👆🏻Отвечаю на вопрос по теме грантов.

Подскажите, кто нибудь получал гранты от государства 30-100млн на открытие производства?

Целый год мы к этому шли!🤩

Сейчас мы находимся в Туле, где на руки получили свидетельство о том, что являемся резидентами Композитной долины. Теперь мы будем получать все преференции Композитной долины.

Порадоваться вместе с нами — 🎉

Сегодня выступаю с нашим кейсом об иске на 15млн)
Верю, что огласка нашего опыта в такой теме будет полезна каждому предпринимателю/производственнику!

VK анонсировала запуск аналога китайского WeChat для России

#мойвзгляднановости

В Max будут доступны мессенджер, конструктор чат-ботов и мини-приложения. Платформа может стать аналогом китайского WeChat.

Подробней о платформе👈🏻

Так как мы вошли в программу роста от Wildberries, узнали, что у них сейчас есть новая платформа, похожая на Тик-Ток, называется вайпс. Пока что она не очень известна, но они активно работают над ее продвижением.

Но я уже зарегистрировалась на вайпсе. Будем тестировать в дальнейшем эту платформу, посмотрим, что она нам сможет дать.

🍯Я как маркетолог считаю, что такие новости нельзя обделять вниманием, новые инструменты на рынке - дают новые возможности для роста бизнеса, поэтому всегда нужно быть в курсе событий.

Девочки в отделе маркетинга сделали. Творческие мои🙂

Проблема в гаджетах!📲

В наше время каждый родитель, мы сталкиваемся с одной и той же проблемой — наши подростки постоянно проводят время в телефонах, гаджетах и компьютерах.

🎮Они играют в игры, в то время как реальная жизнь проходит мимо.

Я как предприниматель, понимаю, насколько важно не просто выживать, но и строить жизнь по своему желанию. Поэтому мне важно, чтобы мои дети больше времени проводили в реальном мире, в оффлайне.

И когда я услышала, что наши Сколковские предприниматели разработали программу, которая предусматривает совместное время провождение с родителями без гаджетов, и при этом плавая и соревнуясь на яхтах , то просто не смогла не заинтересовать🙂

Цель такого мероприятий - показать, что мир здесь, в оффлайне, совершенно иной от того, что предлагает онлайн мир.

Поэтому мы с сыном в июле собираемся отправится в Черногорию на целую неделю. И провести эту неделю максимально энергично и эмоционально💥

Прикрепляю файл с подробным описанием мероприятия, если кому-то интересно

От идей к масштабированию🚀

Невероятно сильно люблю выступать и делиться!

На днях я успела выступить в женском сообществе на мероприятии посвященному масштабированию.

🧠Я рассказывала о важности мышления для масштабирования. Обсудила, как важно иметь виденье и ставить цели. Также подчеркнула, что наши ограничения могут нас сдерживать, и важно уметь работать с этими ограничениями.

Кроме того, я говорила о значении окружения. У нас есть книги, наставники и люди, с которыми мы можем советоваться. Все это способствует росту через правильное мышление.

Продолжаю держать фокус на спорте: утром успеваю в тренажерку, а вечером на велотренировку🚲

Первое заседание суда.

(предыдущая часть)

В жизни каждого предпринимателя бывают моменты, когда понимаешь что прав, у тебя на руках факты.

☝🏻Но….

Мы оказались в такой ситуации, когда у нас множество документов, подтверждённые нотариусами бумаги, казалось, должны были стать надежной основой для победы. Но реальность оказалась далека от ожиданий.

Есть много нюансов, которые сложно доказать, чтобы это было принято в суде.

—“У вас есть на камере видео запись как он приходил к вам на производство и был там?”

—“За три года точно не сохранились данные”- отвечаю я на вопрос.

И таких моментов, когда ты не можешь доказать, достаточно…

Первое заседание суда стало настоящим испытанием.
Мы решили выступить третьим лицом, так как понимали, что для крупной компании, такой как Леруа, сумма иска в 3-15 миллионов рублей — это капля в море.

И они не обеднеют, потому не слишком напрягаются чтобы отбиться. Мы хотели, чтобы суд рассмотрел дело как претензию к нам, к российскому производителю, и это решение было оправданным.

Советы юристов привели нас в Федеральную антимонопольную службу с заявлением о недобросовестной конкуренции. На судебных заседаниях нас представлял высококвалифицированный специалист, который знал, как вести подобные дела.

Каждое заседание растягивалось во времени, и состояние стресса длилось месяцами. Каждую неделю мы переживали эмоциональные качели, когда решение могло измениться в любую сторону.

После одной из встреч мы решили провести исследование в Федеральном институте социальных исследований РАН, чтобы доказать отсутствие сходства между зарегистрированным знаком и нашим декором.

Сумма за услуги была немалой, но мы понимали, что это единственный путь к победе. И, наконец, наши усилия увенчались успехом: суд первой инстанции признал, что смешения знаков не произошло.

Но сколько нервов было потрачено на этот путь!🫨

Недавно меня пригласили выступить на мероприятии, посвященном товарным знакам и интеллектуальной собственности, чтобы рассказать о нашем кейсе.

Организаторы отметили, что наш случай стал громким в регионе и может послужить примером для других.

В мире есть предприниматели, которые сосредоточены на росте компании, продажах и развитии, но есть и те, кто зарабатывает на чужих бизнесах.

Наш опыт — это не только история победы, но и урок о том, как важно быть готовым к борьбе за свои права и защищать свои идеи🕊️

🎯Удвоить годовой оборот на Wildberries

В Волгограде открывается новый склад Wildberries. И в честь этого WB и администрация Волгоградской области запускают проект «Платформа роста».

Проект нацелен на удваивание годового оборота 30-ти компаний на маркетплейсе Wildberries.

И мы вошли в эту 30-ку компаний!😁
Порадоваться вместе с нами — реакция на пост 🔥

Поэтому сегодня мы провели день в администрации и устроили мини-выставку.

Также Татьяна Владимировна Ким (Бакальчук) прилетела на сегодняшнее мероприятие.

Конечно она подошла к нам, узнала оленя, которого я ей отправляла через Надию Черкасову после нашего с Татьяной общения на мероприятии для лидеров женских сообществ, и сказала, что он радует её семью уже два года.

Это было очень приятно слышать 😊

Немного нашего производственного закулисья🫣
Работа на заводе кипит, создаем красоту и готовимся к празднику Дня Победы.

