Ах, как это было романтично , культурно и атмосферно …

Экскурсия в легендарный "Метрополь" - как это было...

22 апреля 2025 года состоялось очередное закрытие мероприятие ЕСА для выпускников и друзей Академии. Мы приоткрыли двери в мир истории, роскоши и тайн, скрытых за величественными стенами исторического здания гостиницы METROPOL.

Эта экскурсия – не просто прогулка по отелю, это путешествие во времени! Участники окунулись в захватывающую историю "Метрополя", начиная с самого его замысла. Вместе с гидом Анастасией Балакиной, куратором культурного наследия отеля, гости посетили самые красивые уголки здания, узнали, почему «Метрополь» считается живым свидетелем российской истории и чем живёт сегодня.

Давайте вспомним - как всё прошло. Подробности в нашем видеорепортаже.

Сегодня мы так развлекались

Сегодня человек увидел меня в зуме на практикуме и не узнал.

А потом и говорит на всю группу : «Узнал, узнал! Мы с вами были в отеле в Питере. Там еще потолки были низкие».

Ээх... Сдал, короче. А я думала, приличный человек . ИТ- директор все - таки. Как мне теперь объяснять, что это была командная сессия, а не то, что вы подумали?

Живьем в полный рост я, видимо, отличаюсь. Сегодня вечером меня можно будет лицезреть на Клубе у Инны Можайской

Сегодня в 19.00 онлайн мы расскажем о программе "Коуч высших руководителей. Executive coach".

Я предложила сделать акцент на некотором тренде , который проявляется в последние пару лет. Это укрепляющийся запрос на сочетание коучинга и менторинга - что не удивительно, если вы посмотрите на картинку.
У нас бОльшая часть (а на текущем 9 потоке это 80 процентов) студентов - это менеджеры топ, топ-1 т топ-2. Они не все стремятся стать проф. коучами, но выступают менторами у себя в компаниях и для коллег на открытом поле/рынке. Например, к CFO обращаются коллеги за экспертизой - и здесь вроде все понятно, а вот помочь решить, как воспользоваться этой экспертизой, как грамотно встроить ее в свою деятельность - здесь надо иметь коучинговые компетенции.

В общем, мы не можем остаться в стороне от чаяний наших клиентов, - руководителей и будем включать модуль про сочетание технологий менторинга в коучинговые сессии.

Сегодня поговорим о практике таких сессий с нашими выпускниками - топами Анатолием Дзюбием и Сергеем Корсуном.
И обратимся к экспертизе Григория Крамского - опытного в работе топами консультанта и коуча.

Приходите знакомиться, обсуждать. Это совершенно бесплатно. но по регистрации, дабы в зуме были все "свои" . Ссылку дам в комменте.

С Пасхой Светлой !!!

Знаете, какая тема запросов в топе у этих топов?

Посмотрела 21 коуч- сессию. А это значит, 21 клиент и каждый со своим настоящим запросом. То, что это не наигранно, видно глазом невооруженным. По реакциям, по заинтересованности в решении. И потом, люди готовились как к коуч-, так и к клиентской позиции. Думали, что они "принесут" на сессию коллеге.

Итак, 21 клиент. Из них два предпринимателя, два проф. коуча и 17 руководителей топ, топ-1 и топ-2.

Знаете, какая тема запросов в топе у этих топов? Не сговариваясь?
Баланс. Как найти время на себя, на семью, на жизнь. Нет, были и очень актуальные деловые и бизнесовые запросы, но большинство про то, что работа отбирает силы, время... Где найти "воздух" для спорта, поправки здоровья, просто выспаться, просто для неспешного отдыха....

Ничего удивительного. Ни-че-го... Помнится, давно, в бытность моей работы в иностранной компании (global как ее называли, а по сути - американской) была такая история. Эффективного руководителя отправили на повышение из Москвы в одну Европейскую столицу . И там этот руководитель оказался совсем не так успешен. Потому что сотрудники в 18.00 вставали и уходили домой. И на все мотивационные речи, на предложения сделать прорыв мило улыбались и на следующий день так же уходили. Она сидела одна за компом в своем кабинете, работала... Но один в поле не воин, как говорится...

А мы - стахановцы. В нас такая кровь течет... Надо, значит - надо. И не всегда интересно, и сил не хватает. Но, сжав ягодицы, мы идем к очередному результату... Потому что стыдно не сделать, потому что это вызов, веха, самооценка, нельзя подвести и еще мало чего...
Детей только жалко. И стариков-родителей, которые ждут нас годами - месяцами в гости... И души наши, которые заняты земной постоянной выматывающей гонкой...

Всем добра, люди! С Пасхой - чудесной, домашней, ароматной. Пусть вам будет спокойно и хорошо. Отдохните, пожалуйста.

Сегодня проснулась в 5 утра с гвоздем в голове.
«Эх, две недели в санатории, иглоукалывание и массажи, и вот вам результат, десять негритят».
И не мудрено. Сегодня - первый день экзамена. Я волнуюсь. Нет, не за организацию процесса – здесь команда работает четко.
Волнуюсь за 21 экзаменационную коуч-сессию, которые предстоят. За 21 устный зачет.

Хорошо, что есть спрей от мигрени – нюхнул и свободен. И кофе внутрь.
За руль не села, вызвала водителя.
День сегодня жаркий. И исторически не легкий. Но мы справились. С помощью принятия, профессионального смирения, чувства юмора и взаимной поддержки.

11 сессий с настоящими запросами (практически все же руководители) прошли. Завтра 10.
Удачи нам перед Пасхой.

- Доктор, меня в последние времена мучают пунические атаки.
- Вы хотели сказать, панические?
- Нет, я историк.
(Ж.Стебо)

Сочинские +8 (ощущается как 3) с ветром у моря способствуют проводить время в теплых ваннах, на массажах, в постели с книгой и за работой. Сегодня вдруг было солнечно и я провела переговоры на балконе, завернувшись в одело…

Я наслаждаюсь утренним временем, просыпаясь под шум волн. С постели через огромные окна видно море и горизонт… Какой бы он ни был – он прекрасен.

А вечерами я делаю попытку прогуляться вдоль моря, быстро мерзну и устраиваюсь на большой кровати с книжкой или ноутбуком.
Я сверила с коллегами расписание нашей предстоящей недели exe-коучинга, подписала кучу документов для бухгалтера, набросала половину презентации для мастер-класса, анонс для вечера у Инны по конфликтам среди топов, провела оналайн консультацию перед экзаменом, нашла на озоне шторы в домик, прослушала интервью с гастроэнерологом у Меньшовой, Эмпатию Мануччи с Чечериной (поплакала) , беседу со священником, и наверное еще что-то.

У меня прихватило
поясницу, мне тут же сделали укол, уложили на физиотерапию и на иголки.

Приезжал муж, одевал мне носки и кроссовки, мы встречались с друзьями, отдельно я с подругой, и еще поедем в субботу.

