В госдуму внесен абсолютно гениальный закон, по которому нужно согласовывать с соседями сдачу квартиры в аренду. Его суть максимально простая - сделать серый арендный рынок белым. Когда два человека засвидетельствовали сдачу, непродекларировать доход будет очень опасно. В деле будет два официальных свидетеля.

Сегодня выкладываем новый выпуск моего личного блога. В нем рассказываем о том, как мы проиграли в конкурсе «Событие года» и, как вообще устроены конкурсы в России.

https://youtu.be/XFJoxxBqfyU?si=LoaKVnFNymdTmzQx

Я крайне иронично отношусь к юной женской красоте.

Сейчас вот вижу, как в кофейню зашла девушка. Ей лет 20. Красивая, худенькая, длинные волосы. Она знает все про себя. Знает и говорит всем вокруг.

Прямо сейчас она занята тем, что каждую секунду приковывает к себе взгляды. Прям чувствует их и получает от этого огромное удовольствие.

Ей кажется что так будет всегда.

Хотя нет. Ей вообще ничего не кажется:) она не думает о будущем. Слишком хорошо сейчас:)

О будущем думать нет смысла. Уж у нее то все сложится. С такой то внешностью:)

Она бегло посмотрела на всех вокруг, включая меня, а я ехидно усмехнулся. Не смог сдержаться. Было видно, что девушка страктовала мою ухмылку, как симпатию. Что же еще это может быть? У нее нет других вариантов.

А это не симпатия. Ирония:) ирония и непроговоренные слова: «Ты даже не представляешь, сколько удивительного тебя ждет впереди».

А откуда у меня к этому такое ироничное отношение?:)

Дело все в том, что когда-то я увлекался конкурсами красоты. Ну это правда удобно:) приходишь и в одном месте собрали огромное количество красивых девушек.

Началось все, когда мне было 16 лет😂😂😂 на дворе был 2003 год. Я тогда пришел на конкурс Мисс Тюмень, а там 24 красавицы на сцене. Вот точно такие же, как эта девушка в кофейне.

Помню, как обалдел. Мне они казались Богинями. И они тоже считали себя таковыми. Богини с гарантированно хорошим будущим.

Но через год на сцене оказались 24 новые красавицы.

А еще через год - следующие 24.

И так год за годом. Все новые и новые девушки. И всякий раз им 17. И всякий раз с большим будущим.

Сегодня в 2025 году я уже знаю, как сложилась жизнь многих из них.

Скажем так: «Хорошего будущего хватило не на всех». И хоть многие в соцсетях усиленно делают вид, что очень успешны и счастливы, проницательный взгляд видит, что у большинства это не так.

Во всяком случае те, кто делали ставку на внешность, проиграли, потому что красота - это актив, который не может долго расти в цене. Какое-то время - да. Но в какой-то момент акции обрушаются раз и навсегда.

Как бы это грубо ни звучало, но в 35-40 лет от твоей внешности пятнадцати-двадцатилетней давности если что-то и остается, то только след. Причем, это касается и девушек, и парней.

Ты просто выглядишь иначе. Так устроена природа. И ничего с этим не поделаешь. Что бы ты ни колол и ни вставлял. Гравитация, солнце, генетика и время сделают свое дело.

И в диапазоне от 35-40 лет ВСЕ девушки, которые выглядели в 20, как Богини, уже смотрятся обычными людьми. Ни плохими, ни хорошими, а обычными.
И то, сколько взглядов и интереса они соберут при входе куда бы то ни было зависит от совершенно других факторов. От того, кем стали, как одеваются, насколько они внутри уверенны и спокойны, насколько ухаживают за собой, поддерживают в форме.

И нет ничего нелепее, чем 35-40-летняя девушка, заходящая куда-то и думающая, что она все та же, что и в 20.

Кстати, горе не только тем девушкам, которые поставили все на внешность, но и парням, выбравшим сугубо внешность у девушек. Недаром есть такое словосочетание «Ускользающая красота». Она, ведь правда уходит, ты перестаешь ее замечать. Как бы красив ни был тот, на кого ты смотришь. Рано или поздно это происходит.

Не верите?
Найдите в соцсетях тех, чьи фотки вы открывали десять или пятнадцать лет назад, думая, как этот человек красив. Если тогда вы бы описали все, что видите в стихах, то сегодня это уже кажется весьма прозаичным.

Пост без морали. Просто наблюдения.

P.S.
Кстати, есть особая категория людей, кто в 35-40 выглядят лучше себя 18-летних. И это другие люди.
Я про них здесь не писал. Селф-мейд красота имеет другой характер. Люди не получившие ее с неба, а добившиеся ее - это иная порода. Удивительная и прекрасная.

В субботу ходили с супругой в ресторан. Позади нас сидел молодой человек. Он пришел с девушкой. Заказали напитки и она отлучилась в туалет. Отлучилась и не вернулась.

Парень ждал ее час. Я спиной ощутил весь нерв его ожидания. Он механически наливал и пил чай, тёр ладони, хрустел пальцами и все время что-то писал.

А потом рассчитался и ушел.

Обидно.

В моей жизни было всего одно свидание, на которое я пришел, а девушка - нет.

Я прождал ее 2 часа, стоя возле областной библиотеки 14 февраля 2002 года.

Звали ее Юля. Как в песне Басты:) это был мой 9-й класс.

Долго с супругой обсуждали, что в жизни нашего сына обязательно появится какая-то такая же девушка, которая его обидит, на примет, не полюбит. Так горько из-за этого.

P.S.
Кстати, когда парень ушел, мы тут же пересели за его стол:) уж больно он был хороший:)

Во всем нужно уметь искать плюсы и поводы поднять себе настроение:))) а то уж больно мы грустили за него.

👆👆👆Моя коллега Адель Сайфуллина проводит урбан-туры в Уфу.
Мы туда не ездим, потому что рынок закрытый. Но именно с Адель он открывается. Если есть интерес - качайте программу и пишите ей.

Будет ли господдержка строительной отрасли?

У меня есть ощущение, что НЕТ! Во всяком случае чего-то существенного ждать не приходится.

Все наблюдали госсовет с Президентом. И, как вы понимаете, это не та встреча, которая проходит с чистого листа. Уверяю Вас, что до нее происходят сверки, совещания, чтобы Президенту представлять максимально консолидированную и согласованную позицию.

Мы ее не увидели. Те, кто выделяют деньги, не готовы этого делать.

Как по мне, не станет Российское государство планировать огромные дополнительные расходы, когда санкционная история и доходы страны совершенно непрогнозируемы.

Ровно через два дня после госсовета на это намекнул нам замминистра строительства Никита Стасишин, сказав на конфе Сбера, что строителям нужно терпеть и работать, стиснув зубы.

Максимум, который я прогнозирую - субсидирование расходов на проектное финансирование.
Возможно, небольшое расширение семейки. Может, что-то с налогами, схемами на строительство социалки.

Но это не решит проблем, связанных с продажами. Именно с ними есть сложности. Уйдут они, когда снизится ключ.

Да и не поможет государство. Ну выделит оно даже 300 миллиардов. Что это даст? Это копейки для отрасли.

Единственный спаситель - население и его деньги на депозитах. А пока можно под 22% положить деньги и ничего не делать, покупку квартиры будут откладывать.

Пришли с родителями на хоккей. Болеем за Динамо.

Сегодня Герман Греф заявил, что Сбер отменит комиссии при льготной ипотеке, но из-за этого, с его слов, упадет объем ее выдачи, так как она, якобы, убыточна.

А почему он так сказал? Потому что Минфин компенсирует банкам на 1% меньше их расходов. Но это при условии, что банк берет деньги у ЦБ.
К слову, берут они деньги под «ключ+4%», а компенсация идет по формуле «ключ+3%». Ну, во всяком случае, так было раньше.

И нюанс в том, что банк ведь берет деньги не только у ЦБ. Например, у меня недавно был один платеж. И я планировал его закрыть с возвращенного мне долга. Но этого не случилось. Не вышло у человека вернуть. И я снял эти деньги со срочного депозита. Лежали они под 24% годовых, а я снял под 0,1%. То есть банк привлек деньги под 0%, а отдал под 24%. Ну кайф же.

Сколько нас таких, прерывающих свои депозиты? Думаю - прилично. Особенно в текущее время.

Но об этом Герман Оскарович умалчивает.

P.S.
Да, кстати, вы думали, что банки берут деньги у ЦБ по ключевой ставке?:) а это не так. Формула «ключ+3%» фактически означает, что страна живет при ключе 24%. Живет, не догадывается об этом и радуется от того, что на очередном заседании ключ не подняли.

Иисус Воскресе!

В этот праздник хочется всем нам пожелать чуда. Чтобы оно случилось и не заканчивалось!

Даст Бог…

История нашего провала на 10 миллионов рублей!

Год назад мы начали вести наш ютуб-канал от Движения. Мы пришли в продюсерские центры, нам написали стратегии (аж две, сначала одну, а потом - вторую). Но толку от этого не было. Мы получали какие-то просмотры, но не сказать, что это стоило тех усилий и денег, которые мы вкладывали.
В итоге сейчас мы поставили канал на паузу и запустили проект, который просто нашел отклик в душе. Мой личный канал. Это его выпуск и история о том, как мы ладанулись со старым каналом и, как сделали этот.
Я люблю начинать с нуля. Есть в этом какой-то шарм. И если вы любите смотреть истории с самого начала, то вот оно https://youtu.be/W4Scu8lfmkI

P.S.
Посмотрите:) поддержите наше начинание и в конце, возможно, узнаете, сколько приносит один форум Движение:)

Супруга за ужином сфоткала мое привычное состояние во время ужина. Я и с ней, и не с ней.
Говорят, что это привычная темная сторона жизни с предпринимателем.
Например, я могу говорить-говорить и резко замолчать, задумывшись о чем-то своем. А вернувшись, я не помню, о чем рассказывал.

Иногда жена что-то говорит, я поддакиваю и тут она спрашивает: «Повтори, что я только что говорила?» - проверяет осознанно ли я угукал. Но я уже научился запоминать последние сказанные слова. Пару раз не ответил и она обиделась. Пришлось адаптироваться.

👆👆👆
Уже раз сто мой друг Ильдар Хусаинов рассказывает историю, что застройщики начали снижать цену.
Если сложить все снижения, о которых он говорил, то квартиры должны не продаваться, а дариться:)))

А знаете, зачем он это пишет? Чтобы давить на рынок и, чтобы девелоперы с бриджами прочитали и начали снижать цену. Ему это выгодно, ведь агентства зарабатывают на обороте.

Только вот все люди, активно читающие Ильдара, уже пять лет ждут обещанного снижения цен и квартиру так и не купили. Многие уже даже стали догадываться, что что-то не так.

А так - согласен. На рынке плато и ничего хорошего не происходит. Банки продолжают брать комиссии, а как только их уберут, снизят одобряемость.

P.S.
Ильдар Борисович, может новый баттл какой-нибудь?:)

Ну как там живешь, рынок недвижимости в России?

Вошли в конкретное плато! Причем на уровнях, которых едва хватает рынку, чтобы совсем под откос не пойти. По апрелю видим перераспределение спроса от новостроек в сторону вторички. В целом логично, так как цены на вторичку уже немного падают, продавцы стали давать рассрочки, и процесс пошел явно поживее.

По новостройкам также интересные события: девелоперы наигрались с рассрочками, все-таки поняли, что в финансовой модели их не может быть более 30% продаж, и условия подкрутили. Поэтому рассрочки в новостройках сейчас на уровне 25–28% от продаж в среднем по РФ.

Президент РФ на совещании сказал, что комиссии по семейной ипотеке недопустимы. При этом за последние три дня ничего не поменялось. Думаю, на следующей неделе что-либо произойдет. Главное, чтобы не получилось так, что бы банки комиссии убрали, а одобрение потом сделали низким, в результате еще хуже станет. Хотя вроде формально поручение будет исполнено.

