Давит или просто требовательный?
На этой неделе поговорим про лидеров — от них зависит настроение команды, вовлечённость и желание делать больше. Сегодня хотим обсудить эффективных — и не очень — руководителей. Какие они? Например, в одном из
исследований участники назвали несколько факторов, которые их демотивируют и приводят к выгоранию:
— 47% выделили обесценивание результатов и сомнение в компетенциях;
— 42% указали на слабые управленческие навыки руководителей;
— 40% столкнулись с непоследовательностью в решениях и микроменеджментом;
— 36% сообщили о неуважительном отношении;
— 16% отметили нечестность и фаворитизм.
Всё это закономерно вызывает злость, апатию и даже желание уволиться.
С чертами неэффективного управленца мы разобрались. Давайте теперь соберём портрет идеального руководителя — как он действует? На какого персонажа похож — может, он мотиватор с большим сердцем, как Тед Лассо, — или требовательный профессионал, как Миранда Пристли из «Дьявол носит Prada».
Пишите в комментариях, с каким лидером вам комфортнее всего работать!
#карьера@sibur_dao