Что мешает эффективно нанимать и удерживать сотрудников в НКО?
Центр развития и поддержки НКО и общественных инициатив Д.груп
опубликовал результаты исследования барьеров найма, адаптации и удержания сотрудников в некоммерческом секторе.
*Файл доступен для просмотра на официальном сайте Д.груп после заполнения формы.
📊 Исследование проводилось в рамках проекта «Идём работать в НКО!» при поддержке Гранта Мэра Москвы.
Результаты исследования включают и вторичный обзор источников, в том числе данные нескольких опросов проекта “ПУЛЬС НКО” - “
Итоги 2024 года для НКО” и “Оценка внешней среды развития НКО”. В нём приняли участие около 80 человек — руководители, соискатели, сотрудники и эксперты.
Юлия Скокова, директор Ver.Sia Lab:
«Разница в управлении персоналом между НКО и коммерческими компаниями сокращается. Особенно это заметно в крупных НКО, где HR-процессы и уровень оплаты труда приближаются к малому и среднему бизнесу. При этом НКО сохраняют ключевые преимущества — социальную миссию, видимый результат и свободу профессионального развития».
Инга Моисеева, генеральный директор Д.груп:
«Результаты не стали полной неожиданностью, но подтвердили важные моменты. Некоторые стандартные инструменты управления не работают, так как не учитывают особенности цикла жизни сотрудника в организации и корпоративную культуру небольших НКО. Именно с этим мы будем работать в рамках проекта».
Согласно исследованиям:
📌 НКО часто разделяют соискателей по принадлежности к внутреннему или внешнему рынку труда, отдавая приоритет тем, кто уже имел опыт работы в секторе.
— 23% сотрудников ранее работали в других НКО (в основном пришли через знакомых).
— 43% работали в бизнесе.
— 31% работали в гос. учреждениях.
📈 Что сотрудники бизнеса ценят больше всего (кроме уровня зарплаты)?
— 73% Возможность личного развития и повышения компетенций.
— 67% Интересные задачи и проекты.
— 61% Возможность удалённой работы.
💬 В ответ на интерес, проявленный экспертами сектора, Д.груп и Ver.Sia Lab планируют провести публичную дискуссию во втором квартале 2025 года.
Также вы можете
оставить комментарий к исследованию — часть откликов будет включена в методические материалы проекта в конце года.
📥 Если вы хотите принять участие в дискуссии, заполните
форму.