Ну что же - теперь и Avito наполовину государственная компания. Иван Таврин продал половину сервиса Россельхозбанку, пишет РБК. Банк был один из кредиторов Таврина при покупке Avito в 2022 году.
Сам Россельхозбанк принадлежит Росимуществу и в полным соответствии с названием прежде всего занят кредитованием сельского хозяйства.
При чем тут доска объявлений Avito? Источники РБК спекулируют на тему, что у Avito теперь будет больше финансовых инструментов для пользоватетелей

Ну так.

Высказалась.

«Мне лично уже ничего не нужно от него. Все эти годы именно на мне было сохранение благополучия семьи, как материального, так и душевного. Я не оставлю его без средств к существованию из любви и уважения к нашим общим детям», — заявила Ким.

Такие прям демонстративные, публичные унижения Бакальчука продолжаются.

Возвращение голливудских киностудий на российский рынок состоится в горизонте от одного года до трёх лет, переговоры с ними уже ведутся, говорит Васянин.

«Мы должны все договориться, как мы хотим видеть Голливуд, чтобы это не противоречило каким-то нормам государства и не было в ущерб индустрии», — считает глава «Синема Парка». 

Видимо, вернётся замечательная советская практика, когда буквально каждый фильм, каждая книга (от романов Хемингуэя до комедий Уайлдера) подвергалась точечным сокращениям.

Dsight приглашает на митап
 
🚀Главные тренды ритейла в 2025: разбор от топ-экспертов
 
Ритейл в России меняется: покупатели рациональнее, бренды креативнее, конкуренция жестче. Какие решения будут работать завтра? Разберём на экспертной дискуссии!  
 
📅 25 апреля | 16:00 – 17:00 (МСК)  
 
📍 Онлайн  
🎤 Модератор: Сергей Канцеров, CEO Dsight
 
Спикеры:  
▫️ Влад Широбоков, основатель New Retail Forum, Upgrade  
▫️ Наталья Румянцева, коммерческий директор АТОЛ Онлайн  
▫️ Борис Агатов, автор Telegram-канала "Агатов Борис Tech — Магазин 4.0", независимый эксперт по инновациям в бизнесе
▫️Семенченко Сергей, руководитель скаутинга инноваций РОЛЬФ
 
Ключевые темы:  
🔹 Новый потребитель — кто он и чего хочет?  
🔹 Must-have технологии: что работает, а что просто хайп?  
🔹 Маркетплейсы vs традиционный ритейл — кто побеждает?  
🔹 Офлайн-магазины: вымрут или перезагрузятся?  
🔹 Какие бизнес-модели выстрелят в 2025?  
 
Для кого?  
— Руководители и аналитики ритейл-компаний  
— Маркетологи и digital-специалисты  
— Предприниматели и инвесторы  
— Все, кто хочет быть в курсе трендов  
 
Успейте зарегистрироваться!
 
Добавляйте в календарь, чтобы не пропустить!

Промо начало заметно сокращаться. Эксперты говорят о переходе к новой модели: «стратегия низких цен на постоянной основе».
https://retailer.ru/rossijskie-ritejlery-nachali-otkazyvatsja-ot-kratkosrochnyh-skidok-pri-prodazhah-produktov/

HOFF — 16 ЛЕТ 🎉🎈🎁
Ровно 16 лет назад, 23 апреля 2009 года, открылся наш первый гипермаркет на Новорижском шоссе. Тогда многие крутили пальцем у виска и называли нас мечтателями. Мало кто верил в нас, кроме нас самих. А сегодня у нас уже более 65 магазинов в 31 городе России. За эти 16 лет мы прошли большой путь, который немножко отражен в карусели. 💫

Сегодня HOFF - это:
✅ 65 магазинов по всей России
✅ 7200 сотрудников
✅ Более 85 млрд. продаж
✅ Лидер в сегменте мебели и товаров для дома

Спасибо Вам – всем покупателям, которые прошли этот путь с нами, и новым клиентам. И конечно, низкий поклон КОМАНДЕ – без вас бы точно ничего этого не было, в особенности тем, кто был с нами самые сложные первые годы. Мало кто, кроме нас самих верил.

Пускай 16 лет для бизнеса – это не так уж и много. Но представьте, что такое 16 лет в контексте человеческой жизни? Тогда Hoff сейчас – уже вполне сформировавшийся тинейджер, который переживает переходный возраст, не всегда слушается родителей, проходит свои кризисы самоопределения, но и одновременно с этим ищет свою дорогу больших возможностей.

С Днём рождения, любимая компания! 🔥

Взорвалась…

Upd.
Говорят, не взрыв - строительный мусор загорелся.

