Встреча с профессором Ауманном побудила меня немного написать про теорию игр в юриспруденции.
Подход к играм может быть математический или психологический. С первым я познакомился в детстве благодаря "Математической смекалке" Гарднера (Лев и невеста, "А. всегда лжет" и прочее), со вторым - в пубертатном периоде благодаря Бёллю (любимая игра всех времён и народов "А почему бы вам не ...? Да, но..."). Ну, и конечно, благодаря моей маме, в изобилии обеспечившей меня книгами для зарядки мозгов. Кстати, когда я вспоминаю, сколько я всего прочел до появления интернета, Роблокса и Майнкрафта, мне страшно за интеллектуальное состояние и будущее моих детей. Ведь подростковый возраст - лучшее время для интеллектуального развития.
Идеи Ауманна я изучил в более взрослом возрасте. Теории игр очень важны для адвоката. И математический подход надо совмещать с психологическим.
Как адвокатам использовать идеи Роберта Аумана в литигации
Профессор Роберт Ауман, лауреат Нобелевской премии по экономике, внёс решающий вклад в развитие теории игр — дисциплины, изучающей поведение участников в условиях стратегического взаимодействия. Для юристов, особенно в сфере судебных процессов, его идеи являются практическим инструментом: они помогают не только предугадывать поведение оппонента, но и выстраивать свою позицию с максимальной выгодой.
1. Перспектива повторяющихся взаимодействий
Ауман подчёркивал, что важнейшая особенность реальных игр — их повторяемость. Судебный спор часто не завершается одним процессом. Особенно это характерно для семейных, трудовых или корпоративных дел. Особенно это ценно в Израиле, где все семейные споры рассматриваются у одного и того же судьи.
Пример: В бракоразводном процессе, где супруги имеют несовершеннолетних детей, чрезмерная агрессия одной из сторон может затруднить последующее совместное родительство. Участнику процесса достаточно один раз испортить впечатление, чтобы настроить судью против себя раз и навсегда (то есть, до достижения детьми 21 года). Адвокат, руководствующийся пониманием повторяющихся игр, порекомендует клиенту стратегию, ориентированную на долгосрочное сотрудничество.
2. Стратегия «тит-фо-тат» (зуб за зуб)
Одна из самых успешных стратегий в теории повторяющихся игр — это «тит-фо-тат»: начать с кооперации и отвечать симметрично на действия другой стороны. Такая стратегия демонстрирует суду открытость и готовность к конструктивному взаимодействию, но в то же время устанавливает границы допустимого.
Пример: В деле о разделе имущества адвокат начал с предложения справедливого соглашения. Когда оппонент попытался ввести суд в заблуждение, стратегия была изменена на более жёсткую, но в пределах нормы — это усилило доверие суда к стороне, действовавшей последовательно.
3. Раскрытие информации как стратегическое преимущество
Согласно идеям Аумана, общая информация у сторон способствует сближению позиций. В суде добровольное раскрытие информации усиливает доверие и может изменить динамику дела в пользу стороны, демонстрирующей прозрачность.
Идеи Ауманна легли в основу концепции сдерживания во время холодной войны. Стороны намеренно сливали друг другу информацию о военных возможностях уничтожения человечества, чтобы повысить взаимную заинтересованность в кооперации. Эту стратегию активно и очень успешно использовала Россия в первой половине 2022 года: последовательное внутреннее обсуждение возможной атомной войны и её последствий выступило мощным сдерживающим фактором.
Пример: Одна из сторон предоставила суду и оппоненту полные сведения о доходах и активах ещё до начала заседаний. Это создало у судьи впечатление добросовестности и снизило подозрения в сокрытии. Участник процесса, ограничивающийся общими, неподкрепленными доводами, производит плохое впечатление. Если только рассчитывает на эффект неожиданности.
Однако в Израиле после обмена иском и возражениями нельзя приводить новые юридические аргументы.
4. Подходы к справедливому распределению