У меня получается поститься и даже и временами и молиться.
В моем блокноте список рабочих дел, коего точно бы не было, если бы было тепло. Но как есть. И это прекрасно.

Вы читали об отпуске среднерусской женщины.
Что вам еще написать?

Я после проекта сразу в санаторий.
Купила спец.программу с мед. процедурами + спа.
Душ Шарко, ванны с бишофитом, грязи, прессотерапия, иголки от мигрени, обертывания всяческие и массажи.
Есть не дают много - легко на душе становится , пост все - таки. И храм в 10 минутах пешком.

Врачи хорошие, поговорили со мной , дали наставления, кровушку сдала, узи сделала. Все по-взрослому.

Так вот. Был у меня соблазн все это отменить - приходят запросы на очку от хороших клиентов. Но я проявила силу воли и после Сириуса сразу сюда.
А вот один онлайн оставила - заказчик ценный - государство. Мне важно быть полезной , и не в деньгах дело.

И вот лежу я в ванной и переживаю : как потянет интернет, как пройдёт подключение к их платформе. Мне иголки вставляют, а я все думаю - надо бы и вот это в презентацию и это… И исследование одно интересное успеть найти.

Короче, ну никак не встраивается естественным путем этот проект в бытие мое.
Но вы уже знаете , дорогие читатели , что я умею отменять события. Или это делаю не я :)

После того как я пол-ночи просидела с подготовкой под шум волн на шикарном балконе, пишет мне менеджер, что клиент просит перенести вебинар на конец апреля.
Алилуйя. Ангел - хранитель слышит меня. Оберегает и любит.

Посмотрела беседу с Амсоловым и Грефом «Диалоги о будущем» . Ссылка в комментах - подруга скинула на ютьюб, я не нашла на других ресурсах.

Мне импонирует, что Греф говорит про выбор: быть в позиции жертвы (искать, где человеку останется место в «царстве» ИИ, рассуждать, из каких областей он нас вытеснит ,а из каких нет) или начать уже управлять им.

Он считает, что ИИ будет уметь все. И даже быть добрым. (хотя я не поняла, что с его точки зрения доброта). И что психология будет востребована, а «психологи - большой вопрос».
В речи Германа Оскаровича частят слова «управлять», «добиваться»,»действовать». Что характерно для лидера с психопатической ноткой : «вижу цель - не вижу препятствий». Ему позицию даже выбирать не надо - он с ней родился .

Я как человек, имеющий свою нишу и идущий своим путем, рассуждаю о своей роли и о своем фокусе
в работе. А работа моя с людьми, ответственными за многое.
Спросите любого генетика, человек - самая устойчивая система. Человек тысячелетиями не меняется (сошлюсь тут на мнение Ирины Медведевой, детского психолога). От того, что он стал ездить не на телеге, а на автомобиле, пользоваться телефоном, а не телеграфом, он не стал другим? Что в нем поменялось кардинально?
Человек будет влюбляться, ревновать, расстраиваться из-за неудач, сомневаться и совершать всякие поступки.
Я тут работала с командой, где клубок противоречий и
конфликтов. Описала кейс в ИИ. Да, все рекомендации четкие. Я с ними согласна. И дальше что? Привязывать каждого к системе, чтобы мониторить? Забомбить тестами, диалогами с ботом? Флешку в задний проход? А Генеральному что делать? Коуча-бота и план? А если ГД - человечный человек и он не только за бизнес, а еще и за людей переживает?

И (я тут прям согласна с Черниговской) человек должен жить своей человеческой жизнью, целью которой у
христиан – прийти к Богу, а у атеистов по-разному. И не зависимо от того, верующий ли человек или нет, на высокой ли он должности или работает на скромной
зарплате, самое важное - сохранить именно человечность, быть благороднее и добрее. Можно ли так управлять ИИ, что он нам в этом поможет?
Или все-таки ИИ элемент только технократии?

Я ждала от г-на Асмолова глубоких размышлений на эту тему, но что-то не случилось. Или я не услышала, чего хотела ...
Я думаю о том, что сосредоточиться надо на человеческой жизни, используя возможности ИИ для технического прогресса.
А то у меня временами складывается впечатление, что мы перекладываем на ИИ ответственность за все: за свое здоровье, карьеру, за воспитание детей, за функционирование команды, развитие людей, и прочее . Вот хрен нам, извиняюсь за грубость. Наше останется нам. Или щелкнет по носу. Вот увидите.

"Пенсионер перевел телефонным мошенникам, который действовали по уже известной схеме, 58,7 млн руб.Мошенник позвонил 80-летнему мужчине и сообщил, что «в доме будет производиться замена электросчетчиков». Потом он попросил жертву продиктовать код из смс." Не знаешь - то ли огорчаться, то ли радоваться за благосостояние ...

Прочитала и холодок прошел по спине.
Есть, конечно, рецепт : делай что должен и будь что будет .
В круге своего влияния.
Все, что не в круге своего влияния - это либо риск, либо возможности.

В новый пакет военной помощи войдут противотанковые ракеты, ракеты класса "земля-воздух" и беспилотники.
🇳🇴Правительство Норвегии передало Украине критически важное энергетическое оборудование.
🇫🇮Финляндия заказала у своих компаний продукцию для Украины на 660 миллионов евро.
🇬🇧Великобритания передаст Украине 15 инновационных систем ПВО "Gravehawk"
🇩🇰Дания выделит 40 млн евро на инновационный фонд для поддержки Украины. Страна является САМЫМ ЩЕДРЫМ спонсором Украины в мире (если считать на 1-го жителя). Фонд поддержит растущую потребность Украины в быстром технологическом развитии на поле боя. Инновационный фонд будет сосредоточен, среди прочего, на технологических сферах, связанных с электронной войной и беспилотниками, где технологии быстро развиваются и где новые технологические решения имеют значительное влияние на поле боя.
🇨🇿Чехия передаёт Киеву очередную порцию танков.
🇱🇻Латвия отправила Украине 1500 БПЛА военного назначения.
🇵🇱Польша передала 46-й пакет военной помощи Украине на сумму в 200 млн евро.
🇦🇺Австралия выделила более 1,5 млрд долларов Украине и намерена продолжать помогать Киеву.
🇪🇪Эстония передаёт Украине зарядные устройства для электромобилей.
🇩🇪Помощь Германии Украине будет увеличена на 3 миллиарда евро. Четыре немецкие партии, договорившись об ИСТОРИЧЕСКОЙ реформе "долгового тормоза", достигли в ходе финансовых переговоров и соглашения о выделении нового трёхмиллиардного пакета военной помощи Украине. (Сегодня АннаЛена Бербок привезла ещё 130 млн евро).
🇰🇷Южная Корея нарастила помощь Киеву в 8 раз. (Норвегия в 3 раза).
🇪🇦Испания предоставляет военную помощь на сумму 1 миллиард евро.
🇹🇷Турция продолжает поставлять Киеву сотни крупнокалиберных пулемётов, и кассетные артиллерийские боеприпасы. Они педназначены для уничтожения российской бронетехники - при выстреле каждый из них разлетается на 88 более мелких боеприпасов.
🇮🇹Италия выделяет 1,7 млрд евро на помощь Киеву.
🇹🇩Румыния снова передала бронетранспортеры TAB-71 и реактивные системы залпового огня APR-40. А ещё гаубицы, гранатометы, снаряды калибров 122-мм и 152-мм. Бухарест активно разминирует Чёрное море в районе Одесской области, и обучает украинских солдат.
🇯🇵Япония готовит новый пакет Украине (за 3 года Токио уже передал Киеву 13 миллиардов $).
🇦🇹Австрия выделяет миллионы на разминирование Украины.
🇺🇲Множество американских негосударственных фондов усилили помощь Украине после незабываемых переговоров в Белом доме. Американские звёзды призывают сторонников активнее донатить Украине.
ЮНИСЕФ передал Украине 130 тысяч доз вакцины против дифтерии и столбняка.
МВФ одобрил новый пакет помощи Украине на 400 миллионов долларов.
🇪🇺От ЕС Украина получила ещё 3,5 МИЛЛИАРДА евро.

