Продолжая практику видения, отказа от стереотипов, догм, мы провели опрос, спасибо за Ваши ответы, рада что тема оказалась интересна ☀️

В детских книжках художники рисовали избушку бабы Яги на куриных лапках, но на самом деле, в славянской традиции, курьи ножки - это окуренные(одымленные) пеньки. На эти пеньки славяне ставили домовину(гробовину), т е гроб, это как переход между мирами, а баба Яга в сказках, как проводник между миром живых и миром мертвых.

Картина Рериха "Изба смерти" показывает реальность.

Изначально предназначение сказок было открывать ребенку причинно-следственные связки, сказки не должны были быть добрыми, они должны были обучить ребенка, рассказать о мире. Но в эпоху коллективизма ряд сказок было переписано (особенно ярко - Теремок), или Дисней. Сказки стали добрыми, но они ничему не учат.

А какая Ваша любимая сказка?

Продолжаем тренировку! Сегодня вспомним детство)

Друзья, приступаем к практике видения! Первый шаг к тому, чтобы видеть возможности там, где другие видят лишь препятствия, – научиться разбивать фреймы, разрушать стереотипы.

Начнем с простого. Перед вами картинка: камыш и рогоз. На первый взгляд – одно и то же. Но так ли это? Попробуйте угадать, где что. Это упражнение – отличная тренировка для мозга, чтобы замечать детали и не поддаваться поверхностным суждениям. Готовы сломать первый стереотип? 😉

“На горизонте бесконечного. Мы покинули сушу и пустились в плавание! Мы снесли за собою мосты — больше, мы снесли и саму землю! ... Горе тебе, если тебя охватит тоска по суше и дому, словно бы там было больше свободы, — „суши“-то и нет больше!” Ницше.

Эти слова сейчас как никогда актуальны. Мы все в разных точках на пути к этому горизонту бесконечного, и осознаём это по-разному. И разница эта определяется широтой нашего видения. Тот, кто способен увидеть бесконечность даже в капле воды, сегодня гораздо эффективнее того, кто пытается втиснуть бурю в стакан.

В эпоху перемен, как сейчас, снова обретают силу те качества, которые позволяли не только выживать, но и развиваться – способность видеть. Видящие люди, любознательные люди – это потенциальные визионеры и инженеры будущего. На видении зиждется пресловутая Антихрупкость Талеба – способность быстро и эффективно реагировать на "неожиданные" ситуации. Но человек, который видит, он и предвидит. Он видит причинно-следственные связи, мыслит логически и может предположить, какие варианты следствий вытекают из той или иной причины. Поэтому неожиданность не в самом варианте, а в выборе варианта. А значит, он быстрее сосредоточится и перейдёт к действию.

Вернёмся к капле воды. Видящий человек знает, откуда она может прилететь: дождь, брызги фонтана, морской шторм, родник, кран, душ... Он может продумать направление и скорость её полета. Вода может двигаться как угодно, с любой скоростью, принимать любую форму. И потенциал её использования огромен: полив, тушение пожара, питьё, игра, купание…

В ближайшие недели мы вместе будем учиться видеть невидимое, не бояться смотреть вариативно, понимать, что новое – это всегда элемент уже хорошо известного. Тот, кто увидит первым – поймает удачу. А тот, кто сумеет не "развидеть" – сможет этот успех удержать и масштабировать.

Массовые увольнения - это то, чего любой бизнес стремится избегать всеми силами. Любой неосторожный шаг в такой ситуации может стоить бизнесу репутации - и даже жизни.

Вы знали, что в такой ситуации важно чтобы при увольнении был психолог или профайлер рядом, который способен оценить репутационные риски увольнения для компании (человек может начать писать в СМИ и соц сетях, человек может совершить суицид).

А как сделать так, чтобы оставшиеся работали в полную силу и не стрессовали?

Об этом в новой статье

В эту субботу у меня был интересный опыт - попробовала себя в роли модератора дискуссии на форуме, посвященном суперфудам, моя тема была "Кадры, образование. Как привлекать молодежь в индустрию". Суперфуды - это не только сельскохозяйственные культуры, но и дикоросы: травы, грибы, ягоды.

Готовясь к дискуссии, я вспомнила детство, как ходила с бабушкой собирать травы. Я до сих пор помню, где растет чабрец, как выглядит иван-чай и мать-и-мачеха, узнаю зверобой и знаю о его полезных свойствах. К сожалению, современные дети зачастую совершенно не знакомы с этим миром. Они знают что помидоры и огурцы растут "в холодильнике".

А ведь это, на мой взгляд, прямой путь к снижению жизнеспособности нации, потому что наблюдается большой отрыв от природы.

