Коротко о рынке труда в России. Баннер не врет — рабочий реально может найти работу на hh уже завтра.

Тем временем у специалистов интеллектуального труда по 700-1500 откликов на вакансию 😶 Только вчера обсуждали это с клиентом: аутрич и рекомендации становятся основными каналами продвижения на вакансии. Тратить время на hh почти бессмысленно. Даже отлично составленное резюме просто утонет, что и происходит у многих хороших специалистов.

Закрытие Nuum: почему не взлетел российский аналог YouTube и TikTok?

2 недели назад официально закрылся Nuum — видео-платформа, которая задумывалась как российская альтернатива YouTube и TikTok. Проект стартовал громко, с серьезной ставкой на рынок и финансами на выплаты блогерам. Но не взлетел 🤷‍♀️

Мы со студентами часто разбираем такие кейсы — когда запускается продукт, в который верят, в который инвестируют, но что-то идет не так. Почему? В случае с Nuum это не просто история про UX, к которому были вопросы. Это пример того, как работают сетевые эффекты, и почему они могут как вытянуть продукт, так и утопить его.

Есть продукты, которые полезны сами по себе за счет наличия в них определенного функционала. Например, если я хочу попрактиковать язык, то открываю Duolingo и выполняю упражнения. А если хочу спланировать распорядок дня, то захожу в Google календарь — он удобен вне зависимости от того, кто еще им пользуется.

А есть продукты, ценность которых напрямую зависит от количества других пользователей. YouTube — классический пример: я иду туда, потому что там есть все. Контент на любой вкус, десятки лет видеоархива, алгоритмы рекомендаций, которые реально работают. И все это построено не технологией, а людьми. 20 лет существования платформы сделали свое дело: каждую минуту на платформу загружают 500 часов видео.

Проблема в том, что преодолеть сетевые эффекты крайне сложно. Несмотря на то, что Nuum вливал неприличные деньги, особенно в блогеров: один креатор в интервью говорил, что мог спокойно жить на выплаты от них и закрывать все свои расходы. Но проблема в том, что блогерство — это рынок совершенной конкуренции: креаторов много и здесь каждый сам за себя. Невозможно "купить" всех.

Поэтому платформа будет испытывать дефицит качественного контента, а это = проблема с удержанием зрителей. В итоге продукт будет срабатывать как "дырявое ведро". По той же самой причине сейчас будет сложно составить конкуренцию Авито, успех которого построен на этом механизме: все знают, что все товары на Авито)

А как же Рутуб? Он действительно формально жив, но по тем же причинам не стал частью повседневной медийной культуры. Самый реальный конкурент — это TikTok, потому что он отъедает у людей привычку потреблять длинные видео и заменяет ее скроллом коротких. Но все-таки TikTok предложил новый на тот момент формат коротких роликов, а не вышел в лобовую конкуренцию.

Сейчас вижу, что многие крупные компании не намерены играть вдолгую. А тут речь про формирование новой поведенческой нормы. Нужно, чтобы пользователь подумал: "где посмотреть что-нибудь интересное?" и сразу открыл именно нашу платформу. А конкурировать приходится с привычкой 10+ лет.

"А если бы я жила здесь?" — мой любимый вопрос в поездках

Каждый раз в новой стране я играю в эту игру: "А в каком районе я могла бы поселиться? Как бы обустроила здесь свой быт?" В процессе возникают мысли вроде: "о, вот клевый сквер для утреннего воркаута" и "а сюда бы я заходила за утренним капучино".

Я приезжаю не сколько ради достопримечательностей, а наблюдаю, как живут местные. Их образ жизни и повадки. Много хожу пешком и смотрю, чем живет город.

Вот мои наблюдения из поездки в Китай:

1. Языковой барьер. Я ещё никогда не сталкивалась с ситуацией, когда из местного населения почти никто не знает английский. Очень сложно что-то узнать или сделать элементарное действие, как заказ в кафе. С тобой здороваются на китайском — и тут же невозмутимо продолжают говорить что-то на китайском. Мне показалось, что приветствие "hello" воспринимается почти как оскорбление для местного 😅 Это обусловлено многими факторами, начиная от системы образования и заканчивая сложностью изучения английского. Оффлайн-переводчик стал моим спасением.

2. Цензура и ограниченный доступ в интернет. Подключиться к сети невозможно без местной симки. А если все-таки подключился, то почти все привычные сервисы и соцсети заблокированы. В том числе Telegram, в который я больше недели не могла попасть.

3. Без аккаунта в WeChat вы буквально никто. Для них это не просто мессенджер, а настоящий суперапп для любых целей. Китайцы делают через него абсолютно все: оплачивают проезд, ведут блоги, общаются. Причин его популярности также много, начиная от универсальности и заканчивая файрволом.

4. Специфическая культура. У них принято громко харкать прямо на улицах. Китайцы довольно шумные, кричат, толкаются и не уважают личное пространство. Но учитывая, что их 1,5 миллиарда и плотность в городах высокая — это, в каком-то смысле, понятно. Зевать здесь нельзя, иначе тебя затопчут.

