Об упущенных возможностях

👆жалеть на самом деле бессмысленно! Если в «тот момент» ты чего-то не сделал, значит в «тот момент» ты так просто не мог в силу характера, воспитания, своих ценностей, обстоятельств и прочего. И не надо тра@ать себе мозг, постоянно проваливаясь в «а вот если бы тогда...»

Приведу пример своего мужа.

Фабрицио финансовый аналитик, он реально классный профессионал и востребован. Но в своё время он отказался от многих карьерных возможностей, например, проектов в Люксембурге или Эмиратах, потому что 37 лет назад ослепла его мама, и он выбрал остаться в Риме, чтобы ухаживать за ней.

Жалеет ли он об упущенных возможностях?
Очень!
Мог он в «тот момент» по-другому думать и принимать решения?
Не мог...

Поэтому не надо себя снова помещать «туда, где ты не смог», чтобы страдать. Было и было, всё, прошло! Задача сейчас: научиться слушать себя. И если ты понимаешь, что систематически не можешь переступить через себя, а потом об этом жалеешь, – надо учиться постепенно избавляться от того паттерна поведения, который тебе мешает.

Как это сделать?

Опираться на свой опыт, анализировать свои действия, окружать себя другими людьми, которые помогают, и изучать те механики, которые позволят поступить по-другому, не ломая себя. Но не проваливаться в самобичевание и не забирать у себя последнюю уверенность.

Здравый смысл нам подсказывает, что время уходит. Это действительно так. И время нашей жизни – это единственное, что мы не можем никак компенсировать и купить за деньги 🤷‍♀ Поэтому в контексте упущенных возможностей мы чаще всего жалеем именно о времени – о том, что не сделали чего-то раньше.

И не важно, сколько вам лет: 25, 30, 40 или 50 – для каждого из нас сейчас «тот момент», который завтра станет результатом или вновь упущенной возможностью.

Выбор за нами, согласны 😉?

Дайте мне другой глобус...

Нет стабильности последние лет так 5, ловлю себя на мысли, что всё чаще сбегаю от своей собственной жизни в соцсети, алкоголь, заедаю тревожность и неуверенность в завтрашнем дне

Так описали своё внутреннее состояние многие участники опроса, который я проводила недавно на канале. И поднимите, пожалуйста, руку или покажите того человека, кто последние годы чувствует стабильность... Мне самой регулярно после прочтения новостей хочется попросить другой глобус. Потому что на этом, по ощущениям, все съехали с катушек 🤷‍♀

Нестабильность в мире в целом заставляет многих рефлексировать о своей личной стабильности.

Остаётся лишь одна постоянная вещь: без твоих усилий лучше не становится. А значит твёрдость почвы под ногами и уровень тревоги в душе зависят от тебя самого – тебе необходимо стелить соломку и анализировать риски, чтобы твою стабильность можно было «потрогать» в двух состояниях:
🎯 материальном – подушка безопасности, имущество, инвестиции, имидж востребованного специалиста, опыт, нетворкинг;
🎯 внутреннем – навык наблюдать за собой, формировать свои точки опоры.

То есть свою стабильность мы можем постепенно и заранее строить сами 👇

Такие мысли подтолкнули меня к созданию марафона по самореализации, который я сейчас готовлю. Это будет бесплатный продукт, который покажет вам одну очень важную вещь: для своей реализации и достижения успеха в разных сферах жизни нужны одни и те же качества!

Правда :) У меня такая «система» сработала и на профессиональной реализации, и на замужестве 😉. Расскажу обязательно!

И, конечно, мы обязательно поговорим о том, как выстраивать стабильность и свои внутренние опоры, как анализировать риски, искать свои сильные и слабые стороны. И многом другом, что приводит к состоянию удовлетворения своей жизнью 🙌

Так что готовьте вопросы ✍, пишите, какие темы для вас самые актуальные по части самореализации, что мешает чувствовать стабильность и в каких сферах ;)

Переехать нельзя остаться

Разбираем вопросы автора из ситуации:
👉 о больших городах с точки зрения бизнес-активности,
👉 об амбициях – на примерах меня и моего окружения,
👉 о стоимости жизни в мегаполисах и другой «плате» за возможности,
👉 об ограничениях, личных обстоятельствах и индивидуальной стратегии.

✍️ Напоминаю, любые карьерные ситуации на разбор и вопросы по развитию своего профессионального трека, можно направить анонимно и бесплатно через гугл-форму по ссылке.

Ситуация

Друзья, мы с командой фиксируем все ваши запросы. Те, что носят «массовый характер 😊» или требуют оперативного решения, берём в работу максимально быстро. Те, что на предмет «порассуждать», ждут своего звёздного часа🤩 чуть дольше.

Вопрос ниже👇 автор прислал довольно давно. А на днях ещё в двух соцсетях я прочитала похожие просьбы.

Включайтесь в дискуссию, разберём вместе как #ситуацию. Публикую запрос:

«Карина, один из топовых возражений у многих, это маленький городок и надо думать о переезде в мегаполисы (Москва, Питер, Казань и прочие раскрученные мегаполисы страны). Очень часто и в комментах этот фактор проскакивает как один из стоп факторов развития карьеры.

Хотелось бы Ваши мысли, пост на эту тему. Что думаете лично Вы по этому фактору?

Аргументы ЗА и ПРОТИВ с Вашей личной точки зрения?

До какого возраста переезд в мегаполис имеет смысл, а с какого нет смысла, ведь зачастую это влечёт, поначалу, снижение уровня жизни.

Вы лично прошли когда то переезды в российские мегаполисы. И прошли успешно. И есть, судя по периодическим комментам, запрос читателей на эту тематику. Да и вообще тема острая такая. Поэтому я думаю Ваш пост ну очень актуален будет.

Понятно, что в Инете масса постов на эту тему,.

У Гандапаса есть ролик по этому поводу, где он однозначно выступает за переезд. Но предупреждает, что эффект будет в долгосроке (если смотреть на горизонт 7-8 лет, однозначно это мегаполис).

Но хотелось бы Ваш взгляд на это, как один из элементов развития в своей жизни.»

ТОП-10 публикаций в рейтинге «Выбор подписчиков»

🎯 «Кусочки меня» – пост о любви к Родине
🎯 «С цифрами не поспоришь» – аналитика рынка труда
🎯 «Отрицание реальности» – запись прямого эфира
🎯 «Отцы и дети. Ремейк» – рилс
🎯 «Витамин Д – деньги» – пост о ценности денег
🎯 Серия постов «Масленица в офисе» – первый, второй, третий и четвертый
🎯 «Самообман» – подкаст
🎯 «4 ловушки руководителя» – запись прямого эфира
🎯 «Выбор, который правильный» – пост о сыне
🎯 «Моя большая любовь. Путешествия» – пост1 и пост2

Спасибо за ваши реакции, вопросы и комментарии – они делают канал «живым», и я понимаю, что мой труд не напрасный)

Самозванец: друг или враг?

Многие из вас регулярно принимают участие в создании и улучшении моих программ. И сейчас мы с командой работаем над марафоном по самореализации. Я его анонсирую чуть позже, а пока мы обрабатываем ваши анкеты. Их более 300...

