Интервью сейчас на пике популярности. Но не все понимают, какая подготовка стоит за, казалось бы, непринужденным диалогом в студии.

Это вам не просто вопрос-ответ, это заранее продуманный план-сценарий, в котором выделены темы и подтемы, есть основные вопросы и дополнительные. И чтобы все создать, необходимо заранее плотно пообщаться с собеседником, выудить у него интересные и уместные кейсы, о которых он может и не помнит. И упаковать в ключевые моменты.

Даже шутки и какие-нибудь ироничные реплики вписаны в структуру сценария, чтобы в выгодном ракурсе подсветить и ведущего, и собеседника. Ты, то есть я как продюсер, работаешь на три фронта: выстраиваешь образ собеседника (твоего клиента), поддерживаешь образ ведущей и усиливаешь ее экспертность. И при этом думаешь о целевой аудитории, которой должно быть интересно и понятно. То есть, такие вопросы, как "с чего вы начали свою карьеру" в большинстве случаев сразу отметаются. Пометка: если спикер служил морпехом, а потом переквалифицировался в нутрициолога, то тут, конечно, вопрос про карьерный трек напрашивается сам собой. Но чаще всего сведения о старте в профессии переносятся в интро без особых сожалений.

Интервью должно быть последовательным. Если у интервью нет рамок, то это зачастую выглядит печально: теряется нить разговора, повисают вопросы и толком не раскрываются заявленные темы. Иными словами, чем меньше импровизации в интервью, тем оно профессиональнее. Поболтать по душам на кухне — это не то же самое, что дать или взять интервью.

Более того, интервью, особенно экспертное, должно быть строго прогнозируемым: я точно знаю, о чем пойдет речь и что услышит аудитория, — она должна получить конкретные ответы, а не общую, может быть, даже приятную и веселую болтовню ни о чем, — оставьте это для лайфстайл-сторис, которые могут стать отличным прогревом для просмотра или фидбеком.

Ну вы поняли: я очень не люблю самодеятельности. Потому что знаю, как с ней приходится возиться редактору, монтажеру, которые в итоге прибегут ко мне. И я вам могу рассказать много историй про интервью, не выпущенные из-за того, что кто-то не хотел готовиться и думал, что "а че такого, по ходу разберемся".

Люди часто путают обычную коммуникацию и создание профессионального продукта. Интервью именно такой продукт. Если вы решили использовать этот формат в своем продвижении, пожалуйста, хорошо подготовьтесь: продумайте кейсы, основные тезисы и ни в коем случае не пускайте на самотек весь процесс.

Ведь не всем так везет, как моим клиентам: за них это все делаю я и моя команда.

Я бываю очень невнимательной. Особенно, когда много задач. И когда я от них устаю. И, конечно, это рождает различные ситуации.

Например, недавно мне нужно было в Псков. И несмотря на то, что я приехала в аэропорт заранее, на стойку регистрации почему-то бежала. Я не опаздывала, просто голова работала в режиме SOS. Внимание в такие моменты рассеивается. И вот я уже у стойки «бизнес» с билетом «эконом». Мозг заводится еще больше, пытаясь найти выход из ситуации. «Жаль, что я не бизнес», — бубню я и удаляюсь к эконому по дороге роняя по очереди ноутбук, телефон и чемодан — развлекаю скучающих в очереди пассажиров.

Захожу в самолет, подхожу к месту 12а. Почему-то наблюдаю там какую-то женщину. Говорю ей, что это мое место, тычу пальцем в билет, думая, что развелось тут неграмотных. А неграмотная тут я. Потому что 12а — это гейт, а не место. Мое же — 15а. Женщина поглядела на меня с жалостью. «Как-то слишком много а», — резюмирую я. И подняв подбородок, гордо удаляюсь к своему месту.

С одной стороны — смешно. С другой — это верный сигнал, что система перегружена и готова отключиться. И вместо того, чтобы стыдить себя за неловкость и невнимательность, я уже бронирую баню, но правда опять промахиваюсь: теперь с датой. Признаю поражение и отключаюсь прямо в самолете.

Это я к чему? Берегите себя и хотя бы изредка отдыхайте.

Не, ну джаст имеджен, Людмила Юганесовна!

