BirBir готовится запустить доставку. Почему это важно

Недавно Кирилл Альтман выпустил беседу с основателями BirBir.

Во время неё Александр Пекин и Александр Байзаров несколько раз упомянули, что BirBir будет делать большой акцент на удобство и безопасность.

Звучит красиво, но хотелось бы конкретики, да?

И так получилось, что есть кое-какая информация — BirBir готовится к запуску доставки.

Доставка у сервиса объявлений. Для Узбекистане необычно, но в мире это уже давно есть.

Раньше классифайды считали, что их задача связать продавца с покупателем, а те пусть дальше сами разбираются.

Но это привело к тому, что стало много мошенничества. Особенно, если продавец и покупатель не могут встретиться лично.

Часто происходило так, что покупатель получал не то, за что заплатил, или вообще ничего не получал.

Или наоборот — покупатель сказал, что оплатит после получения товара, а сам пропал.

И, самое плохое, спросить не с кого. С сервиса объявлений? Так он говорит «Я не при чем, не моё же объявление».

Доставка позволяет решить эту проблему. Работать будет примерно так:

⏺ Вы заходите на BirBir и находите объявление.

⏺ Если всё устраивает, то проводите оплату.

⏺ BirBir резервирует эти деньги и отдаст их продавцу только тогда, когда вы получите и проверите товар. 

В итоге все в выигрыше — и покупатель, и продавец, и площадка.

Это не только безопасно, но и удобно — продавцы и покупатели больше не будут ломать голову над тем, как доставить, как отправить, как получить и так далее.

Пока что доставка будет работать только внутри Ташкента, ближе к осени планируется запустить междугородние посылки.

В перспективе жители Самарканда смогут без проблем продавать жителям Нукуса, житель Андижана сможет легко и безопасно что-то купить у жителя Бухары.

Такая возможность точно пойдет на пользу электронной коммерции Узбекистана, особенно, мелким предпринимателям, малому и микро бизнесу. Ждём-с.

@skartariss

#birbir #рынок #компании #мобайл #ecom

Как Beepul вышел в прибыль

Апрель подходит к концу, а это значит, что компании Узбекистана подводят итоги первого квартала.

На эту тему будет несколько постов и начнем с Beepul.

Есть повод — Beelab («дочка» Beeline Uzbekistan), которая занимается разработкой и поддержкой Beepul, увеличила выручку в 3,2 раза.

В результате, компания закончила первые три месяца с чистой прибылью в 3,4 млрд, хотя ровно год назад был убыток в 2,8 млрд.

Как так получилось

Переход из минуса в плюс случился не сам по себе.

Это результат перемен, которые произошли с Beepul в прошлом году.

⏺ Во-первых, прокачали само приложение. В нем появилось много новых возможностей — от виртуальных карт и автостраховки до QR-оплаты и чаевых Rahmat.

Интересно, что перед запуском новых функций команда сервиса проводит опрос среди пользователей, чтобы узнать, что они вообще хотят. Видимо, помогает.

⏺ Во-вторых, скорректировали фокус. Теперь приложение направлено на всех, а не только на клиентов Beeline. Это, разумеется, расширило потенциальную базу.

Однако людей, которые являются абонентами других операторов, надо было как-то привлечь в приложение.

И Beepul это сделал, предложив новым клиентам возможность переводить с карты на карту до 20 млн сумов без комиссии.

⏺ В-третьих, осенью запустился суперапп Hambi и Beepul занял там видное место (да еще самое удобное — в правом нижнем углу).

Отдельная тема — Beepul Agent.

Это новое бизнес-ответвление компании, представляет собой сеть для приёма платежей в офлайне. Уже работает в 12 регионах и объединяет свыше 1 500 агентов.

Это тоже помогло общему росту, потому что огромное количество людей все еще ходит с наличкой.

Всё это привело к тому, что в 2024 году MAU (один из основных операционных показателей) Beepul вырос в 2,3 раза.

То есть, приложением теперь стабильно пользуется почти 2,5 млн человек. По меркам нашего рынка это хороший показатель.

В итоге, масштабные перемены привели к росту операционных показателей, а те — к росту финансовых. Так это и работает.

@skartariss

#veon #компании #beeline #финтех

🔥 Humans Pay вернулся

Последние шесть месяцев в Humans были недоступны платежи и переводы, а в Humans Market — оплата картой.

Но теперь всё вернулось и работает, как раньше.

Лицензионные ограничения c Upay («дочка» Humans) тоже сняты.

Это всё важно потому, что компания является видным игроком финтех-рынка.

Например, до того, как были введены ограничения, сервис входил в топ-5 по количеству операций через карты Humo.

За неполный 2024 год выручка финтех-направления Humans выросла на 60% и составила почти 135 млрд сумов.

Рынку нужны такие компании

Хорошо, что Humans смогла пройти через сложности с финтехом, потому что компания нередко задаёт тренды.

Например, сейчас в Узбекистане несколько супераппов, но Humans-то запустил такую бизнес-модель еще в 2020 году.

Или возьмем безлимитные тарифы. В 2023 году Humans запустил «Супер VIP», куда входят интернет, звонки и сообщения без ограничений, переводы до 10 млн сумов без комиссии. Ничего похожего на рынке так и не появилось.

Сейчас, кстати, компания готовит еще один крупный проект, который тоже станет первым в Узбекистане.

Он совсем не про бизнес, но зато очень технологичный и нужный.

Скоро будет официальный анонс, stay tuned.

@skartariss

#humans #финтех #компании

Безнал в автобусе — золотая жила для банков и финтеха Узбекистана

Недавно ATTO провёл конференцию, где поделился интересными цифрами.

Выяснилось, что в 2020 году доля безналичной оплаты проезда в Ташкенте составляла 5%, а сейчас — почти 100%.

Да, за 5 лет удалось полностью оцифровать оплату в общественном транспорте, вытащив её из тени.

Но Узбекистан — это не только Ташкент, и за пределами столицы ситуация совершенно другая.

Так, из 240 млн поездок, которые ежегодно совершаются в регионах, лишь 22% оплачиваются безналом.

И это не проблема, а возможность для… финтеха и банков. Именно они — главные бенефициары «белого» проезда.

Например, в 2020 году доля банковских карт при оплате в автобусах и метро Ташкента составляла всего 0,3%, сейчас — 49%.

Стало больше людей, оплачивающих проезд безналом — стало больше клиентов и транзакций у банков и финтехов.

И речь не только про транспорт, потому что люди получают карту или скачивают приложение для оплаты проезда, но остаются и начинают пользоваться другими услугами (вклады, кредиты, покупки, переводы).

Например, благодаря акции «Проезд за 990 сумов» Ipak Yo’li Bank нарастил платежи по своей карте Visa аж на 960%.

Так что, банкам и финтеху определенно стоит подключиться к расширению электронной оплаты в регионах — это в их же интересах.

АТТО на конференции презентовал готовые варианты сотрудничества между банками и перевозчиками, которые пойдут на пользу и тем, и другим. Если обратиться в компанию, они всё расскажут и покажут.

Это интересно еще потому, что в Ташкенте конкуренция среди банков за пассажиров уже очень ощутима: один предлагает кэшбэк в 500 сумов, второй — в 1 000, третий — ещё больше.

В регионах же такой проблемы нет, и нарастить клиентскую базу можно относительно быстро и недорого. Кто первым войдёт — тот и соберёт урожай.

Всем остальным это тоже будет в плюс — больше удобства и прозрачности, меньше налички и теневой экономики.

Так победим (с).

@skartariss

#финтех #банки #ситуация #атто

Почему дешевеет доллар

Доллар в Узбекистане дешевеет уже четвёртый день подряд.

За это время он опустился с 12 994 до 12 878 сумов. Почти на 1%.

И я бы рад сказать «Вот какой наш сум! Дорожает!», но нет. Это доллар дешевеет. По всему миру.

Основная причина — Дональд Трамп.

Точнее, то, что он говорит в адрес главы Федеральной резервной системы (аналог нашего Центрального банка) Джерома Пауэлла.

Как раз четыре дня назад президент США написал в своей социальной сети Truth Social, что Пауэлл должен был «уже давно» снизить ключевую ставку и призвал его уйти в отставку.

На днях Трамп усилил давление, назвав главу ФРС major loser (типа, самый большой неудачник).

Всё это привело к тому, что индекс DXY (он показывает стоимость валюты США по отношению к евро и другим валютам), опустился до 97,9 пунктов — самого низкого уровня с марта 2022 года.

И дело тут не в словах американского президента, а в том, что ФРС, как и все Центральные банки, должен быть независим.

Если президент вмешивается в работу ЦБ и начинает указывать ему, что делать, то доверие к этой стране и её валюте падает. И это касается всех, от США и Аргентины до Узбекистана и Венесуэлы.

Самый яркий пример Турция, которая из-за Эрдогана всё никак не может выйти из валютного кризиса.

Так что, в странах, где у ЦБ есть независимость, всё хорошо — стабильная ситуация, низкая инфляция.

В США всегда было так, но теперь возникли опасения и поэтому доллар дешевеет.

Что будет дальше, зависит от того, как далеко зайдет Трамп. Но вряд ли кто-то знает ответ на этот вопрос, включая его самого )

Bu matnni o‘zbek tilida ham o‘qish mumkin.

Фото: Jason Lancaster/CNN/Getty Images

@skartariss

#экономика #ситуация

Хорошее мероприятие пройдёт через неделю

Я редко пишу про форумы, конференции и прочие мероприятия, но здесь особый случай из-за темы: машинное обучение и искусственный интеллект (ML&AI) в бизнесе Узбекистана.

Это сейчас два главных тренда. И не только где-то там, в Америке, но и у нас. Например, Alif уже использует ИИ в бизнес-процессах, и это помогает им быстро расти.

Информации про ML&AI много, но очень мало локальной. Про ситуацию в мире мы и так знаем — расскажите нам о чём-то, что можно применить здесь.

Конкретные инструменты, примеры и кейсы, которые будут полезны компаниям из Ташкента, Намангана, Бухары, Нукуса.

И вот 29 апреля пройдёт именно такое мероприятие — «Проще говоря в Узбекистане» от Yandex Cloud и Cloupard при поддержке IT Park.

Это первый такой митап в Узбекистане и, самое главное, на нем покажут примеры голосовых роботов на узбекском языке, расскажут о технологии распознавания и синтеза речи на узбекском языке.

Как раз то, что нужно, потому что в YouTube такое не найти, на Coursera про такое не узнаешь. У них — английский язык, а это значит: другие языковые модели, другие инструменты.

Yandex же ещё в 2023 году начал добавлять узбекский язык в свой сервис SpeechKit.

Это был сложный и большой процесс, о котором можно почитать вот здесь. Там есть интересные моменты, например, про слово Nexia )

Кроме того, буквально на днях Yandex Uzbekistan представил голоса «Юлдуз» и «Лола» — их можно использовать для создания голосовых роботов в колл-центрах и службах поддержки.

Важно, что все эти технологии прикладные, а не теоретические. Бери и пользуйся. Как раз на мероприятии выступит Лейли Эсенова из Alif и расскажет про GulChatAI.

Одним словом — рекомендую.

Особенно если вы — CEO, CFO, CTO, CMO, руководите продажами, поддержкой, разработкой или просто хотите быть в курсе главных трендов Узбекистана.

Мероприятие бесплатное, но нужно зарегистрироваться: https://yandex.cloud/ru/events/1122

@skartariss

#технологии #yandex

Uzum Bank выпустил уже 1,5 млн карт. К концу года планируется 5 млн

В прошлом году Uzum Bank представил свой первый продукт — виртуальную карту Uzum Visa (потом появилась и физическая).

За первые месяцы их было выпущено 700 000.

На днях в компании сообщили, что преодолели отметку в 1,5 млн.

По меркам нашего рынка это очень быстрый рост.

Для сравнения, уже сейчас Uzum Bank выпустил больше карт, чем Tenge Bank, Orient Finans Bank, Asia Alliance Bank, InFinBank и другие.

Более того — к концу года планируется достичь показателя в 5 млн.

Это сделает Uzum Bank одним из лидеров по количеству карт в обращении уже среди всех банков Узбекистана.

Экосистемность решает

Рост быстрый, но у него есть объяснимые причины.

⏺ Во-первых, если карта виртуальная, то её можно получить за пару минут, физическую — за пару дней.

И речь не только про Ташкент, а про 30 городов по всей стране. Всё благодаря экосистемной логистике (подробнее было тут).

⏺ Во-вторых, картой можно расплачиваться как внутри страны, так и за её пределами.

Это сейчас актуально, потому что узбекистанцы всё больше и больше тратят на иностранные интернет-сервисы.

⏺ В-третьих, условия. Сейчас они одни из самых выгодных на рынке (например, нет комиссии за переводы на любые Uzcard и Humo до 100 млн сумов).

И, самое важное, карта стала связующим звеном всей экосистемы — теперь почти 50% транзакций маркетплейса (Uzum Market) и более 30% платежей сервиса доставки (Uzum Tezkor) обрабатываются собственными финтех-решениями.

Вот так и работает экосистемность.

P.s. А еще множество людей начали оформлять карту Uzum Bank потому, что она даёт большой кешбэк (1050 сумов) при оплате в метро или автобусе. Я же говорил в начале года, кто первый сориентируется, тот сорвёт куш.

@skartariss

#финтех #uzum

Burger King в Узбекистане: попытка №2. Но теперь всё по-другому

Вчера стало известно, что скоро в Узбекистан придет Burger King. Знакомо, да?

Действительно, несколько лет назад сюда уже пытались завести этот бренд.

К концу 2021 года многое было сделано — компания создана, локации выбраны, и даже первая партия сотрудников обучена.

Открытие планировалось на 2022-й год, но… Россия вторглась в Украину.

Это напрямую повлияло на Burger King в Узбекистане, потому что сеть заходила сюда через Москву, и там же обучали сотрудников для Ташкента.

Да, Burger King, в отличие от многих других брендов, не ушел из России.

Американская RBI, которая владеет брендом, не смогла это сделать из-за юридических нюансов.

Однако компания прекратила связь с российским бизнесом и тот, само собой, потерял возможность куда-либо выходить, включая Узбекистан.

Теперь всё по-другому

Дело в том, что совсем недавно инвестгруппа Holten (о ней, на удивление, мало что известно) купила эксклюзивную франшизу Burger King Kazakhstan.

В Узбекистане у неё есть завод, где разливают Pepsi, и сеть супермаркетов Baraka Market. Скоро к ним добавится и сеть общественного питания.

То есть, если в 2021 году Burger King заходил в Узбекистан через российскую франшизу, то теперь франчайзер местный.

Поэтому в этот раз наверняка всё получится, и скоро на рынке появится ещё один крупный международный бренд.

А как вообще дела с фастфудом в Узбекистане

Ой, там всё очень интересно. Как раз недавно был пост на эту тему.

В 2024 году выручка четырех крупнейших сетей выросла на 52% и составила 2 трлн сумов.

Больше всего, конечно же, зарабатывают Evos и KFC, но зато Oqtepa Lavash и FeedUp растут быстрее и в заведениях, и в деньгах.

Так что, уже сейчас горячо, а с приходом Burger King должно стать еще жарче.

Фото: Getty Images

@skartariss

#рынок #общепит

Digital Ocean стал на 12% дороже, потому что теперь платит НДС в Узбекистане. Точнее, покупатели его платят, мы с вами.

Интересно, что даже подорожавший Digital Ocean всё равно остаётся очень привлекательным на фоне наших хостинг-провайдеров.

И если посмотреть шире, то это реально проблема. У нас сейчас взяли курс на развитие ИИ, но в Узбекистане мало мощностей и они дорогие.

Есть дешевые и гибкие (это очень важно) иностранные решения, но у нас же требуют обрабатывать и хранить данные внутри страны.

Да, в Узбекистане планируется создать несколько новых дата-центров, но когда это будет и хватит ли их — бооооооольшой вопрос.

В итоге компании как-то находят выход, но всё это лишний головняк. Его можно было бы хотя бы облегчить, смягчив регулирование.

В прошлом году Оливер Хьюз из TBC Bank поднимал эту тему, хочется верить, что она дошла куда нужно.

P.s. Поэтому, кстати, я не очень понимаю все эти влажные истории успеха про узбекистанцев заграницей.

Парень, мы тут строим бизнесы, где даже над такой элементарной вещью как хостинг надо ломать голову.