А брат ещё осенью изложил причины и предупреждал: «Пешком будешь ходить». Не соврал, паршивец.

❓ С чего начинается ритейл?

Со складов и логистики. Захочет, скажем, бренд выйти в новый для себя регион – а как? Будет арендовать или строить под себя хаб, прокладывать маршруты.

Поэтому за происходящим в складах и логистике ритейлеры следят пристально – а следить всегда лучше сразу за первоисточником. Например, за каналом Глеба Белавина https://t.me/glebbelavin Глеб более 16 лет занимается работой с арендаторами одного из крупнейших складских девелоперов – MLP. Под управлением компании 1,7 млн кв. м складской недвижимости класса «А».

На свой канал Белавин регулярно отгружает:

☑️ взгляд изнутри на коммерческую недвижимость и логистику в России

☑️ прогнозы для реального сектора от человека, который работает «на земле» с 2000-х

☑️ разбор операционных ошибок крупных ритейлеров и промышленников – сразу с подсказками, как их исправить

☑️ рабочие советы по управлению финансами – сам Глеб руководит активами с выручкой более 20 млрд.

А ещё здесь в комментариях инсайдеры честно и без купюр говорят о текущей ситуации и анализируют перспективы розницы, маркетплейсов, промышленности, недвижимости и других секторов. Такого не прочитаешь в отчётах с бизнес-форумов.

➡️ПОДПИСАТЬСЯ 👍

Реклама. ИП Белавин Г.А., ИНН 344104768334. Erid: 2SDnjeto1GZ

Две вечнозелёных дискуссии в кругу интеллектуалов: нужно ли мыть руки после туалета и принесёт ли пользу регулирование цен на продукты. Как показывает практика, окончательно договориться - «нужно», «не принесёт», - пока не получается.
https://retailer.ru/proizvoditeli-i-ritejlery-poprosili-pravitelstvo-ne-regulirovat-ceny-na-produkty/

В 2024 году на отечественный рынок вышло только два новых турецких бренда одежды и обуви – Daniel’s Paris и Mai Collection, тогда как годом ранее – сразу восемь. В 2025 году, по версии аналитиков, из турецких ритейлеров первый магазин в стране должен появиться только у Les Benjamins (корнер в «Цветном» в Москве у марки уже есть).

Тем временем с подачи телеграмм-канала Ural Mash, рассекретившего планы Inditex, вчера всей страной обсуждали сроки возвращения в Россию Zara, Bershka и Stradivarius. Вместо стандартных 10-15 тыс. просмотров на пост, уральцы собрали 1 млн. Поздравим ребят.

Компании грозит штраф до 4 млн руб. или административное приостановление деятельности на срок до 90 суток.

Решили, что убыточность связана с «комплексом проблем». О нарушениях уже уведомили ФНС и Генпрокуратуру.

В общем, первая краснодарская конференция Х5 закончилась - было на редкость интересно (подробнее у Винни напишем): дальше фуршет и обнимашки (хотя некоторые уже во время панелек начали обниматься), но часть столичных гостей прыгнули в такси и, кажется, поехали парк Галицкого смотреть. Хе-хе-хе.

Ну да, название мы выбрали слегка дурацкое, извините. Но вы всё равно заходите, пожалуйста. Стиль и повестку канала про алкоголь будем на ходу придумывать - в горячих нетрезвых спорах.

Книга - шикарная (обязательно прочитайте), почему перенесли съёмки не знаем, но в принципе, как эту книгу документально экранизировать в России слабо представляем: там десятки уголовных дел можно заводить.

Краткое содержание предыдущих серий: ФАС пригрозила маркетплейсам пальчиком за принуждение селлеров к участию в акциях и дала жёсткий срок на исправление. МП затихли, но ближе к дедлайну сперва Ozon, а буквально в последний день Wildberries разрешили от акций уклоняться. Новая серия: уклоняющихся якобы пессимизируют в выдаче. Продолжение следует.
https://retailer.ru/sellery-ozon-pozhalovalis-na-novuju-sistemu-otmeny-avtoakcij/

Прям такой интересный момент на вступительной панели конференции случился, не можем промолчать (вам же, наверное, не очень интересно про успехи, достижения и специальные предложения Х5 для партнёров читать, верно?).

Короч, у вина есть особенность - при сильном понижении температуры хранения в бутылке выпадает небольшой осадок - т.н. «винный камень». Чтобы этого избежать, вино подвергают стандартному процессу «холодной стабилизации». Нюанс в том, что эта стабилизация чуть-чуть, но снижает кислотность вина, таким образом можно сказать, что вино, которое не стабилизируют, пусть совсем немного, да лучше. Но да, всегда есть риск выпадения небольшого осадка, который вообще безвреден.

