🤔Вы хорошо помните ваш первый день на рабочем месте?
⏩Согласно статистике, 60% людей очень плохо помнят задачи в свой первый день из-за высокого уровня стресса, однако навсегда запоминают первые общие впечатления от коллектива и от компании в целом.
Хотим поделиться с вами полезной информацией из гайда от Skillaz LMS, которая поможет по-другому взглянуть на адаптацию сотрудников.
1️⃣ Важно поддерживать контакт с кандидатом до его первого дня работы, помочь ему справиться с сомнениями и установить эмоциональную связь.
Пребординг может включать
в себя экскурсию по офису, знакомство с командой, обучающий курс по корпоративной культуре и
ценностям компании, ответы на вопросы кандидата, а также информацию о том, как лучше всего добраться до офиса.
2️⃣ Подача информации небольшими порциями. Важно создать единое пространство, где будет
храниться вся информация, необходимая новичку.
3️⃣ Простой разговор может помочь новичку избавиться от волнения, осознать, что его понимают и ценят.
❗️Какие варианты общения с новичком существуют:
✔️назначение наставника Наставник отвечает
на вопросы, знакомит с коллегами, составляет компанию на обеде, рассказывает про корпоративную культуру. Благодаря ему
новичок чувствует себя частью команды, ощущает, что ему здесь рады.
✔️встречи с руководителем
В период адаптации новичку особенна важна обратная связь, благодаря ей он понимает, в верном
ли направлении он движется.
✔️поддержка команды
Команда должна быть готова к выходу нового сотрудника и оказать ему теплый прием. Можно даже придумать определенные традиции: например, в день прихода новичка в команду всем вместе идти на обед.
❓Как оценить эффективность адаптации:
⏩продумать портрет сотрудника для каждой должности: какими компетенциями
и навыками должен обладать человек после окончания процесса адаптации
⏩отслеживайте конкретные показатели: можно выбрать 2-3 показателя для каждой
должности и отслеживать их изменения по ходу адаптации
⏩проводите тестирования: оценка усвоения материалов даст возможность понять, насколько понятно и доступно
информация доходила до новичка
➕ для анализа эффективности адаптации можно использовать
специальные метрики, например: индекс удовлетворенности сотрудников, коэффициент текучести кадров на испытательном сроке, время выхода на продуктивности
🫥
Более подробная информация
здесь