🚩И в ответах я обратила внимание на одну мысль, которая тревожит многих: «Мне мешает синдром самозванца».

А правда ли мешает? Давайте разбираться;)

На мой взгляд, синдром самозванца, как и сомнения в целом – это признак здравомыслия. Только идиот на 100% во всём и всегда уверен🙃 Поэтому «самозванца» не надо демонизировать или, наоборот, отмахиваться от него, важно принять его как норму и научиться с ним жить.

🚩 Но! Если вы проваливаетесь в синдром самозванца постоянно, то важно найти в своей жизни какие-то подтверждения/опоры, которые будут позволять возвращаться к себе настоящему и ценному.

Ведь почему мы проваливаемся в самозванца? От неуверенности в своих силах, потому что не умеем:
📌 себя слышать,
📌 себе доверять,
📌 себя понимать,
📌 замечать и видеть свои результаты.

Выйти из синдрома можно!

Просто начните систематически собирать информацию о себе. За счёт этих знаний о себе, своем прошлом, результатах, понимании о комфорте/дискомфорте и прочем вы увидите свою силу и те самые опоры.

Лично у меня тоже всегда был и есть синдром самозванца. И шатает так или иначе всех:) А кого не шатает от чрезмерной самоуверенности, того потом больно щелкает по носу так, что уж лучше бы изначально шатало 😉

Как у вас с самозванцем? Чем спасаетесь, когда накрывает?

Как ваше настроение, друзья? На календаре #пятница – встречайте любимые мемы😁

Как я открыла портал в ад

👆да просто предложила женщинам пойти работать и перестать сводить мужчин к кошельку. Это оказалось красной тряпкой, а может, целым красным ковром, и в меня полетели колья:

Хоспади... Вы живёте в стране розовых пони? Это женщине делать аборты или становиться матерью одиночкой. Это женщине терять годы карьерного роста. Какая бл* латентная проституция? В своём уме вообще?
Неважно сколько женщина работает. Мужчина это кошелёк и банкомат. Иначе он нахрен не нужен.
Синдром латентной проституции исчезнет, когда исчезнет патриархальная культура, с детства внушающая женщинам, что их цель жизни это дети и мужчина.

Только культура не исчезнет, пока каждый не начнет это из себя изгонять. Всё есть: и дискриминация, и патриархальные установки, но изменить это в своей жизни можно, лишь меняя себя. А когда женщина воспринимает мужчин в качестве покупателей, странно удивляться, что она при этом товар – круг замкнулся: тебя воспринимают как объект, потому что ты продаешься и ищешь «кошелек», который может тебя содержать.

В чём проблема тогда? Всё честно.

Но по факту: проще принять то, что тебе удобно, и отрицать то, что делает тебя саму участником этого процесса. А это уже созависимость!

И у женщины есть выбор: зарабатывать самой или помещать себя в зависимость от мужчины. Зависимость – это всегда риск. Его важно осознавать, принимать и хорошо бы думать о безопасности: а что будет, если мужчина уйдет.

Женщина более уязвима, чем мужчина, но мир сегодня устроен именно так. И метать негатив в сторону мужчин, обвиняя их во всех смертных грехах, не очень рабочий метод. На ненависти вообще мало, что рождается, а на умении понять позицию другого, услышать, увидеть за ярлыками человека – да.

Я с нуля из глухой провинции построила карьеру, дойдя от 3000 рублей до 1 млн/мес, в очень мужской отрасли. Я знаю о дискриминации 🙈 Но я никогда не позволяла себе быть жертвой, сдаться, обидеться на весь мир и решить, что обстоятельства меня определят!

Начните с себя или поспорьте со мной, что мешает лично вам👇

🎙️ Как работать с выгоревшим руководителем

Учитывая большое количество голосов в опросе, записала вам и второй подкаст 😎

Запрос из чата дословно:
Карина, расскажите по возможности ,как работать с выгоревшими  руководителями.
Интересная тема.

В подкасте раскрыла правила коммуникации с человеком в состоянии выгорания. А также ответила на вопросы:

👉 Чем выгорание у руководителей «труднее в принятии», чем у подчинённых?
👉 Какие сложности для сотрудников несёт выгоревший руководитель?
👉 И как подчинённым вести себя с таким управленцем?

Жду ваши реакции и комментарии)

🎙️ Как продвинуться с руководителем, которому крайне невыгодна ваша заметность

Напомню вопрос из чата:
💭 А, может, как-нибудь запишете подкаст на тему как продвигаться женщине в женском коллективе, быть заметной, если твоя заметность крайне невыгодна для непосредственного руководителя-женщины (там ведь бывает и зависть, и страх за своё место, и женское соперничество и коварство).

И сразу спойлер: этот вопрос – потрясающий пример сексизма, который мы не замечаем...

Почему?
Рассказала в подкасте, а ещё:

🎯 как продвигаться в женском (и не только!) коллективе,
🎯 чем опасно стереотипное мышление,
🎯 как через микродействия создавать свою ценность для руководителя,
🎯 что коммуникация – это всегда дорога с двусторонним движением...

С вас 🔥, если было полезно ;)

У меня интересное предложение

Друзья, все свои программы: вебинары, курсы, мастер-классы и даже эфиры я создаю, опираясь на ваши запросы. У нас с командой давно сложилась традиция проведения откровенных и полезных интервью, я сама регулярно общаюсь в чатах и лично отвечаю на сообщения в запрещённой сети ;)

А ещё 20 лет собственной карьеры и 5 лет активного преподавания убедили меня в том, что без жизненной реализации нет чувства счастья.

Поэтому я хочу запустить бесплатный марафон по самореализации, чтобы помочь вам прокачать не только карьеру, но и свою жизнь. А программу мы напишем вместе 👉 прочтите, пожалуйста, внимательно, какое участие каждого из вас мне сейчас очень важно:

Мы составили анкету, она здесь. Внутри несколько вопросов. Заполнение анонимное и займет не больше 5 минут.
👉 пройдите по ссылке: https://forms.yandex.ru/u/67f919ef505690d212b1c93a/
👉 напишите прям как чувствуете, не подбирая красивые слова, а максимально открыто ответы на вопросы
👉 потом обязательно пройдите в закрытый чат. Потому что только для участников чата в благодарность за ваше вовлечение 🙌 я проведу эфир «Как понять свои сильные стороны и использовать их для самореализации»

На сколько дней открываю анкету, пока не знаю. Ответы мы обрабатываем вручную, потому что там вопросы со смыслом, такая пища для размышлений и выводов.

И спасибо каждому из вас ❤️

Туризм с Витей

Для меня лично рождение ребенка накладывает большой отпечаток на географическую карту и карту желаний 🙈 – я не могу ездить туда, куда хочу.

Кто-то летает по всему миру с грудничками, не осуждаю, но и не поддерживаю)

Мои поездки мечты Витя просто не потянет, он ещё слишком маленький, а мы с мужем не получим удовольствия. Поэтому сейчас для отпуска я выбираю страны, где можно отдохнуть с ребенком.

🔥 Кстати, завтра мы вылетаем в Марокко. Ждите фото😉

Честно говоря, мне не жаль, что критерии отдыха изменились. Я повзрослела, очень многое успела посмотреть по миру и поэтому у меня нет чувства, что я что-то теряю или страдаю😁 Я просто понимаю, что временно или постоянно изменяется стиль жизни, а под это изменяется и способ получения удовлетворения и познания через путешествия.

