Если пишете много документации — можете посмотреть 8 простых принципов, которые помогут излагать фактуру чётче и структурированнее.

Читать📚


IT АНАЛитика

Прибейте меня, я веду проект с нуля. Часть 6 🍑

В прошлый раз мы разложили проект по полочкам — выделили user story и накидали оценки.

Теперь главный вопрос: а что делать в первую очередь?
И вот тут нам может помочь MVP.

Что такое MVP?🤔

Минимально жизнеспособный продукт или мы всё про*бали это базовый набор фич, которых достаточно, чтобы пользователь мог дойти до цели и получить ценность.

Зачем вообще нужен MVP?😐

💡 Проверить гипотезу — нужен ли наш продукт или фича вообще кому-то? Если мы не уверены, что фича действительно нужна пользователю, MVP позволяет это быстро проверить без долгой и дорогой разработки.

⚠️ Снизить риски - если проект или большая задача окажется "не очень хорошей", MVP поможет понять это раньше, а не через год, когда уже всё сделано и поздно плакать.

💸 Сэкономить деньги - меньше задач → меньше затрат → Уже не так обидно🤡.

📣 Собрать фидбэк - пользователи смогут раньше потрогать продукт, сказать, что ок, а что не очень, и мы скорректируем функционал до того, как ушли в разработку всего подряд.

Как выделить MVP из User Story Map?

♥️ Берём happy-path — сценарий, где пользователь делает всё правильно и ничего не ломается.

♥️ Проходимся по шагам и спрашиваем:
👉 “Если этого не будет — дойдёт ли пользователь до цели?”
❌ Нет → оставляем.
✅ Да → выпиливаем.

♥️ Всё, что осталось — это и есть наш MVP.

♥️ Проверяем: Сможет ли пользователь решить свою задачу с таким набором?
Если да — супер. Если нет — докидываем минимум.

♥️ Показываем бизнесу и согласовываем.

MVP и аналитик🧠

Если повезло, и рядом есть крутой продукт или менеджер, MVP спроектируют за вас — а вам останется только проработать задачи.

Но если вы один, а вокруг — котята, у которых лапки 🐾,
то именно вам придётся вычленить нужные задачи, собрать MVP и пойти его согласовывать с бизнесом.

Главное правило: Если фича делает жизнь пользователя удобнее, но без неё всё равно можно достичь цели — это не MVP.

А как вы определяете MVP? Делаете всё сами или у вас есть классный продукт/менеджер?
Делитесь в комментариях👇

IT АНАЛитика

📌Матрица компетенций бизнес-аналитика – твой чек-лист роста

Как понять, какие навыки в бизнес-аналитике уже прокачаны, а над чем стоит поработать?

Мы подготовили матрицу компетенций бизнес-аналитика – это карта, в которой показаны актуальные hard & soft скиллы от Junior до Middle.

❓Как получить? Просто пройди тест из 10 вопросов на определение уровня – и мы отправим тебе матрицу на почту.

✅Ты не только узнаешь свой уровень, но и получишь понимание куда тебе двигаться дальше.

Тест разработан,чтобы оценить навыки для обучения на курсе «Бизнес-аналитик в IT» от OTUS.

🎁 Успей активировать промокод на курс «Бизнес-аналитик в IT» со скидкой 5% BUSINESS_04 до 18.05.

👉ПРОЙТИ ТЕСТ: https://otus.pw/7z9d/?erid=2W5zFGcDh9a

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576

#реклама

О рекламодателе

Коллеги, кто?


IT АНАЛитика

Всем боевого настроя — майские уже близко! 👌👊


Напоминаю, что по тегу #поддержка — приколы от пользователей времён моей работы в саппорте.

IT АНАЛитика

К посту выше был комментарий:
Я примерно понимаю разницу, к Usm мы скоро должны прийти.

Я представляю процесс построения как некий коллективный брейншторм. На доске в офисе или в Мирошке, вы это так делаете?

Инструмент можно использовать по-разному и адаптировать под себя.

Давайте чуть подробнее расскажу, как это работает у меня:

Работаем удалённо — показываю карточки на доске или просто задачи на экране.
Если офлайн — используем доску в переговорке.

1️⃣Получил какую-то большую задачу или проект.

2️⃣В процессе анализа выделяю, из каких крупных кусков он состоит.

3️⃣Каждый кусок декомпозирую на более мелкие задачи.

⭐️Где-то ставлю предварительные оценки сам, если уже делали подобное.

5️⃣Ставлю встречу с командой. Разбираем каждую задачу, команда накидывает оценки. В процессе может всплыть, что где-то нужно добавить задачи, а где-то, наоборот, — убрать лишнее или объединить.

6️⃣Если после встречи остались вопросы — иду доуточнять, потом собираю команду повторно.

7️⃣Когда всё готово — дооформляю задачи и закидываю в бэклог.

Там же в комментариях есть пример, как выглядит такая USM.