5. Мононациональная страна. Иностранцев очень мало, а в туристических локациях огромные толпы...из самих китайцев. У них очень развит внутренний туризм. По их реакции на нас было заметно, что европейцы для них экзотика.

6. Бешеный ритм и уединение — рядом. Парадоксально, но несмотря на огромное население (я была в Пекине и Тяньцзине, где проживают 21 и 14 млн человек), можно найти уголки уединения. Много общественных пространств, скверов и парков, где полно места и свободных лавочек. Никто никому не мешает. Города современные, благоустроенные, с развитой урбанистикой. Напоминают даунтауны американских мегаполисов. Запомнился сквер, сделанный прямо над автомобильным мостом.

7. Кухня. Для нас китайская кухня может показаться островатой и жирной. Европейской еды нет, ее практически нигде не готовят. Зато в супермаркетах изобилие свежих овощей, фруктов и ягод. Общепит и продукты очень дешевые, по сравнению с Россией. Прям обидно стало от неадекватных ценников на питание в Москве, которые никак не мэтчатся с доходами населения.

В целом, понравилось очень! Китай можно рассмотреть и для более длительного пребывания, а все бытовые неудобства решаются покупкой симки и заведением аккаунта в WeChat)

Я столько лет мечтала просто взять и сорваться в путешествие — без долгих планов, согласований и вот этого всего. Почти все время я работала в офисе, и спонтанность была чем-то из разряда фантастики.

И вот, впервые в жизни я запланировала поездку за неделю до вылета. Это было ТАК внезапно, что пришлось доплачивать за срочное оформление визы. И сегодня я ее получила, счастья полные штаны 🤩

Сижу и думаю: вот ради таких моментов все и затевалось. Потому что в моем солопренерстве бывают дни, когда встаешь с ощущением, что все идет не так, руки опускаются, мотивации ноль (вот как сегодня утром). А потом вспоминаешь: черт возьми, я могу просто взять и улететь! И исследовать новую страну без отрыва от работы с клиентами, ну чистый кайф.

Любой путь сложен по-своему. Но такие моменты, как сегодня, легче переживать, когда вспоминаешь свою цель и ту мечту, ради которой ты все это делаешь ❤️

#мысливслух

Слышали про CODE:DARIA?

С Дашей у нас похожие истории — про поиск чего-то действительно близкого себе. Когда вроде бы все получилось: карьера, офферы, деньги…но внутри ощущение, что хочется другого.

Даша прошла впечатляющий путь: рулила покупательским опытом в Ozon Global, получила оффер в Revolut с зарплатой 1,2 млн руб/мес, переехала в Дубай иии…уволилась.

А дальше — еще интереснее. Теперь она занимается growth hacking’ом на вертикальной ферме, которая выращивает уникальные ингредиенты для модных ресторанов Ближнего Востока. Да, мне тоже было любопытно, как это выглядит — вот тут.

В своем канале она честно делится своими мыслями и переживаниями без сплошного успешного успеха. Например, про такие темы как:

🟡Уход с работы, где тебя не слышат
🟡Ощущение, что ты неудачник и не затащил
🟡Попытки получить оффер за рубежом
🟡Релокация без четкого плана
🟡Переход в продукт (из маркетинга, аналитики, разработки) и даже обратно

В ее постах — честные истории и системные шаги, которые реально работают. Это место, где можно посмотреть на карьерные тупики со стороны, найти баланс и понять, что ты не один.

Если откликается — вам на канал Даши.

На прошлой неделе я выступила на лектории и рассказала о профессиях в IT для гуманитариев. Но самые интересные обсуждения начались уже после — в неформальной обстановке в коворкинге Вышки, не под запись. Хочу поделиться несколькими вопросами, которые мне задали, и своими ответами на них:

🟡Возможен ли work-life balance в Бигтехе? Правда ли, что придя в Яндекс или Т-Банк, придется сидеть у монитора по 14 часов в день?

Наверное, вы наслышаны, что за первый год в Бигтехе наберешь 10 кило и будешь вставать с рабочего места в 23:00. Некоторые даже гордятся тем, что уходят из офиса в ночи. Я считаю, что это вариант сублимации, и сидеть до победного — это выбор самого человека, а не правило, принятое всегда и везде в Бигтехе.

Я знаю достаточно спецов, которым удается выстраивать границы личного и рабочего и вести активную жизнь вне работы — хобби, блогинг, семья. Зависит от вашего навыка планировать время, уровня энергии и сонастройки с руководителем. Если у конкретного менеджера так принято, что к 9:00 все должны быть в офисе на дейлике, а закрыть ноутбук в 18:00 негласно осуждается, то ценителю баланса конечно будет не комфортно работать в таких условиях.

🟡Как я продолжаю консультировать, не будучи действующим специалистом в компании?

