Посетил строительную площадку «Астро», динамикой строительства доволен: установка окон и работы по кровле идут полным ходом, начат монтаж вентиляции.

Через пару недель планируем приступить к благоустройству территории — на подписании договор с компанией «Экоплант» из Тулы, одним из крупнейших питомников России. Будем создавать пространство, которое не только повторит наши рендеры, но и превзойдет ожидания будущих жителей.

Посетил строительную площадку «Астро», динамикой строительства доволен: установка окон и работы по кровле идут полным ходом, начат монтаж вентиляции.

Через пару недель планируем приступить к благоустройству территории — на подписании договор с компанией «Экоплант» из Тулы, одним из крупнейших питомников России. Будем создавать пространство, которое не только повторит наши рендеры, но и превзойдет ожидания будущих жителей.

Отраслевой тренд 2025: дефицит кадров vs избыток шаблонного мышления

Главный ресурс сегодня — не деньги и не технологии, а «правильные люди», поэтому прямо сейчас кадровая политика становится больше, чем HR. Она превращается в бизнес-стратегию. Когда начнете строить ее (или проверять на дееспособность), обратите внимание на эти три пункта.

1. «Узкие» специалисты и топы — жесткий дефицит. Способность решать нестандартные задачи стоит не столько денег, сколько результатов. Закрыть этот пункт можно двумя способами: устроить «охоту за головами» или прокачать специалиста за счет компании.

2. Фриланс — 30% штата: дает гибкость процессам и увеличивает скорость выполнения задач, но чтобы не допускать «слепых зон» в ответственности лучше назначить персонального куратора из основного состава сотрудников.

3. Зарплата решает не всё: топовые кадры уходят туда, где имеют влияние. Если у вас вертикаль «начальник всегда прав», готовьтесь к текучке.

Мои личный совет: перестаньте считать сотрудников «расходным материалом», иначе вас ждет кадровый голод.

Тепло прошла встреча с агентами недвижимости

Было много вопросов, а это значит, что риелторское сообщество профессионально растет: интересно не только продать квартиру, но понять на более глубоком уровне девелопмент как систему.

Поговорили про привлекательность Новой Лесобазы и, в частности, Чистых прудов — локация одна из топовых в этом районе, про цены на недвижимость, ситуацию на рынке и другие вопросы, которые сейчас всех волнуют в нашей сфере.

С большим уважением всегда относился к агентам недвижимости и их труду, встреча еще раз подтвердила мое положительное и них мнение. Спасибо большое, коллеги, что мы вместе с вами меняем этот мир.

Подвели итоги розыгрыша после проведения презентации, которая была посвящена флагманскому проекту компании — Чистые пруды.
Новые 16 IPhone уже ждут своих владельцев в моем кабинете, хочу лично их вручить победителям.
Во время встречи планирую собрать обратную связь от партнеров. Потому что нам важно оправдывать ожидания наших клиентов.

✨ С Пасхой, дорогие братья и сестры! ✨

Пасха — это время радости, обновления и надежды. В этот светлый праздник у нас есть возможность заглянуть в свое сердце и поделиться любовью и теплом с окружающими.

Пусть в ваших домах царит мир и счастье, а души наполняются светом и верой. Желаю вам здоровья, благополучия и семейного счастья.

Христос воскресе!

Посетил конференцию от «Время изменений: жилье. От прогноза к реальности»

На повестке ключевые вопросы отрасли: закредитованность девелоперов и клиентов, возможности запусков новых проектов с помощью, уже ставших привычными за период работы ФЗ-214, инструментов: бридж-кредитов, проектного финансирования.

Среди гостей мероприятия со стороны Минстроя — Никита Стасишин, со стороны Сбера — Сергей Бессонов, ЦБ представлял Александр Данилов, от девелоперов были Александр Гайдуков (Страна) и Владимир Щекин (Родина групп).

Что для себя отметил:
➖ нужно быть очень аккуратными с рассрочкой. Да, это рабочий инструмент, но важно закладывать риски ее использования
➖ средний уровень ставки по кредиту для девелопера составила 11%
➖ к концу мая обещают рыночную ставку ипотеку ниже 25%

Инсайт дня: нужно уметь считать и формировать реальные финансовые модели. Те, кто этого делать не умеют – покинут рынок.

Вывод дня: в целом, отрасль справляется лучше, чем предполагали эксперты, поэтому не теряем оптимизм! Работаем

Вчера у меня была встреча с застройщиком, который оказался в очень сложном положении.

Как и многие, он еще год назад зашел в сделку по земле, отправил невозвратную предоплату, а сейчас банк отказывает в кредите. Нужны большие собственные средства.
Одновременно с этим, ему нужно запускать другой проект, а там для получения банковского финансирования тоже нужны деньги.

Ситуация напоминает шпагат, на который он, вроде как, садиться не умеет:)

Девелопер пришел ко мне с просьбой помочь. Он хочет продать одну свою землю, чтобы завершить первую сделку и, чтобы запустить второй проект.

Суммарно на решение проблем нужно 1,6 миллиарда.

Он купил землю, которую хочет продать, за 1 миллиард.

Ему предложили за нее ровно 1,5. То есть, если согласиться, останется найти или как-то договориться всего по ста миллионам. Это решаемо.