А как у вас происходит оценка и декомпозиция? Делитесь в комментариях👇

IT АНАЛитика

Прибейте меня, я веду проект с нуля. Часть 5 🍑

В прошлых частях мы разобрались с требованиями, написали BRS и SRS, зафиксировали хотелки бизнеса и логику системы. Вроде бы можно отдавать в разработку…

🍺Hold me beer

Сначала нужно разложить проект на кусочки, чтобы команда поняла, что именно делать.
И вот тут на сцену выходит: User Story Map.

🧠 Зачем он нужен?

Когда просто заводишь задачи в бэклог, легко что-то упустить.
А User Story Map помогает разложить всё по полочкам:

— понять, что делает пользователь,
— где он получает ценность,
— и какие user story это обеспечивают.

🎯 Плюс — видно, что пихать в MVP, а что можно спокойно перенести в будущие релизы.

👨‍🎨 Как это выглядит?

📌 Сверху — путь пользователя (user journey):
«Зашёл → Выбрал товар → Оформил заказ → Получил подтверждение»

📌 Ниже — user story под каждый шаг:
«Хочу увидеть список товаров», «Хочу отфильтровать по цене», «Хочу выбрать доставку»

📌 Ещё ниже — обычные задачи для реализации:
Дизайн, фронт, бэк, тесты, аналитика.

😳 Как с этим работать?

1⃣ Определяем шаги пользователя — от входа до финальной цели.
2⃣ Под каждый шаг — добавляем user story (что пользователь хочет сделать).
3⃣ Декомпозируем на задачи: кто и что делает, чтобы реализовать эту историю.
4⃣ Зовём команду на оценку.
5⃣ А потом приходит бизнес и не согласовывает такую оценку, потому что — А вы не ахуели так долго такой простой функционал делать? У нас нет столько денег.

Чем полезна карта?
✅ Видно, где что упускаем.
✅ Удобно делить по релизам.
✅ Упрощает декомпозицию
✅ Можно сразу выделить и согласовать MVP
✅ Можно быстро прикинуть объём и трудозатраты

User Story Map — может показаться каким-то дедовским способом, но тема реально рабочая.
Даже если проект сложный, вы легко поймете, с чего начать и что в него будет входить.

Пробовали USM или используете что-то другое? Или просто: «давайте прикинем, чё надо, и вперёд»?
Делитесь опытом👇

IT АНАЛитика

Про первое интервью с рекрутером: как проходят собеседования в UK/US, что на самом деле смотрят на этапе “поговорим по зуму” и почему одного “я кайфовый😎” — мало.

👉Читать статью

IT АНАЛитика

Первая задача — это ты, а вторая — все твои мечты 🐈‍⬛

Раньше я уже делал серию постов про постановку задач разным специалистам. Но важно понимать, что сами задачи не живут в вакууме и являются лишь "низушкой" айсберга. Давайте по порядку:

🐒Маленькая задачбка
То, что уходит в разработку:
— с конкретикой,
— с понятной формулировкой,
— и с нужным контекстом под каждого участника команды.

Если хочется примеров — вот весь цикл:
Хорошо поставленная задача есть? А если найду? : Часть 1 - Почему важно
Хорошо поставленная задача есть? А если найду? : Часть 2 - Общий шаблон задач
Хорошо поставленная задача есть? А если найду? : Часть 3 - Frontend
Хорошо поставленная задача есть? А если найду? : Часть 4 - Backend
Хорошо поставленная задача есть? А если найду? : Часть 5 - Тестировщик
Хорошо поставленная задача есть? А если найду? : Часть 6 - Дизайнер
Хорошо поставленная задача есть? А если найду? : Часть 7 - Архитектор
Хорошо поставленная задача есть? А если найду? : Часть 8 — DevOps Хорошо поставленная задача есть? А если найду? : Часть 9 — Аналитик

📦 User Story — задачбка побольше
User story — это часть функционала, которая решает конкретную задачу пользователя.
И внутри неё почти всегда:
— фронт,
— бэк,
— дизайн,
— тестирование,
— аналитика.

🤣 Классическая форма:
Я, как КТО, хочу ЧТО, чтобы ЗАЧЕМ.

👀 Пример:
Я, как клиент, хочу видеть последние 5 операций на главной,
чтобы быстро проверить движение по счёту.

User story может завести как аналитик, так и product owner — зависит от процессов.
Главное — чтобы она была и была понятной.

🧊 Эпик — вообще большая задача жестб
С эпика всё начинается. Это хотелка бизнеса или идея на уровне «хотим новый процесс / продукт / модуль».

В нём ещё нет конкретных сценариев — есть только цель и боль.
Тут АНАЛитик и вступает в игру.

🧠 Как это выглядит в жизни?
1) Бизнес заводит эпик.
2) Аналитик берёт его в работу.
3) Погружается, собирает требования, оформляет BRS и SRS.
4) Делит на user story — понятно, по смыслу.
5) По каждой user story формирует задачи — уже для команды.

👉 В следующий раз расскажу про один удобный инструмент, который помогает выделить user story и не утонуть в хаосе.
С него удобно начинать декомпозицию и переходить к задачам.

Пишите, как у вас организована работа с эпиками и user story. Работает?😅


IT АНАЛитика

💎👆🕊🌸💎 💜🔹💮🌷🌸🧡

Что интересного было в марте?