В воскресенье в Киев и Бучу прибыли парламентские представители со всей Европы. Спикеры парламентов Бельгии, Великобритании, Дании, Эстонии, Исландии, Испании, Латвии, Литвы, Люксембурга, Норвегии, Польши, Португалии, Словении, Финляндии, Хорватии, Чехии, Швеции." Всего из 17 стран Европы."

Друзья, я просто хочу понимать, что мы со всем этим будем делать?

От ЕLena Klaasen.
Несколько дней назад ездила к друзьям в Германию. Они после выборов нового канцлера и после конституционного переворота до сих про в шоке и, практически, в панике. После конституционного переворота в Бундестаге 18 марта, когда в Конституции были отменены практически все ограничения в плане милитаризации Германии, принятые после войны, был упразднен так называемый " долговой тормоз" и были вновь, как когда то, разрешены любые долговые заимствования для возрождения военной промышленности Германии - и в стране снова началась, как когда то, военная истерия.

Германия собирается вложить до 2030 года 500 миллиардов евро в свою военную промышленность, разместить огромное количество заказов на военных заводах, типа РейнМеталл, перевести умирающие заводы VW, Porsh и Шкоды на выпуск военной промышленности, в частности бронетранспортеров и танков, ( Porsh во время войны выпускал танки "Тигр"), произвести огромные долговые заимствования, эмитировать, при негласной поддержке ФРС деньги и выпустить огромное количество Евробондов. Это будут фактически облигации военного займа под хорошие проценты. Новое правительство и канцлер собираются за счет милитаризации перезапустить издыхающую немецкую экономику, влив в нее огромные заемные средства.

А чтобы граждане покупали Евробонды военного займа, а не держали деньги в банках, европейский ЦБ снизил процентную ставку и доходность в банках до минимума.
Но самое главное, что больше всего пугает моих друзей, да и меня тоже - Мерц собирается снова, как когда то, вводить всеобщую воинскую повинность.
А у моей подруги сын и зять вполне призывного возраста.
Все возвращается, как это было в 1933 году. Возрождение немецкой экономики в течение 6 лет ( 1933 -1939 годы) за счет милитаризации промышленности, военная истерия, воинская повинность, а затем война.

Тем, кто кажется, что я нагнетаю ситуацию, приведу два подтверждения.

Первое, самое главное. Через два дня после конституционного переворота в Германии, 20 марта, случилось то, о чем очень мало было сказано в СМИ. Была выпущена " Белая Книга Европы". Это , если полностью :
" Белая книга по европейской обороне и План перевооружения Европы " Готовность 2030 " . Так это официально называется. Я не буду подробно рассказывать об этом докладе европейский комиссии. Вы можете сами прочитать это в Интернете. Но самое важное там следующее - помимо тотальной милитаризации, ЕС обязуется ( !!!!) поставлять Украине не менее 2 МИЛЛИОНОВ СНАРЯДОВ ежегодно. И так, как я понимаю, до 2030 года, когда Европа будет сама полностью готова к войне.
И когда Трампа уже не будет у власти.

Ну а второе - это просто статья в BBC под названием : " ГЕРМАНИЯ РЕШИЛА ОСТАВИТЬ ИСТОРИЮ В ПРОШЛОМ И ГОТОВИТЬСЯ К ВОЙНЕ". Вот так вот, все очень просто. Интересная статейка, почитайте.
https://www.bbc.com/russian/articles/c705zz40pl8o


Ну а теперь еще текст из новостных лент .

В воскресенье в Киев и Бучу съехались главы парламентов и даже некоторые царственные особы , ( мало, правда, на королей похожие), со всей Европы. И объявили о новых пакетах помощи Украине.

Наткнулась тут на текст одного деятеля (Шавлов Иван), который подсчитал сколько всего кто дает: (Далее его текст.)

"ЕВРОПА заменила уползающую Америку. Вообще, конечно, феноменально. Впервые в истории,
страна воюет в основном НЕ НА СВОИ деньги.
Ведь Путин воюет на российские деньги. А Зеленский на деньги Запада. Трамп, похоже, был прав: "Зеленский - лучший торговец в Истории!"

Новая помощь Украине:

🇸🇪Швеция передаёт ещё один пакет помощи Украине — $1,6 миллиарда. (Наибольшая часть пакета пойдёт на военное оборудование. В пакет также вошла поддержка ПВО Украины, артиллерии, спутниковой связи и морского потенциала).
🇳🇱Нидерланды выделяют Украине 2 МИЛЛИАРДА евро. 500 млн евро из них - на разработку БПЛА. (На фото Зеленский с Королём Нидерландов.)
🇨🇵Франция предоставит Украине дополнительную военную помощь в размере 2 х миллиардов евро.

Рабочее место пока здесь

Мне вчера ИИ выдал ложную информацию про двух чиновников.
Таких нет людей вообще . А расписаны их биографии.
Я имею привычку проверять информацию - и вот…

Утром, быстро собирая чемодан, я взяла с полки почти не глядя книгу почитать в дорогу .
Да, я люблю бумажные .

Думаю , что -нибудь надо полегче в самолет.
Перед взлетом, устроившись в кресле , достала из рюкзачка.
Мда…

В Москве солнечная суббота.
На машине от района Университет до Сретенки домчалась за 20 минут.

МГУУ Правит. Москвы встречает запахом кофе в фойе. Стайки студентов разных возрастов тут и там. Ярко , светло, свежо.

У нас с Инной второй день Интенсива. Сегодня сбор подходов, инструментов в карьерных запросах топ-менеджеров. Немного психологии, немного экспертизы в оценке компетенции . Несущая конструкция.

Обедать пойдем в чудесный итальянский ресторан напротив. С чудесным итальянским владельцем.