Далее: часть застройщиков в лоб начала снижать цену, в основном те, у кого поджимают бриджи (они, напоминаю, последние полгода банками давались по ставке «ключ» плюс 9% (!!!) Рискну дать прогноз, что при текущей динамике продаж к 3-му кварталу уже треть застройщиков пойдет на снижение цен. В первую очередь это будет происходить в тех регионах, где очень большая конкуренция.

Апрель, скорее всего, по цифрам покажет даже рост относительно марта на 15%, но надо учесть, что там будет 22 рабочих дня. Плюс сезонный фактор и длинные майские сделают апрель формально хорошим, но по факту уровень примерно такой же, как и последние полгода, — тягучая заморозка.

При этом объективности ради отметим и положительные моменты: разморозили загородную недвижимость по семейной, и она реально стала выдаваться, повысилось одобрение, почти все банки до 25% снизили ставки по рыночной ипотеке с 29% в начале года.

И частично стали выходить люди из депозитов в недвижимость, так как ставки по вкладам на год уже не так привлекательны, как раньше.

Кстати, ситуация с резким укреплением рубля никак не повлияла в моменте, но все понимают, что среднесрочно это сокращение доходов бюджета, ну а далее всё по учебнику макроэкономики)

Вчера у меня была встреча с застройщиком, который оказался в очень сложном положении.

Как и многие, он еще год назад зашел в сделку по земле, отправил невозвратную предоплату, а сейчас банк отказывает в кредите. Нужны большие собственные средства.
Одновременно с этим, ему нужно запускать другой проект, а там для получения банковского финансирования тоже нужны деньги.

Ситуация напоминает шпагат, на который он, вроде как, садиться не умеет:)

Девелопер пришел ко мне с просьбой помочь. Он хочет продать одну свою землю, чтобы завершить первую сделку и, чтобы запустить второй проект.

Суммарно на решение проблем нужно 1,6 миллиарда.

Он купил землю, которую хочет продать, за 1 миллиард.

Ему предложили за нее ровно 1,5. То есть, если согласиться, останется найти или как-то договориться всего по ста миллионам. Это решаемо.

Но он отказался, потому что хочет минимум 2, а лучше 2,5 миллиарда. Мотивирует тем, что в хорошие времена не продал за 3, а даже сейчас тот, кто купит, заработает 5.

Я не был в подобных ситуациях, как застройщик, но я был очень сложном положении, как предприниматель. Да, с меньшими финансовыми проблемами, но суть была точно такая же.

В связи с этим, хочу поделиться определенными подходами, как выходить из сложных положений. Это сейчас может очень многим пригодиться.

Благо принцип там всего один:)

1. Нужно решать ВСЕГО ОДНУ задачу.
Вообще без разницы, сколько с того участка заработает покупатель! Вообще все равно, сколько этот участок стоил когда-то! Если у вас проблемы - решайте их и точка. Худшее, что в этом может быть - многообразие целей.
Это, как начинать торговаться относительно стоимости своего лечения, имея деньги, а еще смертельный диагноз и тикающие часики.
Если вам не предложили оффер в десятки раз меньше, когда вы альтернативу выгоднее легко найдете, надо соглашаться, решать вопрос и жить дальше. ВСЁ! ТОЧКА!

Вчера мне девелопер сказал, что за предложенные деньги не продаст, так как потом не купит ничего. Я ему сказал, что:
1. ПОТОМ может не быть если отказаться;
2. Потом всегда появляются варианты. Всегда!
Так устроена жизнь. Если ты ее сохранил:)

Худшее, что может быть при решении проблем - это жадность. Она губит.

Я это знаю по своему опыту.

P.S.
Кстати, я отказался от сотрудничества. Как по мне - ничем не помогу, ведь ему руку протянули уже, как минимум, две компании. Он не воспользовался. А все, потому что в полной мере не осознает серьезность своей ситуации.

Сегодня выступил на конференции Основатели.

Если честно, большой кайф - быть частью федерального бизнес-сообщества.
Подходил, увидел Эмина. Он пожал руку, обнял, поболтали. Внутри встретил Мишу Токовинина. Он столько слов приятных сказал. Еще познакомил с основателем проекта БЕРИ ЗАРЯД. И мы как-то сразу так хорошо заобщались. Потом встретил Владимира Седова. Я ему напомнил про Движение. Мы были в активной фазе обсуждения в последние пару недель и тут он сказал, что согласен у нас выступить.
И вот ты чувствуешь себя своим в этом всём.
Меня в широких кругах не знают. Я известен только на рынке недвижимости, но все же кто-то уже начинает знать. Это приятно.

За кулисами поговорил с Татьяной Владимировной Ким. Она не дала согласие выступить, но сказала, что готова все изучить и принять решение. И гораздо интереснее рассмотреть не выступление, а сотрудничество с нами. Как по мне - это большой результат:)

Кто с Основателей? Делитесь отзывами с выступления. Как вам, ребята?:)

Сегодня важный день! Мы запустили мой личный ютуб-канал ИЛЬЯ ПИСКУЛИН.

Первый выпуск о том, как мы потеряли 10 миллионов рублей на первом канале про недвижимость.

Снимаем в формате влога!

Смотрите https://youtu.be/W4Scu8lfmkI

Кто-нибудь отправьте это Сереге Косенко

Генпрокуратуры РФ и ОАЭ создают рабочую группу по противодействию преступности.

Не думаю, что это хороший знак для всех, кто пытается укрыться в Дубае от закона…🥸

Мой самый амбициозный товарищ. Константин Майор - основатель компании МАЕР. Зашел к нему в гости.

Когда-то много лет назад Костя основал компанию по крупноформатным медиафасадам в Екатеринбурге. Сегодня он - федеральный лидер по медиафасадам в России. У него сотни поверхностей по стране.
Недавно с байконура запустили ракету с логотипом его компании.

Каждый год МАЕР поддерживает Движение, как медиапартнер и если бы мы палатили за их поддержку деньгами, то она стоила бы несколько миллиардов рублей.
Мы с Костей очень разные, но всегда находим абсолютно иррациональный поводы посмеяться.
Контакт с ним - это всегда укол мотивации и повод задуматься.
Он - очень большой человек.

Пришли в Театр на Малой Бронной. Постановка Константина Богомолова (его супруга - Ксения Собчак). В главных ролях: Елизавета Базыкина, Дмитрий Куличков и Сергей Городничий.
В четверг пойду на матч Спартак - Салават Юлаев.

Такая она… обычная жизнь в Москве. Нужно привыкать. Вдруг тут дом какой будем строить… А я и чем себя занять после работы не знаю.

Сегодня приехали семьей в Москву. Буду неделю работать здесь.

Отправился в магазин купить продукты. Супруга написала список. Обычно это некий набор рекомендаций, потому что то, что куплю, зависит от магазина, в который заеду. В одном есть одно, а в другом - другое. Всего нет нигде.
Тут я пришел в Азбуку Вкуса, а в ней есть ВСЁ! Ну, то есть, вообще всё.

Хочешь мягкий авокадо? Пожалуйста.
Хочешь арбуз? На.
Хочешь ТОЛЬКО СЕРЕДИНКУ АРБУЗА?! И такое есть. Это не шутка. Можно купить только серединку арбуза.
Итальянские чипсы с трюфелем за миллиард рублей? Держи.
Устрицы? И они здесь. Причем, несколько видов.
Охлажденная форель? Вот несколько вариантов и вся она выглядит так, словно еще до обеда купалась в море.

Я, если честно, совсем не ожидал.

И суть в качестве продуктов. Оно очень высокое. Все невероятно свежее. Очень много дорогих продуктов, которые до нас, вроде как, и не должны доезжать.
Одних только видов рибаев в мясном отделе я насчитал 12!

Недавно в Тюмени поехали к родителям и решили, что устроим семейный ужин. По пути была только Пятерочка и мы заехали. Я очень старался найти что-то получше, покачественнее. А таковых продуктов было мало. Большая часть напоминала не еду, а корм. Хлеб в цаллофановых пакетах, корейские салаты с кучей консервантов (я вчитываюсь в состав), деревянный авокадо, заветшавший салат, рыба ужасного цвета и перемороженные морепродукты с огромным количеством льда, только замороженные мясо и птица. Помню, как ходил и внутри себя возмущался тем, что всем этим кормят людей. Ну честно - большую часть этого не стоит есть. Во-первых, многое не первой свежести. По тем же морепродуктам видно, что они размораживались и замораживались многократно. Во-вторых, если вчитаться в составы - там просто сплошная химия.

А тут после прогулки по Азбуке вкуса стало вдвойне обидно за свой родной город. Да и за другие города. Все-таки я по стране много поездил.

Москва и остальные населенные пункты питаются совсем по-разному. Ощущение, что первые едят, а вторые доедают.

P.S.
И дело не в низких ценах. Я был в Беларуси. Небогатая страна с недорогими и очень качественными продуктами, которые производит и поставляет местный бизнес.

В последние сутки наблюдаю, как на моем посте о проблемах в строительном секторе делают пиар застройщики.

Журналисты к ним приходят, спрашивают, как дела в свете моего сообщения и те как бы в противовес декларируют, что все не так плохо и они смотрят на ситуацию оптимистично.

Это вообще популярная схемка.

Вот вчера Виталий Леонтьевич Мутко был у президента и попросил рассмотреть возможность субсидирования кредитов в рамках проектного финансирования, так как по закону застройщики обречены эти кредиты брать, а ставки по ним сейчас запредельные. В противовес Виталию Леонтьевичу в СМИ несколько девелоперов высказались, что банки сейчас конкурируют друг с другом и если поискать, то можно найти хорошие кредитные условия.

Этот круговорот глупого пиара просто бесконечен.
Почему глупого? Потому что правда такова, что хороших условий при базе в 21% быть не может.

Но лукавство - это лишь половина глупости. Она имеет гораздо более далекоидущие последствия.

Если вы внимательно посмотрите, то увидите, что все руководители отрасли прямо сейчас борются за ее жизнь, борются за жизнь каждого из тех, кто строит, продает, покупает. И эта борьба заключается в том, что они говорят правду. На всех заседаниях говорятся печальные факты, потому что хороших новостей НЕТ!

И все очень рассчитывают, что девелоперы это поддержут и не станут пиариться в противовес, делая хорошую мину при плохой игре. Это важно, потому что в момент принятия решения анализируются не только просьбы от представителей власти, но и сигналы от игроков рынка. И, когда вы комментируете в духе «Мы смотрим на ситуацию оптимистично» - это все противниками поддержки распечатывается, кладется на стол и сопровождается комментарием «А им не надо, у них всё хорошо, есть жирок».

Вчера один телеграм-канал шутканул, что помощь нужна не отрасли, а Илье Пискулину. На эту тему я могу сказать, что Илья строит один дом в очень хорошем месте. Это гарантированно прибыльный объект в отличии от большинства убыточных в городе. И мы, в силу его небольшого размера, можем построить проект вообще без банка.

Все посты я делаю не как девелопер, а как основатель Движения. Каждый день! Каждый! Мне раздаются звонки о том, как компаниям тяжело. Каждый день меня спрашивают о том не слышно ли чего о господдержке. Поэтому все мои посты не за себя, а за застройщиков, которые в силу объемов, количества дольщиков - не могут себе позволить размещать подобное. И худшее, что вы можете сделать, - это на фоне моего сообщения публиковать, что у вас все хорошо, ровно на следующий день после вашего же звонка мне, в котором рассказывали, что всё очень плохо.

P.S.
И прекратите делать сделки с использованием безумных рассрочек, пиаря свои продажи на миллиарды, которые никто никогда не получит. Все это тоже создает иллюзию, что на рынке все окей. Если мы хотим, чтобы отрасль поддержали, то необходимо, чтобы власть увидела, как дела обстоят на самом деле. И мы не должны своими схемами минстрою и правительству мешать показывать.
Поверьте мне - никто там руководителей отрасли за эту ситуацию не похвалит. Но они вынуждены показывать реальную картину, чтобы помощь пришла. Она очень нужна. Не способен выжить при ключе 21% сектор экономики, который в силу закона обречен кредитоваться и, в котором 90% продаж делаются с кредитом. Это нереально.