Чтобы быть в теме, я держу связь с индустрией: посещаю онлайн/оффлайн продуктовые митапы, фиксирую все новое, что узнаю, обогащая насмотренность. Забавный факт — я прошла курс по машинному обучению и прочитала книги из долгого ящика, уже не работая в компании. На работе ты настолько погружен в свою узкую задачу и операционку, что широкий продуктовый кругозор часто страдает. Это не плохо, просто так происходит, когда очень погружен в решение конкретной проблемы.

Я считаю, что ментор-практикующий профи нужен только в случае, если перед вами стоит задача получить узкоспециализированное знание в конкретной индустрии. Например, вы пришли в новый для себя продукт, и вам нужно разобраться, как конкретно здесь действовать, какие есть подводные камни. И вот тут лучше обратиться к ментору, который работает над таким продуктом и уже прошел этот путь.

Во всех остальных случаях, ваш ментор может быть первоклассным специалистом, но не поможет конкретно вам с задачей поиска работы, например. Потому что поиск работы — это отдельная область знаний, не связанная с профессионализмом.

🟡Продакты зарабатывают больше других non-tech специалистов. Но с учетом уровня ответственности и переработок не выгоднее ли работать, например, бизнес-аналитиком?

На короткой дистанции все так и есть. Но если смотреть стратегически, все не так однозначно.

Обычно, продакт — это тот, кто больше всех переживает за продукт. Все это приправлено высокой нагрузкой и ответственностью, не всегда соответствующей ресурсам и реальным полномочиям принимать ключевые решения. При этом, шансов на вертикальный карьерный рост до директора по продукту с этой позиции больше.

Если вы линейный специалист, ваш карьерный потолок ограничен. Ну, через несколько лет можно стать руководителем отдела продуктовой аналитики/ бизнес-анализа. А что дальше? Вспомните, много ли в вашей компании мест руководителя отдела продуктовой аналитики? Есть статистика, которая показывает, из каких профессий переходят в продакты. Это список из большого количества профессий как бизнес-аналитик, маркетолог, проджект и т.д. Со временем многим становится тесно в рамках своей роли, и они ищут большей ответственности и вызова. И не находят ничего лучше продакта.

Вывод — если есть амбиции на вертикальный рост, лучше выбирать роли с повышенным уровнем ответственности и влияния на продукт. Если вам важнее комфорт и понятные задачи, то лучше спокойно расти по экспертному треку.


Спасибо всем, кто был на встрече и задавал вопросы) В комментах с удовольствием отвечу на другие неоднозначные вопросы.

Выходные у меня проходят в полурабочем режиме ⚡️

Так вышло, что на следующую неделю выпали сразу несколько мероприятий, в которых я участвую:

🟡Сейчас в процессе подготовки к лекции в ВШЭ 19 марта — буду рассказывать студентам-гуманитариям про карьерные треки в IT. Кстати, это мероприятие открытое для всех желающих по предварительной регистрации, оставляю ссылку

🟡Также впереди лекция для выпускников курса ProductBee, занятия со студентами 4 курса и 10-классниками (да, у меня теперь еще добавились ученики лицея ВШЭ)

🟡И конечно, работа с клиентами: разбор карьерных запросов, поиск работы и т.д.

Так как я интроверт, через одну неделю потребуется реабилитация после такого количества общения и актива 😅

Для тех, кто делает B2B-продукты (или только хочет в эту сторону) — must-read!

Вы знаете, что я не просто так рассказываю про другие каналы. Если советую — значит, сама читаю и знаю автора лично.

Сегодня хочу познакомить вас с блогом Кати — он про B2B-продукты, но не скучный (и это редкость). По сути, единственный канал, где обсуждают продуктовый подход в сложных B2B-историях, а не просто "как договориться с заказчиком и выжить".

Что мне нравится:

🔵Не только посты, но и живое комьюнити и офлайн-встречи продактов
🔵Катя умеет объяснять сложное простыми словами. Например, недавно отлично разобрала Service Blueprint
🔵Интересные обсуждения, например, почему советы из серии "просто найми скрам-мастера" работают не так, как хотелось бы

А еще скоро стартует B2B кейс-клуб — первый регулярный разбор реальных B2B-продуктовых кейсов.

Короче, если B2B — это про вас, подписывайтесь на Катин канал.

#френдлипиар

Если вы думали, что продуктовые скиллы спасут в солопренерстве, то на деле почти все осваиваешь с нуля

Поделюсь личным опытом. Солопренерство — это такой относительно свежий термин для обозначения работы на себя/ фриланса. Сейчас оно больше всего характеризует мой стиль деятельности.

Когда я уходила, то казалось, что с бэкграундом продакта мне будет намного легче сориентироваться.

Нет, только частично.

Набор отдельных продуктовых скиллов и работа в структуре корпорации — это одно, а работа в соло — совсем другое. Тут нет команды, которая закроет дизайн, маркетинг, продажи, бухгалтерию. Я сама создаю контент, делаю визуал, закупаю рекламу, продаю и веду клиентов.

Что мне реально помогло из продакт-менеджмента?