Посты
Жизнь или смерть без нормальной документации?
Прибейте меня, я веду проект с нуля. Часть 4
И чё ты мне сделаешь? Я вообще в другой компании работаю

Интересные статьи
Шаблон для описания микросервиса

Мемы
Смешной мем про документацию
Рекрутёр с приколом
Депрессивный рабочий стол
Идеальный вариант проведения дэйлика
Снова неугомонные рекрутёры


#итоги_месяца


IT АНАЛитика

Аналитика — одна из самых хайповых сфер в 2025 году

Данные — это новая нефть, слышали? Мы сейчас живем в эпоху, когда количество собираемой компаниями информации растет по экспоненте и бизнесы начинают извлекать из этого выгоду

А кто им в этом может помочь? Правильно: люди, умеющие работать с данными

Во многих известных компаниях за последние 3 года количество позиций аналитиков выросли в разы, а в некоторых — в десятки раз. Спрос на аналитиков растет быстрее, чем на представителей других айтишных профессий, отсюда и хорошие зарплаты

Как освоить профессию аналитика и укрепить позиции на рынке труда? На курсе «Аналитик PRO» от онлайн-школы Changellenge >> Education

Что там будет:

✅ Практика от реальных компаний: за 12 месяцев вы решите кейсы от Tinkoff, OZON и других крупных брендов;
✅ Ключевые инструменты: Excel, Python, SQL, BI-системы, финмодели и все то, что указывают в списках работодатели;
✅ Карьерная поддержка: помощь с резюме, подготовка к собеседованиям и консультации по развитию;
✅ Готовое портфолио: ваши кейсы впечатлят эйчаров и помогут выделиться среди кандидатов.

Результаты курса:

83% студентов находят работу в течение первых месяцев, а многие переходят в аналитику еще во время учебы. Выпускники работают в Яндексе, VK, Газпроме, Mars и других лидирующих компаниях

А с промокодом DEEP25 – скидка 25 000 рублей на курс "Аналитик PRO".
Промокод действует ограниченное время – не упустите шанс!

👉🏻Оставить заявку на консультацию по программе

Реклама. ООО "Высшая школа аналитики и стратегии". ИНН 7716917009. Erid 2Vtzqwdkaid

Дизайн и ошибки 🎨

Наверное, один из самых недооценённых этапов в работе аналитика — работа с макетами.
Где-то недорисовали, где-то недосогласовали — и всё это весело уехало к пользователю в прод.

А потом начинается классика:
🤡 А почему эта кнопка тут, а не там?
🤡 Не все сценарии проработали — логика развалилась
🤡 И вечное: “А мы вообще хотели по-другому…”

Ставь лайк, если жиза

Как работать с задачами, где нужен дизайн?

1⃣Ставите задачу дизайнеру
Про этот этап я уже писал отдельно. Если есть возможность — накидайте черновик: простую схему, wireframe или даже скетч от руки. Главное — передать идею. Это сэкономит время и вам, и дизайнеру.

2⃣Проверяете макеты по требованиям Прорабатываете все состояния, сценарии, ошибки. А главное — логику переходов. Что происходит при нажатии? Что, если ошибка? Как выглядит лоадер, модалка?

3⃣Согласовываете с бизнесом
Один из самых важных (и часто самых сложных) этапов. Нужно убедиться, что всё, что нарисовано, отвечает целям задачи и бизнес ожиданиям. Лучше потратить пару дней на согласование, чем неделю на переделки.

4⃣Отдаете в разработку
Про это тоже есть отдельный пост. С понятной логикой, финальными макетами и зафиксированными сценариями.

5⃣Сами проверяете в бою (по желанию)
Зашли на стенд, потыкали кнопки, посмотрели, как это работает вживую.
Раньше я частенько сам тестил свои задачи — и это реально помогает прокачать насмотренность, замечать мелочи и лучше понимать, как макеты превращаются в интерфейсы.

Макет — это не просто "чтобы красиво".
Это полноценная часть требований, такая же важная, как и другие артефакты.
Если не проконтролировать этап макетов, это легко превращается "ГАЛЯ У НАС ОТМЕНА, БИЗНЕС СНОВА НЕ СОГЛАСОВАЛ"

А как у вас с макетами? Всё чётко или тоже бывает фристайл от фронта? Делитесь в комментах👇

IT АНАЛитика

Рекрутинг 2077


Если что, вот настоящий текст из письма:
Я заметила твою резюмэшку👀😜, на хэхашке💻✨💅
У нас тут один банковский проектик🏦💼: нужно ковырять апишечки🧩🛠, писать документики📝📚, проводить встречки👥📅💬.
Давай организуем созвончик📞🤝 и устроим интервьюшку🎤😎

По результату, может быть хорошая денюжка💸💰🤑


IT АНАЛитика

Идеальный вариант в понедельник


IT АНАЛитика

HeadHunter + Python = реальный разбор рынка аналитиков

Хотите знать, сколько сейчас зарабатывают аналитики?
Каких спецов компании готовы нанимать хоть завтра?
И сколько стоит собрать крутых ребят в одну команду?