Тем временем успевеем проводить фотосессии нашей садовой мебели в солнечные деньки - стараемся передать атмосферу весны через уютный дизайн🙂

ИСК НА 15 МИЛЛИОНОВ💥

Утро началось как обычно и не предвещало ничего необычного. Уже будучи за своим рабочим столом мне скинули скан письма, и, прочитав его, я почувствовала, как меня охватывает тревога.

Нам пришел судебный иск на 15 миллионов рублей от Леруа на нашу продукцию🤯

В договорах с Леруа указано, что все любые иски они перекладывают на производителей. Чтобы разобраться в ситуации, мы организовали Zoom-встречу с их юристами.

Меня трясло и тошнило от переживаний…

Во время обсуждения обстоятельств выяснилось, что один предприниматель зарегистрировал товарный знак, который частично напоминает декоративный элемент на нашем изделии — конкретно, часть ушка фигурки.

При этом следует отметить, что мы уже производили и продавали эти изделия длительное время, и на рынке существовали и другие аналогичные продукты.

Как оказалось, этот предприниматель некоторое время назад закупал у нас материал. Мы были открыты и не контролировали строго, когда он хотел посмотреть на наше производство. Спустя некоторое время он начал производить фигурки, похожие на наши.

В итоге, он зарегистрировал товарный знак, где элемент дизайна отсылает к древним иероглифам, которые достаточно распространены.

Увидев, что наши продукты пользуются спросом, он подал в суд, утверждая, что наш декор незаконно использует его товарный знак.

🙆Важно отметить, что цвет не совпадал, только часть линии🙆

Возможно, он считал, что таким образом проще заработать, подал в суд потребовав 15 миллионов и дело в шляпе.

Но не всегда все так просто как кажется на первый взгляд!
Продолжение следует…

🍯Вся эта ситуация заставила меня задуматься о том, насколько стоит доверять людям и открываться им…

Ооочень загруженные дни, лечу на растяжку разгружаться 🙂

Про промышленный шпионаж

Наша компания всегда открыта к помощи предпринимателям в развитии своих производственных компаний или людям, которые только хотят начать производить.

К нам частенько приезжают на экскурсии. У нас даже есть специальные обучения по гипсовым фигуркам именно по нашим технологиям для всех желающих✨

Но некоторые предприниматели поступают очень нехорошо…

Мы привыкли к тому, что наши изделия копируют, несмотря на патенты и тд.

🤯Но когда нам прилетел иск на 15 млн на продукцию, которую мы производим давно, кроме нас много кто ее производит и продает, это был прям перебор!!!

В тот момент, это была очень болезненная для меня тема, потому что нам пришлось разбираться с этим в суде!

Мне не очень хочется открыто раздувать эту тему, но в тоже время я понимаю, что с этим также можете столкнуться и вы.

И понимая, что я своим опытом в данной ситуации могу уберечь многие компании от недобросовестной конкуренции, не могу молчать!

Поддержите пост реакциями, соберем 30🔥 и расскажу подробно как мы это проходили

У нас на производстве уже вовсю идет активная подготовка к 9 мая.
Самая популярная арка «Три звезды»

Гор Нахапетян, сооснователь Школы управления Сколково, инвестор, предприниматель и филантроп, соавтор программы «Тандемократии» сегодня рекомендовал книги, делимся подборкой:

📚 Жизнь, свободна от игр

📚 Книги Луция Аннея Синеке

📚 Труды Гегеля об абстрактном мышлении

Статья Гегеля «Кто мыслит абстрактно»

📚 Больше рекомендаций книг здесь

🎦 Загадки мотивации, Dan Pink, TED

Синдром отложенной жизни

Для тех, кто родился в Советском Союзе, было нормой постоянно думать о том, что сейчас нужно напрячься, а счастье наступит потом. Мы всегда откладывали жизнь на потом: на завтра, на лето, на пенсию. Это особенность мышления людей, рожденных в Советском Союзе.

Но дело в том, что откладывание жизни на потом приводит к депрессии и выгоранию. Мы постоянно бежим, пытаясь ухватить жизнь за хвост, и это становится нашей постоянной привычкой. Из-за этого возникает множество проблем. Многие, говорят о необходимости жить в балансе.

Но что такое баланс? 🤔
Это когда мы не откладываем важные вещи на потом.

Баланс — это когда мы не ждем свободного времени или увеличения зарплаты, чтобы начать что-то делать.

Например, я решила заняться рисованием. Я нашла курсы для взрослых в своем районе и уже посетила первое занятие в субботу. Также я поставила задачу заниматься спортом 3-4 раза в неделю. Я пересмотрела свой график, чтобы убедиться, что смогу это сделать. Но до этого я тоже иногда ждала и откладывала. Вот наступит весна… вот будет свободный вечер…

Сейчас я довольна, что у меня есть новый велосипед, и мы уже начали тренироваться. На выходные поставили цель проехать на велосипеде 10 километров в одну сторону и обратно. Моя цель — с легкостью проезжать 50 или 100 километров. (но это пока заоблачные цели😃)

Что я точно понимаю, что не нужно откладывать жизнь на завтра или на послезавтра.

Тур по производствам!

Сегодня мы с моим коммерческим директором отправились в две компании.

Первая остановка — Рострубосталь.
Это клмпания с историей. Занимаются продажей металла и производством. Мы не просто походили по производству, а поговориши про тренды в отрасли. Обсуждали, как организованы продажи, Систу в мотиваций в отелах продаж и какие каналы используем мы и они.

А потом мы поехали в г.Волжский — там нас ждала молодая компания, которая производит резино-технические изделия. Мы обсудили проблемы роста, продажи, обменялись опытом. Говорили о том, как у кого организованы процессы, как настроить работу отдела продаж более эффективно .

➖Интересно, что одна из компаний была в 10 раз больше нашей, а другая — в 2 раза меньше. Но, как ни странно, обмен опытом был полезен в обоих случаях! Мы для себя взяли много полезного, посмотрели как работают другие, и это вдохновляет!

Такое взаимодействие — это шанс увидеть, как по-другому можно подойти к организации процессов и мотивации команды.

Планирую продолжать свои поездки и посещать другие производства, даже если они в другой нише. Каждый раз — это шанс узнать что-то новое и применить это в своей работе.

🍯Так что, друзья, не бойтесь обмениваться опытом, это действительно полезно!