С этой фразы начинаются мои уроки английского. А преподаватель Людмила Юганесовна шутит, что скоро удочерит меня — так долго мы с ней занимается.

Мой излюбленный прием: нет знаний, берем харизмой. Поэтому «джаст имеджен» звучит всегда по-разному: иногда иронично, иногда язвительно, а иногда это сплошная «печалька» — я не зубрю тексты из учебника, как когда-то в школе, а стараюсь пересказать на английском, что со мной происходит в жизни. А моя жизнь по большей части — это работа, в которой в кучу свалено все — от инвестиций до биохакинга, а в перерывах я строю команду, лезу на гору, неудачно хожу на коррекцию бровей, спорю в литературных клубах… — и это выливается на голову Людмиле Юганесовне потоком стендапа. Смесь английского с нижегородским.

Зияющие дыры в лексиконе пытаюсь латать выразительной жестикуляцией, буквально прыгаю на учителя из монитора; скрыть пробелы в грамматике помогает абсурдность происходящих в моей жизни ситуаций. Языковое неистовство длится час. Я интеллектуально довольна и эмоционально удовлетворена, а преподаватель… Наверное, думает, а стоит ли следующий урок начинать с вопроса, как у меня дела.

Иногда, правда, мне бывает стыдно. Недавно, как я думала, настал мой звездный час. Меня спросили, как по-английски кровать. TABLE! Выдаю я. Словно этого вопроса ждала всю жизнь, словно именно к нему готовилась с пятого класса. Осознав свой ответ, я мысленно закатилась под тот самый тейбл. BED. Балда! Но я не останавливаюсь на достигнутом: позориться, так до конца.

Конечно, о трудностях перевода я рассказала педагогу. И очередное «джаст имеджен» ее нисколько не удивило. Она прекрасно понимает, что моя реакция быстрее памяти: я сначала скажу, а потом подумаю.

У меня нет проблем с языковым барьером: ошибки не мешают мне разговаривать, но мешают тем, кто пытается меня понять. Я умею лепить горбатого, но все-таки язык учить надо.

Джаст имеджен испуг иностранца, которому я что-то пытаюсь объяснить, и нас не разделяет виртуальное пространство.

Про недописанные тексты, потерянные заметки и Питер

Я проявила пленку, которую мы отсняли еще в прошлом году, когда были в Питере. Очень хотелось сохранить те моменты, не дать им исчезнуть в цифровом пространстве. И это удалось. Увидела фотографии — бултых, и окунулась в лето 2024-го. Вспомнила, что у меня же где-то были заметки, которые я успевала писать, перемещаясь из бара в бар. Это же Питер, здесь сюжетов хоть отбавляй. Он щедр на кадры, достойные остаться в памяти.

5 утра. Двор-колодец наполняется звуками: "Дайте мне… Я утопаю в омуте…Через тернии... В небо..." — прекрасный баритон слегка подвыпившего мужчины поет гимн новому дню. Вот он Питер, так он встречает гостей. Меня нисколько это не раздражает, а даже наоборот: я с удовольствием, лежа на кровати, подпеваю уставшей звезде-забулдыге, с горящим сердцем, залитым алкоголем.

Или несколькими часами ранее. Магазин, орущая сигнализация, на которую особо никто не реагирует — сломалась, и ладно. Не реагируем и мы. И вдруг кассирша, встретившись со мной взглядом, начинает откровенничать: "Пьесу пишу. О жизни кассирши "Пятерочки". Практически дописала!" — гордо заявляет она мне. В такое начинаешь верить только в Питере. Только в этом городе можно встретить кассиршу-драматурга или рок-звезду в подворотне.

Или кадры совсем чего-то нереального, романтически-удушливого: парень с фотоаппаратом догоняет девушку, чтобы познакомиться с ней (это вам не Патрики, где интересен не ты, а твой шмот). Мы уже забыли, как это просто познакомиться на улице. Как в "Питер FM", как кадры из 2000-х.

А сколько таких сценок было замечено! И все, все заметки потеряны, эх… Остались только ощущения: классно, что все это было, жалко, что я не написала тогда текст.

