Как подготовиться к публичному выступлению

Вчера я питчил один из наших продуктов топам банка Точка во ФРИИ. Питч — это краткая презентация своей идеи потенциальным инвесторам и/или покупателям. У меня было всего 3 минуты, и я хочу поделиться с вами техникой подготовки, которой меня научил 10 лет назад один из наших акционеров Рома Самсонов. Эта методика помогла нам выиграть множество конкурсов стартапов и подходит для любого публичного выступления.

1. Определите цель выступления. Четко сформулируйте, какую главную мысль должны запомнить слушатели или к какому действию вы хотите их подтолкнуть.

2. Напишите текст выступления. Сначала изложите свои мысли на бумаге, затем сократите текст и прочитайте его вслух, желательно кому-то. Проверьте, достигли ли вы своей цели. Используйте https://glvrd.ru для проверки читаемости текста.

3. Структурируйте текст. Разбейте его на логические блоки, которые станут вашими будущими слайдами.

4. Определите визуальные элементы. Решите, что будет на слайдах, а что вы будете рассказывать устно. Для каждого слайда опишите, что на нем будет сказано и изображено.

5. Репетируйте. Прогоните презентацию несколько раз без таймера и слайдов, а затем с ними. Я делаю от 10 до 40 повторений, чтобы уверенно чувствовать себя на сцене. Например, позавчера я рассказывал презентацию своей полугодовалой дочери, пока её качал на руках. Важно репетировать не за одну ночь, а в течение нескольких дней, чтобы запомнить материал.

Прикладываю скриншот подготовки первых двух слайдов и финальный результат выступления.

👉🏼 Делитесь своими лайфхаками в комментариях.

🌟 Вчера в бизнес-клубе «Клуб Первых» провел мастер-класс по маркетинговой стратегии, который вышел за рамки привычного обсуждения. Особая благодарность Кате Селявиной за приглашение и модерацию встречи.

Мы анализировали известные бизнесы и я поделился важным тезисом: стабильный долгосрочный рост обеспечивается инвестициями в инфраструктурные проекты. Яркий пример тому — holodilnik.ru. В эпоху мегаритейлеров, таких как МВИДЕО и маркетплейсы, они продолжают показывать стабильный рост благодаря продуманной системе доставки КБТ, которой пользуются не только они, но и сами маркетплейсы.

А сегодня утром появилась интересная новость: «Яндекс» покупает службу доставки Boxberry. Уверен, это отличная инвестиция, ведь она также относится к инфраструктурным проектам🚀

Подписывайтесь на мой канал, где я делюсь историями бизнесов и своими мыслями.

#Бизнес #Маркетинг #Инвестиции #Инфраструктура

Вчера в бизнес-клубе «Клуб Первых» выступал с мастер-классом по маркетинговой стратегии. Обсуждение вышло далеко за рамки маркетинга. Разбирали известные бизнесы. И один из моих тезисов был, что стабильный долгосрочный рост обеспечивается инвестицией в инфраструктурные проекты. Яркий пример holodilnik ru. В эпоху мегарителера МВИДЕО и маркет плецсов они продолжают стабильно расти. Один из их плюсов - выстроенная доставка КБТ, которой теперь пользуются не только они, но и сами маркетплейсы.

А сегодня утром появилась новость, что «Яндекс» покупает службу доставки Boxberry. Уверен, что это отличгая инвестиция, ведь она инфраструктурная

Наконец-то кто-то это сказал 🤝

Прекрасный день. Я бы даже сказал, отличный день (для всех, кроме Китая). Почему?

Наконец-то, такой значимый предприниматель современности, как Тоби Лютке, CEO компании Shopify с капитализацией в 100+ миллиардов долларов и тысячами сотрудников, которая по бизнес-модели обгоняет Amazon, сказал об этом публично вслух. Точнее, написал.

У себя в X, бывший Twitter, Тоби призвал своих коллег, прежде чем приходить за дополнительными ресурсами на решение задачи, подумать о своей эффективности здесь и сейчас.