Мой отдых стал не через большое количество новых впечатлений, а через очень хороший сервис. Когда ты приезжаешь и ни о чем не думаешь: на ужин можешь просто остаться в отеле с прайсом Х2😎, и тебе плевать, потому что так комфортно и так ты отдохнёшь.

Плюс мои новые реалии – я живу в Италии, которая сама по себе достаточно эстетичная страна. А так как я не ощущаю здесь себя «дома», то это уже мое затяжное путешествие. Мне в кайф два раза в год подолгу оставаться в Москве, по сути жить на два дома, и запрос на смену декораций другими странами снизился☺️

Мамочки, ваш выход :) А какие критерии для вас стали приоритетными с рождением ребенка? Отказались от путешествий или, наоборот, материнство не повлияло на поездки?

Про свою философию путешествий я могу рассказывать бесконечно🙈, особенно в чемоданном настроении, как сейчас. А сколько табу для меня в поездках, это вообще отдельная история...

Моя большая любовь. Путешествия!

Сначала две цифры: 22 – в таком возрасте я впервые увидела море, больше 40 – столько стран я уже посетила :)

Мои путешествия до/после рождения Вити отличаются, и мамы меня точно поймут😉 Долгое время я выбирала новые страны для новых поездок 🌎. Путешествия были признаком моей успешной жизни, способом культурно обогатиться и увидеть воочию то, о чем читала в книгах, возможностью подпитаться энергетически и вдохновиться колоритом стран, а ещё – получением новой мотивации зарабатывать больше!

Для меня путешествия – это и образовательный процесс: приезжая куда-то, ты видишь, как живут абсолютно разные люди, какой у нас многогранный мир, ты перестаёшь смотреть только под одним углом зрения, развиваешься и погружаешься в иную культуру.

Я, например, очень люблю островную Азию: Бали и Шри-Ланка полностью переключают энергетикой океана и совершенно другим стилем жизни. Это иной мир, но для отдыха – жить в этих странах я бы не смогла. А в Китае не смогла бы даже за доплату🙃, хотя с точки зрения культуры и истории эта страна мне запомнилась многим!

Яркое воспоминание – Эфиопия: там ты видишь нищету, как она есть, и в этой же нищете за резервацией отели 5* – расслоение мира, которого нет в российских и европейских реалиях🙈

Отдельная любовь – Германия! Для меня Берлин такой же эклектичный, такой же немножко несуразный, как Москва. Это одна большая-большая любовь, а вот Мюнхен и Бавария – нет)

Благодаря карьере в моем корпоративном мире было очень много командировок, которые подарили знакомство с миром. В Англии, США, странах Европы я вживую прикоснулась к сотням достопримечательностей, которые в юности видела только на открытках и в журналах. Это потрясающие эмоции и впечатления, и ими невозможно насытиться. Поэтому у меня есть мечты о путешествиях: хочу вернуться на Шри-Ланку, с востока на запад проехать США, слетать в ЮАР...

Ааааа :)

А какие страны запомнились вам? Кидайте фото – устроим энергообмен😁
Спойлер: завтра продолжу про путешествия☺️

Ура 🎉🎉🎉, #пятница
Обмен мемами объявляется открытым!

🎙️ Разбираем ситуацию.

👉 Определяем свою цель: я временно замещаю или хочу закрепиться на управленческой позиции
👉 Работаем над структурой речи: суть не в том, чтобы говорить меньше
👉 Пошаговая стратегия, как решить проблему

Напоминаю, что все ваши карьерные ситуации я жду на разбор в гугл-форме по ссылке

#ситуация

Разбираем ситуацию.
И начну с обратной связи на комментарии участников в чате. Выбрала три (в скринах выше):

1. В норме нам всегда важно критически понимать ожидания руководителя от нашей работы. Именно он нас оценивает 👉 без понимания, что важно руководителю, мы действуем наугад 👉 это малоэффективно.
Привычка героини пахать не является плохой, но делать важно то, что эффективно для следующего уровня, а не то, к чему привыкли!

2. В комментарии очень ценная мысль. Если человек нас не слушает, ему либо:
✓ в моменте не важно/не интересно/есть другие приоритеты,
✓ в принципе не важно/не интересно.
Это касается не только работы, но и любых сфер жизни.
Если вначале слушали, потом перестали 👉 люди отвлекаются в процессе 👉 вы не умеете подать тему так, чтобы руководитель вовлекся и заинтересовался.

3. Не могу поддержать успокоительный тон комментатора «ничего страшного...» 👉 люди, которые долго говорят с позиции исполнителя и затем переходят на руководящую должность, но ментально остаются исполнителем, не имеют веса и авторитета дальше 👉 что губительно и для подчинённых.
Важно понимать, что с этим необходимо работать, и героиня – молодец, потому что она видит проблему! Дальше требуется просто прокачивать навыки для следующего уровня корпоративной игры💪

Обязательно дайте мне знать реакциями/комментариями, как вам такая форма разбора. А я пока перехожу к традиционному аудиоразбору

Ситуация

Друзья, сегодня прокомментирую не только ситуацию героини 😉, но и ваши советы в чате! Делитесь своим видением, дискутируйте и поддерживайте автора с позиции собственного опыта. Погнали 👇


Здравствуйте!
Мне 54, более 10 лет в HR.

Прекрасный исполнитель и непростые отношения с директором по персоналу. Начальник ушла в декрет, назначили ВРИО, с полномочиями формирования своей команды. Начался непростой этап. Работы много, но справляюсь и делегирую. Но, как доходит до совещаний на высшем уровне «лью много воды», когда дело доходит до конкретики , меня уже никто не слушает.

Как научится правильно выстраивать коммуникацию в нужном тебе направлении? Как меньше говорить так, чтобы услышали и приняли твою точку зрения. Возможно стоит учиться? В университете учили, однако рычаги управления нужны сейчас.

Карина, посоветуйте пожалуйста, что изучить, а может и конкретные тренинги для себя нужно пройти?

Я в смешанных чувствах, срок короткий, за два оставшихся месяца нужно выдать результат, но как? Пахать то я могу, но вот надо ли так?

#ситуация

🎙️ Женщина в корпоративном мире

По комментариям под последними постами я вижу, что женщинам не просто отзывается тема внутренних опор, она ещё и глубоко перекликается с карьерой.

Экспромтом родился подкаст. Наверное, для женщин ;)

Делюсь своими мыслями о сексизме и социальной дискриминации в русскоговорящем пространстве, а также рекомендациями, которые помогли лично мне.

Кто послушал, что думаете?

👆про внутренние опоры

И даже тишина в ответ на вопрос из поста выше меня не остановит. Знаете почему? Потому что есть темы, которые не замалчивают и не глушат в себе.

И собственная уверенность, тот внутренний стержень, который согнется в ураган, но тут же выпрямится с ослаблением ветра, – то, без чего нельзя в современном обществе. Вообще нельзя на длинной дистанции.

В 19 лет я была настолько робкой, что не могла у прохожего на улице спросить время 🙈

Была сильно зависима от оценки окружающих. В школьные годы жила по принципу «казаться такой, как все».