Питер — это что-то непостижимо прекрасное. Картина, состоящая из сменяющих друг друга парадоксов, которые пульсируют в едином, даже гармоничном, ритме. Вот красивая парадная, внутри — интеллигентные маргиналы пьют водку, цитируя "Капитал". Выше по лестнице — кто-то наложил кучу, а дальше — выход на крышу, откуда открывается вид на Исаакиевский собор. Все это кажется каким-то оксюмороном, но это просто Питер. Он рассыпается, но при этом оставляет шлейф незыблемой настоящей жизни и непреходящих ценностей.

Честно скажу, я не смогла бы здесь жить, но бывать в Питере раз в год летом — острая потребность души.

Конечно, я романтизирую этот город. Но я благодарна ему за те сюжетные штрихи, которые ждут своего превращения в текст. Так я чувствую себя почти писателем: не просто пью и тусуюсь в барах, а изучаю жизнь во всех ее проявлениях.

Что на самом деле значат слова?

Я уже когда-то писала про диминутивы (смотри мой пост о животиках). И хочу теперь подробнее поговорить о подлинном смысле слов, сказанных или написанных.

Зачастую за безобидными словечками скрывается банальная манипуляция (доставайте шапочки из фольги).

Например, бьюти-мастер использует слова «родная, дорогая» (короче, мягко стелет), и вот ты вдруг осознаешь, что мчишься к ней «сквозь ураган на трех автобусах» (спасибо Элле за метафору). А все почему? Потому что с тобой начали играть в дружбу. Конечно, мастер не должен впадать и в другую крайность: мы уже привыкли к нормальному доброжелательному сервису. Но чрезмерная приторность тоже не ок.

А теперь представьте, что с вами «дружат» на проекте. И вот вы уже по дружбе закрываете на что-то глаза и «сквозь ураган на трех автобусах» мчитесь выполнять чью-то просьбу, разумеется, безвозмездно. Это же друг. Как в песне, «друг в беде не бросит, лишнего не спросит, вот что значит настоящий верный друг» (допелись, называется). Эта так называемая дружба не что иное, как манипуляция: вами просто пользуются. Это, конечно, неприятно, потому что с возрастом друзей все меньше, а работы все больше — поэтому в такую ловушку легко угодить, а вот выбираться из нее непросто.

Иными словами, если мастер сделал классный маникюр, напоил вас чаем и сказал вам «душенька моя», прощаясь, просто порадуйтесь, что человек хороший и дело свое знает. А если после маникюра у вас банально кровят пальцы, а вам при этом говорят: «Какие миленькие ноготочки, просто капиллярчики близко расположены, хотите чаю?» — остерегайтесь, вами манипулируют.

Пальцы рано или поздно заживут, а ущерб от работы в команде таких душенек-манипуляторов-сотрудников гораздо серьезнее. Представьте, есть у вас в команде светлый человечек, который со всеми дружит. И стоит покритиковать его косяк, то вы становитесь в коллективе врагом №1. Как можно такого милашку хейтить?

Я помню, как выступала против всеобщего любимца, который тупо не выполнял задачи. И, конечно, расстраивалась, когда недовольство команды переключалось на меня. Теперь я понимаю, что игра в дружбу — это самая коварная манипуляция. Если вы ее подозреваете, давите в зародыше. Неприятно, но для рабочих процессов спасительно: если вы хотите добиться результатов, то по-другому нельзя.

Все-таки приятно, когда один уставший специалист помогает другому уставшему специалисту, особенно если эти специалисты — девушки. Или история о том, как чьи-то маленькие действия становятся большим подспорьем в жизни, как в обычной, так и в профессиональной.

Вчера я искала телеграм-каналы, нужные для пиар-кампании клиента. Обратилась в один из админских чатов. И к своему удивлению, быстро получила отклик, причем мне не просто предложили каналы, в которых можно разместиться, но и поделились наработками по теме ЭКО (я сейчас занимаюсь продвижением подкаста «Хочу ребенка»).

Более того, на этом история не закончилась. Уже утром я получила прямые контакты двух редакторов тематических изданий. Знаете, это очень приятно, когда специалисты делятся своими базами данных, потому что — да потому что понимают, насколько трудно работать с табуированными темами. Это и называется — поддержка. Когда ты не только специалист, но еще и девушка, которая сталкивается с социальными вызовами, связанными с исполнением ролей: от хорошего сотрудника до женщины, способной выносить дитя.