Подумать, как можно в разы быстрее, а может быть, и на порядок быстрее, двигаться, писать код, общаться с клиентами, оценивать продукты, анализировать конкурентов.

Делать это Тоби предложил благодаря AI-инструментам. Экспериментировать, тестировать, корректировать и растить эффективность и скорость.

Посыл СЕО звучит достаточно банально в текущих реалиях — про нейросети и искусственный интеллект сегодня говорят все. Но значимость этого сообщения сложно переоценить, что подтверждает и то, что эта запись набрала уже почти 3 млн просмотров. И я от себя постараюсь, чтобы она разлетелась еще больше👌🏽

Мы все находимся на таком этапе технологической революции, когда требования к эффективности постоянно растут, а ресурсы — финансовые и в том числе человеческие, психологические, минимальны.

И чем быстрее каждый из вас, перевожу я послание Тоби, осознает, что будущее уже наступило и ради повышения эффективности вам не нужно работать больше, а есть возможность использовать разные инструменты в помощь — тем вам станет легче, тем вас будут больше ценить, и все мы будем больше зарабатывать.

И в конце концов, у вас будет больше свободного времени!

И, конечно, каждому руководителю нужно начинать с себя и подавать пример. По крайней мере, в моей модели лидерства — личный пример искать, тестировать и экспериментировать — это must have.

Совместно с коллегами мы подготовили для вас подборку AI-инструментов. Безусловно, не исчерпывающую, но, как мне кажется, это показывает текущий доступный объем решений практически под все возможные задачи. Пользуйтесь, чтобы сохранять время и повышать результативность!

Что думаете про высказывание, практически манифест Тоби Лютке? Согласны, нет?

И 🔥 нам за то, что подготовились 😁👌🏽

Очень внутри откликнулся пост Саши Шокурова, совладельца Кокос групп. Не могу не перепостить. А что вы думаете?

Вышло мое интервью в «Секретах Бизнеса» про мой бизнес-путь и планы getads. Всегда немного волнуюсь в таких интервью, а перечитывая думаю, как можно рассказать иначе. Выкладывая ссылку, учусь отпускать такие мысли)

Самая для меня важная часть про выводы и действия в кризис.

https://secrets.tbank.ru/blogi-kompanij/razvitie-biznesa-opyt-getads/

Сила простых вопросов

На прошлой неделе в Нетологии читал лекцию продактам, и один из студентов поделился, что моя рекомендация в конце клиентского интервью — спрашивать: «Можете посоветовать, с кем можно еще пообщаться на эту тему?» — помогла ему получить новые полезные контакты.

Обсудили со студентами, что вопрос такого типа можно использовать в разных ситуациях:

• В продажах: «Можете ли вы посоветовать, кому может быть нужен этот продукт?»

• В исследованиях: «Можете порекомендовать эксперта в этой области?»

• И т.д.

Мы часто недооцениваем простые вещи, такие как просто спросить или попросить посоветовать себя кому-то. Такие вопросы вы можете задавать лично, у себя в соцсетях, в соцсетях своих друзей или в сообществах.

👉🏼 Пишите в комментариях: как часто вы пользуетесь силой простых вопросов?

#jtbd #интервью #лайфхаки

Подписывайтесь на мой канал https://t.me/tochnovzletit

Более полугода беру интервью у лидеров рекламного рынка. Пришла и моя очередь побывать в кресле респондента.

Поговорили с Александром Николаевым про то, куда идет развитие диджитал рекламы на больших экранах, зачем это вообще нужно, как рекламироваться небольшому бизнесу и, конечно, про тренды.

https://youtu.be/uyNEWAK0s8A?si=Wc3dpq6Ms_CrPJ9T

П.с.: Обещаю, скоро вернуться и регулярнее вести канал🙈

Не успеваю публиковать все интервью, что мы успеваем выпускать🙈 но сегодня вышло интервью с несвойственным мне гостем - Игорем Челоткановым, главой SMM Т-Банка. Для меня тема smm в маркетинге была всегда самая далекой и здорово, что получилось узнать поподробнее.