Поэтому я считаю, что развитие индустрии суперфудов, появление новых проектов в этой сфере, как коммерческих, так и социальных, – это очень важно. Ведь это помогает восстановить ту самую связь с природой, которую мы так рискуем потерять. 🌱

Выше проводила опрос, кто же нужен в команде, давайте разбираться по шагам.

1️⃣Носитель экспертизы по функционалу, он понимает зачем этот бот нужен, какую задачу должен решать и какой результат давать. В зависимости от размера компании, это собственник, COO, HRD, директор по маркетингу.

2️⃣Носитель экспертизы по кейсам, это эталонный сотрудник, с которого нужно срисовать решение, как он решает разные кейсы.

3️⃣Сценарист методолог, выстраивает всю логику, чтобы не было историй. Какой Ваш запрос , а нет, стойте, какой Ваш отдел, нет, стойте, Вам какой отдел вообще то нужен?

4️⃣Психолог должен понимать tone of voice целевой аудитории, как она говорит, что для нее понятно. Язык изложения у собственника, воспитательницы детского сада и начальника производства на заводе будет разный. Если не учитывать - бот быстро начнет бесить.

5️⃣И теперь всю эту историю в виде качественного проработанного тз можно нести человеку с ит экспертизой ;)

Ответ : все функции нужны в таком порядке ;)

Успела выступить на пресс-конференции. Почему молодежь не хочет работать на заводах.

📢Чат-бот для компании: польза или вред?

🏆Об этом поговорили на форуме "Цифровое сердце компании"

На первый взгляд, все кажется предельно простым. Но готовы ли люди к эффективному делегированию задач? (Кстати, а у вас есть ответ?)

Лидеры изменений, как их сегодня называют, действуют по принципу "все или ничего": либо передать все функции чат-боту, либо вообще не заморачиваться. В то время как другие, двигаясь в ногу с модой, интегрируют чат-ботов куда попало.

Недавний запрос от клиента: "Нам нужен чат-бот для тренировки персонала, продавцов". Но когда мы начали задавать вопросы о сценарии продаж, идеальном продавце и зонах риска, клиент просто "слился".

💡 Первый лайфхак: если вам не задают вопросы о сценарии чат-бота, проявите осторожность.

Из отзывов клиентов крупного маркетплейса: "Общение с чат-ботом отбивает интерес к покупке", "Если бы там сидел человек, одного вопроса было бы достаточно". В интернете сегодня идет настоящая битва за лояльного клиента, и чат-боты без клиентоориентированности могут стать оружием против их владельцев.

💡 Второй лайфхак: покупателю нужен эффективный эксперт, а не навязывающий продавец. Чат-бот должен аккуратно выяснять ключевые параметры запроса и предлагать лучшие решения, учитывая индивидуальность клиента.

💡 Третий лайфхак: разработка антропоцентричных чат-ботов требует комплексного подхода. В команде разработчиков должен быть квалифицированный психолог, который поможет создать сценарии, комфортные для целевой аудитории. Каждый клиент воспринимает свой вопрос как уникальный, и предлагать типовые ответы — значит обесценивать его опыт.

Не забывайте, что после успешного взаимодействия с чат-ботом важно собрать качественную обратную связь. Но часто чат-боты задают нерелевантные вопросы, не понимая потребности своей целевой аудитории. Прежде чем задавать вопросы, определите профиль пользователя и его ожидания.

😎И самый важный лайфхак: клиент должен иметь возможность в любой момент перейти к общению с живым оператором. Это поможет сохранить лояльность и доверие к вашему бизнесу.

#чатбот #ИИ #бизнес #стратегии

"ПИЛИТЬ БОТОВ": тренд, захватывающий мир

🚀 Чат-боты становятся все более популярными в современном бизнесе, предлагая автоматизацию и улучшение взаимодействия с клиентами. Однако не стоит забывать, что у медали всегда две стороны. Давайте разберем основные минусы, которые могут повлиять на эффективность их использования.

Нехватка экспертности: Создание качественного сценария для чат-бота требует глубоких знаний и опыта. Если компания не готова инвестировать в этот процесс, бот может оказаться бесполезным.

Ограниченное понимание контекста: Чат-боты часто не понимают иронию и сарказм или стресс.

Обучение и обновление: Бот должен постоянно обучаться и обновляться. Если информация не актуализируется, он становится бесполезным. Если нет работающей базы знаний - это беда.

Галлюцинации: Боты могут выдавать правдоподобные, но нереальные ответы, что может ввести пользователей в заблуждение.

Нестандартные ситуации: В экстренных или нестандартных ситуациях чат-боты не могут адекватно реагировать.

💡 Важно помнить, что чат-боты могут быть полезными, но их использование требует тщательной подготовки и понимания ограничений. Не забывайте о человеческом факторе!

Можно ли еще что-то добавить? Как можно улучшить работу чат-ботов?

