Сменой первого лица всё только начинается в конторе. Если нет задачи саму контору к бебеням убить. Тебе, может, и не нравится, как она работала, но она работала как-то до тебя. И, на день и час твоего прихода, по-другому работать просто не умеет.
Уровнем конторы можно пренебречь: законы социальной психологии едины. И одномоментный резкий снос всех прежних – способ изощрённого, хотя и отложенного, управленческого самоубийства. Прежняя команда пришла не просто так. У неё есть сторонники, защитники, заинтересованные в их наличии, а главное – отлаженные «под себя» процессы, большинство которых нельзя остановить. В числе прочих и встают важные задачи: исключить консолидацию противника и саботаж. Проигрывают и побеждают всегда лишь в моменте, ты завоёванное удержи.
Умный ты составил психологический портрет ключевых фигур прежней команды, и цинично приступаешь к зачистке. Для разогрева выбирается приближённый к прежним топам мидл и сносится по беспределу. Он, конечно, получил в целом выгодное предложение на сход, но выбран для мишени правильно (доверчив к прежним и упрям), и отказался. На последствия (восстановится по суду, в пределе) наплевать – риск хеджировать легко и, сравнительно, недорого. Зато пример. За его метаниями наблюдают и топы, и остальной коллектив.
Аналогичная прелюдия отработана по топам, и ситуация выведена в паузу. Они сами всё плохое сочинят, и начнут совместно работать в рассуждении своих страхов и иллюзий. Ты смотришь, провоцируешь, смутно нагнетаешь и поступаешь нифига не так, как от тебя все ждут. Они ведь ожидают в отношении себя такого же беспредела, однотипного удара сразу по всем, готовят оборону, контратаку, саботаж. Хуюшки, козлятушки: враг передумал дальше наступать и перешёл к точечной зачистке.
Свои штанишки ближе к жопе, а на столе, для лиц с прокаченным организационным интеллектом, лежит уход достойно, с деньгами, почётом и репутацией; умные пользуются, что тоже пример. Кого-то ты уже в кадрах сохранил: всегда есть тот, кто работает за деньги, и не подписывал кровью договор. И это пример: остальные сочиняют вариант «остаться», убеждая себя в нём. Там ещё есть несколько приёмов, пока по графику идёт отстрел, но решается задача разрушения восприятия общей для всех лютой судьбы и её замены вариантами индивидуальных судеб; сохраняя внешнее единство, оппоненты думают, как соскочить. Да, каждый выживает в одиночку. В это верят. Это зря.
Потому что ты подвёл под них уже замену. Нет, не лояльных тебе друзей, а специалистов по направлениям. Дальше каждый своё стадо любит сам, предлагая решения и по персоналиям, и по структуре. А умный ты осознаёшь, что не понимаешь всех нюансов большинства процессов. «Универсальный менеджер» может одинаково быть во всём тупым; каждый – мастер в своей области.
Пехоту вообще никто не трогает. Их подержали на истерике, дав понять, что танки не давят клопов. От них не ожидают невозможного; например – резко появившейся лояльности к новой команде. Внезапная любовь к себе в принципе должна насторожить; правильный подчинённый искренне любит уверенность в завтрашнем дне и хорошую зарплату. Он должен полагать, что в безопасности, пока он исполняет свой функционал. То, что этот функционал ты можешь посчитать избыточным и сократить, ему знать не обязательно. Потому что долбоебизмом массовых реформ ты не страдаешь, и подразделения сносишь/реформируешь точечно, по графику и предложениям направленцев.
Это охренеть как эффективно, зато долго, хлопотно, противно. Ведь ты же, сука, победил – где холм из черепов врагов и прочих конкурентов? Ну делай, чё. Потом поймёшь, когда результативность конторы рухнет, и сам будешь показания давать – где, сука, обещанное благоденствие? Найдётся, кому спросить. Ты не сам себя назначил.
Безусловно, в США всё нихера не так. Все на-отличненько получится у них. Там другие закономерности социальной психологии. Человечнее, что ли, душевнее как-то.
Приблизительно как Ленин какает.
https://t.me/pozivnoy_kazman/19044
#Трухан #Текст