❗️Как потерять 1 500 000 ₽ и сделать из этого выводы

Каждый бизнес сталкивается с непредвиденными ситуациями, которые, несмотря на трудности, помогают находить новые решения и делать важные выводы.

Одной из таких историй поделилась Ольга Ермаченко @oermachenko руководитель производственной компании «Сад радости» @sad_radosti

Ошибка, которая обошлась в 1 500 000 ₽, стала ценным уроком и точкой роста для команды.

@sad_radosti — это компания, которая создает световые фигуры для дома и парка, плетеную мебель и уличный декор из композита. Их миссия — делать наши дома и города краше, ярче, уютнее!

Присоединяйтесь к форуму «Бизнес по-женски»!

Только конкретные кейсы, разбор вашего бизнеса и практические решения

🎟️ Приобретайте билеты на сайте: https://oporawomanvlg.ru

Когда мы смотрим на историю Форреста Гампа, трудно не заметить, как его сосредоточенность на каждом моменте жизни делает его уникальным. Он не отвлекается на мелочи, не беспокоится о мнении окружающих и просто идет вперед, выполняя то, что считает важным. Будь то бег по стране или игра в пинг-понг, Форрест погружается в каждое действие, и именно это позволяет ему достигать успеха, где другие терпят неудачи.

В мире, полном отвлекающих факторов — социальных сетей, новостей и бесконечного потока информации — удерживать фокус становится настоящим искусством. Мы часто теряем зрение на важные вещи: свои цели, ценности и мечты. Фокус — это не просто способность концентрироваться; это умение выделить главное и следовать своему пути, несмотря на шум вокруг.

Каждый из нас может извлечь урок из истории Форреста. Он показывает, что сосредоточенность на своих действиях и ценностях не только помогает достигать мастерства, но и создает внутренний мир, где мы можем быть счастливыми и уверенными в своих решениях.

Чтобы добиться успеха, важно находить время для размышлений о том, что действительно имеет значение. Развивая привычку фокусироваться на своих целях и ценностях, мы можем избежать рассеянности и достичь гармонии в жизни.

Фокус — это ключ к истинной эффективности. Когда мы сосредотачиваемся на том, что важно, мы не только повышаем свою продуктивность, но и углубляем понимание себя и своих стремлений. Так что, возможно, нам стоит учиться у Форреста: просто делать то, что важно, и не отвлекаться на второстепенное.

Быть в фокусе как Форрест Гамп

🔥 «Бизнес по-женски: реальный опыт и настоящие истории» – форум, где предприниматели говорят честно о бизнесе! 🔥

27 марта в Volga Hall пройдет форум, который ломает стереотипы. Без саморекламы, без воды – только живые кейсы, реальные ошибки, инсайты и практические решения.

💡 Что вас ждет?
✅ Разбор реальных бизнес-кейсов без прикрас
✅ Открытый микрофон – можно задать любой вопрос
✅ Ошибки, факапы, инсайты – всё, что действительно работает

💬 Формат – честный диалог, обмен опытом, обсуждения, где важно мнение каждого. Здесь можно не только слушать, но и задавать вопросы, искать решения и находить поддержку!

📅 Дата: 27 марта
📍 Место: Volga Hall
🎟 Купить билет

Присоединяйтесь! Будем обсуждать, разбирать, решать вместе! 🚀

💬ЧАТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ!

Всех предпринимателей, производственников и единомышленников рада пригласить в наш уникальный чат «Производственная философия», созданный для тех, кто стремится к развитию, поддержке и новым возможностям! 🚀

В этом чате:

1.Взаимная поддержка: Получите помощь и понимание от таких же предпринимателей, как вы. Здесь вы можете открыто делиться своими проблемами, и мы уверены, что каждый найдет поддержку и совет!

2. Новые точки зрения: Участники нашего чата помогут вам увидеть задачи под другим углом. Обратная связь от коллег может открыть новые горизонты и идеи для вашего бизнеса.

3. Обмен ресурсами:
В нашем сообществе собрались профессионалы с разными навыками и контактами. Это идеальная возможность найти нужную помощь и предложить свои компетенции другим.

4. Нетворкинг и продвижение:
Познакомьтесь с новыми партнерами и клиентами! Вы сможете делиться своими проектами, продвигать их через сообщества и получать поддержку от участников.

А также возможность активно делиться контактами и ресурсами📱

Присоединяйтесь к нашему комьюнити, общайтесь, делитесь опытом и развивайтесь вместе с нами! 💼✨

После вступления в чат обязательно делитесь своей визиткой и расскажите, чем можете помочь другим участникам!
Жду вас в чате!🙂

Важно быть онлайн сегодня в 19:00 по МСК ↘️

Вместе с Викторией Добровольской будем разбирать «Как использовать тренды маркетинга для развития бизнеса в 2025?»

Это будет отличным бустом для вашей маркетинговой стратегии.

На эфире разберем конкретные примеры и инструкции по внедрению:

— Эффективные стратегии, которые работаю прямо сейчас
— Креативная экономика - что это такое и как внедрить у себя?
— Топ 3 тренда маркетинга - mast have любого бизнеса в 2025

➡️ Зарегистрироваться можно по этой ссылке

Как использовать тренды маркетинга для развития бизнеса в 2025?

Поговорим об этом 📆 19 марта в 19:00 на прямом эфире с Викторией Добровольской.

Виктория — предприниматель и бизнес-стратег, опыт работы более 23 лет. Провела 700 + разборов бизнесов, 450 + стратегических сессий, 100+ собственников было в личной работе. 

Клиенты Виктории в среднем увеличивают свой доход на 120% в первые 6 месяцев и заработали в общей сложности уже +2 трлн. рублей. 

Автор курса «Новый масштаб» — личные стратегии собственников для роста в бизнесе.

На эфире разберем конкретные примеры и инструкции по внедрению:

— Эффективные стратегии, которые работаю прямо сейчас
— Креативная экономика -  что это такое и как внедрить у себя?
— Топ 3 тренда маркетинга - mast have любого бизнеса в 2025

Зарегистрироваться можно по этой ссылке

5 языках любви в бизнесе🩷

Есть книга о 5 языках любви Гэри Чепмена, которая описывает как мы можем показывать свою любовь и понять на каком языке любви разговариваем сами. В отношениях между партнерами важно, чтобы языки любви совпадали. Но если они различаются и партнеры не умеют «разговаривать» на языке любви партнера, то чаще всего это приводит к разрыву отношений между людьми💔

Так вот, на днях у нас был созвон с Сергеем в разговоре мы коснулись о том, что подтверждение сотрудникам также важно в соответствии с 5-ю языками любви и решили применить эту концепцию к нашим сотрудникам.