На этой неделе замминистра строительства Никита Евгеньевич Стасишин выразил мнение, что именно региональная власть должна следить за состоянием застройщиков. Это же вчера в интервью Известиям подтвердил вице-премьер.
Считаю это абсолютно верной позицией и, как по мне, в некоторых регионах уместно рассмотреть маратории на выдачу разрешений на строительство. На мой взгляд, в той же Тюменской области в силу отсутствия бюрократии и коррупции, выдается какое-то немыслимое количество разрешений. Из-за этого формируется невероятный товарный запас. И власть не в состоянии что бы то ни было противопоставить, ведь по закону не выдавать разрешения нельзя если собран полный пакет документов. И если с этим товарным запасом ничего не сделать, у регионов просто не будет инструментов купирования проблем. Ну нет способа помочь девелоперу, который вышел строить в картофельное поле и у него нет продаж. Можно только смотреть, как тот умирает.
На мой взгляд, на какое-то время уместно искусственно сдержать рынок, чтобы бизнесмены рассмотрели для девелопмента другие регионы или иные направления: ту же складскую или промышленную недвижимость.
Из тех, кому нельзя отказывать в выдаче РС, считаю, что нужно оставить только застройщиков, работающих по договорам КРТ.

15 апреля состоится госсовет с Владимиром Путиным. У строительной отрасли очень много ожиданий от мероприятия. Будут обсуждаться меры поддержки. Примут ли их - никому неизвестно. Большинство считает, что "нет", потому что якобы застройщики накопили много жирка и могут еще терпеть. Ну и есть понимание, что в стройке накопилось много неэффетивности, которую необходимо устранить. Если сейчас эту неэффективность профинансировать, то будет еще хуже и ее станет только больше.

Про жирок я не согласен. А вот про неэффективность - в полной мере. В стройку пришли те, кто не должны были, начали строить там, где не надо и то, что не должно возводиться в 21 веке. Тем не менее, мир чуть сложнее, чем выбор из "поддержать" и "не поддержать".

Ко мне, как к основателю "Движения" стекается огромное количество информации о стройкомплексе. В преддверии госсовета я решил поделиться тем, что происходит в секторе, чтобы у всех было в полной мере понимание происходящего и того, что правильная поддержка все-таки нужна. Иначе мы останемся без строительной отрасли, которой гордились все последние 6-7 лет.

1. Несколько девелоперов из ТОП-30 рассматривают возможность продать свои компании. Полностью. Мне звонили конкретные люди и консультировались по данным вопросам.
Еще раз. Они рассматривали возможность продать не отдельные участки, А ВСЁ!
2. Я живу в Тюменской области и знаю, как минимум, двух застройщиков, которые распродают полностью все свои проекты.
3. Появились риски недостроев. Дело все в том, что, как многим известно, случилась инфляция. Девелоперы, которые получали кредиты на строительство год, полтора или два назад, столкнулись с тем, что денег в рамках кредитных договоров стало не хватать, они пошли в банки на дофинанс, а им в нем отказывают, потому что нет продаж. Банки понять можно, ведь кредитовать бизнес, у которого нет продаж - штука сомнительная. Хотя отказы идут и тем, у кого продажи есть.
И скоро мы рискуем получить сотни объектов, которые просто не могут достроиться, но в которых есть дольщики.
4. Начинаются проблемы у подрядчиков. Тут сразу же два явления. Первое - банки не выдают деньги по уже подписанным договорам проектного финансирования. Об этом периодически говорят девелоперы. Подрядчики работу выполняют, девелоперы принимают, а банки денег не дают (хотя обязаны). Другая проблема - отсутствие дофинанса. Жилой комплекс не достроен, подрядчик на объекте, вся прибыль была впереди, а денег банк на завершение не дает. Как итог, чтобы получить средства, подрядчики порой достраивают объекты за свой счет, а расчет им обещают квартирами в конце. Не все в этой гонке преуспеют. Чтобы доделать объекты за свой счет, нужны приличные средства. + квартиры при вводе, скорее всего, окажутся в залоге у банков + если и получить квартиры, их еще нужно будет продать. Поэтому даже при достройке, не факт, что деньги появятся быстро.
Проблема с подрядчикками одна из самых опасных, потому что за ними стоят простые люди, которые в какой-то момент начнут не получать зарплаты, а далее стоят производители строительных материалов, у которых тоже есть штат.
Ситуация появилась сравнительно недавно и она развивается очень стремительно. Если все продолжится в таком темпе, мы рискуем потерять подрядные компании, как вид бизнеса. Из него просто уйдут люди и вернуть их туда будет очень сложно. Из-за дефицита кадров случится инфляция. Сначала на работу подрядчиков, а потом и на квартиры. Появится проблема с достройкой. Ее просто будет некому делать.

Ситуация очень серьезная. Запаса прочности в отрасли почти не осталось.

С 2015 года в России случилось 2 крупных банкротства. Это Урбан Групп и СУ-155. Государство разбиралось с последствиями этих событий очень много лет. Если подобное произойдет не с 2-мя компаниями, а 12-ю или 22-мя, то мне даже сложно представить, как это все можно будет разрешить.

Отрасли нужна поддержка. И важно, чтобы она была не номинальной.

Я убежден, что бизнес часто строится необъяснимым образом, непросчитываемым в полной мере на бумаге. Как я говорю: «Иногда нужно просто взять, зажмуриться и прыгнуть». Огромное количество раз мы с ребятами приходили к успеху, хотя изначально все с точки зрения книжности, выглядело глупостью.

Я твердо верю, что в прогнозировании бизнеса интуиция помогает гораздо больше знаний. В подтверждении приведу в пример макроэкономистов. В 2022 году они ВСЕ хором ошиблись в прогнозах. А все, потому что они, конечно, разбираются в экономике, но все-таки немного в теории.

Вы, наверняка, замечали, что ОЧЕНЬ многие котирующиеся специалисты считают предпринимателей идиотами. А все, почему? Потому что по их методичкам, те действуют неправильно. Но суть в том, что крайне часто удивительные вещи создаются именно через неправильность. Взять ту же моду. Знаете, какой там есть принцип создания модной вещи? «Хочешь сделать модную вещь - не следуй моде». И в этом гениальность, потому что только так ты будешь действовать уникально, не повторяя за всеми. Другое дело, что надо пройти будет через скепсис этих самых «всех».

Сейчас во многих больших компаниях в связи с обилием бюрократии и дефицитом предпринимательских инициатив, внедряют предпринимательское мышление, а также интегрируют сторонних бизнесменов в советы директоров. Работает ли это? Местами «да», но все-таки не везде.

Кстати, в моей жизни был пример, когда новый бизнес-виток задала именно команда нашего партнера. Это было с ТОЧНО. Именно часть команды абсолютно иррационо настояла на коллаборации с нами в Тюмени, мотивируя это словами «У меня есть ощущение». И именно с этих слов часто начинается бизнес.

Почему нельзя доверять вопросы эволюционного развития бизнеса команде?

Сейчас многие предприниматели начали ездить на всякие дорогущие бизнес-курсы. И там активно лобируется подход, что предприниматель должен почти всё передавать команде. Типа вот есть обученные спецы и они во всем разбираются лучше. Я же с этим не согласен и подтверждение собственной правоты получаю регулярно.

Последняя ситуация произошла, буквально, недавно.

6 месяцев я пытался договориться с одной компанией о партнерстве и потратил невероятное количество усилий, чтобы всё произошло.

Когда мне нужно с кем-то договориться, я всегда поступаю просто - делаю предложение, от которого невозможно отказаться.

И, к моему удвилению, не смотря на наличие такого предложения и на невероятные старания длиной в полгода - ничего не вышло.

Почему?

Изначально я выходил с идеей к собственнику бизнеса и оффер вызвал большой интерес. Но это лишь на первом этапе.

На втором же, предприниматель, упорно не хотел принципиально принять решение на уровне владельцев, а настойчиво передавал вопрос команде. С ней то у нас разговоры и не задались. Мы словно общались на разных языках, жили в разных измерениях.
Я говорил о возможностях, о прибыли, а команда моего потенциального партнера безостановочно перебирала какие-то риски. Причем, все они были столь далеки от реальности, что порой я даже не находил, чем парировать.

Коллеги еще и выбрали невероятно скептичную тональность. Я даже вспомнил времена, когда защищал маркетинговые стратегии и каждую секунду чувствовал себя просто кошмарно. Словно это была коммуникация ребенка, пришедшего к скептичным и уставшим взрослым, рассказать о своей безумной идее.

В итоге, в какой-то момент я сказал, что снимаю вопрос с повестки, потому что «так дела не делаются и ничто новое подобным образом не создается».

Уже неделю нахожусь в невероятном шоке от того, что предложенное партнерство не состоялось. Просто это был тот самый случай, когда люди должны были ответить всего одним образом: «Где подписать»? А вышло как-то так, что я даже не могу осознать всего произошедшего.

Думаю о причинах.

Конечно, среди них есть и то, что, наверное, у меня как-то не получилось все приподнести самым лучшим образом.
Тем не менее, я знаю, что умею убеждать и, что проблема совсем не во мне.

На мой взгляд, проблема была в том, что решение бизнес-характера было делегировано профильным специалистам. Возможно, что даже очень квалифицированным специалистам, но, тем не менее, не бизнесменам.

Поделюсь с вами тем, как строился весь мой бизнес. Я всегда приходил к своим ребятам и говорил: «бежим туда, делаем то» - и часто это были странные вещи, с которыми никто в полной мере не соглашался. Дороги, которые я предлагал, были наполнены рисками, но я шел по ним в силу открывавшихся возможностей. И вот эта диллема между рисками и возможностями всегда ключевая.

Бизнесмен видит свет в конце тоннеля, а сотрудник - ямы под ногами, бизнесмен видит возможности, а сотрудник - риски. Именно поэтому бизнесмен рискует и получает бизнес, а сотрудник не рискует и получает работу в бизнесе. И все это неплохо. Это разные, но важные роли в компании. Необходимо их не путать.
И если сотрудникам поручить не управление бизнесом, а именно его развитие, рано или поздно компания будет обречена на смерть.
В ней все будет правильно, объяснимо, она будет создавать какие-то логичные продукты, у нее будут проходить всякие стртегические сессии и планерки, она будет побеждать в премиях. В ней будут все документы. Но толку от этого в какой-то момент не станет, потому что она умрет, так как перестанет рисковать и выбирать возможности. Изъясняясь метафорически, она просто перестанет смотреть в конец тоннеля и не заметит тупик.

И я не говорю, что команда не способна развить бизнес. Способна. Просто ее ресурс ограничен и секретный ингредиент в виде предпринимательского сумасбродства - это крайне важная штука на длинной дистанции. Периодически эта составляющая должна проявляться и создавать новый виток жизни.

Овечкин побил рекорд Уэйна Гретцки! 895 голов!

💥💥💥 Александр Овечкин сделал дубль и повторил рекорд Уэйна Гретцки! 894 гола! До рекорда Овечкина осталась одна шайба!

На повторение рекорда у Овечкина ушло 1486 матчей! Гретцки потребовалось на 1 игру больше!

В 39 лет Александр занимает чистое третье место среди снайперов в этом сезоне, пропустив 16 игр из-за перелома ноги. Что-то немыслимое.

Роман Ротенберг немного огорчён. Осторожно - громкий звук.

Вчера пришел в Перекресток, а там упаковка, которую мы делали в далеком 2017 году, когда не было фокуса на девелопменте. Этим сообщением ответил на пост выше в канале, в котором прикреплен ролик, который мы делали этой компании. Для этого несколько дней провели в море.

Александр Овечкин забил 892-й гол. До рекорда Уэйна Гретцки 2 шайбы. До рекорда Овечкина - 3!

Сегодня пост главы компании Брусника занял мой товарищ Александр Щиголь.

Немногие знают, но именно его переезд стал триггером для моего развития.