Ответы на эти вопросы вы сможете получить на бесплатном открытом уроке по Python от школы аналитики Changellenge >> Education!

📌 Дата: 25 марта в 19:00
📌 Эксперт урока: Даниил Носов, тимлид Wildberries и человек, который на своем опыте знает, как устроена аналитика изнутри.
📌 Что вас ждет:
— Попрактикуемся анализировать данные в Python;
— Разберем данные HeadHunter и выясним, что творится на рынке аналитики;
— Узнаем, какие зарплаты предлагают специалистам разных грейдов;
— Пообщаемся с экспертом лично.

🎁 Все участники получат подарки:
— Готовый код от эксперта
— Гайд «Data-driven подход»
— Скидка 40 000 рублей на обучение

Узнайте самое важное о рынке аналитики за 1 час 💥
Регистрируйтесь на открытый урок по ссылке: https://u.to/vPAvIg

Реклама. ООО "Высшая школа аналитики и стратегии". ИНН 7716917009. Erid 2Vtzqv83DrY

Кто тоже не может работать с черным фоном рабочего стола?😂
#поддержка


IT АНАЛитика

Работа в IT - это, конечно, увлекательно, но иногда нервная система начинает напоминать старенький сервер, который вот-вот зависнет.

Постоянное напряжение, необходимость держать все под контролем... И вот незаметно подкрадывается она – тревожность. У нас, кто крутится в этом IT-водовороте, бывает такое.
Главное – не игнорировать эти баги, пока они не разрослись до масштабов синего экрана.

Оно и неудивительно - сфера высоко конкурентная, всем все надо быстрее и срочно, и иногда работа сжирает огромную часть нашей жизни, в которую, по идее, она и лезть даже не должна.

Если вы ощущаете у себя тревожные звоночки, то можете почитать канал клинического психолога Натальи «Наташа, мы все уронили». Наташа пишет о том, как избавиться от тревоги, и пишет очень круто. Интересно, живо, не по учебнику.

Вот как раз пост о том, как справиться с тревогой и контролем. А вот тут - как быстро успокоить тревогу, если накрыло. А вот этот пост обязателен к прочтению всем трудоголикам.

Если сомневаетесь есть ли у вас тревога или же вы спокойный камушек, то пройдите небольшой тест и узнаете наверняка.

Редкий канал психолога, который нескучно читать:)
подписывайтесь!

Реклама. Бартковская Наталья Сергеевна.
ИНН: 254306070850. Erid:2Vtzqx6gBW7

И чё ты мне сделаешь? Я вообще в другой компании работаю🚬

Ранее я уже писал про ламоду, профи.ру и яндекс.

Кажется, пора выносить это в отдельную рубрику, потому что я снова кое-что принёс.

Я, конечно, слышал легенды про легаси в телекоме... но чтобы настолько? 😂

Это баг? Или так задумано?

IT АНАЛитика

📕 Открытый урок о цели и реализации продуктовой аналитики в IT для аналитиков, разработчиков, инженеров и продуктовых менеджеров.

На открытом уроке 20 марта в 20:00 мск мы познакомимся с понятиями аналитики и продуктовой аналитики в айти компаниях.

📗 В результате вы:

- Разреберетесь в основных типовых задачах, которые решает продуктовая аналитика;

- Изучите основные иснтрументы аналитика;

- Определите обязательные хард и софт скиллы, которыми должен обладать аналитик.

Спикер Игорь Алдабаев — руководитель клиентской аналитики в "Купер", эксперт продуктовой аналитики 5+ лет и преподаватель OTUS.

👉 Регистрируйтесь прямо сейчас, чтобы не пропустить мероприятие: https://otus.pw/x0lx/?erid=2W5zFJLh28x

📙 Все участники открытого урока получат скидку на курс "Продуктовая аналитика" и подборку статей по старту в Продуктовой аналитике

Реклама. ООО "ОТУС ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ". ИНН 9705100963.

Новый уровень рекрутинга - а давай я тебя приглашу туда, где ты уже работаешь


IT АНАЛитика

Ну хоть какая-то


IT АНАЛитика

Прибейте меня, я веду проект с нуля. Часть 4 🍑

Мы уже разобрались, как фиксировать бизнес-требования и оформлять спецификацию системы.

Для закрепления давайте разберёмся, в чём ключевое отличие BRS от SRS и почему их нельзя мешать в одном документе.

❗️ Частая ошибка: всё в одной куче

Иногда аналитики пишут что-то среднее между BRS и SRS, где в одном документе намешаны и бизнес-цели, и технические детали. В результате:

❌Бизнес теряется в потоке технических деталей.
❌ Разработчики не могут понять конкретные требования среди описаний бизнес-целей.

Как правильно?

✅ Сначала BRS — фиксируем, что хочет бизнес и зачем это нужно.
✅ Потом SRS — описываем, как именно это будет работать с точки зрения системы.

Чёткое разделение = меньше хаоса, меньше недопонимания, меньше лишних вопросов.

