Я по бизнесу в Вене на несколько дней до конца недели

Готова:
1) побегать
2) позавтракать
3) погулять или сходить в красивое место вместе
По дороге обменяться экспертными знаниями про люксембург, старт апы, маркетинг и тд и тп

1) Есть кто интересный там, пинганите в комменты? Особенно в теме инвестиций или старт апов?

2) Ну и на всякий (вдруг не найдется никто), подскажите чего можно приятного поделать, что увидеть и какие вкусные места посетить

Географически в центре

Иногда полезно читать старые книги. Особенно когда мир сходит с ума, ха.


Открываешь книгу 20 летней давности - «23 вещи, которые вам не расскажут о капитализме» — и там уже всё написано про то, что сейчас делает Трамп, ха, и чем это закончится тоже, ха.

Ха-Джун Чанг (экономист, которому точно можно доверять — хотя бы потому, что он не пишет мотивационные книги про утренние ритуалы) объясняет простую вещь:

протекционизм — не всегда зло.
Иногда — это единственное, что помогает стране вырасти.

Он приводит разные примеры:
• США в XIX веке использовали заградительные тарифы, чтобы защитить свою промышленность от британцев.
• Германия закрывалась от импорта, чтобы нарастить свою производственную мышцу.
• Южная Корея в 1960–70-х тоже совсем не играла по правилам свободного рынка — и в итоге сделала Samsung и Hyundai.

Мораль в книге: иногда заграждение границ помогает вырастить что-то своё, это важный и нужный инструмент.

НО. Это работает только на стадии развития.

Когда ты/твоя страна ещё не суперсила, и тебе надо защитить своё дитя-экономику от больших и злых корпораций из-за границы.

А когда ты.. — США.
2025 год.
И ты вдруг решаешь «защитить» свою зрелую экономику от… мира?

Это уже не забота. Это — кризис среднего возраста во внешнеэкономической политике. Кажется так.

⸻

Вывод? Всё новое — это хорошо забытое старое.

А вы чё думаете: заградительные тарифы — это стратегия или симптом паники?

Для одного из своих проектов ищу/шоплюсь crmкой. Пока нужен базовый функционал, простой пайплайн продаж для физического продукта, с минимальной автоматизацией.

Маркетинг воронки тоже подключим, но попозже и на этом этапе важно, чтобы было:
1) просто и понятно
2) не надо было каждый раз для минимальных изменений интеграторов звать.

Для Европейского рынка.

Уже смотрела и пробовала

- oodo- kicked them out as to onboard or make changes you need a software developer to do this. Yes, we had a cheap external developer - however this slows down tweaking and changing tremulously!

- ⁠ saleforce - way too expensive for a start up out of the gate!

- ⁠hubspot - what a few people have recommended. Easy off the shelf. Но каждый чих говорят по отдельной таксе/цене

Начала думать в сторону понятной мне АМО crm.

Они же стопроцентно есть тут под каким-нибудь другим брендом? Как называются? Кто пробовал?
Есть ли здесь интеграторы/нормально ли работают саппорт?

Я уже как-то спрашивала, но тогда не сложилось.

1. Ищу психолога девочке подростку, девушку/женщину (такое пожелание у дочери).

Сыну, кстати, мы тогда нашли мужчину психолога, работает уже почти год и сын оч доволен (если надо, поставьте плюс в комменты, поделюсь контактом).

2. Ищу репетитора для дочери же по Английскому языку. Нужен кто-то, кто одновременно и системен, и при этом так дает, чтобы хотелось заниматься. Я понимаю, что такого преподавателя найти сложно, но они бывают. После того, как я увидела такого учителя по русскому (ну и плюс мама моя физику так умудряется преподавать) - я теперь верю, что все возможно :))

—-

Пишите, пожалуйста, если или сами работали с кем-то.
Или кого-то близко знаете.
И немного расскажите, если рекомендуете - с кем работал и почему рекомендуете (чтобы как-то можно было сделать предварительный выбор сделать).

Ps
Чтобы пять раз не вставать
Могу репетиторами по физике и русскому языку подклиться тоже

Завтра, 11 апреля, в 13 Москвы
вместе с Андрей Буйлов
рассказываю про выход на международные рынки и каналы продвижения в Европе.


Обсудим:

— Как выйти на международные рынки без ошибок
— Какие каналы продвижения работают в Европе
— Где искать инвестиции
— Что важно в SEO в 2025 году

Спикеры:

Андрей Буйлов — основатель маркетингового агентства "Муравейник", эксперт с 20-летним опытом в SEO и digital, организатор «SEO без воды», преподаватель в Нетологии, Skillbox, GeekBrains.

Таисия Кудашкина — бизнес ментор Luxinnovation, ну-и-дальше-вы-все-про-меня-знаете

Регистрируйся по ссылке и приходи!
http://t.me/seo_vebinar_BOT

Guys
А кто сталкивался

Где можно обналичить Американский чек, выпущенный US State of California ?

Ткнулась в Люксе в пару банков, везде
1) посылают нахер
2) пожимают плечами, нигде типа не принимают чеки иностранных банков
И че, куда бежать и что делать?

Открывать счёт в банке сша, только там обналичивать? Тогда след вопрос - откроют ли мне с внж Европы, но ру паспортом счёт в Американском банке? Да ещё лучше удаленно?

Guys,
Мне нужен совет тех, кто понимает или был в этой ситуации
Речь про ESOP и красный паспорт.

Думаю присоединиться к старт-апу, они предлагают ESOP программу, но несколько их инвесторов подняли RED Flag про то, что у меня ру паспорт. Соответственно решение, которое мне предлагается - это

​​-The Participant’s entitlement to receive shares under this Agreement is expressly conditional upon the Participant obtaining Luxembourgish or any other nationality from a non-sanctioned country (Russia, China).
-Until such time as Luxembourg or similar citizenship is officially granted and verified by documentary evidence, the Participant shall not hold legal title or receive ownership of any shares, regardless of vesting progress.
The shares shall be withheld by the Company and may be held in treasury or issued only upon fulfillment of the nationality condition.

-If the Participant fails to obtain Luxembourg nationality by 30 June 2035, or permanently withdraws from the process, the conditional allocation shall be forfeited, and all rights under this Agreement shall lapse automatically.
Типа после westing period я смогу получить акции только после того, как я получу гражданство какой-то другой страны, кроме Ру и Китая.

Вопросы
Насколько легально такое предложение?
Есть ли что-то, что я (и фаундер тоже, он никогда не имел дело с ру паспортами), чего мы не видим в этом решении? Что нужно добавить в описание?
Кто уже сталкивался, кому предлагали esop после наступления санкций и как вы оформлялись? Как вы решали эту проблему?

Guys, расшариваю   ПАПКУ! Здесь всё про ФИНАНСЫ для тех, кто в РФ

Вот, к примеру, про изменения в декларации по НДС, которые вступили в силу с 1 квартала 2025, или про то, какой сервис поможет облегчить работу с документами для командировок, вы узнаете в канале Дины  Красновой.  

В бухгалтерии онлайн вам расскажут, что с завтрашнего дня, 1 апреля, останется только один формат электронного счета-фактуры и подскажут, как грамотно сформировать  декларацию ИП.

О новых правилах взимания НДФЛ и имущественного налога, которые начнут действовать в ноябре 2025, предупреждает канал 3-НДФЛ. Налоги с недвижки.

Экспертные наблюдения, эффективные стратегии управления денежными средствами, обзоры новинок и тенденций, т.е. вся актуальная информация о последних трендах в данном секторе  отражена в  каналах, собранных в Папке с уникальными и профессиональными ресурсами в области финансов. Присоединяйтесь!

Прочитала у кого-то, хочу продумать свой список и повтыкать в ваши.
Что делает меня счастливой?

1) Печь блинчики, сырники, что-то по утрам детям

2) Болтать до упаду с сыном про его Лего, историю, политику, все, что ему и нам интересно в тот конкретный момент

3) Делать/создавать/вписываться в какой-то новый проект, в котором нет никакого смысла, а просто хочется (типа моих 100 рилсов сейчас)

4) сидеть в комнате с умными людьми и рассуждать про что-то, что требует напряга ума: старт-апы, инвестиции, стратегии. Так, чтобы под конец дня пар из ушей, но до чего же хорошо, а

5) забуриться в библиотеку на пол дня и просто тупить с новыми книжками на мягких креслах (в люксе в библиотеках есть «закрытые» спинками кресла, вообще кайфушечки)

6) бегать в новой стране, оказалось, что пробежка - лучший, вообще, способ узнать страну и людей по-лучше

7) сауны, спа, бани, любые, валяться так, чтобы не было других дел, до самого вечера и потом идти по прохладному воздуху домой и думать: «благодааать»

😎 гладить кошку, собак, по утрам, когда моя приходит мурлыкать.. ну весь мир же подождёт, huh?

9) тяжёлые дорогие ручки с толстым, тянущимся стержнем.. туда же блокноты, плотная бумага, notepads, сделанные с умом и так, чтобы было приятно проводить ребром ладони.. и запах бумаги.. обожаю

10) писать. Творить, писать, сейчас, вот, хочу отчаянно выйти в видео формат. Сам процесс - осознавания, актуализации, «передачи» другим.. делает меня счастливой

11) горы. Еду, вот, в Киргизию летом, не могу, аж подпрыгиваю от предвкушения (кста, если у вас есть желание присоединиться - пинганите мне лс)

12) йога. Бег. Причем йога дает ощущение счастья во время практики, почти сразу. Бег - после, ты после 10 км такой, ой, бля, ого-го-го, какой я молодец, энергии много на что-то новое

13) море. Сап, виндсерф. Очень скучаю по каждодневному доступу к ним тут в Люксе, какой-то отдельный восторг - вместе с ветром кататься по волнам.