Два дня назад сгоняла в Питер, на следующий день сразу Интенсив, а завтра в Сочи :))

Мы с Можайской в зале «Можайский»

Человек N готовился к плановой операции. Не срочно, можно долго с этим жить, не хотел, откладывал, боялся. Наконец, решился. Готовился, сдавал анализы,
настраивался. За три дня позвонили из клиники. Сообщили, что по техническим причинам операцию переносят на месяц, а там у него отпуск и другие планы.

Человеку K в компании предложили релокацию в другой регион. Он не хотел, не жаждал, сопротивлялся. Но работу терять не хотел. Нет больше на старом месте для него перспектив. Уговорил жену, узнал все про садики-школы для детей, настроился.
За пару недель до назначения сообщили, что все отменяется. Будет сидеть в родном городе.

Человек С ждал весну, чтобы сажать садики – лютики-цветочки. Наконец, дышать кислородом на даче, принимать друзей на шашлыки, просыпаться от шелеста берез за окном. Зимой дом сгорел к чертям.

Во всех случаях стресс. От того, что все не так, как нам хочется. А ведь это факт : никто не обещает нам жизни по нашему плану. Все, что мы себе в голове строим – это наша иллюзия. Но жизнь наша приучает нас к планам. А еще хорошо бы выработать толерантность к фрустрирующим обстоятельствам

Как? Философским отношением к жизни. Простым осмыслением того, что мироздание зависит не от нас.И никто нам ничего не должен. В том числе и Господь Бог. Верующим людям молитва помогает, да и библию хорошо почитать. А атеистам – можно Гегеля поизучать. Например.

Что вы думаете о своем предназначении?
Мы поговорим об этом на интенсиве по карьерному коучингу в пятницу, и я, аккумулируя материалы по этой теме, хочу с вами «размяться».

Миссия и предназначение человека приходит в голову и душу не тогда, когда мы сильно «об этом морщим лоб». Когда мы в своем коттедже в Жуковке или в студии в Саларьево глядим на себя в зеркало и спрашиваем: «что у тебя за миссия в жизни, Перов? Или Петрова?»

Предназначение – от слово назначить. Для чего Господь Бог назначил меня на эту Землю? Полагаю, это можно понять, когда чего-то не дается, а чего-то - дается.
Например, Бог меня назначил в коучи executve, люди об меня думают – и персонально и командами. И говорят, что очень и очень полезно.
Я от этого не устаю – даже не знаю, как у меня это получается и откуда силы берутся. (Иногда, права, щелкает по носу, но эта история не сейчас)

А вот кое-что другое никак в руки не идет. Хочу я в одну область шагнуть, прям думаю усиленно, шаги предпринимаю, но никак не случается. Все со скрипом идет, еле-еле. Дверь как будто не открывается и все. И даже если приходят предложения, все равно случаются мешающие обстоятельства.

Я себе говорю: ну оставь уже, видишь – не твое. Ты нужна своей команде, своей компании. Оставь силы для топов и топ-команд, для бизнесменов и олигархов. Ну в конце концов, от них столько судеб зависит. Им тоже нужен заслуженный собеседник. Ну куда тебя несет?
И я думаю, что я, которая это себе говорит, права. Ибо если я там нужна, я бы уже там была. А я назначена туда, где я сейчас. Спасибо, Господи.

Я - свидетель, как люди напряженно строят карьеру, проламываясь через не могу и через стены ... А стоит затихнуть и послушать шелест листвы или струны своей души - и приходит мысли о том, что действительно стоит делать в этой жизни... И направить усилия или совсем не туда, или просто немного в другом направлении...

"Вы считаете себя успешным человеком? Насколько успешным? Как померить?" – спросила у клиента.
Он – мой ровесник, «владелец заводов, газет, пароходов». Из списка, короче. Я работаю с некоторыми его людьми и периодически беседую с ним.

И знаете, что он сказал? «Отчасти. На 5 из 10»
Потому что по его словам, накопление капитала и управление тем, что у него есть – это достижение, конечно. Но это не делает его свободным от слова совсем. Это даже уже продать нельзя – никто не купит. И соскользнуть нельзя – ибо крупный налогоплательщик, рабочие места, социальные обязательства, гос. заказы
«Можно ли назвать это успехом? Наверное… Но вот в одной сфере, в которой я очень хотел быть первым, я совсем не преуспел… И я думаю про это и печалюсь»

Книжку бы я про него написала, да он человек скромный. Вот даже пост этот отправила его помощнику на согласование. Одобрено.

Успешный - это обязательно свободный? Успешный - это везде успешный?

Человек решил стать ВП. У человека вроде бы есть цель. Но все возможности, которые он видит, кажутся ему либо не реализуемыми, либо не ведущими к цели. Поэтому и «вроде бы».
Карьерный консультант спрашивает о компетенциях и их развитии. Человек уверенно говорит, что практические все у него присутствует.

Картина для меня привычная: консультант знает, как добраться от РП до ВП, клиент уверен, что он достоин этого по всем критериям. Но ощущения пути нет.
Мы слишком много знаем и не даем нашей интуиции и нашей душе поработать.
Мало компетенций и мало видимого желания. Есть всегда скрытый запрос. Есть что-то в душе, которое предостерегает и оберегает. Есть замещенные цели. Есть много чего.
Скажете: это все барьеры, надо сделать усилия и пойти к своей цели?
А я скажу: где написано, что это надо? У Тони Роббинса?

Откуда внешний консультант знает, что на самом деле происходит в этой компании? Именно в высших эшелонах власти, куда стремится наш клиент? Откуда консультант знает, чем заплатит клиент, туда попавший? Откуда консультант знает, с чем связаны сомнения в голосе клиента, если он спрашивает об этом так, что хочется предъявить результаты ежегодной оценки?

Карьера не всегда есть счастье. Высокий пост предъявит высокие требования. Забирает бОльшую часть жизни и часто ставит перед сложными выборами.

Я готовлю материалы к интенсиву по карьерному executive коучингу и думаю о том, как важно уметь говорить о непрозрачных, скрытых вещах. Правильно ставить вопросы, предлагать мыслительные схемы, обладать экспертизой по рынку и в принципиальных вопросах топовой карьеры.

Мы с Инной Можайской готовимся так, чтобы все это охватить и дать нашим слушателям. Ибо это лучше сочетание: executive коуч + executive карьерный консультант. Бомба. Эксклюзив.

Я в комментах дам ссылку, если кому интересно. Эта пятница-суббота, 28-29 марта.
Но если вы знаете, кто такой ВП, кого я имела ввиду, то вас учить – только портить и можно не приходить

Неделя закончилась
Сегодня был практикум онлайн 2,5 час и переговоры 2 штука.
Поеду ка я домой на свое новое место жительства..
Зайду в Перек, куплю форели, чтобы запечь.
Постою на солнышке, подумаю о вечном - о том, как быстро крутится колесо фортуны. И что это весна совсем другая для меня весна.
Радикально отличается от прошлой.