Когда мы хвалим сотрудников или подтверждаем их успехи, мы используем разные подходы. Например, можно выразить признание словами или деньгами. Можно поощрить сотрудника публично, повысив его статус, или оказать помощь.

У каждого сотрудника свой язык любви.
Для кого-то важно публичное признание, кому-то важна возможность попросить помощь, кто-то ценит подарки, кто-то ценит внимание к своей персоне, а кому-то важно просто похлопать по плечу.

У разных людей разные потребности, и это нормально.

Также как в книге о языках любви между мужчиной и женщиной, важно понимать, что мы все разные. Независимо от того, мужчины мы или женщины, сотрудники или руководители, каждый из нас имеет свой язык любви.

Важно не судить других по себе, а понять, что важно для наших коллег.

Кстати, недавно мы участвовали в анкетировании о языках любви в нашем семейном чате. Это было очень интересно и теперь я понимаю кто на каких языках любви говорит в нашей семье. Я подумала, что можно использовать эту анкету и среди наших сотрудников, чтобы лучше понять, какие у них языки любви.

Очень личное…🤫

Я мыла руки в женском туалете и прокручивала в голове, что нужно успеть сделать. Одернув пиджак и бросив взгляд на себя в зеркало, вышла из туалета.

Прокручиваю в голове план действий, понимаю, что на меня смотрит мужчина, идущий навстречу.

В голове пронеслось: “Так себе одет… Не, ну прям в упор смотрит. Походу, я ему понравилась. Все-таки я еще ничего, раз так незнакомые на меня пялиться.” Я подтянула живот и распрямила плечи.

💭Мысль: не зря поговорка — за 45 баба ягодка опять. А мне многие говорят, что выгляжу моложе. У… как он смотрит…

О! Он притормаживает. Хочет заговорить.

💭Новая мысль пронеслась: ну, я сегодня как-то очень хорошо выгляжу, раз со мной хотят познакомиться. О да, как он смотрит…)) Так значит, он хочет знакомиться, наверно, попросит телефон. Ещё бы, я сегодня на высоте. Я просто шикарна, раз у мужчины вызвала такой интерес…

Мужчина: “Ээээ… у вас это… ширинка расстегнута,” — слышу я от него.

Говорю: “Спасибо” и чувствую, как кинуло в жар. И стыдно, и смешно🤭

И тут мой внутренний эксперт-маркетолог: “Вот… золотое правило маркетинга: не думай за людей, а спроси. Может казаться, что они думают одно, а на самом деле они думают другое.”

⏺Как правильно коммуницировать с клиентами и базой, я делюсь в боте: https://salebot.site/enter_accelerator_1

МЕРОПРИЯТИЕ СКОЛКОВО в формате ALUMNI & FRIENDS
Для выпускников Сколково и друзей (предпринимателей)

Приезжайте 29 марта 2025 года на SKOLKOVO DAY в Волгограде — обсудим, как образование и партнёрство становятся стратегией для ускорения роста бизнеса!

О чём поговорим?
🔹 Как партнёрство из абстрактной идеи превращается в стратегию ускорения бизнеса?
🔹 Как культурный код Волгоградской области влияет на бизнес-решения?
🔹 Как через образовательный инструмент в виде игры расширить представление о развитии целого региона и увидеть новые возможности для бизнеса

Спикеры и активности:
▫️Гор Нахапетян, сооснователь Школы управления Сколково — о том, как Школа управления Сколково строила стратегию на принципах партнерства
▫️Выпускники программ — о том, как обучение меняет подход к бизнесу
▫️Коммуникационная игра с Екатериной Вебер, экспертом программ Экспортеры 2.0 и Master in Project Strategy

🗓 Когда?
29 марта 2025 года, 10:00 – 18:00.

📍 Где?
Волгоград, ресторан «Река» (Набережная 62-й Армии, 6).

Для участия необходима регистрация по ссылке)

Первый скрин мои результаты, а на втором результаты Насти)
Кому тоже интересно, делюсь ссылкой на тест:
🔗http://paei.denero.ru/
Можете поделится своими результатами в комментариях🙂

ТЕОРИЯ АДИЗЕСА

Ицхак Адизес — израильский и американский писатель и бизнес-консультант, специализирующийся на улучшении эффективности менеджмента. 

🗣Ицхак утверждает, что у каждого человека есть сильная сторона. Это особенно важно в бизнесе.

Например, кто-то может быть сильнее в предпринимательстве, кто-то в администрировании, а кто-то в производстве или интеграции.

Для успешного развития бизнеса нам нужны определённые компетенции и способности.

⏺Это не просто навыки, это врождённые способности!☝🏻

Насколько хорошо и эффективно мы управляем компанией, зависит от наличия у нас этих компетенций и способностей.

Если у нас их нет, их нужно развивать. Или мы можем работать в партнёрстве, где партнёр компенсирует недостающие качества, необходимые для развития бизнеса.

🗄Поэтому ради интереса мы с моей сестрой Настей и по совместительству партнеру по бизнесу прошли этот тест и сравнили наши результаты👇🏻

Очень личное…🤫

Я мыла руки в женском туалете и прокручивала в голове, что нужно успеть сделать. Одернув пиджак и бросив взгляд на себя в зеркало, вышла из туалета.

Прокручиваю в голове план действий, понимаю, что на меня смотрит мужчина, идущий навстречу.

В голове пронеслось: “Так себе одет… Не, ну прям в упор смотрит. Походу, я ему понравилась. Все-таки я еще ничего, раз так незнакомые на меня пялиться.” Я подтянула живот и распрямила плечи.

💭Мысль: не зря поговорка — за 45 баба ягодка опять. А мне многие говорят, что выгляжу моложе. У… как он смотрит…

О! Он притормаживает. Хочет заговорить.

💭Новая мысль пронеслась: ну, я сегодня как-то очень хорошо выгляжу, раз со мной хотят познакомиться. О да, как он смотрит…)) Так значит, он хочет знакомиться, наверно, попросит телефон. Ещё бы, я сегодня на высоте. Я просто шикарна, раз у мужчины вызвала такой интерес…

Мужчина: “Ээээ… у вас это… ширинка расстегнута,” — слышу я от него.

