Я летел из Тбилиси в Дубай.

Усталый день, тяжёлый вечер. Голова ватная.

Стюард, мужчина лет сорока с глазами человека, который знает цену добру,
пересадил меня на место с дополнительным пространством для ног.

«Выглядите так, будто оно вам нужно», — сказал он.

Я не спорил.

Рядом сидел парень.
Тонкий, с холёными руками и голосом, будто обветренным в пустыне.
Лев.

Через 10 минут мы уже обсуждаем дыхательные практики, тренинги креативных состояний, почему людям трудно принимать решения, как мозг путает страх и лень и насколько реально найти контакты Тарантино.

Через полчаса я уже записывал себе мысли в заметки. Он тоже мои.

А через пару недель — мы встретились снова. И ещё раз. А потом еще.

Так неожиданно парень у иллюминатора стал частью моей жизни. Мы общаемся, обсуждаем смыслы и бренды, ходим друг к другу на эфиры.

Я не знаю, можно ли такие штуки как-то масштабировать.

Но точно знаю: если бы кто-то системно соединял между собой людей, которые могут быть друг другу полезны — это была бы мощная штука.

Мне кажется, мы переоцениваем роль планов и недооцениваем силу случайностей.

Я сам нашёл в них важнейших людей в своей жизни.

И если эта интеграция — повод, чтобы и вы кого-то встретили, значит, оно все не зря.

Собственно, теперь такая штука есть.

Random Coffee стал частью SETTERS Creative Capital.⠀

Если тебе откликается — просто загляни.

С 17 по 21 апреля у них тихая, почти скромная акция:

два месяца подписки за 1000₽ — чтобы попробовать, не думая долго.

Как раз время, чтобы случайно встретить кого-то важного.

Меня впервые позвали курировать бриф на AdHead. Спасибо Олегу Туманову — за доверие и шанс быть полезным.

AdHead — это конкурс, в который не надо «поступать». Вход без турникета. Медалей и кубков нет, но за лучшую идею дают деньги.
В апреле я курирую задачу от шоу «Былослово» — интеллектуально-комедийного проекта с Пашей Дедищевым.

В мае они запускают настольную игру, и вот в чём вызов:

— Как продвинуть эту игру — с минимальным бюджетом, но максимальной фантазией?

— Как, имея доступ к комикам, инфлюенсерам, камере и самобытной харизме Дедищева, придумать идею, которая не просто «продаст», а подружит людей с игрой?

— Нужны не медийные бюджеты, а культурные ходы.

— Не баннеры, а вирусные идеи.

— Не формальные решения, а такие, за которые не стыдно будет биться до победного.

Цель — продать 10 тысяч коробок.

Инструмент — всё, что способно разойтись по интернету.

Твой шанс — сейчас.

https://adhead.ru/apr25

Никто не ждёт. Ничего не надо. Ты — не герой. Ты в коротких шортах.

Отпуск — это время поставить на паузу всё, чем хочешь быть через год, чтобы на недельку снова побыть собой сейчас.

В отпуске, если все сделал правильно, наступает обнуление.

Не по плану. А по накату.

Сначала ты спишь.

На подушке, которую выбирали другие люди — а она, блин лучше, чем та твоя, что осталась дома.

Спишь до полудня. С открытым ртом.

Долго, лениво, с такой преданностью, будто это твоя новая работа.

Потом ешь. Всё. Без философии. Без тарелки — иногда прямо из пакета.

Булку с улицы. Чужой йогурт из холодильника.

Оливки, которые купил за внешний вид, а не за вкус — и вдруг не можешь остановиться.

А потом — вакуум.

В нём нет встреч. Нет смыслов.

Ты сидишь на кухне, на табуретке с облезшей краской, в чужих тапочках, в руках зеленая чашка с лицом пришельца.

И впервые за месяц — ничего не хочется.

Именно это и пугает. И лечит.

——

Ты думал, тебе надо отключиться от рабочих чатов.

А оказалось — от образа, который ты тащишь как чемодан без колёс.

Собранного, гладкого, на связи.

В отпуске ты — не он.

Ты — человек, который может 20 минут выбирать намазку на рынке.

Потому что не спешит.

Может съесть балык дюрум в кровати и не извиняться.

Может зависнуть на детской площадке, просто потому что там смеётся Мика.

И тебе, внезапно, больше никуда не надо.

Ты не интересен. Не полезен. Не собран.

Ты просто есть.

И никто не просит апдейтов. Даже ты сам.

——

В отпуске ты — не герой.

Не специалист. Не друг.

Никаких звонков, писем, встреч.

Никакой пользы.