«А усе потому что живу я на улице Ленина.
И меня зарубает время от времени»

С пятницей, товарищи

Я хочу о важном поговорить с вами, граждане и гражданки.

У меня устойчивая привычка смотреть и слушать новости. Обязательно экономику, финансы - и политику, потому что от нее все зависит. Но то, что приходит из Курской области нельзя отнести ни к первому, ни ко второму, ни к третьему.

Информация о массовых зверствах, которая приходит не только их СМИ, но уже от знакомых, не вмещается в мое представление о мироустройстве.
Я задыхаюсь от гнева и ужаса. Потом делаю вдох, выдох и стабилизируюсь для жизни.

Я должна знать. Я не могу не знать. Я работаю с людьми, которых все это так или иначе касается. Я живу среди них.

Каждая новость как ботинком в грудь. И тренировка навыка это все перерабатывать так, чтобы не только не разрушиться, а стать сильнее… Закалка. Как ледяной душ. Только первые несколько раз невыносимо.
Вот, говорят, русские такие хмурые и типа не позитивные. Сложно быть всегда не хмурым оптимистом, когда вся история страны пронизана такими событиями.

Смотреть правде в глаза. Оценивать. Действовать. Быть решительным и человечным. Помогать слабым. Разве не это признаки лидерства? Не только же вести команду к коммерческим результатам.
В сложных обстоятельствах взрослый человек, сталкиваясь с критическими обстоятельствами, способен с ними справится.

Или желание не знать, что происходит в стране на расстоянии 5 часов езды от столицы, чтобы поберечь свою психику, оправдано? Думаю, для бабушек, детей и беременных – да. Но не для тех, кто претендует на активную роль в нашем с вами обществе.
Как у вас с этим, люди?

А знаете, с каким вызовом хотят поработать руководители в коучинге? Имеется ввиду вызов, связанный с карьерой.

Мы спросили в канале и нам ответили: с высоким уровнем ответственности и стресса. Люди хотят сформировать устойчивость ко всеми этому.

На втором месте – переход от операционного уровня к стратегическому. И этот переход тоже влечет за собой стресс, потому что результат стратегических решений появляется не сразу – может быть несколько лет. И решений таких может быть всего 3 в год… А как показать свою эффективность топу,
который только вышел на этот уровень?

Так вот, устойчивость к ответственности и стрессу за одну сессию не сформируется. Но грамотный карьерный коуч, работающий на уровне executive поможет осознать человеку, какую ношу тот готов на себя взять. Потому что чаще всего, стремясь наверх, человек не осознает, с чем ему придется столкнуться. Все это кажется
абстрактным, пока на своей шкуре не почувствуешь.

Например: команда, над которой человека поставили, не управляема. Акционер отгрузил такую задачу, что нет даже идей, как с ней справится. На предприятии,
находящимся в управлении, случилась серьезная авария, люди пострадали.
Ну и прочее. Можно перечислять бесконечно.

И не удивительно, что стресс и ответственность заняли первое место в нашем рейтинге. И надо уметь помогать и себе и клиенту с этим справляться…

Давайте я приглашу вас на интенсив по карьерному executive коучингу. Пусть грамотных спецов будет больше. Ваша Мария Морозова

В пятницу-субботу в Метрополе был пред-последний, 6-ой модуль программы «Коуч высших руководителей». Знаете, как учатся 22 человека, из них 18 – руководители топ и топ-1 и -2? Бодро. С 10.00 до 19.00 плотненько.

Утро началось с психологии. Как случается в коучинге перенос и контрперенос, что с этим делать, какие и как закладываются программы поведения с детства, рассказала Наталья Афанасьевна Цветкова. Вообще, психологические аспекты наши участники любят, забросали вопросами, всегда им мало :). Тем более – от профессора.

Что происходит с человеком при смене профессиональной деятельности - говорили с Галиной Ильчук, управленцем с 20 летним стажем, а теперь успешным executive коучем, Директором АРК. Про профессиональную самоидентификацию, про так, как проживать этот период. Про то, что надо дать себе время. Еще напишу об этом. А пока – дайджест :)

От меня был сводный урок по технологиям и инструментам – собрали все, что проходили и что вспомнили.
И была практика с «живым» клиентом, управленцем из крупной компании, топ-1 уровень – всегда очень волнительная история. Делаем в аквариуме под моим патронажем, разбираем, запрашиваем обратную связь у клиента, если он готов… Запрос был про карьеру и достоин отдельного поста. Тоже напишу.

А теперь мы готовимся к экзамену. Вчера смотрела билеты, назначили день консультации, участники добирают часы.

У меня сегодня три сессии, одни переговоры, и надо написать сценарий командной сессии - еду на след неделе в Питер. Как-то так идут дела

Выгоните меня уже из офиса домой кто-нибудь.
У меня тут орехи на ужин, могу долго продержаться.
Как Трамп с Путиным

Жизнь бежит или я бегу :).

В пятницу - субботу с утра до вечера модуль на программе Executive coach в Метрополе. Расскажу попозже, были бодрящие кейсы
Вечер у родителей.

В воскресенье прогулка по солнечному парку с мужем под ручку и со стаканом какао. Вечером заехали друзья с Наполеоном.

В понедельник снег и жестокая мигрень. Я - действующая модель человека. Пропустила свою учебу.

Во вторник, то есть сегодня, начало большого проекта.
Мы с коллегами в офисе. Сделали кофе, готовы.

«Утро красит нежным светом стены древнего Кремля…»

Иду утром на работу, на модуль нашей программы, остановилась у Метрополя и думаю : какой красивый город у нас. Какие люди меня окружают чудесные.

Спасибо, Господи за все.
А Вам , товарищи соглаждане, всем добра !!!!

Люди, дорогие, мы собираем группу на интенсив по карьерному консультированию и коучингу топ - менеджеров.
Можно я вас просто приглашу, не выжимая из себя всякие нативные посты?

Если вы коуч, карьерный консультант, то вам точно будет полезно апгрейдить инструменты работы с executive клиентами по карьерным запросам.

Вот вчера меня попросили порекомендовать карьерного консультанта для операционного директора, который собирается выходить из крупной известной компании.
На что он сейчас может расчитывать? Какие есть вакансии? Компенсации? Требования? Ожидания от СЕО и акционеров?
Как найти подходящее место ? Как справиться с сомнениями и беспокойством? А может вообще не уходить? Тогда что ? Ну и тд…

Я всегда рекомендую г-жу Можайскую , с которой
мы наш интенсив ведет уже 4 ый раз.

Ссылку дам в комментарии, все будет ОЧНО, в центре, 28-29 марта по 8 часов и два вечера еще.
Для выпускников Академии executive коучинга - спец цена.