В общем, я хочу поговорить про людей, которые готовы помочь. Просто так. И речь не только о профессиональной взаимовыручке. Сижу я вчера в коворкинге. Позади рабочий день, я устала. Готова раствориться, как сахар в чае, в своем внутреннем мире, где я не идеальна. Как вдруг слышу: «Воу, во дела! Не, ну представляешь! — долетает откуда-то сбоку. — Я сегодня столько задач выполнил, просто офигеть! Прикинь, месяц откладывал, а тут за день сделать все».

Столько искренней радости было в словах, что мой сплин начал рассеиваться. И рассеялся окончательно, когда он вдруг: «А как тебя зовут-то? О, Даша! Держи пять!» Я не помню, когда в последний раз мне кидали пятюню! И знаете, это чертовки бодрит!

Какой вывод? Иногда простые действия для кого-то могут значить многое. И решить тоже многое. Как это случилось у меня. По проекту — двинулась работа. А настроение — оно хотя бы осталось ровным.

И напоследок. Я, конечно, не из этих, просветленных, но все-таки улыбаться людям и разговаривать с ними просто так — надо. Может быть, кого-то это вытянет из болота самоедства и сомнений.

Со мной такое уже не впервые: можете почитать о том, как меня хотели вывести из запоя, которого не было.

Валсарб, Или Встреча с детством

Наконец-то я созрела до рубрики "Книга месяца". Долго к этому шла. И пришла.

Я свернула на улочку под названием детство, где было много любви. Когда писала этот текст-отзыв о книге, в черновике в каждом абзаце было слово "любовь". И вот почему.

Речь идет о дебютном романе Хелены Побяржиной "Валсарб". Это роман — взросление, который оживил во мне воспоминания из детства. Знаете, такой флешбэк в прошлое, где было все иначе.

Роман открывается сценой, где девочка едет в мотоциклетной коляске, представляя себя Принцессой, которая объезжает свои владения. А ведь у меня тоже в детстве были свои владения — в моем случае дачный кооператив в Рязани, свои 6 соток и соседние огороды я обходила тоже, словно Принцесса. Правда, еще и подворовывала вишню, за что была нещадно бита крапивой. Впрочем, на моем достоинстве Принцессы это никак не отразилось.

Хелена попала. Попала в сердце, похоже, у нас с ней было общее детство. И дедушка тоже как будто бы был общий, такой же любящий.

Помню, как дедушка встречал меня на даче (он там жил все лето): я с разбега прыгала к нему на руки, он хватал меня в охапку, как букет полевых цветов, и подкидывал. И мой смех васильками и ромашками рассыпался по округе. Вот она безусловная любовь и абсолютное счастье.

И запах! Я вспомнила, как бабушка добавляла в чай листья смородины. Вы не представляете, как это странно — сидеть где-то в Нячанге (это Вьетнам, если что), в квартире на 29 этаже и вдруг явственно ощутить аромат смородины, словно выйдешь из комнаты и окажешься на дачной веранде: тут сарай, собака Дик, ванна для дождевой воды (уже вся зеленая от тины) и бабушка, которая заваривает чай. И это тоже безусловная любовь и абсолютное счастье. Я и не подозревала, что это всегда жило во мне.

Советую всем, кто хочет побродить по закоулкам памяти, как по приятным, так и не очень, прочитать эту книгу. Думаю, те, кто рожден в девяностые и чуть раньше, найдут немало совпадений.

От культурного кода не спрячешься. И лучше его использовать во благо: можно и как сеанс психотерапии, а можно и поплакать, если захочется. Я рыдала во время чтения и после еще два дня. Но то были целительные слезы.

Спасибо бабушке, дедушке и Хелене Побяржиной.

Гарантий нет

Часто ли вам приходят в голову идеи? И многие ли из них впоследствии воплощаются? Когда у человека возникает озарение, то у него есть два пути: первый — придумать возражение, чтобы не дать этой идее хода, и второй — зацепиться за эту идею, хотя бы записать и, как говорится, лечь в ее направлении.

Как вы думаете, какой путь легче? К сожалению, действует закон сопротивления. Понятное дело, что человеком часто движет страх, сомнения. Но не только. Слабо признаться в раздутом ЧСВ и завышенных ожиданиях?