А еще Игорь увлекается изучением российских брендов одежды для мужчин и делится находками у себя в тг: https://t.me/krchpcn

Смотреть наше интервью:

Ютуб

ВК видео

Рутуб

Дзен

Сейчас обучаю продуктовому подходу ИД Коммерсантъ и начал больше исследовать, как классические сми проходят цифровую трансформацию и адаптацию к новым типам взаимодействия с аудиторией. Нашел интересную заметку из истории The Guardian.

«В апреле 2010 года разлив нефти в Мексиканском заливе вышел из-под контроля. The Guardian призвала присылать идеи о том, как предотвратить катастрофу. В редакции оказались 186 предложений от профессиональных дайверов, морских инженеров, физиков, биохимиков, инженеров-механиков, нефтехимиков и экспертов по трубопроводам. The Guardian опубликовала идеи, а некоторые из них выделила в отдельный материал с комментариями действующих специалистов. В 2013 году Кэтрин Винер прочитала лекцию «Журналистика в эпоху открытого Интернета», где назвала публикации с предложениями доказательством того, что цифровые технологии создали новый выровненный мир, где редакция сотрудничает с аудиторией».

Вышло исследование «Менеджмент продуктов 2024: карьера, профессиональное развитие, зарплаты, компании
и рекомендации сообщества».

Из интересного:
- джуны чаще идут в b2c, опытные в b2b
- cпециалисты с опытом работы в IT от 6 лет чаще прибегают к помощи LLM для решения рутинных задач
- финтех остается главным драйвером рынка вакансий.

Из странного:
- рейтинг курсов и прочего не вызывает пока у меня доверия;
- Ваня Замесин все также популярен. Хотя лично для меня, по сравнению с тем же Красинским, он скорее инфобизнесмен, чем продакт.

https://productsense.io/research24

Уроки повседневности: как избежать недопонимания

Сегодня взял у жены на время нашу маленькую дочку Еву, которая, как обычно, проявила свои вокальные таланты от коликов 😅. Настя в это время энергично убиралась на кухне, готовила что-то на плите и сказала: «Сейчас налью чайник, заберу Еву, отпущу тебя дальше работать». Я проводил их в комнату, вернулся на кухню, налил себе чай и сел за работу. Но когда я отпил, то понял, что это была сырая вода с заваркой и лимоном🤦‍♂️.

Эта ситуация напомнила мне о типичных менеджерских ошибках. Мы часто не перепроверяем информацию, не используем обратную связь и, в итоге, начинаем винить друг друга. Если бы я просто уточнил у Насти, включила ли она чайник, или хотя бы обратил внимание на отсутствие пара из носика, все было бы иначе.

Важно помнить: простые уточнения могут сэкономить время и избежать недопонимания. 💬 Не забывайте о важности коммуникации и проверки информации.

👉🏼 А часто ли у вас недопонимания на работе и в жизни🤔? Пишите в комментариях ✅

#коммуникация #менеджмент #ошибки #обратнаясвязь #недопонимание #жизненныеуроки

Мы пока не объявляли официально, только предстоит. Но сегодня запустили наш новый сайт, отражающий новый бренд и разросшиеся продукты компании и меня распирает этим поделиться. Сайт занял для меня 1,5 года, было потрачено очень много часов на смыслы и тексты. Поработали с большим количеством подрядчиков, пока не нашли своих.