Ты просто человек с крошками на футболке и пустым расписанием..

Ты официально бесполезен. И это кайф.

——

Где-то между тотальной леностью и острыми анчоусами, вдруг проступает главное.

Не идея. Не план.

А чувство, которое ты давно не узнавал:

тебе хорошо.

Не на Мальдивах. Не в спа.

В тебе.

С чашкой. С пришельцем. С крошками на футболке. С Катей. С Микой.

С тишиной, в которой не надо оправдываться за то, что ты — просто человек.

Отпуск — не про «свалить». А про вернуться.

Не домой. А к себе. К тому, кого ты потерял по дороге между счастливыми понедельниками.

Про личные встречи

Один из самых недооценённых инструментов в работе с клиентом — ты сам.

Не как специалист, а как человек.

Физически присутствующий. Настоящий.

Твоя интонация.

Твоя мимика.

Твои реакции на паузы, шутки, неуверенность.

То, как ты смотришь в глаза.

Как ведёшь себя, когда говорит твой коллега.

Всё это неотъемлемая часть коммуникации. Но в большинстве процессов мы её просто не считаем.

Я долгое время недооценивал силу личных встреч.

Казалось: если мы хорошо подготовлены, быстро реагируем, пишем внятные письма — зачем тратить время на дорогу и разговоры “ни о чём”?

На практике оказалось, что именно в этих “разговорах ни о чём” и рождается самое важное.

Неформальное пространство даёт человеку возможность быть честным.

А честность запускается тогда, когда человек не чувствует угрозы.

Люди действуют не на основе аргументов. Они действуют на основе ощущений.

Ощущения безопасности, или её отсутствия.

Именно поэтому личная встреча — не просто про «вежливость» или «химию».

Это канал передачи доверия.

А доверие — единственное, что позволяет разговору стать откровенным.

А без откровенности нет задачи. Есть только бриф.

Бриф — это санитарная версия реальности.

Он не говорит, что клиент боится провалиться.

Он не говорит, что в команде сменился руководитель и теперь всё оценивается по другим критериям.

Он не может это сказать — потому что он документ.

Но именно это важно. Именно это влияет на решение.

Потому что мы решаем не задачи бизнеса, а задачи людей в этом бизнесе.

Их страхи, амбиции, тревоги, цели.

То, что реально движет решением, и то, что никогда не напишут в техническом задании.

Именно поэтому аккаунт — это не “передатчик информации”.

Это человек, создающий безопасное пространство.

Именно он может оказаться самым влиятельным участником проекта.

Потому что без него честный разговор может просто не начаться.

Если правда, что понимание задачи — это 50% её решения, то человек, способный услышать задачу честно, — половина успеха.

Брифы пишутся в Google Docs.

А понимание — за столом, после третьего подряд кофе.

Упрямый, упорный, злой

В нашем агентстве презентацию проделанной работы чаще всего называют «защитой».

Странное слово, если задуматься.

Кого мы так боимся? Кто собирается нападать? Почему «защита», а не обсуждение, диалог, доработка?

Но в головах многих креаторов всё так и устроено: вот крепость — идея, выстроенная из смысла и формы, а вот варвары — клиент, стратеги, аккаунты, все, кто пришёл осаждать, рушить, требовать. Скруглить острое, разбавить крепкое, впихнуть что-то чуждое, замазать, упростить, заткнуть горлышко у бутылки, чтобы никто не захлебнулся.

В таком раскладе креатору остаётся одно: стоять до последнего, держать оборону, доказывать, не уступать.

Привычная сцена:

Креатор упрямится. Клиент настаивает. Переговорка наполняется густым, как сигаретный дым, напряжением. Слова становятся оружием. Разговор — поединком.

Но вот что важно: хорошему креативу не нужна защита.

Разница между упрямством и упорством

Креативщики привыкли быть упрямыми. Выучили эту роль. Любая правка — покушение на чистоту замысла. Любое несогласие — личное оскорбление.

Упрямый креатор будет до последнего твердить: «Так и должно быть».

Если клиент не понимает — значит, клиент тупой.

Если идея не работает — значит, мир не готов.

Его правда — единственная. Его идея — неприкасаемая. Он скорее погибнет с ней, чем отступит.

Упорный креатор делает иначе.

Он слушает. Не потому что хочет угодить, а потому что хочет, чтобы идея работала.

Он не цепляется за форму — он цепляется за результат. Он меняет детали, но не теряет смысла.

Разница между упрямством и упорством не в силе сопротивления. А в гибкости.

Упорные — это лодки, у которых нельзя выключить мотор.

Упрямые — это лодки, у которых нельзя повернуть руль.

