Ищу коллегу — шеф-редактора в VK Tech 👀

Договор подряда, но с перспективой перевода в штат. B2B, хардкорные продукты, скучать не придется:)

Полный текст вакансии

Отклики присылайте на почту j.son@vkteam.ru, в теме напишите «Шеф-редактор».

В письме кратко расскажите о себе, проектах и кейсах, над которыми работали в последнее время, приложите портфолио.

С теми, чей опыт покажется нам релевантным, свяжемся в течение 7-10 дней и пригласим на собеседование ❤️

✖️✖️✖️

Буду очень благодарна за репост вакансии.

Вопросы можно задать в комментариях — постараюсь ответить на все. Про деньги не спрашивайте, этот разговор у успешных кандидатов будет не со мной 😁

Пост просто похвастаться 💅🏻

Опять долго переживала, но выступила на Стачке:)

Ульяновск прекрасен, секция Контент в ИТ в этот раз просто супер.

В общем, долгая и сложная дорога из Новороссийска полностью компенсирована эмоциями, общением с коллегами и пользой от докладов ❤️

Девочка: использует ИИ в работе над статьями, кейсами, постами 👩‍💻

Женщина: пишет с помощью ИИ детские сказки 🧸

Мой трехлетний сын плохо слушает сказки из книг и колонок типа Алисы. Песни и колыбельные слушает, а сказки — нет. Зато ему очень заходит, когда я рассказываю ему сказки на память.

Однажды я спонтанно придумала сказку про мальчика Сережу, и это была бомба)) Сын стал просить еще и еще, именно про Сережу:)

Но я редактор, а не писатель, мне такое реально трудно. Я могу придумать героев, обстоятельства, «рыбу» сюжета, какую-то мораль, но мне сложно придумывать на ходу детали и добавлять повествованию художественности.

Вчера я решила потестить для сказок Дип Сик: кратко давала ему задачу на сказку и просила писать в духе Денискиных рассказов. Иногда регулировала уровень современности деталей) При этом в задании иногда не давала развязку, а писала что-то типа «Он уже хотел разозлиться, но вдруг передумал...Придумай, что было дальше!».

Получилось здорово: записали несколько уже придуманных сюжетов, которые Дип Сик сильно обогатил, и придумали парочку новых.

Конечно, далеко не шедевры детской литературы, но ребенку очень нравится. А самое смешное, что сказки у меня получаются лучше, чем некоторые рабочие задачи, в которых я пользуюсь ИИ 😆

Закинула в док пару сказок, вдруг кому-то будет интересно) Еще круче, если потестите на своих детях))

Что помогает мне глубоко погружаться в продукт 🏊‍♀️

В VK Tech я работаю со сложными b2b-продуктами сразу на двух направлениях: HR Tech и FinOps.

Платформа процессной аналитики, витрина для налогового мониторинга, система КЭДО — вот такую красоту мне приходится осваивать в сжатые сроки и полностью самостоятельно, так как до меня у направлений не было полноценной редакции. Соответственно, не было и продуктового онбординга и методичек для контент-команды.

Что мне очень помогает на этом нелегком пути:

*️⃣Искренний интерес.

Меня дико прет от исследования подобных штук и в целом нравится разбираться, как устроено что-то сложное в b2b.

Я вообще за то, чтоб обязательно перло. Главное найти свое.

*️⃣Любознательность и шило в жопе.

Я всегда хочу все знать: быть в курсе новостей, понимать разные механизмы и логику процессов, закрывать какие-то пробелы в знаниях, расширять кругозор и вообще с разных сторон изучать этот мир.

Я могу перед сном специально залезть в Википедию, чтобы узнать, как в средневековье был устроен трактирный бизнес или где обитали тигры 100 лет назад. Эта странная привычка очень помогает и в работе — я все время ищу какие-то ответы))

*️⃣Навыки коммуникации.

Я легко знакомлюсь и выстраиваю отношения с людьми, если это касается профессиональной сферы. Поэтому у меня везде как у Бузовой свои люди: в продукте, продажах, поддержке и так далее. Те, к кому всегда можно прийти с вопросом, позвать на интервью или попросить о ревью контента.

Но это все так, капелька в море, а полноценный доклад «Как растить продуктовую экспертизу в b2b-редакции» я буду делать в апреле на Стачке.