Это был 2017 год. Меня бросила девушка и в одном из звонков, в которых я искал поддержки у Саши, он сообщил мне, что переезжает из Тюмени в Екатеринбург в связи с повышением.
И я помню, как это было. Он именно сообщал. Так, словно это была новость о расставании.
Нас тогда очень многое связывало и мы общались почти каждый день. Вместе проводили отпуска, праздники, выходные.

После разговора я сел и в голове звучала фраза «А как же я»? Тогда у меня была маленькая компания из 4-х человек и все выглядело так, как будто мой друг уходил на другой уровень, а я оставался на прежнем. Навсегда. В Тюмени.

Я очень дорожил Сашей и нашим общением. Мне просто не хотелось отставать. Тогда-то я и решил развиваться. Именно в девелопменте. В федеральном контексте. Чтобы наша нить товарищества не прервалась.

Эта история о том, как ваши друзья определяют вашу жизнь.

Письмо №3.

Представьте, что наступит день, когда мы проведем последнее «Движение».

Сядем с командой после очередного форума и договоримся, что следующий танец станет последним. Потом отработаем год, проведем и разойдемся.

И, возможно, этот день ближе, чем вы думаете.

Нет-нет. Свято место пусто не окажется. Вы будете ездить на какие-то градостроительные форумы. Куда же без них… Их будет делать либо государство, либо какая-то корпорация.

Вы будете приезжать туда и страшно скучать от того, как все происходит и по тому, как было когда-то.

А организаторы будут всеми силами пытаться повторить успех Движения. Они будут привозить каких-то звезд, каких-то спикеров, но у них так ничего и не получится. Даже не смотря на всю власть на сцене, всю отрасль в зале, бесплатные билеты и огромный бюджет, в который все игроки скинутся.

Почему?
Потому что никто из них не постарается сделать мероприятие, на которое они привезут своих родителей, как я в этому году, чтобы сказать: «Мам, пап, смотрите - это мы сделали».
Потому что никто из них в нарушение всех бюджетов, не будет принципиально стоять на том, чтобы на премии Минстроя и Дома ведущим был Басков. И никто из них не повезет певицу Максим просто, чтобы все участники попели ее песни хором. И никому из них не придет в голову идея предлагать спикеру оплатить отпуск ему и всей его семье на другие даты, чтобы тот отменил уже оплаченный и приехал выступить.

К тому моменту в Минстрое, наверное, все сменятся. Заместитель министра Никита Евгеньевич Стасишин уже будет служить государству на какой-то другой позиции. А мы будем скучать по нему, как по тому, кто всегда разговаривал с нами простым людским языком, шутил и непременно оставался человеком.

И там под фейерверки и акробатов не будет на сцену выходить Виктор Тарасенко, от которого многие отмахивались и, которого не любили, потому что «это перебор». И по нему мы тоже будем скучать.

Там на тех форумах все будет, как положено. И мы будем тосковать по нашим сегодняшним дням.

Ну а пока эти времена не наступили, собирайтесь на Движение 2025.

А так как в своих письмах я всегда делюсь какими-то новостями форума, то этот пост не станет исключением.

Мы договорились с Николаем Басковым, что тот проведет премию Минстроя и Дом.рф 25 июня. Сейчас подписываем договор.

Ах да… Мы же ничего не рассказывали о самой премии?👀

Я завтракаю не дома с 2019 года. Одно и тоже. Всегда.

Мой стандартный завтрак тогда стоил 810 рублей. Далее цена поднялась до 910, потом до 1040, еще чуть позже до 1136 рублей со скидкой 30%:) я стал списывать баллы с карточки.

Сегодня полная цена завтрака дошла до 2140 рублей.

Это к слову о мерзких застройщиках, у которых за 5 лет цены на квартиры выросли в два раза)

Александр Овечкин забил 891-й гол. До рекорда Уэйна Гретцки 3 шайбы.

Движение проиграло в конкурсе «Событие года». Мы заняли второе место. Выиграли Яндекс, Альфу, Сбер, но проиграли Инвитро. Событию на 550 человек, на котором билеты раздавали бесплатно.

Сказать, что я разочарован - ничего не сказать. Как можно в номинации «Лучшее деловое мероприятие» сравнить 4-х дневное событие, на которое было продано 6000 билетов с однодневным ивентом, на котором было не продано ни одного? Как можно сравнивать событие, на которое привезли почти самолет журналистов и, где 4 дня работал огромный пресс-центр с ивентом, на который аккредитации запросили 30 журналистов? Именно запросили, а не получили. Как можно сравнивать камерный промоивент и главное событие ключевой индустрии страны?

Инвитро сделали очень красивое мероприятие, но не деловое.

Движение никогда не участвовало ни в каких конкурсах. И тут мне захотелось. Захотелось заходить в большие кабинеты и прося их приехать, говорить «Мы - лучшее деловое мероприятие страны. Поддержите». Честно - мне бы очень помог этот скрипт.
Но у меня его не будет. Зато он появится у очередного ивент-агентства, которое потом кому-то продаст проведение делового мероприятия. Настолько делового, что билеты на нем будут бесплатными.

Чувствую огромную вину перед ребятами за эту амбицию. Сейчас все выглядит так, что мы проиграли тем, кто если просто попробует подумать о том, чтобы сделать наш ивент, умрет от разрыва сердца.

Движение в мире бесплатных ивентов от корпораций и государства - это прецедент. И единственные ребята, кого мы считаем конкурентами - это GASTREET. Но с ними мы никогда не будем биться ни в каких конкурсах, потому что они - наши братья по крови. Такие же офигенные ребята, за которыми никто не стоит и которым никто не выделяет бюджеты.
Вот и всё моё мнение.

P.S.
И я понял бы поражение Альфе или Яндексу. Не согласился бы, но понял. А здесь - не понимаю и не принимаю.

Вчера был в ОАЭ и в целях изучения девелоперского опыта, побывал в офисах девелоперов.

Увидел там рассрочку, которая могла бы стать серьезным усилением нашего рынка.
Как сейчас выглядит рассрочка у девелоперов в РФ? Ты вносишь сколько-то, а когда дом вводится - должен остальное (и немного в процессе). Проблема в том, что клиент в любой момент может отказаться. При этом, застройщик платит агентству, оплачивает лидогенерацию, выводит объект с полки. За отказ санкций к покупателю никаких. Кто-то включает в договор неустойку, но и ее можно отсудить. Суд встает на сторону физического лица.

Итог печальный. Уже огромное количество девелоперов перед вводом обнаруживают, что люди просят вернуть деньги, так как ставки по депозитам большие и нет резона снимать средства, чтобы оплатить квартиру.

В ОАЭ всё иначе. За каждый месяц просрочки - штраф. Вчера смотрел объект, у которого он 1,5% в месяц и доходит до 12% от цены сделки, а далее расторжение. У моего товарища куплена квартира, где штраф существенно больше. Он сказал, что вся уплаченная сумма, но я как-то сомневаюсь. Уж очень жестко что-то:)

После отказа вносить платежи, девелопер может выставить квартиру на перепродажу. Если есть что возвращать, он сделает это только после сделки.

Таким образом, со стороны покупателей решения о рассрочках носят очень осознанный харакер.

У нас же в стране сейчас тенденция, что клиенты просто приходят, безответственно ставят подпись в договор, фиксируют цену, а застройщики порой продают с первоначалкой ноль. Хотя стоит признать, что безответственность начинается именно у девелоперов, которые внедряют такие методы.

Далее продажи прут, коммерсанты тиражируют по все телеграм-каналам результаты своих сделок на миллиарды рублей, из которых получены в лучшем случае процентов 20.

Ордена все получают, ну а потом при вводе девелоперы обнаруживают построенный дом, который оплачен банком и в котором почти все квартиры не реализованы. Далее начинает действовать уже не кредит в рамках договора проектного финансирования, а обычный коммерческий кредит с лютыми ставками. Денег на риелторов нет, денег на лидогенерацию тоже.

Как по мне, вместо дурацкого ипотечного стандарта от ЦБ, лучше бы изучили опыт ОАЭ и применили его здесь.

Александр Овечкин забил 890-й гол. До рекорда Уэйна Гретцки 4 шайбы.

Сейчас в силу развития Движения знаком со многими известными предпринимателями. И есть одна вещь, которую я никак не приму. Это их повсеместное вранье.

Недавно мой товарищ позвал меня на тренинг. Он - очень известный человек, зарабатывает на блоге и бизнес-образовании. Парень реально хороший. Но сегодня в ленте проскочила история одного из участников его тренинга. Типа вот, какой суперучастник у нас будет. И там показан человек, про которого сказано, что он - девелопер и занимает 15% рынка жилья в Новосибирске.
Я знаю рынок этого региона и они занимают там 1,56%. Более того - сам участник юридически не является девелопером. Он имеет некие партнерские взаимоотношения с девелопером и близок к нему и, возможно, что даже в доле, но в капитале застройщика его нет. Я думаю - он занимается маркетингом и продажами.

И он не строит жилье. Там апарты. А это иной рынок. И там всего 4 или 5 проектов в городе. Когда вы на рынке из 4-5 проектов можно иметь даже не 15, а все 30% рынка:) а, когда вы один на рынке, можно представить себя монополистом:)

И я понимаю, как это все происходит. Тот зовет на тренинг и говорит: «Я про тебя расскажу у себя в соцсетях». Тот о себе скидывает инфу и ее никто не проверяет. И чем невероятнее ложь, тем она ликвиднее и тем лучше продается тренинг. Но я не понимаю, как так можно. Понимаю, что это законы жанра, но в голове не укладывается, как можно в бизнес-процессе допускать такую дикую ложь и все ради продаж.

И скажу вам, что на федеральном уровне такого просто пруд пруди. И я это никак не могу принять…

P.S.
Кстати, не замечаю этого за своим товарищем Мишей Гребенюком.

Жена вратаря сборной России Матвея Сафонова требует взыскать с него 3 миллиона рублей за судебные издержки. До этого она выиграла у него иск и игрока обязали платить четверть зарплаты бывшей жене.

Из интересного - он после развода переводил супруге 550 тысяч, а также оформил на ребенка квартиру и предлагал купить коммерческую недвижимость. Этого оказалось мало.

Готовясь к суду, жена с сообщниками выкрала футбольный контракт вратаря. А еще сразу после расставания опустошила карточку, сняв 800 тысяч рублей.

Развелись они через год после свадьбы.

Мои мысли.
1. Когда люди женятся, они должны прояснить вопрос. Это по любви? Если «да», то капитал нужно оставлять за скобками. Пока ты с человеком - вы делите образ жизни. После расставания у каждого своя жизнь. Точка.
2. Я категорически не согласен с тезисом, что жена или муж имеют какую-то долю от дохода кого бы то ни было. Это просто тупость закона. Не может один человек быть пожизненным акционером другого. Поэтому ВСЕГДА должен быть брачный контракт.
3. С появлением детей все меняется, но моя точка зрения, что никто никаких долей не получает - остается в силе. Представьте - люди развелись и тут через год у человека поперло. Какое отношение бывший супруг имеет к новым результатам? Никакого.
4. Есть только расходы на ребенка и какие-то излишества в формате поддержки и поощрения. Все. Они продиктованы именно расходами и желанием сделать приятно, поддержать. Никаких долей от доходов. Как по мне, 550 тысяч с квартирой и коммерческой недвижимостью - это прекрасные алименты.
5. Когда вы находите себе вторую половинку и она - бездельница и тупица, которая любит есть устрицы и путешествовать, но не хочет и не умеет работать, вы обречены получить такой развод, как у Матвея. Поэтому думайте, парни. И девушки тоже:)
Вот прямо сейчас посмотрите на лицо своей второй половинки. Как правило, оно уже о многом говорит. Откройте профиль в соцсети:) там тоже все видно:) сразу:)
Проанализируйте биографию. Признайтесь честно - рассчитывает человек в жизни на себя или нет? Готов работать? Думает, как будет жить без вас или нет? Даже не при разводе. Вы же помереть можете. Если ответы плохие, то надо задуматься.
Матвей - главное достижение героини и естественно же, что сейчас она вцепится в него. Прикиньте - быть акционером вратаря ПСЖ. Ну это же просто потрясающе.
6. Заботьтесь о самостоятельности своего супруга. О прикладном образовании, о какой-то деятельности. Это просто ответственно и правильно. Нужно, чтобы супруг знал, кто он(а), что может и умеет. Если вы расстанетесь или что-то случится, человек будет знать, что делать. Иначе вы сами провоцируете вторую половинку на тяжбы. И если любые подталкивания к активности не работают, то у меня для Вас плохие новости.
7. Массовые подобные истории с женами футболистов естественны. Есть особая категория девушек. Мы все ее помним. Она появляется классе в 10-11. Это любительницы спортсменов. Некоторым спортсменам тоже именно подобные дамы нравятся. Поэтому в какой-то степени это имеет определенную логику.