#чатбот #ИИ #технологии #бизнес

БЕЗОШИБОЧНОЕ ВОСПРИЯТИЕ РЕАЛЬНОСТИ

💭Так вообще возможно?

С января я преподаю в Высшей Школе Экономики. Недавно я провела занятие на тему, что мешает лидеру, и хочу поделиться с вами одним интересным экспериментом, который наглядно продемонстрировал, как работают когнитивные искажения.

Я предложила студентам попробовать девять видов колы, которые были поданы в непрозрачных одинаковых стаканчиках. Задача студентов заключалась в том, чтобы выбрать самую вкусную. В итоге у нас оказалось два с половиной финалиста! 🎉

Когда я спросила, какие идеи по брендам- финалистам (все еще было анонимизированно) они выбрали, назвали Coca-Cola, Pepsi и Rich Cola. Но, когда я показала им исходную комбинацию, выяснилось, что самые вкусные на самом деле были напитки неизвестных брендов! 😲 Реакция участников была потрясающей — многие были в полном шоке!

Как думаете, вы бы смогли определить вслепую производителя колы?🤔

Этот эксперимент стал примером того, как наши предвзятые мнения могут влиять на выбор. В бизнесе это особенно важно: часто мы принимаем решения, основываясь на стереотипах, а не на фактах.

О каких когнитивных искажениях знаете вы?

#лидер #когнитивныеискажения #бизнес

Дарья Баркова — международный эксперт в области HR, HR-предприниматель, основатель рекрутингового агентства Unicorn Search. Независимый директор совета директоров девелоперской компании, преподаватель ВШЭ. Резидент Club Lomonosov.

Образование: Сибирский федеральный университет, инженер по специальности электроснабжение; экономист в машиностроении; МШУ Сколково, выпускница программ Стартап Академия, Венчурные инвестиции в стартап, Лидеры как преподаватели.

Unicorn Search — это агентство, которое помогает компаниям закрывать сложные вакансии и привлекать кандидатов, не ищущих работу. Компания обладает уникальной методологией подбора, что позволяет находить подходящих специалистов даже для самых нестандартных позиций.

Канал Дарьи

Дарья спикер конференции Цифровое сердце компании, события, где технологии и HR-экспертиза сливаются, чтобы помочь оптимизировать управление персоналом и повысить эффективность работы команды.

📆 25 марта 2025,
📍 Mövenpick Москва Таганская 5*

Тема выступления Дарьи: "В эпоху цифровой трансформации все больше компаний внедряют чат-ботов в том числе для “оптимизации” взаимодействия с клиентами и сотрудниками. Однако, полагаться исключительно на шаблонные ответы и безликие алгоритмы – значит упускать ключевое: человеческий фактор. HR-эксперт поделится антропоцентричными решениями, где роботы не заменяют, а дополняют человека, обеспечивая персонализированный опыт для каждого сотрудника. Как с помощью ИИ оцифровывать HR-бренд и анализировать профиль человека с помощью автоматической системы анализа лицевых мышц и голоса."

Для подписчиков канала по промокоду SPCHKA25 доступна скидка 25% на участие в форуме «Цифровое сердце компании»!

Акселератор Россельхозбанка: Впечатления и удивления! 🌱

На днях стартанул акселератор Россельхозбанка, и я до сих пор под впечатлением! Было здорово погрузиться в мир инноваций.

Но самое удивительное – среди участников были школьники! 🤯 Это ребята, которые, несмотря на юный возраст, горят желанием строить собственный бизнес, разрабатывать крутые продукты и менять мир к лучшему. Меня восхищает их энергия, смелость и нестандартный подход к решению проблем.

Естественно, у ребят возникало много вопросов. И знаете, какой самый популярный? Как найти CTO? 🤔

Действительно, поиск технического директора – задача не из простых, особенно на старте проекта. Я делилась своим опытом и давал советы, где и как искать нужного человека, как презентировать свою идею и заинтересовать потенциального CTO.

Мне было невероятно интересно общаться с этими юными предпринимателями. Они задавали острые вопросы, не боялись рисковать и предлагали свежие идеи. И, кто знает, возможно, мы еще увидим их проекты в топе!

Ответ на предыдущий вопрос: Просили нарисовать линию, чтобы не было пересечений.


Какие варианты ответа были и что они значат:
- Импульсивные кандидаты проводят одну линию вертикально, горизонтально, или росчерк. Решают задачу поверхностно, не задумываясь о сути. Не подходят для долгосрочных задач. То есть, в ситуации стресса они не будут выдавать результат, а будут давать отписки.

- Перспективные исполнители рисуют линию по диагонали. Долго размышляют, но приходят к верном ответу (видят внешние рамки в том числе). Наиболее подходящие кандидаты, потому что в ситуации стресса они соберутся и найдут решение.