Настоящий креатив не надо защищать.

Лучшая идея — не та, которую удалось продавить.

Лучшая идея — та, которая пережила обсуждения, сомнения, тесты, переделки.

Креатив — это не крепость, а мост.
Не броня, а гибкость.
Не битва, а сотрудничество.

Так что хватит держать оборону.
Пора начать двигаться.

И если уж бороться, то не с клиентом. А за то, чтобы идея стала сильнее.

Все знают, что спорт полезен: сон лучше, дисциплина крепче, эндорфины выше, выносливость растёт. Но есть ещё одна важная штука — простые и понятные правила, которые легко переносятся в работу.

В офисе режимов нет. Никто не говорит: «Сейчас ты думаешь о стратегии, а через 10 минут — выкладываешься на площадке». Но спорт даёт ориентиры.

Когда я учился играть в пинг-понг, мой тренер повторял одну и ту же фразу: «Смотри на мяч».

— Смотри на мяч, — говорил тренер.
— Не думай, куда отобьёт соперник. Не прикидывай, как будет через пять ударов. Смотри. На. Мяч.

Он стоял рядом, сутулый, с запахом резины и старого лака, и повторял одно и то же. В начале это раздражало. Потом стало гипнозом. В какой-то момент я понял, что слышу его голос даже в тишине.

В пинг-понге нельзя забежать вперёд. Нельзя размышлять о финише, пока ты не провёл следующий удар. Только он имеет значение. Потом следующий. Потом ещё.

В работе ведь так же. Люди строят теории, заглядывают в глубины аналитики, пытаются просчитать, что скажут конкуренты, что подумают клиенты, куда качнётся рынок. Но всё, что нужно — это сделать следующий шаг. Качественно. Точно.

Если всё сделаешь правильно — в конце тебя ждёт победа.

А о стратегии можно подумать потом. В комнате, где пахнет пылью и старой видеоплёнкой, где мигает экран, и тренер, откинувшись на скрипучем стуле, показывает лучшие матчи чемпионата 2004 года.

В аэропорту всегда найдётся пассажир, который делает вид, что его чемодан не весит 27 кг. Подпирает его коленом, ловко приподнимает за ручку, натянуто улыбается: «Ну, должно пройти».

Но чемодан не уменьшается, если в него дуть.

Так же и в работе, и в отношениях с коллегами и клиентом.

Новый проект кажется чистым листом, но мы заходим в него с грузом старых провалов. Клиенту важны сроки, а мы снова берём неделю на задачу, которая потребует три. В прошлый раз продакшен поглотил половину бюджета, но мы снова зовём тех же людей. Мы знаем, что идея не доживёт до финала, но тянем — страшно признаться.

И в какой-то момент чемодан приходится открыть.

Бриф провисает, сроки горят, клиент злится, команда буксует. Всё предсказуемо, но каждый делает вид, что удивлён.

Но можно иначе.

1. Сказать вслух, с чем заходим в проект. «В прошлый раз мы завязли в согласованиях. Давайте сразу поставим жёсткий дедлайн».
2. Признать, что старые проблемы никуда не делись. «Клиент долго думает. Не строим иллюзий, закладываем это в таймлайн».
3. Не делать вид, что чемодан пустой. Если сроки всегда срываются, если правки всегда опаздывают — лучше сказать об этом сразу.

Можно снова стоять у стойки, вдавливая чемодан в калибратор, надеясь, что пронесёт.

А можно сказать: «Да, перевес. Что делаем?»

Компромисс, который нас убивает или «Брат, скинь десять процентов».
__

Любая сделка начинается одинаково.

— Нам всё нравится, но…
— Давайте немного упростим…
— А если бюджет подрезать?
— Ну и по срокам — вчера надо.

И вот ты уже сидишь, киваешь, как будто так и надо. Как будто этот разговор не состоялся три тысячи раз до тебя и три тысячи раз после.

И ведь знаешь, чем кончится.

Через два дня идею высушили до состояния пергамента — слова шелестят, но не звучат, а мысли крошатся. Бюджет урезали, а потом урезали еще раз. Осталось что-то мягкое, как изношенное кресло в зале ожидания, удобное, как чужая куртка на сквозняке, и безликая, как лица в утреннем вагоне метро.

Клиент кивает: «Ну вот, теперь всё идеально». Идеально — для кого?

① Компромисс — это когда не вы, а вас.
② Компромисс — это не когда всем хорошо, а когда всем хуже.
③ Компромисс — это когда никто не счастлив.

Люди любят думать, что компромисс — это золотая середина. На деле — это как поделить один стул на двоих: и сидеть неудобно, и поссорились, и попа болит.