Потом был опыт казино. Для меня – как бросили в реку: поплывешь или потонешь. Поплыла!

Наверное, мой внутренний стержень был всегда, а я не задавалась вопросом, в какой момент он сформировался. Я всегда знала, что хочу, просто в силу возраста долго отвергала свои хотелки и САМА не была готова принять себя. Абсолютный комфорт в общении и расправленные плечи я почувствовала лишь ближе к 30 годам...

И хочу, чтобы у каждого получилось почувствовать! Получилось найти себя, найти свои внутренние опоры.

Через самореализацию, через свои действия, через понимание своих настоящих потребностей, без фальшивого ухода от реальности в балийский дзен🫠 Потому что истинный поиск себя – это жить нормально и социально реализовано, а не примкнуть на время к узкой группе людей ;) Такая иллюзия просветления меня раздражает, простите.

Почему я говорю, что внутренний стержень важен? Потому что это опоры не терять себя, не сломаться под напором жизненных обстоятельств: чем больше опор, тем крепче ваш стержень. И даже если что-то в жизни рассыпется, вы сможете опираться на себя внутри, чтобы выдержать удар.

Для меня лично одна из сильнейших опор – свои результаты. Когда я знаю, ЧТО могу и что МОГУ! Отсюда и навык крепко стоять на ногах, и независимость, и реализация как личности. Для меня и брак поэтому не сводится к «поиску папы и на ручки», это история про партнерство.

Так, есть риск не ограничиться постом🤪 Идём в комментарии?

Серьёзный разговор

В одной из соцсетей мне одновременно прилетело два сообщения:
Карина, мне интересно вас слушать, я менеджер и не планирую пока руководить
Только присматриваюсь, пока работаю специалистом и не скоро светит стать руководителем

На первый взгляд, авторы этих слов спокойно работают без лишних амбиций. Но у нас завязался диалог и на самом деле – они хотят расти прямо сейчас, но не уверены, потому что нет внутренних опор...

И мне захотелось поговорить с вами об этих опорах или стержне внутри нас.

Спойлер: внутренний стержень не зависит от возраста, его можно сформировать и после 30, и после 40 лет. Главное – меньше рассуждений и больше реальных действий😎
При желании можно миллиардную корпорацию организовать в 50 лет, и пример тому: Харланд Дэвид Сандерс, основатель KFC...

Даже наоборот, возраст здесь играет вам на руку 👉 ещё достаточно сил и энергии, при этом есть «мозги» как жизненный опыт, мудрость, процесс понимания своих нравится/не нравится и прочее. И если человек реально решается, если идёт вперёд, не боясь оступиться и не оглядываясь назад, то у него получается!

Внутренний стержень по большому счёту – это жизнь в согласии с собой: принимать себя любым, не отвергать свои теневые стороны, идти путём мелких проб и понимать причины своих провалов. А ещё важно: внутренний стержень не формируется от самолюбования перед зеркалом, он крепнет постепенно и от реальных шагов: вы совершаете действия 👉 на которые откликается мир. Но первый шаг – обязательно ваш.

Теперь вернёмся к комментариям выше.

Маленькое «пока» в словах моих собеседников на самом деле раскрывает их внутреннее ХОЧУ и тот горизонт, который они УЖЕ видят. Остаётся дело за малым – начать двигаться. Кому-то поможет волшебный пинок, кому-то резкая смена обстоятельств, кому-то мой курс «Счастливый руководитель» как процесс выстраивания внутренних опор.

Посильный для старта шаг вы выбираете сами, только шагайте...

Потому что внутренний стержень растёт вместе с ростом вашей уверенности в себе: я падаю – я опять поднимусь. Такая уверенность приходит в ответ на действия, которые позволяют понять себя и свои могу/не могу.

Если же ваши сильные опоры в какой-то момент пошатнутся, не стесняйтесь признать, что вам нужна помощь, и попросить её. В этом не слабость, а мудрость для поиска решения и дальнейшего движения вперёд 💪 Вчерашний эфир разборов с руководителями – яркий тому пример. Кто не смог прийти онлайн, обязательно посмотрите запись. Сохранила тут 🙌

Как у вас с внутренними опорами? В чём ваша сила?

Увидеть слепые зоны

👆невозможно, если смотришь из одной и той же точки. Но стоит изменить угол зрения – и слепые зоны исчезают.

Прослушивая ситуации других людей, видишь, как можно с другой стороны смотреть на проблему

⏰ Сегодня в 18:00 мск разборы для руководителей в открытом эфире.

Как попасть на разборы:
— регистрируетесь по ссылке,
— после регистрации попадаете в чат разборов: здесь можно оставить описание своей проблемной ситуации, если вы хотите стать участником эфира,
— приходите онлайн в 18:00 мск.

Встреча пройдет в ZOOMе, в живом формате: я буду выбирать ситуации, приглашать авторов в диалог, уточнять детали и сразу в прямом эфире давать своё видение решения.

😉 Стоимость моей персональной консультации 40 тысяч рублей. Открытые разборы – возможность получить ценность консультации, но бесплатно. Не упускайте шанс:)

Кажется, я стала фанатом шоу Славы Полунина 🤩

В прошлом году пошли первый раз и ради этого поехали в Милан. В этом году Снежное шоу в Риме.
Полунин, конечно, абсолютный гений. Он создал спектакль, который трогает всех: и детей, и взрослых, независимо от национальности, возраста, настроения – каждый видит и проживает что-то своё.

Я теперь хочу на Желтую Мельницу во Францию🥰.

Вы были на шоу? Понравилось?

Взгляд с высокой сосны

Раз в 2-4 месяца я приглашаю вас на открытые разборы карьерных ситуаций в ZOOMе. Тот формат встречи, который ждут и ценят участники платных программ, и который я редко транслирую в соцсетях.

В чём ценность разборов?

🎯 Это возможность посмотреть на свою ситуацию с абсолютно другого ракурса.

Представьте, вы заблудились в лесу. Стоите между деревьев, вокруг стволы, ветви и какие-то тропы, ведущие в неизвестность. Можно бродить и искать выход самостоятельно, пока хватит сил... Но в какой-то момент вы в отчаянии думаете: «Вот, если бы кто-то с высокой сосны показал мне дорогу! Хоть направление, в какую сторону идти»

Так и в работе руководителей...

Часто ситуация «внутри проблемы» похожа на декорации в лесу: троп много, а сил и времени на поиск решения нет. И нужен взгляд со стороны или сверху, неважно, главное – с другого ракурса!

Именно в этом «взгляде с другого ракурса» польза разбора управленческих тупиков – как для авторов ситуаций, так и для зрителей. Ближайшую встречу планирую в понедельник, 07 апреля в 18:00 мск

Я вижу узкие места в управлении и знаю короткий алгоритм действий, которые исправят ситуацию. Как ни крути, два профильных образования, двадцать лет управленческого опыта и сотни часов карьерных консультаций – в общем, вы можете мне доверять :)

Как вам идея?
Накидайте 🔥, кто видит пользу разборов

В эфире #пятница и ваши любимые мемы 😁

В эфире #пятница и ваши любимые мемы 😁

Разбираем ситуацию выше.