Хочешь работать executive коучем, спроси меня, как :)... Сегодня в рамках ДПО АРК : https://t.me/arkcoaching/1055

Такой подарок к 8 марта меня сегодня ждал в офисе.
И я как первое лицо его собираюсь употребить

"Будь добрее, чем принято, ибо у каждого своя война, бои и потери. Живи просто, люби щедро, вникай в нужды другого пристально, говори мягко... А остальное - предоставь Господу. Именно любовь, - ни вера, ни догматика, ни мистика, ни аскетизм, ни пост, ни длинные моления не составляют истинного облика христианина. Все теряет силу, если не будет основного — любви к человеку".

Святитель Лука(Войно-Ясенецки). Врач . Хирург

Быть добрее доброго пока у меня не получается… учиться и учиться до конца жизни

С точки зрения аргументации, подготовки, поведения, английского языка, американского делового этикета, коммуникации со статусным собеседником, невербальных реакций. Наконец-то подробный разбор скандальных переговоров Трампа и Зел., которые взорвали весь мир.

Спойлер от меня :
1.Вести важные переговоры только из ресурсного состояния. В состоянии г... получится г....

2.Если язык не родной, должен быть рядом переводчик. Всех нюансов не поймешь.

3. Если на другой стороне двое, то тебя тоже должно быть двое аналогичным должностям.

4. Готовится надо, изучая этикет и традиции тех, к кому едешь

5. Знать и применять элементарные навыки коммуникации: не перебивать, не употреблять слова-конфликтогены.

6. Не пить и не нюхать перед встречей. На лице все видно.

У меня был вопрос: зачем он полез без переводчика? И ответ на него тоже появился.
Симонян умеет по фактам и без лишних политических выплесков.

Уверена, будет интересно тем, кто сам разговаривает со значимым собеседником, кто тренирует переговорным навыкам, кто готовит клиентов к серьезным встречам.

В этом году у меня опять будут сессии по подготовке к ПМЭФ, прям хороший материал. https://vk.com/video-40316705_456464509?access_key=ed2129d514938fe37d

Я как-то неловко себя чувствую, получив столько теплых слов по поводу Муси.
У людей умирают близкие люди, а я страдаю тут из -за кошки ..

Но вот я подумала - сострадание к маленькому существу, которое человек приручил, это данная нам Богом способность . Она делает человека добрее и человечнее.

Доброты нашей не может быть много. Точнее, доброта не ограничена. Не бывает так: не сочувствуй тому или сему, а то сам разрушишься. Это не так.
У нас хватит доброты и сочувствие и к умирающей кошке и к человеку, у которого эта кошку умерла.

Так что - спасибо , добрые люди.

Эти два дня я переживаю потерю питомца. В целом, я знала, что это очень грустно, но мне прям было больно .

Хочется сказать осторожно – Муся ушла на радугу и все такое.
Но Муся взяла и умерла. У нас с мужем на руках . Прожив с нами 14 лет. И это я подписала согласие на эвтаназию после разговора с ветеринаром-онкологом.

Мы приехали на консультацию – я все хотела облегчить ее незавидное состояние. И Муся даже с любопытством выглядывала из переноски. А потом я гладила ее слабеющее тельце и смотрела, как отключаются ее зеленые-зеленые глаза.

Что переживает человек? Вину - вдруг что-то не сделала. Горечь – жалко существо, которое человека любило, грело, урчало, веселило, встречало с работы. Недоумение – чего так больно -то? Пустоту в доме. Я сегодня утром автоматически насыпала корм в две миски. Кузьма на меня посмотрел вопросительно : а где подружка?

Когда Муся появилась (вообще-то ее настоящее имя - Флорис, русская голубая), я перестала носить мех. В каждой шубке я видела десятки таких мягких маленьких серебристых Мусь...

А еще я научилась договариваться с кошкой – ибо характер у нее был гордый и сдержанный, не смотря на не типично малый рост и вес. Но если с ней дружить, можно было получить богатую порцию ласки и понимания. Она сидела, склонив голову на бок, смотрела в глаза и внимательно слушала .

Она была подарена мне, но выбрала себе в хозяйки Динку , закончила с ней школу, рисовала, шила на машинке. А когда Динка собралась замуж из отчего дома, написала в сандалий ее будущего жениха. Первый раз в своей кошачьей жизни.

Потом она выбрала моего мужа и была ему надежной, требовательной и ласковой подругой.

А теперь она умерла. И мы очень грустим. И я не знала, что это так больно.

Где вы на этом дереве?

ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ТЕСТ про эмоц.состояние и положение в обществе

Автор этого теста — известный британский психолог Пип Уилсон (Pip Wilson). Он был создан для школьников с целью проверить, как они освоились в школе за первые три года. Однако позже выяснилось, что он актуален и для взрослых. Тест помогает человеку определить его настоящее и желаемое эмоциональное состояние и даже в какой-то степени осознать свое положение в обществе.

У каждого из этих человечков на дереве разное настроение, и они занимают различное положение. Для начала определите, какой из них больше всего похож на вас. После этого выберите человечка, на которого вы бы хотели быть похожи.
(Описание теста - с психолог. странички в VK )

Расшифровку результатов напишу следующим постом, а то вам будет не интересно

UpD в комментарии расшифровка

"Если высокая инстанция призывает тебя на какую-нибудь должность, знай: каждая ступень вверх по лестнице должностей — это шаг не к
свободе, а к связанности.

Чем выше должность, тем глубже связанность.
Чем больше могуществодолжности, тем строже служба. Чем сильнее личность, тем предосудительней
произвол"

@Герман Гессе

Так. Кому коммерческого директора из фармы?

Самые положительные рекомендации на человека

Ребята, мальчики и девочки, кто служил и служит, кто защищает отечество без погон, поздравляю с праздником!!!!

Спасибо вам всем огромное.

".... Мы живем как бы вдали от себя. Мы работаем, ходим, бегаем, трудимся, но мы совершенно не помним себя...
А надо вернуться к себе, почувствовать внутри себя тишину, осознать важность своего духа...
Где наше молчание? В нас постоянно все тарахтит. Поэтому для того, чтобы прийти к духовным ценностям, надо создавать островки тишины, островки духовной сосредоточенности"

Архимандрит Виктор (Мамонтов)

Вопрос субботы

Что для Вас значит доброе отношение к людям?
Как это проявляется?

«Чем мудрее становится человек, тем меньше он находит поводов
для обид. Молодой монах попросил старца научить его всех прощать.
На что старец ответил: "Научись вообще не обижаться".»

Живет себе в городе N Директор предприятия. Хорошо управляет, все работает и процветает. Да только он дюже лют.

Так лют, что слухи о его лютости ходили по округе. И говорят мужики между собой: идти работать туда прям страшно аддски. Говорят, он орет не нормативно, результат требует и метает розно молнии из-под насупленных бровей. Страшно с перегаром придти на работу, а не выполнить план - вообще труба.