В крепких напитках есть в чем-то схожий процесс, его называют «холодной фильтрацией» и некоторые западные бренды даже используют это как маркетинговый ход, так и говорят: мы не делаем фильтрацию, на морозе наше виски мутнеет, зато качество - вах!

И вот, винокур спрашивает Наталью Шестак, руководителя управления категории «Вино», торговая сеть «Перекрёсток», мол, мы тут на некоторых малых винодельнях не делаем «холодную стабилизацию» (читай: продукт чуть лучше, но возможен «винный камень») и как к этому относятся в Х5 Group? А как тут относиться? Во-первых, есть какие-то требования законодательства, во-вторых, массовый русский покупатель, наверное, не поймёт и даже крепко обидится, если купит в «Переке» вино, а наутро обнаружит небольшой осадок в бутылке.

После окончания сессии винокур и Наталья продолжили дискутировать, а мы погнали кофе пить и круассаны жрать.

Ну извините.

Пока тут ждём начало бубубу, хотелось бы признаться в любви, извините.

Обожаем пресс-службу Х5 Group: с нашей кочки зрения - просто лучшие. Шлют нормальные, адекватные пресс-релизы, даже без орфографических ошибок, что в принципе редкость, никогда не выкатывают хамские претензии, когда кинем какашку, а вежливо уточняют: «Ай-яй-яй, неужели мы правда заслужили? Быть может, обсудим?», помогают решить любые вопросы. Есть, конечно, и другие команды, к которым мы неровно дышим, не так уж всё безнадёжно, журналисты и пиарщики не всегда живут как кошка с собакой, точнее - кошка с собакой могут жить по-разному, даже дружить, но пресс-служба Х5 всё-таки наша главная любовь.

Спасибо, коллеги.

«Улыбка радуги» запустила в Санкт-Петербурге пилотный проект по открытию магазинов без кассиров. Адрес: улица Манчестерская, 3, стр 1. В крохотном помещении два киоска самообслуживания и касса-трансформер, которая принимает наличные деньги. Есть звонок вызова сотрудника «на помощь». Пожелаем коллегам удачи, а покупателям смекалки.

Но есть и хорошие новости: цены на гаджеты падают на фоне укрепления рубля, ожиданий товаров по новой цене и очистки складов от купленной ранее техники. Эксперты прогнозируют, что цены будут снижаться и дальше в случае «улучшения геополитической ситуации».

Короч, сегодня продолжили изучать родные виноградники, наконец-то узрели вблизи довольно уникальную для России и безумно дорогую штуку - оптический триаж. С помощью этой хрени осуществляют компьютерный контроль и сортировку ягод: их загружают в лоток, вводят желаемые параметры и всё - неподходящие ягоды типа «выстреливаются» струей воздуха из лотка. Ну круто же?

Давно хотим завести отдельный канал для бубубу о бухлишке. Кажется, созрели. Завтра погоним в Краснодар на первый Форум виноделов от Х5 Group: давайте знакомиться. И - да, выручите с названием для канала? У нас самих чет вообще затык, нужна помощь зала, киньте варианты, коли есть.

Внушительная цифра даёт некое общее представление об объёме подделок на российском рынке. И это ведь только один, далеко не самый популярный бренд. Говорят, 70% исков подаются к продавцам на маркетплейсах.

И ещё потроллили.

⚡️Неделя началась с новости о еще одном переходе фабрики на военные рельсы. Компания «Фаберлик» продала фабрику по пошиву одежды структуре «Военторга» (источник - «Ведомости»).

Аналитики оценили стоимость актива в сумму не более 150 млн рублей. Фабрика может быть использована для производства военной одежды, полагают эксперты.

Подробности:
Производитель косметики и парфюмерии «Фаберлик» (основной акционер — депутат Госдумы, лидер партии «Новые люди» Алексей Нечаев) продал 100% долей в компании «Фэшн фэктори», которая управляет фабрикой по пошиву одежды в Ивановской области.

Покупателем стала структура «Военторга» — «Воентекстильпром». Вспомним также недавнюю продажу активов GJ и задумаемся, а идет ли дело к установлению мира? 😕

В этом году Пасха особенная, трудно удержаться от короткого бубубу, извините: хотя говорить об этом можно часами, но надо ведь и честь знать и выбрать одну мысль. Пусть будет такая.