Но он отказался, потому что хочет минимум 2, а лучше 2,5 миллиарда. Мотивирует тем, что в хорошие времена не продал за 3, а даже сейчас тот, кто купит, заработает 5.

Я не был в подобных ситуациях, как застройщик, но я был очень сложном положении, как предприниматель. Да, с меньшими финансовыми проблемами, но суть была точно такая же.

В связи с этим, хочу поделиться определенными подходами, как выходить из сложных положений. Это сейчас может очень многим пригодиться.

Благо принцип там всего один:)

1. Нужно решать ВСЕГО ОДНУ задачу.
Вообще без разницы, сколько с того участка заработает покупатель! Вообще все равно, сколько этот участок стоил когда-то! Если у вас проблемы - решайте их и точка. Худшее, что в этом может быть - многообразие целей.
Это, как начинать торговаться относительно стоимости своего лечения, имея деньги, а еще смертельный диагноз и тикающие часики.
Если вам не предложили оффер в десятки раз меньше, когда вы альтернативу выгоднее легко найдете, надо соглашаться, решать вопрос и жить дальше. ВСЁ! ТОЧКА!

Вчера мне девелопер сказал, что за предложенные деньги не продаст, так как потом не купит ничего. Я ему сказал, что:
1. ПОТОМ может не быть если отказаться;
2. Потом всегда появляются варианты. Всегда!
Так устроена жизнь. Если ты ее сохранил:)

Худшее, что может быть при решении проблем - это жадность. Она губит.

Я это знаю по своему опыту.

P.S.
Кстати, я отказался от сотрудничества. Как по мне - ничем не помогу, ведь ему руку протянули уже, как минимум, две компании. Он не воспользовался. А все, потому что в полной мере не осознает серьезность своей ситуации.

Жадность губит 100%

Мысли вслух после новости о возможном дефиците 30 млн кв. м к 2027 году
⠀
Ничто так не разгружает мозг девелопера, как врожденная способность игнорировать реальность: просто не замечать, что покупатели изменились, делать вид, что «квадратные метры» — это всё, что им нужно, и свято верить, что рынок когда-нибудь вернётся в 2019 год.
⠀
Я реалист, данные аналитики игнорировать не умею, а они сегодня упираются в вывод — покупатель недвижимости больше не хочет «квадратные метры», он хочет:
⠀
✔️ Среду, а не стены. Больше никому не нужны типичные дворы с асфальтовой пустыней под парковку и детскими площадками из пластикового конструктора 2000-х в окружении трех зеленых кустов в бетонных коробах. А вот места для событий — да, необходимы.
⠀
✔️ Гибкие планировки. Не «двушка 54 кв. м, а пространство, которое можно адаптировать под жизнь с ребёнком, удалённую работу или сдачу в аренду.
⠀
✔️ Инфраструктуру как сервис. Не ТЦ на окраине, а кафе, аптеки и салоны красоты на первых этажах.
⠀
✔️ Технологии. Умные домофоны, зарядки для электрокаров, shared-зоны с прокатом вещей и инструментов.
⠀
Кто неизбежно покинет рынок? Те, кто считает, что «люди всё равно купят, потому что жить где-то надо»; кто экономит на благоустройстве; и кто не понимает, что покупатель 2027 года — это не покупатель 2020-го.
⠀
Наше сегодня — это фильтр. Останутся только те, кто готов меняться.

Был участником круглого стола РБК «Развитие территорий, можно ли совместить частные и социальные интересы в проектах застройки».

В мероприятии приняли участие представители органов власти, общественных организаций и девелоперы.

Интересно было подискутировать на темы развития города путем реализации механизма комплексного развития территории. На сегодняшний момент это 20 проектов или 298 га комфортной среды.

Все это невозможно без диалога власти и бизнеса. Считаю, что диалог у нас выстраивается очень продуктивный.

Как пример

17 820 745,00 итого выплата
1 500 000,00 аванс в сумме
13 500 000,00 факт получения денег
2 820 745,00 переплата с ндс

Сегодня прошла прямая линия с сотрудниками

Мы регулярно ее проводим с сотрудниками, чтобы быть в одном информационном поле.

Чем делился сегодня:
1. Достижениями группы компаний за 1 квартал 2025 года
✔️108 место реестр Застройщиков РФ ✔️180 000 кв м2 в стройке
✔️ Новая штаб-квартира Паритет в центре Тюмени
✔️ Партнеры детской секции Лиги бокса в Тюмени

Планы развития группы компаний:
✔️ Система премирования
✔️ Обучение сотрудников
✔️ Мотивация за проактивную позицию
✔️ Организация праздника для ветеранов 9 мая на теплоходе
✔️ Разработка понятных карьерных треков
✔️ Планируемые регионы развития компании и выход за пределы РФ
✔️ Участие в Форуме движение в роли спонсоров площадки Архитектура, продукт и строительство

Рассказал свое видение развития рынка строительства ближайшие годы.

Считаю необходимым проведение таких встреч для повышения мотивации и вовлеченности команды, прозрачности и открытости в коммуникации.

Как я собрал в одном канале тех, кто создает и выбирает недвижимость

Приятно отмечать рост сообщества. Вижу среди подписчиков тех, кто определяет развитие рынка недвижимости: стратегических инвесторов, топ-менеджеров строительного комплекса, ведущих проектировщиков, эффективных управленцев и небезразличных клиентов, потенциальных в том числе. Ваше присутствие подтверждает: здесь экспертная площадка для серьёзного диалога, где формируются стандарты качества.