14) птицы, которые поют по утрам. Всегда специально окно открываю, поюююют, душа на распашку вместе с ними

15) цветы, природа, сейчас в Люксе все цветёт - сплошной восторг и тихое созерцание

16) церковь, службы по утрам, ухожу с них в балансе, в радости

17) ждать, встречаться, маму или сестру, родных .. Прямо продумывать - куда поедем, что будем есть, что смотреть, предвкушение лучше реальности :))

А у вас?
Не просто, что нравится делать, а что прямо делает вас счастливым, вы это осознаете?

Ps. Кошку вам на картинке.. вот везет им, эти умеют быть счастливыми всегда :))

Мы продолжаем и дальше работать с Андреем, на этот год планы у нас… вслух даже произносить не буду, чтобы не привлекать ненужных людей и организации ))

Если у вас есть похожие проблемы:

-нужен системный и быстрый рост;
-не знаете, какое направление выбрать, за что хвататься в первую очередь;
-не хватает навыков в управлении и делегировании,


У меня есть несколько слотов на бесплатную диагностическую сессию в апреле, поставьте плюс в комментарии, ассистентка отправит предварительную анкету.

___

Реакцию посту.

Таисия: Что тебе вообще дал этот трекинг? Ну и какие решения оказались для тебя прорывными?

Андрей: Мне нравится сам подход. Когда у меня с РОПом дела не двигались, как хотелось бы, я попробовал с ним вот этот же метод. И это дало бОльший результат, чем другие мои попытки его как-то сдвинуть. То же самое и с СММ. То есть я в принципе понимаю, что люди растут и раскрываются гораздо лучше по этой методике, и я стал её применять. То есть это методика узких мест, гипотез и быстрых проверок гипотез. Она работает. И мне нравится, как она работает.

Таисия: Что бы ты порекомендовал предпринимателям, которые хотят расти? Что тебе помогло?

Андрей: Идти к трекеру. Строить реальные планы. Всё идёт от планирования. И думать, как ты к этому придёшь и пытаться это реализовать.

Полное интервью с Андреем можно увидеть здесь: https://www.youtube.com/watch?v=rgHvnXt_GBk

#Стартапы
#Трекинг

Рост и доходы компании являются отражением характера фаундера. На 500%.

У меня, черт подери, ха, часто попадаются эмпатичные, мягкие, даже добрые, я бы сказала, фаундеры, с которыми мы несколько месяцев (а то и лет!) выстраиваем способность и возможность быть, эээ, чуток пожестче. Увольнять быстрее, говорить о недоделках прямее, не считаться с личными обстоятельствами сотрудника в пользу компании (можно я прямыми словами буду говорить, да?)

Это не означает, что надо уметь быть сволочью, это означает, что над системно встраивать в свое поведение и навыки следующие вещи:
- оцифровывать ожидаемые результаты от сотрудников;
- системно эти результаты спрашивать/контролировать;
- если результатов нет, - быстро увольнять.

Ниже интервью и отзыв с собственником, частью роста которого был системный найм и увольнение сотрудников по KPI.

—----

Таисия: Кейс продажи нижнего белья на Wildberries. За шесть месяцев мы выросли в выручке в три раза, и количество сотрудников в компании увеличилось более чем в два раза.

Андрей, расскажи, пожалуйста, что тебя привело на работу с трекером?

Андрей: Могу сказать, что на каком-то этапе я понял, что мне не хватает системности, и что на одном энтузиазме мы долго не протянем. Был жёсткий расфокус. И была цель - выйти на выручку XXX млн к концу года. То есть на трекинг я пришёл с запросом “вырасти в три раза за 6 месяцев” с нарастающим результатом и решить следующие проблемы:

- нехватку навыков в управлении, делегировании, построении бренда;
- психологические затыки, мешающие расти;
- непонимание того, как организовать работу, что поставить на первое место, чтобы прийти к цели;
- непонимание того, какое новое направление выбрать приоритетным для дальнейшего роста.


Таисия: Да, Андрей хотел выйти на новые сегменты, выбрать новые направления роста, нанять новых людей. На первой Диагностической сессии мы выявили и далее работали над следующими ограничениями:

- Процесс сбора аналитики не даёт полной картины, чтобы можно было управлять процессом и растить продажи;
- Процесс контроля и управления уровнями воронки продаж не системен, не позволяет видеть общую воронку, чтобы работать над конверсиями;
- Не настроено управление командой и делегирование задач, собственник задыхается в операционных задачах и не успевает работать над стратегическими задачами

Таисия: Андрей, что было сделано потом, в процессе дальнейшей работы с трекером?


Андрей: Опутывали все отделы метриками, чтобы анализировать и считать результаты. Учились ставить KPI, управлять командой и делегировать задачи. Нанимали нужных, увольняли неэффективных сотрудников.
Учились всё время держать фокус на цифрах продаж.

Таисия: Да, была проделана большая работа:


- Придумана и настроена система мотивации для менеджеров по продажам.
- Разработана система мониторинга метрик для маркетплейса
- Настроено повсеместное внедрение управленческих метрик, дашбордов и процедур.
- Нанят РОП, HR - менеджер, СММщик, ассистент, произведена смена неэффективных сотрудников.
- Настроено управление отделом СММ, настроен дашборд для мониторинга и управления в соц. сетях


Какого результата мы достигли за 6 месяцев трекинга? Пришли к выручке 3X, и команда выросла с 5 до 12 человек.

Андрей, какие ключевые изменения у нас произошли за полгода? Какие ограничения мы с тобой расшивали и что делали?

Андрей:
- Я начинаю мыслить результатами, ставить задачи результатами и общаться с сотрудниками результатами.
- Наняли HRа, систематизировали работу и, по сути, у нас появился отдел СММ.
- Мне стало спокойнее работать с HR-ом и РОПом. Если раньше для меня это были какие-то “священные коровы”, и непонятно, как с ними работать, то сейчас для меня это вообще такие же сотрудники.
- Я пропитался мыслью, что без оцифровки ни-ку-да! Таисия активно возвращала меня к этой мысли и фокусировала на ней. Иногда хочется саботировать, отложить, кажется, что “это неважно”.. Но постепенно это всё как-то глубже и глубже прорастает - без метрик роста не будет, метрики должны быть, они обязательны!

(продолжение)

Перенося данные требования на себя: 

- я стараюсь писать не просто хороший, а отличный контент. Спросите мою ассистентку. Она иногда, я уверена, готова залезть на стенку от количества моих бесконечных требований по вылизыванию каждого текста (о выявленном у себя перфекционизме ранее писала здесь), 

- консультирую основателей так, что регулярно их подбешиваю. Говорю то, что они не всегда хотят слышать. И, да, полным-полно случаев у меня в практике, когда это приводит к тому, что я теряю клиента, и клиент считает, что я говорю “не то”, “херь какую-то”. Но если я знаю, что в данном случае так действовать нельзя, вижу недоделки.. и опять двадцать пять.. Я всегда говорю об этом. Как бы не хотелось промолчать, улыбнуться и сохранить приятные отношения с фаундером.

- если я строю сообщество или делаю какую-то образовалку, всегда стараюсь сделать больше, чем обещала: задержаться ещё на 10 минут, задать лишний вопрос, поковыряться в том, за что, вроде как, мне не платили. 


При этом у меня ПОЛНО, полным-полно мест, где я отпускаю, делаю как попало, быстро, как получится, или насколько хватает времени. Почти всегда это связано с новыми гипотезами, форматами, или проектами. Типа, например, видосы, которые я выкладываю сейчас в инсте. Йоу, если бы я доводила их до перфекционизма, я бы не два часа на них каждый день тратила, а по 5-7. Но пока они не являются моим продуктом, я ищу формат, подачу, аудиторию.. Там до чего-то финального, как до Шанхая.. Поэтому там отпускаю.

Чего написала-то?

Сложный же очень вопрос подняла, верно?

Эти примеры с основателем Basecamp или Стивом Джобсом, который задрачивал всех с фоткой акулы, заставляя несколько десятков раз её поменять.. Все же помнят эту историю? Кажется, вот он ответ: ну, давай, делай сам(а) круто и заставляй своих сотрудников и коллег тоже делать круто. Но в жизни же не так, в реальности что-то всё равно надо отпускать. 
Вот провожу черту. Во всём, что касается основной экспертизы и продукта, - задрачиваемся. В остальных случаях можно “и так сойдет”, согласны? 


А вот прикольное упражнение по поиску этой черты задротства:

1. Определите три самых важных аспекта вашего бизнеса. Это могут быть ваш продукт, ваша команда, контент, обслуживание ваших клиентов или что-то другое.. 

2. Для каждой категории напишите текущий стандарт.

3. Для каждой категории напишите идеальный, совершенный стандарт.

4. Разница между текущим положением и идеалом - это то, что вы терпите. Сравните насколько велико различие. И меняйте, если эта разница есть и она велика. Всё остальное - лесом, и можно не так вылизывать.

______________
1. Как вы думаете, как разграничиваете?

2.Случается ли, что вы чувствуете, что занижаете требования, но при этом осознанно на это идёте?

3. Готовы ли вы бороться за свой идеальный продукт или придерживаетесь позиции “Лучшее - враг хорошего”?

4. Реакции, если пост полезен


#продуктивность   #трекинг

Как определить, где выдрачивать команду, доводить результат до оценки “отлично”, а где оставить "как сделали" и не докапываться? Где грань?