💅 Подробнее: Ульяновск, 18-19 апреля

У меня есть промокод на скидочку, если вам надо — напишите мне в личку.

Чек-лист для публикации статей на внешних площадках 🙂

Собрала себе небольшой чек-лист, который помогает ничего не упустить при публикации материалов в СМИ и блогах компании на внешних ресурсах.

Подумала, а вдруг вам тоже будет полезно.

🤌 Забирайте

2ГИС, умоляю, ну не пишут так настоящие живые люди 🥲

Из карточки компании в 2ГИС можно перейти в Вотсап, где в окошке для сообщения автоматом появляется этот текст. Я каждый раз бешусь и стираю его нахуй до восклицательного знака, потому что:

1. Я пишу не из приложения 2ГИС, я оттуда уже перешла по ссылке и пишу из мессенджера. Это же вроде очевидно.

2. На кой мне вообще сообщать компании, где я взяла их номер, в первой же строке первого сообщения, без запроса от самой компании? Да еще так топорно. Я цену ноготочков поскорее узнать хочу, а этот предустановленный текст ломает все мои замыслы, выглядит странно и заставляет меня тратить лишние 3 секунды на удаление.

Если цель — помочь компаниям отслеживать источник лидов, можно сделать это более элегантно.

Например, фраза «Здравствуйте! Нашла ваш контакт в 2ГИС» звучит лучше, так реально пишут люди. Если по профилю пользователя не всегда возможно определить пол, то сойдет и «Здравствуйте! Пишу вам по номеру из 2ГИС».

Но возможно это я просто злая и душная тетка, а всем остальным норм писать из приложения 2ГИС, рассудите.

Почему VK Tech — идеальная компания с точки зрения соцпакета 🌝

Я пропала почти на месяц, так как у меня сильно болели дети, а под конец и я слегла. Даже пошла на официальный больничный на неделю — в первый раз в жизни. Как мне это психологически далось — отдельная история))

И вот пока мы лечили младшему сложную пневмонию, старшей ангину и почти ежедневно катались в клинику, я оценила то, как компания обо мне заботится.

Вот что у меня есть, чтобы спокойно болеть и лечить детей:

💫 ДМС не только на меня, но и на всех детей.

На всех, блин, троих. Было бы детей пять или семь — оформили бы на пять или семь)) Очень круто. Лечились в хорошей платной клинике, вызывали платного врача на дом, страховая все оплатит. Я пока больше нигде не видела ДМС на детей.

Летом планирую купить ДМС и мужу — компания компенсирует 80% стоимости))

💫 Доплата до оклада 30 дней больничного в год.

Я мало знала про больничные, но оказывается, есть максимальная сумма выплат по листу нетрудоспособности. И она сильно меньше моего оклада, даже при стаже более 8 лет. То есть идешь поболеть — теряешь охренеть сколько в зарплате.

Компания это учла, и у нас аж 30! дней в году можно болеть и не париться — придет компенсация до оклада.

А что еще у нас в VK Tech есть:

🟡Компенсация спорта — до 30 тысяч в год в регионах, в Москве не помню сколько. Я собираюсь купить абонемент в бассейн, скинуть чеки и получить назад свои деньги в ближайший день зарплаты.

🟡 Матпомощь. При уходе в декрет выплатят оклад. При рождении ребенка — еще 50 тысяч. Случилось горе с близкими — выплатят 100 тысяч.

🟡Ведение беременности и родов на коммерческой основе. Доступно для тех, кто в компании дольше 1 года.

🟡Бесплатные образовательные смены в Сириусе для подростков. Летний лагерь, если проще.

В отборе могут принять участие дети сотрудников, отбор жесткий, берут лучших, но шанс есть у всех:)

🟡Классные подарки на НГ, в том числе детям. Я выбрала колонку Марусю, детям пришли наушники и стильный рюкзак.

В Т-Банке я не получила новогодний подарок даже на себя, потому что там дают при стаже от 1 года))

Еще есть стандартные штуки типа компенсации питания, массажиста и психолога в офисе, скидок у партнеров и так далее.

Вот это я понимаю — забота и ответственность за сотрудника. Никакие обещания дружных коллективов, интересных задач и возможностью поработать с великим Васей Пупкиным с этим не сравнятся, уж извините.