Если вы недавно присоединились, добро пожаловать!

Я — Павел Галкин, председатель правления ГК Паритет.

✔️ 14 лет системной работы на строительном рынке: 10 лет в генподряде и 4 года успешной реализации девелоперских проектов
✔️ 29 построенных домов
✔️ География присутствия: Тюмень и Тюменская область, Екатеринбург, ХМАО
✔️ Новая точка роста: Самарский регион

В этом канале вас ждут не только новости Паритета, но и аналитические разборы, отраслевые тренды, обмен управленческим опытом, обсуждения сложных кейсов и нестандартных решений, методики масштабирования бизнеса и мозговые штурмы с ключевыми игроками отрасли.

Рассказываю также о личном:
- про ошибки, которые превратились в хорошие уроки
- про людей, благодаря которым стал лидером
- про принципы, которые помогают оставаться эффективным даже в кризис
- и про истории, которые вдохновляют не сдаваться

Оставайтесь на связи, если цените проверенные решения. Здесь говорят по делу.

Доброго воскресного дня, друзья!

Поздравляю всех с Вербным воскресеньем! 🌿 Желаю вам счастья и добра! Пусть этот день принесёт свет и радость в ваши сердца.

А всем, кто на посту, желаю сил на последнюю неделю. Мы справимся! 💪

Берегите себя и близких!

Ситуация в отрасли девелопмента: вызовы и перспективы

В нашей отрасли сейчас наблюдается сложная ситуация. Высокие ставки ЦБ и заградительные кредиты ставят девелоперов перед жестким выбором. В лучшем случае, отрасль протянет этот год, но без изменений в экономической политике, можем столкнуться с серьёзными проблемами.

💰 Кредитная политика под давлением

Производство строительных материалов становится практически невозможным при текущих ставках. Даже если мы расскажем о ставках в 10%, срок окупаемости заводов растягивается на 12 лет. За этот срок оборудование устаревает и требует обновления.

📊 Проблема дефицита

Текущие цены на строительные материалы сегодня определяются не только производственными затратами, но и дефицитом. Заводы повышают цены из-за нехватки ресурсов, что ведет к росту себестоимости жилья. В последние три года цена земли выросла в пять раз, но никто не упоминает о подорожании строительства инженерных сетей и подключений.

Инженерные сети и их влияние на себестоимость

Согласно государственному постановлению, ресурсоснабжающие организации не отдают сети на строительство застройщику, что значительно увеличивает стоимость строительства магистральных из сетей. Строительство сетей от ресурсника дороже в 10-12 раз, чем их построить застройщик.
Себестоимость сейчас достигает 120 тысяч рублей за квадратный метр, в то время, некоторые девелоперы продают жилье по 95-100 тысяч рублей, чтобы покрыть высокие проценты по кредитам.

📉 Ошибки девелоперов

Снижение цен за квадратный метр для достижения конкурентоспособности может стать фатальной ошибкой. Когда ставки по кредитам снизятся, строительные материалы снова подорожают из-за дефицита, и выйти с убытка станет ещё сложнее. Рынок жилья может столкнуться со стагнацией.

Кто умеет считать – тот не снижает цены!

На данном этапе те, кто понимает экономику своего бизнеса, не снижают цены без обоснования. Мы увидим, кто был прав через год—полтора.

Важно принимать правильные решения сейчас!

Ситуация в отрасли девелопмента: вызовы и перспективы

В нашей отрасли сейчас наблюдается сложная ситуация. Высокие ставки ЦБ и заградительные кредиты ставят девелоперов перед жестким выбором. В лучшем случае, отрасль протянет этот год, но без изменений в экономической политике, можем столкнуться с серьёзными проблемами.

💰 Кредитная политика под давлением

Производство строительных материалов становится практически невозможным при текущих ставках. Даже если мы расскажем о ставках в 10%, срок окупаемости заводов растягивается на 12 лет. За этот срок оборудование устаревает и требует обновления.

📊 Проблема дефицита

Текущие цены на строительные материалы сегодня определяются не только производственными затратами, но и дефицитом. Заводы повышают цены из-за нехватки ресурсов, что ведет к росту себестоимости жилья. В последние три года цена земли выросла в пять раз, но никто не упоминает о подорожании строительства инженерных сетей и подключений.

Инженерные сети и их влияние на себестоимость

Согласно государственному постановлению, ресурсоснабжающие организации не отдают сети на строительство застройщику, что значительно увеличивает стоимость строительства магистральных из сетей. Строительство сетей от ресурсника дороже в 10-12 раз, чем их построить застройщик.
Себестоимость сейчас достигает 120 тысяч рублей за квадратный метр, в то время, некоторые девелоперы продают жилье по 95-100 тысяч рублей, чтобы покрыть высокие проценты по кредитам.

📉 Ошибки девелоперов

Снижение цен за квадратный метр для достижения конкурентоспособности может стать фатальной ошибкой. Когда ставки по кредитам снизятся, строительные материалы снова подорожают из-за дефицита, и выйти с убытка станет ещё сложнее. Рынок жилья может столкнуться со стагнацией.

Кто умеет считать – тот не снижает цены!