Основатель Basecamp Джейсон Фрид несколько десятков раз  перерабатывал  интерфейс своей программы. Он хотел очень создать  такой продукт, который был бы интуитивно понятным и не требовал глубоких технических знаний - ему приходилось преодолевать сопротивление коллег и отказываться принимать “нормально”сделанную программу, требуя, чтобы она была “отличной”. Уже 20 лет прошло с момента первого запуска, но и сегодня Basecamp является примером, на который многие равняются!


У нас, у русских, любителей делать “на авось”, есть поговорка “Лучшее  - враг хорошего!”, но я не согласна с ней.  Компромисс и посредственность в ПРОДУКТЕ недопустимы, если стремишься  построить могучую и долговечную компанию. 


А вам, начальникам, нельзя принимать небрежную работу!  Не принимайте, и не позволяйте “недорабатывать”. Клиент заметит это, почувствует. Нужно иметь смелость быть честным перед собой и своей командой, нужно видеть,  что  является “отличным”, а что посредственным! 


И я это сейчас не о перфекционизме, а о готовности быть “сложным”  и  злоибучим человеком, который говорит: “Это не готово” в тех случаях, когда остальные уверяют, что готово (а  в душе, конечно, понимают, что это ни разу не правда).  Уверена, что терпимость к посредственности и занижение требований к продукту - самый быстрый способ убить свой бизнес.

Как упаковать ВСЮЮЮЮЮ свою экспертность в один пост (и не сломать себе мозг)?

Знакомо? В голове тонны знаний, лет 15+ опыта, тысячи часов практики. Кажется, можно говорить бесконечно. Но когда садишься написать пост… ааа.. столько всего, как уложить в съедобный кусок контента? (а если это еще и рилс какой-нибудь, то как уместить в 45 секунд???)

Как из всего этого вытащить одну мысль? Как уложить экспертность в пару абзацев так, чтобы было и ёмко, и понятно, и не банально?

Вижу это постоянно у экспертов в нашей peer-to-peer группе, где мы помогаем профессионалам выходить на англоязычный рынок. 
Например, у нас есть невероятно сильные психологи, у которых в голове гигантские пласты знаний. Но как только дело доходит до написания поста, начинается ступор. Потому что как во всей этой экспертности найти одну ключевую мысль? Как выделить юнит контента, который зацепит?

Всегда рекомендую книгу, которая помогла мне структурировать хаос в голове — Creativity Rules! A Writer’s Workbook Джона Ворхауса. Там есть мощный принцип:

Как писать, когда хочется сказать ВСЁ, но нужно выбрать ГЛАВНОЕ?
Два этапа. Первый:

Начните с правды. С одной ключевой мысли. 
Пост — это не лекция, а одна идея, упакованная в понятную форму. Правдой может быть любая единичная мысль, которая вам кажется аутентичной.

Например, для психолога правдой может быть то, что поведение ребенка определяется поведением его родителей, и единственный способ воспитать ребёнка - воспитывать самого себя.

От финансового консультанта мы можем услышать, что экономия ради экономии малоэффективна. Копить деньги нужно, чтобы чего-то достичь, и это достижение должно быть  чем-то материальным и осязаемым, к примеру,  покупка нового платья / автомобиля,  или яркое путешествие.. Этому конкретному консультанту кажется, что эта мысль есть правда, верно?

От маркетолога можно услышать правду о том, что на первом шаге воронки нужно  продумать систему работы с клиентами так,  чтобы упростить принятие решения для потенциальных клиентов. Отдельный “unit” мысли, верно же?


Второй этап:
После того, как вы выбрали главную мысль, придумайте, как её лучше преподнести - в книге это называетcя “стилем” описания.

Например, у вас может хорошо получаться стиль “противопоставления”. Или вдохновлялки (как у меня). Или иронии. Или драматизирования.

Итак, действуем по плану:

✅ Выберите главную мысль → Что важно сказать прямо сейчас?
✅ Определите подачу → Хочу вдохновить, шокировать или просто сказать как есть?
✅ Ограничьте себя → Представьте, что у вас только 5 предложений. Как бы вы объяснили это человеку за кофе?

Фишка в том, что правда — это суть, а стиль подачи — это упаковка. Хотите добавить искру? Берите юмор. Хотите убедить? Берите цифры. Хотите зацепить? Добавьте эмоцию.

(P.S. Если вам хочется освоить упаковку своих мыслей  быстрее, в нашей peer-to-peer группе мы как раз учимся превращать сложную экспертность в мощные посты. 😉)
___________

Попробуйте этот метод и напишите в комментах:

1. Легко ли вам даётся написание постов? Или тоже ловите себя на желании рассказать ВСЁ сразу? 

2. Во что вы “одеваете” свою правду?

3. Реакции, если тема полезна.

Вчера у меня было состояние “беспокойный мозг”. Наверняка вы его тоже знаете, любите, обожаете - также, как и мы все - переехавшие, в состоянии мировых кризисов и тревоги.


Тревожилась сначала обо всём глобальном: о политике, об Украине, о своем ВНЖ.
Потом, естественно, добралась до тревог “за своих”: за дочь, за её английский, за сына, за его эмоциональные сложности, за маму, которая там.
Замкнула круг, перешла на себя. Тут уш вспомнились все старые болячки из отношений.
Ну, как полагается, если уж накрыло, то по полной программе. И по кругу, и бесконечной жвачкой.
Уже знаю, научилась отлавливать себя в этом бесконечном цикле. Знаю, что нельзя работать в этом - нужно искать метод и успокаиваться.


Пошла читать Библию. Наткнулась (или меня “наткнули”?)
💬 “Be still, and know that I am God.”

Оох. Для меня — это про “перестань бороться”/stop fear, перестань метаться, успокойся, остановись. Просто начни ощущать пространство вокруг. Подыши. Ощути, что Бог рядом. Что ты не один. Что солнце. Кошка. Друзья. Вкусный чай. Все никуда ничего не делось. Он все также тебя любит и мир все также прекрасен.

-Как часто мы вообще останавливаемся среди рабочего понедельника?
-Как часто замолкаем внутри?
-Вот это ощущение Be still — это когда ты наблюдаешь закат, смотришь на море, гуляешь в горах.
-Это тот момент, когда ты ощущаешь себя частью чего-то огромного. Когда ты понимаешь, что ты всего лишь маленькая ничтожная точечка в этом мире. Но ты важная точка, часть экосистемы. И ты можешь дать этому миру что-то, потому, что Бог тебя любит и Вселенная создала тебя for reason, не просто так.
Это чувство принадлежности чему-то большему, чем ты сам. Ты - часть пространства.


Я особенно чувствую это в горах.
Там, где тишина – настоящая, неподдельная.
Там, где ты буквально ощущаешь Вселенную своей кожей.

Я летом еду в горы. В Киргизию.
Собираю очень небольшую группу – 8 человек, чисто друзья, мама, и сын - подросток. По сути, чтобы общие расходы, носильщиков, и гида на всех поделить - компания была классная:

📍 Два восхождения (пик Рацека 3972 м и пик Бокс 4240м)
📍 Лучший гид. Тот, с кем 8 лет бок о бок работал мой отец.
📍 Те самые вершины, на которые он ходил в 70-х.
📍C 13 по 23 августа 2025
📍Не нужны специальные альнистские навыки, так как будет время на подготовку и профессиональный гид. Но нужна хорошая физическая форма.

Это не тур, не «все включено», не инста-поездка ради картинок.
Это – комфортное восхождение к самому себе. Это азиатский колорит, улыбки друзей, преодоление себя, невероятные виды, горы, трава, турбо заряд stillness на следующие полгода - год.

Be still. And God is next to you.

ps Это настоящие, реальные фото маршрута, вид с высоты пика, и того, как будет выглядеть восхождение (мужик с кучей оборудования и в обвязке :))

________
1) Если есть отклик и желание присоединиться, поставь «+» в комментариях/Расскажу детали в лс.
2) Реакцию посту, для охвату

Вчера у меня было состояние “беспокойный мозг”. Стопудово вы все его знаете, любите, обожаете.. также, как и я ))
Тревожилась обо всём сразу и понемножку: о политике, о Трампе, об Украине, о своей ситуации с ВНЖ. Потом, естественно, добралась до тревог “за дочь”, “за её английский”, “за сына”, за “его эмоциональные проблемы”. Замкнула круг. Тут же вспомнились старые болячки из отношений. Ну, как полагается, если уж накрыло, то по полной программе. И по кругу, и бесконечной жвачкой.
Уже знаю, научилась отлавливать себя в этом бесконечном цикле. Знаю, что нельзя работать, нужно успокаиваться.
Пошла читать Библию. Наткнулась (или меня “наткнули”?)
💬 “Be still, and know that I am God.”
Оох. Для меня — это про “перестань бороться”/stop fear, перестань метаться, успокойся. Просто начни ощущать пространство вокруг. Ощущать, что Бог рядом. Что ты не один.
Как часто мы вообще останавливаемся среди рабочего понедельника?
Как часто замолкаем внутри?
Вот это ощущение Be still — это когда ты наблюдаешь закат, смотришь на море, гуляешь в горах.
Это тот момент, когда ты ощущаешь себя частью чего-то огромного. Когда ты понимаешь, что ты всего лишь маленькая ничтожная точечка в этом мире. Но ты важная точка, часть экосистемы. И ты можешь дать этому миру что-то, потому, что Бог тебя любит и Вселенная создала тебя for reason, не просто так.
Это чувство принадлежности чему-то большему, чем ты сам. Ты - часть пространства.
Я особенно чувствую это в горах.
Там, где тишина – настоящая, неподдельная.
Там, где ты буквально ощущаешь Вселенную своей кожей.

Я летом еду в горы. В Киргизию.
Собираю очень небольшую группу – 8 человек, чисто друзья, и сын - подросток:
📍 Два восхождения.
📍 Лучший гид. Тот, с кем работал мой отец.
📍 Те самые вершины, на которые он ходил в 70-х.
📍Нужна нормальная физическая форма
📍C 1 по 11 августа.