P.S.
И нет, я не жадный. По мне - развестись и сказать: «Слушай, мы расходимся, давай я тебя буду финансово поддерживать и буду переводить столько-то…» - это нормально и правильно. Не должно быть эффекта, что один уезжает в чудесный мир, а другой остается на обочине жизни. Я всего лишт против того, чтобы брак был способом решения финансовых вопросов. Особенно, завершившийся.

Вчера ходили с папой на хоккей. Динамо-СКА.

Это, конечно, невероятное шоу. Красивый и удобный зал, мягкие сиденья, шикарный свет. Особенно бросились в глаза скорости. Я раньше ходил на все матчи Тюменского Рубина. Тут совсем иной хоккей.

Смотрел я на этот матч и грустил. В 2003 году Тюменский клуб мог выйти в суперлигу (тогда не было КХЛ и не было адских требований к стадионам, бюджетам; побеждай и выходи). Нам надо было выиграть подмосковный ХИМИК. Но мы проиграли 0:1. Я помню тот гол… В левую девятку.
Выиграли бы - и хоккей в городе пошел бы по иному сценарию. Мы бы зашли в суперлигу, власть как-то бы включилась и мы бы имели шансы закрепиться. А сегодня у нас, возможно, была бы арена, классный клуб и еще одна причина больше любить город. Но этой причины нет. Есть Рубин, который уже много лет бессмысленно и беспощадно бьется в высшей лиге. Есть еще более устаревший дворец спорта, который сейчас как-то улучшат, но от этого он все равно будет отставать. А еще есть факт того, что мальчишки, желающие развиваться в хоккее в Тюмень либо не переедут, либо уедут из города. Так устроена экономика городов. А кажется, что просто клуб, просто дворец, просто какие-то матчи, которые не так и важны.

Все надо было делать вовремя. Сегодня в вопросах спорта наверстывать становится настолько дорого, что проще не начинать. Барьеры входа возросли в десятки раз. А вместе с тем, город из-за этого теряет и не приобретает людей. Что еще дороже. Но просто эта плата не видна.

А вообще, сидел на матче и ощущал, как большая жизнь проходит мимо моего родного города.

Вариант контента для ваших соцсетей. Залетит 100%

Выхожу из самолета и хочу вам признаться. Я ненавижу летать.

Эта ненависть зародилась в 2019 году, когда я слетал 163 раза за год! Это был год, когда наша компания переживала становление и я мотался по стране, искал клиентов, выполнял контракты. Дома почти не появлялся.

Кроме перелетов я терпеть не могу что-то таскать. В 2010 году в самом начале предпринимательского пути я очень экономил и большую часть того, что физически можно сделать сам, делал лично. Так в какой-то момент мне пришлось перетащить и перевести около 80 стульев из одного здания в другое. Их я спустил по лестнице вручную, загрузил в свое авто, перевез и поднял на второй этаж, а потом провернул все в обратном направлении. Тогда я сорвал спину, сбил мазоли на ладонях и усугубил состояние колена с разорванной ПКС. Зато сэкономил 15 тысяч на грузчиках.
С тех пор если я что-то тащу, понимаю, что мой бизнес организован как-то неправильно.

А еще я ненавижу ходить быстрым шагом и ездить быстро по работе. Это тоже результат неприятного опыта.

Кстати, к году, когда я слетал 163 раза, отношусь нормально. Как по мне - практически нет других вариантов достигнуть результатов, кроме как через героизм. В 2020 году я слетал уже 108 раз, в 2021 я перестал считать перелеты. В этом году я потерял статус Платинового пассажира в Аэрофлоте, чему несказанно счастлив.

Овечкин забил 889 гол в НХЛ. До рекорда Гретцки по количеству голов в НХЛ - 5 шайб. До рекорда Овечкина - 6. И он станет величайшим снайпером в истории хоккея.

Отличное утро.

До конца сезона 10 матчей и он может забить 40 шайб, став рекордсменом по количеству сезонов с 40+ шайбами. В 39 лет он идет на 4-м месте среди снайперов в этом году. Невероятно!

Сегодня девелопер ПАРИТЕТ представил проект «Чистые пруды» в Тюмени.

Я являюсь одним из акционеров и авторов проекта. Участвовал в разработке концепции и лично отрисовывал многие планировки.
Считаю «Чистые пруды» одним из главных жилых комплексов в Тюмени прямо сейчас. Он находится в шикарном месте, прямо между оживленным районом и водоемом.
Проектировали ребята из некогда моего бюро DEVISION, совладельцем которого ПАРИТЕТ стал в прошлом году. Так что девелопер не просто строит, но и проектирует объект.

По покупке квартиры обращайтесь к ребятам на http://паритет.рф

P.S.
Вообще, партнерство - это моя огромная находка в жизни. Оно про умение быть не главным, а полезным. Оно про умение быть внутри и не быть снаружи. Оно про сделать вместе, а не вместо.

Впервые я оказался в Дубае в 1994 году.
Помню тот шок, когда мы вышли, а по-русски никто не говорит. Вообще. Мы прилетели на неделю и все семь дней ели фиш и мит. Это единственное, что мы могли сказать в ресторанах. Тогда же освоили «уан кола».

Помню тогдашний Дубай. Это было не очень классное место для жизни. За 30 лет все изменилось. И можно сто раз сказать про некомфортность города для пешеходов, но это детали, которые сейчас подправляют. Правда же такова, что город совершил невероятный скачок в развитии и, что важно - в нем не просто есть рынок недвижимости. В нем есть конечные покупатели, которые планируют жизнь в городе.
Когда говорят о мыльном пузыре на каком-то рынке, - его проверить легко. Достаточно понять, есть ли на рынке такое же количество потенциальных высокооплачиваемых жителей, какое есть квартир в продаже. Тут жители есть, потому что город кайфовый и он каждую секунду воюет за новых людей, чтобы те приехали и остались. Здесь вкусно, красиво, безопасно, комфортно. Сюда и отсюда удобно добираться. На глазах становится все больше зелени.

Сегодня 10-й день отпуска. Все это время я держал пост апокалипсиса. Ел словно скоро конец света.

Сейчас за ужином проявил силу воли. Не хотел уже есть, но доел. Очень горжусь собой.

Жена тоже держала пост весь отдых.

За все 10 месяцев жизни Лёва не слышал ни одного недоброго слова, не встретился ни с одной недоброй интонацией, не видел недоброго выражения лица. Он все время улыбается и хохочет. Ему все можно. Он - главный.

И я очень часто думаю о том, что у многих детей совсем не так. Мне очень больно и обидно от этого.
Я вижу, как через окружающую доброту формируется его характер прямо сейчас. Не представляю, сколько сил нужно потом, чтобы поменять себя, если в самом раннем возрасте тебя обижали, ругали, грубо воспитывали.

А еще я часто думаю о домах малютки. Как они там? Ну вот как? Ну правда. Даже не представляю себе.

А, вообще, долго думал писать ли в посте, что реально думаю) все-таки культура у нас сейчас такая, что ты должен быть скучным и правильным, чтобы тебя все назвали «Молодец». Скучный молодец:)

Типовой пост скучного молодца:
«Через неделю защищаю наш ивент на «Событии года». Конкуренты достойные. Яндекс и Альфа. Надеюсь, что победит сильнейший. Пожелайте нам удачи»😂

В следующую субботу буду защищать Движение в финале конкурса «Событие года» в номинации «Лучшее деловое мероприятие».

Наши конкуренты - это Альфабанк и Яндекс со своими ивентами.

Изначально на защиту дали 2! минуты. Я сказал, что не полечу. Что можно сказать и понять за 2 минуты? Ничего. В итоге мы с организаторами передоговорились на 5. Сейчас репетирую речь. С учетом моей разговорчивости - это весьма непросто.

А вообще я считаю, что во всей стране есть всего 2 настоящих деловых мероприятия-блокбастера, которые трушные, которые зарабатывают сколь бы то ни было значимые деньги и, которые конкурентны на международном уровне. Это мы и Гастрит.

Все остальные мероприятия либо небольшие и толком не приносят денег (а чаще убыточны), либо являются разовыми (если событие проходит 2-3 раза - я тоже считаю его разовым), либо собираются из-под палки (всякими письмами и звонками сверху, сбоку, снизу, а порой и прямыми угрозами), либо устарели.

События Альфы и Яндекса я не считаю нам конкурентами. Как по мне - выделить большой бюджет, взять спикеров-предпринимателей и собрать народ в красивые залы, раздав бесплатные билеты - это не деловой ивент, а промомероприятие. Деловое событие - это, прежде всего, ивент, зарабатывающий деньги в B2B-сегменте.

Если мы выиграем - я буду дико удивлен и рад. Это станет огромной победой для индустрии. Все-таки при кажущейся развитости, отрасль мероприятий в нашей стране находится в глубочайшем кризисе. Причина в том, что в России ивент-бизнес - это не бизнес. Почти все значимые события проводятся либо государством, либо большими корпорациями, либо косвенно связаны с ними и получают финансирование и даже участников в добровольно-принудительной форма. Взять даже наши спортивные ивенты, лиги и те же футбольные или хоккейные команды. Почти все в минусах и поддерживаются государством или корпорациями.
Про мероприятия в области девелопмента я вообще молчу. Все сколь бы то ни было значимые региональные градостроительные форумы приближены к государству.
А на коммерческие события мэры и губернаторы едва ли ходят. Якобы нехорошо бизнесменам пиариться на власти. Если они идут, то билет должен стоить непременно ноль рублей, а ивент должен быть скучным. Но мир ведь не так устроен. Экономическое развитие есть там, где создается что-то, за что люди готовы платить деньги.

Мне, в связи с этим, всегда интересно, где питаются госслужащие, рассуждающие подобным образом?) неужели в социальных столовых?) или, какую одежду они покупают, или авто? Ну вот выходит губернатор даже из Русской Нивы. Ну она ведь не бесплатная. Но тогда, как же так? Как Лада смеет пиариться? Впрочем, логику здесь искать не стоит.

В мире же все иначе в ивент-индустрии.
Крупнейшие музыкальные фестивали, глобальные спортивные события, самые значимые деловые ивенты - это все коммерческие истории, созданные обычными людьми и живущие, как бизнесы.

Тот же MIPIM - это коммерческая история и там на каждом углу мэры, губернаторы и многие-многие другие.

P.S.
Мы, кстати, на Движении сделали схему, что посещение ивента любыми госслужащими из индустрии градостррительства - бесплатно.

ТОП-100 значимых людей Российского девелопмента.

6 месяцев мы составляли этот рэнкинг. Проделана огромная работа. Десятки членов жюри, гигантская редакционная история, сверка со всеми топами отрасли и вот сегодня мы представляем людей, которые больше всего повлияли на наш девелопмент.

Ищите себя, изучайте, берите пример и стримитесь!

Бумажную версию ищите в нашем журнале недвижимости «Движение».

https://dvizhenie.ru/rating/ranking

В команде Движения очень любят собак. Часто кто-то из коллег приходит в офис с домашним животным. Недавно ребята приютили щенка и нашли ему дом.

В выходные произошел ужаснейший случай. Один живодер решил убить свою собаку за то, что та портила мебель. Он нанес ей многочисленные удары ножом. Чтобы вам было понятно, порода собаки - стаффорд. То есть, если бы он укусил хозяина - не отпустил бы, но тот получал удар за ударом и не сопротивлялся, потому что не мог поверить. Хозяин вспорол питомцу живот и в него вывалились внутренние органы. После этого он оставил его умирать.