Спасибо огромное команде Жене Надеиной @apreletto за извлечения из меня смыслов и формулировки текстов, команде @yunoagency ЮНО за брендинг и дизайн, моей жене Насте за координацию и безмерную поддержку и всей команде теперь уже getads за помощь!

https://getads.ru

Фрейд: мошенник или предприниматель? 🤔

Зигмунд Фрейд — фигура противоречивая, его считают то гением, то шарлатаном. Но бесспорно одно: он был настоящим предпринимателем в мире науки, создав новую нишу и продвинув свои идеи, изменив представления о психологии и лечении душевных недугов. 🌟

Вена: город, породивший Фрейда 🏙️

Фрейд родился в Вене — имперской столице, которая в то же время была центром проституции. Секс окружал людей, но оставался табуированной темой в науке. В этом контексте Фрейд начал формулировать свои теории, живя в среде, где секс был повсюду, но не обсуждался. Не забываем о гендерном перекосе: Фрейда уволили из университета за высказывание о том, что истерией могут страдать не только женщины, но и мужчины.

От бедного студента до основателя психоанализа 📚

Фрейд поступил в Венский университет будучи одаренным студентом, но до 60 лет жил без документов. Его путь в науке был тернистым. Он влюбился в будущую жену, но теща была против брака. Фрейд не мог похвастаться богатством, как его теща, и долго ожидал своей очереди, чтобы стать помощником врача. Возможно, именно безвыходность сподвигла его создать новую нишу в медицине, где у него не было конкурентов.

Чтобы доказать свою состоятельность, он добился стажировки у знаменитого врача Шарко в Париже, где столкнулся с гипнозом и начал формулировать свои идеи о природе неврозов. Спойлер: спустя 4 года теща наконец дала разрешение на брак. 💍

Рождение новой ниши 🚀

На первых порах Фрейд изучал пациентов, которых медицина считала неизлечимыми. Одной из первых пациенток стала Анна О., с которой он работал 7 лет. Этот случай стал основой для метода свободных ассоциаций. Фрейд понял, что невротики — это огромный рынок, и создал для них новую нишу терапии.

Значимым событием в его жизни стала смерть отца и сон, который он увидел. Отец Фрейда, мудрый и добрый человек, оказал большое влияние на сына. Смерть отца заставила Фрейда пристальнее изучать сновидения, анализируя их структуру и скрытые смыслы. Он пришел к выводу, что сны — это ключ к бессознательному, что стало основополагающим моментом в создании психоанализа.

Фрейд разработал метод «лечения словом» и открыл частный кабинет, считая, что его метод подходит лишь образованным людям и аристократам. Он активно продвигал свои идеи, создав сообщество психоаналитиков и проводя встречи, которые позже стали известны как “Психологическое общество по средам”.

Фрейд как предприниматель 💼

Фрейд был новатором не только в психологии, но и в самопродвижении. После увольнения из университета он вступил в еврейский клуб, где начал читать лекции и завоевал первую аудиторию. Его учениками стали такие личности, как Фромм, Франкл, Ялом и Адлер. Позже к его теориям начали прислушиваться и ученые нееврейского происхождения, что значительно расширило его влияние. 🌍

Его старшая дочь продолжила его дело. Современные книги по психологии часто начинают с критики Фрейда, но нельзя отрицать его вклад: он сделал психологию наукой и показал, что душевно больным можно помогать.

Фрейд — продукт своей эпохи. Его называют сексистом, но он просто не знал другой реальности. Именно любовь к будущей жене стала мотивацией к его развитию. Фрейд создал революционные идеи в мире, где наука избегала темы секса.

Мошенник? Нет. Предприниматель? Безусловно.
Его метод до сих пор изучают, а его имя знают все. ✨

👉🏼 Делитесь в комментариях байками и мнениями про Фрейда :)

#путешествия #психология

✨Адаптивность и гибкость: ключ к успеху Swarovski ✨

🌍 От Богемии к мировой известности
Swarovski родом из Богемии, но переехали в Австрию, где заложили основу своего бизнеса. В отличие от поддельщиков бриллиантов, они первыми начали огранку хрусталя, открыто заявляя, что это не бриллиант, а совершенно новый продукт с собственной ценностью.

👗Коллаборации в мире моды
Swarovski изменили индустрию моды. Яркий пример — знаменитое платье Мэрилин Монро, украшенное стразами, которое перевернуло представление о гламуре и сделало стразы символом роскоши. Это стало возможным благодаря их стремлению к сотрудничеству с ведущими дизайнерами и художниками.