Это не тур, не «все включено», не инста-поездка ради картинок.
Это – восхождение к самому себе. Это азиатский колорит, улыбки друзей, преодоление себя, невероятные виды, горы, трава, турбо заряд stillness на следующие полгода - год.

Be still. And God is next to you.

____________
Если ты чувствуешь отклик, есть желание присоединиться, поставь «+» в комментариях. Я расскажу детали.

3 Шага к Свободе: Как Делегировать Рутину и Сосредоточиться на Стратегии: Учимся у Amazon


Один из моих клиентов в трекинге вырос почти в 3 раза за вторую половину 2024! 🚀

Звучит круто? Конечно. Но быстрый рост приносит не только радость, но и хаос:

 • Новые сотрудники приходят пачками
 • Функционал расширяется, никто не успевает внимательно отслеживать и прописывать должностные обязанности
 • Продажи растут, но кто за что отвечает, – не всегда ясно или даже просто не всегда проговорено.

Сергей - умный собственник, начитанный - решил проблему «как положено» – прописал регламенты. Потратил уйму своего личного, блин, времени, оформил всё красиво, объяснил сотрудникам, передал в отдел.

📂 Google Диск, Битрикс, Ракета…документы-то есть. 

Только вот беда – регламенты никто не читает :( 
Лежат, никто ими не пользуется.

Почему так происходит? И как сделать, чтобы регламенты реально работали, начали употребляться в ежедневной рутине, а не лежали мёртвым грузом?

 ДОКУМЕНТ ≠ работающий процесс.

Регламент сам по себе не заставит людей работать по правилам.
Что делать, чтобы регламент “жил”, дышал и дорабатывался?

Представьте, что вы в Amazon, который известен своими жёсткими и очень строгими регламентами для всего, даже для продающих звонков. Каждый сотрудник перед встречей обязан чётко сформулировать цель и границы обсуждения. Без этого звонка просто не будет.

✅ 1. Делегировать написание регламента! Сотрудники сами должны его создавать. Это не работа руководителя!

Вы можете инициировать написание, помогать, согласовывать, но писать - увольте, пусть пишут сами. Тем более, что и отвечать же им самим за то, что написали. Поэтому критично важно, чтобы с самого начала они в него вкладывались собственноручно.

Пример: менеджер по продажам сам прописывает, как он оформляет сделку в CRM, какие проходит этапы, что является артефактом, какие есть стадии и статусы у тикетов.  Тогда он: а) точно запомнит процесс;  b) будет лично вовлечен в создание этого документа, а значит, и в его реализацию и следование.

✅ 2. Привязать к ответственности. Кто пишет регламент, тот и следит за его выполнением. И сам же по нему отвечает! Опять же, как в Amazon, пропустил подготовку, - не проводишь встречу.

“Ты, Вася, описал процесс – ты следишь, чтобы он выполнялся”. Забыли отправить фоллоуа-ап? Забыли про КП? В результате ты получил низкую конверсию? Низкие продажи? Твоя ответственность, чувак, отражается на твоем же бонусе.

✅ 3. Перевести в цифры и в процессы. Это самое главное и, в целом, самое упускаемое. 
Все ключевые процессы должны встроиться
 в KPI или
в еженедельные встречи 
или ту рутину, которая требуется для контроля этого конкретного процесса.

Пример: Если по регламенту менеджер должен делать 20 звонков в день, это фиксируется в CRM, отслеживается в конце дня, обсуждается на утренних встречах. Тогда не нужно никого заставлять читать инструкции: цифры сразу покажут, работает процесс или нет. И при этом есть регламент, любое нытье про то, что “я не знал, не успел, не смог”- все отправляется к регламенту, который ты, сам, чувак, себе написал и согласовал (смотри первые два пункта).

📌 Регламент живёт только тогда, когда он превращается в ежедневную рутину и KPI.
____

1. Пишите, как у вас в компании? Регламенты работают или просто лежат в папке “важное”? 👇

2. Есть ещё хороший вопрос, про то, как же успевать их писать. Давайте про это тоже поговорим? Кто готов поделиться опытом?

3. Реакцию, если зашло


#продуктивность

Ну что, друзья, поехали! ⛷
Выкладываю первый рилс https://www.instagram.com/share/BAGZYFDure

Движемся к 5 рилс в неделю!

🌍   Оскар Хартман и его вклад в развитие амбициозных основателей.  Кейс на разбор!

На прошлой неделе в Дубаи для  тех, кто в клубе “единорогов” Оскара Хартмана, я делала воркшоп на тему того, как выйти на глобальный рынок.
Опыт потрясающий! Впечатлений - море! 


Что рассказывала?
Делилась пошаговой схемой выбора правильного рынка для международной экспансии:

ШАГ 1. Экспансия — это не просто выбор страны наудачу, это принятие решений на основе данных. Поэтому необходимо стратегически проанализировать  потенциальные рынки, оценить их размер,  конкуренцию, регулирующую среду и местные экономические тенденции. Потратить на это время и усилия! Приложить именно к вашему продукту!

ШАГ 2. После того, как определились со страной, сделать локальный research и подумать, а какие потенциально сегменты аудиторий есть на этом рынке? Как они отличаются или по-другому делятся в этой стране? Где можно достать этих людей? Какие каналы или воронки будут работать? 

ШАГ 3. Получить подтверждение своих предположений реальными инсайтами. Ага, ага, cust dev’ы любименькие - важно собрать мнения реальных клиентов своей ЦА, а не строить предположения об их потребностях (про то, как искать респондентов в незнакомой стране - рассказывала здесь) Часто, чересчур часто, я сталкиваюсь с кейсами про то, как тот продукт, который работает на одном рынке.. вовсе не идёт на другом 🧐



Я, например,  убеждена, что самое сложное во всём этом процессе, - это делать кастдевы (попробуйте-ка, например,  найти свою ЦА на рынке Бразилии, а потом ещё и сделать десяток интервью на португальском)..Поэтому в качестве практического эксперимента предложила на воркшопе  следующее упражнение: основатели выступали в роли потенциальных клиентов, задавая друг другу вопросы, как будто бы они были своей целевой аудиторией.

Результаты? Поразительные. Многие как бы думали, что их предположения о потребностях клиентов не всегда совпадают с реальностью. Но чтобы настолько…Например, в качестве примера одна команда взялась разрабатывать “систему глобальных переводов для тех экспатов, которые переводят деньги из ОАЭ в страны ближнего Востока”.. 

Какая, казалось бы, самая большая боль? Что должен решить этот сервис?
Ну, конечно же, размер комиссии, скажете вы! И все так думали..

После “реальных” интервью оказалось, что чуваку по ту сторону стола, иммигранту, почти по барабану на несколько процентов, которые он теряет при переводе.. Но вот отдалённость отделения для переводов для него проблема! Собираться, тратить полдня, без машины и по жаре.. Оказалось, что он был бы не против потратить чуть больше денег на перевод, если бы была возможность сделать перевод рядом с его домом…

Чувствуете? Вроде бы тоже самое, про те же переводы говорим… А акценты разные! И на реальных интервью - таких всплывающих нюансов - десятки, если не сотни! Поверьте мне, все кто сейчас выходит на новые рынки или осваивает новые рынки в своей же стране - НЕЛЬЗЯ пропускать этот момент, ну просто нельзя, эти недопроведённые интервью будут вам стоить миллионы рублей!

_________

1. А вы что думаете о международной экспансии? Приходилось ли вам выводить свой бизнес на глобальный рынок? Или просто на новый, другой рынок? С какими трудностями столкнулись?

2. Проводили ли интервью? Были ли инсайты? Поменялось ли ваше изначальное мнение?

3. Реакции, если  тема  вам близка. 

• Записаться на консультацию 
 
 • Предложить партнерство  


 

#Стартапы     #кастдев

🤔 Дорога к успеху: Готова ли я к жертвам?

У меня была ультима цель. Я хотела начать вести свой  Instagram канал и постить каждый день по какому-то значимому куску контента: либо это рилс, либо это сторис. Я даже заявила об этом публично. Но сегодня 10 марта, и я до сих пор ничего не сделала, увы-увы.

Вчера вечером пришла совершенно фрустрированная по этому поводу и поняла, что нужно зафиксировать то, что происходит. 

Первое. Я чувствую, что я distracted, то есть я постоянно отвлекаема от этой своей задачи. Понятно, что я нахожусь в процессе, что у меня есть остальная жизнь, есть интересная работа, есть также работа со стартапами, в LuxInnovation есть обязательства и желание делать и работать с проектами, есть подростки, с которыми нужно постоянно взаимодействовать, и ещё куча всяких разных обязательств.. Обязательств перед всеми, кроме, видимо, себя  самой. Потому что данное обязательство - взять и сделать этот самый видеоконтент, над которым я уже несколько лет процессирую, - я поставила себе и так и не сделала..

Так вот, я постоянно отвлекаема.

Во-вторых, я не двигаюсь к моим целям, и, в-третьих, я чувствую отчаяние от того, что, несмотря на все попытки с моей стороны что-то сделать, приблизиться к какой-то цели, я к ней как бы двигаюсь, но совсем не с той скоростью, с которой хочу. То есть я так и не вышла до сих пор ни на рабочую рутину, ни, тем более, на ту скорость, которая мне нужна.  👀

Соответственно, фиксирую. Что делать, когда, вроде, хочется, но не делается?

Во-первых, нужно снизить свои expectations от самой себя.❗ 

Если  у тебя что-то не получается, этому есть причины, правильно? Мы с вами (я уверена, что все, кто меня читает, такие же) уже находимся в таком состоянии, когда мы, в целом, деятельные и активные, и экспертные, и разумные. И если мы что-то очень хотим, но у нас это не получается, этому, однозначно, есть причины. Менторским языком это называется “ограничение”.

