Что, мы хуже муравьёв?🐜
👨👩👧Казалось бы, объединённая общей целью рабочая группа, “команда” покажет результативность, превышающую простую сумму поэлементного сложения усилий каждого. Даже термин для этого соорудили – “синергия”. Популярность изучения командообразования, по мнению ряда исследователей, создала эффект “тирании командности”. Характеристика “командный игрок” считается сегодня преимуществом работника.
❓Открытым остаётся вопрос, как влияют на командную работу страсти человеческие – симпатии и конкуренция, социальные роли, личные мотивы людей и всё то, что составляет обыденную жизнь любой команды.
🔍В научно-исследовательском институте Вейцмана (Израиль) попытались выяснить это
весьма оригинальным способом.
Для группы добровольцев и конкурировавших с ними муравьёв была поставлена задача перемещения некоего предмета по лабиринту. Ведь известно, что муравьи могут подобно людям перетаскивать большие предметы, работая совместно.
Любопытно, кстати, что в одной из мощных общепсихологических теорий совместная деятельность рассматривается как эпохальный этап развития, вызвавший у людей необходимость обмениваться сигналами, преобразовавшимися затем в речь, что впоследствии привело к возникновению мышления.
Людей привлекли к эксперименту деньгами, а муравьёв соблазнили вкусом и ароматом предмета их рабочих усилий. Условия, созданные для муравьёв и для людей, соответствовали габаритам участников. Предметы для перемещения были пропорционально громоздки. Лабиринт соорудили таким образом, что запросто сквозь него предмет не пролезал. Нужно было подыскать траекторию, перемещая предмет по которой только и можно было решить задачу.
Ради чистоты эксперимента людей постарались “превратить” в муравьёв. Конечно, сознание человека никуда не делось. Лишь разговоры запрещались. Кроме того, на людей надели тёмные очки, наушники, медицинские маски, чтобы исключить любые взаимные сигналы.
▶️Состоялось три серии экспериментальных “соревнований” человеческих и муравьиных команд.
1️⃣Так, предмет предстояло протащить сквозь лабиринт одному муравью и одному человеку.
2️⃣Далее, задачу решали семь муравьёв и семь человек.
3️⃣В третьей серии участвовало восемьдесят муравьёв и двадцать шесть человек.
Каждая из трёх серий выполнялась семь раз.
📌Результаты эксперимента:
◾️В индивидуальных состязаниях человек превзошёл муравья. Муравей действовал методом проб и ошибок, а человек моделировал всё в своём сознании.
◾️В работе средних по численности групп человеческие и муравьиные результаты были сходны.
◾️В составе же больших групп муравьи работали значительно эффективнее людей. Они почти не повторяли ошибочных действий, как бы фиксируя неудачные перемещения предмета. Большие группы людей, получившие ограничения в человеческих коммуникациях, работали значимо медленнее муравьёв. Но даже когда “муравьиную” стилизацию в человеческой группе отменили, муравьи были и здесь впереди. А человек, работавший над задачей в одиночку, был эффективнее группы людей.
😉Конечно, дабы ещё более повысить чистоту эксперимента, надо было не только людей уподобить муравьям, но наоборот, приобщить муравьёв к страстям человеческим. Наверняка это дело будущего.
🐜А пока напрашивается вывод, что наивысшей результативности может достичь группа, если составлять её будут люди-муравьи. Не имитирующие муравьёв с помощью очков, наушников и масок, а перевоплотившиеся в муравьёв.
😁Может быть муравьиные команды – наша перспектива? Хоть человеческие чувства, мышление, даже мотивационная сфера, как обнаружилось, мешают командной работе, но прогресс науки, заменяя всё это техническими средствами, благополучно сближает человека с муравьём.
💎Остаётся лишь уповать на человеческую индивидуальность, благодаря которой один человек пока ещё эффективнее одного муравья🤔.
Герман Марасанов