Но собака выжила и пришла в дом к одному из организаторов форума. Всю в крови ее выложили в соседский чат, моя коллега побежала ей заниматься. Все выходные ребята с группой неравнодушных соседей и волонтеров спасали жизнь собачке. Они же написали заявление в полицию.

Сегодня животному ничего не угрожает, а хозяина задержали. Он ранее судим. И я бы очень хотел, чтобы сейчас этот поступок закончился сроком.

У меня есть все его данные. Все до запятой. Даже фотографии щенка в детстве. Это он на фото.

И первое, что мне хотелось - просто выложить его имя в интернет. Но это не выход. Жестокостью отвечать на жестокость.

Я и вся наша команда рассчитывает на правоохранительную систему и правосудие.

Обращаюсь ко всем. Следите за делом. Журналисты, проявляйте интерес. Приходите на суд. Освещайте. Мы не вправе быть равнодушными к жестокости.

А то в следующий раз вы придете к этому парню делать татуировку и сядете не так. Испортите еще мебель.

P.S.
Отдельно благодарю центр КОТиПЕС72. Именно они сейчас физически занимаются поддержкой и заботятся о малыше.

Теперь мы придумали, как называть программы многих форумов на рынке недвижимости:) суп от Ильдара Борисовича:)

👆👆👆Как вот ему объяснить, что паста, в которую посыпали курицу и, которую полили холодной водой - это не суп:)?

Теперь мне понятно, почему Ильдар Борисович, когда ему подают в столовой рис с курицей, кладет курку сверху риса и называет это сушами:)))

Боюсь представить, что будет если мой друг приедет на дачу, а там свежие овощи есть, колодец есть, но нет света и суп не сварить.
Звонко похрустывает невареный кортофель в борще Ильдара Борисовича, именующего это блюдо Борщ Альденте:)))

Проблема не везде есть суп в меню! Вот так всегда делаю)

Предпринимательское мышление, оно такое)

Я - абсолютно неамбициозный человек. Понимаю, как странно это звучит. Но мотивировали меня всегда всего две вещи: страх бедности и лень.
Раньше я садился в самолет и считал, сколько заработаю в бижайшие месяц-два-три. После вычитал сумму расходов и радовался, что итог получался со знаком плюс. Если так выходило, то я выдыхал и позволял себе жить чуть вольготнее и трудиться без экстрима.
Вообще, я работал много всего с одной целью - чтобы работать меньше:)
Я никогда не понимал, зачем людям эти миллиарды, которые они даже в теории потратить не могут. Максимум, который я хотел - это просто дом получше, машину нормальную и хорошую жизнь без особых ограничений. Это именно максимум. Но он не вел меня вперед. Это делал страх бедности и желание больше проводить времени с семьей.

Вообще, страх бедности - это величайшая вещь. Как по мне - это огромнейший оберег благосостояния. Гораздо больший, чем амбиции, потому что действиям из страха свойственна еще и осторожность. Ты пользуешься возможностями и не путаешь их с соблазнами.
Одновременно с этим, страх бедности - огромный мотиватор.
Неважно, какими были мои результаты. Сколь бы высоко ни поднимался - я всегда смотрел вниз и боялся упасть.
Такова природа страха. Кто боится высоты, понимает, о чем я. Можно стоять в метре от края и быть ведомым стремлением отойти, как можно дальше:) желательно - метров на 10:) От страха я и лезу все выше и выше. Подальше от бедности.
И ползя я всегда смотрю на людей, которые зарабатывают миллиарды, работая сутками и не понимаю, зачем им это все. Ведь с моей точки зрения, они не живут, не видят семью, не отдыхают, не имеют времени на увлечения. Они не свободны. Их бизнес - это самоцель, а не средство.

Когда-то мы вели переговоры с одним очень богатым человеком о продаже Движения. Мне назначили зум. Я перешел по ссылке и увидел пустое кресло в автомобиле. Ассистент поставил айпад в авто потенциального покупателя, чтобы как только он сел, смог сразу же переговорить со мной.
После минутного ожидания мой собеседник появился. Я спросил, сколько у нас времени. Тот ответил, что ровно 15 минут и дальше у него будет созвон. Я вспомнил, что договаривались о контакте мы аж за десять дней - у него не было слотов и его секретарь говорил о том, что график очень плотный.
Мне такое не подходит. Раньше - да. Я работал, как раб на галере 14 лет. Сейчас - нет. Временами, спринтами, временно - да. Всегда - нет. И если спросить, как выглядит для меня счастье - вот так, как на картинке. И, желательно, не в бедности:)

Наблюдаю за ситуацией с мирными переговорами и столько мыслей…

1. Вызывает восторг, как изменилась ситуация после избрания Трампа. И понимаю всю ненависть к нему со стороны политиков из Европы и США. Они его ненавидят, потому что не понимают, как же так он взял и за дни изменил всю политику государства ни с кем не посовещавшись. У политиков так не принято. Все должно быть долго и с невероятным объемом демагогии. Он же, как человек бизнеса четко понимает - от боевых действий страны не развиваются, рабочие места не создаются, люди не рождаются, внутренними вопросами никто не занимается. Поэтому надо постараться сделать так, чтобы стороны договорились.
И это огромная разница в подходе бизнесменов по сравнению с политиками. Последние любят говорить, а первые - договариваться. Последние избегают перемен даже если этой переменой будет мир, первые стремятся к переменам, потому что только так жизнь идет вперед.

2. Вижу, сколько сторонников войны. Их много. Очень.
Все Европейские политики. Есть боевые действия - у политиков есть работа, есть повод говорить, выступать, призывать.
Читаю много телеграм-каналов, разных новостных сайтов и вижу по тональности изложения, как многие не хотят завершения конфликта. Столько работы, столько возможности и самоактуализации боевые действия принесли этим людям. Между строк прям читается: «Какие мирные переговоры?! А как же мы?! Мы то о чем писать будем?!»

3. Самое большое разочарование в этот период вызывают многие иноагенты. Ни то, что я был очарован) но ведь долгое время они неплохо играли роль патриотов. Смерть одного гражданина все изменила. Он был самым талантливым в части работы на камеру, очень обаятельным, с чувствовм юмора. Его не стало и свита словно стала видна, как на ладони. Уже очевидно, что многие из них финансируются из-за рубежа. Апогей - интервью Волкова* Дудю*. Там он прямо говорит, что они зарабатывают, выполняя политические заказы от всяких фондов, изучающих демократию в России😂 а потом рассказывает, что его мечта после постройки славной России будущего - уехать в США:) Но больше всего они вскрываются с началом миротворческого трека. Прямо в эту секунду в самолете я смотрю CNN и там в прямом эфире выступает один из наших иноагентов. Представляете? Русский оппозиционер в прямом эфире на CNN! И он просит не снимать санкции, давить на Россию, просит не верить, что тут кто-то хочет завершения конфликта.
Вот вчера наш президент твердо заявил, что поддерживает предложение о прекращении огня. Этот же говорит ровно обратное.
А все, почему? А если все закончится - кто и зачем его еще будет звать на CNN?
Он прямо говорит, что вообще неправильно то, что Трамп так резко изменил политику и, что надо, чтобы было, как раньше, когда США были лидером борьбы с Россией. Кстати, этот человек живет в Нью-Йорке:) а жизнь там ОЧЕНЬ дорогая. Я думаю - тысяч 20 долларов в месяц. И речь его обусловлена тем, что он не хочет уезжать.

Простите за политику, но таковы мои мысли. Всем мира! И поскорее бы! Чтобы все, кто могут - вернулись домой живыми!

*признаны иноагентами, а кто-то из них может и вовсе мерзкий террорист-экстримист.

Мои впечатления о поездке на MIPIM:

1. Я послушал много докладов. И вы удивитесь. НИКТО ВООБЩЕ не рассуждает на тему «квартир для жизни». Все презентации любых объектов посвяящены инвесторам, потому что в большей части мира человек, который покупает недвижимость и тот, кто ей пользуется - это два разных человека. Недвижимость - это капитал, а не джинсы и не любимая машина, которой вы пользуетесь. Придем ли мы к этому? 100%. Мы уже пришли, но просто не понимаем этого. У нас огромное количество квартир куплены впрок. Ими никто не пользуется, не делает там ремонт.

2. Движение в сто миллиардов раз круче Мипима. Ужасные залы, ужасные бейджи, ужасный брендинг, плохие стенды. И все тусуются. Но в этом вся соль. В тусовке. Я гулял в последний день и меня узнал один человек. Он был на Движении дважды. Позвал выпить кофе. Мы разговорились. Подошли его знакомые. Мы посидели вчетвером. Двое пришедших собрались приехать через год к нам на международный ивент. И это так и происходит. Вы должны приезжать и тусоваться, становясь частью сообщества. Раз, два, три и на десятый раз вы не заметите, как с кем-то начнете обсуждать нечто совместное.

Далеко не все наши предприниматели понимают, как устроен бизнес. Даже имея большие капиталы. Они всегда задают вопрос в контексте Движения: «Как это увеличит мои продажи?!?!?!!!» просто у них очень упрощенное представление о бизнесе. Он для них состоит из стройки и продаж. Всё.
Ну они так капитал и сделали. Когда-то что-то построили, а потом оно продалось. Много раз подряд. Причем, часто само пока они были где-то в Черногории. И теперь они свято верят, что всё поняли.

За последние 6 месяцев, как минимум, два девелопера через нас привлекли инвестиции в свои проекты. Как они это сделали? Да просто. Тусовались. Один хороший парень позвонил мне и попросил номер другого хорошего парня. Совершенно конкретного. А тот попросил меня, как третьего хорошего парня, подтвердить, что сделка - норм. Я позвонил первому парню и тот сказал: «Мы с тобой в хороших отношениях, я тебе даю слово, что все нормально в сделке». И в этой фразе каждое слово имеет значение и за каждом словом стоит определенная история. История тусовок.

3. Кстати, на Мипим я когда-то попал, потому что есть тусовка. Меня не хотели пускать, так как я из России. Но я кинул клич и мой кореш Илья Сотонин быстро устроил меня на работу в свою Американскую компанию unitify.com
И прямо там на регистрации Американская компания Французам подтвердила, что я их дир по маркетингу.

Всем ли нужна тусовка? Нет. Только целеустремленным.

Обстановка на МИПИМ

Это мой минус, как многим казалось, но сейчас это становится большущим плюсом.

В последнее время вижу, как оптимизм девелоперов падает.
В целом, застройщики - очень оптимистичные люди. Верят, что все будет хорошо, что ставку снизят, что отрасль поддержат. Но в последние недели стал замечать, что вера исчезает. Это считывается по тону, по настроению и уже даже по делам. Некоторые стали задумываться о завершении деятельности, о продаже земли, а кто-то и вовсе уже начал выход из проектов.

На мой взгляд, ситуация в отрасли сложная. Мягко говоря. Это просто пока не видно. По факту все держится только на том, что когда-то минстрой внедрил эскроу-счета и проектное финансирование. За эту меру можно нобелевскую премию команде давать. Если бы этого не было - стройки бы уже встали и мы бы жили с совсем иным информационным фоном. С обманутыми дольщиками и обанкротившимися компаниями.

Сами посудите. Все продают меньше, чем построили. Если бы на дворе был 2018 год, то девелоперам было бы просто не на что продолжать деятельность в силу отсутствия продаж. Ведь тогда было как? Строишь на те деньги, которые получил с продаж.
Но на дворе 2025 год и все иначе. Дома строятся в кредит и потому есть ощущение, что все норм. Увы. Это не так. Просто вопросы откладываются, но если ситуация не изменится, их появится сразу и много. Дома введутся, квартиры будут не проданы, кредиты не отданы. Тут то и начнется веселье. Вернее, - грусть. Ведь у этих девелоперов будут еще невведеные объекты, тоже с кредитами. Что с ними будет? Ответов нет. Но суть в том, что проблемы точно распространятся не только на завершенные объекты, но и на строящиеся.