Соответственно, существует какое-то ограничение, которое мешает мне прийти к поставленной цели. И в данном случае этим ограничением является, как я выяснила, то, что монтаж я не могу делать из-за того, что он занимает у меня  два с половиной - три часа времени, а это, однозначно, совсем не то, что меня интересует. А  из-за того, что я не могу делать монтаж, я буксую и не делаю контент. 

Второе, что нужно сделать, - максимально убрать distractions. ❗То есть, из-за того, что меня что-то постоянно отвлекает, я в результате не могу сосредоточиться на той задаче, которая мне нужна. 

❗Третье.. Здесь возникает очень конкретный, чёткий вопрос, который адресован вам, если вы находитесь в той же позиции, что и я:  “Если вы давно хотите что-то делать и уже предпринимали для этого некоторые действия, то готовы ли вы чем-то жертвовать для достижения этой своей новой цели, задачи или нового интереса?”

И я сейчас понимаю, что не приду туда, куда хочу, и с тем качеством, к которому стремлюсь, если, во-первых,  не отодвину что-то другое, не пожертвую чем-то, не откажусь от каких-то других активностей.. И, во-вторых, если я не вложу в это деньги, например, на монтажера, который, как оказалось, стоит в 3 раза дороже, чем я планировала..

И вот прямой вопрос, Таисия: “Ты готова сейчас взять и перейти в режим, что называется, “monk”? ну как бы этакого чувака, который сидит в горах, который убрал от себя все деструкторы и занимается только той задачей, которая для него важна, потому что иначе он не придёт к своей цели?” 

Друзья, у кого из вас такие же проблемы? Кто хочет куда-то прийти и не может этого сделать? Ответьте мне прямо сейчас, под этим постом, готовы ли вы реально чем-то жертвовать ради достижения своей цели, и готовы ли реально в это вкладываться? Вот прям, честно глядя себе в глаза.. Готовы ли вы вложить в это бабки, и готовы ли вы в это вложить своё время? 😉

Ну, а дальше, уже в зависимости от РЕАЛЬНОГО ответа на этот вопрос, -  ищите своё ограничение и расшивайте его. Через вложение денег или вложение времени..

____________
1. Жду ответ на заданные  вопросы. Есть ли среди моих подписчиков те, кто сталкивался с данной проблемой? Как вы с ней справились?

2. Какое решение вы бы предложили мне?

3. Ставьте реакции в знак поддержки.

#продуктивность

Сегодня разговаривала со старым другом об этой своей проблеме, которая звучит так:

Я хочу начать снимать видеоконтент, но что-то никак не могу взять себя в руки.

Он выронил фразу: "Если бы ты действительно хотела, то уже начала бы".

Это звучит банально, но заставило меня задуматься.

А че? Верно же!
Когда я хотела делать подкасты в 2015 году, я просто взяла и начала.

Я не помню, чтобы мне тогда требовалось какое-то особенное усилие или состояние. Просто все как-то началось.

Возможно, я просто забыла, и все кажется легким и простым вспять.
Или возможно, я действительно стала старше, и, неповоротливее?
А может я стала старше, и перфекционистичнее, и, тож самое, неповоротливее?


Как вы на это смотрите?

Действительно ли нам стало труднее начинать что-то новое из-за возраста и инертности?
Или это просто «не тот проект»?

Когда вы хотите что-то сделать, но никак не можете начать, может быть это вам на самом деле не нужно?

И как определить эту грань?
Где не дожали, а где просто не туда повернули?

#продуктивность

👋 Приветствую вас, друзья!

Наверняка вы сталкивались с ситуацией, когда часами просматриваете Telegram в поисках нужной информации, но находите лишь море бесполезного контента. Я прекрасно понимаю, как это может быть раздражающе, поэтому решила упростить вашу жизнь и собрать несколько действительно полезных ссылок.

Сегодня я хочу представить вам подборку каналов, посвященных теме «Бизнеса и инвестиций».

Эти ресурсы станут отличным помощником в поиске ответов на самые разные вопросы, касающиеся развития вашего бизнеса и увеличения капитала. Больше не нужно тратить время на бесполезные поиски — вся необходимая информация уже собрана в одном месте!

Не упустите шанс подписаться на эти каналы и получать свежие и актуальные данные прямо в своем Telegram! 💼✨

https://t.me/addlist/vEGzwDVjf19hMWIy

Пользуйтесь с удовольствием, желаю вам больших успехов! 🌟

Мой челлендж

Я решила проверить на себе, можно ли за 6 месяцев создать личный бренд и сделать на нём 10K€ монетизации.

📌 Цель 1: 30K подписчиков за полгода.
📌 Цель 2: 10K€ дохода через соцсети.

Как приду?

Начнем с процессной задачи.
5 раз в неделю рилзы в инсте на английском языке.  Эта та процессная задача, которая меня должна привести к моим количественным целям.
Чуть позже добавлю более длинные youtube ролики. 

Обычные мои, наши, ваши страхи:

❌ «Мне уже не 20, соцсети — не для меня»
❌ «А вдруг я буду выглядеть смешно?»
❌ «Все, что я говорю, уже сто раз все сказали!»
❌ «Я продала бизнес, а дальше что? Всё, моя предпринимательская история закончена?»
❌ «Смогу ли я снова начать с нуля и найти своё место?»
❌ «Я больше не CEO, а кто тогда я?»

Я начну об этом говорить, многим откликнется,   кого-то это вдохновит на собственное движение. Это и будет моим вкладом в общество, моей legacy.

А чтобы вы не ушли с пустыми руками,  вот вам takeaway:

Если вы тоже строите личный бренд, вот 3 вещи, которые нужно сделать:

1️⃣ Определите свою точку А и точку Б — куда вы хотите? Что в вашем далёком будущем? Что в понятном? Мне, вот, сказала же, нужен миллион через 5 лет и свободные руки, чтобы делать что хочу, ой, снимать фильм. Что у вас? Куда вы хотите?

 2️⃣ Определите ЦА -  боли, страхи, зачем люди будут хотеть к вам в блог приходить и что чувствовать, уходя от вас. Какую аудиторию вы хотите собрать и что будете им давать? Ага, вы в данном случае продукт,  мы про ваш личный бренд же, да? Попросите у меня в комментах табличку, которую я использовала в качестве шаблона для ответов на эти вопросы

3️⃣ Выберите удобный формат — видео, тексты, подкасты. Важно делать не идеально, а регулярно. Реально то, что вы, сцуко, можете делать ПОСТОЯННО. 

4️⃣ Соберите вокруг себя группу единомышленников. Можете свою, можете прийти ко мне главное иметь тех, с кем вы будете переопыляться, вдохновляться, временами жаловаться и ныть - но, в целом, с кем гораздо веселее двигаться вперёд. 

Поэтому я фиксирую старт, с 1 марта по 1 сентября. Через 6 месяцев проверим, насколько реальна эта цель! 🚀

________

1. А у вас был опыт выхода в новую среду, где ваш прежний опыт как будто обнуляется? Как нашли выход?

2. Желаете идти к своей цели со мной и в группе единомышленников? Ставьте “+” в комментариях. Если нужна таблица шаблонов, пишите.

3. Ваши реакции в знак поддержки! 🙌  😊

Как я начинаю всё с нуля в новой стране и зачем мне личный бренд

Год назад я переехала в Люксембург. Продала всё в своей стране и начала заново. Новый язык, новая среда, новые правила игры. Дети даже, блин, новые (внезапно стали подростками)

И вот я — профессионал с 20+ годами опыта: основала или со-основала 5 компаний, помогла сотням, если не тысячам, продала несколько бизнесов… А здесь я никто. Ноль без палочки. У меня нет связей, нет привычного нетворкинга, а значит, и нет входа в нужную мне среду.

Я всегда работала в стартапах, строила компании с нуля. Никогда не писала резюме. Меня итак все более-менее хотели, звали к себе, вместе что-то создавали и двигали. Знакомая история, huh?

А тут вдруг оказалось, что без правильного позиционирования мой опыт просто невидим для рынка. Я чувствую себя, как будто меня нет:


✅ Быть экспертом недостаточно — важно уметь транслировать свою экспертизу.
✅ Личный бренд — это инструмент, а не просто красивая обложка.
✅ Если меня не знают, значит, я сама не доработала над своей видимостью.

Я люблю стартапы, бизнес, инвестиции и хочу продолжать этим заниматься и в новой стране. Но чтобы попасть в нужное окружение, зарабатывать на том, что умею лучше всего, и оставить что-то значимое после себя, мне нужен личный бренд.

В России он у меня был, и даже до сих пор потихоньку  есть. Там я себя ощущала очень комфортно - на уровне открытия любых дверей и любого контакта через пару рукопожатий.  Здесь же я начинаю с нуля, у меня нет трёх языков и тупая тема поиска работы через работные сайты и резюме работает очень плохо.

По сути - у меня и нет никакого другого выхода, кроме как выстроить сильный личный бренд. Он даст мне нужные связи, хорошие проекты, работу, признание. Ну и деньги там уже следом поплывут, ноль сомнений.

Я уже запустила peer-to-peer группу по выходу на англоязычный рынок  Там мы с группой таких же людей с такими же задачами вместе идём к консистентному постингу в соцсетях и развитию своих площадок на английском (если есть желание присоединиться, пинг под этим постом) 

Но мне мало. Я хочу поставить себя “под ружье”, иначе буду еле шевелиться в комфортном для себя режиме. А мне надо быстро, я хочу быть в гуще событий, хочу хорошо зарабатывать (мне через пять лет миллион нужен, хаха, и фильм хочу свой начать снимать, хаха). Расстрелом для нас, социальных существ,  является социальное осуждение, поэтому я объявляю публичный челлендж.