Христианство нашло удивительный баланс между МЫ и Я: сам термин «церковь» более или менее переводится как «община», Иисус всегда в окружении людей, в беседе с ними или в проповеди, христианство в целом в высшей степени социально, обращено к людям, подчёркивает их связь, зависимость друг от друга. И в то же время оно всегда находит конкретного человека: «Вот ты, там, в толпе, да-да, к тебе обращаюсь, на тебя смотрю, с тобой говорю». Для христианства нет массы, а только личность - открытие которой, быть может, главное философское достижение христиан. Никому не позволено раствориться в коллективе, жить интересами, логикой и этикой стада, но обязательно иметь личные устремления, прокладывать индивидуальный путь, обладать совестью.

К чему это всё? Не будем, конечно, показывать пальцем, но есть христианские страны, где преобладает концепция Я: безудержного, мало чем ограниченного индивидуализма. А есть такие, где главное - МЫ, а интересы коллектива и коллективизм превыше всего.

И те и эти, разумеется, не совсем правы. Но не будем о грустном.

С праздником, православные. Христос Воскресе!

А я вчера опять поймал лбом полностью стеклянную дверь в баре. У нас с ними - барами, - взаимная необучаемость. Отдельные бары по-прежнему делают стеклянные двери, а я по-прежнему забываю, что мир полон радушного идиотизма. В этот раз получилось особенно досадно, чпокнулся носом дважды: сперва на входе, а потом и на выходе; мог бы и трижды, но бар уже закрывался.

И такое ещё.

А тем временем клуб Галицкого, на всех парах мчащийся к долгожданному первому чемпионству, официально задружился с ребятами.

Сделка по продаже 27,64% акций Ozon, одного из крупнейших российских маркетплейсов, состоялась в 2024 году. «Восток Инвестиции» была обязана перепродать свою долю в маркетплейсе «российской структуре, главное требование (со стороны продавца и для возможности завершения расчетов) к которой в том числе, чтобы ни структура, ни её владельцы не находились под санкциями». По словам источника, «такой покупатель был найден», но кто именно — неизвестно.

🚛 Логистика – это цифры. Ошибки в них – штрафы и бессонные ночи перед налоговой.

Как давно вы проверяли своего бухгалтера? А он точно считает правильно? Мы – эксперты по бухгалтерии транспортных компаний. От АТИ до ТТН – знаем все слабые места.

Хотите спать спокойно и не переплачивать по налогам? Начните с бесплатного чек-листа «Проверь своего бухгалтера». Безопасность бизнеса начинается здесь👇

[Подписаться и забрать чек-лист]

Реклама. ИП Тишакова Е.Е., ИНН 165812205361. Erid: 2SDnjdbZTfb

Жизнь - боль. Редакционная жизнь - боль вдвойне.

Уже 2,5 тысячи. Поздравим. Как быстро время летит и птичка растёт.

«Савеловский суд Москвы на заседании 17 апреля вынес решение по разделу имущества Татьяны Ким и Владислава Бакальчука. По решению судьи, 1-процентная доля в ООО "Вайлдберриз", которой владел Владислав Бакальчук, отошла Татьяне Ким. Татьяна Ким стала владельцем 100% компании», - говорится в сообщении.

Есть всё-таки люди не брезгливые: им денег дадут, дерьмо с пола будут жрать и похрюкивать. К сожалению, не у всех ещё так развито это ценное качество. Надо, конечно, работать над собой. Извините.

Если раньше позволяли ввозить целые категории товаров — например, одежду, духи или косметику, то теперь будет разрешено импортировать лишь ограниченное число брендов. Новый приказ ведомства должен появиться в конце апреля — начале мая, утверждают сразу два источника. В ведомстве эту информацию подтвердили, сообщив, что соответствующий документ уже находится на регистрации в Минюсте. «Минпромторг, по сути, изменит концепцию», - говорит знакомый с документом источник.

Впервые попал в экстренную эвакуацию в большом торговом центре. (Название из вежливости опускаю). Ну и дичь!

На истерике первыми куда-то побежали подростки - им страшно и весело, и вообще, кажется, просто нравится побегать. Дальше взрослые плотным стадом. Рысцой улепётывает персонал. Все эскалаторы моментально забиты под завязку, пропускная способность ближе к нулю. Рядом совершенно пустые, широченные эвакуационные выходы, но никто не знает, что так можно. Диктор объявляет неизвестное - ни слова не разобрать.

Если так везде - это два. Даже нет, твёрдый кол. Так везде, да?

Мы против любого протекционизма, жалоб на конкурентов, субсидий, льготных ставок и вот это всё. Но из общего правила всегда есть исключения, не будем догматиками. Книжные реально могут умереть. Надо думать, как быть. Возможно, мы тут неправы, конечно. Переубедите.
https://retailer.ru/knizhnye-magaziny-pozhalovalis-v-fas-na-marketplejsy-iz-za-dempinga-cen/

Коллеги рассказывают полезное.