Нам бы твои проблемы )

@skartariss

#ситуация #компании

🔥 Впервые компания из Узбекистана выпустила сукук. И сразу на крупную сумму

Конечно, это Alif.

Сейчас прошел первый транш на $5 млн, в общей сложности планируется привлечь в Узбекистан $50 млн.

Сукук Аль-Мудараба – это исламские облигации, основанные на принципе партнерства, где инвесторы вкладывают средства в проект, а компания-эмитент управляет ими и ведет бизнес.

Прибыль распределяется пропорционально вкладу, но фиксированный доход не гарантируется, так как проценты в исламских финансах запрещены.

Размещение прошло в Люксембурге.

Среди партнёров были CBH Compagnie Bancaire Helvétique и Morgan, Lewis & Bockius — довольно известные и авторитетные фирмы.

Привлечённые деньги пойдут на развитие бизнеса Alif, в первую очередь, сервиса рассрочки Nasiya.

Как верно заметил CEO компании Нуриддин Лафизов, сделка стала событием не только для Узбекистана, но и всей Центральной Азии — и сумма крупная, и сам способ привлечения редкий.

Alif хорошо растет. Деньги нужны, чтобы расти еще лучше

В 2024 году общее количество зарегистрированных пользователей в приложении Alif выросло на 208% и составило 3,5 млн человек.

Но важнее то, что MAU уже 1,6 млн человек. Это значит, что люди часто пользуются сервисами, а не просто скачивают и регистрируются.

Общая аудитория компании превысила 5 млн человек, Alif Nasiya закрепился в топ-2 по рассрочке, а Alif Shop — в топ-3 маркетплейсов Узбекистана.

Теперь надо масштабировать этот рост, поэтому Alif привлекает финансирование — в начале года был контракт Мурабаха на $23 млн, теперь вот сукук на $50 млн.

Жара.

Фото: Alif

@skartariss

#alif #сделки #финтех #ecom

Texnomart получает от ЕБРР кредит на $10 млн

Европейский банк реконструкции и развития выделит торговой сети Texnomart кредит на $10 млн.

Деньги пойдут на расширение компании в Ташкенте и других регионах. Особый акцент будет сделан на развитие электронной коммерции.

Как обычно, ЕБРР не просто дает деньги, а помогает компаниям меняться, становиться устойчивее (это самое важное, да).

Поэтому Texnomart ждут перемены в плане корпоративного управления, социальной и экологической ответственности. ЕБРР будет за всем этим следить.

Как дела у Texnomart

Нормально.

Это одна из крупнейших торговых компаний Узбекистана, за 9 месяцев 2024 года сделала товарооборот на 900 млрд сумов (более свежих данных, к сожалению, нет).

В 2025 году сеть планирует вырасти до 45 точек по всей стране с валовой торговой площадью в 33 тыс. кв.м. На это, в том числе, и пойдут деньги.

ЕБРР всё чаще даёт деньги ритейлу

В прошлом году были Bloom и Credit Asia, сейчас вот Texnomart.

ЕБРР таким образом старается поддержать развитие организованной торговли.

Очень вовремя — ритейл Узбекистана быстро растёт. Если в 2022 году он оценивался в $14 млрд, то к 2027 году прогнозируется уже $19 млрд.

Вообще, ЕБРР начал больше финансировать частные компании Узбекистана, которые не занимаются газом, нефтью, транспортом и прочей макроэкономикой.

Стоит иметь ввиду, если тоже хочется быстро расти. Получить больше информации на эту тему можно вот здесь.

Фото: Texnomart

@skartariss

#компании #ebrd #ритейл #сделки

Как предприниматель из Узбекистана продал компанию Яндексу и создал AI-стартап в США

Акмаль Пайзиев рассказал казахстанскому изданию The Tech о своем новом бизнесе в Америке, который он запустил после сделки с Yandex Uzbekistan.

Редкая история успеха, которых нам очень не хватает.

И дело не в том, что в Узбекистане мало хороших технологических компаний, а в том, что очень мало тех, кто готов их купить.

«А это разве проблема?», спросит кто-нибудь. Да, это проблема, потому что экзиты неотъемлемая часть рыночной экономики.

Например, именно так Илон Маск стал Илоном Маском — он создавал компании, продавал их и вкладывал деньги в новые проекты. Именно так появились и Tesla, и SpaceX.

В Узбекистане же слияния и поглощения в принципе происходят нечасто, а уж в технологической сфере их и вовсе единицы.

Из того, что было, можно вспомнить лишь Naspers/Torg uz в 2015 году и TBC/Payme в 2019-м. В 2024-м к ним добавился Yandex/Express 24.

Три успешных кейса почти за 35 лет. Негусто.

Вот почему важно, чтобы к нам заходили крупные международные компании — так у предпринимателей появляется возможность с большим плюсом для себя выйти из одного бизнеса и начать другой.

И всё это на рыночных условиях, цивилизованно и прозрачно.

Такие примеры, в свою очередь, мотивируют других тоже что-нибудь придумать и запустить.

Ведь приятнее что-то создавать, когда знаешь, что найдутся те, кто оценит это по достоинству.

Дерзайте.

@skartaris

#yandex #сделки

Зацените, как интересно на рынке фастфуда

По четырём разным показателям лидируют четыре разные компании.

Например, возьмем чистую выручку.

Здесь первое место занимает Evos, который в 2024 году заработал чуть больше 860 млрд сумов.

Ближайший преследователь, KFC, отстаёт почти на 100 млрд.

Но зато у KFC средняя выручка с одного заведения больше, чем у остальных трёх сетей вместе взятых — 26,3 млрд.

Теперь посмотрим на то, как растут компании в деньгах. Здесь лидирует FeedUp, чья выручка за год увеличилась аж на 293%.

На втором месте идёт Oqtepa Lavash, которая за год выросла на 78,4%. Кстати, эта же сеть занимает первое место по количеству локаций — уже почти 100.

В целом, эти четыре бренда заработали в 2024 году 2 трлн сумов — на 52% больше, чем было в 2023-м.

И все они прибыльны, потому что неплохая валовая рентабельность — выше всего у Evos (51%), ниже всего у FeedUp (19%).

Вот как-то так обстоят дела на рынке сетевого фастфуда.

Как и с доставкой, тут пока есть две компании с наибольшим бизнесом (Evos и KFC), но им точно не стоит расслабляться, потому что жара только начинается.

P.s. Сначала хотел добавить пиццерии, но потом понял, что их уже стало так много, что можно сделать отдельный пост. Stay tuned.

При создании поста использовалась информация с ihamkor.uz.

@skartariss

#фастфуд #рынок #компании

🔥 Жара на рынке доставки

Вот крупнейшие сервисы доставки еды и продуктов в Узбекистане.

Чем больше выручка компании, тем больше её круг.

Хорошо бы, конечно, оценивать по количеству выполненных заказов, но, чего нет, того нет. Так что, будем ориентироваться на реальные деньги.

Суммарно эти пять компаний выручили в 2024 году почти 470 млрд сумов.

Из них 87% приходится на два сервиса — Yandex Go и Uzum Tezkor.

Проще говоря, есть два лидера и все остальные.

И эти лидеры очень быстро растут — выручка Uzum выросла за год на 768% (!), Yandex — 220% (!).

Да, трехзначные числа. Вот такая жара сейчас в доставке.

Express 24 тоже здесь, потому что Yandex купил некоторые его активы лишь в конце года.

Он, кстати, единственный, кто приносит прибыль. Это объясняется тем, что компании уже много лет и она успела выйти в плюс.

Другие еще в процессе роста и в ближайшие годы прибыли у них быть не должно.

Два самых маленьких круга в конце это Wolt и Bringo. Про них пока сказать особо нечего.

Такие дела.

Сейчас в Узбекистане почти 20 тыс. кафе и ресторанов и лишь 15% из них работают с каким-нибудь сервисом.

А ведь еще есть магазины, их гораздо больше и им тоже нужна доставка.

Так что, рынок пока маленький, зато динамичный, конкурентный и очень перспективный.

P.s. Самое главное, что сервисы доставки не забирают у заведений клиентов, а приводят им новых.

Например, я часто заказываю из кафе и ресторанов, в которых никогда не был.

Так что, растут сервисы доставки — растёт общепит.

При создании поста использовалась информация с ihamkor.uz. Я же говорил, крутой сервис.

@skartariss

#рынок #компании #доставка

Sigma Software всё-таки пришла в Узбекистан

В 2022 году шведская Sigma Software анонсировала открытие в Узбекистане офиса разработки.

Это было прям событие, потому что компания крупная и довольно известная. Среди её клиентов — Volvo, Siemens, SAS и многие другие.

В Ташкенте Sigma собиралась не только нанимать, но и готовить IT-специалистов, которые будут сидеть здесь, но работать на Европу и США.

Это как раз то, к чему стремится IT Park — сделать Узбекистан аутсорс-хабом.

Всё шло по плану, но… на дворе стоял февраль. Через неделю после анонса началась война в Украине.

Sigma Software хоть и шведская компания, но корни у неё украинские и большинство сотрудников находилось в украинских городах.

Само собой, открытие офиса в Ташкенте отошло на второй план, появились более насущные задачи: надо было эвакуировать людей, обустроить их на новом месте, как-то продолжать работать.

С тех пор прошло три года.

Всё это время IT Park был с компанией на связи, продолжались переговоры, велась подготовка.

И вот недавно Sigma таки пришла в Узбекистан — открыла инженерный офис в Ташкенте, начала нанимать людей.

Готовых специалистов у нас мало, поэтому компания еще запускает здесь образовательный проект — будет вместе с вузами растить IT-кадры.

То есть, делают сейчас всё то, что планировалось в 2022 году, но из-за войны пришлось отложить на 2025-й.

Как по мне, хорошая и вдохновляющая история. И не только с позиции бизнеса.

@skartariss

#компании #технологии #itpark

Самая богатая компания Узбекистана создаёт себе международный бренд. Зацените

НГМК теперь будет использовать UzGold в качестве своего международного бренда.

В компании поясняют, что выбрали это слово, потому что оно легко и одинаково воспринимается на всех языках.

Новый бренд, как ожидается, повысит узнаваемость НГМК в мире.

Это нужно потому, что комбинат «выходит в свет» — впервые получили кредитный рейтинг, выпустили свои первые облигации, готовятся к IPO.

Идея правильная, спору нет, только вот странно, что комбинат сам сидит и занимается такими вопросами, когда лучше объявить тендер и обратиться к специалистам.

Тем более, что взять логотип и добавить к нему слово это не создание бренда. Это просто новый товарный знак.

Брендинг вообще большой и сложный процесс, не стоит доверять его секретарю или какому-то племяннику, который говорит, что знает Photoshop. Для НГМК это как-то не солидно.

Так что, ждём продолжения, потому что узнаваемость у комбината действительно низкая — сейчас за пределами Узбекистана его называют по-разному: NMMC, Navoi Mining или даже просто Navoi.

И не все знают, что это одна и та же компания.

@skartariss

#нейминг

ChatGPT теперь будет платить налоги в Узбекистане

Американская OpenAI встала на налоговый учет в Узбекистане.

Её главный продукт, ChatGPT очень популярен у нас.

Вот уже несколько месяцев приложение стабильно занимает 1-2 места по количеству установок.

Сервисом можно пользоваться бесплатно, но подписка открывает больше возможностей.

Например, я купил тарифный план за $20 в месяц и очень доволен.

Благодаря этому у меня есть доступ к глубоким исследованиям и множеству моделей рассуждения (o3-mini, o3-mini-high, o1).

Всё это здорово помогает в работе и жизни, рекомендую.

Тем более, что тарифы для узбекистанцев могут подорожать, потому что компания теперь начнет платить здесь НДС.

Помимо этого, недавно на учёт еще встал американский облачный провайдер Digital Ocean.

Это значит, что он тоже может дальше здесь спокойно работать.

И это хорошо, потому многие компании Узбекистана покупают хостинг именно у него — так дешевле и удобнее.

Иллюстрация: то, как сам ChatGPT видит эту новость )

@skartariss

#компании

В Beeline впервые появился CTIO. О чем это говорит

Гедиз Сезгин назначен директором по технологиям и инновациям Beeline Uzbekistan. Он стал первым CTIO компании, и это интересный момент.

Дело в том, что почти во всех крупных компаниях Узбекистана и мира есть CTO (Chief Technology Officer) и CIO (Chief Information Officer).

Первый отвечает за внутренние системы, развитие, работу с данными и кибербезопасность. Второй — за разработку продукта, команду программистов или инженеров.

Однако, когда бизнес трансформируется, становится больше и сложнее, то появляется необходимость в CTIO (Сhief Technology Innovation Officer).

Вот это сейчас и происходит с Beeline.

Теперь они не только продают SIM-карты, но и занимаются электронной коммерцией (BeeMarket), финтехом (Beepul) и многим другим.

Были мобильным оператором, стали цифровым. Это уже совсем другой бизнес, другие масштабы, другие цели и задачи.

Поэтому недавно Beeline создал единый департамент технологий и инноваций.

Вот его и возглавил Гедиз Сезгин, который проработал в крупнейшем мобильном операторе Turkcell 28 лет, из них последние 8 — в качестве техдиректора.

Там он запустил несколько крупных инициатив, за которые был даже включен в список «50 инноваторов, за которыми стоит следить».

Что дальше

А дальше Beeline будет быстрее и больше внедрять новые технологии и инновации.

Да, мы это сейчас слышим от всех компаний, но у Beeline есть конкретные проекты.

Один из них — это внедрение прогнозной аналитики на основе ИИ и машинного обучения, которая позволит заранее находить проблемы с сетью и решать их до того, как большинство клиентов их заметят.

Хорошая тема, которая должна повысить лояльность клиентов Beeline. И таких вот проектов теперь будет больше.

Фото: Beeline Uzbekistan

@skartariss

#beeline #технологии

Про Uzum, Yandex и не только

Вчера в парке Навруз прошла презентация Market Yandex Go.

В ходе неё руководитель Yandex Uzbekistan Иззат Шукуров отметил, что электронная коммерция активно развивается и в этом есть большой вклад действующих игроков.

Мне это очень понравилось, потому что другие маркетплейсы действительно проделали серьёзную работу, прорубили дорогу, подготовили почву.

В первую очередь, это Uzum Market, который многое поменял.

Про это был пост еще в 2022 году, сейчас просто отмечу, что многие крупные компании одновременно и конкуренты, и партнёры.

Например, когда сюда заходил Carrefour, Зафар Хашимов одним из первых сказал, что это хорошая новость.

Korzinka годами в одиночку развивала цивилизованную торговлю и была рада, что появился кто-то еще.

Да, в итоге у Carrefour в Узбекистане ничего не получилось, но само отношение показательно.

То же самое сейчас и с электронной коммерцией (она составляет где-то 3% от всей розничной торговли Узбекистана), и с доставкой.

И там, и тут есть огромное количество людей, которых только-только предстоит охватить современными сервисами.

И сделать это будет легче, когда есть не одна, а несколько крупных компаний, которые строят склады, инвестируют в логистику, обучают продавцов, развивают рынок.

С приходом Market Yandex Go на одну такую компанию в Узбекистане стало больше.

Иллюстрация создана в ChatGPT.

@skartariss

#ситуация #ecom #компании

⚡️Yandex Uzbekistan запустил маркетплейc, рассрочку и продажу собственных товаров

Что ж, это случилось — сегодня, 7 апреля, Market Yandex Go начал работу. Официально.

Это маркетплейс, где можно купить электронику, бытовую технику, товары для дома и ремонта, одежду и обувь, товары для красоты.

Доступен как на сайте, так и в приложении Yandex Go. И количество категорий, и количество товаров будет пополняться.

Что интересно, вместе с Market в Узбекистан пришли еще два больших проекта.

⏺ Первый — Yandex Factory. Это собственное производственное направление компании, которое выпускает товары в разных категориях.

Например, уже сейчас можно купить компьютерную технику Lunnen, аксессуары для электроники Commo, детские товары Junion и многое другое.

⏺ Второй — Yandex Split. Это сервис рассрочки. С ним платёж за покупку можно разделить на 2, 4 и 6 месяцев.

Товары можно получить как через курьера, так и самому забрать с пункта выдачи заказов — их сейчас 60, до конца года будет, как минимум, 250 по всей стране.

Еще один интересный момент — новый для нашего рынка формат доставки «по клику».