(продолжение в следующем посте)

Почему ранние инвестиции опасны?

Казалось бы, деньги должны бустить стартап, давать ему ветра в паруса, ускорять движение, но.. ⛵️ На самом деле, ранние деньги почти всегда выходят боком: фаундер становится cocky, теряет связь с реальностью и замещает валидацию рынка … валидацией инвесторов.

А дальше еще хуже?

-А попробуйте дальше поднять второй раунд? По этой задранной теперь оценке? Не дай Бог что-то пойдет не так, это будет целая боль-болючая - найти инвестора на след раунд, и часто как раз такие стартапы вынуждены уходить в понижение оценки, недовольство текущих инвесторов, you name it!

-А попробуйте теперь работать с этим прессингом? Деньги дали быстро, много, классные чуваки. И теперь они ждут таких же результатов - быстро, по KPI, вы же нам сказали, что всё умеете и что решение понятно и валидировано?

Вместо заключения

К сожалению, я видела такое много, множество раз. Данная ситуация равносильна убийству хорошей идеи.  Закончится это, скорее всего, тем, что все деньги будут сожжены, а product market fit так и не будет найден. 
Зато будет очередная история о том, как "чёртовы деньги сгубили классный стартап". Увы.


Я, насмотревшись на такие кейсы со стороны стартапа, для себя решила, что как ангел инвестор не вкладываюсь и даже не смотрю в сторону таких компаний. Очень велика вероятность фейла по вышеописанным причинам.


_____________
1. А как вы? Для вас подтверждение идеи на ранней стадии баблом от инвестора является положительным признаком, или, скорее, отрицательным?

2. А с другой стороны? со стороны стартапа? Оказывались ли вы в ситуации, когда вашей компании дали много денег в самом начале и было ли это вам на пользу?

 3. Реакция посту, если тема актуальна

• Записаться на консультацию 

 • Предложить партнерство


#Стартапы      #Инвестиции       #Трекинг #Фаундеры

Ранние инвестиции убивают стартапы. Особенно, если денег много. Почему? Давайте разбираться!

Шокирующее заявление, правда? Но, к сожалению, часто именно так и происходит. Особенно, когда речь идёт о стартапах на ранних стадиях, которые вместо того, чтобы сосредоточиться на валидации рынка, попадают в ловушку "синдрома отличника".


Возьмем, к примеру, одних конкретных brilliant founders, с которыми я разговаривала на прошлой неделе. Ребята с отличным опытом вывода продуктов на рынок в рамках большой корпоративной истории, прекрасно питчат, имеют кучу контактов. Казалось бы, вот он - рецепт успеха! ✨

Так и есть, они получили 3 млн евро на пре-сид стадии, на уровне идеи, на уровне предположений  от оооочень репутационного инвестора.

А дальше что?
-А дальше попробуйте быть скромным в ситуации всеобщих оваций? Факт того, что ребята подняли деньги, сразу же вытащил их на радары газет, форумов, блогов. Это всё не хило бустит их эго, ещё больше подталкивает к пониманию того, что они молодцы, что они нашли подтверждение своей идеи, и что всё, что они делают, это правильно.

И они замещают этой уверенностью то, что должно давать уверенность на самом деле: валидация рынка, деньги клиентов на вашем счету, хорошее LTV, отзывы довольных клиентов, возвращающиеся и повторяющиеся платежи.

Фаундер теперь находится в полнейшей уверенности, что, блин, всё, что мы думаем, - это правильно, это подтвердили даже большие дядьки из крутого инвест фонда. И ничего больше подтверждать не надо, и разговаривать с клиентами особо тоже не надо. 
 А надо делать продукт, нанимать сэйлзов, строить команду, арендовать офис и т.д. Деньги-то он же для этого поднимал, платить за всё есть чем, верно? А с валидацией-то, ку-ку, не разобрались! Но уже, увы-увы, не до этого.

"Синдром отличника" в действии

Знакомо? Это и есть "синдром отличника" в действии. Основатели стартапов, особенно на ранних стадиях, часто не способны воспринимать адекватно свою собственную компанию и реальность, в которой находятся. Они опираются на мнение окружающих. И чем титулованнее "авторитет", тем выше зависимость от его мнения.

Как в школе: учитель похвалил, значит, ты молодец, не похвалил - всё пропало. Подразумевается, что есть "гуру", которые "понимают больше и лучше", которые "знают и умеют", которые "уже были и видели, как это делать". ‍♂️

Очень редко встречаются фаундеры, которые могут твёрдо отстаивать своё собственное желание и делать только то, что совпадает с их собственным путём и видением того, куда нужно двигаться. Ранее в помощь основателям стартапов я публиковала гайд. Рекомендую. 

(продолжение в следующем посте)

🎥 В поиске талантливого монтажера! 🌟

Привет, guys

Я активно ищу профессионала, который возьмется за создание рилс для меня для Instagram с частотой один раз в день, а примерно через месяц также сможет заняться монтажом видео для YouTube.

Если вы мастер своего дела или знаете кого-то, кто мог бы подойти, пожалуйста, отметьте их в комментариях или напишите мне напрямую. Ваша помощь очень важна!

Реакцию, чтобы увеличить охват этого поста. Спасибо за ваше внимание и активность! 🙏

КОММЕНТАРИИ К ЭФИРУ С АЛЕКСЕЕМ ПОСПЕХОВЫМ ПРО ЛЮКСЕМБУРГ

* Поддержка стартапов.
В Люксембурге есть условия для успешного старта:
гранты (Fit 4 Start, Horizon Europe, FNR) ,
крутые стартап-хабы (House of Startups Luxembourg (HoST), The LHoFT),
мощное комьюнити и мероприятия (Luxembourg Startup Weekend, Venture Days, Nexus),
инкубаторы и исследовательские центры (Technoport, House of BioHealth и строящийся Space Campus (2027))
и т.д. и т.п.
Подробнее о возможностях и грантах рассказывала здесь

* Высокое качество жизни.  Безопасность, отличное здравоохранение — в Люксембурге хочется жить и работать.
Сравните: в 2020 году уровень убийств здесь был всего 0.32 на 100 000 человек — самый низкий показатель среди 37 европейских стран! В Бельгии, например, этот показатель составлял 1.7 на 100 000.

* Межкультурная среда. В Люксембурге около 80% людей говорят на английском. Около 47% населения составляют экспаты.
Это означает, что вы -  "свой", что ваших детей никто не буллит, и что ваши дети после окончания школы будут.. триязычны, а то и четырехязычны!
Около 70% населения страны владеет тремя языками и чуть меньшее количество жителей четырехязычно!

* Благоприятная налоговая среда.  Несмотря на стереотипы, в Люксембурге есть интересные налоговые льготы для бизнеса:
инвестиционные налоговые кредиты,
льготный режим для интеллектуальной собственности (до 80% освобождения от налога!),
стимулирование R&D и государственная поддержка инноваций.

🤔 Больше про возможности для бизнеса, налоговую систему и тд - завтра, в 20.00 мск.

на эфире с Алексеем Поспеховым.

__________

1. Ставьте  “+”, если планируете присутствовать на эфире.
2. Пишите интересующие вас вопросы к Алексу в комментариях под этим постом.
3. Заранее регистрируйтесь для участия в окне в шапке канала, и вам придёт напоминание о начале эфира.
4. Жду ваши реакции, если информация полезна.

#Люксембург #стартапы #релакация

🚀 Люксембург: дорого, но выгодно? Зачем сюда едут миллионеры и предприниматели?

Разбираемся на эфире завтра! 🚀

Да, жизнь в Люксембурге недешевая.
Зарплаты, аренда, налоги — всё здесь выше, чем в среднем по Европе. Но! ☝️ 

У Люксембурга есть козыри, которые могут с лихвой окупить все расходы. 
Завтра на эфире  с Алексеем Поспеховым обсудим, почему Люксембург - это отличный выбор для вашего бизнеса, особенно, если вы работаете в сфере deep tech, fintech, cleantec, biotech, healthtech или еще какой-нибудь длинный tech.

А пока вот вам немного цифр для затравки:

* Стратегическое расположение. Люксембург — это сердце Европы! 
Бельгия всего в часе езды, Франция и Германия — примерно в двух часах.  Это открывает хорошие возможности для развития бизнеса и выхода на ключевые рынки

....продолжение в след посте

Guys,
Во вторник я буду рассказывать про свой клиентский кейс (причем даже вместе с настоящим клиентом на сессии, хаха, часто Вы такое видите?)


Как вырастить продажи в 3.5 раза за 6 месяцев: кейс компании на Wildberries

Выступление будет в рамках кейс - конференции Евгения Калинина "Рост в эпоху неопределенности".

Кроме меня там будет еще куча крутых чуваков, типа Дмитрия Калаева, Андрея гаврикова, Вадика Михалева, Евгения Ходченкова, ну и сам Калинин, конечно!


18 спикеров, бесплатно, считаю, что если вы бизнес и настроены на рост - must go

1) Регистрация тут
2) Лайк посту для охвату

Люксембург: лучшее место для инвесторов и предпринимателей? Почему миллионеры выбирают эту страну?

Руководство для переезда и инвестиций

* Какие программы существуют для привлечения номадов, предпринимателей и инвесторов в Люксембург?

* Как получить вид на жительство и разрешение на работу?

* Какие налоговые льготы и инвестиционные возможности?

* Как открыть и вести бизнес в Люксембурге?

* Сколько стоит, как долго, что надо делать, чтобы здесь обосноваться?