Прочитала, что Виза и Мастеркард вернутся в Россию

Нет уж, вы сначала верните в Россию туалетную бумагу со смываемой втулкой, а потом уже все остальное, менее важное:)

Кстати, если вы тоже тоскуете по смываемым втулкам, знайте — в прошлом году и у нас в стране освоили эту технологию. Архангельский целлюлозно-бумажный комбинат, бренд Soffione, их бумагу можно купить на маркетплейсах. Горжусь — без шуток.

А вообще надеюсь, что быстро западные бренды не вернутся — мне нравится, что их уходы дали толчок к развитию много чего отечественного, от ИТ-платформ до вот втулок. Глядишь и лекарствами и медрасходниками хорошими себя сами начнем обеспечивать.

А вы какой-нибудь бренд/товар ждете с нетерпением обратно или пофиг?

Милота на корпоративном портале 😄❤️

А еще там видно мэтч, если получатель валентинки тоже прислал тебе открыточку ❤️

«Ты же столько зарабатываешь, куда опять все деньги дела?» 🥲

Как было раньше: уже за несколько дней до зарплаты я была без денег. Залезала в накопления (если такие были 😆), просила у мужа или вообще занимала небольшую сумму у мамы или подружек. Это было неприятно и тревожно, но вот такая я — не люблю и не умею экономить.

Как сейчас: в день зарплаты у меня даже остались какие-то значимые деньги, и я их отложила.

Что мне помогло: очень простое упражнение, которое правильнее всего назвать методом конвертов.

Я давно о нем знала, но почему-то не воспринимала всерьез. А щас думаю, что конверты — лучшее решение для тех, кто не готов упарываться с табличками и скрупулезным подсчетом доходов/расходов, как в некоторых дневниках Т-Ж, где ведение семейного бюджета похоже на вторую работу))

Как это всё у меня работает: в день аванса/зарплаты я делю деньги на три части и кладу в три конверта в приложении банка.

🟡Первый и второй конверт — «недельные деньги». Например сейчас у меня конверты «5-11 февраля» и «12-19 февраля». Из этих конвертов я каждое утро перевожу себе на счет карты сумму на ежедневные расходы: еду, бытовую химию, такси, мелкие покупки на маркетплейсах, карманные деньги детям, кофе с пироженкой в кафе и так далее.

Тут главное правило — вписаться в недельный бюджет, это строго. Если не вписалась в какой-то день — «страдает» текущая неделя и сумма на день уменьшается.

🟡Третий конверт — «Остатки». Почему такое название — уже не помню. Это все деньги, которые остались после заполнения конвертов на две недели. Из Остатков я оплачиваю ЖКУ, детские секции, более-менее крупные покупки типа обуви и одежды, маникюры-педикюры, развлечения, лекарства и прочее.

🟡Если я получаю в течение месяца дополнительный доход — например, мне подарили деньги или заплатили за консультацию — кидаю в Остатки.

🟡Если к концу месяца в Остатках что-то осталось — кидаю на счет, где собираю Большую Финансовую Подушку. Пока она не очень большая, но регулярно растет))

🟡На крупные ежемесячные траты — оплату частного садика и плавания для младшего ребенка — мне помогает собирать деньги Инвесткопилка Т-Банковская 😁 Я там настроила округление трат и ежедневное списание с карты. И вот так к концу месяца в Инвесткопилке незаметно набегает нужная сумма, иногда даже больше.

Что в итоге: очень удобно — каждая денежка на своем счету, а в голове порядок и понимание, сколько в этом месяце раз можно сходить в кафе или сколько денег я выделю на одежду. Появилось чувство безопасности и даже гордости собой))

В общем, пока умные люди во всю инвестируют, Юля к 35 годам научилась не просирать подчистую все заработанные тяжким трудом деньги 😁

Мне кстати всегда было стыдно за то, что я такая распиздяйка в плане личных финансов. А как у вас, расскажите?

Контент — это инструмент. Первичен маркетинг 🤷‍♀️

Недавно мне в личку написал основатель эдтех-компании, цитирую часть сообщения:

Есть несколько запросов про редакторскую работу. Хотел понять к вам или нет с таким.
Начали строить контент-команду: пара smmщиков и копирайтер сейчас.
Понимаем, что их не хватает для наших целей и задач. Нужен кто то, кто поможет собрать структуру, обвешать все метриками и перевести с нашего ремесленного уровня на производственный.