- Креативные кандидаты: Находят нестандартные решения, например, могут использовать дырку в листе как линию или нарисовать спираль. Это опасные кандидаты. Они могут играть не только в вашу пользу, но и против вас. Но если нужен креативный бухгалтер по переводу платежей через несколько стран - то кандидат идеален)

Это вопрос от меня, напишите свой вариант ответа ;)

Сегодня спикерю и задаю задачки для собственников бухгалтерских агентств

С утра успела принять участие в пресс конференции, в которой участвовали представители госдумы и HR направлений.

Без обсуждения модели поведения NEET не обошлось. Сейчас оценивается около 12% таких людей на рынке труда, в перспективе до 30%. Бизнесу, HR-функции важно научиться с ними работать.

https://nsn.fm/society/hr-eksperty-pokolenie-net-zaimet-do-30-na-rynke-truda-v-rossii

Уже завтра участвую в пресс-конференции в Национальной службе новостей
Разберем:
🔎В каких отраслях сегодня наблюдается наибольший дефицит кадров?
🔎Почему компании идут на сокращения персонала при нехватке специалистов?
🔎Какие вакансии сегодня больше всего востребованы?
🔎Какие новые профессии появились на российском рынке труда?
🔎Как изменились зарплатные ожидания?
🔎Действительно ли наблюдается высокий уровень безработицы среди молодежи?

Доброе утро всем, кроме тех работодателей, которые принудительно переводят сотрудников с удаленки в офис. А таких в 2024 году стало больше: согласно исследованию рекрутингового агентства Unicorn Search, заинтересованность менеджеров в возвращении подчиненных на свои рабочие места выросла на 53%.

Сотрудники, впрочем, не сдаются без боя и на 9% чаще интересуются дополнительными выплатами после ухода из компании (это здорово контрастирует с возросшим на 18% интересом менеджеров к процедуре увольнения).

🗞 Читайте Инк. в Telegram

Друзья, привет! 👋

Хочу поделиться с вами кое-чем вдохновляющим. Я стала частью проекта Meet for Charity, сейчас выставлен лот со мной. Это отличная возможность не только встретиться и пообщаться, но и внести свой вклад в доброе дело. Все средства от встречи пойдут в детский хоспис "Дом с маяком".

Мне очень важно ваше участие, ведь вместе мы можем сделать больше! Если вам интересно, переходите по ссылке, чтобы узнать подробности. Буду рада познакомиться с вами в новом формате! 🙏

NEET, хикикомори и лесенка сопротивления: как общество "выращивает" отказников

Современный мир все чаще сталкивается с явлением NEET (Not in Education, Employment, or Training) — молодыми людьми, которые не учатся, не работают и не проходят профессиональную подготовку. Часто, в тени этой аббревиатуры, скрывается более глубокое и сложное состояние — хикикомори, в СМИ и в блогах, наблюдаю что часто путают эти явления. Давайте разберемся в типах NEET.

Разочарованный NEET — начало пути:
Всё начинается с разочарования. Негативный опыт, полученный в семье или в школе, постоянная критика, отсутствие поддержки — все это подрывает веру в себя и свои возможности. "Зачем что-то делать, если все равно не получится?" — такой вопрос становится все более актуальным. Это первая ступень, где индивид начинает избегать активных действий, теряя мотивацию.

Пассивный NEET — недостаток уверенности:
Следующая ступень — пассивность. Нехватка уверенности в себе как в базовой мотивации не позволяет выйти в реальный мир и начать учиться или работать. Страх неудачи, страх критики, отсутствие навыков самопрезентации — все это сковывает и заставляет оставаться в зоне комфорта, которая, увы, не ведет к развитию.

Замкнутый NEET (хикикомори) — уход в виртуальность:
Здесь мы сталкиваемся с хикикомори. Это не просто лень или апатия. Это глубокое нежелание и неспособность взаимодействовать с социумом в реальности. Негативный опыт прошлого и ожидание только давления и критики толкают человека в виртуальный мир. Интернет становится убежищем, где можно контролировать происходящее, учиться, работать, общаться (хоть и дистанционно), избегая "неуютной" реальности. Важно подчеркнуть: хикикомори — это не аутизм, это результат взаимодействия с социумом, который не смог предложить позитивного опыта.

Антисоциальный NEET — обвинение системы:
Последняя и самая радикальная стадия — антисоциальный NEET. Здесь человек уже чувствует себя комфортно только тогда, когда ни с кем не взаимодействует, не учится и не работает. Он винит в своем состоянии общество, считая, что оно ему что-то "должно". Часто такие люди стремятся к радикальным изменениям, считая, что система должна быть разрушена. (Пример с партией зеленых в ФРГ, указанный вами, это радикализация мышления, при которой есть четкое понимание проблемы, но нет позитивного решения, лишь разрушение).