📅 Дата: 19 февраля
🕕 Время: 20: 00 (Москва)
🎤 Гость: Алексей Поспехов

1. Пишите ваши вопросы под постом, мы заберем на эфир

2. Ставьте плюс, если планируете прийти, мы считаем примерно количество людей

3. Реакцию посту для охватов

Вчера на нетворкинг завтраке разговаривала с CEO одной из компаний: они делают новую LLM - first large European, как они клеймят - to ensure more inclusive and objective selection HR process.

Я, выпучив глаза, переспросила, думала ослышалась - типа, чуваки, вы чё, реально пилите СВОЮ LLMку? Да лаааадно???

Я все еще под впечатлением, что своя языковая модель - это миллиарды инвестиций, и несколько лет, и топ нотч команда, и еще и данные откуда-то надо взять, чтобы обучить же ее! (OpenAI - 20млд инвестиций, 7 лет! Даже, типа, якобы, «lean» DeepSeek и тот - все-таки привлек около миллиарда)

Но тут стоят челы из Венгрии, явно не polished, и явно не с золотой ложкой родились, и явно не rich locals. Откуда такие амбиции, думала я?

А им, оказывается, только-только подписали документы на грант на €4.5 mln (сделка свежейшая, даже ещё в сми не попала, поэтому я не буду говорить имена).

Но теперь мне понятнее, откуда
1) амбиии
2) желание в это ввязываться
3) чувство уверенности, что можно, по-крайней мере, побороться на этом поприще

#Люксембург интересная страна.

Здесь действительно есть возможности для старт-аперов. Но это не то, что мы привыкли слышать про американских, например, старт-аперов.

Это точно не про то, что здесь зарегистрировать компанию за 2 недели.
Это точно не про то, что можно за неделю по safe agreement собрать $200к.

Но это про Deeptech, Clean tech, Biotech, Spacetech и тд - эти категории бизнесов требуют значительных времени, денег, ресурсов, контактов - и вот тут Люксембург может дать хорошую базу.
Тут дают грантовую поддержку, программы, нетворкинг, целые лаборатории для работы организовывают( типа House of Biotech) или Space Campus (гигантские технологические пространства для всех, кто про космос, к 2027 году открывают)

Короче. Не про быстрые деньги точно.
Но про тех, кто играет в науку, исследования, сложные технологические процессы. Кто готов ждать, терпеливо двигаться, открывать нужные двери.
Вот так!


——
1. Есть интерес к Люксембургу для перееезда или открытия компании?
Я делаю эфир с Алекс Поспехов

19 февраля, 18 Москвы. Ссылка тут
Ответим на ваши вопросы!

2. Если вы фаундер - рассматриваете ли Люкс для релокации?

3. Если вебинар интересен, поставьте плюс в комменты, хочу понять востребованность

ПОСТ ДЛЯ КОММЕНТОВ на эфире

Guys,
Напоминалка - сегодня в 19 Москвы эфир про инвестиции с подростками. Или для подростков.


Я буду рассказывать про свой путь с точки зрения родителя. Про то,
-с чего я начинала (программа соц страхования), почему это работает (или не работает?)

-как потом вышла в идею того, что надо сформировать портфели для них самой, почему это работает (или не работает?)

-как можно (или не можно научить подростков инвестировать самим)

-с чего начинали, какие книги читали, как копим и бюджетируемся

Со мной в паре будет профессионал - инвест советник Катя Баева, которая с позиции эксперта расскажет
-про инструменты портфеля
-что можно/не можно
-что она видит у своих клиентов, как рабочий или не рабочий вариант

Эфир в 19 Москвы, тут, в этом канале

1) поставьте плюс, если собираетесь быть (я примерно считаю количество участников)

2) давайте ваши вопросы (я собираю)

3) реакцию посту для охватов, вдруг кому тоже пригодится!

Продолжение предыдущего поста про Золушку или как собралась прийти к своей цели быстрее.

Как я собираюсь вести свой челлендж "6 за 6", 6 тысяч за 6 месяцев с нуля на нулевом аккаунте.

Чё за Золушка? Или какая история мне поможет сделать этот сериал более смотребельным?

Ну чё, естественно, главный герой же я - правильно, значит, Золушка это я.

Точка А, в которой я начинаю, это суперпрофессионал моего возраста, 40+, у которого в голове есть какое-то невероятное количество знаний, умений, скиллов, опыта и всего остального, и который хочет, по сути, оставить legacy на этой земле.

Я — Золушка, но не та, что сидит в золе, а та, что уже накопила огромный багаж знаний и опыта. Это мой «невидимый наряд» — компетенции, которые пока никто не видит из-за страха выйти на сцену (онлайн). И моя цель — превратить эти навыки в видимое наследие.

Легаси может быть реализовано в виде проекта или в виде какого-то обучения, либо передачи знаний последующим поколениям, либо, может быть, это какая-то волонтерская деятельность - это неважно, важно то, что любая такая реализация требует проявления себя наружу.

И вот основной челлендж, те препятствия, которые нам надо преодолевать, злая мачеха - которая говорит, что

- в моем возрасте страшно выходить онлайн с нулевого аккаунта
-"Ну, куда мне, блин, мне уже 40+, морщины на лице, волосы седые"
-"Не хочу показывать нутрянку своей жизни"
-"Что я, блин, обезьяна, что ли, кривляться на видео"
-"Как и что про меня подумают окружающие"
-"Английский не твой родной, как корова на льду"
-"Cтыдно вообще записывать видосы про себя
-"Вообще стыдно продавать свои консалтинговые услуги в онлайн"

И вот эти вот все бесконечные insecurities, которые есть у тех, кто занимался профессиональной деятельностью много-много лет и не выходил никак в онлайн.

Если возвращаться к языку сценария - злая мачеха — это мои сомнения и страхи: «Мне уже 40+, у меня морщины, что подумают люди?». Злобные сводные сестры — это внутренние голоса, которые издеваются: «Ты смешна», «Кому это нужно?», «Ты опоздала». Они тормозят меня и заставляют чувствовать себя неуместно.

А моя фея-крестная — это моя решимость и план. Она помогает мне поверить в себя, создает стратегию (например, челлендж «6 за 6») и дает инструменты (соцсети, контент-план), чтобы я могли выйти на бал — в онлайн-пространство.

О как! Ха, написала, самой понравилось ))

А, да, бал же еще ))
Бал — это моя публичная платформа. Здесь я покажу свои таланты, привлеку аудиторию и докажу себе, что возраст или внешность не имеют значения. Принц в этой истории — это моя аудитория или клиенты, которые увидят мою ценность.

Откликается? )


Вот так, короче, я думаю выйти через этот челлендж и рассказывать про то, как я прохожу эти горки, и про то, как я преодолеваю все свои собственные стеснения, стыд, и вот-это-вот все остальное.

Как я уже сказала, мне даже писать-то про это сейчас, ну, так немножко некомфортно, как бы, и кажется, что меня уже все осуждают. Вы же все такие крутые, такие взрослые и умные, а я каким-то детским садом собралась заниматься! )) (о, мачеха появилась, заметили? :))

Ну да ладно, я же решила, что я с первого февраля в это иду, ну вот, уже иду, сегодня уже 30-е число, уже про это значит пишу.


Естественно, что все это будет проходить на англоязычных каналах, не здесь, то есть, я, наоборот, даже имею намерение ограничить свое появление в русскоязычных каналах вообще, чтобы не дефокусироваться. Потому, что вы мне удобны и я вас люблю, но мне надо в некомфортное, а не с вами тут трещать.

Но если действительно вы все-таки хотите за этим следить изнутри, и вам интересно реально поближе к этому присоединиться и быть частью этого движения, я уже говорила, что у меня есть peer-to-peer группа, пинганите меня, может быть, вам там тоже в этой группе нужно быть, если у вас похожие задачи (она платная, да, сразу пишу).

Все, быстро написала на одном дыхании, пойду умирать дальше в луже своего самоуничижения.

Чао!
Напишите,да,конечно же, есть ли у вас такие же мысли и откликается ли эта тема

1 месяц года пролетел, guys! Как ваши цели?
Отчитываюсь по моей самой челленджевой задаче на 2025: выход на англоязычные платформы (писала тут)


То, что дальше буду рассказывать - мне действительно страшно даже писать, но, вуаля, держите!

Хочу выйти на англоязычные платформы и начать зарабатывать как англоязычный блогер. Весь февраль я ломала голову над стратегией, как это сделать.

Хочется не просто «писать три поста в LinkedIn», а создать что-то действительно захватывающее и такое, чтобы получить результат быстро.

Медленно и верно я уже умею (websarafan у меня занял 3 года до нормальной монетизации). Но я же теперь умная, я же теперь трекер, а у трекеров какой самый важный вопрос к своим клиентам? Праавильно: "Как можно сделать это быстрее?".

"Таечка, как можно за пол года набрать узнаваемость, 30 тыс подписчиков и сразу монетизировать этот блог?", вот жеж вопрос, над которым я ковырялась весь январь.


Итого, что сделала:

1) ### Выстроила себе поддержку: собрала peer-to-peer группу "Go Global" единомышленников с одинаковыми целями. Мы обсуждаем идеи, вдохновляем друг друга, переопыляемся и помогаем двигаться вперед. Группа классная, кстати, собралась - и в этой группе у меня возникла бомбическая идея, которую я хочу задекларировать прямо здесь и прямо сейчас!

2) ### Идея челленджа: "6 за 6".