Если его выбрать, то заказ сначала поступит на мини-склад (ближайший даркстор сервиса Lavka), а пользователю придет уведомление, что он доступен для доставки.

Таким образом к купленным товарам с Market можно добавить продукты или еду из Lavka. И то, и другое вместе привезут за время от 15 минут. Да, вот так и работает экосистемность.

Сейчас Market доступен в Ташкенте и частично в Ташкентской области, постепенно география присутствия сервиса будет увеличиваться.

Жара.

P.s. Скоро еще будет аналитический пост на эту тему, пока что маркетплейс можно затестить с промокодом POCHIN (почиииин), который даёт скидку.

Фото: Yandex Uzbekistan

@skartariss

#yandexgo #ecom #компании

iHamkor запустил подписку. Теперь мониторить конкурентов стало дешевле

Летом прошлого года запустился iHamkor.

Честно скажу, я большой его поклонник, потому что это единственный в Узбекистане сервис, где можно получить подробную информацию о компаниях: владельцы, выручка, прибыль, налоговые проверки и многое другое.

Было только одно «но» — общая информация предоставляется бесплатно, но за подробную нужно было каждый раз платить по 100 000 сумов...

Теперь это исправили, потому что появилась подписка. За счёт этого стало и удобнее, и доступнее.

Так, самый дешевый план стоит 250 000 сумов — он позволяет получать подробную информацию о 10 компаниях.

Раньше это обошлось бы в 1 млн сумов. То есть, цены снизились в 4 раза, да.

Есть еще другие тарифы, их можно посмотреть вот здесь.

Все они открывают доступ к финансовым показателям компаний, их бухгалтерскому балансу, информации о недвижимости и транспорте.

Всё это позволяет проверять своих партнёров, снижать риски, вести законный, прозрачный и комфортный бизнес.

Не только мониторинг конкурентов

Кстати, за прошедшие месяцы владелец сервиса, Venkon Group, сильно его прокачала.

Появилась возможность увидеть рейтинг устойчивости компании, проверить сомнительность контрагента и многое другое.

В итоге, iHamkor превратился в инструмент для:

⏺ бизнеса: оценивать партнеров, конкурентов и клиентов перед заключением сделок;

⏺ дистрибьютеров и поставщиков: мониторить рынок, анализировать конкурентов и проверять надежности покупателей;

⏺ инвесторов и аналитиков: детально оценивать финансовое состояния рынка и компаний.

⏺ предпринимателей: искать информацию о потенциальных партнерах и рынке.

Это всё важно потому, что объективные данные позволяют принимать правильные бизнес-решения, которые потом идут на пользу всем — и компаниям, и потребителям, и конкуренции, и экономике.

Так победим (с).

@skartariss

#ihamkor #venkon #компании

Один из старейших инвесторов Узбекистана продаcт свои фабрики

Южнокорейская POSCO International сократит свой текстильный бизнес в Узбекистане, а может, и полностью выйдет из него.

Если кому-то название компании покажется не особо знакомым, то вот вам другое — Daewoo.

Да, та самая Daewoo, которая пришла сюда еще в 1992 году и создала тут автозавод, который сейчас называется UzAuto Motors.

В 1996 году компания решила не ограничиваться автомобилями и открыла текстильный бизнес.

С тех пор он расширился до четырёх крупных фабрик (Фергана, Бухара, Ташлак, Кумтепа), где работает свыше 3 000 человек.

В 2010 году Daewoo вошла в состав POSCO Group и стала называться POSCO Daewoo, а с 2019 года — POSCO International.

То есть, речь идет об одном из старейших инвесторов Узбекистана и бизнесе, который еще совсем недавно называли крупнейшим экспортёром пряжи.

Рынок поменялся

POSCO это огромная корпорация, у которой есть компании по всему миру.

В этом году она начала реструктуризацию, в рамках которой избавится от 125 низкорентабельных предприятий.

Текстильные фабрики в Узбекистане в их числе, потому что сейчас приносят лишь одни убытки.

На протяжении 25 лет всё было нормально, но с 2020 года рынок начал меняться — POSCO продавала пряжу в Китай, но там упал спрос. Компания поставляла ткань в Европу, но теперь там доминирует Бразилия.

В результате, за последние два года убытки текстильного бизнеса в Узбекистане превысили $20 млн. В одном только 2024 году выручка обвалилась почти на 30%.

Что дальше

В POSCO уже приняли решение сократить бизнес, весь вопрос в том, сколько фабрик продадут — одну, две или все.

Конечно, кто-то их купит, потому что это 30-летний бизнес с налаженными процессами и каналами сбыта.

Однако новому владельцу надо будет внести изменения в бизнес-модель и адаптироваться к новым условиям, потому что, как раньше уже не получается.

Хороший пример того, почему важно не расслабляться, постоянно отслеживать и сразу реагировать на любые изменения — как внутренние, так и внешние.

@skartariss

#ситуация #компании

Решение Трампа повлияет на Узбекистан, но не сразу

Вы, наверное, уже слышали, что президент США Дональд Трамп решил повысить пошлины на товары из других стран.

Это коснулось почти всех, включая даже острова, где живут только пингвины.

Для товаров из Узбекистана пошлина теперь будет составлять 10%. И это… не особо важно.

⏺ Во-первых, торговля с США очень маленькая. Например, в 2024 году Узбекистан продал туда товары на $317,4 млн — это чуть больше 1% от общего объёма экспорта.

⏺ Во-вторых, Штаты покупают у нас в основном сырьё — минералы, алюминий и всё такое. Это без проблем можно продать любой другой стране.

Так что, решение Трампа сейчас на Узбекистан никак не повлияет, а вот потом — да.

Торговые войны вредят всем. Даже тем, кто в них не участвует

США установили высокие пошлины (от 20% до 54%) на товары из Евросоюза, Китая, Японии, Южной Кореи, Индии, Вьетнама, Тайваня.

Для всех них Штаты являются очень важным рынком.

И все их товары теперь станут там дороже. Это приведет к тому, что американцы начнут их меньше покупать.

Меньше продаж —> меньше выручки —> медленнее растёт экономика всей страны.

И вот это уже скажется на Узбекистане, потому что с Китаем, ЕС, Индией, Японией и Южной Кореей мы торгуем много. Например, на одну только Европу приходится 42,3% всего товарооборота.

Их экономический спад обязательно повлияет и на нас.

А если все эти страны тоже поднимут пошлины или как-то иначе ответят США, то негативный эффект удвоится.

Вообще, сейчас может начать меняться порядок, который формировался последние 100 лет.

Ждать новый глобальный экономический кризис не стоит, но какое-то время (пока люди, страны и компании не адаптируются к новым условиям), весь мир точно поштормит.

Хорошо, что мы в Узбекистане закаленные и привыкли к кризисам. Этим нас уже не испугаешь )

Фото: Reuters / Carlos Barria

@skartariss

#экономика #ситуация

Партизанская реклама к запуску Яндекс Маркет в Узбекистане.

Реализовано командой агентства 605.

Даешь больше креатива и партизанской рекламы в Узбекистане!

🥷 @fridaymark

Самые скачиваемые в Узбекистане приложения. Март

В этом месяце решил не учитывать игры, потому что они ни о чем не говорят. Так что, здесь только приложения-приложения.

Главное изменение по сравнению с февралем — Temu больше нет.

Установки китайского маркетплейса обвалились еще в начале марта, про это был отдельный пост.

Вместо него первое место в Google Play теперь занимает ChatGPT, а вот в App Store — Threads.

Видимо, именно эта социальная сеть сейчас растёт в Узбекистане быстрее всего.

Самый скачиваемый финтех среди владельцев iPhone это Uzum Bank, у владельцев смартфонов на Android — Payme. Здесь всё по-прежнему.

Зато есть изменение в екоме — Uzum Market поднялся в топ и там, и тут.

Самым скачиваемым национальным приложением стал Soliq — в обоих маркетах входит в топ-5.

Вообще, в списке стало больше национальных приложений — тут и Click, и Open Budget. Правда, популярность второго временна и скоро уже откатится назад.

Еще можно заметить, что выросли установки VPN.

Вероятно, таким образом некоторые люди продолжают заказывать и покупать на Temu.

@skartariss

#мобайл

🔥В Узбекистане появилась облигация за 500 млн сумов. Очень вовремя

Экосистема Uzum выпустила свои первые корпоративные облигации, с ними уже проходят сделки на фондовой бирже.

Когда крупная компания выходит на рынок капитала это само по себе событие, а тут еще есть интересные моменты.

⏺ Во-первых, общая сумма выпуска — 300 млрд сумов.

⏺ Во-вторых, стоимость одной облигации — 500 млн сумов.

И то, и другое — рекорд для Узбекистана. Для сравнения, до этого самая дорогая облигация стоила в 10 раз меньше.

Зачем это Uzum

Две причины.

Первая — это еще один способ привлечения денег: средства от продажи облигаций пойдут на развитие и рост финтех-направления Uzum.

Однако не всё упирается в финансы (с этим у компании всё нормально) и здесь мы подходим ко второй причине — развитие рынка.

Мы знаем, что Uzum — крупная компания, которая быстро растёт.

Но этот процесс можно ускорить, если деловая среда в Узбекистане тоже начнёт быстрее расти — больше инвесторов, больше сделок, больше активности.

Один из способов — дать толчок фондовому рынку, выпустив облигации крупной компании на крупную сумму. Вот это Uzum и сделал.

Почему очень вовремя

Потому что в Узбекистане стало больше людей и компаний, которые думают «А куда бы вложить крупную сумму». Вот на них эти облигации и рассчитаны.

Ведь покупая облигацию вы, грубо говоря, даёте компании деньги в долг, а она вам за это платит проценты. Через какое-то время компания выкупает облигацию обратно.

Срок облигаций Uzum — 2 года. Ставка — 25% годовых.

Доходность выше, чем в среднем по рынку, так что, спрос наверняка будет. Особенно сейчас, когда недвижимость мало что приносит.

Помимо процентов, цена самой облигации тоже может меняться. Например, уже вчера прошла сделка по цене в 511 млн сумов.

То есть, в теории можно еще дополнительно заработать на перепродаже, если, конечно, будет хорошая ликвидность.

Как бы там ни было, в последнее время Uzum часто получал запросы типа «Дайте нам как-нибудь в вас инвестировать».

Так что, выпустив облигации, компания «убила сразу двух зайцев» — дала возможность вложиться в свой рост и запустила новый виток развития фондового рынка.

Win-win.

Фото: Uzum

@skartariss

#uzum #инвестиции #компании

Обновление: через пару дней Forbes вернул всё, как было — Алишер Усманов и еще 20 миллиардеров снова указаны как представители России. Не случилось исторического события.

***

В списке Forbes впервые появился Узбекистан. Это Алишер Усманов

Раз в год американский Forbes публикует список самых богатых людей мира.

В этом году произошло много изменений, но самое интересное то, что Алишер Усманов теперь записан как представитель Узбекистана.

Вообще, основатель USM Holdings фигурирует в списке уже много лет, но до этого он всегда был указан как представитель России.

В обновлённом списке состояние Усманова оценено в $16,7 млрд — на $3,3 млрд больше, чем было в 2024-м.

В результате, в мировом рейтинге меценат поднялся с 144-го места на 125-е.

Как считает Forbes

Многие люди являются гражданами сразу нескольких стран, поэтому Forbes, при составлении своего списка, учитывает настоящее место жительства.

Например, у основателя Telegram Павел Дуров есть три национальных паспорта, но в списке Forbes он указан бизнесменом из ОАЭ, потому что живет в Дубаи.

Алишер Усманов с 2022 года живет в Ташкенте, вероятно, поэтому журнал теперь указывает его предпринимателем из Узбекистана.

Что интересно, в другом рейтинге, который обновляется в режиме реального времени, Алишер Усманов все еще указан как представитель России.

Как бы там ни было, в списке Forbes теперь есть представитель Узбекистана. Впервые и официально )

@skartariss

#люди

Да, такого еще не было

$110 млн инвестиций в частную компанию.

Не заём. Не кредит. Не долг.

Именно чистые инвестиции в акционерный капитал. Такого у нас еще не было.

Впрочем, «Корзинке» не привыкать — ведь именно они в 2020 году привлекли $40 млн от Европейского банка реконструкции и развития.

Тогда это тоже была историческая сделка, потому что стала первой инвестицией ЕБРР в частный акционерный капитал в Узбекистане за много-много лет.

Однако получить деньги недостаточно — надо еще и уметь грамотно ими распорядиться. И сейчас, спустя 5 лет, можно сказать, что у «Корзинки» получилось.

Она стала не только больше (было 50 магазинов, стало 150), но и устойчивее.

И это важнее, потому что мы уже видели сеть супермаркетов, которая быстро открывала новые магазины и потом точно так же быстро их закрывала.

Под устойчивостью же я имею ввиду операционные и корпоративные изменения, которые произошли с «Корзинкой» в последние годы.

Многие из них можно найти вот по этому тегу: #korzinka

Именно они позволили сети стать крупнейшей компанией в сфере розничной торговли.

Теперь вот начинается новая глава.

Новые инвестиции пойдут на расширение сети супермаркетов (Korzinka), «магазинов у дома» (Korzinka Mahalla) и рост электронной коммерции (Korzinka Go).

Для всего этого нужна соответствующая инфраструктура, поэтому уже в этом году планируется открыть новый распределительный центр класса A площадью 49 000 кв.м. Он станет одним из крупнейших не только в Узбекистане, но и всей Центральной Азии.

Как результат, в среднесрочной перспективе планируется вырасти уже до 1 000 магазинов.

И если сейчас со 150 магазинами Korzinka обеспечивает работой 12 тыс. человек, то представьте, сколько будет тогда.

Но, самое главное, это значит, что доля цивилизованной розничной торговли, где платят налоги и выдают чеки, еще немного подрастёт.

Так и победим (с).

Фото: Korzinka

@skartariss

#ритейл #рынок #компании

⚡Korzinka привлекает $110 млн инвестиций

Воу, воу. Korzinka объявила о том, что привлекает $110 млн инвестиций.

Ведущими инвесторами стали Abu Dhabi Uzbek Investment (ADUI) и Узбекско-Оманская инвестиционная компания (UzOman).

Это одна из крупнейших сделок в истории бизнеса Узбекистана.

@skartariss

#korzinka #инвестиции

Очень интересное видео о том, как устроен бизнес Evos

На российском канале «Разборщик» вышел ролик о том, как устроен бизнес Evos.

Это прям событие, потому что Evos очень известный бренд, но не очень открытая компания: они редко что-то о себе рассказывают и публикуют в основном только рекламу.

При этом, очевидно, что там большая серьёзная система, которая четко работает вот уже несколько десятилетий.

Именно она позволила Evos вырасти с одной точки на остановке до крупнейшей компании Узбекистана в сфере общественного питания.

Само видео получилось информативным — и производство показали, и на кухню зашли, и в офисе посидели, и о цифрах поговорили.

Например, выяснилось, что открыть филиал Evos вроде того, что работает на Алайском (300 кв.м.) стоит примерно $400 000. Ежедневная выручка в среднем составляет $8 500.

Сейчас начали появляться Evos только на доставку и самовывоз, один из таких есть в Vega на Южном. Его открыть будет дешевле, порядка $120 000, ежедневная выручка составит где-то $2 500.

Еще стало известно, что на доставку приходится уже 40% всей выручки, средний чек по сети $6, в день производится 8-9 тонн продукции из говядины и многое другое.

Короче говоря, позитивный и познавательный ролик, где представители Evos всё показали, обо всём рассказали. Рекомендую выделить время и посмотреть, тем более, что сегодня выходной.

@skartariss

#общепит #компании #рекомендация

TBC реструктурирует свой бизнес в Узбекистане. Пришло время

TBC Bank Group PLC объявила о создании в Узбекистане TBC Digital.

Это будет новая управляющая компания, куда войдут Payme и TBC Bank. Руководить ею будет Ника Курдиани.

Пришло время

TBC пришла в Узбекистан шесть лет назад, когда купила 51% платёжного сервиса Payme.

Это до сих пор остаётся знаковой сделкой в истории страны, потому что на рынок зашел международный инвестор, чьи акции торгуются на Лондонской бирже.

В 2020 году компания создала здесь еще один бизнес — банкинг. И это тоже было событием, потому что в Узбекистане впервые появился полностью цифровой банк.