Говорю: “Спасибо” и чувствую, как кинуло в жар. И стыдно, и смешно🤭

И тут мой внутренний эксперт-маркетолог: “Вот… золотое правило маркетинга: не думай за людей, а спроси. Может казаться, что они думают одно, а на самом деле они думают другое.”

⏺Как правильно коммуницировать с клиентами и базой, я делюсь в боте: https://salebot.site/enter_accelerator_1

Новые возможности благодаря поддержке фондов🔝

На прошлой неделе было заседание в администрации, на которое нас пригласили.

Там обсуждались интересные новости, которые могут быть полезны и для вас. Возможно, вы найдете что-то подобное в администрациях своих регионов.

⏺Фонд содействия инновациям.
Представитель фонда сообщил, что с середины или конца марта начнут принимать заявки на гранты. Если вы соответствуете их критериям, то можете получить грант. Суммы грантов варьируются от 5 до 30 и даже 50 миллионов.

⏺Фонд развития промышленности.
Они предлагают кредиты на очень выгодных условиях: 1%, 3%. Например, в ноябре мы взяли кредит под 1%. Условия кредитования в этом году остались такими же.

⏺Программы для малых технологических компаний.
С этого года появились новые программы, которые могут быть полезны. Вступить в число малых технологических компаний не так сложно. Мы сейчас занимаемся сбором необходимых документов. Быть малой технологической компанией выгодно, так как это дает дополнительные баллы при получении грантов и доступ к различным субсидиям.

Рекомендую вам также изучить подобные возможности в своих регионах.

Как вывести бизнес на международный рынок?

Экспорт — это не просто рост прибыли, а стратегический шаг к глобальному развитию. Главное — выйти на рынок с четкой стратегией, пониманием локальных особенностей и продуманным планом.

«Экспортеры 2.0» — бизнес-акселератор от Школы управления СКОЛКОВО, который помогает предпринимателям создать экспортную стратегию и уверенно выйти на международные рынки.

В этом канале мы публикуем больше полезных материалов программы, кейсы экспортеров и советы от экспертов.

🔤🔤🔤🔤⏩️
Старт 12 потока — скоро!

#заметкиорганизатора

"Менять что-то в бизнесе страшно. Я боюсь, что изменения могут привести к нежелательным последствиям или сбоям в работе."

— Именно эти страхи могут стать препятствием на пути к развитию и масштабированию бизнеса!

Представьте, что вы стоите на краю огромной пропасти, и вам нужно сделать шаг вперед. Понимаю, что это может быть пугающе! Но когда рядом есть надежный парашют — в виде человека с опытом, знания которого могут смягчить падение и минимизировать ошибки на пути быстрого роста, в таком случае, нужно прыгать🪂

Иногда страх перед изменениями заставляет нас оставаться в зоне комфорта, но именно там и не происходит роста. Мы можем бояться, что изменения повлекут за собой сбои или сложности, но на самом деле это шанс создать что-то гораздо масштабнее!

Я сама неоднократно сталкивалась с этими страхами на разных этапах своего бизнеса. Я знаю, каково это — бояться сделать шаг. Но каждый раз, когда я преодолеваю свой страх и внедряю изменения, я открываю для себя новые возможности и мы выходим на новый уровень.

Например, если бы мы побоялись сделать шаг, не начали ли бы процессы в Дубае, не завпустили бы новое производство🥲

Не позволяйте страху останавливать вас,

Как за три шага оптимизировать процессы, чтобы уверенно влиять на прибыль💰

Как предприниматели, мы все стремимся к росту. Однако на пути к этим целям часто возникают узкие горлышки в процессах, которые мешают нам двигаться вперед. Я хочу поделиться своим опытом и теми шагами, которые сейчас помогают мне оптимизировать процессы в нашей компании:

Шаг 1: Анализ текущих процессов
Первый шаг — это глубокий анализ. Смотрим на все процессы с разных ракурсов. Где возникают задержки? Какие задачи повторяются? Понимание, где именно возникают проблемы, — ключ к их решению.

Шаг 2: Автоматизация и делегирование
Как только выявили узкие места, думаем о том, как их оптимизировать. Автоматизация рутинных задач может значительно сократить время и ресурсы. И не забываем о делегировании. Часто предприниматели берут на себя слишком много, что только усложняет процессы. Делегируем, чтобы сосредоточиться на стратегических вопросах.

Шаг 3: Постоянное совершенствование
Оптимизация — это не одноразовый процесс. Важно регулярно пересматривать и адаптировать процессы.

💡 Инсайт: «Чтобы добиться результатов, нужно не бояться изменений и искать новые подходы».

Я прохожу этот путь и готова помочь другим предпринимателям выявить узкие горлышки и повысить прибыль.

Приглашаю на личную стратегическую сессию со мной, где мы:
— разложим текущую ситуацию по оптимизации процессов
— сделаем декомпозицию цели
— разработаем пошаговый план достижения желаемой цели для роста

Вместе мы выстроим последовательные шаги, которые позволят вашему бизнесу работать как хорошо отлаженный механизм.

Записаться на стратсессию: «сессия» @ermachenko_as

«Пуэро», мандаринки и преодоление преград.

Есть моменты, когда мы начинаем делать что-то по-новому и сталкиваемся с преградами. Эти преграды могут быть самые разные. Сложно встраивать новые привычки, и для этого нужно преодолевать себя, а также выработанные годами триггеры поведения. Преграды бывают в виде непонимания и проявляются в самых разных формах. В такие моменты я спрашиваю себя: «Верна ли цель?» И если понимаю, что да, цель правильная, нужно идти к ней. Собираюсь с силами и продолжаю свой путь. Вера в эту цель, вера в свою идеальную картину будущего помогает настроиться на дальнейший путь.

Также мне помогает преодолевать такие моменты уютный диван, ноутбук с сериалом «Пуаро» и мандаринки.

Никогда не стать идеальным руководителем…

Идеал — это всегда нечто недостижимое, но стремление к нему может сделать намного более эффективным лидером.

Я начала читать книгу И.К. Адизес «Идеальный руководитель», так как мне важно лучше понять управление и руководство на новом уровне.

Потому что сейчас у нас больше сотрудников и мы уже имеем филиал в другой стране. Конечно, вместе с этим появляются новые задачи и проблемы, с которыми нужно разбираться.

