Как я собирал команду эти 1,5 месяца? — шаги, инсайты, ошибки
рассказал в голосовом:
— как пришёл к тому, что пора собрать команду
— через что я прошел, что чувствовал и к чему пришел
— как искать и отбирать людей
— с кого начать найм
— как навести порядок в хаосе задач
включайте Х2 и слушайте
+ бонус, сделал для вас небольшой чек-лист по созданию команды (жмите на стрелочку в нижнем правом углу)
Шаг 1. Осознать тупик
Я хочу, чтобы у меня было:
⁃ 6-8 ютубе роликов в месяц
⁃ 2-3 классных рилса в день
⁃ 4-5 выходов в сторис неделю
⁃ посты в ТГ-канале каждый день
И тут я понимаю, что без команды такие планы реализовать нереально…
Шаг 2. Пойти учиться
Мой набор:
⁃ Интенисв Олега Дымшаков
⁃ Книги Александра Фридмана
⁃ Курс «Реальный HR» Гребенюка
⁃ Личная работа с Айларой Гептинг ❤️
Это было супер-ценное вложение, сам бы не справился, разве что потратил пару-тройку лет на набивание шишек 😅
Шаг 3. Найти главного человека
В моем случае — операционный директор. Отсмотрел больше 200 кандидатов. С 20 лучшими провел
личные собеседования, разработал для них сложные тестовые задания и выбрал по итогу лучшего. В вашем случае это может быть просто бизнес-ассистент, который и будет вашим первым сотрудником.
Шаг 4. Расписать орг-структуру
Это такая БОЛЬШАЯ карта со всеми процессами вашего бизнеса, в которой понятно, что происходит => становится очевидно, кого нанимать.
Шаг 5. Опубликовать вакансии
Решил закинуть прям в канал, потому что тут много людей, кто меня уже знает. Это сработало.
Шаг 6. Расписать тестовые задания
То, что люди говорят о себе и то, что они представляют из себя на самом деле — часто абсолютно разные вещи.
Надо проверять на практике: например, подумать, какие 2-3 вещи кандидат может прям сразу сделать, чтобы вы были уверены, что он шарит.
Шаг 7. Утвердить сотрудников
Ввести в должность, договориться об условиях, начать работу
Шаг 8. Собрать карту задач
У нас была 12-часовая планерка, на которой мы составили стратегию и создали большую карту задач.
Шаг 9. Создать систему контроля
Я использую ToDoist, в нём указали ответственных, сроки, дедлайны и теперь там хранятся все задачи.