⚔️Гибкость в условиях войны
Когда началась война, Swarovski быстро адаптировались. Основатель переключился на производство оптики для немецкого правительства, выпуская прицелы. В то же время он поддержал друга-еврея, отправив его в Америку с товаром, что позволило сохранить ему жизнь, а компании рынки сбыта. После войны, несмотря на временную "отмену", Swarovski вновь адаптировались, заключив контракт с американской армией и выпуская востребованную оптическую продукцию.

🔧Диверсификация и инновации
Компания не только работала в сегменте B2C, но и расширила деятельность на B2B и B2G. Она стала ключевым производителем светоотражающей краски для дорог, что стало крупной частью бизнеса. Кроме того, Swarovski развили производство оборудования для резки, обеспечив свою технологическую независимость.

🤝 Открытость и стратегические коллаборации
Swarovski всегда понимали, что их сила — в химии, физике и инновациях. Они активно искали партнеров и создали рынок, развивая бизнес через сотрудничество с крупнейшими брендами, такими как Dior, Chanel, Marvel, Disney и Star Wars. Они не только создали продукт, но и обеспечили его присутствие в культуре и индустрии моды.

🔒Секрет успеха: патенты и сохранение технологий
Компания держит в секрете формулу своего хрусталя и технику огранки, сохраняя конкурентное преимущество. Их подход сочетает технологические инновации и бизнес-стратегии, позволяя им оставаться лидерами в своей нише.

📝 Вывод
Swarovski — это пример бизнеса, который умеет адаптироваться к любым обстоятельствам, меняя целевую аудиторию и находя новые рынки. Их успех — это гибкость, открытость к коллаборациям и постоянное внедрение инноваций.

👉🏼Делитесь в комментариях: Какие стратегии вы используете для адаптации в своем бизнесе? Какие успешные коллаборации вы знаете и какие вдохновили вас?

#бренды #историякомпаний #историиуспеха #путешествия

🚗 Энцо Феррари: искусство скорости и предпринимательства

С детства я обожал собирать вкладыши от жвачки Turbo, особенно если там попадались легендарные модели Ferrari. Это было началом мечты, которая осуществилась — я побывал в музеях Ferrari в Модене и Маранелло.

🏎️ Энцо Феррари: путь к легенде

Энцо Феррари — человек, который создал не просто автомобили, а искусство на колесах. С детства он был влюблен в гонки и мечтал об управлении гоночным болидом. Его страсть привела его в команду Alfa Romeo, где он создавал гоночные автомобили и достиг значительных успехов. Но настоящее величие он обрел после 40 лет, когда основал собственную компанию Ferrari, воплотив свою философию скорости и инженерного совершенства.

💡Два подхода Энцо Феррари

У Феррари было прекрасное качество - фокус на результате. А еще он был невероятно трудолюбивым, и даже отпуск предпочитал проводить над совершенствованием двигателей. Это подтверждают цитаты самого Энцо:

- «Единственные друзья, которым я доверяю — это автомобили» 🚘
- «Я женился на 12 цилиндрах и никогда с ними не расставался»💍
- «Гоночные машины нельзя назвать ни красивыми, ни некрасивыми. Они становятся красивыми, когда побеждают»🏆

Его стратегия основывалась на двух ключевых принципах:

🏁 Победа зависит от двигателя

На одной из гонок Феррари осознал, что успех на 50% обеспечивается мощностью двигателя, и только во вторую очередь аэродинамикой и механикой. Он сделал ставку на совершенствование моторов и достиг непревзойденных результатов. Его знаменитая фраза: «Я создаю классные моторы и прикручиваю к ним колеса» стала отражением этого принципа. Его много критиковали за недоработанные детали, но он стоял на своем, и это сработало. Феррари остается самой результативной командой на любых гонках.