И вот предприятие покупает новый собственник. И говорит: найдите мне самого лучшего Коуча, чтобы поработал с Директором. И вселил в него демократичность и эмпатию. Самого дорогого Коуча из Сколково, потому что кто его знает, где эти лучшие и дорогие коучи водятся.

И вот придет коуч в дорогих ботинках к Директору. Нет, скореевсего, через экран МАКа посмотрит Коуч на Директора, которому секретарь настроит видеосвязь. Ибо не попрется Коуч в город N (коучи «оттуда» обычно
трудятся менеджерами на своих чудесных предприятиях), задаст пару вопросов на осознание и пришлет ему Хогана до кучи.

И просветлится Директор. И все поймет и заплачет. И скажет –мне все раньше некогда было, а теперь я буду работать над вовлеченностью.

И восхитятся мужики с округи, побросают свои неказистые рабочие места и побегут к нему на предприятие осознанно развивать промышленность
региона.

Приснится же такое…

Чтобы купить что-нибудь не нужное, надо продать что-нибудь не нужное.Не хитрая истина, а как облегчает жизнь.

Человек часто все осложняет, пытаясь впихнуть новое туда, где еще не отболело и не отсохло: - найти другого только что расставшись;
- искать работу, переживая сложное увольнение; - забегать в ответственный проект, не завершив физически, морально и финансово предыдущий.
Нет, нигде не написано, что мы должны все совершать последовательно (а может, и написано – скажите, где). Но добровольно найти и утрамбовывать новую историю туда, где еще болит – это прям наше все…

А знаете , почему? Потому что мы все умные, мы спешим догнать и перегнать самих себя и конкурентов. Потому что мы читаем: не падай, сожми ягодицы, хватай новое и вперед.
И не важно, где мы физически: в отпуске так же сложно бывает смириться, что уже нет старой работы, как и в привычном деловом центре. И мы все думаем – что делать, как жить…

Ее величество пауза! Возьмем ее. Для сна, для грусти, для доделок и финала, для того, чтобы позволить себе понаблюдать, как Господь или Мироздание (для кого как) уравновешивают вокруг нас этот мир. Поверьте, честно, вы все успеете. Все, что действительно нужно, в спешке не делается.

Можно иногда разрешить себе не делать ничего, когда реально ничего не грозит безопасности. Тяжелый эмоционально, психологически заканчивающийся процесс вынимает много сил. Не стоит на это состояние брать на грудь что тот новое только потому , что "неймется".
Подождать, понаблюдать, немножно потерпеть...

Что то мне совсем не хочется быть насколько человеком мира...У нас в стране нет необходимости уничтожать червей методом пожирания..
"Главная служба новостей Германии расхваливает употребление червей, которых в конце января разрешили использовать в продуктах питания. Порошок из желтого мучного червя с 10 февраля станет ингредиентом европейского хлеба, десертов, макарон и сыра, продуктов из картошки и напитков" @banksta

Агент влияния нужен или с собой разобраться?

Когда клиент хочет, чтобы коуч хорошо знал отрасль и ключевых фигур в ней, ему это важно, но часто абсолютно не нужно.
Пример. Артему надо разобраться, как наладить взаимодействие со стейкхолдерами , несколько из них – акционеры.

Какую задачу он хочет решить?
В каких его проектах/задачах какая персона какое влияние оказывает или может оказать? Влияние может быть как позитивное так и негативное. Ключевая персона может поддерживать проект и Артема, а может быть яростно против.
• Что у Артема в голове?
• Какой его настрой?
• Какое отношение к каждому значимому и с каждым?
• Как он с ними взаимодействует, что про них знает?
• С кем стоит усилить общение и укрепить контакт , а с кем – наоборот (да, и так тоже бывает, зависит от раскладки сил на шахматной доске)

Агент влияния – если такового найдет Артем - может поговорить с ключевыми людьми, навести мосты, достать нужную информацию. Много его может и не известно, чем это закончится. И если сто, его будет ответственность за результат.

Хороший executive коуч может помочь Артему самому разобраться и встроить стратегию взаимодействия. Почувствовать себя сильнее и увереннее. Это мысли после моей встречи-знакомства с потенциальном клиентом и в русле подготовки к нашему продвинутому уровню

Александр Аузан. «Контуры будущего».
Какие перспективы ждут экономику с ростом продолжительности жизни, какие догосрочные тренды принесет развитие цифровых экосистем и ИИ, и каковы главные признаки новой эпохи.

Да, жить мы будем дольше. Я уже в свои годы работаю и активно живу так, как маме моей и не снилось. Хорошо ли это? Как есть.
Да, войны и катаклизмы будут только нарастать. Как есть.
Да, с пенсиями будет проблема. Точнее, нет пенсий - нет проблем. Человечество стареет, сложно обеспечивать стариков, когда их больше чем работающих.

Да, ИИ будет развиваться и рулить нашей жизнью.
Плохо или хорошо - как есть. Проблем это принесет, как все новое для тех, кто привыкает к старому. Раньше тоже ездили на лошадях, а потом пришлось учиться водить машину .

Все стремительно заворачивается в водоворот. Надо ли строить персональные далеко идущие планы? Личную стратегию?

Определиться с собой бы надо. И это не про то, какой когда построить дом , где учить детей и где хранить деньги ( хотя это тоже можно ).
Это про то, что для человека ценно и каково его отношение к тому или иному явлению. Что человек точно будет или не будет делать. И что сохранять при любых обстоятельствах.

Пусть повисит.
https://www.setters.media/post/auzan-2030

Каждый вечер и каждое утро в нашей новой квартире Кузя сидит у входной двери. Типа , уже пора домой, в уютные стены, где прошла вся его нехитрая кошачья жизнь.
Муся адаптировалась быстрее. Или она более содержана - она породистая кошка с чувством собственного достоинства

"Развитие искусственного интеллекта приведет к резкому увеличению спроса на электроэнергию, что может угрожать планам энергетического развития целых стран и крупнейших технологических компаний. Это может привести к росту цен на электроэнергию и повышению тарифов для всех потребителей." (С)

Да-да, ИИ коснется каждого из нас, хотим мы этого или нет. Хорошо, что у нас не ветряки в основе, ресурсов много и атомные станции работают.

А что еще должен знать про ИИ топ-менеджер?
Как управлять этим процессом?
Слушайте сегодня у нас в эфире Сергея Журихина, проректора, писателя и яркого мужчину.

Неделя executive коучинга “Карьера топа»
Ссылка на регистрацию в комменте

А еще дам ссылку на актуальную для всех нас статейку про ИИ , политический расклад и наш кошелек

Два ярких топ-менеджера были сегодня на нашей онлайн Неделе "Карьера топа".
Сильный, спокойный Сергей Клыков (ГК Мелком) и энергичная, женственная Александра Чистякова (Натура Сиберика).
По следам обоих выступления:
- Авторитетный - не значит "авторитарный".
- Трудоголик - не значит человек без личного времени. В активной деловой жизни можно помнить о себе как о личности и как о физическом теле.
- Деловой человек при вопросе выбора, чем занять время, автоматически выберет работу (да-да, я сама такая). Лучше планировать личное заранее так, чтобы было не просто отменить.
- Идете на собеседование к топу - узнайте о нем побольше. Не надо с авторитарными методами руководства идти к коуч-компетентному СЕО.