В здоровых амбициях ничего зазорного нет. Наоборот, они как раз помогают. Но так хочется, приступая к делу, точно знать, что тебе обеспечен успех. Мало кто готов терпеть, рисковать и учиться на своих ошибках. Мало кто готов выглядеть неуспешным, особенно на фоне призрачного успеха конкурентов. Но в нашем деле гарантий нет.

Друзья, на определенном этапе развития нужно смирить гордыню. И быть готовым потерпеть: хреновую статистику, отсутствие обратной связи, косяки исполнителей и т.д. И если бы все на этом. В процессе тебя еще донимают внутренние демоны, которые так и призывают: "Да брось ты это дело! Вон, видишь, эта уже выстрелила, а ты нет!"

Может быть, я сгущаю краски, но у меня нет задачи запудрить вам мозг рассказами о розовых пони. Если вы встали на путь публичности, в вашем арсенале должны быть три вещи: привычка доводить дело до конца, ответственность и вера в свои силы. И при этом часть ноши вы можете переложить на плечи специалиста, того, кто уже съел не одну собаку и победил не одного демона, как внутреннего, так и внешнего.

От фиксированного мышления к мышлению роста — пфффф

Наткнулась на кликбейт: «От фиксированного мышления к мышлению роста. Одно слово, которое открывает возможности. Пробуйте добавлять «пока» к фразам «я не умею» и «я не могу» — и смотрите, как меняется ваше отношение к себе и своим целям. И приходите на вебинар».

Серьезно? Одно слово? Не могу в это поверить пока.

А теперь к истории, которая отлично мэтчится с этим рекламным постом. На днях меня обвинили в том, что у меня негативная языковая картина мира. А все потому что я привыкла называть вещи своими именами. Проблема — это проблема, а если стакан разбился, то я так и говорю: стакан разбился.

Оказывается, тем самым я порождаю плохое в своей жизни. Поэтому проблему надо переименовать в задачу. И говорить стоит, что именно ты разбил стакан (то есть, Я РАЗБИЛА СТАКАН), а не просто он у тебя выпал из рук и разбился — это позволит (якобы) держать контроль над происходящим в жизни.

Если честно, я о своем мозге лучшего мнения. И вряд ли испугаю его, называя проблему — проблемой (хирурга испугаешь словом «кровь»?). Для меня это профессиональная рутина. Порой, я зарабатываю тем, что решаю проблемы. Про стакан — даже не буду комментировать.

А теперь давайте представим, что я не продюсер, а бригадир электриков. И в двух кварталах вырубило свет. И тут появляются я и говорю, значит: «Коллеги, ##&^****, у нас ЗАДАЧА ##&^****. Два квартала без света. Но это пока». Думаю, вы поняли смысл.

Хоть как ты назови — задачей или проблемой — то, что люди остались без света, сути это не меняет. Тебе все равно надо чинить. И верх безответственности искать корень зла в словах, корень зла всегда в делах, точнее в бездействии.

К слову, про «без». Возможно, вы сталкивались с новой модой: вместо бесплатно говорить «без оплатно». В чем прикол, объясните мне? Все равно же это БЕСПЛАТНО, черт побери!

Как сказал Шекспир, роза пахнет розой, хоть розой назови ее, хоть нет. Поэтому и себя, и окружающих призываю: хватит наводить тень на плетень.

Не надо мучить людей и прокачивать то, что в них отсутствует. На примере команды поясню.

У меня на постоянной основе работают младший редактор, второй продюсер и сценарист. Я прекрасно знаю о плюсах и минусах каждого. И стараюсь использовать это знание эффективно.

Я не буду прокачивать младшего редактора в коммуникационных навыках, так как она сильна в смысловом монтаже, поиске информации, подборе экспертов. Да, может быть кому-то покажется, что она не гибкая. Но зачем ей эта гибкость, если ее сила совершенно в другом?

Или второй продюсер. Ну не может она составлять письма. Я это вижу, да и она честно признается. И если я буду заставлять ее, то банально потеряю нервы, время и деньги, а задача решена не будет.

Поясню: для опытного журналиста написать письмо — не проблема, его не надо этому учить. И мне выгоднее заплатить ему, чем оплачивать время непрофессионала в надежде, что у него наконец-то что-то получится. Мой второй продюсер не пишет письма, зато ее уровню ведения переговоров можно только позавидовать. Не каждый бы смог выдержать такое напряжение в коммуникации, которое выдерживает она.