🎨 Эстетика победы

Феррари утверждал, что автомобиль, который выигрывает гонки, не может быть некрасивым. Он видел машину не просто как инженерное изделие, а как произведение искусства. Феррари первым начал создавать машины, которые сочетают невероятную скорость, инновационные технологии и эстетическую привлекательность.

Ferrari F40 стал одним из ярких примеров этой философии — это был самый мощный серийный автомобиль своего времени, в котором использовались передовые материалы для снижения веса при сохранении исключительной производительности. Этот принцип сделал автомобили Ferrari символом не только скорости, но и элегантности и сформировал целую нишу в автомобилестроении.

🐎 Легендарный логотип Ferrari

История логотипа Ferrari также уникальна. Он был вдохновлен гербом итальянского летчика-аса Франческо Баракки. Его мать предложила Феррари использовать изображение вставшего на дыбы коня, что стало символом непреклонности и силы бренда. Цвет жёлтого фона был выбран в честь родного города Энцо — Модены.

💪 Настойчивость и результат

Несмотря на трудности, успех пришел быстро. Победы в гонках сделали Ferrari узнаваемым и обеспечили коммерческий успех. Феррари отказался продавать компанию Ford, но позже выгодно передал часть акций Fiat, сохранив контроль над производством. Ferrari всегда оставался верен своему принципу: «Чтобы выиграть гонку, нужно сосредоточиться на том, что дает максимальный результат». Именно этот фокус на главном сделал его компанию легендой.

🌟Ferrari сегодня

Каждый Ferrari — это не просто автомобиль, а индивидуальное произведение искусства. В производстве используются уникальные сплавы алюминия, а каждый двигатель создается вручную. Компания продолжает развиваться, но её дух остаётся неизменным: сочетание страсти, технологии и победы.

Энцо Феррари доказал, что трудолюбие, фокус и вера в своё дело могут создать легенду. Его история — вдохновение для всех, кто стремится к вершинам.

👉 делитесь в комментариях чьи истории успеха вас вдохновили и на что?

#историиуспеха #путешествия

🚗 Энцо Феррари: искусство скорости и предпринимательства

С детства я обожал собирать вкладыши от жвачки Turbo, особенно если там попадались легендарные модели Ferrari. Это было началом мечты, которая осуществилась — я побывал в музеях Ferrari в Модене и Маранелло.

🏎️ Энцо Феррари: путь к легенде

Энцо Феррари — человек, который создал не просто автомобили, а искусство на колесах. С детства он был влюблен в гонки и мечтал об управлении гоночным болидом. Его страсть привела его в команду Alfa Romeo, где он создавал гоночные автомобили и достиг значительных успехов. Но настоящее величие он обрел после 40 лет, когда основал собственную компанию Ferrari, воплотив свою философию скорости и инженерного совершенства.

💡Два подхода Энцо Феррари

У Феррари было прекрасное качество - фокус на результате. А еще он был невероятно трудолюбивым, и даже отпуск предпочитал проводить над совершенствованием двигателей. Это подтверждают цитаты самого Энцо:

- «Единственные друзья, которым я доверяю — это автомобили» 🚘
- «Я женился на 12 цилиндрах и никогда с ними не расставался»💍
- «Гоночные машины нельзя назвать ни красивыми, ни некрасивыми. Они становятся красивыми, когда побеждают»🏆

Его стратегия основывалась на двух ключевых принципах:

🏁 Победа зависит от двигателя

На одной из гонок Феррари осознал, что успех на 50% обеспечивается мощностью двигателя, и только во вторую очередь аэродинамикой и механикой. Он сделал ставку на совершенствование моторов и достиг непревзойденных результатов. Его знаменитая фраза: «Я создаю классные моторы и прикручиваю к ним колеса» стала отражением этого принципа. Его много критиковали за недоработанные детали, но он стоял на своем, и это сработало. Феррари остается самой результативной командой на любых гонках.

