейсы собирают детальную аналитику о поведении пользователей, тогда как офлайн-ритейл и ТЦ остаются в проигрыше из-за отсутствия инструментов для персонализации.

✔️Необходимость цифровизации. Торговым центрам придется инвестировать в технологии (онлайн-бронирование, мобильные приложения), чтобы конкурировать.

✔️Сокращение импульсных покупок. В офлайне значительная часть выручки генерируется спонтанными решениями. Маркетплейсы перехватывают этот спрос через таргетированную рекламу и мгновенные кредитные предложения.

✔️Ожидание гибридного опыта. Клиенты хотят совмещать онлайн-заказ с офлайн-получением, например, click and collect. Ну или пресловутые ПВЗ. Торговые центры, не внедрившие такие решения, потеряют аудиторию.


Вывод:

Главная угроза для ритейла и торговых центров — потеря роли основного канала взаимодействия с клиентом. Маркетплейсы, объединяющие торговлю, финансы и данные, становятся "точкой входа" для потребителей, перехватывая их на этапе принятия решений.

Чтобы выжить, офлайн-игрокам необходимо все то же, что и раньше.

X Интегрировать цифровые решения.

Y Усиливать уникальный опыт ивенты, услуги, которые нельзя получить онлайн.

Кто уже пользуется формулой? Какие еще переменные уравнении стоит добавить?




__________________________________
подписаться на Retail LIVE👍|обсудить дела😊

https://tass.ru/nedvizhimost/23676579

Дала комментарий ТАСС, чтобы поставить точку в этой дискуссии. Или точку с запятой?

https://tass.ru/nedvizhimost/23676579



————————————————

Всё-таки утверждение о приостановке развития модных ритейлеров в 2025 несколько преувеличено😊
Остается еще у российских ритейлеров порох и на первый этаж, скажем, питерской «Галереи».

Ставочки там кусаются, как мы все знаем, и тем не менее лот 225 метров первого этажа ушел Asia 71.
Но кстати с кем бы из ритейлеров мы ни общались с командой, все утверждали, что там (в Галерее) они торгуют.
Как вам бренд? Я даже за границей многих видела в свитшотах колабы с черепашками ниндзя х Asia 71.

Редко встретишь таких приятных фаундеров. Ребята даже пожертвовали мне свои билеты на Неделю моды в Дубае, где мы обсуждали разные амбициозные планчики.

Но пока Питер. Галерея!
Желаю, чтобы кассы звенели📈




__________________________________
подписаться на RETAIL 👍|обсудить дела

Как будто бы в этот раз Miu Miu несколько перестарался с феминисткой эстетикой.
Тут уже не до контента как будто. Все серьезно😐

Литературный клуб бренда — часть долгосрочной стратегии Miu Miu, направленной на синтез моды, культуры и социальных изменений. Через поддержку женских голосов, образовательные программы и интеграцию в мировые культурные события бренд укрепляет свою репутацию как носителя интеллектуальной и феминистской эстетики.

Бренд пошел сильно дальше прошлогодних книжных киосков. - Клуб объединяет известных персон (актеров, писателей, музыкантов) и широкую публику, формируя сообщество вокруг общих ценностей.

Например, на мероприятиях выступали Поппи Делевинь, Arlo Parks и Дуглас Бут, привлекая внимание медиа и поклонников.

Дискуссии и перформансы становятся платформой для обмена идеями, что соответствует глобальному запросу на преодоление одиночества через культурные практики. Ну разве что это🙌

Все - таки мой прогноз, что Miu Miu свалится с первого места , может, не в этом квартале, конечно. Ждем новый Lyst index😊





————————————————

Почти 8 лет жизни моей прошли в этих стенах. Спустя 10 лет, как я покинула этот тц , в конце — в роли управляющего, эмоции отключились окончательно😐

Подумаем, что же КП может сделать с объектом, чтобы оправдать даже эти 16 млрд.
К слову, когда-то объект был продан за 500 млн. долларов. Но это, разумеется, было в прошлой жизни, когда деревья были большими и доллар по 30😮‍💨

✔️парад китайского автопрома. Кстати такая идея была. Вторая очередь точно предусматривает по нагрузкам размещения автомобилей. Когда - то «Авилон» рассматривал пространство под люксовую концепцию. Да и в основной части даже есть лифт, там когда-то был салон Porsche аккурат на месте черепа Philipp Plein.

✔️флагманский МФЦ. Район исторически многонациональный. Или инновационный центр занятости с роботами и кабинками. Мы кстати такие разрабатывали для центра занятости. Садишься и проходишь интервью у ИИ.

✔️криптобиржа. А что? В Дубае есть полностью стеклянная Cryptotower. 3 этажа инкубаторов блокчейна, 9 этажей крипто стартапов.

✔️премиальные фуд-зоны. Эдакий upscale «Депо».

✔️офисы для большой компании. Я уже была директором одного корейского ТЦ, который успешно переделали в офисы Яндекса.

В комментариях предлагайте свои варианты👇🏻👇🏻👇🏻Сэкономим новому собственнику деньги на консалтинге😊


https://t.me/filatofff/4676

Бывшая команда Condé Nast во главе с бывшим главредом People Talk Мадонной MUR взялись за «модную газету».