🔵Тестирование гипотез с минимальными затратами
Я не трачу месяцы на подготовку идеального продукта, а сразу проверяю спрос. Проработала новый формат — открыла запись и оценила отклик. От идеи до реализации может пройти несколько дней. Это похоже на пресейлы, которые я готовила, работая в Сбере.

🔵Понимание, как устроены tech-компании и продуктовые команды
Это помогает мне лучше понимать вас, свою аудиторию. Я знаю, как устроена работа и процессы изнутри, как принимаются решения, как нанимают и оценивают людей и прочие нюансы. Это и есть моя доменная экспертиза, которая дает ценные инсайты и приносит результаты клиентам в виде апгрейда карьеры.

🔵Юнит-экономика
Но не в том смысле, в котором я ожидала. Я думала, что смогу использовать ее в целях ценообразования… но именно в солопренерстве мне открылись важные инсайты о том, как люди принимают решение о покупке. В моей нише выбор продиктован не холодным расчетом. Всем правят эмоции, доверие и личный бренд. Еще нужно учитывать субъективное отношение к подобного типа тратам и объективные ограничения бюджета. Но считать экономику мне все равно полезно, хотя бы для понимания затратной части и пространства для работы с ценой.

А вот это я осваиваю почти с нуля:

🔵Контент и дизайн
Я выпускаю контент на нескольких площадках. На оформление одного поста с фото и визуалом у меня может уйти несколько часов. Это фрустрирует, потому что я хочу сосредоточиться на смысле, а не застревать на дизайне. Но пока не вижу альтернативы, остается только набивать руку, пока не получится ускорить или делегировать.

🔵Монтаж и продакшн
Раньше я думала, что видео — это просто "нарезать и склеить". А потом оказалось, что там сценарий, динамика, звук… Делать качественный продакшн — это колоссальная работа, и я все еще в процессе.

🔵Маркетинг и продвижение
Я сама закупаю рекламу у блогеров, но по большей части использую контент-маркетинг и тестирую различные форматы. Это не классический маркетинг с воронками и рекламными кабинетами, как в крупных компаниях.

🔵Продажи
Оказалось, вот это я люблю. Никакого дискомфорта — наоборот, мне нравится рассказывать о своих продуктах и услугах, доносить их ценность. Уверенность внешняя — это следствие уверенности внутренней, что ты предлагаешь нечто полезное и качественное. С этим проблем нет.

К чему это я?

Можно услышать популярное мнение, вроде "еще лет 5 поработаю, наберусь опыта и тогда точно буду готов". Мое мнение — не стоит ждать, что в какой-то момент тебе откроются чакры. Солопренерство — это всегда работа руками и дикая фрустрация от нового, к этому невозможно подготовиться.

Продуктовые скиллы точечно помогают, но не являются панацеей. Все равно придется учиться создавать контент, продвигаться, продавать и быть самому себе командой.

⚡️В общем, если хочется стартовать — не нужно высиживать идеальный момент, он не настанет.

Я успешно прошла собеседование на системного аналитика уровня миддл…

и у меня почти ноль реальных знаний и опыта в системном анализе. Как так вышло?

На днях я тестировала Нейрорекрутер от Сбера. Судя по всему, они запустили его несколько месяцев назад в формате пилота. Разработчик решения — Geecko — уже продали ассистента и другим компаниям: ВТБ, Мегафон, Т-Банк, Крок, так что скоро эта фича появится и у них.

Пока через Нейрорекрутер могут пройти интервью:
1. Разработчики Java и Python
2. QA
3. Системные аналитики

Изучив лендинг, я ожидала более вкусный клиентский опыт, где со мной будет общаться сгенерированный аватар. Но нет, работает это так: есть заготовленный список из 6 вопросов, а дальше на них нужно записать видеоответ. Сами вопросы открываются по очереди, их можно озвучить синтезированным голосом.

Так как моей специальности нет, то я вжилась в роль системного аналитика 😄 За 3 минуты сгенерировала фейковое резюме, и погнали. И что вы думаете? Нейрорекрутер оценил мой профессионализм на 9 из 10 с продиктованными из GPT ответами на вопросы.

До прохождения интервью я подумала: ну все, рекрутеры пойдут на мороз. Но как видите, сейчас этот ассистент не поможет в поимке самозванцев. Думаю, что в будущем Нейрорекрутер станет хорошим помощником на этапе скрининга, но сейчас он требует доработок.

Причем, как я вижу, можно значительно улучшить качество даже простыми доработками:

🟡Требовать ответ сразу после озвучки вопроса. Не давать перерывов между вопросами и учитывать долгие паузы
🟡Сделать вопросы более практикоориентированными. Иначе можно зачитать теорию из GPT и показать якобы высокий уровень профессионализма
🟡Доработать критерии оценивания ответов и скорректировать промпты. Профессионализм не равно зачитать значение термина из GPT, но Нейрорекрутер сейчас считает так
🟡Увеличить время на ответ. 1,5 минуты — маловато, чтобы привести качественный пример из практики и раскрыть тему. 2-3 минуты было бы лучше

Что думаете?