«Чтобы противостоять хейтингу всего русского и избавиться от чувства вины за несделанное , важно осознать и очертить зону реальной персональной ответственности каждого за свои действия здесь и сейчас

Моя ответственность в том, чтобы то, что делается в России не было «тупым, некачественным, отсталым», а было «качественным и современным» - будь то продукция или стиль управления»

Н. А. Цветкова.
Она сегодня в эфире недели Карьера топ-менеджера. Говорили про психогигиену топа, и в том числе про ответственность , чувство вины и много еще про что

Главное слово вчерашнего дня для меня - "терпение".
И еще слова - "длинная воля".

Терпением вскармливались цивилизации. А мы часто не можем подождать, когда кофе в турке сварится. Потерпеть, не хвататься за другое - сложно.

Почему-то слово терпение часто несет отрицательный смысл. «Я не терпила» – заявил мне вполне себе интеллигентный на вид человек - руководитель, когда на СД ему указали на недоработки.

- Полезно потерпеть, когда критикуют проект
- Полезно иногда потерпеть и не делать ничего
- Полезно уметь терпеть боль

- Перетерпеть невзгоды, которые не зависят от нас.
- Потерпеть бессонницу, если уж не помогает ничего.
- Потерпеть и не есть на ночь.

В 20205 году не будет больше повышения зарплат, а вот повышения цен не избежать.
Придет новый акционер в компанию, понизят в должности из–за реструктуризации, попадется не очень вежливый коллега – можно потерпеть.
Потерпеть, пока пройдет боль от потери...

Умением потерпеть и иметь волю на длинные стратегические проекты без быстрого видимого успеха - это хорошо и полезно.

«Терпение — это вовсе не состояние скота, который все терпит. Это не унижение человека — совсем нет. Это не компромисс со злом — ни в коем случае.
Терпение — это есть умение сохранять невозмутимость духа в тех обстоятельствах, которые этой невозмутимости препятствуют.
Терпение — это есть умение идти к цели, когда встречаются на пути различные преграды.
Терпение — это умение сохранять радостный дух, когда слишком много печали.
Терпение есть победа и преодоление, терпение есть форма мужества — вот что такое настоящее терпение» (Протоирей А.Мень)

Если я хочу учиться, то чаще всего сама организовываю себе учебу.
Наша неделя "Карьера топ-менеджера" в Executive Coaching Academy как раз такой случай. Спасибо огромное экспертам за высткпления. Они полноценные, по 60 минут. Никуда не спешили, спокойно поработали. !!! Завтра продолжим. С 10 до 13.00.

Список СЕО глобальных компаний , которые пропустили изменения и были уволены.

Увидеть, почувствовать время перемен и принять решение - отданная и важнейшая компетенция топ-менеджера.

А еще принятие изменений и инициация и проведение изменений - это разные вещи.
Навыки принятия чужих изменений и навыки внедрения отличаются

В эфире Юрий Проскурня
#неделяэкзекьютив
КАРЬЕРА ТОПА

Карьера в госкорпорациях.

«Интересный диалог про карьеру в госкорпорациях был вчера у Марии Морозовой, основателем Академии Executive коучинга с Ольгой Вечтомовой, советником Генерального директора компании ГТЛК.

Один из вопросов был про то, какие именно руководители эффективны в госкорпорациях. По мнению Ольги, это люди

🔝 С ярко выраженными социальными ценностями («сделать страну и мир лучше») и с государственным мышлением
🔝 С управленческим масштабом
🔝 Умеющие мыслить длинными горизонтами (как «свет фар»)
🔝 Способные не ждать быстрого результата, а настроенные на долгосрочные проекты (с 10-30 летним сроком реализации). Имеющие «длинную волю» (классное выражение!)
🔝 Умеющие вовлекать людей «в долгую»
🔝 Обладающие гибкостью и умением подстраиваться к изменяющейся среде.
🔝 С харизмой, которая поможет человеку выиграть в переговорах с многочисленными стейкхолдерами и внутренними департаментами.

А вы бы смогли работать в госкорпорациях, где есть время думать долго и согласовывать проекты много-много времени?
У вас «длинная воля»?» (Инна Можайская @Inna_Mozhayskaya)

#карьерные_треки
👍

Какой будет топ-менеджер в 2025 году?

Жизнестойкий альтруист, способный строить и сохранять команду т создать новый бизнес.
Потому что жизнестойкость и способность заботиться о людях не по статусу, а по искреннему желанию...
Инна Можайская в эфире.

Карьера топа. Онлайн конференция
Сегодня про новые правила рынка от лучшего хэдхантера экзекьютив, про разницу работы на госслужбе и в коммерции, про картерную траекторию на вершину.

Присоединяйтесь, самое интересное с 10.0 до 13.30!!!
https://vk.com/wall-212600252_1000

Завтра, 27 января, в 10:00 (мск) начинается Зимняя неделя executive-коучинга 2025, посвящённая карьере топ-менеджера. Уникальный пятидневный марафон проходит в ЕСА третий раз и впервые зимой.

С понедельника по пятницу в формате онлайн. 15 эфиров. 20 спикеров – настоящих профессионалов из разных сфер бизнеса. Ценнейшая выжимка последних трендов, актуальных новостей и экспертных мнений.

Программа понедельника:

✅ 10:00 – Сбор участников. Открытие Недели Executive.

✨Приветственное слово Марии Морозовой
• Executive coach
• Член Правления Ассоциации русскоязычных коучей (АРК)
• Супервизор и Коуч-мастер АРК
• Управляющий партнер и лидер проектов по коучингу Buro Akzent
• Основатель и СЕО Executive Coaching Academy

✅10:30 – «Новые правила рынка: как строить карьеру топ-менеджеру в 2025 году».

✨Спикер: Инна Можайская
• Кандидат психологических наук
• Эксперт ЕСА
• «Хэдхантер» и карьерный консультант
• Основатель и CЕО компании «Можайская Executive»

✅ 11:30 – Интервью Марии Морозовой с экспертом на тему "Топ-менеджер в бизнесе и государственных структурах, основные различия"

✨ Гость: Ольга Вечтомова
• Советник Генерального директора компании ГТЛК
• 30 лет опыта в HR
• HR-стратег
• Ментор и наставник

✅ 12:30 – «Взлёт на вершину: индивидуальные траектории карьерного роста для топ-менеджмента»

✨Спикер: Татьяна Федченко
• Директор по персоналу и организационному развитию Binnofarm Group
• Коуч высших руководителей

Участие в конференции бесплатное после предварительной регистрации.

Дорогие люди, начнем неделю вместе!