А как у вас фиксируют требования? Всё чётко разделено или по старинке — одна огромная простыня на всех? Делитесь в комментариях! 👇

IT АНАЛитика

Как правильно собирать ТЗ на проект?

Отличный рабочий способ, которому учат в школе аналитики Changellenge >> Education, — Problem Statement Worksheet от экспертов McKinsey. Шаблон, делайте скрин.

Чем хорош?

👉 Легко запоминается. После 5-10 заполнений вы выучите его наизусть и начнете применять при любой задаче.

👉 Имеет четкую структуру. Многие опускают шестой пункт «Где поискать информацию». Исполнитель делает проект в течение пары месяцев, представляет результат, а заказчик говорит: «Блин, ребята, вы мне то же самое рассказываете, что и Паша рассказывал год назад, когда этот анализ делал. Почему не сказал, что Паша уже делал этот анализ? Так вы не спрашивали…»

👉 Позволяет подойти к задаче глубинно. Возьмем стейкхолдеров. Можно просто узнать, кто отвечает за проект, а можно узнать в том числе и людей, которые будут блокировать решение, и людей, к мнению которых босс прислушивается. Без этих сакральных знаний сдача сложного проекта часто превращается в кошмар.

👉 Универсален. Подходит для стратегического консалтинга, ИТ-проектов, сборов на семейный курорт. Везде.

А еще больше полезностей как по хардам, так и по софтам — на курсе «Аналитик PRO» онлайн-школы Changellenge >> Education.

Что вас ждет:
— обучение по принципу «от теории к практике», причем практика составляет 75% курса;
— 11 ключевых аналитических навыков от Python до BI-систем и прокачка soft skills на командных проектах;
— эксперты из Яндекса, VK, Сбера и Росатома, с которыми можно общаться и получать ответы на вопросы;
— официальный диплом и упрощенный отбор в компании-партнеры: Kept, ДРТ, Arthur Consulting, SBS Consulting и Ozon.
— сопровождение до оффера: консультации с HR-специалистами и помощь с резюме.

Получайте актуальные навыки для буста вашей карьеры со скидкой 25 000 рублей по промокоду IT25. Действие промокода ограничено, регистрируйтесь по ссылке: https://u.to/LxwhIg

Реклама. ООО "Высшая Школа Аналитики" ИНН 7716917009 erid: 2Vtzqwwe8kf

Дорогие дамы, с 8 марта!

Пусть задачи закрываются легко, а дедлайны сами подстраиваются под вас.

Вы — самая ценная система, без которой всё бы рухнуло!

А главное — пусть вас ценят не только за чёткую постановку и схемы, а просто так и каждый день.❤️

IT АНАЛитика

Вполне годный шаблон для описания микросервиса и всё, что из него вытекает — интеграции, API, ограничения и прочее.

Читать📚


IT АНАЛитика

💎👆🕊🌸💎 💜🔹💮🌷🌸🧡

Что интересного было в феврале?

Посты
Как принять задачу от бизнеса и не страдать?
Как выглядит хорошая документация?
Прибейте меня, я веду проект с нуля. Часть 3
Шаблон, чтобы зафиксировать требования к системе
MAPI: что это и зачем знать аналитикам?

Интересные статьи
26 паттернов микросервисов
Откуда есть пошла аналитика и что отличает DS, DA, BA и SA

Мемы
Мем
Мем посмешнее

#итоги_месяца


IT АНАЛитика

Жизнь или смерть без нормальной документации?💀

Недавно посмотрел лекцию Яндекса для продактов (скидывать не буду — для аналитиков там пользы мало и идёт еще 2ч).
Но были хорошие тейки в защиту документации, и я понял, что пост "Как выглядит хорошая документация?" можно раскрыть еще больше.

Что дает хорошая документация?👍

👆 Ускоряет тайм-ту-маркет
Разработчики сразу понимают, что и как делать, а не пишут тебе с «Блииииин, а давай созвонимся, я не поняль».

👆Бизнес🤝разработка
Бэклог приоритизируется легче: понятно, сколько стоит фича и какую пользу приносит.

👆Гарантирует согласованность на всех платформах
Никаких «на iOS работает так, на Android эдак, а на Web вообще по-другому».

👆Экономит время
Избавляет от повторяющихся вопросов и 100500 переписок с разработчиками и стейкхолдерами — вся нужная информация уже собрана в одном месте.

Что будет, если документации нет или она плохая?😭

🤯Исправление косяков после релиза
Фичи выходят с багами, потому что изначально требования были неясными. Приходится дорабатывать и выкатывать повторно.

🤯Бесконечные переписки
Разработчики и стейкхолдеры задают одни и те же вопросы, а информацию приходится вылавливать по чатам и задачам.

🤯Размытые цели
Аналитику приходится по сто раз объяснять одни и те же вещи разным людям.

🤯Низкий приоритет важных задач
Бизнес не видит ценности — важная задача пылится в бэклоге, а потом её и вовсе срезают.

Когда нужно начинать писать документацию?
Сразу. Как только пришла задача, даже если это всего два-три предложения. Лучше создать страницу и зафиксировать мысли, чем потом по крупицам вспоминать, что вообще обсуждали.