Меняем жизнь за 3 месяца: из UX-исследователя в продакты с зарплатой 450 тыс.

С большой радостью делюсь с вами новым кейсом моей карьерной программы "Бустер". Каждый кейс — это очень личная история, которую пропускаешь через себя. На время совместной работы цель клиента становится нашей общей целью. Тем важнее итоговый результат.

Итак, несколько месяцев назад через блог ко мне обратилась девушка с большим намерением изменить свою жизнь. Три месяца усердной работы с обеих сторон, щепотка магии, и вот, что у нас получилось...

Портрет клиента: 29 лет, старший UX-исследователь в Бигтехе. От текущей роли уже скопилась усталость (или даже выгорание), хочется чего-то нового, более амбициозного и значимого. Конечно, хочется роста доходов.

Пройдено внутренее обучение, с руководством определен план развития до продакта. Также добровольно взяла на себя ряд продуктовых функций. Но, к сожалению, переход в новую роль внутри компании так и не состоялся, несмотря на все договоренности.

Зарплата на текущем месте: 215 тыс. net

Цель: перейти на роль продакт-менеджера без падения (а лучше с ростом) дохода, и мы вместе должны дойти до оффера

Наша работа: мы начали с диагностики, определения сильных и слабых сторон, а также понимания для клиента, что волшебной таблетки не существует. Одна только проработка резюме не решит проблему. Хочешь результат? Тогда необходим комплексный подход по всем направлениям.

Что мы сделали:
1. Подтянули слабые моменты по хардам (стратегия продукта, метрики, A/B-тесты)
2. Полностью пересобрали резюме и сопроводительные письма, сделали акцент на сильной доменной экспертизе
3. Готовились к собеседованиям разного типа (в т.ч. под конкретные компании)
4. Решали много кейсов
5. Прокачивали эмоциональную устойчивость и веру в себя (на самом деле, многим требуется работа со своей менталкой)
6. Анализировали пройденные интервью и постоянно улучшали их
7. Задействовали (по запросу клиента) мой нетворкинг для эффективного поиска хороших вакансий и преодоления "стен безразличия"

Статистика отборов: отправлено 44 отклика, получено 11 приглашений, 3-4 этапа в каждой компании, получено 2 оффера

Результат: клиент выбрала оффер от Бигтех-компании, роль — Middle+ продакт-менеджер, зарплата — 360 тыс. net (оклад) или 450 тыс. net (с учетом бонуса)

В итоге,
клиент в восторге: новая роль и новая жизнь, +109% (или +235 тыс. руб.) к доходу;
я в восторге: от результата, которого удалось достичь


P.S. Хотелось бы чаще публиковать свои кейсы. На самом деле это проблема, потому что очень сложно уговорить участников рассказать их историю. Многие боятся быть "разоблаченными". Боятся, что новые коллеги и менеджеры усомнятся в их профессионализме, если узнают, что человек проходил менторство, прорабатывал какие-то свои слабые стороны.

Поэтому особенно ценны реальные истории, где клиенты согласились хотя бы частично приоткрыть завесу анонимности. Постараюсь чаще рассказывать о том, как мы запускаем "карьеры в космос"🚀💫

Если хочешь так же, приходи на бесплатную диагностику 💚

Лучшая версия себя

На днях ко мне обратилась HR BP известной tech-компании с довольно необычным запросом: нужно провести мастер-класс для их нанимающих менеджеров (Product Lead, CPO) по специфике подбора продактов. Моя первая реакция: "Что? Неужели CPO разучились собесить?" Нет, все оказалось куда интереснее...

Приходит к ним кандидат: резюме вылизанное, опыт солидный (менеджерил, драйвил и всячески достигал), говорит без намека на неуверенность в голосе, глаза горят. Интервью прошел отлично. Кейсами его тоже не удивить — решает все, как надо. Готов врываться в бой. Просит, правда, этот идеальный кандидат нескромные 500 тыс. на руки. Но он крутой и забустит (ведь правда?) наш бизнес. Профи должны и стоить соответствующе. Короче, надо брать!

Спустя пару месяцев, love story подходит к концу. Компания понимает, что ее жестко заскамили 🤡 Кандидат не настолько крутой, как о себе рассказывал. Очевидны пробелы в знаниях и опыте. Перед нами не звезда, а крепкий середняк, но неплохо подготовленный к отборам. Самомнение и аппетиты по ЗП были в комплекте. В итоге, сотрудник с испытательного отправляется на улицу рынок труда, продукт продолжает буксовать, а компания начинает весь процесс рекрутинга с начала.

Если бы это был единичный кейс, то можно просто списать на случайность, но несколько похожих историй внутри одной компании — это уже тенденция.