Сколько еще отрасль продержится? На мой взгляд есть месяца 3.
Если ничего не изменится, то в декабре произойдет массовый ввод объектов, в которых не будут погашены кредиты. Девелоперы начнут как-то разбираться с банками и будут продавать готовое жилье. Из-за этого могут замедлиться или вовсе заморозиться стройки. Смысла в них не будет. Готового жилья будет слишком много. И вот если мы к этому придем, а идем мы уверенно, то тут и начнутся плохие последствия. Но это лишь первая волна. Будет и вторая. Ведь есть стройки, которые не заморозить. Например, те, что начались осенью 2024 - весной 2025. Через год они будут в середине и их уже не остановишь. Сейчас я наблюдаю за этими объектами и многие продаются в ноль или небольшой минус. Продавать в убыток и строить - выгоднее, чем не продавать, держа цены и строить с сумасшедшими кредитными ставками. Эти объекты введутся в 2027 году и они в силу текущих убыточных или нулевых продаж, даже в теории не будут иметь шанс на плюс. Даже, когда там продадут все готовые квартиры. Тут то вот все и может встать окончательно. Именно с 2027 года. Вернее - с весны 2026. Там уже все всё поймут и массово заморозят запуски новых проектов.
Вставшие стройки - это отсутствие работы для сотен тысяч людей, это отсутствие спроса на стройматериалы и сокращения на производствах и далее по цепочке. Это все может коснуться миллионов людей.
На мой взгляд критический момент может быть уже очень близок.

Как я к этому отношусь?
Если, как человек, представляющий индустрия / я очень переживаю. Строительная отрасль в России - одна из самых развитых в мире. Нам есть, что терять.
Как девелопер я отношусь к этому спокойно.
Самые большие риски я вижу для тех, кто перебрал с кредитами, строит большие объемы в местах, где жить никто не хочет. Я про поля и огороды, в которых спрос носит инвестиционный характер.
У нас почти весь земельный банк сформирован за счет собственных средств. У нас нет огромных площадок.
Стратегия нашей компании такова, что мы вообще готовимся продавать значительные объемы жилья именно готовыми. Поэтому делаем ставку на качество.
Мы не строим в плохих местах. У нас только хорошие земли, в которых есть спрос и ты всегда продашь если сделаешь небольшую скидку, потому что кто-то из соседнего дома всегда ищет квартиру.

Так как я в жизни проживал много финансовых неурядиц, сейчас всегда веду бизнес так, чтобы он был готов к самому тяжелому кризису.

Это мой минус, как многим казалось, но сейчас это становится большущим плюсом.

Про проактивных и всемогущих.

Когда меня спрашивают о том, что нужно для успеха, я всегда одним из первых пунктов называю удачу.

Искренне считаю, что должно повезти. И, да, я знаю все эти басни из области «везет тому, кто везет», но правда в том, что повезти все равно должно. Без ужачи никуда.

Моя святая вера в фортуну основана на простой памяти. Я вспоминаю собственный путь и понимаю, что считать себя творцом всего - это слишком самонадеянно, ведь было уж очень много ситуаций, когда у нас что-то получилось просто в силу какого-то немыслимого стечения обстоятельств.

Люди, знающие меня поверхностно, считают, что я - оптимист и даже авантюрист. Мои же друзья и партнеры знают меня, как заклятого пессимиста.

На любой их план хэппиэндом, у меня есть своя история о том, почему может не получиться. К тому же опыта хватает. Ведь я был банкротом и помню, как это не только, когда судьба тебя любит, но и, когда тебе не везет. Когда ты сделал всё «так», но какое-то невероятное стечение обстоятельств предопределяет негативный исход проекта.

Как я к этому своему качеству отношусь и, что с моим пессимизмом делать?

Ничего!

Я считаю его очень положительным и нужным. Особенно в мире, в котором книга «7 навыков высокоэффективных людей» стала новой библией.

Как по мне - очень многие современные предпринимательские учения отдаляют нас от Бога, заставляя человека думать, что все зависит лишь от нас самих. Достаточно верить. Причем в самого себя.

На мой взгляд люди перебирают со смелостью и заигрываются в проактивность. Чем больше мы ходим на всякие тренинги, тем сильнее верим, что полностью и единолично являемся творцами собственной жизни. Нам кажется, что нужно только и давить педаль газа в пол. А это не так. Осмотрительность тоже важна. И не путайте ее с трусостью.

В церковных писаниях есть такая фраза «Удобнее верблюду пройти сквозь игольные уши, нежели богатому войти в Царство Божие».
Под игольным ушком имеются в виду Иерусалимские ночные ворота. Фраза это посвящена многому, но в том числе и тому, что богатые люди часто забывают о Боге, веря в собственную исключительность и в то, что они все сами. Но все до поры до времени. Творец всем напоминает о себе. Особенно тем, кто о нем забывает.

Одновременно с этим, часто, чем более богат человек, тем более он набожный и сдержанный. Аналогичная тенденция есть и в криминальной среде. Многие люди, связанные с криминальной жизнью, склонны к набожности.
Почему? Да потому что в какой-то момент они осознают, что им либо повезло, либо они находятся в столь сложной ситуации, что повезти должно и ничего не остается, как обращаться к Богу.

Когда меня спрашивают о Боге, уверенно говорю, что верю. Потому что живя той жизнью, которой живу, думать что это я все сам - наверное, самое большое богохульство.

P.S.
Кстати, напомню всем, что в Древней Греции была Богиня удачи и звали ее Фортуна. Еще тогда люди начали догадываться, что не все зависит от человека.

8 марта. День чудесный.

Итак, 1857 год. И считается, что именно тогда начало женскому празднику положили текстильщицы. Увы - это не так. Это были «труженицы»  древнейшей профессии. В этот день проститутки Нью-Йорка прошли «маршем бессмысленных кастрюль» по Манхэттену, требуя выдать зарплату матросам, которые им изрядно задолжали.

Демонстрацию разогнали, тем не менее, шума она наделала много. Это событие даже стали называть «Женским днём».
    
Позже в 1894 году парижские девки устроили демонстрацию с требованием признать их права, учредить профсоюзы и тому подобное. Демонстрация была разогнана полицией.

В последнее воскресенье февраля 1908 года проститутки вновь вышли на улицы Нью-Йорка. Демонстрация эта, как можно догадаться, была приурочена к тому самому Женскому дню.

В 1909 году Женский день вновь был отмечен маршами и забастовками.

День же 8-го марта был выбран не случайно. Это так называемый «Венерин день». В этот день традиционно проститутки работали не на себя, а на подруг, заработавших профзаболевания. На съезде вольных дам в 1910 году «Венерин день» стал «международным днём женской солидарности».

В 1910 году уже  германские революционерки Роза Люксембург и Клара Цеткин (кстати, в 18 лет отлучённая родным отцом от церкви за распутство) 8 марта выводят на улицы немецких городов местных проституток с требованием прекратить произвол со стороны полиции и позволить им создать частный профсоюз, уравняв их тем самым с остальными профессиями. Кстати, они добились своего.

До 1913 года этот праздник отмечали ударным трудом только проститутки Европы, пока его не начала продвигать в России революционерка Александра Коллонтай.

Она же якобы считается, что была сторонницей «Теории стакана воды».

Это взгляд на любовь, который заключается в отрицании чувств и сведении отношений между полами к «инстинктивной» потребности, которая должна находить удовлетворение безо всяких «условностей», так же просто, как утоление жады (заняться сексом просто, как выпить стакан воды). Встречался этот подход в первые годы СССР и тогда же женщина должна была стать объектом коллективной собственности.

Колонтай, к слову, вроде не была сторонницей теории стакана воды. Просто она когда-то с трибуны сказала: «Отдаваться первому встречному мужчине надо так же легко, как выпить стакан воды». Ну а злые языки подхватили и приписали ей.

Кстати, товарищ Сталин оправил её послом сразу в две страны: Норвегию и Швецию. Где вскоре случилась сексуальная революция.

Эго.

Я уже многое понимаю о том, кем являюсь и сколько добился. Речь не о величии. Просто, видя палитру возможных достижений простого парня из Тюмени в диапазоне от 0 до 100, мне становится ясно, что мой статус уже где-то ближе ко второй половине. Тем не менее, я прямо очень работаю, чтобы никогда-никогда-никогда не зазнаваться.

Во-первых, это неэффективно. Я сам на своем примере знаю, как работают социальные лифты. Сегодня к тебе пришел человек с поклоном и нуждой, ты с ним плохо поговорил, а завтра от него зависит твоя жизнь.

Во-вторых, это просто ужасно. Сколько зазнайства, унижения и чужого эго я прожил на себе. У меня иногда ощущение, что цель большинства карьеристов - это добиваться чего-то, чтобы позволять себе вести себя высокомерно.

Ну, представьте. Вы - директор по маркетингу какого-то девелопера. И с высочайшей долей вероятности, вы уже - самый успешный, самый зарабатывающий человек в семье, в бывшем своем классе, в своей бывшей группе универа и в своей компании друзей. Вы, часто, самый высокооплачиваемый человек в кофейне, когда бы вы туда ни зашли, вы - самый много где. Этот список превосходств можно перечислять до бесконечности. И никто вам не может долгое время щелкнуть по носу. Итог - вы зазнаетесь.

Мне жена как-то сказала, что я не зазнаюсь, потому что мне слишком часто приходится ходить куда-то с поклоном и о чем-то просить. Как следствие, ты все время спускаешься на землю и тебе жизнь напоминает, как много зависит не только от тебя.

Но речь не обо мне. Речь об эго. В Движении есть подход. Если с нами кто-то плохо общается - мы сразу же прекращаем работу с компанией. У нас есть легендарный случай, когда вице-президент одной большой структуры просто унижал нас на встрече и говорил ужасные вещи про всех в отрасли.
Я долго терпел, а потом проявил крайнюю несдержанность и заявил, что не готов дальшк общаться с этим человеком и нам не нужен никакой контракт с этой структурой. Дальше я просто захлопнул ноутбук.

К чему это все? Всякий раз, когда сталаиваюсь с высокомерием, я вспоминаю, как оно ужасно.

Про переезд в Москву.

Сейчас большая часть моих коммуникаций проходит в Москве. Из-за этого стал много сюда ездить. В одном отеле в 2020 и в 2021 годах я даже был самым частым гостем.
Тем не менее, переезд не рассматривал. Тюмень-Тюмень-Тюмень.

Но в какой-то момент город стал завоевывать мое средце. Тебе красиво, вкусно, интересно, разнообразно, комфортно. Твое тело просто не может ни замечать это всё. Вот у тебя площадки для падела в Москва Сити, а вот играют ЦСКА и СКА в хоккей, а вот постановка с Кологривым, а вот в парке сделали крутое благоустройство и ты идешь его посмотреть, а вот еще кафе новое открыли в соседнем ЖК. И ты можешь быть тысячу раз Тюменским патриотом, но нужно быть идиотом, чтобы не замечать рывок столицы в борьбе за человеческий капитал. Причем она совершенно конкретно воюет за людей и в этой битве Москва побеждает.
А что регионы?
По линии форума недвижимости Движение мне много приходится коммуницировать с представителями градостроительного комплекса городов. И нигде я не сталкивался с пониманием, что важно работать так, чтобы из города не шел отток и шел приток. Ну нет… это декларируется, но понимания, как этого добиться и конкретных действий нет. Взять ту же Тюмень. Сколько городских лидеров уехали и живут сейчас в столице… К сожалению, это ни то, что воспринимается нормально. Это вообще никак не воспринимается. Ну уехали и уехали. Как говорится: «Бабы еще нарожают». Но это ведь не так. В той же Тюмени уже дичайший дефицит лидеров. Ребят прямо не зватает. Скажу больше - если еще уедет человек 5 (причем, речь о конкретных пяти людях), то каких-то значимых медийных персон не останется вовсе, а за ними потянутся многие и многие другие.
Проблема в том, что никто в этом не видит проблемы, а она есть и большая. Люди покидают города. Амбициозные, интересные, умные, изобретательные люди и никому до них нет дела кроме Москвы.