Как часто нужно обновлять документацию?
Краткий ответ — всегда.

➕ Как только изменился процесс, требования или появились новые вводные.
➕После встреч и обсуждений
➕ Когда понимаете, что команда начала задавать вопросы, на которые уже должны быть ответы.

А как у вас с этим? Всё чётко, или тоже бывает, что бизнес говорит одно, разработка делает другое, а в итоге выходит третье?🔥

IT АНАЛитика

Как расти в системном анализе и не наступать на чужие грабли? 💟

Системный анализ — это не только про требования и документацию. Это про умение договариваться с бизнесом, общаться с разработкой, видеть систему в целом и не утонуть в хаосе. Хороший аналитик всегда в поиске новых инструментов, фреймворков и подходов, а ещё — учится у тех, кто уже набил шишки и разобрался, как делать правильно.

Мы собрали каналы, где аналитики без воды делятся своим опытом: рассказывают, как проходить собесы, договариваться с заказчиками, использовать ИИ в работе и строить карьеру.

🔵 IT АНАЛитика | Вильд Виктор — канал для тех, кто хочет разбираться в аналитике без воды. Автор 6+ лет в IT, прошёл путь от техподдержки до тимлида и делится реальными кейсами, инсайтами и практическими инструментами. Например, расскажет, как получить оффер на 180к с помощью ChatGPT? Поможет разобраться в том, как правильно поставить задачу разработчику? А также выдаст инструкцию по ведению проекта с 0.

🔵 Analyst Boost. Никита Харичкин — канал про системный анализ от тимлида аналитиков в SberDevices. Лайфхаки, ошибки, живые обсуждения и стереотипы в профессии — вся изнанка от первого лица. В канале Никита делится, как перестать служить артефакту и заставить его высокорангово работать на тебя? Рассказывает про системный анализ в немецких компаниях и помогает бесплатно и быстро освоить SQL с помощью 30 ресурсов.

🔵 Solvery | Айтишники о карьере, росте и провалах — канал, где Senior и Middle+ IT-специалисты делятся знаниями и дают советы, которые работают. Если вы готовитесь к собеседованию, то вот разбор реального кейса прохождения интервью на аналитика в Т-банк. Для начинающих специалистов — расскажем в подкасте, как выжить на перегретом рынке. Мы также разбираем, как упаковать прошлый опыт, чтобы уверенно стартовать в системном анализе, и как джунам эффективно использовать ИИ в работе, чтобы не спалиться.

🔵 Кунг-Фу Аналитика — канал для бизнес и системных аналитиков, который ведут лиды аналитики Акелон. Делятся опытом решения рабочих задач, публикуют анонсы и материалы мероприятий, саммари и обзоры на книги для аналитиков. Контент особенно полезен аналитикам, работающим в заказной разработке, так как большая часть публикаций посвящена работе с заказчиками.

🔵Аналитик маминой подруги — это авторский блог про жизнь в системном анализе, деньги и карьеру в IT. Его ведет Валентин, который работает лидом системных аналитиков в крупной телеком-компании. Он прошёл путь от джуна до руководителя за 3,5 года и знает, что нужно для быстрого и уверенного профессионального роста. В своем телеграм-канале Валентин делится реалиями рынка труда, опытом использования ИИ в работе и разборами собеседований.
Контент из реальной жизни системного аналитика, а не из книжек и курсов.

🔵SA | Чулан системного аналитика | системный анализ — канал Антона, который 10+ лет работает системным аналитиком на различных проектах (в основном финтех). В канале рассказывает про полезные инструменты в СА, например,"топ 5 онлайн-инструментов для ускорения решения практических задач на собеседованиях", делает подборки статей по теме, находит и структурирует все самое интересное для своей аудитории.

Скоро весна коллеги, держимся🤟
#поддержка


IT АНАЛитика

В основе любого сильного проекта стоит сильный специалист.

В IT-мире сложно представить востребованного специалиста, который не разбирается в том, как работают: архитектура, API, базы данных, алгоритмы.

Без этого никуда.

И не страшно, если вы пока плохо разбираетесь в каких-то современных системах. Хуже, если продолжаете игнорировать свои пробелы в hard skills.

Начните с бесплатных уроков по архитектуре и интеграциям:

▪️мощный инструмент — SOAP UI
▪️подробное описание процесса загрузки сайта
▪️модель TCP/IP и устройства
▪️XML — это вам не ХSD

Присоединяйтесь в чат-боте по ссылке:
👇
@studyit_help_bot

🚀 Скидка на полный курс от канала — 1 000 ₽ на Stepik по промокоду DEEP4 до конца февраля.

🔤🔤🔤🔤: что это и зачем знать аналитикам?

Если вы работаете с API, то, скорее всего, слышали от разработчиков фразы вроде:
"Настроили новую MAPI", "Надо глянуть логи в MAPI" и т. д

Но что это вообще такое и зачем это знать аналитику?