Что же произошло? Случилась инфляция уровня подготовки кандидатов к отборам. Коучи и менторы научили, как решать кейсы, как вести себя на интервью и как сделать идеальное резюме. Часто это просто тюнинг упаковки в отрыве от содержания. Нравится или нет, но под правила игры приходится подстраиваться 🤷‍♀️

Что это значит для других кандидатов? Планка умения проходить отборы повышается для всех. Нужно соответствовать. Иначе более проворные и хваткие заберут ваши места и получат лучшие условия. Пусть и незаслуженно.

Что это значит для компаний? Они точно не хотят переплачивать за хорошо натасканных кандидатов. Поэтому будут давать более сложные и персонализированные задачи и в целом делать процесс многоступенчатым. Это своего рода "гонка вооружений".

Нетворкинг и рекомендации — must. Тренд прошлого года — рост значимости личных контактов и рекомендаций. Люди хотят работать с людьми. Желательно с похожими ценностями и подтвержденным опытом. Самые лучшие вакансии и условия, по моему опыту, приходят именно через неформальные контакты.

Я активно слежу за рынком труда и конечно в курсе массовых сокращений в IT. Думаю, что сейчас важно сохранять спокойствие, но в случае чего быть на низком старте, чтобы быстро отреагировать на изменения и найти новую хорошую позицию.

Вы знаете, что я занимаюсь карьерным консультированием, и недавно у меня был случай, когда клиент прошел интервью во все известные компании без четкой стратегии, получил отказы и теперь в стоп-листе на 6 месяцев, ждет следующей попытки. В этой ситуации ему тоже можно помочь, но лучше не доводить до такого.

Чтобы найти новое место без стресса, можно взять сопровождение от AgileFluent. Они помогут добежать до нового оффера с высокой з/п за 2 месяца. В их сопровождении есть и хард скилловые менторы, и еженедельные статусы с экспертом, и ценнейшая база теплых рефералов, через которых можно найти вакансии, которых нет на открытом рынке. Всего в пакет включено больше 10 часов консультаций и регулярная поддержка в чате.

Сопровождение вам подойдет, если:

🟡нужно быстро найти новое место
🟡хотите больше приглашений на интервью
🟡давно не искали работу, и этот скилл потерял тонус
🟡не знаете стоимость своих навыков на рынке
🟡мало вакансий, поиски затянулись

В феврале они предлагают первые 20 мест по очень привлекательной цене.

Оставить заявку можно на сайте: https://agilefluent.ru/assistance-ru

И еще: в AgileFluent у меня для вас постоянная скидка 7% на первую покупку по промокоду PRADA.

Реклама. ООО «Эджайл». ИНН 7810964334. erid: 2VtzquYE5HX

Доброе утро пятницы🌞

Записала мини-подкаст на тему преподавания в ВШЭ:
🔵Как создается программа курса
🔵Почему я корректирую материал по ходу курса и импровизирую
🔵Как я провожу занятия и почему не даю теорию

Поставьте 🔥, если нравится формат подкаста — запишу такого больше

Спустя полгода после окончательного увольнения я начинаю ловить кайф без привычного рабочего графика и стабильных поступлений на карту.

Вместо дергающегося глаза я наконец чувствую приятный азарт: получится ли закрыть февраль с той суммой, которая еще несколько месяцев назад казалась мне абсолютным космосом? 🤯

Потихоньку слетают глупенькие ограничения, которые выставила себе только я сама. Что зарабатывать и развиваться можно только на “серьезной” работе в корпорации. Что другой путь доступен только для каких-то “особенных” людей.

Теперь ты знаешь, что все возможно, если быть верным своему выбору и прилагать усилия. Это только следствие твоего выбора.

Пустой в середине дня график больше не вызывает тревоги. Наоборот, теперь можно не бороться с собой, а выстраивать работу вокруг особенностей своего организма. Честно признаюсь, по корпоративным меркам я очень хреновый сотрудник, потому что не могу быть эффективной сплошным слотом 9-18. Мой график — это всегда рваный ворк-лайф бленд. Даже этот пост я пишу в 11 вечера под внезапным приступом продуктивности.

На фото ловлю дзен и первые лучи солнца в аэропорту Пекина🧘‍♀️

#мысливслух

Собрала всю информацию про типы кейсов на этих карточках. Сохраняйте, пользуйтесь 🧡

Как становятся преподами ВШЭ?

Вы просили рассказать больше о преподавании и акселераторе - делюсь) Акселератор - это конкурс, который дает право прочитать какую-то дисциплину в ВШЭ.

Так вот, на самом деле попала я в этот акселератор совершенно случайно, планов на академическую карьеру не было😄 Моему мужу (он тоже выпускник ВШЭ) пришла рассылка о начале конкурса, и он показал мне это письмо. Набор касался бизнес-образования, менеджмента и близких сфер, в том числе управления в IT.

Сначала нужно было заполнить анкету, написать тезисы для лекции и записать видеовизитку. На этом этапе отобрали около 120 участников.