Наша семья в этом году тоже планирует переезд просто в силу того, что в столице я уже должен проводить много времени. Сам же буду жить на два города в силу наличия девелоперского бизнеса.

Дикое разочарование вызывает инста в последние периоды. Люди, на которых ты подписан, ничего не выкладывают. Твои фото и умные посты никому не нужны. Все смотрят рилсы и уже не видят смысла подписываться на автора. Какой смысл - если он выложит что-то, лента тебе все равно подкинет его видео. Лайки тоже потеряли смысл. Считаю, что это некий кризис соцсетей, потому что простому человеку они уже недоступны с точки зрения создания контента. Нет времени ни снимать, ни монтировать. Простой пост или видео для кайфа - это акт унижения удручающей статистикой.
Ну и люди там вместо просвящения заняты дегродированием.

В последние 2 недели активизировалась работа над Движением в Сочи. И, если откровенно, - на форуме будет всё самое лучшее, все самые знаковые личности Российского девелопмента, все ключевые компании и структуры.
Иногда мне кажется, что меня разыгрывают:) но, вроде, нет:) впереди большое количество ГРОМКИХ анонсов. Очень громких. И никаких компромиссов.

Огромная проблема переговоров - это то, что люди не хотят договориться в процессе общения. Единственное их желание - быть правыми, а еще они хотят причинить другой стороне боль и унижение, причем, как в ходе переговорного процесса, так и в результате его завершения. Очень многие люди буквально пропитаны ненавистью, завистью, обидой и их они приносят на переговоры. Не чтобы прийти к чему-то, а чтобы дать выход этим чувствам.

Какой у этого итого?
Да очень простой - вы не договариваетесь и жизнь не меняется. Вместо нового будущего вы просто перевариваете прошлое и не идете дальше, а топчитесь в том, что уже было и фокусируетесь на том, кто не прав. А, чтобы уйти в пике своей правоты и рухнуть на дно, вы еще и ищите подтверждения у всех друзей и знакомых. Как итог - вообще отрываетесь от реальности и вычеркиваете из круга общения всех несогласных.

Обратите внимание на стиль Дональда Трампа. Он все время говорит слово «сделка». Он вообще не поднимает вопрос, кто прав и, кто виноват. Он - бизнесмен и знает, что жизнь меняется, когда люди договариваются.

Политиков это раздражает. Людей это раздражает. А почему? Потому что для обеих категорий важнее, кто и что скажет. Для них порой важнее не договориться и остаться правыми.
Политики избегают стремления к будущему и принятия решений (сделок) и выбирают комментирование настоящего и прошлого. Они просто играют в слова. Люди же, в принципе, живут лишь с одной мыслью «кто виноват». Поэтому среди политиков они предпочитают тех, кто красочнее всех виноватит. Именно по этой причине, политики - классные знатоки прошлого, которые понятия не имеют, что делать с настоящим и не представляют, как создать новый завтрашний день.

Проблема этого подхода в том, что все эти перетирания, ненависть, обиды и популизм - ничего не меняют и только отдаляют стороны от будущего.

У меня на ЦИАНе уже полтора года в закладках есть одна квартира. В ноябре 2023 года я пошел ее посмотреть вживую и мне она понравилась. Собственнику сказал, что цена, на мой взгляд, чуть завышена и сделал встречный оффер. Тот тут же грубовато предложил мне посмотреть что-то по карману.

Вечером мне пришло уведомление с ЦИАН, что он поднял цену на квартиру на 5 процентов. Пол года назад я ему звонил и обозначил, что мое предложение в силе. Вы не поверите, но он сказал, что квартира уже продана:))) Он, видимо, не в курсе закладок на ЦИАНе:) Сегодня его квартира все еще болтается и стоимость уже в два раза выше, чем на нашей первой встрече. Думаю - он дергает цену вверх всякий раз, когда сталкивается с отказом и торгом.

Единственное, что в жизни меня привело туда, где я нахожусь - умение договариваться. С теми, кто мне нравится и, кто не очень.

Провели наш третий международный саммит. На этот раз в Баку.

2 года назад мы начали международный трек мероприятий в Казахстане. Это был невероятный вызов. Казалось, что это просто шаг в никуда. И так оно и было. Мы сделали девелоперский саммит в Алматы в убыток просто, чтобы выйти за пределы страны. Когда провели, - поняли, что все сделали правильно, но будущее оставалось туманным. В итоге - решились на Дубай и год назад сделали его. И вот тут мы прямо потерялись. Что дальше? Куда? Как? В этот момент завязались переговоры с Бакинской стороной. Они длились 6 месяцев и конвертировались в международный ивент на 400+ человек.
После каждого саммита у нас в отношении следующего международного ивента всегда подвисает вопрос «Где проводить».
Впервые после события в Баку у нас есть твердые варианты, предложения и мы понимаем, что прошли некую критическую отметку, после которой ивент живет уже своей естественной жизнью.

Вообще, бывают периоды, когда жизнь меняется вся и сразу. И вот тут так и получилось. Началось все в эту длиннющую командировку 2 недели назад и пик пришелся, как раз на Баку. Невероятные встречи, знакомства, договоренности.

‼️ «Движение» — стратегический партнер ГК ТОЧНО по мастер-девелопменту

Об этом мы официально объявили со сцены на международном саммите в Баку.

Это новая глава для наших компаний. ТОЧНО является третьим девелопером страны и сейчас делает шаг, чтобы стать мастер-девелопером. Это предполагает партнерскую модель развития, когда застройщик готов какие-то свои большие проекты реализовывать совместно с другими девелоперами. Движение становится стратегическим партнером ТОЧНО в этом вопросе.

Что это означает? Наша команда будет использовать все свои бизнес-связи для привлечения других застройщиков к партнерству для реализации проектов ГК ТОЧНО по строительству жилой недвижимости.

Это наш шаг от слов к действиям и делам. И мы сделаем всё, чтобы на рынке появилось ещё больше достойных проектов.

🤝 ТОЧНО — жмем ваши руки, давайте сделаем это!

Авиакатастрофа, политическая напряженность, закрытие ависообщений с некоторыми городами, санкции, а также многие другие сложности - все это позади. Впереди такой непростой и долгожданный саммит в Баку. У Движения все стабильно. Залы полные и красивые.

За день до саммита в Баку заболел. Кто-то может подумать: «Это кошмар» - ведь столько дел перед мероприятием. Но правда такова, что это, конечно, печально, но не так критично. На мне есть всего одна физическая роль на мероприятии. Я должен его открыть. А с точки зрения организации на мне нет никаких функций. И так во всех проектах, имеющих ко мне отношение. Я - очень плохой работник и вместо меня есть команды, которые абсолютно автономны. И моя сильная черта - это командообразование. У меня как-то получается создавать коллективы, причем, отсутствуя в них:))).

Ключевое в этом вопросе - сильные топы. И вот как-то выходит у меня делать так, чтобы в проектах оказывались подобные люди. Главное в этом это не деньги. Деньги любой сильный человек заработать может. Основное здесь - это любовь. Чтобы с вами работали, нужно по-настоящему любить людей. И если вы любите, то вы не примите ничего другого кроме любви и наймете только тех топов, которые смогут любить и наймут любящих.

Представьте - вы приходите к руководителю, который любит вас, заботится о вас, поддерживает, а в офисе есть место искреннему смеху, ошибкам, проявлениям, вольностям. Захотите ли вы остаться? Конечно.

Да, эффективность, профессионализм и многое-многое другое важны по умолчанию. Но без любви компания будет, как кирпичный дом, сложенный без раствора.

Я по своей сути - крайне неприятный тип. Но это не помогает моим компаниям. Поэтому я очень работаю со своим зарактером и естественными проявлениям. Чтобы дела делались мне пришлось найти что-то более подходящее нежели команды и агрессия. Ничего лучше любви я не отыскал.

У этого подхода есть минус. С такой моделью не построить супербольшой бизнес. Но мне он и не нужен. Какой будет - такой будет. Лишь бы по любви.

Точно в Сибири по своей воле!
Приехал в гости в Краснодар к Николаю Амосову https://t.me/na_amosov - основателю группы компаний ТОЧНО, третьего застройщика России. Привез в подарок нашу фирменную Тюменскую одежду с гостеприимным слоганом города «В Сибири по своей воле». Ведь ТОЧНО в Сибирь пришли добровольно. Сами позвонили, сказали: «Давайте что-нибудь сделаем вместе» - и вот скоро стартуем проект в Тюменской слободе.

На встрече обсудили дальнейшие партнерские планы. Они большие. Рассматриваем несколько ключевых городов страны для совместных девелоперских проектов.

Сейчас улетаю из Тюмени в Сочи, далее - Краснодар, потом - Москва и от туда уже в Баку. В Тюмень вернусь после нашего международного саммита.

Всегда, когда собираюсь в ту самую прездку на саммит или на форум в Сочи, проживаю много эмоций. Все-таки огромная ответственность. Ощущения похожи на те, что испытывал, когда выезжал на боксерские поединки.
В ивентах все также. Есть дата, время, место и результат. И он очень похож на результат боя. Ты либо вернешься со щитом, либо на щите.

Вы скажете: «Чего драматизируешь»?
А просто иначе хорошо ивенты не делаются. Только так.

Совместно с застройщиком №3 в России готовим проект в Тюмени! Это начало большого партнерства. Подробнее о нем рассказала в своем посте директор ТОЧНО Анастасия Маслеха👆

ТОЧНО заходит в Тюмень!
Неожиданно? Для нас - нет. Мы развиваем регионы присутствия - пришло время покорить Сибирь. Зачем ждать «тот самый» момент, если можно создать его. Пришло время смелых и амбициозных, то самое лучшее время.

Будем покорять Тюмень вместе с местным девелопером «Творчество» (вместе с известным всем Ильей Пискулиным, основателем «Devision»).
Мы объединим опыт 11 лет, масштабы видения, амбиции и широту души южного девелопера, с талантом и гостеприимством тюменского «Творчества».
Эта коллаборация - символ главного тренда нового времени, сотрудничества!
На своем примере мы покажем отрасли, как через открытость и готовность к новому можно объединить усилия и удивить покупателя и рынок. ТОЧНО выступит здесь как мастер-девелопер и будет полностью курировать реализацию концепцию проекта.

Планируем получить разрешение на строительство в июне 2025 года. И полный вперед! Или, как говорят у них (а теперь и нас) в Сибири, айда!

Мой товарищ опять не смог меня переговорить😝 зал согласился с тем, что новостройки продолжат расти в цене. Здравый смысл победил надежды.

Ох. Люблю Ильдара всей душой. Хоть и часто не согласен с ним и бывает, что критикую.

Если бы ни он - жизнь в Тюмени была бы скучнее, а у меня было бы меньше побед в теннисе и словесных баттлах😂

Ильдар, до встречи на новом поле сражения.

Сегодня состоится наш баттл с Ильдаром Хусаиновым про цены на рынке недвижимости.
Он считает, что они пойдут вниз, а я считаю, что и пойдут и даже должны идти вверх.

Вы можете задать свой вопрос, а я выберу понравившийся и отвечу на него. Задавать в комментах👇

Господи… сколько надежды. У Вас также?

🇦🇿 Хедлайнер саммита 2025

Известный девелопер, ресторатор, президент компании Agalarov Development, владелец города-курорта Sea Breeze Resort и председатель правления Азербайджано-Российского делового совета. Эмин Агаларов станет одним из ключевых гостей на международном саммите недвижимости в Баку.

Он расскажет о международных партнерствах, мировой архитектуре и интересных грядущих проектах на территории Sea Breeze.

✨ В рамках мероприятия не только узнаете последние новости о застройке Каспийского побережья, но и своими глазами сможете посмотреть на ход строительства масштабных объектов.

Не пропустите. Билетов осталось немного. Оформите заявку по ссылке.

Ну что - наш баттл с Ильдаром состоится 13.02 в Тюменском технопарке. Приходите