Когда я вижу в запросе про метрики, цели и задачи, то сразу понимаю, что тут на самом деле запрос вообще не про редакцию и контент-команду. Настоящий запрос тут — а как нам построить контент-маркетинг? Как сделать контент инструментом лидогенерации?

Годами мы живем в парадигме, что контент-маркетинг — это рабочая тема, сплошной крутяк для b2b и альтернатива дико дорогому трафику с контекста или чего там еще. Но почему-то большинство фокусируется на слове «контент», а про маркетинг забывает)) А логика-то простая, всё давно придумано и описано:

Стратегия и цели бизнеса 🔜 маркетинговая стратегия 🔜 каналы и инструменты — и вот где-то среди них контент и редакция.

Маркетинг кстати тут как пример, контент может быть также инструментом пиара, управления репутацией, hr-стратегии компании и так далее.

Но вот так повелось, что многие компании сначала нанимают редактора или сммщика, заводят Телеграм-канал или блог и только спустя какое-то время начинают что-то подозревать 😀 И думать, что с этим делать и как это всё вообще должно работать.

Поэтому я всегда спрашиваю «А что думает ваш маркетолог?». Иногда оказывается, что маркетолога вообще нет — ни как сотрудника, ни как функции. Либо он есть, но «занимается другим», а контент будет плавать в вакууме и вся надежда тут почему-то на редакцию.

Так что строить редакцию, обвешивать ее метриками и налаживать производство контента нужно тогда, когда есть понимание, какую роль всё это будет играть в общей системе.

Небольшой камингаут: не люблю феминитивы 😬

«Редакторка», «докторка», «специалистка» режут мне глаз и слух, кажутся чем-то инородным и притянутым за уши, ничего не могу с собой поделать. И это при том, что меня сложно назвать сторонницей патриархального общества и тем более поражения женщин в правах и определения их во второй сорт. Скорее наоборот:)

Но к феминитивам отношусь скорее отрицательно, и вот почему:

1. Настоящая феминистка и так в себе уверена 😃

Например, мне не нужно становиться «редакторкой», чтобы быть уверенной в своем профессионализме и получить признание сообщества и заказчиков. Мне лень тратить время на всю эту суету с «-ка» и «-иня», меня не заденет, если меня назовут человеком, а не человекиней. Мне не нужны феминитивы, чтобы чувствовать себя полноценной и равной мужчинам. Не творят феминитивы такой магии, как бы этого кому-то ни хотелось.

2. Я против попыток искусственного изменения языка.

Язык — он же живой, отражает социальные, политические, культурные и прочие явления, органично меняется вместе с ними, когда в обществе возникает настоящая потребность.

В нашем обществе я такой массовой потребности не вижу, большинство женщин все еще скорее готовы быть женами и матерями под уютным крылышком партнера, чем сильными и независимыми юристками и профессорками. Это не плохо и не хорошо, просто так есть по многим причинам.

3. Мне не нравится, что в 90% случаев феминитивы «пасутся» там, где крайности, пропаганда и попытки манипуляции сознанием людей.

Феминитивы стали одним из маркеров СМИ определенного толка и людей с определенной позицией. Я не буду тут углубляться, думаю, вы поняли. На этом моменте можно от меня отписаться, если хочется 😁

Вы можете на всё это задать логичный вопрос: «Но как же борьба за права женщин? Разве их права не ущемляются то там, то здесь? Феминитивы — один из способов!». Я много об этом думала, но пришла к выводу, что сомнительно. Это как на воспаленный аппендикс приложить подорожник — не поможет, а только вызовет недоумение. Главные сдвиги все-таки должны случиться совсем на других уровнях.

Как организовать производство контента для сложных b2b-продуктов 💅

Если на старте есть только бюджет и пара авторов 😀

Итак, вторая серия про работу, вот первая.

Контент-менеджер — штатная должность, а вот редакторов и авторов у нас в штате нет, мы можем работать только с самозанятыми и с агентствами. Это нормально, такой объем контента производить силами штата было бы безумно дорого даже для айти-компании. Поэтому маркетинг выделяет нам бюджет на внештатную редакцию, который мы планируем и осваиваем самостоятельно — главное результат.

Вроде звучит здорово: дали нормально денег, над душой не стоят, иди бери авторов и заказывай контент, чо сложного-то? 🧐 А вот чо:

1️⃣ Работа с внештатными чуваками — это непрерывный поиск и онбординг новых людей.