Безусловно новый уровень — это интересно, завораживает и вдохновляет🤩

И так как на новом уровне не все еще работает слаженно, то и требуется все упорядочить. Неотлаженные процессы выливаются в финансовые потери, потраченное время и упущенные возможности.

Поделитесь, какие книги порекомендуете?

Живой бизнес: почему отделы должны работать как одно целое?

Сейчас мы в компании анализируем текущие процесс и где работает что-то не так или сбоит. Компания — это единый организм, где важно согласованность всех отделов.

Представьте, что один отдел — это сердце, другой — легкие, а третий — мозг.

Если сердце бьется в неправильном ритме, легкие не могут выполнять свою работу, и весь организм начинает страдать.

Так же и в бизнесе: когда отделы не синхронизированы, начинаются проблемы. Одна часть компании может мешать другой, создавая неудобства и ошибки, которые, как шрамы, остаются на долгое время.

Так же мне нравиться сравнивать компании с часовым механизмом, где каждая шестеренка четко срабатывает с другой шестерёнкой. Компания, работающая как часы.

⏰ Сразу говорю: у нас пока не так. Но мы поняли, что если хотим достичь больших целей — нужно меняться.

Работая, по-старому будут те же проблемы, шишки, падения. Хотим другие результатов то нужно изменить подход или внедрить новые методы работы.

Делегирование задач и пересмотр организационной структуры могут стать ключом к освобождению от ненужного стресса и выхода на новый уровень.

Общаясь с предпринимателями вижу, они как настоящие герои, берут на себя слишком много обязанностей. Есть те кто боятся делегировать или просто не знают, что можно передать другим. В результате они оказываются в ловушке, и жизнь как у белки в колесе.

А если с проблемами ничего не делать, они имеют свойства накапливатся, как снежный ком, и в какой то момнет нахлабучивают нас. Именно поэтому мы сначала этого года поставили фокус на прибыль и повышение эффтивности.

Цель, чтобы компания работала как часы ⏱️

💡Инсайт:
«Насколько же сильно мы можем влиять на свою прибыль, когда начинаем оптимизировать процессы!»

Нам нужно меняться!

В начале года мы поставили новые глобальные цели и планы по развитию нашей компании🎯

В следствии с этим мы озаботились тем, что нам нужно меняться, потому что если мы хотим быть очень большими, нам нужно вести себя не как малый бизнес, а как большие компании с корпоративной культурой.

Когда компания становится больше, начинают действовать другие законы в продвижении, планировании, управлении, контроле и т.д.

Поэтому перед нами стоит задача меняться, потому что если цели большие, нужно уже начинать действовать по-другому.

Сейчас мы начали новый этап — обучение, которые приблизит нас к достижению намечанных планов и также активно внедряем все полученные знания на практику.

Например, сегодня у нас было несколько планерок. Утром была планерка с отделом маркетинга. Задачи синхронизации каждого в отделе.

А уже днем я присутствовала на мероприятии, это программа для предпринимателей, которые хотят масштабироваться на рынок MENA (страны ОАЭ, Катар, Оман и другие страны востока).

На этом мероприятии присутсвовали эксперты, представители инвестиционных компаний, в том числе крупные эмиратские.

🗣Я была на мероприятии онлайн, а Таня сейчас находится в Дубае и участвует в этом мероприятии офлайн.

Был очень необычный опыт. Таня на мероприятии была весь день и очень вдохновлена знакомствами и общением на таком уровне.

Случайное знакомство и эффективная синхронизация.

Проходя обучение в Сколково я познакомилась с Сергеем Кондаковым. Несмотря на наши различия — я предприниматель, а он из корпоративного мира — нас объединяет общая волна и энергетика.

Сергей - мега крутой в управлении крупными компаниями. Последние несколько лет он занимает высокие должности в разных корпорациях, и сейчас руководит всеми российскими магазинами немецкого бренда Tom Tailor.

Кстати, благодаря успешным продажам, главный офис Tom Tailor решил не уходить из России, что стало заслугой Сергея, потому что он специализируется на эффективном внутреннем управлении.

Так вот на прошлой неделе мы работали с ним над повышением эффектвиности работы всей компании. В том числе над улучшением коммуникации между отделами.

А вчера провели встерчу- планерку, то как нам рекомендовал Сергей.

Паленрка-синхронизация. Где каждый руководитель департамента делиться по сферам: что сделано за неделю, что будет делать, какие среднесрочные задачи стоят перед его департаментом и им, а также в чем нужна помощь или взаимодействие от другого департамента.

При том, чтобы это не уходило в дискуссии: четко следили за временем ⏪не более 5 мин на руководителя⏩

Когда на такой планерке озвучивается проблема и мы понимаем, что для ее решания нужно более пяти минут, то принимается решение отдельно собрать те департаменты отделов, которые задействаваны в решении этой проблемы и от кого это заивсит.

Для достижения результата — важно действовать. Это правило работает во всем❗️

Например, наш араб Васим сделал комплименты моей маме и мне о том, что мы хорошо выглядим для своих возрастов.

☝🏻И это не случайно.
Моя мама активно занимается спортом, также как и я. Если ты хочешь быть в форме, тебе нужно регулярно ходить в тренажерный зал. Я, например, стараюсь ходить на тренировки два, три, а лучше четыре раза в неделю. В результате я уже вижу улучшения в своей фигуре.

Чтобы иметь хорошую фигуру, недостаточно только говорить или думать об этом, нужно действовать. Нравится тебе это или нет, но ты должен это делать.

⏺Так же и в бизнесе. Анализировать свой бизнес, проводить стратегические сессии, заходить на обучения и тд — важно, но главное — что происходит после них. Вы приглашаете специалиста или проводите внутренний мозговой штурм, и важно, какие шаги предпринимаются после этого.

Если хочешь кубики на прессе, нужно качать пресс. Если хочешь результат в бизнесе, проводишь стратсессию, а затем предпринимаешь действия.

Недавно я обсуждала это с девушкой, с которой мы провели стратегическую сессию для ее бизнеса. И на последней встрече она рассказала о действиях, которые были предприняты, и представила отчет. Для меня это было отрадно, я правда радуюсь когда мой опыт и знания не просто слушают, но внедряют и получают результаты!

🗣Так же, как кубики на прессе приводят к результатам в спорте, так и действия в бизнесе приводят к успеху.

