Мой топ ошибок в бизнесе!
Так как я запускал не один стартап и бизнес-проект, могу поделиться с вами опытом своих ошибок и выводов, которые я сделал.
1. «Всё для всего» - это не выход.
Если вы не крупная корпорация, IT-гигант, который может заливать всё деньгами, то не создавайте продукт «всё для всего». Всё для всего - это, по сути, Авито. В 2007 году, когда появилось Авито, трафик был дешевле, конкуренции в сервисах и информационного шума было меньше, поэтому создавать сервис в формате «всё для всего» было ок. Сейчас, когда конкуренция сильно выросла, Instagram и Telegram пестрят рилсами, воронками, которые так и норовят затянуть вас в какую-то услугу - формат «всё для всего» не работает. На мой взгляд, надо, наоборот, создавать узкосегментированный продукт, который решает одну, две, максимум три - высокочастотные, сильные боли.
Например, сервис по поиску и найму нянь для детей. Запрос частый? Да. Болезненный? Ещё какой болезненный - ведь нельзя доверить своего ребенка кому попало, и хочется какую-то площадку с нянями, с отзывами, с портфолио, с верификацией. Не изучал, но увидел
nashanyanya.ru – что-то вроде такого.
Вывод: Если хотите запускать бизнес, особенно SaaS IT-стартап (по подписке), ищите узкосегментированный, высокочастотный и болевой продукт.
2. Пробуйте продать с самого начала.
Не занимайтесь благотворительностью, если у вас это не второй, третий или четвертый бизнес и нет основного источника дохода. Бизнес, как и человек, в современном мире без денег существует либо плохо, либо очень плохо. Поэтому, если у вас нет крупных инвестиций, ваша задумка не рассчитана на перспективу нескольких лет и сильно ударяет по вашему кошельку - запускайте монетизацию и пробуйте продать. Не откладывайте это на потом.
Деньги - это кровь бизнеса: они дают возможность нанимать крутых специалистов и развивать проект. Бизнес или IT-стартап не обязан в первые месяцы вас озолотить, но будет круто, если он сам себя обеспечивает и приносит деньги на развитие проекта.
Вывод: Перед запуском бизнеса подумайте, как он сможет приносить оборот с самого начала.
3. Запускайте бизнес из того, что уже имеете.
Друзья, инвестиции, коллаборации, умные советы – а не кредитные деньги. Как мы знаем, бизнес, а тем более IT-стартап, - это игра с низкой вероятностью успеха. Кредит можно взять, но какова вероятность, что вам придётся обслуживать его не деньгами из бизнеса, а своими собственными?
И ещё одно: если вы собрали команду на идее, такая команда может, на мой взгляд, работать гораздо эффективнее – правда, не бесконечно. Ваша задача – выполнить перед ней все обязательства и привести проект к успеху.
Вывод: Запускайте бизнес не на кредитные деньги, а на то, что уже имеете. Если ничего нет – полагайтесь на нетворкинг, работу в найме и обретение полезных знакомств. Ну и в конце концов ИИ в помощь вам для маркетовых, исследовательских и других задач.
________________________________
Бизнесы в которых я участвую как совладелец и основатель:
🚕 Таксопарк - taxipolet.ru, investingtaxi.ru
📲It стартап - REXPAT.io
доска объявлений для туристов и релокантов
Подписывайся 👈 если еще этого не сделал!