А сценарист круто работает со смыслами, удачно совмещает креатив с задачами клиента — и именно этим он и занимается в моей команде.

От каждого по способностям. Или история про то, что не стоит забивать унитазом гвозди.

Упрощение. Мы живем в век упрощения.

Всё просто, всё понятно: стань психологом за три дня, реши проблему с помощью одной медитации. И продюсером тоже стань, ну, возможно, за месяц. И на фоне того, что всё просто — рынок подкидывает бесконечные обучения. И создается впечатление, что все вокруг всё время учатся. И если ты сейчас не проходишь какие-то курсы, то ты — отстающий.

Нет, я не против обучения. Я против застревания в состоянии вечного студента. Заполните такую-то табличку, напишите такое-то эссе. И не забудьте прочитать сто-пятьсот выжимок, даже не книг. И, кстати, за вас их может прочитать ИИ и сделать требуемый конспект тоже может, а вы будете радостно думать, что учитесь и всё у вас впереди.

Мозг подкидывает картинку, где вы креативный креатор или экспертный эксперт, где-то там, в будущем, но не сейчас. А на самом деле вы подсаживаетесь на дофаминовую иглу, откладывая действия на неопределенное потом.

«Люди могут говорить, что я не умею петь, но никто не скажет, что я не пела!»

Нет, этот пост не про Бузову. Он будет посвящен другой, возможно, худшей в мире певице — Флоренс Фостер Дженкинс, которая, несмотря на отсутствие данных, покорила Карнеги-холл.

И эта история, на мой взгляд, о том, что важнее — талант или упорство. А еще о том, что мне можно, а что нельзя, потому что…

Флоренс начала сольную карьеру в 40. Пика популярности достигла, когда ей стукнуло 76 лет. Вдумайтесь, человек не особо одаренный не сдавался, а продолжал заниматься любимым делом.

Из своей бездарности она сумела создать бренд, вопреки критике и хейту. Люди смеялись у нее на концертах, а она продолжала выступать. Ее непрошибаемость стала своеобразным вызовом оперной культуре XX века. Сейчас бы мы назвали это метаиронией, а Флоренс просто хотела петь и не понимала, почему нельзя.

Мне понравился комментарий, на который я набрела, изучая историю этой женщины: она отдувалась за всех нас, трусишек.

Поэтому феномен ее бесстрашия обсуждают даже через 100 лет.

Невольно провожу параллели: а что я себе запрещаю? Почему? И чего боюсь?

П.С. Советую посмотреть фильм «Примадонна» с Мерил Стрип, который снят по мотивам жизни Флоренс Фостер Дженкинс.

Чем я занимаюсь, когда думаю, что занимаюсь бизнесом?

Знаете, хочется честного разговора. А то вокруг сплошное ликование и результаты, словно предприниматель сегодня — этакий парень-авантюрист на байке, рассказывающий про иксы. Никаких проблем, никаких печалей. Как говорится: «Колесо крутится, лавэха мутится».

А я — начинающий предприниматель и мне почему-то не особо весело. Недавно еще наткнувшись на одну интересную мысль: «Если все деньги, которые ты зарабатываешь, идут в чей-то карман, а не в бизнес, то у тебя нет бизнеса». Совсем стало грустно. Получается, никакого бизнеса у меня нет. Я просто содержу себя и команду.

Вот на днях я выдала зарплату. И на развитие бизнеса, как ничего не было, так ничего и не осталось. Более того, в своем собственном кармане осталось только на шугаринг — их я уже радостно потратила. Больше поводов для радости нет.

Злюсь на себя. Ради чего я упахивалась предыдущий месяц, разруливала вопросики, болталась на эмоциональных качелях, которые устраивали клиенты? Чтобы сегодня сходить на шугаринг?! Предприниматель уровень Бог, блин.

Я содержу команду, но это не моя цель. Я угождаю клиентам, входя в их положение (а оно всегда трудное) — это не бизнес, а благотворительность. Я барахтаюсь в процессах, а должна вынырнуть из них, чтобы понять, куда мы с командой плывем.