Вы наверняка слышали это много раз:

— Мы очень хотим с вами работать, но бюджет у нас небольшой.

— Мы понимаем вашу цену, но если сделаете скидку, точно запустим большой проект.

На это легко вестись. И ровно в тот момент, когда ты соглашаешься, ты подписываешься на будущий ад.

Потому что в следующий раз этот же клиент скажет:

— Ну, в прошлом проекте же было дешевле? Давайте и сейчас.

Проблема не в том, что в рекламе больше нет хороших идей. Проблема в том, что на каждом этапе эти идеи проходят через мясорубку бесконечных компромиссов — и на выходе мы получаем привычное, удобное, безопасное ничто.

Так что делать?

— Учиться говорить «нет».

— Не бояться потерять сделку.

— Не соглашаться на «дешевле, но попроще».

— Перестать играть в «главное договориться», начать играть в «давайте делать круто».

__

Лучшие проекты рождаются там, где кто-то осмелился сказать:

«Нет, так нельзя. Давайте сделаем лучше».

Про синестезию

О синестезии говорили по-разному. Сначала – с интересом. Потом – потому что это было модно. Затем стало банальностью. Сейчас об этом говорят только те, кто действительно ощущает.

Я знаю одного человека, который может слышать цвета. Он рассказывал, что синие звуки холодные, как металл, а красные — горячие, как кровь на солнце. Ну, не прям этими словами, но вы поняли. Он говорил это не для красоты, а просто потому, что иначе не может.

Я так не умею. Но однажды мне попалась музыка, которая обожгла меня так, что я понял — синестезия бывает заразной.

Этот трек нельзя просто слушать. Он сушит губы, оставляет соль на коже, выжигает в воздухе ощущение безнадежности. С ним ты оказываешься в пустыне — один, с разряженным телефоном и жжением на затылке. Тошнота подступает. Голова тяжелая. Кажется, ты слышишь песок, хотя никакого звука нет.

Сложно просить кого-то потратить 7 минут 19 секунд, чтобы просто послушать песню. Но если вы хотите узнать, как звучит жажда, попробуйте.

Mars Volta – Vicarious Atonement.

(YT) (SPOTIFY) (ЯМ)

Это Last Call для всех, кто еще не влетел в эту неделю. Ближайшие рейсы по расписанию, но зачем ждать?

С праздником!

Про три части одного целого + по-настоящему классная кинорекомендация в самом конце.

Часть 1. Промежуточные итоги в канале

Есть соблазн подводить итоги красиво. Даже если они только промежуточные.
Разложить всё по полочкам, выстроить сюжет: было так, случилось это, стало лучше.
Но реальность чаще похожа на хаос открытых вкладок.

Месяц назад создал этот канал и весь месяц писал сюда каждый день.

Проще, чем думал? Да.
Идей больше, чем времени их записывать. Стоит задать себе вопрос «О чём я думаю сегодня?» — и текст сам начинает складываться.

Сложнее, чем думал? Тоже да.
Одно дело писать «когда вдохновило», другое — каждый день, независимо от настроения, дедлайнов и перелётов. Не всегда есть что сказать. А иногда мысль есть, но если её записать, она потеряет энергию.

Что понял за этот месяц:
— Писать каждый день — это не про контент, а про образ мышления. Начинаешь фиксировать идеи, замечать, как работает твоя голова.
— Честность сильнее, чем «красиво упакованная мысль».
— Даже самой мощной идее нужна форма. Без ритма, структуры и неожиданных поворотов она не выстрелит.
— И да, несмотря на обязательность, писать сюда — одно из лучших решений за последнее время.

Чем чаще пишешь, тем меньше поводов откладывать.

—————

Часть 2. Если вы здесь недавно — начните с этих постов:

① Про вдохновлённые понедельники
Как перестать жить в ожидании пятницы и находить драйв в процессе, а не в финише.

② Про самообман и креативность
Как не застревать в комфортных иллюзиях и проверять идеи на прочность.

③ Про силу одной хорошей мысли
Почему в переговорах, рекламе и жизни побеждает не тот, кто говорит больше, а тот, кто умеет сказать главное.

④ Про служение в рекламе
Реклама — это не искусство ради искусства, а инструмент для решения задач.

⑤ Про конкуренцию и профессионализм
Почему открытость делает рынок сильнее, а страх делиться знаниями — наоборот.

⑥ Про баланс и радикальные решения
Баланс — это миф, который убивает энергию. Иногда нужно просто выбрать сторону.

————

Часть 3. А это точно не про меня?