С того времени Payme и TBC Bank росли и развивались параллельно. И чем они больше становились, тем больше напрашивалась идея объединить их управление.

Вот это сейчас и происходит.

МФК и ЕБРР остаются

В 2021 году Международная финансовая корпорация и Европейский банк реконструкции и развития купили по 20% TBC Bank Uzbekistan.

Сейчас они вошли в TBC Digital, получив по 10,15%. Очевидно, что обе организации верят в рынок Узбекистана и бизнес TBC в частности, раз решили и дальше здесь участвовать.

Что теперь

Появление единой управляющей компании означает, что между Payme и TBC Bank станет больше синергии, появится возможность быстрее масштабировать оба бизнеса.

В конечном итоге это должно привести к появлению новых финансовых инструментов и услуг как для населения, так и для бизнеса.

Акцент будет сделан на малых и средних компаниях, которые сейчас растут быстрее всего.

Специально для них TBC в конце прошлого года запустил первый в Узбекистане полностью цифровой b2b-банк.

Теперь стоит ожидать новые шаги в этом направлении.

Фото: TBC

@skartariss

#tbcbank #payme #компании #банки #финтех

В Yandex Go появился новый сервис «Места». Узбекистан созрел

Последние несколько месяцев Yandex Go тестировали новый сервис — «Места».

В конце прошлого года он запустился в Ташкенте, а теперь стал доступен и в других городах — Самарканде, Бухаре, Нукусе, Фергане, Андижане, Намангане и Хиве.

Если в двух словах, то это вроде «справочника-путеводителя».

Если нужна парикмахерская, кофейня, ресторан, кафе или еще что-то, то просто открываешь Yandex Go и выбираешь по отзывам, рейтингу, району, времени работы.

Там же можно сразу построить маршрут, заказать поездку или доставку, связаться с заведением, записаться на приём.

Попытки запустить похожие сервисы были и раньше

Например, сюда заходил иностранный сервис Navigator, а компания «Норма» запускала приложение «Мой город».

Там тоже можно было смотреть заведения на карте и записываться на приём онлайн.

Всё здорово, но была проблема — в Узбекистане тогда было мало заведений и еще меньше тех, кто ищет их через интернет.

В итоге, проработав какое-то время, оба сервиса закрылись.

Рынок оказался не готов.

Теперь другие времена

В какой-то момент функцию путеводителей начали частично выполнять социальные сети.

Например, нужен человеку спортзал или салон красоты, он заходит в группу и спрашивает — ему в ответ дают название, отзывы, локацию.

Поначалу это работало, но чем больше становилось заведений и пользователей, тем сложнее стало ориентироваться в группах.

Так появился спрос на сервис, где можно получить всю информацию за 1-2 клика и заодно сделать всё остальное (маршрут, звонок, запись).

Рынок созрел, проще говоря.

Очевидно, что в Yandex Go тоже это увидели и запустили «Места». Логичное решение, ведь многие пользуются именно их картами.

В итоге пользователи получают новый сервис для своих потребностей, но важнее, что бизнес получает новый мощный канал привлечения клиентов для дальнейшего роста.

Win-Win.

@skartariss

#рынок #компании #yandexgo

BirBir теперь выше OLX, Temu и Ozon

Ну, раз BirBir такая горячая тема (вышла статья на Spot, вышла статья на Forbes Kazakhstan), то и я добавлю свои 5 копеек.

Прямо сейчас приложение занимает второе место по количеству установок в Google Play в категории «Покупки» (см. скрин).

И это не просто результат одного дня — в начале года приложение залетело в топ-5, в феврале поднялось в топ-3, а теперь закрепилось в топ-2.

То есть, это планомерный рост, который длится уже несколько месяцев. Google Play показывает, что приложение скачали уже свыше 500 000 раз.

Неплохой результат для сервиса, которому исполнилось лишь полгода.

Возможно, рынок наконец-то получит еще один классифайд-сервис (доска объявлений, проще говоря).

Это интересный момент, потому что сейчас самый популярный классифайд в Узбекистане это OLX, он же бывший Torg.

За последние 15 лет многие пытались создать еще один такой сервис (я, например, помню iTorg, лол), но безуспешно.

Основная причина — маленький объём рынка, на котором просто не было места для нескольких классифайдов.

Однако в последние годы ситуация изменилась, потому что выросло всё: количество пользователей интернета, проникновение мобильной связи, оборот розничной торговли.

Было понятно, что всё это приведёт к появлению еще одной доски объявлений. Единственный вопрос был в том, получится ли у новичка «взлететь».

Судя по количеству закачек и месту в рейтинге, BirBir или уже смог, или очень близок к этому.

Изображение: Data.ai

@skartariss

#рынок #компании #мобайл #ecom

Очень странная ситуация с сумовыми вкладами

Несколько банков с 1 апреля снижают ставки по сумовым вкладам.

Это удивительно, потому что недавно Центральный банк повысил основную ставку. После этого вклады, наоборот, должны были вырасти.

Возможно, банкам «спустили приказ» снизить ставки по вкладам, чтобы снизились ставки по кредитам. Это странная логика, но допустим.

Тогда зачем повышали основную ставку? При ней ведь многие кредиты автоматически станут дороже.

И какая теперь вообще политика ЦБ? Сдерживающая? Стимулирующая? Куда дует ветер?

Хорошо бы получить ответы на эти вопросы, потому что нужна понятная и предсказуемая среда. Это фундамент здорового делового климата.

Anyway, теперь самая высокая ставка по сумовым вкладам будет 23-24%, хотя совсем недавно было 26-27%. Те, кто успел тогда открыть вклад, большие молодцы.

Впрочем, 23% это тоже хорошо — прогнозируется, что по итогам 2025 года инфляция составит 6-7%.

В таком случае реальная доходность будет 16-17%. Недвижимость или валютный вклад даже близко столько не приносят.

Так что, сумовой вклад всё равно остаётся отличным способом сбережений денег в Узбекистане, но было бы лучше, если бы это определял рынок, а не кто-то в каком-то кабинете.

@skartariss

#экономика #вклады #ситуация

Всё-таки не зря IT Park весь прошлый год ездил по всему миру

В 2024 году за границей начали проводиться Uzbekistan Tech/Outsourcing Conference.

На них представители Минцифры, IT Park и других ведомств рассказывали об Узбекистане — как обстоят дела с экономикой и населением, какие есть льготы и программы поддержки в IT.

Иногда к ним присоединялись руководители крупных технологических компаний (например, Роман Лаврентьев из Uzum и Ника Курдиани из TBC Bank), которые делились с иностранцами своими впечатлениями.

ОАЭ, Катар, США, Япония, Германия, Южная Корея, Грузия, Китай, Турция — это далеко не полный список стран, где прошли такие мероприятия.

И везде цель была одна — заинтересовать иностранные IT-компании Узбекистаном, побудить их открыть здесь свои офисы.

Судя по всему, это сработало — в январе-февраля в IT Park появилось 104 новых резидента и больше половины из них (60) это компании, созданные иностранцами. Раньше столько не набиралось даже за год.

«И что это значит?»

То, что Узбекистан не сможет вечно жить за счёт экспорта золота (оно закончится рано или поздно), уже сейчас надо искать другие пути. И один из них это экспорт IT-услуг.

Однако местных IT-компаний мало, поэтому привлекают иностранные. Те открывают здесь офисы, нанимают узбекистанцев и работают на другие страны.

Например, OneGlobal (США), BookingMania (Турция) и Gegidze (Грузия) работают на рынках США, Турции, Канады, СНГ. Все они уже создали тут компании и начали набирать местных сотрудников.

Для них Узбекистан это возможность сократить свои расходы, для Узбекистана — получить новые рабочие места и валюту от экспорта.

Win-Win.

P.s. С актуальными вакансиями в IT можно ознакомиться здесь. Прямо сейчас требуется свыше 1 500 сотрудников.

Foto: IT Park

@skartariss

#экономика #itpark

Когда-нибудь скорость интернета в Узбекистане перестанет зависеть от дождя, но это будет уже совсем другая история.

@skartariss

#ситуация

Особенности провокационного нейминга

В 2023 году в Ташкенте собирался открыться российский ресторан «Такахули», но его вежливо попросили сменить название.

Представители ресторана говорили что-то вроде «Поймите, это не матерное слово, а бренд, которому уже много лет. Кроме того, это название грузинского блюда, давайте оставим».

Им в ответ «Вы тоже поймите, мы рады вам, открывайтесь, но название надо сменить». В результате ресторан стал «ТКХ». Так и работает.

Наступил 2025 год и в Ташкент пришел еще один российский бренд с провокационным названием — «Ёбидоёби». Это сеть доставки суши, созданная в 2016 году.

У основателей компании было много проблем с названием даже у себя дома, в России, поэтому иногда они там работают как «Ё суши и роллы».

Что интересно, в Узбекистан сеть вышла с оригинальным названием. Никто их переименовываться пока не заставлял.

Возможно, всё дело в том, что «ТКХ» находится на одной из центральных улиц, а «Ёбидоёби» — внутри жилого массива.

Видимо, там увидели, тут не увидели )

P.s. Не одобряю намеренные провокационные названия. Запоминаться и выделяться надо чем-то другим.

@skartariss

#нейминг

⬆️Впервые с 2022 года повысили основную ставку. Что это значит

Центральный банк повысил основную ставку с 13,5% до 14%.

Последний раз такое было в 2022 году — тогда, на фоне войны в Украине, ставку резко повысили с 14% до 17%.

Потом ситуация успокоилась и ставка начала снижаться — 16% в 2022-м, 14% в 2023-м, 13,5% в 2024-м.

Что значит повышение ставки

Это значит, что в Узбекистане сейчас слишком быстро растут цены и надо с этим что-то сделать — затормозить экономику, охладить перегретый спрос.

Один из инструментов — сделать так, чтобы кредиты стали менее выгодными, а вклады — более выгодными. И повышение основной ставки именно к этому и приведёт.

Например, теперь кредиты, которые выдаются за счет средств Компании по рефинансированию ипотеки (крупный и важный игрок) подорожают — было 17,5%, станет 18%.

Само собой, новых ипотек станет меньше. Чем меньше ипотек, тем меньше спроса на квартиры. Чем меньше спроса, тем медленнее растут цены.

Еще один пример — вклады. У многих банков сейчас есть вклад, где доходность определяется как «основная ставка ЦБ + маржа».

Соответственно, раз выросла ставка ЦБ, то автоматически вырастет доходность по вкладу. Проще говоря, самое время рассмотреть какой-нибудь депозит.

Вообще, влияние основной ставки в последнее время выросло, потому что людей и компаний в Узбекистане, которые берут кредиты и открывают вклады, стало сильно больше.

«А что еще, кроме вкладов и кредитов?»

Ну, вклады и кредиты напрямую влияют на потребление. И оно немного снизится (люди и компании начнут меньше покупать, больше сберегать), так что, продажи у каких-то компаний могут замедлиться.

Однако без этого никуда, потому что надо затормозить рост цен, а для этого на какое-то время нужна высокая ставка.

Типа «если что, ставку потом можно и снизить, а вот цены уже нет».

@skartariss

#ситуация #экономика

🔥 38 сделок на $17,5 млн — это венчур Узбекистана в 2024 году

RISE Research и KPMG совместно с партнерами подготовили обзор венчурного рынка Узбекистана за 2024 год. Вот основные моменты.

⏺ Суммы сильно выросли, количество — не очень

В 2022 году было 24 сделки, в 2023 году — 34, в 2024 году — 38. Слабенький рост, да?

Однако суммы растут гораздо бодрее — $3 млн в 2022-м, $6,3 млн в 2023-м и $17,5 млн в 2024-м.

И это еще без учёта Uzum, который привлёк $52 млн чистых инвестиций.

Так получилось потому, что за три года в Узбекистане сильно выросла средняя сумма сделки — было $140 тыс., стало $460 тыс.

Рынок растёт, денег становится больше.

⏺ Инвесторам интересен не только finTech

В 2022-2023 годах и по количеству сделок, и по их общей сумме первое место занимали финтех-проекты.

Однако в 2024 году картина изменилась — теперь по количеству лидирует AI (5 сделок), а по сумме — healthTech ($6,6 млн).

Правда, в healthTech была только одна сделка — ArzonApteka.

Anyway, хорошо, что инвесторы больше не кучкуются в какой-то одной сфере — это значит, что у хорошего проекта из любой отрасли тоже есть возможность привлечь деньги.

⏺ Было 4 фонда, стало 11

В 2022 году в Узбекистане было 4 венчурных фонда с общим капиталом на $29,1 млн. Сейчас их уже 11 с капиталом на $126 млн.

Так что, смело давайте волю идеям, превращайте их в крутые стартапы — теперь тех, кто готов всё это финансово поддержать, стало намного больше.

Полный отчёт доступен вот здесь.

Итоги 2023 года были вот здесь.

@skartariss

#венчур #сделки

Что значит жара в маркетплейсах

«Технократ» написал, что на рынке электронной коммерции жара.

Действительно, Uzum Market доминирует (теперь уже официально), Temu близок к продолжению работы в Узбекистане, Yandex Market уже рядом, Alif Shop разгоняется, Humans Market в теме.

Кроме них, есть еще Wildberries, Ozon, Xolodilnik, TUT, Zoodmall, BirQadam, Aralash, AllGood, Asaxiy, Flymart, Sello, Olcha, BeeMarket и другие.

Первый «бум» начался несколько лет назад (еще в 2022 году был про это пост), сейчас стартует второй. И он, конечно же, имеет свои последствия.

⏺ Больше спроса на селлеров

Все маркетплейсам нужны покупатели, но основная борьба ведётся за продавцов. Именно они наполняют виртуальные полки товарами, за которыми потом приходят люди.

Так что, если есть офлайн-точка, то самое время подумать о выходе в онлайн. Маркетплейсы сейчас будут предлагать всё более и более выгодные условия сотрудничества.

В последнее время появилось много инфобизнесменов, которые обещают научить делать на маркетплейсах миллионы евродолларов, но лучше обращаться к более надёжным источникам, например, академии Uzum.

⏺ Больше спроса на оптовиков и байеров

Мало кто из селлеров сам что-то производит, большинство покупают оптом, а потом продают в розницу.

Кто-то работает с местными оптовиками, у кого-то есть байеры в других странах, например, в Китае.

Спрос и на тех, и на других, само собой, сейчас вырастет и это тоже возможность.

⏺ Больше спроса на местное производство

А вот этот пункт греет меня больше всего.

Конкурировать с китайскими фабриками нереально, но в Узбекистане высокие таможенные пошлины и есть «узкое горлышко» в лице карго.

В таких условиях селлеры будут все чаще искать местных производителей, так что, самое время подумать об инвестициях именно в этом направлении.

⏺ Больше спроса на сопровождение

Хорошо продавать на нескольких маркетплейсах, но без автоматизации начнётся каша. Поэтому уже сейчас растёт спрос на софт, который позволит быть везде и сразу и при этом не сойти с ума.

Помимо этого, появляется необходимость в менеджерах по маркетплейсам — это специалисты, которые проводят аудит, дают свои рекомендации касательно того, когда надо продвигать товар и как регулировать цены.

Еще одно направление — новые бизнесы. Это контент-хабы, фотомастерские и люди, которые профессионально занимаются оформлением карточек товаров или сопровождением аккаунта.

Брать на такие задачи человека в штат просто невыгодно, поэтому будет расти спрос на аутсорс.

⏺ Всё только начинается

По итогам 2022 года весь рынок ритейла Узбекистана оценили в $14 млрд, из них доля e-com составила 2,2% или $311 млн.

Ожидается, что к 2027 году ритейл вырастет до $19 млрд, а доля e-com увеличится до 9-11% и составит уже $2,2 млрд.

Так что, еще есть время запрыгнуть в поезд — он только начинает разгоняться.

@skartariss

#ecom #рынок

Temu: зарегистрировал в Узбекистане юридическое лицо. Возможно, маркетплейс не будет заблокирован и продолжит работу.

Люди, уже отменившие свои заказы:

Сумовой вклад уже в три раза выгоднее вклада в долларах

Кстати, вон в том обзоре есть хороший график, который сравнивает доходность вкладов в разных валютах.

Да, сумовой действительно выгоднее валютного даже с учетом роста курса и инфляции.

Это не новость, просто сейчас разница, как видно на графике, увеличилась уже до Х3.