И вообще мои проекты периодически выходят в ноль, которому мог бы порадоваться бухгалтер, но точно не бизнесмен.

Я знаю, что ошибка была в расчетах. И теперь мне предстоит несколько трудных решений. В любые сметы я буду закладывать не только прямые, но и косвенные расходы. И значит часть клиентов не сможет позволить себе мои услуги: придется выдержать отказы, расторжение договоров, возможно, даже будет простой, но это единственно верное решение. И сейчас задача — это вытерпеть и пережить.

Знаете, когда выходишь из найма, наступает эйфория. Потом ты приходишь в восторг от того, что у тебя команда. А следующий шаг — понять, что ты работаешь не для того, чтобы содержать ребят и регулярно делать шугаринг, а для того, чтобы твой бизнес развивался. И кажется, я сделала этот шаг.

Сегодня пригласила к нам необычного гостя.

Даша — продюсер подкастов, у нее своя студия подкастов.

Поговорим на тему
Как создать свой подкаст и насколько это сложно сделать самостоятельно

Даша помогает создавать и продвигать популярные подкасты, которые мы слушаем на apple подкаст и Яндекс музыке✴️

Тайм-коды

0:39 знакомство с Дашей и с чего началась ее работа в подкастинге
2:13 насколько сложно создать подкаст новичку
5:13 сколько времени может занимать подготовка подкаста с 0
09:30 зачем нужен подкаст (цели)
12:30 может ли новичок сделать подкаст самостоятельно и что нужно для этого
14:15 какой специалист нужен начинающему подкастеру
16:20 как происходит запись подкаста
19:10 какой минимальный набор для новичка
24:40 где разместить свой подкаст и как это сделать
29:00 совет новичкам от Даши
34:00 чем полезен подкаст, даже если не пойдет, и вы запишете всего несколько эпизодов

Подкаст получился 🔥
Вопросы Даше можно задать прямо под этим постом 🙂

Подкаст в тему
Почему я стала записывать подкасты

Другие подкасты
#подкастЭля

🎤Обсудили на днях с автором «Небольнотексты», как создать свой подкаст и насколько это сложно сделать самостоятельно. Теперь в комментариях отвечаю на вопросы, связанные с запуском собственного шоу. Кому интересно, присоединяйтесь.

Два или три года назад все вокруг прокачивали мягкие навыки: одни развивали лидерство, вторые — гибкость, третьи — эмоциональный интеллект. Список навыков, нуждающихся в срочном развитии, регулярно обновлялся, но ни разу мне не предлагали прокачать самое важное — умение выдерживать напряжение.

Как часто мы, желая избежать напряжения, отказываемся от неудобного клиента, начинаем мельтешить и оправдываться или жертвуем чем-то. Допустим, если вы поймали себя на том, что не хотите смотреть рабочий чат, — поздравляю, это тоже оно: попытка избежать напряжения.

Уверяю вас, это шаг назад. Особенно, если у вас глобальные профессиональные цели. Нужно учиться «идти на грозу», сознательно.

Я скажу сейчас непопулярное мнение: не избегайте стресса. Дискомфорт полезен, а нервные клетки вполне себе восстанавливаются. И даже крепнут, когда их качаешь, как мускулы.

На собственном примере проверено. На последнем этапе слетел проект, к которому мы готовились несколько недель. Деньги были потеряны, время упущено, эх...

Наверное, пару лет назад, боясь неприятного разговора, я бы предпочла узнать о ситуации через третьи лица. Но сейчас я пошла в эпицентр — на прямой диалог с клиентом. Мы конструктивно обсудили ситуацию и мирно разошлись, причем, возможно, не навсегда. И мои нервные мускулы только окрепли (но опрокинуть бокал игристого, конечно, захотелось).

А докажи

Я старая перечница опытный продюсер и, возможно, неправильный.

«Чем вы лучше других?» — спросил меня на днях потенциальный клиент. Пффф… Знаете, повеяло 2000-ми, когда твой профессионализм оценивался с помощью ручки — продашь ты ее тому, кто собеседует, или нет?

«Я не знаю, что вам ответить, — спокойно сказала я. — Я просто знаю свое дело». Возможно, звучу как коп из американского фильма, который одной левой поймал преступника, а правой уже собирается доставать котенка с дерева. Но честно, я больше 10 лет работаю с контентом и знаю свое дело.

