Показываем разные концепции исполнительному директору. Креативные, цепкие, с ясным месседжем. Явно сильные. Есть и классические — проще защитить перед руководством.
Он говорит: «Мне нравятся ваши идеи. Видно, что копали глубоко. Но как я объясню наверху, что мы тратим бюджет на ролик и не можем подсчитать, сколько приведем лидов?»
Знакомо? Это и есть перформанс-тиски, в которых зажат почти весь маркетинг. Прямая конверсия, конкретная метрика, понятный отчёт. Всё остальное попадает в категорию непонятного.
Как объяснить, что креатив — это тоже инвестиция, просто с другой скоростью и глубиной действия?
Представьте: вы на скучной выставке. Все стенды одинаковые — серые, как копии. И вдруг один светится, играет музыка, пахнет кофе, люди смеются. Что вы сделаете? Подойдёте. Потому что там эмоции. Так работает креатив. Он не всегда “сразу продаёт”, но он выделяет и формирует отношение к бренду.
Не вся реклама должна быть калькулятором. Иногда она должна быть якорем в голове.