На данном этапе те, кто понимает экономику своего бизнеса, не снижают цены без обоснования. Мы увидим, кто был прав через год—полтора.

Важно принимать правильные решения сейчас!

Друзья, в начале марта рассказывал вам о принципах эффективного планирования. Сегодня поделюсь еще одним практическим советом — рекомендую каждому… завтракать «жабами».

Есть такая старая поговорка: «Если первое, что ты должен сделать утром — съесть живую жабу, остаток дня обещает быть чудесным, ведь худшее уже позади». В работе «жаба» — это та самая неприятная, сложная, но важная задача, которую мы неосознанно откладываем: тяжелый разговор, проблемный документ, непопулярное решение, которое нужно принять.

Метод описал Брайан Трейси. Суть проста:
👉 Первым делом с утра — сделать самое трудное.
👉 Потом — все остальное.

Почему это работает?
🔹 Пик продуктивности — утром: первые 2–3 часа после пробуждения концентрация максимальна. Ресурсоемкие задачи решаются быстрее.
🔹 Психологическая разгрузка: после «жабы» остальные задачи кажутся проще, и их выполнение идет легче.
🔹 Контроль над процессом: чем раньше закрываешь рисковые вопросы, тем меньше потом «авралов».

Попробуйте завтра:
Вечером выберите «жабу» на утро: не абстрактно, а конкретно — не «разобраться с проектом», а «позвонить в 9:00 заказчику и согласовать изменения».
Начните рабочий день с «жабы»: не открывайте почту, не погружайтесь в рутину. Первые 60–90 минут — только запланированная задача.
Наслаждайтесь результатом: решение сложного вопроса утром дает чувство контроля и мотивацию на день.

Поверено на себе: после «жабы» остальные задачи делаются на автомате, проекты идут полным ходом, продуктивность вырастает в разы, и к вечеру голова свободна — могу спокойно провести время с близкими.

Этот метод — не просто про продуктивность. Он про то, как перестать быть заложником своих задач и начать управлять своей эффективностью. Баланс работы и жизни начинается с контроля. Готов делиться и другими мощными инструментами. Интересно?

Не бойтесь перемен — создавайте их с нами! Паритет Девелопмент расширяет команду

Если вы готовы строить будущее, а не ждать его — тогда нам по пути. Мы запускаем новые проекты и выходим на новые территории. Растем и приглашаем присоединиться тех, кто любит менять города и видеть реальный результат своих усилий

Ссылка на hh

Решил посвятить день Екатеринбургу

Сегодня плотный график с двумя ключевыми задачами: сначала проведу для наших партнёров из Сбера презентацию строительных площадок и офисов продаж, затем встречусь с Ксенией Телешовой для обсуждения подготовки к форуму «Движение», где наша компания выступает спонсором.

Настроен на продуктивные диалоги 💪

В чем отличие между стратегической сессией и тренингом?

После проведения стратегической сессии в руках у компании есть задачи со сроками и ответственными за результат.

Сегодня мы разделились на группы по направлениям развития компании:
✔️Маркетинг и продажи
✔️Продукт и качество
✔️Команда и HR
✔️Бизнес-процессы и организационная структура

Как итог: есть огромный фронт работы для команды, упакованный в сроки и понятные, нарезанные задачи.

Спасибо команде Алексея Петровича Ситникова за продуктивную работу с командой ГК Паритет.

В чем отличие между стратегической сессией и тренингом?

После проведения стратегической сессии в руках у компании есть задачи со сроками и ответственными за результат.

Сегодня мы разделились на группы по направлениям развития компании:
✔️Маркетинг и продажи
✔️Продукт и качество
✔️Команда и HR
✔️Бизнес-процессы и организационная структура

Как итог: есть огромный фронт работы для команды, упакованный в сроки и понятные, нарезанные задачи.

Спасибо команде Алексея Петровича Ситникова за продуктивную работу с командой ГК Паритет.

Алексей Петрович Ситников — доктор психологических наук, доктор экономических наук, профессор, MBA, DBA, сертифицированный тренер НЛП, учёный секретарь Академии социальных технологий. 1
Родился 24 февраля 1962 года в Новосибирске. 12 Автор международного краудсорсингового проекта Karmalogic®. 34
Ситников — ведущий специалист в области VIP-коучинга, использует последние достижения различных психологических школ, восточные техники личностного роста и авторские научные разработки. 4
За время деятельности профессор создал более 400 PR-проектов для политических и экономических элит, провёл более 1000 семинаров и тренингов. 2

Сегодня собрались для проведения стратегической сессии по корпоративной культуре с командой Алексея Петровича Ситникова
Итоги сессии расскажу позже

Дорогие друзья, коллеги и партнеры!

Сегодня, в светлый праздник Благовещения Пресвятой Богородицы, хочу от всей души поздравить вас с этим добрым и значимым днем.

Не забывайте, насколько важно верить в свои силы, стремиться к развитию и смело смотреть в будущее. Пусть он вдохновит вас на грандиозные идеи.

Желаю всем мира и благополучия!

Приветствую всех в это прекрасное воскресенье!

Сегодня мы проводим подготовку к стратегической сессии, которая определит наше будущее.

🚀 Стремление вперед — это суть нашей компании! Мы обсудим объемы строительства, выходы на федеральный уровень, и как нам выйти на международные рынки.