Как так получается

Всё дело в том, что ставки по сумовым вкладам очень высокие и без проблем покрывают рост доллара.

Например, Палончай в начале 2024 года положил в банк $500 по ставке в 5%. На 13 месяцев. В феврале 2025 года он получил $527.

У Гульчатай тоже было $500, но она их разменяла и положила в банк 6,1 млн сумов по ставке в 22%. В феврале 2025 года получила 7,5 млн сумов.

Если сейчас пойдет и разменяет обратно на доллары, получит $581.

В итоге Гульчатай заработала $81, а Палончай — $27. Та самая разница в 3 раза.

Это очень упрощенный пример, где не учитываются капитализация и пополнение, но общая суть такова.

«Зачем тогда люди открывают вклады в долларах?»

Ну, у них есть свои преимущества.

Например, вклад в долларах удобен, когда тратить тоже планируется в долларах — не надо терять деньги на конверсии.

Но большинство людей в Узбекистане, конечно же, выбирают сумовой.

Так, по итогам 2024 года в банках были вклады на 308 трлн сумов, из них 25% — в иностранной валюте.

Что интересно, в 2023 году доля валютных вкладов была выше — 30%.

То есть, узбекистанцы в последние годы всё больше переключаются с валютных вкладов на сумовые.

P.s. А еще на графике можно увидеть, что с середины 2023 года сумовой вклад опережает по доходности сдачу жилья в аренду. Тоже стоит иметь ввиду.

@skartariss

#инвестиции #деньги #банки

Обратил внимание, что в Ташкенте все больше курьеров доставки используют электровелосипеды от q.watt. Этот стартап начинал с аренды повербанков, а в августе прошлого года добавил прокат электровелосипедов.

Дело в том, что с 1 марта вступили в силу новые правила, запрещающие управление мопедом или скутером без водительского удостоверения и номерного знака.

Расходы на получение прав, регистрацию и выдачу номера сегодня составляют более 6 млн сум.

Учитывая, что курьер на мопеде может зарабатывать 450-600 тысяч в день, эти затраты в теории окупаемы. На практике же нужно какое-то время, чтобы курьеры на мопедах обзавелись правами и вернулись на линии.

Пока же электровелосипеды от q.watt очень кстати. Электромотор позволяет разгоняться до 25 км/ч без особых физических усилий.

Аренда электробайка на 12 часов стоит 54 тысячи сум. На таком байке курьер может зарабатывать 300-400 тысяч сум в день. Операционные расходы на транспорт, таким образом, составят 13-18% от выручки.

Курьер арендует байк в одном приложении, получает заказы в другом и начинает зарабатывать.

Хороший пример, как экономики совместного потребления и платформенной занятости дополнили друг друга, обеспечив гибкость и устойчивость дохода для работников.

Платформенная занятость (такси, доставка, фриланс) не панацея, но на данном этапе может помочь решить целый ряд вопросов.

Тут и занятость молодежи без профессиональных навыков, и подработка для студентов, чтобы не скатывались в криминал из-за пары сотен, и быстрый доход без микрозаймов с высокими процентами.

Помимо этого, растут смежные отрасли. В случае с доставкой — это общепит и электронная коммерция.

Для государства создание десятков тысяч новых, пусть и не постоянных, рабочих мест не требует никаких затрат, кроме администрирования.

Ну и в целом, все это дело хорошо вписывается в концепцию Четвертой промышленной революции дядюшки Шваба, стремительное развитие которой мы все сейчас можем наблюдать.

@tkratuz — цифровая экономика Узбекистана

🔥 Продажи упали, цены остановились: что происходит с квартирами

Центр экономических исследований и реформ опубликовал отличный обзор рынка жилой недвижимости. Вот основные моменты.

⏺ В 2016 году начался «бум»

Все мы заметили, что строек стало больше, но теперь есть точные цифры.

Оказывается, в 2010-2016 годах появилось 400 тыс. новых квартир, а в 2017-2023 годах — 1,6 млн.

И там 7 лет, и тут 7 лет, но какие они разные.

В результате, с 2016 года количество квартир выросло с 5,9 до 7,6 млн, а квадратные метры на одного жителя Узбекистана — с 16 до 19.

⏺ Вечного роста не бывает

Само собой, чем больше становилось квартир, тем больше было продаж — если в 2018 году их было 162,1 тыс., то в 2023-м уже 272,4 тыс.

Однако в прошлом году было заключено 256,5 тыс. сделок.

Из-за этого 2024-й стал первым годом за долгое время, когда рынок не вырос и даже снизился.

Что интересно — в том году в строй ввели в строй 14,8 млн кв.м. Больше было только в 2019 году.

Проще говоря, строек стало больше, а покупателей — меньше. Предложение росло, а спрос — нет.

Это и привело к тому, что реальные цены (с учётом инфляции) в 2024 году выросли в долларах лишь на 0,9%.

Для сравнения, в 2022 году квартиры подорожали горааааздо сильнее — на 17,5% в долларах.

⏺ Ипотека напрямую влияет на происходящее

В 2022 году произошел резкий рост и банки выдали ипотеку на 14,4 трлн сумов — на 47% больше, чем было в 2021 году.

После этого рост продолжился, но сильно замедлился — в 2023 году он составил 12%, в 2024 году — 6%.

Затормозился рост ипотеки —> затормозился рост продаж —> затормозился рост цен.

⏺ Что дальше

В 2022-2023 годах бурно росло всё — стройки, ипотека, продажи, цены. Из-за этого рынок перегрелся.

В 2024 году рынок немного остыл, но продолжил расти, хоть и медленно.

В 2025 году планируется построить 120 тыс. новых квартир, на ипотеку выделят 25 трлн сумов.

То есть, рынок жилой недвижимости продолжит расти, а вместе с ним, и цены, и всё остальное.

Просто вон тот сумасшедший рост 2022-2023 годов в ближайшее время вряд ли повторится.

И это надо иметь ввиду, чтобы не оказаться вот в такой ситуации.

@skartariss

#рынок #недвижимость

Есть $3 000

Не прошло и четыре месяца с этого поста, а золото уже подорожало до $3 000. Сбылся прогноз.

В Узбекистане цены тоже растут.

Например, тогда, в конце ноября, золотой слиток в 50 грамм стоил 55,9 млн сумов, сейчас — 63,6 млн.

Прирост почти в 14% за столь короткое время? Это сильно.

Обратите внимание

Если вы тоже хотите вложиться в золото, то имейте ввиду, что банки его продают дороже, чем покупают (всё как с долларами).

То есть, если вы тогда, в конце ноября, пошли и купили слиток за 55,9 млн сумов, то сейчас можете продать его где-то за 60 млн.

Чистая выгода с учетом инфляции составит примерно 4%.

Однако, если вы купили слиток ровно год назад (он тогда стоил 45 млн сумов), то сегодня можете заработать 15 млн.

Чистая выгода в этом случае составит уже свыше 20%.

Проще говоря, если покупать золотые слитки, то лучше делать это на долгосрочную перспективу в целях инвестиций, а не для спекуляции типа «сегодня купил — завтра продал».

Список банковских отделений, где можно купить слитки, вот здесь. В Ташкенте их больше всего у «Капиталбанка».

@skartariss

#инвестиции #золото

Зацените, как обвалились продажи автомобилей в Узбекистане — аж на 400 тыс.

Это прям событие, потому что в последние годы продажи всегда росли, всегда.

Хорошо, что мы точно знаем, что происходит (раз, два, три).

Если сейчас всё суммировать, то рынок просто остыл.

И произошло это не само по себе, а из-за автокредитов.

В 2024 году банки выдали их на 17 трлн сумов — это почти на 20 трлн меньше, чем было в 2023-м.

Стало меньше автокредитов — стало меньше продаж автомобилей. Всё просто.

«А на цены это повлияло?»

Конечно.

Они или стали медленнее расти, или вовсе подешевели. Речь, естественно, о поддержанных автомобилях.

Именно их продажи сильно упали в прошлом году — на 33% или 383 тыс. Продажи новых изменились незначительно.

«А почему вообще автокредитов стало меньше?»

Потому что там появились риски. Центральный банк их заметил и вмешался.

Это не всем нравится и некоторые автозаводы просят вернуть всё, как было.

Надеюсь, ЦБ выстоит, потому что ситуация действительно была нездоровой и только сейчас удалось её немного выправить.

Как видно спустя год, это пошло на пользу всем.

Спасибо за данные Центру экономических исследований и реформ.

@skartariss

#авто #рынок

Temu в Узбекистане больше не №1

Китайский маркетплейс сократил рекламу в Узбекистане после того, как стало известно, что его скоро заблокируют.

Это привело к тому, что приложение начали меньше устанавливать и больше удалять.

В результате, Temu, которое последние полгода было №1, рухнуло в конец топ-100.

Кто заменил Temu

А вот это любопытный момент, потому что установки DHgate, 1688, Pinduoduo, Shein, Banggood, JD и других китайских маркетплейсов не выросли.

То есть, люди не пошли искать замену Temu.

Вот что значит вирусный хайп и агрессивная реклама — конкуренты Temu этим в Узбекистане не занимаются, поэтому и массовых закачек у них тоже здесь нет. Хотя цены почти такие же.

Кто заменил Temu в рейтингах

ChatGPT.

Его и раньше много устанавливали, но только сейчас получилось занять первое место.

Да, теперь самое скачиваемое приложение в Узбекистане это не социальная сеть, маркетплейс или мессенджер, а чат-бот с генеративным ИИ.

@skartariss

#мобайл #ecom

💲IT Park Ventures сделал первые инвестиции. Кто и почему их получил

Венчурный фонд, который запустился в конце прошлого года, заключил первые сделки. Деньги получат:

⏺ Unitlab AI — $200 000.

⏺ Geomotive — $200 000.

⏺ Datatruck — $250 000.

Почему именно они

IT Park Ventures получил свыше 100 заявок на инвестиции, но выбрал именно эти три стартапа.

Они все разные, но их объединяет два фактора — они занимаются автоматизацией и не ограничены Узбекистаном.

Например, Geomotive позволяет брендам управлять рекламными кампаниями, используя геотаргетинг, автоматизированные закупки и точные метрики эффективности.

Стартап уже работает в СНГ и собирается выйти в страны MENA (Ближний Восток и Северная Африка). Кстати, один из основателей — создатель Paynet Ботир Арифджанов.

Технология Datatruck сокращает до 60% ручных операций, а интеграция с 9 000+ банками США позволяет синхронизировать денежные потоки с заказами.

Разработка Unitlab AI ускоряет разметку данных в 15 раз и экономит до 60% времени инженеров. Основные клиенты живут в США, Германии, Южной Корее, Великобритании и Канаде.

Проще говоря, если стартап позволяет сократить ручный труд и уже работает на других рынках или имеет хороший потенциал, то шансы привлечь инвестиции возрастают.

Это стоит учесть потому, что IT Park Ventures продолжает принимать заявки. Подать можно вот здесь.

P.s. Да, вполне реально сидя в Узбекистане работать на другие страны.

Специально для этого сейчас запущено множество программ поддержки, подробнее о них писал вот тут. Дерзайте.

Фото: IT Park Ventures

@skartariss

#стартапы #сделки

В Humo впервые сменился руководитель

Шухратбек Курбанов, который возглавлял компанию с момента её основания, покинул свой пост.

Новым руководителем платёжной системы стал Алексей Максимов (судя по всему, бывший заместитель главы Octobank).

Основная причина перемен — приватизация. Поменялся собственник, меняется и всё остальное.

У Humo всё хорошо

К ней можно по-разному относиться, но надо признать, что Humo всё-таки стала второй силой.

Выпущенные карты, операции в банкоматах, поступления через терминалы — почти по всем основным показателям компания или уже занимает 50% рынка или близка к этому.

В результате, бизнес быстро растёт. Например, если в первый год выручка компании составила 10 млрд сумов, то спустя 6 лет уже 311,4 млрд.

По итогам 2024 года чистая прибыль составила 168,2 млрд — на 47% больше, чем было годом ранее.

Если так пойдет и дальше, то Paynet, приватизировавший компанию за $65 млн, отобьёт траты за 3-4 года.

Кстати, в прошлом году на Alter Ego был хороший выпуск про Humo.

Рекомендую выделить время и посмотреть, даже если совсем не интересуетесь платежами — там не только про это.

P.s. Шухрат-ака остался в Наблюдательном совете компании, но не удивлюсь, если в будущем увидим его в руководстве какого-нибудь финтех-проекта или банка.

Пока что подписывайтесь на его канал kurbanoff, где выходит много полезной информации о финансовой грамотности и не только.

Фото: Humo / Шухрат Курбанов в центре

@skartariss

#humo #люди #финтех

Запустился канал про цифровую экономику

Называется «Технократ».

Актуальная информация, простой язык, обилие цифр — всё, как мы любим.

Рекомендую подписаться.

Тем более, что у нас много каналов про общество, финансы, банки, но очень мало — про технологии.

Меж тем, эта одна из самых актуальных тем, потому что экономика быстро оцифровывается, а вслед за этим меняется всё остальное.

И полезно быть в курсе событий, знать, что сейчас происходит. Так что, подписывайтесь: @tkratuz

@skartariss

#рекомендация

Аналитическая платформа Datareportal опубликовала ежегодный отчет Digital 2025: Uzbekistan. Изучил и выбрал для вас самое важное.

Количество интернет пользователей в Узбекистане достигло 32.7 миллиона. Это 89% от всего населения. Рост с прошлого года 626 тысяч.
Количество пользователей социальных сетей составляет 11.7 миллионов. По сравнению с 2024 годом эта цифра выросла на 3 миллиона. В социальных сетях проводят время 31.7% от всего населения.

Скорость мобильного интернета (медианная) 37.82 Мбит/сек, широкополосного подключения (медианная) 79 Мбит/сек.

Доля мобильных пользователей 60%, ноутбуков и настольных компьютеров 38.5%. Остальные 1.5% это планшеты, приставки и телевизоры. Примечательно, что с прошлого года доля ноутбуков и настольных компьютеров выросла на 33%. Не очень понятно за счет чего. Есть предположение, что это школы, больницы и другие государственные учреждения, дооснащенные компьютерами и подключенные к интернету.

Доля смартфонов на Android 85.5%, доля iOS 14.3%.

Среди браузеров первое место занимает Chrome 74.3%. следом идут Safari 7.6% и Yandex Browser 7.08%. Оставшиеся 12% поделили Edge, Samsung Internet, UC Browser, Opera и прочие. У всех по 2% примерно.

Поисковой системой Google в Узбекистане пользуется 77.6%, Яндексом 20,8%. На Bing, Yahoo и Baidu приходятся остальные 1.5%. Google с прошлого года вырос на 3%, Яндекс потерял 4%.

Последние три пункта хороший пример того, как работает экосистема: продаем Android, на котором предустановлен Chrome, где поиском по умолчанию стоит Google.В итоге забираем 70% рынка браузеров, поиска, а значит и контекстной рекламы.

В социальных сетях активно 11.7 млн, из них 68% мужчины, 32% женщины.

Instagram: 11.7 млн (прирост 2.9 млн)
TikTok: 2.57 млн (убыль 558 тыс.)
Facebook: 2.3 млн (прирост 150 тыс.)
Linkedin: 0.85 млн (прирост 220 тыс.)
X: 0.25 млн (рост 84.9 тыс.).

Instagram растет быстрее всех, в нем же самое большое количество пользователей. Заблокированный TikTok показывает спад. Linkedin в Узбекистане вырос на треть, сейчас там действительно стало интересно. Незначительный рост Facebook можно смело расценивать как стагнацию, что в принципе так и есть. Об этом поговорим в следующих постах.


Справочно: Datareportal управляется независимой командой аналитиков, но их основные отчеты создаются в сотрудничестве с маркетинговым агентством We Are Social и компанией Meltwater (анализ СМИ и соцсетей). Также используют данные Statista, GWI, ITU, GSMA, App Annie и других исследовательских организаций.

Узбекистан начал набирать тех-амбассадоров. Они будут коннектить страну с IT-гигантами и не только

IT Park и Министерство цифровых технологий запустили программу Uzbekistan Connect.

В рамках неё появятся тех-амбассадоры — иностранные эксперты и соотечественники, построившие успешную карьеру или успешный технологический бизнес за границей.

Их основная задача — помочь привлечь в Узбекистан крупные технологические компании, менторить местные стартапы, позиционировать страну как новый хаб для аутсорсинга.