Как за 3 шага подготовить свой бизнес к экспорту🔽

Прежде чем выйти на экспорт сначала нужно глубинно разобраться в нескольких шагах:

1️⃣ шаг - определиться с каким товаром вы хотите выйти на экспорт?
Допустим у вас уже есть, какой-то товар, вы его продаете по России и предполагаете, что он будет хорошо продаваться за рубежом. Окей, отлично, но здесь также есть несколько подводных камней 🪨


2️⃣ шаг - выбрать страну, в которую
хотите экспортировать.
Важный момент! Выбирать страну лучше ту, где уже ваш товар продаётся и там есть ваши конкуренты.

Конечно, валенки и в пустыне можно продавать, но если ещё нет компании, которая уже сейчас продаёт валенки в пустыне, значит нужно задуматься, а стоит ли вообще в пустыню с валенками идти? Можно продать 1-2 штуки, как интересный и непонятный эксклюзив, но если мы говорим про массовые продажи, то точно не стоит ❌

3️⃣ шаг - проанализировать, нужно ли адаптировать ваш продукт под данную страну?
Отталкиваясь от выбранной страны будет зависеть насколько нужно адаптировать ваш товар🔝

Например, в странах Востока есть свои национальные праздники, своя религия и тд., а в США к примеру, электрические розетки отличаются от наших - именно поэтому нам пришлось адаптировать наши световые фигуры при отправке заказа в Техас. Нам нужно понимать, как адаптировать свой продукт с учетом специфики страны.

Если интересна тема экспорта , наш опыт , какие есть подводные камни , я мой руководитель экспорта будем рады помочь. Консультация поможет понять какие стоит сделать шаги , поделимся опытом , наметим план по выходу вашей компании на экспорт.

Пишите «экспорт» в лс: @ermachenko_as

Из далекого Востока приехал наш партнер араб из Дубая. Мы провели несколько встреч и на одной из них обсуждали детали контракта. На следующий день перешли к обсуждению условий договора: поставки, финансовые условия, приемки, платежи и так далее.

Сейчас наш юрист готовит нас к подписанию плана контракта🥳
Мы уже согласовали первый заказ и планируем следующий. Такими маленькими шагами мы приближаемся к нашей цели — отправке нашего изделия в Дубай.

❌Как мы “врюхались” в моменты с экспортом, которые оказались для нас уроком.

Сейчас мне забавно вспоминать наши ошибки, но в те моменты, конечно, было не до смеха🥲

🗄Например, как-то мы воспользовались государственной программой поддержки для участия в выставке.
И все бы ничего, но только после подписания договора мы узнали, что 80% стоимости покрывается программой, а 20% — за наш счет, но при этом есть все равно определенный лимит . В эти 20% входили расходы на логистику, но у нас было помимо них перерасход лимита . В итоге, из-за непредвиденных расходов на доставку, нам пришлось доплатить 200-250 тысяч рублей по верх оговореных.

🗄Также возникали проблемы с таможней.
Когда мы отправляли груз, важно было правильно оформить документы. Нашему клиенту мы рекомендовали логистическую компанию которая уже проверена нами. Однако клиент выбрал другую, и из-за неправильно оформленных документов возникли серьезные проблемы на таможне и пошли срывы сроков доставки.

Теперь мы сами работаем и настоятельно рекомендуем только проверенные компании, которые умеют правильно оформлять товары для экспорта.

🗄На одной из выставок мы также столкнулись с проблемой.
Однажды мы вложили 700 тысяч в выставку, но образцы не прибыли вовремя, и пришлось обходиться фотографиями. Теперь мы знаем, что лучше везти образцы в багаже, так как это дешевле и позволяет избежать зависимости от логистики.

🗄Еще один урок касается договоров.
Западные клиенты иногда настаивают, что их ответственность начинается с момента доставки товара до места. Есть клиенты, которые хотят договора на условиях считают, где их ответственность по прибытию в порт их страны.

Научились на своих же ошибках, которые в итоге стали для нас ценным опытом! Теперь мы точно знаем, как делать не надо и какие действия точно приведут к быстрому результату! 🚀

Хочу выйти на зарубежные рынки, но не понимаю механики экспорта🤷🏻‍♀️

Впервые, когда мы приняли решение экспортировать свой товар, первым делом у нас возникли вопросы: как разработать стратегию продвижения и где найти своих оптовых партнеров?

Но погрузившись в основы маркетинга и принципы продвижения — я поняла, что находить покупателей и создавать поток заявок можно, независимо от того, что ты предлагаешь и на каком рынке работаешь.

И вот несколько шагов, которые нам помогли:

🔘Глубокий анализ целевой аудитории. Понимание потребностей и желаний клиентов — это основа всего. Через насмотренность на зарубежных выставок, запросы конкурентам.

🔘Использование социальных сетей и цифровых платформ. Это мощные инструменты для выхода на экспортные рынки, которые могут соединить вас с клиентами по всему миру. Особенно видео контент помогает выстроить доверие с загарничными покупателями.

🔘Поиск надежных партнеров и дистрибьюторов. Эти связи станут опорой и помощью, чтобы уверенно развиваться на зарубежном рынке. Через выставки, бизнес миссии.

🔘Разработка своей стратегии ценообразования. Правильные цены привлекают для каждого рынка.

🔘Стремление к построению устойчивых отношений с зарубежной аудиторией. Доверие — это то, что поможет выделиться на фоне конкурентов. Это и переговоры через видео связь и встречи в живую.

На одной из выставок во Франкфурте мне запомнилась фраза от коллег из СНГ: «Первый год на выставке — это время для изучения и на тебя смотрят. На второй год уже можно обсуждать дела». Это действительно так! Все, как у нас на российском рынке, но с некоторыми нюансами.

Все начинается с небольших шагов. Путь маленького экспортера может привести к созданию компании-лидера на международной арене!
Мы именно такую поставили себе цель🙂

С 21 февраля по 21 марта школа Сколково проводит серию онлайн-вебинаров «Путь к мировым рынкам», в рамках программы «Экспортеры 2.0»

🔜5 вебинаров = 5 шагов ближе к экспорту.
Это практические инсайты, которые изменят ваш подход к выходу на международные рынки.

Почему это будет интересно твоей аудитории?
- Экспертные знания:
преподаватели-практики СКОЛКОВО и лидеры рынка поделятся реальным опытом.
- Кейсы выпускников:
истории успеха тех, кто преодолел барьеры при выходе в LATAM, MENA, ЕС, Азию и другие регионы.
- Ответы на ключевые вопросы:
как выбрать рынок, локализовать продукт, учесть юридические аспекты и использовать цифровые инструменты для продвижения.