📌 Расфокус и собственные ограничения
📌 Мой взгляд на риск и поиск проектной работы
📌 Алгоритм проработки гипотез

P.S. Отправляйте свои карьерные ситуации на разбор через гугл-форму по этой ссылке.

#ситуация

Ситуация

Карина, добрый день! Можно ли разобрать мою ситуацию?

Работаю исполнительным директором в небольшой управляющей компании (3 раза в неделю) и дополнительно веду ещё 2 ТСЖ сама (2 раза в неделю). У меня есть личная помощница, которая закрывает нелюбимые рутинные задача, типа делопроизводителя. Зарплату ей плачу сама. Итого работаю примерно 25-30 часов в неделю в свободном графике. Зарплата за вычетом помощницы 180 тыс.руб., плюс абонемент в спортзал от работы.

Всегда есть несколько домов ""в очереди"", которые ждут, когда я их возьму. Находят меня по ""сарафанному"" радио. Выбирала по комфорту работы (насколько это возможно в ЖКХ), свободному графику (пока дети были маленькие). В отрасли уже 14 лет. Уперлась в ситуацию, когда рост дохода возможен только увеличением нагрузки. При этом новых задач не появится. Все ситуации однотипные.

Работу искала 1 раз в жизни, 16 лет назад. С декабря на hh.
На рынке мне реально предлагают рост около 50% относительно должности исполнительного директора. При этом работа 40 часов в неделю и задачи, которые я решаю хорошо, но мне они уже не интересны. По сути мой рабочий час будет дешевле.

Рассматриваю для себя 2 варианта.
1. Искать работу на такую же зарплату, но чуть в другой отрасли (управление коммерческой недвижимостью). Будут другие задачи (больше в инженерное направление, притом у меня не инженерное образования), но куда дальше, вообще непонятно. Идея перейти в крупную организацию, а там уже двигаться внутри (звучит сомнительно).
2. Есть желание найти работу по управлению проектами. Задачи, которые я вижу в вакансиях мне интересны и знаю, что справлюсь. Послушала бесплатные семинары, интересно. Рассматриваю вариант доп.обучения, и потом уже поиска работы. Уверенности, что найду без опыта в новом направлении, нет. И вообще нет понимания, куда идти учиться.

Возраст 43 года, терять в доходе не хочу. Увеличить нагрузку готова максимум до 40 часов в неделю.
Вариант оставаться на своей работе дальше видится ещё больше тупиковым.

#ситуация

Так, я не поняла, вам моя учительница не по душе пришлась? Ни одной похвалы, даже обидно, я ведь старалась 🙄😬🤐!

Галина Крысовна ушла на повышение, вчера успела в последний вагон – заполнила анкету предзаписи на «Счастливый руководитель».

Сидит теперь, эфир ждёт в 18:00 мск, там один подарок чего стоит🔥 – pdf-инструкция с набором фраз-ответов на манипуляции!

Она такой эфир точно не пропустит 😎

А у нас тут, Галя, отмена – больше никаких ссылок, анкета закрыта 👉 присаживаемся на школьную скамью и начинаем урок по поиску работы.

Кстати, учительницу новенькую взяли. Как вам? Накидайте ей огней и пожеланий в комментариях❤️

🎯 Последние 3 часа регистрации

Кому-то нужны аргументы, кому-то адреналин рядом с дверью, которая захлопывается перед носом.

Только для любителей острых ощущений 👉 ПОСЛЕДНИЕ три часа регистрации в анкету предзаписи на курс «Счастливый руководитель»

Куда бежать?
Сюда 👉 РЕГИСТРАЦИЯ

8-часовой рабочий день

остался у кнопки «РЕГИСТРАЦИЯ» в верхней строке канала.

⏰ В 00:00 мск 02 апреля карета превратится в тыкву ссылка перестанет работать. А вместе с ней закроется доступ к «плюшкам» в чате:
— 4 подкастам,
— 3.5 часам вебинара про конфликты,
— возможности попасть на закрытый эфир,
— знаниям о профессии «руководитель» и вашей свободе в управлении...

Последний звонок

Какие чувства накрывают вас от этих слов?

Скорее всего: гордость за пройденный путь и волнение – от новой жизни, свободы и возможностей.

Вся эта гамма чувств накрыла меня вчера...

Я закончила презентацию к большому закрытому эфиру. В ней слайды моего карьерного пути🥹:
✓ командировки в 30+ стран за счёт компании,
✓ незабываемые «студенческие годы» корпоративного обучения по всему миру,
✓ празднование дня рождения британской королевы в посольстве Британии...

Эти и десятки других удовольствий пришли ко мне вместе с управленческой должностью! Я мало делюсь картинками роскошной жизни, но очень горжусь, что выстроила систему управления, которая позволяет ЖИТЬ в таких «картинках».

Флешбэк последнего звонка: моя гордость за пройденный путь и волнение в предвкушении новой жизни своих учеников...

Быть руководителем – значит примерить на себя богатство возможностей, полномочия и свободу. Нести ответственность, а вместе с ней свою значимость. Нести, не ломая себя, не предавая свои ценности, не через бремя наказания, бессилия и терпения. Нести с удовольствием!

⏰ Сегодня последний день регистрации в анкету предзаписи на курс «Счастливый руководитель».

Курс-практикум с алгоритмами методики управления, с отработкой навыков, с арсеналом инструментов и готовых решений. Единственная возможность и гарантия занять место на курсе, а также доступ на закрытый эфир 02 апреля – только через анкету предзаписи (!).

Я делаю продукты, за качество которых отвечаю. Поэтому у меня ограниченное число мест и нет продаж в открытом доступе. Регистрируйтесь

Успеть за четыре часа

👆можно очень много. И даже то, что вчера казалось невозможным в управлении людьми, станет вашей новой реальностью.

🔥С вас четыре часа времени – с меня четыре часа экспертной пользы.

Бесплатно. И уже доступно в закрытом чате анкеты предзаписи на курс «Счастливый руководитель».

Заходите и слушайте:

🎙️ Как перебороть себя и не быть совестливым трудоголиком
🎙️ О главном инструменте управления
🎙️ Как перестать мечтать о самостоятельной команде и начать делать
📹 Управление конфликтом. Как побеждать без сражения

За 4 часа Земля поворачивается на 60° вокруг своей оси. Найдите 4 часа, чтобы круто повернуть карьеру!

P.S.: Доступ в анкету закроется завтра, и вы останетесь ещё на год «искать время» и виноватых...

Мы и они: как говорить на одном языке

У меня в Drager была ситуация.
Стою в офисе, разговариваю с приехавшими немцами и австралийцами. Мимо проходят мои подчинённые и в знак приветствия пожимают руки мужчинам, а мне говорят «привет». Я отвечаю «привет», сотрудники уходят дальше, а коллеги-иностранцы в недоумении спрашивают:
— Карина, а почему они так себя ведут? Неужели тебя это не оскорбляет?
— Нет, не оскорбляет, потому что у нас это норма: русские мужчины не жмут руку женщинам.

О чём эта история, друзья?
📌 О коммуникации между людьми разных культур,
📌 Об искажениях, без понимания которых можно легко наломать дров.