Никогда такого не будет, что всех нанял и работаешь с ними годами — ну если только с агентствами. Внештатные авторы и редакторы ничего тебе не должны: не должны быть на связи с 9 до 18, не должны за 2 недели предупреждать о выходе из проекта, не должны согласовывать отпуск и так далее. То есть сегодня автор есть и все хорошо, а уже завтра он помашет ручкой. Такова жизнь. Поэтому всегда нужно иметь варианты в запасе и посматривать новых людей.

2️⃣ Безумно сложно и утомительно искать редакторов и авторов для моих тем: HR Tech, налоговый мониторинг, процессная аналитика.

Про инфостиль и умение писать маркетинговые и продуктовые тексты я даже не говорю, это база. Но еще у меня высокие требования к умению разобраться в продукте и контексте — и на этом сыпятся большинство ребят. Потому что сложно и для многих почему-то неочевидно, как это важно (и чему их там на курсах учат, вот скажите?😅).

Я иногда смеюсь, что у нас собрался клуб «Кому за 30», потому что по итогам отборов и тестовых задач чаще всего остаются более зрелые ребята с хорошим жизненным и крепким профессиональным опытом — юридическим, в продажах, бухгалтерии и т.д.

3️⃣ Собрать пул авторов и редакторов — одна беда, а вторая — грамотно распределить между ними задачи, обязанности и тот самый бюджет. Всё планировать и максимально эффективно использовать возможности каждого.

Для этого надо учесть миллион вещей от скиллов и графика каждого автора до его расценок, отпусков, планов на жизнь и карьеру. А еще совместить это всё с моими собственными ресурсами и с целями и задачами бизнеса на пару кварталов вперед.

На следующей неделе расскажу, как мы с редакторами ищем и отбираем авторов и напишу пару недавних инсайтов про тестовое. Еще поделюсь, как распределяю задачи, чтобы можно было делать что-то сознательно и системно. А не только бесконечно тушить пожары 😃

*️⃣*️⃣*️⃣

Ответ на вопрос, как попасть к нам в штат: пока никак:) Открытых вакансий на должность контент-менеджера нет, сообщу когда будут. Но сразу говорю — предпочтение кандидатам из Москвы 😔

Из Первой редакции опять вакансию принесли: нужен ассистент 🧑‍💻

Это когда надо быть в агентстве на хозяйстве: от оформления доков и табличек до отправления посылок с мерчем.

Хорошая позиция. Можно спокойно работать годами, если не хочешь расти: тебя все будут любить, беречь, ценить и не требовать развиваться. А если хочешь роста — дадут и поддержат, а на это место найдут нового человечка.

Подробности и отклик

UPD. Я сразу не увидела, а там оказывается еще и оформление по ТК. Мое увожение ребятам

Потестила DeepSeek, который обвалил капитализацию Nvidia

Пошуршала с ИИ за рабочие темы вроде «Расскажи, зачем российским вендорам получать сертификат ФСТЭК» или «Придумай темы статей про процессную аналитику» — мне понравилось. В сравнении с Яндекс GPT — на мой вкус выигрывает.

Тестила прямо в браузере на сайте — все удобно, авторизация за две секунды через Гугл. Приложение у них тоже есть.

Вот он, если что.

Не нашла на сайте ничего об оплате 😃 Пока всё бесплатно вроде:)

А интересная все-таки тема — все эти капитализации. Пока все верят тому, что говорят о себе и своих разработках ИТ-гиганты— все ок. Но стоит появиться маленькому дешевому ДипСику, который одним фактом своего существования опровергает многие важные заявления — пузырь лопается. Какой-то ненадежный план — просто брать всех на понт и надеяться на лучшее. Но я не эксперт, наверно все сильно сложнее.

Диалог с колонкой Марусей

— Маруся, в каком году закончилась Великая Отечественная война?

— Великая Отечественная война началась в 1941 году.

— Маруся, я спросила, когда она закончилась!

— По-моему, она и не заканчивалась.

Переспросила — то же самое. Яндексовская Алиса на этот вопрос отвечает, что в 1945.

Такие видимо времена — политическая позиция есть даже у голосовых помощников.