Реклама. ООО «Адвертур», ИНН 7703453617. Erid: 2SDnjdPMZoS
https://retailer.ru/novaja-ai-tehnologija-ot-salist-pozvoljaet-jekonomit-na-reklame-wildberries-s-pomoshhju-avtomatizacii/

Норм.
https://retailer.ru/x5-po-itogam-pervogo-kvartala-uvelichila-vyruchku-na-20-7/

Смогут ли в перспективе навязать конкуренцию «Яндексу»?
https://retailer.ru/magnit-zapustil-dostavku-iz-restoranov/

Сумма сделки не раскрывается.

Окончательная дружба народов восторжествовала в любимой компании. До полного комплекта разве что индусов не хватает.
https://retailer.ru/smi-na-sklade-wildberries-v-jelektrostali-nachali-rabotat-specialisty-iz-kndr/

В России есть дискуссия по поводу губительности отмены западных санкций, заявил глава МИДа Сергей Лавров. Некоторые «лидеры общественного мнения» считают, что их снятие не пойдет на пользу стране, которая достигла результатов в импортозамещении.

«Те, кто характеризуется как либеральные круги, чиновники либеральных взглядов, они тут же постараются обязательно свернуть все те достижения по импортозамещению, по суверенизации нашей экономики, её производства, по обеспечиванию безопасности в тех сферах, от которых действительно зависит развитие в государстве — и военная безопасность, продовольственная безопасность, технологическая», — сказал Лавров.

Вот, оказывается, как оно там, ребята.

Поиск, который сам увеличит выручку

Анализируйте статистику, снижайте долю нулевых запросов и конвертируйте теплый трафик.

5 причин попробовать поиск REES46:

1. Быстрый старт. Для подключения и настроек не нужен IT-отдел. Личный менеджер всегда на связи.
2. Персонализация. Поиск выдает персональные результаты для каждого клиента.
3. Гибкие настройки. Вы сами можете управлять работой поиска: задавать синонимы, выводить в топ товары с высоким спросом или маржой.
4. Mobile-ready решение. Поиск адаптируется под разрешение экрана. Голосовой поиск помогает искать товары без ввода символов.
5. Статистика запросов. Анализируйте отчеты по запросам, чтобы понять текущие тренды и логику ваших покупателей.
Протестировать возможности поиска можно бесплатно.

Просто оставьте заявку и повышайте выручку вашего бизнеса.

С лета прошлого года сокращают число магазинов.
https://retailer.ru/set-magazinov-odezhdy-incity-okazalas-na-grani-bankrotstva/

Не отдадим. И никто в похожей ситуации уже не отдаст, заявил уважаемый Руслан Алисултанов, председатель совета директоров H&N, бывший «Данон Россия».
https://retailer.ru/health-nutrition-danone-utratila-kontrol-nad-biznesom-v-rossii-i-ne-vernetsja/

Изменения в законе «О торговле» должны уравнять условия работы всех маркетплейсов при продаже продуктов питания

🤝Маркетплейсам ритейлеров могут разрешить работать по агентским схемам при продаже продуктов питания. Минпромторг прорабатывает возможность этих изменений в законе «О торговле».

❌Сейчас закон запрещает маркетплейсам и любым другим субъектам, входящим в одну группу с торговой сетью, работать с поставщиками продуктов по посредническим схемам. У всех остальных маркетплейсов таких ограничений нет. Так сложилось, потому что закон «О торговле» принимался достаточно давно и в принципе не выделяет и не учитывает маркетплейс как участника рынка торговли. И рынок, и власти согласны, что такой дисбаланс требует оперативного устранения, мешает эффективному развитию электронной коммерции и сужает возможности поставщиков для сбыта продукции.

✏️Минпромторг по поручению вице-премьера Дмитрия Григоренко уже прорабатывает вопрос корректировок этих норм. В ведомстве считают, что изменения в правовом регулировании положительно скажутся на развитии конкурентной среды.

📊На российском рынке e-commerce активно растет вовлеченность цифровых платформ в продовольственный сегмент. На продукты питания в 2024 году пришлось почти 17% оборота онлайн-торговли.

🎤Председатель президиума АКОРТ Станислав Богданов:

«Когда принимался закон «О торговле», онлайн-продажи продуктов еще не существовало, маркетплейсы не выделялись и не учитывались им как отдельные, значимые игроки рынка. Поэтому сейчас маркетплейсы, которые входят в одну группу с ритейлерами, по сути рассматриваются законом как часть этой сети, несмотря на то, что работают независимо и самостоятельно. Они попадают под норму, запрещающую заключать посреднические договоры для реализации продуктов питания, а стоимость услуг, которые такой маркетплейс оказывает поставщикам, учитывается в общем размере ограниченного законом вознаграждения торговой сети от работы с поставщиками. При этом все остальные маркетплейсы работают без указанных ограничений. Такая ситуация делает работу маркетплейсов торговых сетей экономически нецелесообразной и вредит развитию рынка».