Межкультурная коммуникация – это любые отношения, где МЫ и ОНИ разные. И отличия происходят не по национальности, а по ценностям, в которых человек воспитывался и вырос. Поэтому в коммуникации очень важно делать поправку на менталитет. Особенно, если ты руководитель!

Приведу ещё один пример:
Казахстан. Во-первых, переговоры не начнут, пока вас не накормят, не поговорят за жизнь 😊 и не убедятся, что вы вообще стОите разговоров) Во-вторых, казахи, даже если абсолютно не согласны, имеют особенность соглашаться в диалоге, просто потому что возражать руководителю не принято...
И вот вы поставили задачу по срокам, получили подтверждение, ждёте, срок прошел – задача не исполнена. Вы психуете, сотрудник замыкается.
Оказывается, изначально дистанция была слишком большая и доверительные отношения не выстроены. Казаху страшно было сказать правду о сроках. И это не история про враньё, такой менталитет...

Руководитель, который умеет делать поправку на ценности и культуру сотрудника, способен говорить с ним на одном языке:
✓ выбирать правильные слова,
✓ закладывать изначально время на особенности менталитета,
✓ давать корректно обратную связь, понимая, что его слова могут звучать кратно жёстче, и так далее.

На курсе «Счастливый руководитель» мы разбираем много таких нюансов, которые помогают руководителю буквально считывать разных сотрудников. А значит управлять с предсказуемым результатом, экономить время, предотвращать конфликты и не махать руками «после» от бессилия.

Навык межкультурной коммуникации пригодится для вашей карьеры в любой стране: даже внутри России много национальностей, а если вы не в России, то вам тем более это нужно.

Неизвестно, кто завтра будет у вас в подчинении, поэтому учитесь на опережение – потом скажете себе спасибо😉

Правила «успешного бутерброда»

Руководитель всегда находится между подчинёнными и собственным начальником/начальниками, в зависимости от иерархии и размера компании – такую позицию я называю «бутербродом». Даже гендир компании не исключение: он «бутерброд» под «слоем» совета директоров.

И часто:
...наши руководители тонут между задачами и критикой со стороны вышестоящего руководства и вопросами и жалобами со стороны подчинённых...

То есть попадают в ловушку между молниями сверху «нам срочно надо» и искрами снизу «да сколько можно».

Как поступать?

Ставить в приоритет себя и то, что важно для своей карьеры!

🚩Потому что, балансируя между ограничениями в системе, потребностями подчинённых, задачами руководства и собственной карьерой, руководитель часто забывает о себе и смещает фокус на работу с подчиненными.

Правила «успешного бутерброда» просты:

✔️ поставить себя на 1 место: какая моя карьерная цель, зачем Я здесь, что мне важно сейчас и важно для моего дальнейшего трека
✔️ вспомнить свои жизненные принципы: что я считаю правильным и справедливым, не веду ли я себя сейчас как родитель, не пытаюсь ли объять необъятное за счёт своих сверхусилий
✔️ держать в фокусе карьеру и, пусть это звучит цинично, помнить, что сотрудники – это ваш ресурс для достижения собственной карьерной цели

Если эти правила кажутся вам невыполнимыми, поверьте: они реально достижимы, причём в короткие сроки! И на курсе «Счастливый руководитель» я подробно рассказываю алгоритм. Старт курса 11 апреля.

Результаты учеников после обучения говорят сами за себя:
Курс позволил взглянуть на свою карьеру под другим углом, ответить на вопрос "а что нужно мне", перестать быть псевдособственником. Перестроила восприятие себя с исполнителя на руководителя. Курс в этом плане помог вправить мозги. Полезная информация про позицию "бутерброда" и подковерные игры, регулярно применяю и держу в голове инфо с курса.

Заходите в анкету предзаписи по ссылке и учитесь балансировать без перекосов и сверхусилий.

Как манипуляции подчиненных разрушат вас и вашу карьеру

Ваши подчиненные нуждаются в вашей помощи и защите? Вы понимающий руководитель, к вам всегда можно обратиться за советом и поддержкой?

Поздравляю 😔

Раз за разом вы нагребаете на себя работу подчиненных, отучаете их от самостоятельности и играете в игру «жертва-спасатель».

Со временем эта игра неизбежно превратится в конфигурацию «жертва-агрессор», когда вы, устав от чрезмерных усилий и игры в няню, начнете требовать от подчиненных инициативы, отдачи и роста компетенций.

❌ Пока вы не умеете распознавать и противостоять манипуляциям, вы разлагаете свой коллектив. Вы помогаете слабым, и в итоге сильные просто уходят. Потому что чувствуют себя неоценёнными. И вот у вас уже коллектив жертв, льстецов, приспособленцев.

❌ Пока вы тонете в работе подчиненных, разруливании их конфликтов и попыток обеспечить высокое качество работы за счет своего сверхусилия, вы выгораете и не занимаетесь своей карьерой. В итоге у вас все меньше и меньше влияния в компании.

Классическая ошибка многих хороших людей –в попытке всем помочь они становятся слабыми руководителями.

✔️ Сотрудниками не нужно помогать – их нужно развивать. И ими нужно справедливо управлять 👇

Вернитесь к слайдам в начале поста. Самым острым темам на курсе «Счастливый руководитель» посвящены огромный модуль и разборы ситуаций со мной.

Регистрируйтесь в анкету предзаписи на курс – я дам конкретную методику и научу вас НЕ ИГРАТЬ по чужому сценарию.

P.S.: кто пропустил, по той же ссылке приглашаю послушать подкаст про последствия неэффективной и силу правильной мотивации.

Вчерашние мемы, но сегодняшней свежести 😁

Моя финальная подборка марта. Жду ваши в комментариях 🙌

🎙️ ЗАПИСЬ ЭФИРА
«Ты – хороший руководитель. Но почему это не даёт тебе карьерного роста»

00:44 Сотрудники ценят, а руководство не ценит
02:32 Кто становится руководителем
05:31 Профессионалом надо быть в управлении
12:29 Вам кажется, что у вас с сотрудниками всё хорошо...
20:42 Что делать, если вы понимаете, что находитесь в ловушке «заботливая мамочка»
23:55 Как понять, что готов стать руководителем, если внутри присутствует беспокойство, что не до конца компетентен?
27:23 Решаю, хочу ли бить руководителя, если по натуре я добрая и мягкая
30:00 Какие навыки развивать, чтобы перейти с линейной позиции на руководящую через смену работы?
32:16 Как демонстрировать уверенность в момент, когда ты не уверен? Как прокачать этот навык?
35:56 Если я сама руководитель, но со своим руководителем чуть разладились отношения...
38:10 Обязательно ли быть лидером руководителю?
44:40 Я – руководитель-практик
48:45 Как лучше хвалить подчиненных: при всех или зависит от ситуации?
53:36 Рыба гниёт с головы
54:55 После того, как назначили начальником отдела, в котором раньше работала, теперь не дружить с коллегами?
56:20 Я не учу управлять через власть
58:00 Как общаться и мотивировать сотрудника с острой потребностью в безопасности?
59:42 Я не жёсткий руководитель. Я уверенный в себе человек

🕗 ПРЯМОЙ ЭФИР в 19:00 мск

Ты – хороший руководитель. Но почему это не даёт тебе карьерного роста.