Что такое MAPI?😠
MAPI (Management API) — это инструмент для управления API без изменений в коде. Он позволяет настраивать доступы, отслеживать запросы, включать новые версии API и распределять нагрузку централизованно, без доработок в каждом сервисе.

Что можно делать через MAPI?😞

👉Ограничивать нагрузку – настраивать rate limiting, чтобы один клиент не перегружал API.
👉Контролировать доступ – выдавать API-ключи, настраивать авторизацию и ограничения.
👉Менять версии API – плавно переключать пользователей со старых версий API на новые.
👉Логировать и мониторить – отслеживать ошибки и собирать метрики по запросам.

Почему это может быть важно для аналитика?🤝

Ну, помимо того, что разработчики будут думать, что вы шарите + это знание не самое бесполезное для прохождения технической части собесов.

1⃣Интеграции
Если ваш сервис работает с внешними API, MAPI может управлять этими подключениями. Например, отключать неактуальные сервисы или переключать трафик на другие эндпоинты без доработок в коде.

2️⃣Контроль версий API
Некоторые API работают сразу в нескольких версиях (например, v1, v2).
MAPI позволяет гибко управлять переходом на новые версии – это важно, если у вас есть интеграции, которые нужно переносить с устаревших API.

3️⃣ Управление доступами
Аналитик желательно понимать, какие сервисы могут обращаться к API и как настроены права доступа. Через MAPI настраивают токены, ключи API и уровни привилегий, что критично для безопасности.

4️⃣ Мониторинг и ошибки
Если интеграция работает нестабильно, в MAPI можно посмотреть логи запросов, метрики и статус сервисов. Это помогает быстрее понять, проблема в API или в вашей системе.

Аналитику не нужно глубоко копать в MAPI, но понимать, как оно влияет на интеграции, доступы и стабильность API — полезно.

Если в вашем проекте куча микросервисов и сложные интеграции, возможно, MAPI уже используется, просто вы об этом не знали. 😏

А вы сталкивались с MAPI в работе? Где оно у вас применяется? Делитесь в комментариях.➕


IT АНАЛитика

Как и обещал, дропаю шаблон, который поможет быстро зафиксировать требования к системе.
Пользуйтесь, дорабатывайте под себя😎


IT АНАЛитика

Прибейте меня, я веду проект с нуля. Часть 3🍑

В прошлых частях мы разобрали, с чего начинается работа аналитика и как зафиксировать бизнес-требования. Теперь переходим к следующему этапу — АНАЛитике описанию системы.

Если BRS отвечает на вопрос "что хочет бизнес?", то SRS — это уже про "как это должно работать?".

Что такое SRS и зачем он вообще нужен?🤔
System Requirements Specification — это документ, который связывает бизнес-требования с технической реализацией. Он описывает, как должна работать система: какие у неё функции, ограничения, интеграции, сценарии работы пользователей.

Он нужен для того, чтобы:
😕 Разработчики понимали, как должна работать система.
🐈Аналитик мог завести user story и сформировать понятные задачи.
🙄 Бизнес видел, как его хотелка будет работать.

Что должно быть в SRS?💡
1⃣ Как должна работать система.
2⃣ Какие у неё функции, ограничения и интеграции.
3⃣ Как с ней взаимодействуют пользователи.

У вас этот документ может называться по другому, но суть всегда одна: SRS — это инструкция для разработки.

В следующей части более подробно разберём, чем SRS отличается от BRS и какие ошибки чаще всего допускают аналитики при их написании.

📽Если этот пост соберёт 30 реакций, дропну шаблон, который сам использую в работе.

IT АНАЛитика

Внимание! Сейчас будет реклама 😡

- Как не забыть про любой it-митап?
- Подписаться на @conference_ru


Реклама. ИП Беляев Арсений Игоревич. ИНН 590322038514. Erid 2VtzqvwadJu

Достаточно запомнить пару штук — и уже на собесе не потеряешься.
📖 Читать


IT АНАЛитика

И как рисовать BPMN схему


IT АНАЛитика

Как выглядит хорошая документация? 📄

В последнее время всё чаще проверяю и дорабатываю документацию коллег — появилось много новых аналитиков, проекты пересекаются, и без качественной документации замечаю, как быстро наступает хаос.

Бывает, открываю документ, а там:
🚨 Простыня текста без структуры.
Или наоборот — два предложения, и сиди гадай, что, куда, зачем.
😂 Термины, которые никто, кроме автора, не понимает.

В итоге вместо того, чтобы чилить заниматься другими задачами, аналитиков постоянно дёргают разработчики и тестировщики с вопросами, а потом ещё приходится уточнять детали и переписывать документацию по десять раз.

Жиза?
Как этого избежать?

📌 1. Чёткая структура
Никаких хаотичных простыней текста. Декомпозируйте документ на логичные блоки, добавьте оглавление и ссылки для удобной навигации.

📌 2. Единообразие
Аналитика от одной команды должна выглядеть одинаково в идеале. Оформите единый шаблон, договоритесь об общих обозначениях и правилах.

📌 3. Минимум воды, максимум смысла
«Метод X выполняет Y в микросервисе Z» — никакой двусмысленности, сразу понятно, что, где и зачем.