И кстати Модная Паучиха

которая ловко держит равновесие между онлайном и офлайном и уверенно перемещается между окнами браузера огнями большого города

- теперь отныне мой новый лирический герой. Как вам образ?

До выхода первого номера Fashion Paper — чуть меньше двух недель. И вот обложка дебютного выпуска, который посвящен цифровизации моды. На ней героиня диджитал-эпохи.

Модная Паучиха: самостоятельная, быстрая, собранная. Она держит равновесие между онлайном и офлайном, плетет свою историю в мировой сети и уверенно перемещается между окнами браузера и улицами большого города.

Автор иллюстрации: Ольга Леонтьева

Недавно мне написали
вопрос о том, зачем бренды - гиганты с многолетней историей сотрудничают с новыми хайповыми «болванками». Да, вопрос.

И все-таки это как с digital выставками полотен импрессионистов или рэп-трэками на стихи Пушкина. С одной стороны, казалось бы, полнейшее отсутствие адекватной формы, с другой — способ существования для этой самой «истории» в сегодняшнем дне.

Не перестаю удивляться при этом, как быстро эти гиганты, например, Tiffany & Co, способны «адаптировать тренды».

Майки Мэдисон - стала амбассадором Tiffany и снялась в рекламной кампании коллекции. Hardwear.

Недавняя победа Мэдисон на «Оскаре»за лучшую женскую роль в фильме «Анора» и её роль ведущей на Saturday Night Live повысили её публичный статус, сделав её идеальным выбором для люксового бренда, стремящегося к глобальному признанию — сообщает нам ИИ. Допустим👓

В прошлом месяце Майки Мэдисон получила «Оскар» за «Анору», а уже в апреле Tiffany анонсирует рекламную кампанию с её участием. Вряд ли же маркетологи Tiffany оценили её мастерскую актерскую игру во франшизе «Крик-7»🤨

Это же надо провести работу, договориться о гонораре, обсудить права, список обязательных
мероприятий, количество рекламных кампаний, список носителей с «лицом». Больше с точки зрения скорости меня удивило только сотрудничество СБЕРа и Николая Василенко😧

По мере расширения глобального присутствия Tiffany & Co (например, в Чэнду и Мехико) амбассадоры вроде Мэдисон помогают бренду привлечь молодую и модную аудиторию. Её участие в рекламе и соцсетях усиливает охват Tiffany на конкурентных рынках. Так что же получается охваты любой ценой? 🤩

PS: Пресс-релиз, где упоминаются общие ценности у бренда и актрисы вроде «стойкости и преобразующей силы любви» меня не убедил.

В рекламе она заявляет: «Когда я сомневаюсь в своей силе, я думаю о вещах, которые кажутся хрупкими, но таковыми не являются» — нарратив, перекликающийся с посылом Tiffany о непреходящей красоте и внутренней силе.

Oh, Come on! < с нарочитым американским акцентом> Мы помним историю о том, что какого-то актера не взяли в каст «Игры престолов» из-за недостаточного количества подписчиков в соцсетях. О дивный новый мир!😟




————————————————

Как будто бы в этот раз Miu Miu несколько перестарался с феминисткой эстетикой.
Тут уже не до контента как будто. Все серьезно.

Литературный клуб бренда — часть долгосрочной стратегии Miu Miu, направленной на синтез моды, культуры и социальных изменений. Через поддержку женских голосов, образовательные программы и интеграцию в мировые культурные события бренд укрепляет свою репутацию как носителя интеллектуальной и феминистской эстетики.

Бренд пошел сильно дальше прошлогодних книжных киосков. - Клуб объединяет известных персон (актеров, писателей, музыкантов) и широкую публику, формируя сообщество вокруг общих ценностей.

Например, на мероприятиях выступали Поппи Делевинь, Arlo Parks и Дуглас Бут, привлекая внимание медиа и поклонников.

Дискуссии и перформансы становятся платформой для обмена идеями, что соответствует глобальному запросу на преодоление одиночества через культурные практики. Ну разве что это.

Все - таки мой прогноз, что Miu Miu свалится с первого места , может, не в этом квартале, конечно. Ждем новый Lyst index.

Пока наши любимки из VK видео постят фото из «Полета со вкусом», где звездные шефы готовят блюда прямо на борту рейса «Аэрофлота» в Дубай, вспоминаем, как мы в U&C event & production делали проект и фан-встречу с ведущим главного кулинарного шоу VK видео «Дикая кухня» в ТРЦ Саларис. Большое show off в медиа, как часть работы с молодежью - часть глобальной стратегии этого тц.

Кстати теперь шоу можно будет посмотреть прямо на борту. Вообще - то до Дубая можно и не одно шоу про то, как готовились «посикунчики с моховиками и крапивой» в диких условиях посмотреть.


Смотрим и завидуем Алексею Столярову. В Саларисе он еле отбился от поклонниц. Казалось бы, кулинарное шоу.




__________________________________
подписаться на RETAIL 👍|обсудить дела😊