Мои принципы в работе артист+менеджер ✅
1. Менеджеру должна нравится музыка артиста. А артисту важно выбирать менеджера, который не только имеет связи, желание и опыт, но по-настоящему тащится от вашего материала. Обоюдная вера помноженная на труд дает прекрасные плоды 🍇
2. Артист должен четко осознавать разницу работы разных структур: менеджер, лейбл-менеджер, дистрибьютор. Чтобы понимать у кого какая зона ответственности и глубина функционала. Странно, например, выслушивать обиды от артистов на отсутствие моего внимания/звонков/креативного промо при стандартной дистрибуции релизов через
наше издательство. Их там около сотни в месяц на минуточку
3. Должна быть четкая и согласованная цель у музыкального проекта. По smart к тому же. Если ни артист, ни менеджер ее не знают, то тогда куда они идут. Хуже того когда они не могут найти компромисс в цели (один хочет только денег, другой хочет только флекса, когда оба должны хотеть например "дебютный сольник в Москве на 500 человек в сентябре 2025 года" и работать в эту сторону).
4. Никакой бесплатной работы! Касается и менеджера, и артиста. Любая инициатива со временем угасает и хуже всего если это происходит за шаг до прорыва. Было время я работала по несколько лет менеджером за спасибо. Думаете это придало мне уверенности? Ну нет, конечно. Но сейчас я научилась ценить свое время (этому меня научила моя дочь).
И артисты не должны писать треки другим бесплатно, выступать на корпоративе друга бесплатно и другие моменты. Цените себя, свой труд, творчество и время!
P.S здесь я про разные формы сотрудничества «артист-менеджер» (фикс, процент, процент + фикс - что-то из этого должно быть не только на словах, но и на бумаге).
5. Артист должен быть не однодневкой, ну как компании, знаете.
Какой-либо успех достигается только с помощью методичной работы на протяжении какого-то времени. Сейчас это может занять всего 1 год. Но это не значит, что 1 релиз в год. Это значит 8-12 грамотных релизов должны выйти за этот самый год!
Есть N-е кол-во артистов, c которыми мы прекратили сотрудничество по этой причине, но также есть такое же кол-во артистов, кого я готова ждать месяцами с трезвым пониманием, что до успеха тут далеко. Каждый новый релиз как первый в принципе.
И да, один менеджер не вывезет на себе сотню артистов в формате менеджмента точно. И это я давно уяснила (выгорания пака). База.
В своих проектах мы выстроили классную систему и собрали команду, где я могу положиться на каждого (нас уже 5 человек в лейбле и 5 в продакшенах).
Мы можем сделать больше, чем менеджер:
🔜 Креативное промо (мое любимое)
🔜 Продвижение релиза под ключ (результаты кайф!)
🔜 Продюсирование трека под ключ (нашей командой музыкальных прлдюсеров, видеомейкеров и лейбл-менеджеров)
🔜 Наставничество (заменяет бесполезный поиск менеджера на первых порах). Почит
айте подробнее почему вам возможно прямо сейчас он не нужен.
🔜 Ну и собственно остальное смотрите
здесь rudecontent.ru
Так что если вам нужно что-то из этого списка - смело обращайтесь ко мне в
личку @BartAnna . Расскажу обо всем по-подробнее