Чем я занимаюсь в VK Tech: сервисный контент, контент-маркетинг и пиар (осторожно: длинный текст)

Про работу придется написать в 2-3 подхода, поэтому сегодня расскажу, что я делаю, а в следующих сериях — как организована редакция, отвечу на ваши вопросы и обязательно напишу про плюсы и минусы компании с точки зрения тех самых корпоративных плюшек.

Пикантность в том, что я сама же осенью запустила в компании проект по отслеживанию упоминаний VK Tech в СМИ и соцсетях и все это будет попадать в ежедневные отчеты 😆 Тем не менее, постараюсь быть с вами честной.

Моя должность официально называется контент-менеджер — не знаю почему:) Кажется, что просто так сложилось исторически. Но в целом всё правда — менеджер есть, контент тоже есть))

VK Tech — это вендор корпоративного ПО, будущий российский Майкрософт. Я отвечаю за контент и коммуникации двух направлений: HR Tech и FinOps (финансовые и операционные платформы). Мои основные продукты: корпоративный портал, система КЭДО, витрина для налогового мониторинга, платформа процессной аналитики.

Это не жесткое айти, но приятного тоже мало: например, с утра я с нуля вникала в сценарии и сервисы для взаимодействия с АИС Налог-3, а вчера — в тренды развития процессной аналитики в России. В общем, я уже начала сомневаться — точно ли я гуманитарий?

Свою работу я условно делю на три направления:

1️⃣ Сервисный контент.

В основном это презентации, анонсы мероприятий, лендинги, некоторые рассылки, коммерческие предложения и т.д. То, без чего ни один продукт не может существовать в пространстве, этакий базовый обвес. Понятно, что текст лендинга — это скорее маркетинговая задача, но я делю так.

2️⃣ Контент-маркетинг.

Сео-статьи и кейсы в собственные блоги, экспертные статьи на внешних площадках, контентные спецпроекты, соцсети и все остальное, что способно генерить трафик на сайт. Понятно, что тут работа в связке не только с продуктовым маркетологом, но и с диджитал-командой.

3️⃣ Пиар и внешние коммуникации.

У нас контент-менеджер частично отвечает и за это: мы делаем пресс-релизы и новости, помогаем искать и формулировать инфоповоды, готовим с экспертами комментарии для СМИ, материалы к рейтингам и заявки на премии. Здесь нам помогает команда пиара и менеджер спецпроектов.

А еще можно заниматься (если конечно способен дышать после основного пула работ) другими вещами: например, осенью я запустила проект по отслеживанию упоминаний и репутации — изучила специальную платформу, нашла и онбордила прекрасного спеца (привет, Алина!), разработала с ним формы отчетности и критерии для оценки результатов работы.

Также обновила редстандарты — раньше это был полумертвый неактуальный док, а с моим любимым корректором (привет, Маша!) мы сделали живой, актуальный, подробный. Горжусь! Скоро допилим вторую часть, «идеологическую», и будет полноценная редполитика.

Что в итоге. Если вам показалось, что это как-то слишком дохуя работы — вам не показалось 😆 В следующий раз расскажу о том, как я это организовала и сколько людей задействовала во всем этом веселом безумии.

Куда я пропала 😄

Возможно, вы заметили, что я 1,5 месяца не писала посты в канал. На это нет какой-то суперинтересной причины — мне просто не хотелось 😃

А вообще дело в том, что мне надоела самоидентификация через работу и профессию.

Если спросить меня «Кто ты?», я сразу начну говорить о работе. Свою успешность и неуспешность в целом я тоже меряю по карьерным и профессиональным достижениям. Ненормально большую часть моих мыслей занимает работа — про время я даже не говорю:)

Ну и все, я устала и решила какое-то время быть просто человеком:) Поставить на паузу канал — один из способов этой трансформации. На 2025 у меня ровно 0 карьерных амбиций и профессиональных планов, прикиньте? Если что-то стихийно получится — хорошо.

При этом подумала, что я в VK Tech занимаюсь достаточно интересными и сложными вещами — кажется, мало в какой компании можно встретить настолько плотную работу на стыке редактуры и контент-маркетинга.

Поэтому в следующем посте расскажу о том, с какими продуктами работаю, что именно делаю, почему это сложно и как вообще это все организовано. Если у вас на эту тему есть вопросы — напишите в комментах. Можно в том числе спросить, как попасть к нам в штат, сколько мы платим авторам и так далее 😀