🎨 Эстетика победы

Феррари утверждал, что автомобиль, который выигрывает гонки, не может быть некрасивым. Он видел машину не просто как инженерное изделие, а как произведение искусства. Феррари первым начал создавать машины, которые сочетают невероятную скорость, инновационные технологии и эстетическую привлекательность.

Ferrari F40 стал одним из ярких примеров этой философии — это был самый мощный серийный автомобиль своего времени, в котором использовались передовые материалы для снижения веса при сохранении исключительной производительности. Этот принцип сделал автомобили Ferrari символом не только скорости, но и элегантности и сформировал целую нишу в автомобилестроении.

🐎 Легендарный логотип Ferrari

История логотипа Ferrari также уникальна. Он был вдохновлен гербом итальянского летчика-аса Франческо Баракки. Его мать предложила Феррари использовать изображение вставшего на дыбы коня, что стало символом непреклонности и силы бренда. Цвет жёлтого фона был выбран в честь родного города Энцо — Модены.

💪 Настойчивость и результат

Несмотря на трудности, успех пришел быстро. Победы в гонках сделали Ferrari узнаваемым и обеспечили коммерческий успех. Феррари отказался продавать компанию Ford, но позже выгодно передал часть акций Fiat, сохранив контроль над производством. Ferrari всегда оставался верен своему принципу: «Чтобы выиграть гонку, нужно сосредоточиться на том, что дает максимальный результат». Именно этот фокус на главном сделал его компанию легендой.

🌟Ferrari сегодня

Каждый Ferrari — это не просто автомобиль, а индивидуальное произведение искусства. В производстве используются уникальные сплавы алюминия, а каждый двигатель создается вручную. Компания продолжает развиваться, но её дух остаётся неизменным: сочетание страсти, технологии и победы.

Энцо Феррари доказал, что трудолюбие, фокус и вера в своё дело могут создать легенду. Его история — вдохновение для всех, кто стремится к вершинам.

👉 делитесь в комментариях чьи истории успеха вас вдохновили и на что?

#историиуспеха #путешествия

41 - Андрей снова апельсин

Пролетел еще один год. Он был отличным и очень позновательным.
Спасибо моей жене, семье, друзьям, команде и нашим парнерам и конкурентам за это!

5 главных осознаний:
- Дочка - это прекрасно, а две - просто офигенно!
- Научился тратить на себя деньги и понял, что деньги - не проблема.
- Принял, что шит хеппенс и стал спокойнее реагировать на незапланированные происшествия (раньше сразу выбешивался).
- Начал осозновать, что мои ожидания - мои проблемы🙈
- Сформулировал для себя жизненную миссию и начал ее реализовывать.

P.S.: Сестренка - с Днем Рождения😘

Как оказалось, сама фабрика – и есть часть музея. Ни при входе, ни на фабрике нет охраны. Вы просто входите в огромную арку на фоне Альп и гуляете по территории завода. Чтобы не мешать рабочим в цехах, за созданием бокалов и декантеров наблюдают 👀 абсолютно бесплатно со специального помоста на втором этаже. 

Я поговорил с двумя сотрудниками компании и задал вопрос: 
«Что позволяет компании на протяжении веков сохранять лидерство?». 
Такие ответы я получил:
1️⃣Riedel научились адаптироваться под ситуации в мире.
2️⃣Семья знает, когда бизнесу надо расшириться, а когда сплотиться.
3️⃣Компания слушает потребителя и его потребности.

Мне кажется, это гениально – найти для каждого напитка и сорта винограда свой бокал. Теперь люди, которые не сильно понимают в тонкостях разных напитков, могут получить идеальный питейный опыт, просто купив нужный бокал фирмы Ридель. А названия бокалов содержат название сорта винограда или напитка 🍇 🍷

👉🏼 пишите в комментариях есть ли у вас любимые бокалы и из каких бокалов что пьете?