Взамен амбассадоры смогут прокачать личный бренд и получить доступ к ведущим инвесторам, политикам и лидерам отрасли.

Кроме того, им будет выделяться до $10 000 в год на поддержку инициатив и полностью оплачиваться две поездки в Узбекистан.

То есть, это возможность быть в авангарде перемен, самореализоваться в новом качестве, стать частью большого процесса, увеличить своё влияние.

«Это может сработать?»

Конечно.

У соседей есть хороший пример — в 2022 года Apple перевезла сотрудников из России в Кыргызстан.

Это было удивительно, потому что другие компании перевозили людей в Белград, Стамбул, Дубай, а тут вдруг Бишкек.

Оказалось, что во многом это была заслуга Назима Турдумамбетова — он, как уроженец Кыргызстана и сотрудник Apple, сконнектил компанию и страну. Выступил тех-амбассадором.

Вот такие связующие звенья могут быть и у нас, потому что в крупных технологических компаниях есть уроженцы Узбекистана.

Среди них много тех, кто владеет хорошим нетворкингом и готов сконнектить глобальную экспертизу с местными инновациями, просто не было подходящего инструмента. Теперь он есть.

Сейчас открыт приём заявок, в апреле будет опубликован список всех амбассадров. Будет интересно узнать, кто ими стал.

Больше информации тут: https://www.youtube.com/watch?v=NnazUWetrt4&ab_channel=ITPark

@skartariss

#itpark #технологии

Джизакский завод всё-таки победил «патентного тролля»

Почти два года назад был пост о том, что российский предприниматель Артём Палийчук отсудил у Джизакского аккумуляторного завода 257 млн рублей (тогда это было около $3,3 млн) из-за слова KUCH.

Завод не согласился с решением суда и подал аппеляцию, проиграл её, но не остановился и пошел дальше — в Суд по интеллектуальным правам.

Тот, изучив ситуацию, отменил решение предыдущего суда и вернул дело на пересмотр. Арбитраж повторно рассмотрел его и в итоге отказал Палийчуку.

Cуд пришел к выводу, что российский предприниматель специально регистрировал на себя слово KUCH, чтобы потом потребовать деньги с завода.

Проще говоря, это недобросовестная деятельность и Палийчук неправ. Конец.

Теперь, кстати, Джизакский аккумуляторный завод может потребовать, чтобы в России вообще аннулировали права Палийчука на слово KUCH. Шансы очень хорошие.

Такая вот история.

Это «патентный троллинг», который встречается везде, в том числе, в Узбекистане (например, вот показательная история).

Вывод всё тот же — названия компаний, проектов и продуктов обязательно должны быть защищены.

Старое или новое — неважно. Всё это не просто слова и картинки.

Если несерьёзно относиться к правам на интеллектуальную собственность, то потом придется бегать по судам.

Возможно, даже годами, как это случилось с Джизакским аккумуляторным заводом.

Фото: otzovik.com

@skartariss

#компании #ситуация #нейминг

Oson готовится запустить в Узбекистане новый бизнес

Основатель Oson Фарход Махмудов учредил новую компанию — Oson Finance.

Будет заниматься микрофинансированием, вероятно, скоро получат лицензию.

Судя по тому, что уставной фонд 2 млрд сумов, намерения серьёзные.

Микрофинансирование будет расти и дальше

В 2023 году в Узбекистане было 186 микрофинансовых организаций и их филиалов. К 2025 году стало уже 336.

В результате, если в 2023 году микрофинансовые организации выдали кредиты на 7 трлн сумов, то в 2024 году уже на 14,3 трлн.

Основные клиенты — население (94%). Большинство (46%) берёт микрозаймы до 10 млн сумов.

Проблемных кредитов мало — 2,4%. Для сравнения, у банков больше — 4,5%.

При этом, в последние годы снижается коэффициент покрытия таких кредитов — в 2022 году было 124%, сейчас стало 57%.

Так что, вероятно, где-то контроль подкрутят, но сам рынок продолжит и дальше расти, потому что государство его поддерживает.

Oson сейчас работает в нескольких странах

У компании есть лицензия на систему электронных денег в Казахстане и проекты в ОАЭ. Основной актив в Узбекистане — платёжный сервис.

Однако в микрофинансировании перспектив больше, потому что недавно разрешили микрофинансовые банки, которые потом можно превратить в полноценный банк.

Возможно, ради этого всё и затевается и Oson Finance лишь часть какого-то большого проекта, о котором скоро объявят официально.

@skartariss

#oson #компании

Temu еще может вернуться

Недавно первый заместитель директора НАПП Вячеслав Пак озвучил два варианта: либо Temu открывает в Узбекистане дочернее предприятие, либо встаёт на налоговый учет и становится плательщком НДС.

Других нет, потому что принято постановление правительства, его надо выполнять. Закон есть закон.

Так что, теперь всё зависит от самого Temu. Точнее от того, как они оценивают рынок Узбекистана.

Сейчас, по приблизительным оценкам, китайский маркетплейс делает у нас продажи на $8-9 млн в месяц. Много это для Temu или нет, решать самому Temu.

Если в компании придут к выводу, что мы перспективный рынок, который будет еще расти и расти, то «приземлятся» и возобновят работу. Например, Binance так и сделал.

Правда, в этом случае придётся менять бизнес-модель и цены вырастут, потому что увеличатся издержки.

Если же в компании придут к выводу, что «Узбекистан того не стоит», то так и останутся заблокированными.

Anyway, Temu проработал здесь лишь полгода, но уже успел на многое повлиять.

Например, он показал импортерам, что лучше снизить свою наценку, но увеличить объёмы.

Так меньше заработаешь на одном заказе, зато больше заработаешь в сумме. С высокой же наценкой люди просто не купят и правильно сделают (зачем переплачивать).

Еще маркетплейс показал, что нынешнего ассортимента узбекистанцам не хватает — многие заходили на Temu не ради низких цен, а ради товаров, которые к нам просто не завозятся.

И теперь, если Temu не будет, то кто-то другой должен будет покрыть этот спрос. Think about this.

@skartariss

#ecom #ситуация

Да, да, мы уже поняли, что блокировка Temu это хорошо и все в Узбекистане мечтали об этом. Выключите, пожалуйста, ботов, которые за секунду ставят 200 лайков.

Update: лол, ботов подкрутили в обратную сторону. Anyway, спасибо, что читаете )

@skartariss

#астанавитесь

⚡️ Temu будет ограничен в Узбекистане с 20 марта.

Национальное агентство перспективных проектов и Налоговый комитет просили с сегодняшнего дня ничего там не заказывать.

Если уже заказали, то рекомендуется оформить возврат.

@skartariss

#ecom

Самые скачиваемые в Узбекистане приложения. Февраль

По сравнению с январем произошли некоторые изменения.

Например, ChatGPT теперь занимает второе место в обоих маркетах.

Очевидно, что всё больше людей в Узбекистане используют ИИ в своей работе и жизни.

Uzum Bank сделал большой скачок и поднялся в App Store аж на 18 позиций.

Это сделало его самым скачиваемым национальным приложением для iOS в феврале.

В Google Play это звание принадлежит Payme. Да, финтех и банкинг качают и в прямом, и в переносном смыслах )

Еще можно отметить, что Soliq теперь в топе обоих маркетах (в январе был только в App Store).

То же самое можно сказать про WhatsApp (в январе он был только в Google Play).

Интерес к китайкому приложению DeepSeek продолжает быстро расти, но он пока на 18-30 местах.

Подробнее смотрите на картинке.

@skartariss

#мобайл

В Baraka Market формально меняется собственник

International Beverages Tashkent (IBT) покупает 100% Urban Retail.

У первой компании в Узбекистане есть завод, где разливают Pepsi, Rockstar, Mirinda, 7Up, Lipton, Adrenaline Rush и Mountain Dew.

Вторая компания отвечает за сеть супермаркетов Baraka Market.

Комитет по конкуренции уже одобрил сделку, потому что это просто реорганизация — до этого обе компании принадлежали структурам Holten Group.

О ней мало что известно, но не позднее 2019 года Holten стала соучредителем завода Pepsi (вторым владельцем было государство), а с 2022 года является его единоличным собственником.

Как идут дела у Pepsi и Baraka Market

IBT одно из крупнейших предприятий в стране — годовой товарооборот компании стабильно превышает 3 трлн сумов, а сама она регулярно входит в топ-10 налогоплательщиков.

Правда, в 2024 году компания росла медленнее, чем в 2023-м, из-за чего отставание от Coca-Cola увеличилось.

Что касается Baraka Market, то если ориентироватья на чеки в Soliq, сеть занимает шестое место после Korzinka, Havas, Olma, Makro и Tegen.

Фото: PG Branding

@skartariss

#сделки

Perfectum планирует построить свою 5G-сеть за три года

Финское экспортное агентство Finnvera сообщило некоторые детали SA 5G-сети, которую в Узбекистане собирается построить Perfectum.

Finnvera в курсе проекта, потому что тоже принимает в нем участие — компания выступает гарантом по кредиту в 46 млн евро, который выделяет немецкий Landesbank Baden-Wurttemberg.

Сообщается, что построить общенациональную сеть планируется в течение трех лет. Тогда же оператор начнет свою полномасштабную деятельность.

На региональном уровне строительство планируется начать в Ташкенте и прилегающих районах.

На следующем этапе сети будут расширены до Ферганской долины, а затем и до менее населенных районов страны.

Там же говорится, что с помощью этого проекта Perfectum стремится стать ведущим оператором связи в стране.

Цель правильная, но очень амбициозная — компании придётся многое наверстать. Так, по итогам 2023 года Perfectum занимал меньше 1% рынка.

Сейчас, по нашим данным, в Узбекистане примерно 35 млн активных sim-карт (абонентов меньше, потому что один человек может быть клиентом 2-3 компаний).

Если говорить про деньги, то объем рынка составляет около 12-14 трлн сумов. Вот это и есть пирог, на который можно нацелиться.

О том, что такое SA 5G и чем он отличается от NSA 5G, было тут.

Фото: Finnvera

@skartariss

#мобайл

Оказывается, завтра будет ровно год, как Humo Air ушла на рестарт.

Обещали вернуться через 2 месяца, но прошло уже 12.

За это время сотрудники разбежались по другим компаниям, самолёты улетели обратно к своим владельцам.

Видимо, уже можно говорить, что первый в истории Узбекистана случай привлечения инвестора в авиакомпанию оказался неудачным.

А жаль — Humo Air ярко ворвалась на рынок с авиабилетами в 159 000 сумов.

Спрос был огромный (еще бы, ведь это было дешевле и удобнее, чем междугородние такси).

Правда, есть большие сомнения, что с такими низкими ценами у них могла сходиться экономика.

Да, 159 000 сумов — красиво, популярно, привлекательно, ура-ура, но насколько это было оправданно?

Реально ли было летать с такой бизнес-моделью, учитывая, какие высокие у нас сборы в авиации?

Или это был имиджевый ход и планы были совсем другие?

Сейчас всё это уже неважно, потому что обновлённая Humo Air проработала чуть больше 2 месяцев.

При этом, сама авиакомпания никуда не делась, просто занимается тем же, чем занималась до привлечения инвестора — полётами в эксклав Сох на АН-2.

Есть даже иностранцы, которые специально приезжают в Узбекистан, чтобы полетать на легендарному кукурузнике. Чем не идея для стартапа? )

P.s. Я не использую слово «приватизация», потому что 49% Humo Air так и остались у государства.

И это значит, что можно ждать новые попытки привлечения инвесторов в компанию. Может быть, они окажутся удачнее.

Фото: Humo Air

@skartariss

#humoair #авиа #компании

🍇Uzum вышел на $150 млн чистой прибыли

В начале года были операционные результаты Uzum, которые наглядно показали, как работают экосистемы в Узбекистане.

Теперь же вышли финансовые результаты, которые позволяют оценить эффективнось такого бизнеса.

Например, мы уже знаем, что в 2024 году количество заказов на Uzum Market выросло в 2 раза и превысило 19 млн.

В деньгах это привело к тому, что GMV (оборот товаров) составил $345 млн. Почти в 2,5 раза больше, чем было год назад.

У такого роста есть несколько причин и одна из ключевых — инвестиции: запустился крупнейший в Центральной Азии логистический комплекс для онлайн-торговли, расширилась сеть пунктов выдачи (теперь их почти 1000).

Да, строить инфаструктуру дорого и сложно, зато теперь на Uzum Market 14 тыс. продавцов, хотя совсем недавно было 6,5 тыс.

Еще мы знаем, что рост рассрочки (Uzum Nasiya) привел к росту других сервисов экосистемы (банкинг, фудтех, маркетплейс).

В деньгах это вылилось в то, что Uzum выдал рассрочку и микрозаймы на $421 млн — в 2,7 раза больше, чем было год назад.

Кроме того, за счет этого оцифровался рынок — по данным Центрального банка доля онлайн-кредитов в микрофинансах впервые превысила 50%.

Всё потому, что в 2024 году микрофинансиовые организации Узбекистана выдали 14,4 трлн кредитов (в 2 раза больше, чем год назад) и половина из них пришлась именно на сервисы Uzum.

В конечном итоге всё это привело к тому, что чистая прибыль Uzum в 2024 году составила $150 млн — на 50% больше, чем в 2023-м.

Сейчас экосистема готовится ко второму раунду финансирования, а в течение года планирует привлечь в общей сложности $300 млн.

Это станет крупнейшими частными инвестициями в Узбекистане, позволит Uzum не только сохранить, но и нарастить темпы роста.

Так что, дальше — больше.

@skartariss

#uzum #компании #финтех #ecom

Импорт автомобилей обвалился

В январе в Узбекистан завезли 1796 легковых автомобилей, включая электрокары и гибриды.

Это в 5,6 раз меньше, чем было год назад.

Еще сильнее (в 7,1 раз) обвалилась сумма — с $221 млн до $31 млн.

Упало всё — импорт бензиновых авто сократился в 6,7 раз, электрокаров — в 2,5 раза, гибридов — в 31 раз.

Вообще, резкий спад после резкого роста — обычное явление. Так происходит, когда рынок временно «наедается».

Но в Узбекистане это маловероятно, потому что у нас спрос на автомобили сильно превышает предложение.

Поэтому больше похоже на то, что импорт обвалился из-за полигона в Пскенте, где иностранные авто обязаны проходить испытания.

Вероятно, мощностей полигона попросту не хватает для того, чтобы в Узбекистан ввозилось так же много автомобилей, как раньше.

Всё это, само собой, может снизить доступность импортных автомобилей и, как следствие, привести к их подорожанию.

Сейчас собираем достоверную информацию по ценам, скоро узнаем точно, stay tuned.

@skartariss

#авто #рынок

Как теперь открывать крупные вклады и стоит ли вообще это делать

На днях президент подписал закон «О гарантиях защиты вкладов граждан в банках» в новой редакции.

Главное изменение — государство больше не будет гарантировать 100% вкладов, только до 200 млн сумов.

Может показаться, что теперь держать в банке крупные суммы стало рискованно. Это так и не так одновременно.

Дело в том, что главным гарантом по вкладу выступает сам банк — это он берёт у вас деньги, это он будет их вам возвращать.

Государство подключается только тогда, когда банк лишается лицензии.

Так что, если откроете вклад на 400 млн в банке, который еле дышит, то да, велик риск потерять половину.

Однако если положить эти 400 млн в банк, у которого всё хорошо, то риски если и будут, то минимальны.

«А что делать, если ни один банк не вызывает доверия?»

Тогда лучше открыть вклады в нескольких банках. Например, кладёте по 200 млн в 10 банков и вся сумма будет гарантированна.

Да, это может быть неудобно, но зато всё застраховано — даже если все эти 10 банков закроются, то ваши 2 млрд к вам вернутся.

«А стоит ли вообще открывать вклад?»

В последние годы — да. Сумовой вклад, благодаря высоким реальным ставкам (от 10 до 15%), стал одним из лучших способов сбережений.

Например, недвижимость, золото и доллар сегодня могут быть хорошим вложением, а завтра — не очень. Мы уже в этом убедились в 2021-2024 годах (вот, вот и вот).

Вероятно, многие узбекистанцы это заметили и понесли деньги в банки, потому что в 2024 году срочные вклады населения выросли аж на 52%.

И это правильно — если держать деньги в шкафу или на карточке, то они обесцениваются на 8-10% в год.