Когда ты только выходишь в соцсети с нулевым аккаунтом, всегда эффективнее выходить с каким-то обещанием самой себе и аудитории - и у которого есть ограниченный срок. За чем-то не простым люди будут следить, возвращаться и проверять статус, смогла/не смогла, по сути - реалити сериал, как ты двигаешься к чему-то "невозможному". Это поможет привлечь внимание и сделать контент вирусным и резко поднять на аккаунте те цифры, которые мне грезятся. Ну, например, 30 тысяч подписчиков без рекламного бюджета. Долго обсуждали в peer-to-peer группе, по-разному строили воронки и ковырялись - и, кажется, я нашла! Моя идея — челлендж «6 за 6»: за 6 месяцев выйти на доход в 6000 евро на англоязычной платформе. Реально, как думаете? )

3) ### История Золушки
Как реализовать эту идею? Кто ЦА? С каким мессенжем заходить? Стрителлинг же нужен! Стратегия, Таечка, думай!

Для большего вовлечения аудитории решила вплести в эту историю вечнозеленую «Золушку» - ну, или по-нашему, из "грязи в князи". Это про то, как начать с нуля (начать зачухонкой), преодолеть сложности и закончить в красивом платье, бал и принц впридачу, ой, получить 6 тысяч евро же.

---

### Присоединяйтесь!
- 📌Хотите наблюдать за моим прогрессом или идти к своей цели вместе со мной? У нас в группе есть места!
Если вы - профессионал, эксперт, у вас услуга, сервис или старт-ап - и вы ходите выйти на новый для вас рынок через контент маркетинг - вам с нами по пути!

-Напишите «+» в комментариях или в личные сообщения, я беру в группу через мини-интервью (группа платная)



-Реакцию посту, если было прикольно и интересно читать

​​В прошлом году я открыла инвестиционный портфель для своих подростков, и меня засыпали вопросами — как вовлечь подростков в инвестирование и есть ли в этом смысл? Делюсь своим опытом

1. Все как обычно, чуваки. Инвестирование — это стратегия.
Вовлечение подростков в инвестирование — это стратегический и небыстрый процесс. Если вы хотите не просто подарить ребенку миллион на 18-летие, а научить его понимать, как работают деньги, и принимать активное участие в управлении своим капиталом, начинать нужно задоооооолго до открытия брокерского счета.

2. С чего начать?
До того, как говорить об инвестировании, дети должны освоить концепцию сбережений. Ну поехали, да.

1) Бюджет. Научите их составлять бюджет. Это скучно, да, но без него не поехать дальше.

2) Распределение средств. Помогите им научиться распределять наличные деньги и создавать "emergency fund" (резервный фонд), даже если он маленький.

3) Накопление на цели. Научите их откладывать деньги на свои цели и задачи.
Только после того, как подростки научатся сберегать, управлять денежным потоком и создавать резервный фонд, можно постепенно вводить их в мир инвестирования. Других советов у меня нэма, сорян.

Как это работает на практике?

Давайте расскажу на своем примере, как мы с детьми учились работать с бюджетом.

Вечный вопрос: что отвечать детям, если у вас нет денег на то, что вечно в очередной раз еще раз просят?
Прекрасный ответ — "У меня на это нет бюджета".

Но чтобы это работало, нужно вместе с детьми этот бюджет составлять и объяснять, что в нем есть, а что нет.

У моих подростков есть allowance money (карманные деньги) — 10 евро в день на обеды в школе и 10 евро на другие расходы.
Изначально я начала выдавать им эти деньги наличными, всю сумму сразу. Но реакция у детей разная, и, как оказалось, к каждому нужен свой подход.

- Кузя спокойно берет 100 евро, может тратить ежедневно, а может и отложить , и накопить, например, на Lego.

-У Клаши более импульсивные покупки, у нас были примеры - она может потратить все деньги в начале недели, а потом остаться без денег на еду. Ну и начинается
- "Мам, ой, сори, я все потратила, дай мне еще".

Ну вот тут вы и включаете родителя "со стратегией" и объясняете ей всю эту лабуду - про ответственность, отношение к деньгам и тд и тп.

Самое сложное, тут, конечно, ххааа.. Самому сначала научиться бюджетировать )) Умеете вы сами это делать? Тогда и детей научите, чего.

С Клашей мы долго и до сих пор учимся бюджетировать и откладывать. Я постепенно передаю ей контроль над этой частью ее жизни, понимая, что ей это дается нелегко. Мне вообще, так скажем, все с Клашей дается не легко, но это уже другой пост, ага.

Итак, главный секрет
Сначала мы учим детей сохранять и откладывать, а потом уже переходим к инвестированию.

Все, как обычно - сначала муторно и скучно и поработать над собой надо, потом уже shiny objects и розовые пони )

Хотите поговорить про это больше?
1) Вторую часть этой темы (как формировать портфель для них и чего не делать) - мы обсудим на вебинаре с Катей Баевой 3 февраля. Ссылка на ивент тут!

2) А как вы обучаете своих детей инвестировать?
3) А как вовлекаете в процесс?

Делитесь своим опытом в комментариях!

Guys, вы просили - мы сделали!
Я хвасталась своими детскими портфелями и было много вопросов - что за портфель, как организовали, как пополняете и тд и тп..Вуаля!

Эфир тут (в телеге) -к ак научить и вовлечь подростков в инвестирование?

📅 Когда: 3 февраля
⏰ Во сколько: 19:00 (МСК)
👤 Гость: Катерина Баева — финансовый консультант, работает >10 лет, специализируется на зарубежных пассивных инвестициях.


💬 Я расскажу про то, как вовлечь детей в процесс инвестирования, а Катерина расскажет про то,
- как сформировать детский портфель?
- каким образом откладывать на цели детей

📢 Это эфир для родителей, которые хотят подготовить детей к финансово стабильному будущему и ищут методы это сделать!

——
1) 💡 Ставьте ➕ в комментариях, если эта тема вам интересна и вы планируете прийти! (важно, хочу понимать, сколько вас будет)
2) Реакцию посту

Не теряйте время на посредников! Ищите инвестора самостоятельно прямо сейчас (я расскажу как)


«Таисия, у вас ведь много хороших контактов. Найдите нам инвестора за проценты от сделки!»

Этот запрос я слышу ре-гу-ляр-но, особенно стало много сейчас, после того как я вышла на работу в luxinnovation.

Стартапы ищут волшебного «посредника», который за долю от сделки познакомит их с правильными инвесторами, и деньги потекут рекой.

Но вот в чем проблема: это не работает. 

Более того, это может оставить ваш проект в невыгодную позицию, даже отодвинув вероятность получения денег!
Почему? Потому что инвесторы моментально видят красные флаги в такой истории. И если вы хотите узнать, какие именно, — продолжайте читать.

Почему “брокеры” не помогут?
1. Реальные эксперты не занимаются посредничеством.
Люди с ценными контактами — это сами инвесторы, основатели, партнеры фондов или акселераторов. У них нет времени на рассылку чужих питчей. Их связи — результат доверия, выстроенного годами, а не коммерческая услуга.

2. Инвесторы не нуждаются в массовом потоке проектов.
Хорошие инвесторы (вам же другие и не нужны, верно?)  получают тысячи заявок в месяц!!! Путь к сердцу инвестора лежит через — репутацию и качественную персонализацию, а не одноразовое “интро за процент”.

3. Деньги за интро: больше вреда, чем пользы
Представьте: вы нашли брокера, который за 5% сделал вам интро нужному вам инвестору.
Теперь представьте, как вы объясняете это инвестору:....“Часть ваших средств пойдет на оплату посредника. Хм».

Есть вопросы, да?
• Сомнения инвестора в вас лично: почему вы платите за связи, а не развиваете их сами? Вы  хотите таких мыслей инвестора?
• Потеря доверия к брокеру, если он сам в хороших отношениях с инвестором. Брокер этого точно хочет?

И это только верхушка айсберга. Определение по умолчанию - схема с success fee очень тяжело реализуема.

Идея, что вы заплатите кому-то и получите инвестиции, — это мечта, сродни поиску золотого билета в мир Чарли и шоколадной фабрики. 

В реальности:
• 99,9% таких “брокеров” просто делают массовую рассылку, которая не работает.
• Ваш проект останется без инвестиций, потому, что вы делаете и тратите свое драгоценное время не на то, что принесет реальные деньги.

А что, блин, сработает?
1. Создание сильного продукта.
Деньги находят проекты, которые решают реальные проблемы. Ну да, чё, другого не дано.

2. Системная воронка привлечения и прогрева инвесторов.
Научитесь изучать фонды, прогревать отношения, делать питчи и вести переговоры. 

Это не быстро, но эффективно. Поиск инвестора - такой же sales процесс, как и все остальные! (если вы, вроде бы, так и делате, но вам отказывают - читайте пост тут)

Как сказал Уоррен Баффет:
“Нельзя построить репутацию на том, что вы собираетесь сделать.”

То же самое с инвесторами. Они доверяют тем, кто работает над проектом, а не над поиском “волшебных брокеров”.


Итог: 
Если вы хотите привлечь инвестиции, забудьте о “сакральных” брокерах. 

Постройте продукт, который решает проблему. 
Стройте сеть контактов через схему «труд->результат->коммуникация-труд».

А ваше желание «найти волшебника» - это примерно тоже самое, что и участие в “марафонах желаний” одной известной нам всем дамы— не нравится сравнение? А чем вы лучше? Тоже хотите быстрого чуда и манны небесной!

Но помните, настоящие инвестиции приходят к тем, кто работает, а не ждет чуда. 
«Проверено Таисией»
---
-Как думаете, какие еще мифы о привлечении инвестиций мешают стартапам? 
-Видели ли вы кейс, чтобы хоть раз, ну хоть разочек у кого-то получилось таким образом найти денег?

Давайте обсудим!


 • Записаться на консультацию •
 • Предложить партнерство • https://t.me/taisiya_kudashkina

#инвестиции
#стартапы
#трекинг