Вперед к новым вершинам! 🌍

У всех свой вид отдыха

Я люблю ездить по строительным площадкам, меня успокаивает, когда все под контролем и все процессы выстроены грамотно. Сегодня посетили сданные объекты и проекты, которые еще строятся. В рабочей группе участвовали генподрядчик, представители девелопмента и управляющая компания.

Таким образом формируется прозрачное информационное поле, где все задействованы и стремятся к одному общему результату: не просто сдать и забыть про проект, а управлять им и радовать собственников комфортным качественным жильем.

Мы работаем ради этой цели.

Физкульт-привет, друзья! 🏋️‍♂️

Сегодня у меня насыщенный день:

- Утренняя тренировка по графику
- До обеда - стоматология
- И, наконец, традиционный объезд готовых и строящихся объектов:
- Life Residents 🏢
- Forest Life 🌲
- АСТРО 🌟
- Чистые пруды 🌊

Все запланированное обязательно сделаем! Удачи нам! 💥

Пока я в Ялуторовске, служба маркетинга организовала передачу приза первому победителю
Нам повезло, что он из Тюмени и оперативно приехал к нам в офис

@dsertgf, спасибо за участие! Надеюсь, IPhone поможет в решении профессиональных задач и станет степенью в реализации целей

В Ялуторовске строим одновременно 2 дома — ГП-3 и ГП-4 с общим закрытым двором. Будет просторно, дружно и комфортно 🙌🏻

Наступил день ИКС

Мы провели розыгрыш и объявляем двух победителей: @dsertgf и @luvkpzz — искренне вас поздравляю с победой. Я уверен, что удача будет и дальше сопровождать вас, а эти подарки от меня станут напоминанием, что без попыток не появляются и возможности

Остальных прошу не отключаться — впереди еще много интересного. Ставки будут расти

Честно скажу, что съемки для меня — вызов. Не всегда чувствую себя комфортно, но уверен: открытость меняет всё, в ней ценность.

Общаться, делиться, искать новые точки взаимодействия — только так мир становится больше, ярче, объёмнее.

Лёгких путей нет. Те, кто их ищут, просто обманывают себя. Меняться трудно. Сомневаться в своих убеждениях — страшно. Но именно так мы растем.

И сейчас я осознанно ломаю старую установку: «Я — не публичный человек», потому что границы — только в нашей голове.

Если вы хотите развиваться и вам откликается интенсивный личный рост, это сообщение для вас — открыта вакансия моего личного ассистента.

Подробности о вакансии — здесь

Рекомендации приветствуются 🙌🏻

🏙️ Наш офис в самом сердце Тюмени!

Мы рады сообщить, что теперь вы можете найти нас в самом центре города! 🌟

📍 Адрес: ул. 8 марта, 1
Наш офис представляет собой не только комфортное пространство для работы, но и отличное место для встреч и обсуждений.

Доброе утро, друзья!
Желаю всем продуктивной недели!

Пусть каждый новый день приносит вдохновение и удачу в ваши дела.

Не забывайте ставить цели и двигаться к ним маленькими шагами.

Как говорится, "путь в тысячу миль начинается с одного шага"!

Дорогие друзья!

С воскресным днём! 🕊️ Пусть этот день будет наполнен светом, радостью и теплом. За всё слава Богу! 🙏

Желаю всем добра, благополучия и гармонии в душе. Не забывайте наслаждаться каждым мгновением и ценить то, что у вас есть.

Хорошего настроения и приятных встреч!

Важной составляющей успеха является оценка потенциала

Это рутина, которая сопровождает меня каждый день. Я оцениваю локации, it-продукты, сотрудников и так далее

Я делают это регулярно, у меня есть в этом большой опыт и поэтому я редко ошибаюсь — интуиция работает безотказно.

Поэтому я с уверенностью могу сказать, что Лесобаза — это перспективный район, где цена за квадрат вырастет за ближайшие годы процентов на 30%. И «Чистые пруды» станут флагманским проектом не только в портфеле ГК «Паритет Девелопмент», но и в целом микрорайоне.

Обращение к жителям г. Самара!

Я всегда говорил: успех — это симбиоз личной эффективности, стратегического видения и, конечно, окружения. Каждый из вас — моя мотивация.

Теперь я хочу поддержать вас, стать вашим драйвером и подарить крутой инструмент для эффективного решения задач нон-стоп — iPhone 16.

Что нужно, чтобы стать его обладателем:
✔️ Быть подписанным на мой канал Павел Галкин online
✔️ Оставить комментарий под этим постом

Двум счастливчикам, которых выберет бот, я вручу айфоны.

Итоги розыгрыша — 3 апреля.

Желаю удачи 📱🔥

Дисциплина действительно является важным аспектом, позволяющим нам управлять своей жизнью и направлять усилия на достижение целей. Без нее можно легко стать жертвой своих собственных эмоций.

Преимущества дисциплины:
Контроль над эмоциями
Дисциплина помогает управлять своими реакциями на стрессовые ситуации и непредвиденные обстоятельства.

Фокус на целях
Она позволяет сосредоточиться на своих мечтах и целях, избегая отвлекающие факторы.

Сила воли
Развивая дисциплину, мы тренируем свою волю, что делает нас более устойчивыми к внешним воздействиям.