Кнопка для входа 👉 в шапке под названием канала

Используйте пост как чат для вопросов. До встречи через полчаса!

У меня две новости: плохая и хорошая

🎯 Начну с хорошей

Не буду спрашивать, какие у вас планы на вечер пятницы, а просто ворвусь в них с предложением, от которого нельзя отказаться🔥

Приглашаю на ПРЯМОЙ ЭФИР «Ты – хороший руководитель. Но почему это не даёт тебе карьерного роста»
⏰ 28 марта, 19:00 мск

✓ расскажу о работе руководителя то, что вам никогда не расскажут в компании, даже если у вас суперподдерживающий начальник
✓ покажу ошибки, которые для многих руководителей попадают в слепую зону. Многие руководители с опытом и в 10, и в 20 лет бегают по этим граблям и уверены, что все делают верно
✓ разберу ваши вопросы - так что готовьте их!

Кому рекомендую быть:
✓ действующим руководителям, если вам хочется меньше нагрузки, больше денег, больше удовольствия от работы, а не «вот это всё»
✓ специалистам, посматривающим в сторону карьеры руководителя. Быть руководителем кайфово, но лучше сразу без ошибок действовать – сэкономите себе время и нервы
✓ всем, кто хочет лучше разбираться в отношениях начальник-подчиненный

И, конечно, тем, кто просто любит мои эфиры 🤗

🎯 Плохая новость: пятничные мемы отпросились до завтра

Вопросы к эфиру жду в комментариях под этим постом! Не стесняйтесь, я буду на эфире добряшкой.

Хотя последнее не точно 😈😁

Друзья, несколько дней назад мы говорили, как важно не прятаться от своих амбиций и не предавать себя. Даже в ситуациях травмирующего опыта или при столкновении со сложностями, когда кажется «ну точно не моё, не потяну...»

🚩И случается, что стоишь на распутье и будто ждёшь совета. А советчики приходят разные...

Хочу вам «соломку подстелить» 👉 сегодня на просторах «Русской Школы Управления» вышла моя очередная статья о карьерных иллюзиях: https://uprav.ru/blog/karerny-oksyumoron/

Читайте с удовольствием, делитесь обратной связью ➡️

По чашке кофе на жизнь не накопишь...

Не могу пройти мимо дискуссии в чате, и мне очень понравился один комментарий:
Если денег свободных много, можно куда угодно вкладывать и не бояться,а когда их не так много,как хотелось бы , 10 раз подумаешь что и как.

Побуду Капитаном Очевидностью 😉 и напомню некоторые правила инвестирования:
✓ не хранить все яйца в одной корзине 👉 выбираем несколько видов активов,
✓ регулярно пополнять свои накопления,
✓ откладывать ~30% своего дохода и чтобы это были свободные деньги 👉 которые вам не потребуются в ближайшем будущем.

«Крекс, фекс, пекс» с 4 золотыми монетами, к сожалению, работает только в сказке про Буратино...

В реальности инвестировать надо гораздо больше, чем 4 монеты. И соглашусь с автором комментария, когда денег много – можно не бояться выбирать между валютой, недвижимостью и акциями, а вкладывать во всё и сразу!

И карьера руководителя – самый верный и короткий путь к хорошим деньгам, поверьте моему опыту 😉.

Методика, которую я неоднократно отработала на себе, помогла десяткам моих подчинённым и сотням учеников курса «Счастливый руководитель» вырасти в должности и деньгах. И вам обязательно поможет!

Регистрируйтесь, а то ещё год потеряете без инвестиций 😎

Кто под кого подстраивается?

Я считаю, что начальник мотивирует своим примером. И не я под каждого должен подстраиваться, а они под мой стиль
👆Такое отношение к сотрудникам, конечно, возможно, только есть нюансы.

1️⃣ Цинично, но – они «должны подстроиться», когда у тебя есть ресурсы их всех заменить. А потом адаптировать, быть наставником, ждать результаты и поставить бизнес на паузу где-то на полгода...

2️⃣ В реальности – сказать «уволю» может каждый, а вот сделать это возможности далеко не у всех 👉 от бессилия руководитель переходит к давлению, принуждению и микроконтролю над «неугодными».

3️⃣ Конечно, удобно – работать с теми, кто похож на тебя и вдохновляется от твоего стиля лидерства 👉 они и нравятся тебе, и понятны, но одинаковые сотрудники, как матрёшки: мыслят, видят риски, приносят результат и косячат они все в одном и том же. Предсказуемый коллектив, в котором нет развития.

4️⃣ Руководитель, который умеет считывать мотивацию, менталитет и ценности любого сотрудника, растёт как профессионал – в его арсенале инструменты для управления любым коллективом.

На курсе «Счастливый руководитель» самым первым модулем мы учимся понимать потребности разных людей и уметь их мотивировать.

✍️ Это база, благодаря которой можно:
👉 ставить задачи без искажения их сотрудниками,
👉 выдохнуть от микроконтроля, потому что уверены в результате,
👉 легко доносить изменения, а не прокручивать в голове сценарии диалога,
👉 почувствовать свою свободу, когда делегируешь и не переживаешь за качество работы
👉 и даже мотивировать тех, кого мотивировать не хочется...Это вообще отдельное практическое занятие 🔥

Умение «говорить на одном языке с разными людьми» снижает тревожность и помогает выстраивать нормальные доверительные отношения.

В чате анкеты предзаписи уже больше 130 человек, которые общаются и делятся своими реальными ситуациями. Присоединяйтесь к нам по ссылке, рассказывайте свои сложности в работе, будем вместе искать решение 🙌

«признание» с Госуслуг 🙈

Вы уже получали письмо счастья в этом году? Я – вчера...

Прошла за несколько минут все этапы сразу: отрицание, гнев, торг, депрессия иии... принятие, что меня где-то на@бывают 🙈

Люблю математику, но, сколько я не считала пенсионные взносы со своих семизначных доходов 📝, цифра накоплений в 316 тысяч у меня никак не получается – калькулятор настаивает приписать нолик в конце...

Мораль сей басни такова: не надейтесь на пенсию – формируйте свой капитал сами 👉 стройте крутую карьеру, получайте хорошие деньги и инвестируйте с этих доходов в своё будущее.

Хорошо, что я официально херачила 20 лет не ради «накоплений» в 316 тысяч рублей.

У вас всё сходится в письме счастья или система нас всех нае...🙈?

Потребность в признании

Не так давно мы с командой проводили серию интервью. И несколько руководителей откровенно сказали:
Мне очень требуется признание
Хочу признания, но сотрудники относятся ровно

И спасибо им за прямоту!

Человек, так или иначе, существо стадное. И очень мало людей способны действовать без социального одобрения, особенно долго. С другой стороны, почему-то такие потребности как тщеславие, власть, признание принято порицать...

Как по мне:
📌в руководители идут, чтобы наслаждаться властью, деньгами, признанием,
📌тебе не должно быть стыдно за эти желания,
📌не надо лукавить, что ты идёшь в руководители только справедливость в мире организовать. Да ни хрена подобного!

Основной вопрос: каким способом ты удовлетворяешь потребность в признании?