Возможно, снаружи кажется, что здесь разговоры только про рекламу, инсайты и креативные брифы. Но это не так.

① Реклама — это не про рекламу. Это про людей, внимание, восприятие, убеждение, эмоции. То, что работает в рекламе, работает и в жизни.

② Креативность — это не профессия, а навык. И он нужен всем. Если ты решаешь задачи (а ты их решаешь), значит, креативность — это твой инструмент.

③ Этот канал — не инструкция, а точка зрения. Не готовые решения, а идеи, которые можно адаптировать под любую сферу.

Если кажется, что «не моя тема» — попробуйте посмотреть шире. Возможно, окажется, что кое-что здесь касается именно вас.

Завтра традиционно учимся праздновать понедельники.
А со вторника начну писать большую программную статью в уважаемое медиа — про сверхзадачи и собсвенную эволюционную цель.

С наступающим!

(рекомендация в конце)

Методики обнуления

Обнуление — важный навык в жизни современного человека. Особенно если ты этим самым человеком активно пользуешься.

Люди находят свои способы: кто-то медитирует, кто-то бежит полумарафон, кто-то уходит в недельный ретрит без связи и возвращается с горящими глазами и новыми долгами. А кто-то — я — просто смотрит картинки.

У меня есть специальная папка в закладках Chrome, которая называется NULL. В ней — коллекция сайтов, где нет ничего, кроме визуального шума. Странные архивы, подборки ретро-фотографий, Tumblr 2010-х, архитектурные обломки, граффити, которое рисовали без спроса.

Когда мозг превращается в варёную лапшу, я запускаю один из этих сайтов, включаю экстеншн, который сам листает страницы, и смотрю, как случайная реальность течёт мимо.

10 минут бездумного скролла — и ощущение, что кто-то аккуратно вынул флешку из головы, подул на контакты и вставил обратно. Всё работает, всё грузится, всё норм.

Попробуй. Если вдруг не поможет — ну, у тебя хотя бы будут прикольные картинки в памяти.

Список избранных сайтов — ниже. Делитесь своими методами обнуления, особенно если они не требуют переезда в Тибет и отказа от кофе.

——

void.davidrudnick.org/
www.baubauhaus.com
inspiration.mishano.ru
play.soot.com
https://www.fuse.kiwi/
https://www.buamai.com
visobs.co/
antonrepponen.tumblr.com/
2.cargocollective.com/In-Use
https://savee.it/cyberborean/

Про конкуренцию и профессионализм

Однажды мне понадобилась небольшая консультация для агентства. Ничего экстраординарного, просто нужен был взгляд со стороны, свежая точка зрения. Я подумал, что можно спросить у Ани Итиной. Она – нью-бизнес директор в Instinct, сильный профессионал и просто хороший человек.

Но был один нюанс. Instinct – это, в каком-то смысле, наши конкуренты. И я реально переживал, как она отнесётся к такому запросу. Ведь такие вещи требуют аккуратности.

Я написал ей. Аня ответила почти сразу. И её ответ, честно говоря, запомнился мне, как будто он был высечен в камне:

“Саш, спасибо, что написал! В целом я считаю, что чем более профессиональным будет подход в целом по рынку, тем более здоровой будет конкуренция.”

Этот ответ перевернул во мне многое.

Мы часто воспринимаем конкуренцию как борьбу: кто сильнее, кто хитрее, кто урвёт больше клиентов. Но настоящая конкуренция – это не про выживание в джунглях. Это про то, чтобы делать рынок сильнее. Если все игроки растут, если все учатся и развиваются, то выигрывают все – и агентства, и клиенты, и сама индустрия.

Конкуренция — это не война. Это экосистема, в которой можно быть открытым, честным и помогать друг другу. Именно так рождается профессионализм.

Спасибо, Аня. За этот простой, но важный взгляд на вещи.

Прямо сейчас книга SETTERS участвует в премии «Деловая книга года в России». В ней основатели агентства и люди, причастные к его созданию, делятся своими историями, выводами и уроками. Я уверен, что в ней тоже есть многое для того, чтобы этот рынок становился сильнее, а подход к работе – более здоровым.

Поэтому если вы ещё не читали — обязательно прочитайте. Если прочитали и вам понравилось — обязательно голосуйте (все подробности по ссылке).

Сегодня на канале моего друга вышла замечательная публикация (потому что моя и потому что искренняя).

В этом канале потрясающие, глубокие, веселые и талантливые люди время от времени оставляют свои рекомендации — которым можно следовать, а можно и нет.