В итоге

Вклады как были, так и остаются наиболее безопасным способом сбережений любых сумм (10 млн, 500 млн, 1 млрд, 1 трлн — неважно), просто надо правильно выбрать банк.

О том, как это примерно сделать, говорилось еще два года назад.

Основые моменты — ставки (они не должны быть очень высокими), репутация (не должно быть скандалов), кретитный рейтинг (чем выше, тем лучше), доля проблемных кредитов (чем ниже, тем лучше), общее финансовое состояние (убытки и прибыль), ликвидность, капитал, активы и так далее.

Чтобы было понятнее, скоро разберем на конкретном примере, stay tuned.

@skartariss

#ситуация #банки #деньги

Korzinka Go начала выходить в регионы. И сделала интересный ход

Онлайн-супермаркет Korzinka Go, который с момента своего запуска в 2023 году работал только в Ташкенте, начал выходить в регионы.

Первым новым городом стал Самарканд. Две недели сервис будет работать в тестовом режиме, с 1 марта перейдет в штатный.

Респект всем, кто выходит из зоны комфорта

Те, кто давно читают канал, знают, что я всегда «за» выход компаний в регионы.

Понятно, что это сложно и затратно, потому что за пределами Ташкента проблем с инфаструктурой, логистикой, аутсорсом и кадрами еще больше.

Но это надо делать, потому что надо инвестировать в другие регионы, надо обучать людей на местах.

Это позволяет сокращать разрыв между столицей и всеми остальными, делает экономику более устойчивой.

Поэтому любая компания, которая смогла выйти из зоны комфорта, большой молодец.

Впрочем, для самой «Корзинки» это не новый опыт — в своё время она была одной из первых, кто начал активно выходить за пределы столицы.

Например, первый их магазин в Бухаре был открыт еще в 2017 году. С тех пор компания охватила почти все регионы Узбекистана.

«А что за интересный ход?»

А это то, что в Korzinka Go теперь можно зарегистрироваться с иностранным номером телефона.

Этим ходом сервис охватил узбекистанцев, которые находятся за границей — теперь они могут заказывать продукты своим родителям и семьям, живущим в Узбекистане.

Для Ташкента это, может быть, не очень актуально, но для самаркандцев, многие из которых живут и работают в Южной Корее, Европе, ОАЭ и США, это то, что нужно. Ловко )

P.s. Вместе с выходом в новый город, Korzinka Go выкатила новый медиакит для бизнеса. Найти его можно здесь.

@skartariss

#компании #ecom #ритейл #korzinka

TBC Bank впервые вошел в 10 крупнейших налогоплательщиков Узбекистана

Налоговый комитет опубликовал список частных компаний, уплативших больше всего налогов в январе 2025 года.

Как обычно, там UzBAT, Beeline, Kapitalbank, Coca-Cola, но есть и новички.

Один из них — TBC Bank, который перевёл в государственный бюджет 37 млрд сумов.

Это восьмой показатель среди всех частных бизнесов страны.

«А где он был раньше?»

А раньше TBC Bank был меньше и его налогов не хватало на то, чтобы попасть в топ-10.

Однако теперь компания сильно выросла (буквально на днях же был подробный пост) и ситуация изменилась.

Да, растёт бизнес = растут отчисления в бюджет (кроме льготников, конечно же).

Вот почему важно, чтобы к нам заходили новые частные компании, желательно, международные.

Со временем это приводит к появлению новых крупных налогоплательщиков (а их реально не хватает).

Автомобили, сигареты и… цифровой банк

Кстати, обратите внимание, что другие компании из списка в основном занимаются офлайн-бизнесом — сигареты, напитки, автомобили и даже производство рельс.

TBC Bank выделяется на их фоне, потому что является онлайн-бизнесом.

И тот факт, что теперь в числе крупнейших налогоплательщиков Узбекистана есть цифровые сервисы, говорит о том, куда и как меняется экономика.

@skartariss

#tbcbank #налоги #esg #рынок #банки

— Как назовём наш бренд?
— Humo.
— Но ведь…
— Не спорь, мы будем уникальны.

@skartariss

#нейминг

Китай в Узбекистане №1. И это растёт

По итогам 2024 года Китай в Узбекистане:

⏺ Крупнейший инвестор — 27,9% всех освоенных инвестиций в основной капитал. На втором месте Россия — 13,2%.

Да, отрыв очень большой и он увеличивается.

⏺ Крупнейший торговый партнёр — $12,5 млрд. На втором месте Россия — $11,6 млрд.

Правда, здесь его доля упала с 21,9% до 18,9%. Это потому, что Узбекистан начал больше торговать с Европой и Индией.

⏺ Лидер по количеству компаний — 3 357. На втором месте Россия — 2 937.

А вот тут самое интересное изменение — количество компаний с российским капиталом сократилось на 3,5%, а с китайским — выросло аж на 44%. Никто и никогда так быстро у нас не рос.

Проще говоря, Китай не только сохранил, но и упрочил своё лидерство в экономике Узбекистана, хотя еще совсем недавно первое место занимала Россия.

Почему так

Про это был пост в прошлом году.

С тех пор мало что поменялось — пока Турция, Европа, Россия и США заняты своими кризисами, Китай постепенно наращивает присутствие в Центральной Азии.

Это проявляется везде.

Например, вы могли слышать, что скоро может закрыться USAID — агентство США по международному развитию, которое финансирует в Узбекистане много разных проектов.

Так вот, Китай уже стоит рядом с юанями в руках, готовый заполнить образовавшийся вакуум. И, скорее всего, так оно и будет.

@skartariss

#экономика

🚀 Startup Base уже запущен. Что там есть полезного

В конце прошлого года IT Park анонсировал новые программы поддержки стартапов Узбекистана.

Так вот, ими уже можно пользоваться — на startupbase.uz.

Сайт еще наполняется, но основные инструменты доступны — покрытие расходов на акселерацию и инкубацию, покрытие расходов на патентование, венчурный кредит, IT-Visa и другое.

Кроме того, если привлечь иностранные инвестиции от крупных фондов, то от государства можно получить еще до $100 000.

Всё это полезные инструменты, которыми стоит воспользоваться.

Надо лишь зарегистрироваться на сайте, заполнить информацию о себе и отправить заявку.

Что там еще есть

Помимо программ поддержки, на Startup Base есть:

⏺ база перспективных стартапов Узбекистана. Там сейчас уже 68 проектов из самых разных сфер — от medTech и e-com до AI и SaaS.

Так что, если есть стартап, то смело добавляйте — его увидят инвесторы и не только.

⏺ список инвесторов. Сейчас там четыре фонда — Semurg VC, AloqaVentures, IT Park Ventures и Uzcard VC.

Есть краткая информация о каждом из них, средней сумме инвестиций, контакты.

⏺ список инкубаторов и акселераторов — Plug and Play, Startup Factory, Startup Garage и другие.

⏺ календарь мероприятий — встречи, мастер-классы, воркшопы и хакатоны с участием местных и международных экспертов. Сейчас происходит много интересного.

Таким образом, Startup Base это что-то вроде «точки сбора» стартап-индустрии.

Инвесторы могут найти там интересные проекты, а стартаперы — инвестиции и новые возможности.

Скоро еще появится регуляторная песочница — крутая штука, которая позволит обкатывать идеи и проекты, которые пока не регулируются законодательством Узбекистана.

Так что, периодически заглядывайте на сайт.

Тем более, что там регулярно публикуются новости и статьи, которые позволяют держать руку на пульсе и ничего не пропустить.

@skartariss

#стартапы #itpark

Впервые микрозаймы стали самыми популярными кредитами в Узбекистане

Что ж, прошлогодний пост подтвердился — микрозаймы обогнали не только автокредиты, но и ипотеку.

Более того — впервые микрокредитование заняло по итогам года свыше 50%.

Да, в 2024 году узбекистанцы (именно население) взяли кредиты на 104 трлн сумов. Из них 60,8% — микрозаймы и микрокредиты.

Для сравнения, в 2020 году эта цифра была 33% — почти в два раза меньше.

Как так получилось

Про это уже говорилось вот здесь, но сейчас мы выяснили еще одну причину.

Раньше люди, когда им срочно нужны были 5-50 млн сумов, в основном обращались к друзьям, знакомым и «серым кредиторам» на базарах.

Теперь же многие из них вместо этого обращаются в банки. Так проще, удобнее, быстрее.

Так что, да, узбекистанцы начали больше брать микрозаймы, но какая-то их часть и раньше была, просто сейчас легализовалась.

Тонкая грань

Столь быстрый рост, само собой, не может быть без последствий.

И они уже есть — увеличение доли микрозаймов приводит к росту кредитного риска, а отсутствие требований по залогу может привести к кредитным потерям банков.

Вероятно, будут какие-то перемены, например, ограничение по LTI (loan to income) — «долг к доходу».

И это нормально, главное не повторять ошибки прошлых лет и не навредить рынку.

А он нужен, потому что микрозаймы позволяют людям, которым сложно подтвердить свой доход или у которых нет кредитной истории, тоже получать финансирование (кредиты-то им не дают).

В Узбекистане таких очень много и нельзя, чтобы они снова оказались «за бортом».

Кроме того, микрофинансирование хорошо вписывается в бизнес-модели, например, рассрочку.

Так что, надо регулировать (пресекать зависимости, не давать процентам взлетать до 1000%), но очень осторожно.

Через год посмотрим, получилось или нет. Stay tuned.

P.s. Те банки, которые вовремя среагировали на рост микрозаймов, сейчас снимают сливки,а другие, тяжело дыша, пытаются их догнать.

Вот почему важно и нужно отслеживать тенденции.

И не только банкам.

@skartariss

#рынок #экономика #финансы

🔺У TBC Uzbekistan рекордный год — $41 млн чистой прибыли и 18,4 млн пользователей

Сегодня TBC Bank Group опубликовала финансовые результаты 2024 года.

И нас, естественно, интересует бизнес компании в Узбекистане — здесь у неё есть финтех (payme), банкинг (TBC Bank) и рассрочка (payme nasiya).

Так вот:

⏺ общий доход всей экосистемы увеличился на 93% и составил $152 млн.

⏺ чистая прибыль увеличилась на 80% и составила $41 млн.

Да, все бизнес-направления хорошо растут, отсюда и такие результаты.

Например, платежи — количество мерчантов выросло с 4,5 тыс. до 8,1 тыс.

Это привело к тому, что в 2024 году через TBC прошли транзакции на $4,8 млрд — на 37% больше, чем было в 2023-м.

Но основные и крупнейшие изменения произошли с банкингом:

⏺ кредиты выросли на 103% и составили $626 млн.

⏺ вклады выросли на 74% и составили $376 млн.

Чем выше эти показатели, тем больше считается банк.

Например, по кредитам TBC Bank теперь обгоняет Davr Bank, Trastbank, Asia Alliance Bank, Tenge Bank и многих других, занимая 7-е место среди всех частных банков Узбекистана.

Впечатляет, если учесть, что ему всего 4 года и он полностью цифровой (а кто-то говорил, что узбекистанцы не будут доверять банкам без отделений, хе-хе).

Еще стоит отметить, что ROE составил 26,9%, NIM — 24,2%. И то, и другое выросло.

Если переводить на человеческий язык, это значит, что бизнес стал эффективнее, а банк — прибыльнее.

И отдельно стоит сказать про MAU.

Всегда смотрите на него, если хотите знать, реально ли люди пользуются приложением или просто скачивают.

Так вот, MAU у TBC Uzbekistan рекордно вырос — аж на 1 млн человек, почти до 6 млн.

Общее же количество зарегистрированных пользователей составило 18,4 млн (+1,3 млн человек).

И эти две цифры позволяют говорить, что крупнейшая экосистема цифрового банкинга Центральной Азии находится в Узбекистане.

@skartariss

#компании #финтех #банки #tbcbank

Вот как-то так выглядит рынок супермаркетов Узбекистана по итогам 2024 года, если оценивать по количеству чеков в Soliq.

Больше всех, конечно же, Korzinka — 45,4 млн чеков.

У Havas, который идёт на втором месте, в два раза меньше — 21,3 млн.

Если оценивать не по количеству чеков, а по сумме, то разница еще больше, потому что в Korzinka высокий средний чек.

Кстати, здесь надо учитывать, что если оплачивать приложением «Корзинки», то налоговый кешбэк начисляется автоматически. Удобная штука, писал о ней тут.

В целом, сетевой продуктовый ритейл, похоже, хорошо растёт — если в январе в Soliq было зарегано 6,2 млн чеков из супермаркетов, то в декабре — 8,5 млн. За весь год — почти 90 млн.

Еще в 2024 году произошло любопытное изменение — Olma вышла на третье место, опередив Makro.

Конечно, всё это не абсолютные показатели, потому что не все покупатели регистрируют чеки.

Однако Soliq в месяц пользуется почти 6 млн человек (всего зарегистрировано свыше 9 млн).

И подавляющее большинство (99,6%) заходит именно ради кешбэка.

Проще говоря, это хорошая выборка, на которую можно смело опираться. Репрезентативность есть.

P.s. Несмотря на рост, супермаркеты все еще занимают скромную долю в общей торговле — даже в Ташкенте она не превышает 15%.

Так что, еще есть, куда расти и что обелять (да, супермаркеты, в отличие от базаров, обеляет экономику).

@skartariss

#ритейл #рынок

Uzum заплатил налоги на 1,2 трлн сумов. Это второй показатель среди всех частных бизнесов

После этого поста появились вопросы «А где Uzum? Разве он не крупный налогоплательщик?».

Сегодня вышел ответ — да, Uzum крупный налогоплательщик.

Просто это не одна компания, а экосистема, куда входят Uzum Bank, Uzum Tezkor, Uzum Nasiya, Kapitalbank и другие.

И суммарно они уплатили в 2024 году налоги на 1,2 трлн сумов.

Это второй показатель среди всех частных бизнесов Узбекистана (на первом UzBAT, но там всё дело в сфере — табачка).

Растёт одно — растёт другое

В начале года был пост о том, как вырос бизнес Uzum в 2024 году.

Этот рост привёл к тому, отчисления экосистемы в бюджет тоже выросли — на 28%.

В результате, Uzum теперь обеспечивает 0,3% всех доходов страны.

Редкое (и приятное) достижение для компаний в Узбекистане, которые занимаются не табачным бизнесом, нефтью, газом или золотом, а банкингом, финтехом и IT.

Еще стало известно, что над продуктами экосистемы теперь работает свыше 11 тыс. человек, из них 3 000 добавились в прошлом году.

Это не считая партнёров (продавцы на Uzum Market, рестораны, кафе и курьеры в Uzum Tezkor).

Да, вот почему в канале регулярно выходят посты о крупнейших компаниях страны — их показатели напрямую влияют на отчисления в бюджет, рабочие места и деловую среду в целом.

P.s. Приятно видеть, что уплата налогов становится поводом для корпоративной гордости.

И это правильно — статуэтки, награды и грамоты в Узбекистане есть у всех компаний, а своевременная и полная уплата налогов — нет.

Фото: Uzum

@skartariss

#uzum #налоги #esg

Что теперь будет с электромобилями в Узбекистане

Наверняка вы уже слышали, что с 1 мая утилизационный сбор для электромобилей повышается в несколько раз и будет 45-79 млн сумов.

Это действительно важное событие, которое на многое повлияет.

В первую очередь, конечно же, ценообразование — раз утильсбор повысили, то и электрокары теперь станут дороже.

Прогнозируемое изменение — от $2-4 тыс. и выше. Для Узбекистана, который является страной с доходами ниже среднего, это чувствительно.

Помимо цен, изменится и конкурентная среда, потому что утильсбор платят не все.

Например, один из крупнейших продавцов, BYD Uzbekistan Factory, освобожден от него.

В прошлом году компания продала в Узбекистане 17 132 электрокара/гибрида.

Теперь, благодаря льготам, местные автозаводы (ADM Jizzakh вроде тоже собирался запустить там что-то) получают новое ценовое преимущество.

Третье изменение — инвестпроекты. Надо признать, что запуск производства электрокаров в Узбекистане стал привлекательнее.

При этом, в первые два года даже не надо ничего производить, потому что на ввоз машинокомплектов и готовых электрокаров тоже есть льготы.

Например, тот же BYD Uzbekistan Factory в 2024 году выпустил лишь 4 004 электрокара/гибрида. Видимо, 13 128 были просто импортированы и перепроданы.