Что было дальше:

1. Открытие в кампусе Школы бизнеса. Для нас провели лекции и мастер-классы действующие преподы и спикеры. Мне запомнился нетворкинг с другими участниками - там я встретила крутейших людей, с которыми мы общаемся до сих пор) Большая часть из них занимают приличные должности в околоайтишном менеджменте. Еще выступали люди, которые выиграли в прошлом году и рассказывали про свои впечатления.

2. Подготовка к конкурсу. Нам дали около 2 недель на подготовку выступления. На почту пришло письмо с названием темы, о чем должна быть твоя лекция. Когда я познакомилась с другими участниками, то убедилась, что мои конкуренты очень круты, и нужно поднапрячься и сделать что-то нестандартное.

3. Выступление, где нужно было рассказать свою лекцию перед комиссией на заданную тему - управление цифровым продуктом. В комиссии были опытные доценты и профессора Школы бизнеса. Если бы не моя лучшая фронтенд разработчик (Катя❤️), у меня не получилась бы такая лекция с предзаписанными видеороликами.

4. Объявление результатов, награждение и нетворкинг. Выступления оценивались по нескольким параметрам: от практической значимости до ораторского мастерства.

Я супер благодарна такой возможности, кайфую сейчас в этой роли)

Что спросят на продуктовом кейс-интервью? Продолжение

Начало поста - тут.

3. Analytics

Это кейсы, направленные на то, чтобы проверить, как вы работаете с продуктовой аналитикой и дизайните эксперименты.

❓Примеры вопросов

🟡Ты пришел на работу и обнаружил, что твоя ключевая метрика упала на 40%. Что будешь делать?
🟡Как ты будешь оценивать успех CRM-системы /подставь любой продукт/?
🟡Будучи продактом карточки объявления, на какие метрики ты бы смотрел каждый день/ раз в неделю/ раз в месяц? Почему?
🟡Какую ключевую метрику ты выберешь для продукта Х?
🟡Как ты будешь проверять эту гипотезу? Спроектируй дизайн A/B-теста.
🟡Представь, что есть робот, который умеет собирать кубики и мячики в разные боксы. Как ты будешь измерять его эффективность?
🟡Среднее время на странице растет. Это хорошо или плохо?

📌 Интересные факты

Аналитические кейсы часто миксуют с Product design, где один кейс плавно перетекает в другой. То есть, вас сначала попросят визуализировать концепцию продукта, а потом зададут вопросы по части метрик и экспериментов. Будьте готовы к большому количеству дополнительных вопросов по части дизайна A/B. Для многих Бигтехов сейчас важно, чтобы вы уверенно дизайнили тесты без продуктового аналитика, пользовались калькулятором и могли пояснить за каждый параметр в нем. Например, не мешкаясь объяснили простыми словами, что такое p-value и чем отличаются ошибка первого и второго рода. Уверенно выводили MDE для теста - какое изменение в результате вы ожидаете и почему именно такой процент.

4. Продуктовый блиц

Это формат коротких ответов на вопросы по различным областям продуктового ремесла. Если такое испытание будет, то это тот самый момент, где пригодится теория, которую изучал на курсах, в вузе или просто читал 😅

❓Примеры вопросов

🟡Назови 5 способов увеличить выручку маркетплейса
🟡Как ты генерируешь гипотезы и проверяешь их?
🟡Как ты приоритизируешь задачи?
🟡Какие исследования бывают и как ты их применял?
🟡Чем отличаются корреляция и причинно-следственная связь?
🟡Как посчитать LTV?

📌 Интересные факты

Блиц активно практикуют Авито, 2ГИС, Самолет, ну и где угодно может быть по желанию нанимающего. Работает как сито перед следующими этапами. Обычно его проводит рекрутер на вашем первом созвоне, а вот большие кейсы уже решают с нанимающим или назначенным продактом из компании.

5. Брейнтизеры

Ну тут понятно - это небольшие задачки на сообразительность и логику.

❓Примеры вопросов

🟡Чаще бывают задачки типа market size: “Сколько желтых машин в Москве?”, “Сколько поездок в метро совершается в Москве за неделю?” и т.п.
🟡Реже - на вероятность: “Вы бросаете два игральных кубика. Найдите вероятность того, что сумма двух выпавших очков будет простым числом”.

📌 Интересные факты

Заметила, что есть тренд на отказ от таких задачек, т.к. до всех уже дошло, что о прикладных скиллах судить по ним сложно. За последние пару месяцев мы не встречали ни одного кейса с собеседований моих клиентов, но вероятность что встретятся все же есть. Иногда спрашивают в Тинькофф.

⚡️В среднем, вам следует готовиться к связке Product design + Analytics - такие задачки встречаются чаще всего.

Что спросят на продуктовом кейс-интервью?

Сегодня поговорим о проверке хард скиллов во время интервью, а также поделюсь своими наблюдениями со свежих собесов. Ожидаемо, хардовая часть вызывает значительно больше вопросов и тревоги, чем, например, просьба рассказать о своем опыте. Так вот, все задачки можно разделить на несколько типов:

1. Стратегические

Это кейсы, касающиеся принятия стратегических решений, где вам необходимо продемонстрировать широкий взгляд на продукт, компанию, ее конкурентное окружение и рыночные тренды. Вас могут попросить как визуализировать будущее, так и проанализировать прошлые решения компании.