В этот раз реко от меня. Горячо советую каждому познакомиться с Грэмом Полом. Он выдающийся.

https://t.me/peaceofcontent/44

Make things DONE

Лет десять назад я завел привычку, которая изменила мой подход к работе. Каждый день, перед тем как погрузиться в рабочие задачи, я тратил час на одно и то же: изучал профильную прессу, смотрел свежие кейсы, анализировал, как устроены лучшие проекты, и складывал всё это в свой внутренний банк знаний.

И список ресурсов, которые в этом помогают, не теряет актуальности. «Little Black Book», «Ads of the World», «Campaign» — год за годом они остаются главными окнами в индустрию, источниками лучших мировых кейсов и профессиональных инсайтов. Раньше я заходил на эти площадки, чтобы просто вдохновляться чужими проектами. А теперь — чтобы увидеть там свои.

Хотя когда-то мне казалось, что до этого уровня добираются только гиганты.

Каждый раз, когда я натыкался на мощный, детально проработанный проект, я думал: ну конечно, за этим стоит армия. Большая команда в агентстве, мощная поддержка клиента, продакшн, который не жалеет ресурсов. Так делают крутые вещи. По-другому просто не бывает.

Оказалось, бывает.

Бывает так, что никакой большой команды в агентстве нет. Что за креатив, стратегию, дизайн, копирайт отвечают всего два человека. Бывает так, что ты запускаешь кампанию в стране, о которой мало что знаешь, а клиент скорее готов искать компромиссы, быть аккуратным, избегать даже легкого намека на излишнюю красочность и противоречивость в креативе.

А продакшн — это всё еще продакшн. Он хорошо считает деньги, и роскошных условий, в которых легко делать смелую работу, здесь нет.

И тем не менее.

Несмотря на всё это.

Мы с Димой придумали идею буквально из ничего, с полного нуля, без брифа. Дотащили её до конца, несмотря на ограничения. И вот теперь этот кейс — на Ads of the World и Campaign. А завтра будет в ADWEEK, Little Black Book, The Inspiration и так далее.

Не потому что у нас были идеальные условия. А потому что мы не ждали, когда они появятся.

Если ты по-настоящему в это веришь, если не ищешь оправданий, а просто берешь и делаешь — ты и есть та самая «армия».

Делать руками или головой?

Каждый день можно либо прокачиваться вширь и в глубину, либо просто быть дорогим курьером для писем, файлов и звонков. Мир не терпит замедлений, но и ускоряться можно по-разному: либо за счёт того, что работаешь больше, либо за счёт того, что работаешь умнее.

Сегодня — про несколько инструментов, которые упрощают планирование, управление календарями и рутину, а главное, помогают держать голову для главного:

1. Raycast — универсальный нож для Mac

→ Великие мастера делают больше, чем обещают. Raycast делает больше, чем ты ожидаешь.

Обычный Spotlight на Mac — это как искать что-то в кладовке без света. Raycast — фонарик, швейцарский нож и телепорт в одном. Быстрый доступ ко всему: приложения, файлы, задачи, заметки, встречи. Можно запускать кастомные команды, таймеры, в одном окне работать в десяти разных приложениях, писать скрипты, управлять календарём и даже делать погоду в умном доме. Осталось только этим умным домом обзавестись.

2. Reclaim — тайм-менеджмент на стероидах

→ Если ты не контролируешь свой календарь, твой календарь контролирует тебя.

Reclaim защищает твоё время для важных задач, расставляет перерывы, адаптирует встречи под твой ритм. Синхронизирует разные календари и находит самый удобный слот для встречи с командой. Короче, превращает хаос в структуру.

3. Whisperflow — голос в текст, без боли

→ Мысли приходят легко. Хорошие мысли приходят тем, кто умеет их фиксировать.

Whisperflow превращает голос в текст быстро и точно. Подходит для расшифровки интервью, встреч, подкастов и аудиозаметок. Расставляет пунктуацию и сносно справляется с орфографией. А ещё он учит тебя чётче формулировать мысли голосом и тренирует дикцию.

4. Timestripe — трёхуровневое планирование

→ В рекламе важно не просто уметь генерировать идеи, а уметь их воплощать. Стратегия без планирования — это просто красивая сказка.

TimeStripe — это как если бы Google Calendar и Notion сделали ребёнка. День, неделя, год — всё перед тобой. Видишь не только задачи, но и картину целиком. Если хочешь перестать быть человеком, который «разбирается с текущими делами», и стать человеком, который двигает стратегию — тебе сюда.

5. Loom — видео вместо встреч

→ Люди любят собираться на созвоны, чтобы обсуждать очевидное и тратить время. Loom убирает этот ритуал: записал экран, добавил голос, отправил ссылку. Экономит кучу времени и нервов.