1️⃣ В искаженном сценарии признание становится зависимостью:
✓ ты превращается в объект для манипуляций, т.е. бесконечно ведёшься на лесть, жалость, какие-то триггеры сотрудников;
✓ у тебя нет уверенности и внутренней опоры – ты ищешь внешнюю подпитку: чтобы сотрудники тобой восхищались и хвалили;
✓ из-за того, что не хватает инструментов, ты выстраиваешь перекосы в управлении 👉 нормальные сотрудники начинают увольняться из такой системы 👉 ты остаёшься в сообществе приспособленцев.

2️⃣ В конструктивном сценарии авторитет и признание приходят сами, потому что ты умеешь руководить. И если сейчас ты не чувствуешь признания от сотрудников, значит ты не так руководишь.

Большинство сотрудников искренне ценят, когда попадают к сильному, эффективному и справедливому руководителю:
✓ благодарят за поддержку;
✓ приносят крутые результаты;
✓ работают с хорошим настроением;
✓ когда в целом в коллективе атмосфера доверия и открытости;
✓ и даже после ухода из компании сотрудники поздравляют с праздниками (хотя им от тебя уже ничего не надо).

Я в таких случаях говорю, что руководитель, как богатый мужик, – никогда не знает: с ним за деньги или по любви 😁

И к сожалению, признать, что ты проживаешь искаженный сценарий, может не каждый руководитель. Это болезненно и трудно сделать в одиночку. Поэтому на курсе мы разбираем, как получать признание экологичным способом. И делаем это профессионально, чтобы человек не избегал, а осознал.

Вообще, моя задача сделать так, чтобы:
📌 у каждого участника курса появился пошаговый план решений своих управленческих задач,
📌 и УЖЕ в процессе курса каждый смог получить первые НОВЫЕ результаты.
Поэтому мест немного и только по анкете предзаписи.

3️⃣ Это уже не сценарий, а ловушка, в которую может попасть руководитель: очень важно принять с первых дней, что ты никогда не будешь нравиться всем. Да и такой задачи нет. Всегда найдутся люди, готовые тебя обо💩рать. И это нормально.

Поэтому, как бы цинично не звучало, – признание подчинённых вторично 👉 Для карьеры тебе важно признание руководства, а не признание подчинённых.

Руководитель, который смещает фокус на избыточное ожидание от подчинённых, по сути, не понимает свою роль:
✓ думать о результативности и быть эффективным для компании,
✓ быть справедливым (не значит хорошим!) для подчинённых,
✓ принимать решения, за которые не стыдно перед совестью.

Вот тогда авторитет и признание приходят сами! И это непередаваемые ощущения ☺️

Про травмирующий опыт

Очень сильный комментарий был в одном из чатов. Всё никак не отвечу автору – в итоге написала целый пост 😊

Спойлер: вы уже начали «брать высоту»:

✓ честно признались себе, что амбиции тряпочкой не прикроешь,
✓ поняли, что один травмирующий опыт не должен перечеркнуть всё будущее.

✍️ А теперь, рассказываю, с чем работать.

1. Верифицируем ошибки. С холодной головой вернитесь в свою травму. В чём она заключалась? Прям вспомните всех 🐐, все обиды, всё, что вы сейчас сделали бы по-другому. Зафиксируйте эти ошибки, чтобы не повторить их снова.

2. Пиарим результаты и доносим свою ценность, чтобы получить руководящую должность.

3. Прокачиваем управленческие навыки! Сразу! Чтобы на фоне «идеальных боссов как будто бы и нет» получить авторитет руководства:
—выстроить систему управления командой,
—быть уверенным в себе и своих решениях,
—демонстрировать компетентность, а значит повышать свою значимость в глазах вышестоящего руководителя.

💡Если чувствуете, что нужно прокачать уверенность и потренироваться в безопасном пространстве – регистрируйтесь в анкету предзаписи на курс 👉 это возможность попасть в закрытый чат. Там я разбираю кейсы, отвечаю на вопросы, публикую подкасты – по сути, провожу предобучение к курсу.
Регистрация бесплатна.
Через анкету вы получаете и единственную возможность попасть на мой сильный курс по управлению.

4. Показывать результаты и наслаждаться всеми привилегиями управленческой должности.

💡Очень важно: не бегите от своих амбиций! Вы не убежите.

Желание власти и признания всё равно прорывается, только в неконструктивном сценарии:
✓ избегаем ответственности,
✓ даём советы без запроса,
✓ неосознанно подрываем авторитет своего руководителя...

👆Так делать не надо.

И не надо душить своё эго. Лучше позвольте себе расти и развиваться, а сомнения будут всегда, так уж мы по природе устроены 😉

🚀 Стартуем прямо сейчас!

Анкета предзаписи на 4 поток курса «Счастливый руководитель»

Компетентные управленцы всегда востребованы на рынке труда! Они стабильно растут в должности и доходе и качественно повышают свой уровень жизни 🔝

Быть востребованным – значит быть уверенным в завтрашнем дне:
👉не цепляться за компанию, а иметь право выбора,
👉снизить уровень тревоги,
👉наслаждаться жизнью и играть по своим правилам.

«Счастливый руководитель» открывает дверь именно в такой мир управления – где вы профессиональный, компетентный, востребованный и уверенный в себе руководитель.

Заполняя анкету предзаписи, вы получаете:
✓единственную возможность попасть на курс,
✓гарантию занять место,
✓участие в презентации курса и возможность купить его по самой низкой цене,
✓доступ в закрытый чат, где вас ждут экспертный контент и подарки за участие:
🎁 Аудиоэфир "Как перебороть себя и не быть совестливым трудоголиком?"
🎁 Вебинар "Управление конфликтом. Как побеждать без сражения".

Регистрируйтесь и до встречи в чате😎

Стань тем, за кем идут

Друзья, через несколько часов я открываю регистрации в анкету предзаписи на 4 поток курса «Счастливый руководитель».

Это мой любимый курс ☺️:

✓ я сама руководитель с 20-летним стажем, и все тонкости жизни управленца мною прожиты от и до,
✓ результаты выпускников очень ценные: рост уверенности, сильная и самостоятельная команда, управление без микроменеджмента,
✓ эффективный справедливый руководитель – это опора команды. Я очень хочу, чтобы таких руководителей было больше, и тогда корпоративный мир станет гораздо честнее и порядочнее.

Для кого мой курс?

🎯для специалистов, которые только задумываются об управленческой должности и хотят, чтобы получилось с ПЕРВОГО раза, без разгребания последствий;
🎯для руководителей с опытом, которые хотят управлять коллективом ЧЕРЕЗ систему, без вечного микроконтроля и давления силой;
🎯для всех, кто управляет людьми и хочет делать это качественно – гордиться командой и результатами, расти самому и помогать расти подчинённым.

Как и большинство моих программ, «Счастливый руководитель» не только про инструменты – он про мышление, психологию поведения и отношения с вышестоящим руководством.

С уверенностью могу сказать, что это максимально прикладной курс!

Я включила в программу разборы более 50 реальных управленческих кейсов, практические воркшопы и живые эфиры, где разбираю ваши ситуации и даю по ним обратную связь с вариантами решений.

«Счастливый руководитель» проходит не часто, и следующий поток будет только через год. Не теряйте этот год своей карьеры – обязательно приходите за знаниями и навыками и получайте кайф от работы уже сейчас 😎