Преодоление трудностей
Дисциплина дает нам силу продолжать двигаться вперед даже в сложные моменты.

Полезные привычки
Постепенно вырабатывая дисциплину, мы формируем привычки, которые приводят к успеху и росту.

Каждый раз, когда мы выбираем дисциплину, мы выбираем путь к свободе.
Это трудный, но вдохновляющий путь, который позволяет нам стать хозяевами своей жизни.

Главное не воспринимать ее как ограничение, а как инструмент для достижения подлинной автономии и реализации своих мечтаний.

У нас есть мечта выйти в ВЫСШУЮ ЛИГУ СТРАНЫ.
Подержите лайками если верите, как и я, что у нас все получится!

Трус не играет в хоккей 🏒

Почему я сегодня хочу поговорить о спорте? Потому что мы с командой играем в финале за выход в высшую лигу. Сейчас мы строим 180 000 м2 и еще 250 000 м2 проектируем. Уже к осени этого года планируем 430 000 в стройке, а это уже вход в ТОП-50 девелоперов России.

Высшая лига — я сравниваю бизнес с игрой в ХОККЕЙ.

Главный показатель для бизнесмена/инвестора, чтобы играть в ТОП-лиге — это количество лет в игре.

Накопленный за годы работы опыт позволяет:

• Построить сеть контактов
Длительное присутствие на рынке дает возможность наладить связи с ключевыми игроками отрасли.

• Понять рынок
Глубокое знание тенденций, предпочтений клиентов и конкурентной среды способствует более обоснованным решениям.

• Управлять рисками
С опытом приходит умение предвидеть и минимизировать риски, что особенно важно для инвесторов.

• Адаптироваться к изменениям
Долгосрочные игроки значительно лучше реагируют на изменения в экономической среде.

• Демонстрировать устойчивость
Успешное преодоление кризисов или сложных периодов повышает уровень доверия со стороны партнёров и инвесторов.

В общем, количество лет в бизнесе действительно может быть индикатором успешности, особенно в высококонкурентных рынках.

Даю комментарий, у DEVISION нет не каких финансовых проблем, компания работают и оказывает свои услуги в широком спектре с огромным количество клиентов!

Илья Пискулин раскрыл секрет, что тюменский «Паритет Девелопмент» ещё в 2024-м купил архитектурно-брендинговую компанию DEVISION

В портфолио DEVISION порядка 270 проектов в РФ. За 15 лет работы было спроектировано более 2,9 млн «квадратов» жилья. Среди девелоперов, которым компания оказывала услуги: Группа «Самолет», ТОЧНО, «А101», Брусника, «Железно», «ЭНКО» и другие.

Однако, как нам стало известно, в прошлом году DEVISION испытывала финансовые сложности, в отличие от остальных успешных направлений Пискулина, поэтому продажа застройщику — ожидаемое решение. Илью любим и уважаем, во всех направлениях крутые компании создает ✊🏻

Справочно:
По данным Всeостройке.pф, «Паритет Девелопмент» занимает 14-е место в Тюменской области по объему текущего строительства жилья. Надежность девелопера — 3,25.

Короткая зарисовка как прошла презентация городского квартала «Чистые пруды», который станет новой точкой притяжения города и локомотивом развития района Лесобазы

Подробности о проекте уточняйте у менеджеров ГК Паритет Девелопмент

Презентация удалась!

ПАРИТЕТ - девелопер твоих амбиций

Haute Couture от Паритет девелопмент: коллекция весна-лето 2025

Наша компания решила не отставать от мировых Модных Домов и устроить закрытый показ проекта, который погрузит вас в атмосферу релакса и единения с природой, которыми наполнены городские кварталы «Чистые пруды».

Амбициозно? Да! Но на меньшее мы не согласны 🙂

У вас есть эксклюзивная возможность посетить это мероприятие онлайн. Первыми услышать о проекте и увидеть как преобразится район у Чистого Пруда.

Ждем вас 25 марта в 15:00

Регистрируйтесь сами и приглашайте друзей, будет интересно ⤵️
@paritet_presentation_bot

ГЛАВНЫЙ СТРАХ ДЕВЕЛОПЕРА

Не высокая ставка по ипотеке, а то что закончится земля. Об этом я вчера рассказал в Екатеринбурге в деловом клубе «Диалог власти и бизнеса»

К счастью, у ГК ПАРИТЕТ более 50 Га, что достаточно для строительства 1 млн. м2

Доброе воскресное утро! Слава Богу за все!

Храм на Крови́ — православный храм в Екатеринбурге, построенный в 2000-2003 гг. на месте дома Ипатьева, в котором содержались под арестом и были расстреляны в ночь на 17 июля 1918 года последний российский император Николай II, его семья и четверо слуг.

Телешова, статс-секретарь Евразийского рейтингового агентства, ментор лидеров, ведущая правительственных мероприятий, организовала Деловой клуб «Диалог власти и бизнеса». В нём примут участие депутаты Свердловского парламента, общественные деятели и бизнесмены.

Меня пригласили в качестве эксперта строительной отрасли. Ксения проводила для ГК «Паритет» тренинг по продажам и коммуникации и осталась в восторге от коллектива и нашего настроя на победу в любых обстоятельствах.

Поговорили с коллегами о развитии компании в условиях турбулентности, о преодолении сложностей, о длинном пути в девелопменте.