6. Paste — память для копипасты

→ Обычный буфер обмена хранит только последнее, что ты скопировал. Paste помнит ВСЁ, что ты копировал, и даёт к этому быстрый доступ. Если работаешь с контентом, это маст-хэв.

7. CleanShot X — скриншоты без мусора

→ Визуальная культура важна. CleanShot X делает скриншоты чистыми, без лишнего фона, с аннотациями и моментальным редактированием. Работает и с видео, и с GIF.

8. Arc — браузер, который думает за тебя

→ Люди боятся менять привычные инструменты, даже если они ужасны. Chrome устарел морально. Arc делает браузер удобным: вертикальные вкладки, кастомизация интерфейса, встроенные рабочие пространства. Если ты живёшь в браузере (а ты живёшь в браузере), то это абсолютный маст-хэв.

9. Krisp — тишина в звонках

→ Работаешь из кафе, открытого офиса или дома, где дети, животные, соседи забыли синхронизировать свои дела с твоим созвоном? Krisp убирает весь фоновый шум в звонках. Будто ты в идеально тихой комнате, даже если за окном орёт стройка.

10. Этот пункт оставляю для ваших рекомендаций. Расскажите, какие штуки экономят время и нервы вам.

Про служение. Часть 2

( Читать первую часть )

—

Всякая человеческая связь – это узел, сотканный из ожиданий.

Король Лир ждал от дочерей искренней любви. Король Артур ждал от рыцарей Круглого стола безупречной верности кодексу чести. Римские легионеры ждали от своего центуриона разумных приказов, а не безрассудного героизма. Мастер эпохи Возрождения ждал от своих учеников кропотливого труда, а не обещаний нарисовать «как да Винчи».

В мире рыцарей слово – крепче булатного клинка. Достойный рыцарь не клянётся в победе, зная, что судьба капризна, но он может поклясться сражаться до конца. Великий правитель не обещает вечного мира, но клянётся в верности своему народу. И если их слово окажется сильнее обстоятельств – это подвиг.

Клиент – не лорд, раздающий милости. Он – спутник в квесте, что доверяет вам меч стратегии и щит идей. Но если вы пообещаете ему вершины, которые не сможете покорить, он, подобно королю Генриху, усомнится в вашем рыцарстве.

Потому действуйте по чести:

• Если просят принести весть завтра – скажите, что прибудете послезавтра. Лишний день – ваша крепость, где вы закаляете работу до блеска.

• Если ждут три идеи – обещайте две. Лишнее станет щитом, который прикроет вас от гнева разочарования.

• Если клиент не оставляет места сомнениям, напомните, что в бою важны не только клятвы, но и тактика. Лучше превзойти ожидания, чем плениться ложными клятвами.

Открытая клятва – залог доверия. Слово – оружие профессионала.

Держи слово, но не спеши давать его бездумно.

Как самурай не обещает победы, но клянётся сражаться до последнего, так и мы обещаем не чудеса, а честный результат, который превзойдёт ожидания.

Так строится доверие и куется репутация. Так, в конце концов, слагаются баллады о героях.

Про баланс

Все говорят про баланс, но кажется, он не сохраняет, а убивает энергию. Баланс – это компромисс, а компромисс – это когда никто не получает того, чего хочет по-настоящему.

Настоящая магия – в том, чтобы идти ва-банк. Любить так, чтобы терять голову, и в то же время быть настолько принципиальным, чтобы не терпеть полумеры. Когда ты можешь целовать в дождь, пока не кончится воздух, но и легко сказать: «Чувак, ты не прав».

В работе – когда ты горишь идеей до пота на лбу, но не позволяешь себе влюбиться в неё настолько, чтобы не порезать лишнее. Жёсткость – это любовь к делу, а не её отсутствие.

Баланс — это фасад, за которым легко укрыться от необходимости делать выбор. Никто не запомнит тех, кто осторожничал. Никто не напишет книги о тех, кто старался быть удобным. Прямо сейчас этот мир принадлежит тем, кто выбирает. Тем, кто не боится оказаться либо слишком, либо недостаточно.

Если выбрали что-то менять и идти до конца, не тратьте время на поиск баланса.

Про артефакты и слабости

— Ты говоришь. Уверенно, складно, с нужными паузами.
— Ты думаешь, что выглядишь убедительно.
— Ты веришь, что тебя слушают.

А потом включаешь запись.

И видишь человека, который зачем-то крутит кольцо на пальце, перебирает в воздухе невидимые чётки, слишком часто облизывает губы и, кажется, сам себе не очень-то верит.