#ритейл #маркетплейсы #законоторговле

💠 Существует распространенное мнение, что основное предназначение системы управления двором в планировании временных окон для посещения. Так ли это? Какие еще выгоды имеет бизнес?

16 апреля в 11:00 (МСК) «КОРУС Консалтинг» проведет бесплатный вебинар «Двор, который приносит результат: советы экспертов», на котором вместе с профессионалами в сфере логистики обсудят ключевые аспекты эффективного использования Yard Management System бизнесе:

💠 Что дает внедрение YMS компаниям, находящимся на различных уровняхавтоматизации логистики
💠 Почему YMS является связующим мостом между TMS, WMS,TOS
💠 С какими трудностями сталкивается бизнес, продолжаяработать без YMS;
💠 Эффекты внедрения на примере кейса компании PATRIOT
💠 А что еще? Обсуждаем скрытые выгоды оптимизации двора.

Вебинар будет полезен собственникам бизнеса, представителям производства,ритейла и дистрибуции, отвечающим за автоматизацию логистических процессов, директорам по цифровой трансформации и информационным технологиям.

РЕГИСТРАЦИЯ ⬅️

Премиальный торговый центр наконец-то обрёл своего финального владельца. Что они будут с ним делать - пока загадка.

Норм.

Коллеги рассказали, как внедряли технологическое решение. Любопытно.

Реклама. ООО «АСТОР», ИНН 7701897695. Erid: 2SDnjdHGrrp
https://retailer.ru/transformacija-upravlenija-torgovym-prostranstvom-v-magnolii/

Инициатива от депутатов из «Справедливой России».

Уважаемые законотворцы считают, что «одной из ключевых проблем продовольственного рынка России является высокая степень централизации закупок продукции федеральными торговыми сетями». Цитата: «Законопроект направлен на снижение розничных цен, повышение доступности товаров местного производства, поддержку региональных производителей».

Критики законопроекта говорят о его «популизме» и утверждают, что идея попросту не рабочая.

Предлагают ограничить продажу алкашки с полуночи до 10 часов и с 16 часов до конца дня в субботу. В будние дни продажу алкоголя разрешат с 14 до 20 часов. По воскресеньям - полный запрет.

Как логисты складывают слово "СЧАСТЬЕ" из четырех букв "О П Ж А"...

Логистика в кризисе: кто выживет, а кто уйдёт с рынка? — откровенный разговор владельцев логистических компаний. Предприниматели собрались за одним столом, чтобы обсудить, почему 2025-й давит на перевозчиков, как бизнес уходит в минус и есть ли вообще шанс выбраться без потерь.

Что внутри:
– зачем лизинг стал капканом
– почему 30% перевозчиков на грани банкротства
– как налоговая, рынок и кредиты добивают маржинальность
– и самое главное — что с этим всем делать

https://youtu.be/ORrSrI-vvSc?si=GwMSZVrNRdaCRJYH

https://dzen.ru/video/watch/67f7a28492fcf3044c474023

https://rutube.ru/video/42d82381e36d6c59d01c3d46e3ea8274/

https://vk.com/urstart_biz?z=video-229212039_456239047%2F85a1e6881aab99f6e8%2Fpl_wall_-229212039

Почему дискаунтеры так успешны?

На FMCG & Retail Day Александра Калюкина, СМО сети «Чижик» (X5 Group), рассказала стратегию успешного дискаунтера.
🔹 Миссия — доступное качество. Это достигается за счёт:

– операционной модели с минимальными издержками. Оптимизация бизнес-процессов, выкладка товаров в SRP без затрат на штучную выкладку, одинаковые магазины и максимальное использование торговой площадки, плюс максимальная скорость на кассе. В магазине всего 5 сотрудников и высочайшая производительность.

– управлением ассортиментом с фокусом на собственные бренды. Только самые нужные товары с новинками каждую неделю. 1000 SKU, которые закрывают 60% потребностей. Для сравнения, среднестатистический магазин у дома - это ~ 3000 SKU.