❓Примеры вопросов

🟡Стоит ли Яндексу запускать свой дейтинговый сервис?
🟡На что ты будешь обращать внимание при принятии решения оставлять продукт или нет?
🟡Стоит ли монетизировать Яндекс Навигатор?
🟡Ты продакт в VK Музыка. На чем стоит сфокусироваться продукту в следующем году?
🟡Ты продакт в X5. Как Перекрестку увеличить количество заказов через приложение?
🟡Зачем нужен продукт Авито Работа?

📌 Интересные факты

Поскольку стратегические решения принимаются уровнями выше, на грейдах джуниор-миддл они встречаются, но реже, чем следующие два типа кейсов. Кстати, если вы думаете, что на собеседовании в финтех ваш кейс обязательно будет про финтех, то это вовсе не так. Компании делают это намеренно, чтобы понять, как вы ориентируетесь в незнакомом домене. Например, в Самолете мне попался кейс про бизнес по сборке кухонь и богатого дядю, который отсыпал большое количество денег на развитие бизнеса 😅Собственно, вопрос был в том, как ты решишь развивать бизнес при неограниченных инвестициях. Недавно мой клиент проходил интервью в traveltech, а кейс был про страхование. Как видите, это может быть что угодно. При этом, ваша погруженность в домен важна и сыграет в плюс уже на финальных интервью, я всегда об этом говорю.

2. Product design/ Product sense

Это кейсы, где от вас требуется описать концепцию создания продукта с нуля или предложить улучшения существующего. Здесь проверяются и понимание процесса разработки, и навыки приоритизации, и формулирования гипотез, и знание хороших практик UX/UI.

❓Примеры вопросов

🟡Тебе нужно запустить приложение по доставке цветов. Как ты его спроектируешь?
🟡Как ты сделаешь очки виртуальной реальности для незрячих людей?
🟡Посмотри на интерфейс продукта Х. Что бы ты изменил здесь и почему? Выбери и сформулируй приоритетную гипотезу улучшения.
🟡Создай приложение заказа такси для детей.
🟡Выбери продукт /которым ты пользуешься или куда проходишь собеседование/ и скажи, что бы ты в нем изменил и почему?

📌 Интересные факты

Это один из самых популярных форматов, который встречается почти на любом собеседовании. Чаще всего здесь любят использовать прикладные кейсы из практики компании, но могут спросить и на отвлеченные темы, типа будильника для глухих. Будьте готовы к демонстрации экрана, где вам могут показать скриншоты интерфейса. Так делают и Авито, и Тинькофф. Последние месяцы Авито часто использовали флоу размещения анкеты соискателя для поиска работы (Авито Работа). Эта инфа быстро расходится по всему интернету, поэтому я думаю, они быстро примут меры и заменят их. Как и Тинькофф, который правда уже 2 года использует одни и те же кейсы. Но тут самое главное - не зубрить ответы, а понять принцип и излагать мысли структурно, тогда замена задания не собьет с толку.

Продолжение - следующим постом)

Я никуда не пропала, просто большая часть моих дней проходит именно так 🎥

Да, это ролики для Ютуба и рилсов. Если вы сейчас тоже испытываете фрустрацию от чего угодно нового, то посылаю вам лучи поддержки и напоминаю, что вы не одиноки 🫂 Вот лично я испытываю тоже самое по части создания видеоконтента. Монтаж одного короткого ролика занимает у меня 4-5 часов + еще 2-3 часа на сценарий и съемки. Люди, которые совмещают блогинг с основной работой - я ими восхищаюсь и не знаю, как им это удается 😄

Ко мне не сразу пришло осознание, что создание видео для площадок с органическим трафиком - это один из немногих доступных способов заявить о себе. Пора серьезно взяться за это, иначе так и продолжу топтаться на одном месте. Мораль проста - лучше начинать развивать личный бренд заранее, это поможет перестать зависеть от единственного источника дохода и сделать переход из найма к работе на себя менее стрессовым🖊

Кейс-клуб посетили уже более 25 человек 🔥

Спасибо за ваше доверие и положительную обратную связь! Особенно классно получать сообщения, что на собеседовании попался ровно такой же кейс, что мы разбирали 😈 Усложняю задачу авторам кейс-интервью, получается)

Хочется проводить этот формат чаще, но это не так просто, как может показаться. Немного внутрянки: на поиск новых кейсов (они не повторяются), их разбор и подготовку полезных материалов уходит много часов. Мы не просто болтаем - в результате у вас остается презентация с разборами кейсов, шпаргалками и прочей инфой, которая пригодится на собеседовании.

Я еще не видела место, где разборы настолько подробные, какими их делаю я. Поэтому работы много - уже приступаю к поиску новых кейсов для следующих встреч)