Ты слышишь слова, которые звучали мощно в голове, а в реальности — проскальзывают мимо, будто капли по стеклу. Ты замечаешь паузы не там, где нужно. И отсутствие пауз там, где без них невозможно.

Ты думал, что это ты.
А это твоя неотредактированная версия.

Короче, чем чаще ты выступаешь,
тем важнее видеть себя таким, каким тебя видят другие. Потому что есть артефакты, которые иначе отыскать в себе невозможно.

На выходных я пересматривал пятничный эфир «Обсерватории» с Димой Швецом. Как и всякий раз до этого, неожиданный артефакт достаточно быстро нашёлся....

Кажется, что я просто без ума от Димы, и скрывать это совершенно не получается.

Доказательства приобщены к посту в виде фотографий.

Такие дела.

Люди покупают странные вещи.

- Кроссовки, в которых бегали не они.
- Плюшевые медведи по цене подержанной машины.
- Картины, которые дорисовал искусственный интеллект.
- Доставка воды из Исландии
- Примерно любая вещь, которую в этот момент приобрели в Японии.

А тут можно купить встречу. Со мной.

Я в Meet for Charity. Это аукцион, где лоты — люди. Где разговоры ценятся, а деньги идут на оплату операций детям с нарушением зрения.

С одной стороны, я сделаю всё, чтобы встреча была интересной и продуктивной. С другой — все деньги пойдут в фонд.

И да, получается, сравнение с необычными покупками японцев было просто для красного словца, ведь на самом деле тема вполне серьёзная и важная.

А теперь, полезная и простая инструкция:

- Вот тут можно купить встречу. Со мной.
- А как пошерить пост, вы и без меня знаете

Понедельники нельзя полюбить сразу. Сознание так не работает.

Сначала оно должно пройти свой путь.
Как с зелёными смузи, утренними пробежками, оливками, термобельём и взрослыми решениями.

Сначала — отторжение.
Потом — протест.
Потом — подавление.
И только потом, если повезёт, — принятие.

Но все хотят перепрыгнуть первую часть.
Сразу к радости, мотивации и «давайте изменим этот мир».
А сознание не терпит обмана.

Поэтому прежде чем пытаться насильно восхищаться понедельниками,
позвольте себе по-настоящему их ненавидеть.

Без зарядок.
Без улыбок.
Без солнечного света в чашке апельсинового сока.

Просто включите этот трек дня на повтор (ссылка в конце поста).
И оставьте его на весь рабочий день.

Получится примерно 120 повторений.
120 кругов сожалений и глубочайшей тоски.
120 возможностей честно признаться себе, как далеко всё зашло.

К вечеру вы достигнете самого дна и возненавидите саму ненависть.
Теперь можно двигаться дальше.

—

(YT) (Spotify) (ЯМ)

Всех с праздником!

Одна хорошая мысль.

Люди любят усложнять.
На встречах – затягивают обсуждение и размазывают смысл.
В отношениях – тонут в объяснениях и объясняют очевидное.
В рекламе – пытаются сказать всё, сразу и для всех одновременно.

Но в абсолютном большинстве случаев нужна только одна хорошая мысль, которую стоит сказать.

— Одна фраза, которая ставит точку в споре.

— Один посыл, который переворачивает восприятие.

— Один образ, который навечно остаётся в голове.

Nike не объясняет, как тренироваться – Just do it.

Mailchimp не душнит про технологичность платформы и разнообразие инструментов, а говорит про один по-настоящему важный результат – Send better email.

Harley-Davidson не про наследие, не про байки и даже не про Америку, а про философию жизни – “Screw it, let’s ride.”

И этим всё сказано.

Чем сложнее объяснение – тем меньше в него верят.

— Одна точная мысль делает бренды сильными.
— Одна честная мысль меняет отношения.
— Одна нужная мысль превращает переговоры в действие.

Искать эту мысль сложнее, чем городить огороды.

Но именно она решает всё.

Про веселых и находчивых

Нравится как развивается Обсерватория. Каждый новый выпуск — глубже, смелее, интереснее. Следующий не исключение.

Дима Безуглов, аспирант Кембриджа, расскажет, как КВН в 60-х был не просто шоу, а системой прокачки мозга.

Скоростное конспектирование, задачи с жесткими рамками, соревнования по находчивости — всё это похоже на современные креативные техники, но с советским хардкором.

Как это работало? Что из этого живо до сих пор? И какие приемы можно взять на вооружение? Разбираем на реальных примерах.

Спасибо Саше Мальковой за это классное знакомство!

Хватайте абик и подключайтесь — будет сильно.