У меня часто спрашивают, где я беру столько сил, как умею сохранять позитивное мышление, — поделился своими размышлениями в видео.

Скоро на канале 🙌🏻
С вами Павел Галкин

Я уже не раз подчеркивал важность коллабораций. Сегодня состоялась встреча с администрацией Тюмени и ключевыми девелоперами, развивающими район Лесобазы. Мы пришли к идее объединиться для вдохновения и перезагрузки этого района.

Начали с глубокого анализа, проведенного в бюро Сучкова, после чего перешли к принятию конструктивных решений по развитию территории. В качестве председателя правления ГК «Паритет» я предложил преобразить набережную озера, располагающегося рядом с нашим проектом — ГК «Чистые пруды». Мы видим в этом шаге возможность создать привлекательное и комфортное пространство для жителей, которое станет новой визитной карточкой района.

В продолжение
Чтобы завершить треугольник, где амбиция построена вокруг человека, важно рассмотреть три ключевых элемента:

1. Цели: Четкое понимание своих целей и стремлений позволит направить амбиции в правильное русло.

2. Действия: Конкретные шаги, которые вы принимаете для достижения своих целей, играют важную роль. Это может быть обучение, развитие навыков или активное участие в проекте.

3. Поддержка: Окружение, которое поддерживает ваши амбиции, помогает вам преодолевать трудности и стремиться к успеху.

Таким образом, треугольник будет выглядеть следующим образом:

Вершина: Амбиция
- Один угол: Цели
- Другой угол: Действия
- Третий угол: Поддержка

Каждый элемент важен для того, чтобы амбиция могла реализоваться и привести к успеху.

скиньте с отпуска какую нибудь картинку 🙏, я поставлю в Вк пост на субботу. Лучше несколько, площадка любит карусель

Черты характера компании «ПАРИТЕТ»

1. Амбиция
Мы стремимся к постоянному увеличению объемов строительства, не боимся ставить перед собой высокие цели и преодолевать барьеры на пути к их достижению.

2. Команда
Главный актив — НАШИ СОТРУДНИКИ. Это ключ к успеху. Мы ценим проактивность, ответственность и самодисциплину. Каждый знает свое место в процессе и стремится к конечному результату, не требуя постоянного контроля.

3. Соблюдение договоренностей
Четкое выполнение обязательств и соблюдение договоренностей являются основой нашего взаимодействия как внутри команды, так и с нашими партнерами.

4. Человекоцентричность
Мы создаем среду, где каждый сотрудник может свободно задавать вопросы и получать разъяснения чтобы профессионально развиваться. Наш принцип — поддерживать коллег, помогая раскрыть потенциал через обучение, обмен опытом и индивидуальный подход. Мы верим, что развитие каждого — это залог успеха всей команды.

Эти черты характеризуют нашу компанию и помогают нам достигать выдающихся результатов. Мы верим, что именно такая культура является залогом нашего успеха!

Это Екатеринбург 👆

https://t.me/paritetdevEKB

Это Тюмень 👆

https://t.me/paritetdevTMN

Можно работать с 8 до 17, а можно — на достижение цели. Считаю своим долгом делиться не только целями компании, не только помогать в их достижении сотрудникам, но и рассказывать про общие алгоритмы работы.

Так у каждого человека формируется верхнеуровневое понимание процессов в компании. И ты уже не просто функция, ты — часть чего-то большего, — отрасли, которая генерит более 13% ВВП нашей страны.

Дорогие друзья!

Хотел бы поделиться с вами важной частью моей жизни, которая имеет особое значение для меня и моей семьи. 🌟

Моя двоюродная бабушка была глубоко верующим человеком, и с детства она привила мне любовь и уважение к таким важным праздникам, как Рождество Христово и Пасха. Это стало основой моей веры в Бога.

С 20 лет я начал осознанно посещать Храм по субботам на вечерние службы, где познакомился с замечательной прихожанкой Надеждой Павловной. Она делилась со мной правилами и помогала в духовном становлении. Также встретил Протоиерея Георгия. Благодаря им моя вера укрепилась и приобрела глубину.

Успенско-Никольский храм в Ялуторовске стал для нашей семьи особым местом. Здесь крестили мою маму, меня, и я крестил всех своих детей. У меня даже пять крестных детей и это дар, который я ценю.

Отчет о 2-м дне тренинга!

Сегодня мы провели увлекательную психологическую игру для наших специалистов отдела продаж. 🎨📝

Суть игры заключалась в следующем: руководитель отдела продаж описывал изображение, которое он держал на листке, а участники должны были по его словам нарисовать точную копию, не имея возможности смотреть на оригинал или использовать жесты.

🤔 Итоги:
- Я был приятно удивлён, как часть наших участников справилась с задачей и создала практически точные копии!
- Это было невероятно интересно наблюдать, как 30 человек интерпретируют задачу и пытаются понять друг друга через слова.
- Очень важно получать и давать обратную связь, так как это значительно упрощает достижение правильного результата!

➡️ Помните: чем лучше вы понимаете задачу, тем проще её выполнить!

Тренинг, день 2

В ГК Паритет сегодня организовали обучение продажам, на котором присутствует не только служба продаж. Потому что эта задача принадлежит каждому сотруднику компании.