И важное для маркетологов:

🎯 65% покупателей - это три сегмента, описанных ГФК, которой пользуется весь рынок.
– промо-эксперты (22% вклад в оборот Чижика), которым важно ощущение выгоды.
– современные (18% вклад в оборот Чижика). Ценят удобство и новый опыт.
– разборчивые (25% вклад в оборот Чижика), важно качество и состав.
Для привлечения этой аудитории в дискаунтер одного ТВ уже недостаточно. Работая с каждым сегментом, важно выстраивать коммуникацию в соответствии с ценностями аудитории. Для этих задач Чижик использует диджитал, которые превосходит по охвату ТВ и позволяет выстраивать таргетированную коммуникацию с каждым сегментом.

💡 Как отметил Дмитрий Самсонов, индустриальный лидер категории FMCG, Яндекс Реклама, 75% покупателей в FMCG повторно выбирают знакомые бренды. А значит, новые клиенты с высокой вероятностью станут лояльными и вернутся в ваш магазин.

Не сдаются.

А «Новые люди» продолжают генерировать идеи: сегодня на повестке маркировка судимых на сайтах знакомств и самозапрет на покупку спиртного. А в понедельник ребята предлагали убирать сахар и соль со столов в общепите. Ну и так далее. Все как бы довольны: газеты и каналы в телеге собирают трафик, обывателям есть о чём весело потрепаться в курилке и комментариях, великая русская предпринимательская партия, за которую бизнесменов и «новых людей» так настойчиво приглашали голосовать, остаётся в поле общественного внимания. Безотходное производство.

Тут ребята из «М.Видео - Эльдорадо» свою новую стратегию, под которую сменилось руководство и выделили десятки миллиардов, опубличили: обещают перезапуск магазинов, выход на рынки стран СНГ, развивать сервисные направления, улучшать клиентский опыт, колдовать над программой лояльности и тд. Ну вот и посмотрим.

Как держать РРЦ на Wildberries и Ozon «рубль в рубль» и при этом не тратить десятки часов на ручные правки?
 
Если вы вышли на маркетплейсы и при этом работаете с рекомендованной розничной ценой, то наверняка уже прочувствовали, что контроль РРЦ на WB и OZON – задача со звёздочкой.
 
❓Почему РРЦ на маркетплейсах - головная боль
•  Маркетплейсы автоматически снижают цены за счет динамических скидок и акций. Это вынуждает делать наценки либо заниматься постоянным мониторингом.
•  Штрафы от производителей. Усилия не всегда спасают, цена падает ниже РРЦ, и селлер, пусть и неосознанно, но нарушает.
•  Ручной мониторинг цен отнимает десятки часов. Нередко этим занимается отдельный человек в команде.
•  Потеря доверия дилеров. Если производитель сам на маркетплейсе опускает цену ниже оптовой, дилеры начинают терять прибыль, а бизнес — партнёров.
 
Какие есть решения
 
✔️ Ручной мониторинг и корректировка цен - если у вас небольшое количество SKU. Условно бесплатный способ, но велик риск ошибок и нет гарантии соблюдения РРЦ, особенно при большом ассортименте.
 
✔️ Популярные сервисы с базовыми инструментами управления ценами - если решать задачу только наполовину. Часто низкая регулярность корректировки цен и нет возможности держать рубль в рубль.
 
✔️ Автоматический репрайсер - если у вас от сотни SKU и/или риски для бизнеса высоки. Надёжный способ, когда удержание РРЦ критично.
 
❗️ Что делать, если вопрос с РРЦ уже стоит остро
Сравните решения: важны точность, стоимость с учетом количества SKU, частота обновлений, работа с акциями и удобство интерфейса.
 
✅ Проверьте в реальной работе наш репрайсер Imprice. Получите бесплатный доступ на 14 дней, чтобы убедиться, что репрайсер действительно закрывает вашу задачу.

А тем временем… Искали, разумеется, книжную запрещёнку. Нашли.

Людям поручили - они написали. Ну и ладно.

Был тут, короче, в регионах, и чего-то по делам (вру, к приятелю) заехал в офис одного пищевого предприятия. Офис не то чтобы халупа, просто скромненькое двухэтажное здание - штукатурка если и отваливается, то всего в паре мест. На здании огромная вывеска золотыми буквами: «Завод имени В.И. Присыпкина» (из тонких соображений фамилия изменена). Не удержался, конечно, от уточняющего вопроса.

- Who is mister Prisypkin?

- Хозяин.

- Душевный мужик поди.

- Угадал.

Тут я подумал, что есть, наверное, на предприятии и свой гимн, и флаг, и, возможно, клятва, которую дают сотрудники, но дальше спрашивать не стал, и разговор потек по другому руслу. В.И. Присыпкина надо, конечно, защищать. На таких вот Присыпкиных земля Русская испокон веку и держится.

