РО ДБТ и перфекционизм
РО ДБТ — это терапевтический подход, в фокусе которого находится чрезмерный самоконтроль, а не перфекционизм. Однако мы можем рассматривать неадаптивный перфекционизм как часть модели гиперконтроля. Он в основном проявляется в дефиците гибкости и открытости и выражается в ригидном, основанном на правилах поведении, что очень характерно для гиперконтролеров. Это замечание необходимо, чтобы понимать: если у вас нет гиперконтроля (то есть всех дефицитов, которые я описала
здесь), но есть перфекционизм, то работать с ним в рамках РО ДБТ необязательно — существуют более короткие пути. При этом мне кажется, что принципы, используемые в РО ДБТ, могут быть полезны как для клиентов, так и для терапевтов других подходов.
Прежде чем рассматривать эти принципы и стратегии, помогающие перфекционистам достичь большей гибкости, вспомним, что я писала в прошлом посте. Чаще всего перфекционизм несёт в себе функцию избегания чего-то страшного и пугающего. А в рамках биопсихосоциальной модели гиперконтроля его биотемпераментные особенности как раз заключаются в повышенной чувствительности к угрозам, что является фактором уязвимости для развития различных стратегий избегания, в том числе перфекционизма. Часто считается, что перфекционизм и контроль делают человека менее уязвимым к угрозам и дискомфорту. Однако нам уже известно, что стратегии избегания помогают достигать этих целей только в краткосрочной перспективе, а в долгосрочной лишь усиливают постоянное ощущение угрозы. Это возвращает нас к мотивации работать над ними. Давайте посмотрим, что нам предлагает РО ДБТ.
Основная задача — развитие навыков для работы с ригидностью. Их мы изучаем в группе тренинга навыков РО ДБТ и затем постепенно внедряем в свою жизнь. Вся группа направлена на то, чтобы клиенты становились более гибкими и открытыми, но, на мой взгляд, есть несколько конкретных навыков, которые особенно способствуют этому процессу. Ниже некоторые из них:
• Работа с закрытыми состояниями ума, основанными на жёстких правилах. Закрытый ум — это когнитивный аспект ригидности, то есть процесс застревания в определённых убеждениях и невозможность увидеть альтернативные точки зрения. В группе мы учимся осознавать эти правила, понимать их функцию, относиться к себе с состраданием и учиться делать противоположные действия (ведь правила созданы, чтобы их нарушать 😉).
• Навыки получения обратной связи. Гиперконтролёры избегают обратной связи, так как она угрожает их компетентности, но это мешает их обучению и развитию толерантности к неидеальности. Мы учимся использовать обратную связь, чтобы узнавать новое о себе и видеть альтернативные точки зрения на ситуации.
• Развитие спонтанности. Именно спонтанность учит нас принимать решения в моменте без чрезмерной подготовки, помогает справляться со страхом ошибиться или сделать что-то неправильно, уменьшает чрезмерное планирование и смещает фокус внимания с цели на процесс.
• И самая весёлая часть — в РО ДБТ очень серьёзно относятся к несерьёзности! Мы учимся праздновать глупость, игривость и веселье. Например, клиенты учатся выделять время на занятия только ради удовольствия, а не ради продуктивности. Это время, когда можно просто быть обычным человеком, а не стремиться к идеальным результатам. Поэтому мы стараемся устраивать совместные моменты веселья, где все могут быть уязвимыми, но чувствовать принадлежность.
Как итог, применение этих навыков способствует уменьшению неадаптивного перфекционизма, на место которого приходят гибкость и забота о себе. Мне нравится, что РО ДБТ всегда держит в фокусе то, что жизнь — это не бесконечный контроль или поиск идеала. Она о том, чтобы позволить себе быть живым, гибким и открытым к опыту, даже если он неидеален. Перфекционизм может казаться надёжной защитой, но на самом деле он прячет нас от жизни, лишая спонтанности, радости и настоящей связи с другими. Однако именно спонтанность, радость и связь с другими помогают нам выходить из ловушки неадаптивного перфекционизма.