#бизнес #династии #производство

История Riedel 🥂🍽️
11 поколений стеклодувов, которые умеют адаптироваться

Пока я тружусь над историей Энцо Феррари (да, вы верно угадали цитаты в прошлом посте), хочу рассказать еще об одной замечательной компании, чей завод и музей посетил. Речь пойдет о семье Ридель – потомственных стеклодувах, которые занимаются семейным бизнесом целых 11 поколений. 

Первая фабрика, еще не имевшая бренда, была основана только третьим поколением стеклодувов семьи Ридель - Леопольдом в 1756 году в Богемии (западная часть современный Чешской республики). Леопольд оказался первым предпринимателем в династии. Он привлек заемные средства и запустил бизнес. Следующие поколения расширяли ассортимент фабрики: кроме посуды появились пуговицы, предметы интерьера и т.п. 

Но только представитель 6-ого поколения Иозеф смог принести величие бренду. Он заметно расширил бизнес, создавая новые фабрики. 
Не зря его прозвали «Стекольный Король». 

Вальтер Ридель из 8-ого поколения прошел через невероятные взлеты и падения: от положения одного из крупнейших производителей Европы до заключенного на 10 лет в советских тюрьмах. В 1945-ом году СССР национализирует промышленные предприятия, в том числе и 8 фабрик семьи Ридель.

Сын Вальтера, Клаус, в 9 лет умудрился спрыгнуть с тюремного поезда и добрести до деревушки. Вскоре о нем услышал владелец фабрики Сваровски, который когда-то обучался стекольному мастерству у его дедушки. Сваровски взял юного Клауса под опеку, помог ему получить химическое образование и инвестировал в востановлении с нуля фабрики Ридель, но уже в Австрии. Так через 10 лет после потери всего бизнеса, Клаус возрождает династийное дело в новой стране.

Если до этого все поколения Ридель специализировались на создании предметов из цветного стекла, то Клаус фокусирует бизнес на одном направлении - неукрашенные изящные тонкостенные бокалы. Инновация состояла в том, что раньше бокалы были больше для красоты, а Клаус сосредоточился на функциональности.

Он создал коллекцию SOMMELIERS из 9, теперь уже классических, больших тонкостенных бокалов, которые учитывали особенности различных стилей вин. 
Уникальность технологии тонкостенных бокалов в том, что Ридель перешел к командной работе при выдувании бокалов. Такой подход позволил создавать предельно тонкие бокалы. Кроме того, продукция Ридель имела преимущества перед конкурентами – такие стенки и ножки было невозможно получить с помощью станка. Клаус считал, что в отличии от прошлых поколений, он не артист, а просто создатель бокалов. При этом, работу стеклодувов он ассоциировал с работой оркестра, где каждый четко знает свою партию.

Георг из 10-ого поколения целью своей жизни сделал разработку специальных бокалов, способных подчеркнуть индивидуальность каждого вина. Он много путешествовал по миру и проводил тест-драйвы разных вин в разных бокалах. На фото вы можете увидеть пример наборов бокалов, которые тестировались для Совиньон Блан. Сейчас Георг - владелец компании, а операционный менеджмент он передал 11-му поколению.  

Максимилиан Ридель из 11-ого поколения - СЕО компании, директор по маркетингу, продукту и главный дизайнер. Его мама – директор магазина, а сестра - главный юрист.

Максимилиан – инноватор, он вернулся к истокам и начал возвращать цветное стекло, особенно для декорации декантеров. Он сильно расширил линейку продукции: от стаканов для кофе до бокалов под коньяк и виски. Поглотил две компании с автоматизированным производством бокалов и запустил свою уникальную технологию машинного производства. Он увидел, что привлекать на завод молодежь и продавать очень дорогую продукцию становится все сложнее.
«Если твой продукт не продается, ты не можешь существовать» – Максимилиан Ридель

За 269 лет династия научилась адаптироваться под изменчивый мир и, самое главное, под потребителя.

Меня поразила открытость компании. У меня есть бокалы для бурбона, портвейна и виски компании Riedel. Когда я ехал на фабрику в г. Kufstein в Австрии, ожидал найти огромную корпорацию и формальный музей.