Или ещё вопрос, от психолога, который хотел запустить подкаст: «А какой результат вы гарантируете и в какие сроки?» Я чуть не ответила вопросом на вопрос: «А вы в какие сроки гарантируете избавить своего клиента от навязчивых мыслей и тревожности? Или все-таки не даете таких гарантий, будучи профессионалом?»

Не поймите меня неправильно, я не боюсь ответственности, но убеждена, что работа над проектом — это всегда сотрудничество. И только максимальное усилие с обеих сторон может принести результат. Без гарантий. Потому что выигрывает тот, кто пробует много раз, работает системно и способен мотивировать себя при отсутствии видимых успехов. Одним словом, вкладываться по полной.

Например, в подкастах: первые результаты могут появиться только через полгода-год регулярной работы. Вы не просто раз в недельку за чашечкой кофе накидываете идеи на салфетке. Вы должны четко понимать, зачем вам подкаст и какие временные и финансовые траты (помимо эмоциональных) готовы понести. На этом этапе именно продюсер вправляет мозги оценивает масштаб. Выстраивает стратегию, собирает команду, но точно не обсуждает результат.

Есть, конечно, те эксперты, которые на первом же созвоне расскажут вам о сказочных единорогах. Я к таковым не отношусь. Потому что убеждена: мотивация, ограниченная исключительно результатом, зыбкая. Никто не может знать наверняка, будет ли запуск успешен. Вы можете довериться профессионалу, и вместе с ним пройти этот путь.

Звучит не так заманчиво, зато честно.

Нейминг подкаста, Или история создания одного названия

Практически два года я продюсирую подкаст «Юра, нас репостят!», который ведет Марина — админ популярного Телеграм-канала. И знаете, я думала, что у этого проекта будет другое название. Рассказываю.

Мы всегда презентуем клиенту несколько названий, а он выбирает, что подходит именно ему. И вот варианты нейминга, которые мы предложили Марине на стадии запуска:

1️⃣ Ноль непрочитанных / У вас нет непрочитанных

Тут смысл прозрачный в целом. Если у пользователя скапливается сотни непрочитанных постов канала — значит канал пользователю не интересен. В подкасте будем говорить о том, как быть интересным.

2️⃣ Админ всегда прав

Отсылка к мему. Дополнительный смысл: подкаст, в котором можно поделиться личным мнением о блогинге, немного пожаловаться, обсудить новости индустрии и просто пообщаться с человеком, который понимает, что админ всегда прав.

3️⃣ Лайк. Подписка. Анмьют

Дополнительный смысл: в подкасте говорим только о каналах, уведомлений от которых ждут, а не отключают.

4️⃣ Telegramности

Созвучно со словами полезности, подробности. Вызывает приятный вайб кулуара, в котором обсуждают что-то нужное.

5️⃣ Баклажаны Дурова

Идеи на грани фола, но вдруг)

6️⃣ Юра, нас читают! / Юра, нас репостят!

Решили оставить Юру для логической связки с каналом Марины. Вторая часть о том, что и ведущая, и гости подкаста — это люди, которых читают, репостят, обсуждают.

Конечно, мы с редактором ставили на «Баклажаны Дурова» — свежо, концептуально, иронично. Надеюсь, вы сейчас вспомнили провокационный эмодзи баклажана, «фонтанирующего» семенами? Но Марина отказалась от «Баклажанов» и остановилась на самом очевидном варианте — «Юра, нас репостят!». И правильно сделала. Дело в том, что её собственный канал называется «Юра, не волнуйся!», а подкаст должен был стать частью экосистемы.

Безусловно, в нейминге желательно уйти от банальных фраз типа «Истории из жизни», «Друзья и беседы». Но и креатив ради креатива тоже не нужен. Тем более, если его не считывает клиент, то и целевая аудитория этого клиента вряд ли считает.

И хотя нет универсального рецепта, как придумать название подкаста, есть общие рекомендации. Всю информацию, которая необходима для запуска подкаста, собрала в обучающем боте, пользуйтесь, пока он бесплатный.

А если у вас нет времени на обучение, то приходите ко мне на консультацию — мы с командой не только придумаем нейминг, но и соберем концепт проекта — от обложки до сценария пилотной серии.