Мы за вовлеченность и клиентоцентричность 💪🏼

Добрый вечер, друзья! 🌟

Хочу поделиться с вами интересным отчетом, который я получил от моего бизнес-ассистента. На слайде видно распределение моего времени между личными и рабочими делами.

📊 Распрделение времени на личное и рабочее:

Как видно, в январе личного времени оказалось больше, чем рабочего. Это вполне объяснимо, ведь в начале года у нас длинные новогодние праздники, и я провел их в отпуске с семьей.

Однако уже в феврале мы наблюдаем обратную картину: баланс выровнен, и рабочее время составляет большую часть.
Это наглядный пример того, как праздники могут повлиять на распределение времени. Важно находить баланс и уделять внимание как работе, так и личной жизни!

Как отключить мозг от рабочих процессов и насладиться моментами с семьей?

В нашем быстром мире так важно уметь отключаться от работы и находить время для своих близких. Делюсь, как я организовываю рабочий процесс и делегирую задачи, чтобы чувствовать себя всегда бодрым и не перегруженным:

1. Делегирование — ваш ключ к свободе.
Не бойтесь делегировать задачи! Это не только поможет вам снизить нагрузку, но и укрепит доверие в команде. Определите, какие задачи можно передать коллегам или родственникам. Таким образом, вы освободите время для того, что по настоящему важно.

2. Организация рабочего процесса
Планирование: Начинайте день с четкого плана. Определите приоритеты, установите временные блоки для выполнения задач и не забывайте про перерывы.

Границы: Установите четкие границы между работой и личной жизнью. Например, определите время, когда вы завершаете рабочие дела, чтобы полностью посвятить себя семье.

3. Качественно проверенное время с семьей
Когда вы освобождаетесь от рабочих забот, используйте это время с пользой:

✔️ Семейные ужины: Проводите вечера за семейным ужином, обсудите прошедший день и поделитесь впечатлениями.

✔️ Милые ритуалы: Создайте собственные традиции, будь то чтение книг перед сном, совместные занятия спортом или просмотр фильмов. Такие ритуалы делают каждый день особенным. Мы с семьей каждую субботу и воскресенье устраиваем семейный бранч. Эти мгновения у меня всегда ассоциируются с радостью и теплом и создают незабываемые воспоминания.

Позаботьтесь о том, чтобы уметь переключаться и наслаждаться каждым моментом с близкими — это и есть настоящий успех! 🌟

А что мне дает эта математика — смотрите в видео комментарии

👋 Привет, друзья!
Сегодня хочу поделиться с вами, как я организую свою работу и планирую время с помощью календаря.

📅 Мой годовой план я веду в Google Таблице. Это помогает мне чётко разбивать рабочие и выходные дни в том числе видеть праздничные дни, планировать отпуска. Напоминаю, что на праздники отпуск ставить легче, и это позволяет безболезненно управлять своим графиком.

✨ Разделение жизни 50/50: Мой план ориентирован на то, чтобы 50% времени я тратил на бизнес, а 50% — на личную жизнь. Кажется невероятным?

🌟 Зачем это нужно?
•Легче планировать отпуска (в этом году запланировал 55 дней!)
•Оптимально распределяю время между работой и личной жизнью (50% на 50% — это не шутка 🙂)

📈 Как должен выглядеть 2025 год: Согласно производственному календарю, у нас будет 247 рабочих дней и 118 выходных ( с учетом праздников).

📈 Как выглядит мой 2025 год: 😊 В этом году я запланировал 55 дней отпуска, 225 рабочих дней и остаток выпал на 85 дней выходных и праздников(которые не попали в отпуск).

⏰ График по часам:
•Будние дни: 17 часов
•Суббота и воскресенье: 16 часов
•Остальное время в сутках это сон
•Каждую субботу, кроме отпуска, работаю 4 часа
В итоге, я работаю +- 12 часов в день, много летаю в командировки, их закрываю по 17 часов с учетом перелетов. Командировок у меня достаточно, за прошлый год 85 перелетов !

Теперь, казалось бы, где же мои 50/50? Все дело в часах.
•Все кроется в мелочах - на базе годового плана забивается еженедельно Гугл календарь и самое главное не лениться вести его полностью с учетом всех личных дел (Семья, тренировки, парикмахерская, мероприятия и так далее)
•В Гугл календаре все разделено на группы Бизнес и Личное.

Итого что должно получится ориентировочно
•Бизнес
-Р.Д. - 175 х 12ч = 2100 часов
*Р.Д Командировки - 50 х 17ч = 850 часов
*Сб - 41д х 4ч = 168ч это рабочие часы
Итого: 3118 часов

•Личная жизнь
Отпуск - 55 д = 1024 часов (16ч в день)
*Сб - 41д х 12ч = 492 часа личные
*Вс - 41д х 16ч = 656 часов
Праздники - 3 которые не попали в отпуск = 48 часов
Будни - 175 х 5ч = 875 часов
Итого: 3095 часов

*Выходные дни за минус которые попали в отпуск
*Командировки это примерно с учетом анализа прошлого года

•Вот такой баланс 50/50 ну и самое главное это все возможно только с самодисциплиной подъем в 05:40 отбой в 22:40 в будни, в выходные дни 07:00 подъем 23:00 отбой и тогда на все хватает время

Итоги 2024 года получились 53% бизнес 47% личная жизнь