Не смогли.
https://retailer.ru/gloria-jeans-zakroet-magaziny-odezhdy-dlja-podrostkov-ready-steady-go/

⚡️В 2025 году ручные бизнес-процессы увеличивают риски ошибок, снижают качество сервиса и мешают развитию компаний.

Если объем продаж не растет, сделки затягиваются, а клиенты недовольны сервисом — скорее всего, вашему бизнесу нужны инструменты автоматизации.

🔥 22 апреля в 16:00 приглашаем на вебинар руководителей и директоров крупного и среднего бизнеса — эксперты департамента e-commerce ГК «КОРУС Консалтинг» расскажут, как избавиться от рутинных операционных процессов и за счет этого сократить цикл сделок в 2 раза, снизить издержки на 30%, повысить качество сервиса и кратно повысить объем продаж.

➡️ На вебинаре обсудим:
• Как подойти к цифровизации стратегически и выбрать подходящее ИТ-решение;
• Какие инструменты автоматизируют сразу несколько бизнес-процессов;
• Реальные кейсы компаний: NPS 95%, 100% заказов онлайн, сокращение цикла сделки в 2 раза.

💥 Всем участникам вебинара вышлем полезные гайды по автоматизации.

💫РЕГИСТРАЦИЯ💫

Царь троллинга, конечно.

Свежие идеи подъехали.

Говорят, почти профукали своё счастье - товара в достаточных для удовлетворения взрывного спроса объёмах не завезли. Ну как же так, ребята?

Коллеги рассказывают, как вооружить управляющего магазином современными инструментами, чтобы уверенно побеждать мировое зло - упущенную выручку, отставание от плана дня, поломки кассы и другого оборудования, пассивных продавцов.

Реклама. ООО «ХЭДО», ИНН 6671171252. Erid: 2SDnjeEXak4
https://retailer.ru/v-kogo-prevratitsja-agent-007-esli-zabrat-u-nego-peredovye-gadzhety-i-ostavit-tovarouchetku-s-excel/

«В своё время много говорили про выход брендов из Ирана, но до сих пор никто так и не появился на нашем рынке. Первый в России магазин ML может открыться уже к лету этого года. Мы ищем подходящее помещение для открытия первого бутика», - рассказала глава отдела аренды торговых помещений CORE.XP Надежда Цветкова.

Обнимемся.

Ребята почуяли кровь, нашли уязвимость… Бейсболочки с надписью «Make America Great Again» сильно подорожают, а доходы групп поддержки заметно упадут. Да и наши, можно предположить, на ценовое пике Urals смотрят без особого энтузиазма… Добьют его? Прогнут? Такая вероятность существует. И последствия будут интересные.

«ВкусВилл» по итогам 2024 года является крупнейшим по объёмам продаж продовольственных товаров (в денежном выражении) брендом на российском рынке, превосходя бренды ведущих производителей — таких как «Пепсико», «Русагро» или «Эфко», и отдельные собственные торговые марки других крупнейших ритейлеров. Доля СТМ в выручке «ВкусВилла» составляет 95%, за ним следует торговая сеть «ДА!» с долей в 50%. Третью позицию занимает «Чижик» — 47%.

BNPL появился в стоматологиях – и принес ощутимый результат

SEN-clinic — многопрофильная стоматология в Туле — подключила оплату частями через Сплит, чтобы пациенты не откладывали лечение «до лучших времен», а платили по удобному графику.
Выгода оказалась значимой:
— клиника получила приток новых пациентов;
— средний чек вырос;
— формат оплаты стал быстро набирать популярность — доля таких транзакций растёт.

Почему это сработало? Стоматологическое лечение часто требует срочных решений и ощутимых затрат, а возможность «сплитануть» платёж делает доступнее даже комплексное лечение. Пациентам проще решиться, а бизнесу — проще масштабировать продажи: средний чек и количество пациентов увеличилось. Подробности — по ссылке.

31% опрошенных россиян оценили свое недельное питание в сумму от 2 тыс. до 3 тыс. рублей. 28% тратят от 3 тыс. до 5 тыс. рублей в неделю, 16% — от 1 тыс. до 2 тыс. рублей, 12% — до 1 тыс. рублей.

П…ц.

Во, пошла горяченькая.

День хороших новостей - их вообще нет. Вот бы всегда так… Разве что в Госдуме в очередной раз кулаком потрясли.

Наш народ к пальмовому маслу относится с большим негативом: в любом чате, в любой соцсети реагируют бодро, массово и очень резко - запретить да сажать. Без преувеличения, одна из самых болезненных тем. А за покупками идут в «Светофор» и другие жёсткие дискаунтеры и тащат продукты, которые по определению…

«Есть хочется, худеть хочется - всё хочется». (с)