Конечный итог всех этих изменений может быть положительным только в том случае, если они приведут к появлению в Узбекистане 5-6 производителей электрокаров, которые будут конкурировать между собой.

Если этого не случится, то рынок электромобилей станет таким же, как и рынок бензиновых авто — с искуственным дефицитом, устаревшими моделями, очередями и ценовым пузырём.

P.s. BYD Uzbekistan со всеми его дилерами стоило бы внести в список доминирующих компаний на рынке электрокаров — не только ведь Payme и Yandex Go должны соблюдать правила.

@skartariss

#рынок #ситуация #электрокары #авто

В Humo начинаются перемены

На 21 февраля назначено первое собрание акционеров компании в этом году.

И оно будет внеочередным. Это значит, что есть вопросы, которые нельзя откладывать.

Среди них досрочная смена руководителя и избрание наблюдательного совета.

Пожалуй, это было предсказуемо — почти всегда первый шаг после приватизации это назначение нового директора.

После этого уже идут реструктуризация, обновление стратегии, команды, продуктовой линейки, бренда и так далее.

Будет любопытно посмотреть, как поменяется Humo при новом владельце (если кто пропустил, то напомню, им стал Paynet).

@skartariss

#humo #финтех #компании

352 млн сумов

Стоила сотка земли в Ташкенте по итогам 2024 года, подсчитали в Центральном банке.

Это на 2,9% меньше, чем было годом ранее.

На графике можно увидеть, что в середине 2023 года земля в столице начала резко дорожать, но потом ситуация немного успокоилась.

При этом, участки в Ташкенте по-прежнему стоят значительно дороже, чем в других местах.

Например, разница с Ташкентской областью составляет уже 3,5 раза (да, там сотка в среднем стоит 100 млн).

Если говорить про жильё, то в 2024 году цены на первичном рынке выросли в сумах на 11,4% и на 6,7% в долларах, на вторичном — 6,3% и 1,8%.

Проще говоря, новые дома и квартиры в Узбекистане подорожали сильнее, чем старые, потому что спрос на них был выше.

Это видно и по тому, что доля ипотеки на новое жильё выросла с 59% до 66%.

Аренда в Ташкенте продолжала дешеветь (ну еще бы, пузырь-то сдувается) — цены в 2024 году снизились на 8,2% в сумах.

В целом, рынок недвижимости в прошлом году остывал после сумасшедшего роста 2022-2023 годов.

В результате, было заключено 329 тыс. сделок по купле-продаже недвижки, что на 2,2% меньше, чем было в 2023 году.

Что будет в 2025 году

Если не будет каких-то сильных шоков, то продолжится умеренный рост и жильё подорожает примерно так же, как в 2024-м.

Точнее сказать нереально, потому что всё зависит от кучи факторов — доходы населения, ипотека, переводы трудовых мигрантов, рост экономики, цены на строительные материалы, курс доллара, количество новых браков, инфляция, строительство и многое другое.

Подробнее о том, как формируются цены на жильё в Узбекистане, можно узнать здесь.

Там в конце есть 2-3 страницы, которые будут очень полезны для общего понимания.

@skartariss

#недвижимость #рынок

Самые скачиваемые в Узбекистане приложения. Январь

Теперь в начале каждого месяца в канале будет публиковаться такая информация, потому что надо знать, что сейчас интересует людей в Узбекистане.

Например, видно, что есть большой интерес к ChatGPT — в Google Play приложение находится на втором месте, в App Store — на четвертом.

Первую строчку в обоих маркетах, само собой, занимает Temu. Это началось еще в сентябре и в ближайшие месяцы вряд ли изменится.

Telegram (самый популярный мессенджер) и Instagram (самая популярная соцсеть) тоже здесь.

А вот самым скачиваемым финтехом стал Payme — пятое место в Google Play и шестое в App Store.

Помимо него, в топ попали еще два национальных приложения — Soliq и Uzum Market.

Кстати, обратите внимание, как отличаются рейтинги.

В топе Google Play есть игры и WhatsApp, в топе App Store — ни того, ни другого.

Владельцы iPhone много скачивали Threads, владельцы смартфонов на Android, видимо, нет.

YouTube, несмотря на свой рост в Узбекистане, смог попасть только в топ App Store (потому что на Android уже предустановлен).

ATTO, который резко вырос в начале года, занял 11-ю позицию, поэтому в списке его нет.

В последние дни в Узбекистане набирает популярность DeepSeek, но залететь в январьский топ он не успел.

Посмотрим, что будет по итогам февраля, stay tuned.

@skartariss

#мобайл

Недавно вы могли видеть новость о том, что средняя зарплата в Ташкенте составила 9 млн сумов.

Многие, естественно, не поверили и поспешили обвинить статистику в обмане.

Но, на самом деле, нет. Просто такая методика.

Например, это начисленная зарплата, а не полученная.

То есть, там сидят налоги. Так что, если человек на руки получает 5 млн, то в статистике это 6 млн.

Во-вторых, это ведь средняя зарплата по всем сотрудникам с трудовой книжкой.

Так что, если в компании 50 человек получает по 4 млн сумов, а пять человеков — по 50 млн, то средняя начисленная зарплата у них будет 9-10 млн.

Кроме того, в этой статистике не учитываются люди, которые работают на основе ГПД, весь малый бизнес и всё сельское хозяйство.

Зарплаты 2024 года это данные 3,1 млн человек — меньше 10% населения страны.

«Зачем тогда вообще эта информация?»

Затем, что без статистики не будет аналитики, которая позволяет лучше понять, что происходит.

Например, видно, что быстро растёт разрыв между высоко и низкооплачиваемыми сферами — если в 2021 году он был 4,4 млн, то по итогам 2024 года стал уже 11,8 млн.

Это может говорить о том, что в Узбекистане увеличивается расслоение общества.

Еще один пример — самые низкие зарплаты в образовании, здравоохранении и социальной сфере (там, где в основном женщины), самые высокие — в банках, страховании, IT (там, где в основном мужчины).

Из этого можно сделать вывод, что усиливается гендерное неравенство.

Вот для того, чтобы видеть такие тенденции, и нужна статистика по зарплатам.

Если же нужно узнать реальные зарплаты в Узбекистане, то лучше ориентироваться на вакансии.

И там, конечно же, суммы гораздо меньше, но это уже совсем другая история.

@skartariss

#деньги

Hambi вырос до 4 млн пользователей, но главное не это

Осенью 2024 года Veon запустил в Узбекистане суперапп.

Называется Hambi, объединяет телеком (Beeline), финтех (Beepul), электронную коммерцию (Beemarket), фантех (Kinom), телемедицину (Davo), автострахование (Auto), авиабилеты (Kettik).

Я тогда заметил, что некоторые отнеслись к этому со скепсисом.

Но прошло три месяца и время расставило всё по своим местам — в компании сообщили, что Hambi привлёк 700 000 новых клиентов, а количество активных пользователей выросло до 4 млн в месяц.

Уверен, одной из причин стало то, что Hambi доступен всем, а не только абонентам Beeline.

И наверняка большинство заценило, что появилась единая точка входа, не надо скачивать несколько разных приложений.

Благодаря этому начал формироваться уникальный клиентский опыт, потому что в одном месте можно и покупки сделать, и фильм посмотреть, и деньги перевести.

500+ онлайн-консультаций

Результаты Hambi впечатляют, но, честно говоря, я ожидал их.

Всё-таки Veon умеет делать супераппы — у них уже есть успешные примеры в Казахстане (MyBeeline), Пакистане (Simosa), Бангладеш (MyBL).

А вот что удивило, так это цифры Davo (работает на базе Dariger Online).

За последние 10-15 лет было много попыток запустить в Узбекистане телемедицину, но эта тема всё никак не взлетала.

Однако у Hambi может получиться — в Veon сообщили, что за эти три месяца пользователи получили свыше 500 онлайн-консультаций врачей.

Например, специалист из Ташкента помог скорректировать план лечения трехлетнего мальчика из Самарканда (его мама обратилась через Davo).

В другом случае столичный врач диагностировал у пациентки из Нукуса гипертонический криз и помог принять срочные меры.

То есть, Hambi становится мостиком, который позволяет жителям отдалённых регионов получать профессиональную медицинскую консультацию, без необходимости ехать на другой конец страны.

И, как по мне, это главный результат и успех супераппа.

@skartariss

#hambi #veon #компании #финтех #ecom

Payme признали доминирующей компанией. Что это значит

Комитет по развитию конкуренции признал Payme компанией, доминирующей на рынке онлайн-платёжных систем.

Это значит, что у нее:

⏺ или годовая выручка превышает 37,5 млрд сумов;

⏺ или количество ежемесячных пользователей свыше 50 000 человек;

⏺ или доля рынка более 40%.

Компания сама уведомила комитет, что достигла одного или всех этих показателей, как того и требует законодательство.

Что дальше?

Payme добавят вот в этот список.

Там же находятся Agrobank, Paynet, Yandex Go, Express 24, Tok Bor, Beeline, Uzbekistan Airways, O’zbektelekom, UzAuto Motors и другие.

Все они теоритически могут влиять на свои рынки, поэтому обязаны выполнять вот эти требования.

Например, им нельзя ставить своим партнёрам условия типа «если хочешь работать со мной, то откажись от работы с другими».

В этом году еще несколько компаний должны признать доминирующими, потому что цифровые рынки (финтех, еком, социальные сети и так далее) теперь тоже подлежат антимонопольному регулированию.

@skartariss

#payme #финтех #компании

Humans нарастила оборот на 60% и анонсировала новые проекты

Группа компаний Humans опубликовала итоги 2024 года. Согласно им:

⏺ общий оборот увеличился почти на 60% и составил 17,7 трлн сумов.

⏺ общая выручка выросла до 515,4 млрд (+9,8% за год).

⏺ количество активных пользователей превысило 2,3 млн человек (+28%).

Финтех качает, безлимит решает

Основным драйвером роста стал финтех — чистая выручка Humans Pay за неполный год составила 133,1 млрд сумов (+59,9%).

Но важнее то, что число транзакций на активного пользователя увеличилось на 62,1%.

Это говорит о том, что люди стали чаще заходить в приложение и совершать больше операций.

Сейчас финтех временно недоступен, но весной всё должно снова заработать.

Пока что же рост всей группы поддерживает телеком — мобильной связью Humans пользуется 1,5 млн человек (+11%).

Интресно, что из них уже почти 300 000 человек перешли на безлимитный пакет (+78,5%). Я среди них, кстати.

Новые продукты: рассрочка, микрозаймы и не только

Вообще, опыт Humans интересен потому, что компания кое-где опережает мейнстрим.

Например, супераппы — сейчас многие их запускают, но Humans-то в Узбекистане были первыми.

И модель работает — уже 1,2 млн человек (рост на 60%) комбинируют как минимум два сервиса.

Или возьмём сумовые карты Visa — сейчас они стали на каждом шагу, но Humans-то начала массово их выпускать еще несколько лет назад.

Кто знает, может быть, именно этот опыт и вдохновил другие компании Узбекистана пересмотреть свои бизнес-модели.

Anyway, по словам CEO Humans Владимира Добрынина, на 2025 год планируются новые проекты — BNPL-сервис, микрозаймы и социальная платформа адресной peer-to-peer помощи.

Помимо этого, намечено расширение ассортимента в Humans Market и увеличение зоны доставки продуктов с базаров до 50 городов.

Полный отчёт смотрите по этой ссылке.

@skartariss

#humans #компании #финтех #ecom

Заблокированный TikTok заработал в Узбекистане 7,5 млрд сумов

В 2024 году иностранные интернет-компании, которые платят у нас НДС, оказали здесь услуги на 959 млрд сумов — в 1,5 раза больше, чем было год назад.

Как обычно, эти цифры интересны потому, что помогают лучше понять, что происходит.

Например, Meta заработала 346 млрд — на 44% больше, чем в 2023 году.

Это значит, что узбекистанские компании заметно увеличили траты на рекламу в Instagram и Facebook.

Google оказала услуги на 240 млрд — рост в 36%. Вот настолько выросли траты узбекистанцев на покупки в Google Play и контекстную рекламу.

Apple сделала аж 227 млрд, на 88% больше, чем было в 2023 году.

Очевидно, что в Узбекистане стало сильно больше людей, которые покупают приложения (и в приложениях), платят за аккаунт разработчика.

А вот Netflix замедлился — если в 2023 году компания выросла в 2 раза, то в 2024 году — лишь на 15%.

Тем не менее, людей, которые платят за доступ к этой стриминговой платформе, хватает на выручку в 11,7 млрд.

И, самое интересное, в топ-10 появился TikTok.

Компания встала на налоговый учёт в октябре 2023 года и заработала здесь в 2024 году 7,5 млрд.

Да, тот самый TikTok, который остаётся единственным сервисом, доступ к которому в Узбекистане официально ограничен из-за персональных данных. Сюрреализ как он есть.

В целом, 63 иностранные компании в 2024 году уплатили здесь налоги на 115,8 млрд — это тоже в 1,5 раза больше, чем было в 2023 году.

Безусловно, надо учитывать рост доллара к суму (ведь все эти компании зарабатывают в валюте), но он был 4,6%.

Проще говоря, иностранные интернет-компании быстро растут потому, что цифровой рынок увеличивается, потребительские привычки людей в Узбекистане меняются.

И это определенно стоит иметь ввиду.

P.s. Если заблокированный TikTok уплатил почти 1 млрд налогов, то представьте, сколько заплатил бы незаблокированный TikTok?

Ответственным лицам определенно стоит над этим задуматься.

Тем более, что всё равно единственным результатом блокировки стал резкой рост популярности VPN — все как пользовались TikTok, так и пользуются.

@skartariss

#рынок #компании

💰 Создаётся новый венчурный фонд

Называется United Ventures.

Он принадлежит сразу семи банкам: O’zmilliybank, Xalq Banki, Asaka Bank, Agrobank, Mikrokreditbank, Turonbank и Biznesni Rivojlantirish Banki.

Каждый из них получил по 14,28% в новой компании.

Да, государственным банкам разрешили создавать венчурные фонды в октябре прошлого года.

Уставной капитал United Ventures — 525 млрд сумов. Руководителем указан Азизбек Курбанов, со-основатель Sug’urta Bozor.

Больше никакой информации нет, потому что фонд зарегистрировали буквально вчера.

Но очевидно, что скоро появится еще один источник инвестиций.

Вывод из этого всё тот же — сейчас лучшее время для запуска стартапа в Узбекистане. И хорошо, если он будет в AI или greenTech.

@skartariss

#венчур

Девять банков закончили 2024-й c убытками, в частных сменился лидер

Bankers.uz опубликовал финансовые результаты банков Узбекистана.

Самым прибыльным стал Узнацбанк — 1,7 трлн сумов.

Так происходит почти каждый год, потому что у банка больше всего кредитов (108 трлн) и вкладов (36,8 трлн).

Кроме того, это государственный инструмент финансирования экономики и не только.

А вот в частных банках ситуация интереснее, потому что там сменился лидер.

Вместо «Капиталбанка» это теперь «Хамкорбанк», который закончил год в плюсе на 1,4 трлн.

Помогло то, что в несколько раз выросла прибыль в иностранной валюте.

Самым быстрорастущим стал TBC Bank, чья чистая прибыль составила 341 млрд — на 748,5% больше, чем было в 2023 году.

Это неудивительно, если вспомнить вот этот пост — компания хорошо наращивает и кредиты, и вклады.

Девять банков закончили год с убытками.

Для Yangi Bank, Hayot Bank, Apex Bank, Avo Bank и Eurasian Bank это вполне естественно, потому что они только недавно появились, откуда у них будет прибыль.

Самым убыточным стал Biznes Rivojlanish Banki (минус 2,2 трлн), который сейчас проходит трансформацию (раньше он был Qishloq Qurilish Banki).

Вообще, прибыль, конечно же, важна — это один из главных показателей любой компании.

Но в банковском бизнесе всё чуточку сложнее из-за нормативов, резервов и многого другого, чего нет у супермаркетов или ресторанов.

Поэтому надо смотреть и другие показатели, в чем могут помочь ROE, ROA, NIM, LTD, COR, СГБ, МВД, КВН.

Они наглядно покажут, что происходит с банком в динамике, потому что прибыль сегодня есть, а завтра нет, и наоборот.

Как-нибудь сделаю на примере, stay tuned.

@skartariss

#банки #рынок