📌 4. Визуализация
Если задача того требует, приложите BPMN или sequence-диаграмму. Проще один раз взглянуть на картинку, чем разбираться в тексте, а потом тратить время на уточнения в созвоне.

📌 5. История изменений
Если требования поменялись, это должно быть зафиксировано. Никто не должен гадать, почему вчера было одно, а сегодня другое.
💡 Полезно добавлять ссылку на задачу, в рамках которой проводились изменения. Через полгода будет проще понять, кто и зачем это написал.

📌 6. Доступность
Документ должен быть там, где его легко найти. Если его надо «выбивать» у аналитика или рыться в 10 папках, он бесполезен. Договоритесь, где хранится аналитика по задачам, интеграциям и прочему.

📌 7. Словарь терминов
Если в документе встречаются специфические термины, заведите словарь. Иначе тестировщик или разработчик придёт с вопросом.

Документация — это не отчёт для галочки, а рабочий инструмент, который в первую очередь экономит время аналитику и всей команде.

А как у вас с документацией? Всё чётко или приходится искать нужную инфу по чатам?😠


IT АНАЛитика

Раньше в вакансиях к СА частенько привязывали обязанности DA и DS. Не путайте😠
📌 Читать статью


IT АНАЛитика

Топ-10 полезных приемов в SQL от тимлида аналитиков

Как аналитику стать лучшей версией себя?.. Научиться лайфхакам, которые ускоряют и облегчают работу с данными

Можно выработать их самому в решении рабочих задач, набивая шишки на ходу. А можно сэкономить время и силы и обратиться к более опытным коллегам, которые готовы делиться своим опытом.

Совсем скоро это можно будет сделать на бесплатном мастер-классе от Павла Беляева, тимлида аналитиков в сервисе eLama, где Павел покажет 10 приёмов в работе с SQL, которые использует его команда в реальной практике📊.

Что будет на мастер-классе:
🟠 Проведем проверку на повторяющиеся комбинации в таблице с данными
🟠 Найдем последний элемент в исторических данных
🟠 Сравним разные версии таблиц
🟠 Заполним пропущенные даты во входящих данных
На этом закончим спойлеры, остальное узнаем на мастер-классе!

🕘Встречаемся 12 февраля в 19:00 по мск

Зарегистрироваться на бесплатный мастер-класс

Как принять задачу от бизнеса и не страдать?😊

Бывало ли у вас такое, что на демо звучит фраза:
— А почему вы не сделали вот это?😡

А вы в душе не е**ете, о чём вообще речь. Задачу могли скинуть голосовым, написать в чате, а вы не заметили.
Или ещё вариант: приходит задача с непонятным заголовком и описанием «НАДО СДЕЛАТЬ ВЧЕРА», без контекста, без деталей. В итоге первым делом ставишь встречу, чтобы хотя бы понять, о чём речь.

Знакомо? Если у вас это происходит регулярно, тут нужен чёткий шаблон постановки задач.

Как решить проблему?💻

1️⃣ Объясните бизнесу, почему это важно.
Из-за плохо поставленных задач теряется время не только у аналитика, но и у бизнеса, потому что придётся тратить его на бесконечные уточнения.

2️⃣Договоритесь об общем шаблоне.
Чётко зафиксируйте, в каком формате принимаются задачи. Если задача оформлена криво — не берём в работу, пока не будет нормального описания.

3️⃣Настройте шаблон в таск-трекере.
В Jira и других системах можно сделать так, чтобы при создании задачи автоматически появлялись нужные пункты для заполнения. Либо просто разошлите шаблон коллегам, чтобы они его вставляли вручную.

Мне сейчас с бизнесом везёт — задачи ставятся чётко и подробно. Но если у вас с этим не так гладко, вот шаблон, который поможет навести порядок и структурировать процесс.

А как вам ставят задачи? Или приходится вылавливать их в переписке и голосовых? Делитесь в комментах!👉


IT АНАЛитика

Чей коллега, признавайтесь?😱
#поддержка


IT АНАЛитика

BPMN — одно из главных оружий аналитика, но используют его почему-то не все.

В статье ниже разбирают, почему так происходит (выборка там не то чтобы вау, но всё равно любопытно) - читать📚.

📌 Чаще всего использую BPMN в трёх ситуациях:

1️⃣Когда бизнес-процесс создаётся с нуля.
Его нужно спроектировать, согласовать и показать бизнесу. Затем добавляю в документацию, чтобы процесс не терялся и всегда был доступен для потомков.

2️⃣При доработке существующего процесса.
Если процесс не был описан — описываю. Если уже есть — дорисовываю недостающие шаги.

3️⃣Если задача большая и сложная.
Похоже на пункт 2 из статьи: «В схему никто, кроме рисующего, не смотрит».
В сложных задачах легко что-то упустить — не завести нужную задачку или пропустить важный шаг. В таких случаях рисую BPMN "чисто для себя" (но и в документацию тоже прикладываю), чтобы идти по шагам, а не держать всё в голове как абстракцию.

👀А вы используете BPMN? В каких кейсах?


IT АНАЛитика