Это отличная возможность познакомить предпринимателей с нашими экспертами и вдохновить их на новые горизонты.

Что бы мы потеряли, если бы не начали экспортировать:

⏺Во-первых, упустили бы шанс повысить имидж своей компании.
Продукция, представленная на международных рынках, воспринимается как более качественная и конкурентоспособная. Это создает доверие у клиентов и укрепляет позицию бренда.

Когда мы сообщаем клиентам о нашем экспорте световых фигур, они понимают, что мы производим качественный товар.

⏺Во-вторых, отсутствие экспорта ограничивает валютную выручку.
В условиях нестабильного рубля и роста курса доллара, компании, не занимающиеся экспортом, остаются в уязвимом положении. Мы потеряли бы возможность получать дополнительную прибыль.

Сейчас, после переговоров Трампа с Путиным, курс немного упал, но ожидается его рост до 100-120 рублей в марте. Экспортерам это увеличивает доходы. Например, если раньше мы рассчитывали при курсе 90 рублей, а то при курсе 100 рублей, мы получаем дополнительную прибыль из-за курсовой разницы.

⏺В-третьих, упущенная возможность расширить сезон продаж.
Экспорт в другие страны позволяет предпринимателям находить новые рынки и периодически увеличивать объемы продаж, в то время как внутренний рынок может быть ограничен.

Наши световые фигуры популярны в четвертом квартале, но благодаря экспорту в Дубай во время Рамадана мы создаем дополнительный сезон продаж.

⏺Кроме того, мы не смогли бы воспользоваться преимуществами выгодного ценообразования.
На международных рынках часто можно установить более высокие цены за аналогичную продукцию, чем на внутреннем рынке, что делает экспорт более привлекательным и прибыльным.

Наши цены конкурентоспособны даже с учетом логистики. Ранее наши партнеры работали с немцами и итальянцами, но наши цены в шесть раз ниже, даже с доставкой в Дубай или Саудовскую Аравию. По качеству мы сравнимы с европейскими производителями.

Таким образом, не начав экспортировать, мы бы потеряли не только деньги, но и шанс на масштабное развитие нашего производства.


🗣Поделитесь, что страшит вас больше всего в идее выхода на экспорт? Возможно развею некоторые ваши страхи.

Покоряю Дубай 🇦🇪 | часть 12

(предыдущая серия)

Подтверждаю, что для успешного входа в арабский мир необходима регулярная личная коммуникация.

Вчера мы встретились с нашим арабским партнером Васимом.
Провели экскурсию по Волгограду, показали Родину-мать на Мамаев курган, а затем посидели в ресторане, где Васим отметил, что присутствие Тани в его офисе и постоянное общение помогли ускорить заключение договора.

⏪Для них это действительно важный момент⏩
Возможно, это связано с их осторожностью, культурой или способом ведения бизнеса.

У нас решения принимаются быстрее, а у них все происходит очень медленно. Они ценят многократную коммуникацию и общение.

После вчерашнего разговора мы провели Васима по заводу. Сейчас привезли его на ланч, и далее будем обсуждать детали контракта.

Надеюсь, что скоро мы подпишем контракт, и через некоторое время наши декоративные изделия отправятся в Дубай🤝

Не знаете, как снизить потери на производстве и оптимизировать процессы?

Поступайте на дистанционный курс «Директор по производству» и пройдите путь к повышению вместе с опытными преподавателями. Продолжительность курса — 3 месяца, он основан на текущих рыночных реалиях и научит вас не производить товары, а управлять теми, кто их производит.

Пройдя курс, вы:

✔️ Узнаете, как реализовать программу по обеспечению безопасности, оценке и минимизировали рисков на производстве
✔️ Научитесь формировать комфортные условия труда и профессионального развития, повышать лояльность и вовлеченность персонала
✔️ Освоите оперативное управление: научитесь разрабатывать недельно-суточные планы, формировать производственно-диспетчерский отдел

🎁 Окончив обучение, вы получите диплом EDLEA международного образца. А прямо сейчас на курс действует специальная скидка - 50 %

Переходите по ссылке и станьте специалистом, который способен обеспечить бесперебойное производство качественного продукта в любой отрасли и при любых изменениях на рынке: https://clck.ru/3GCfyE

Реклама ООО «СиБиЭс Рус» ИНН: 7714476800 erid: 2VSb5w7nVyz

Не знаете, как снизить потери на производстве и оптимизировать процессы?

Поступайте на дистанционный курс «Директор по производству» и пройдите путь к повышению вместе с опытными преподавателями. Продолжительность курса — 3 месяца, он основан на текущих рыночных реалиях и научит вас не производить товары, а управлять теми, кто их производит.

Пройдя курс, вы:

✔️ Узнаете, как реализовать программу по обеспечению безопасности, оценке и минимизировали рисков на производстве
✔️ Научитесь формировать комфортные условия труда и профессионального развития, повышать лояльность и вовлеченность персонала
✔️ Освоите оперативное управление: научитесь разрабатывать недельно-суточные планы, формировать производственно-диспетчерский отдел

🎁 Окончив обучение, вы получите диплом EDLEA международного образца. А прямо сейчас на курс действует специальная скидка - 50 %

Переходите по ссылке и станьте специалистом, который способен обеспечить бесперебойное производство качественного продукта в любой отрасли и при любых изменениях на рынке: https://clck.ru/3GCfyE

Реклама ООО «СиБиЭс Рус» ИНН: 7714476800 erid: 2VSb5w7nVyz

Дорога домой - проделываем круг в обратную сторону 🙂
Сегодня утром до аэропорта успели прогуляться по утреннему Стамбулу.

Почему маркетинг важен?

Маркетинг имеет ключевое значение на всех этапах развития бизнеса. Он особенно важен для стартапов, в периоды кризисов и когда компания стремится к масштабированию.

Рассмотрим пример из личного опыта.

Как только мы освоили производство гипсовых фигур, наша продукция стала популярной среди клиентов. В сезон садовых фигур мы столкнулись с проблемой: спрос превышал наши производственные возможности. Это заставило нас искать новые продукты. Так появились световые фигуры, которые также стали востребованы. И снова, в сезон мы не успеваем удовлетворить все запросы.

Благодаря маркетингу и работе с CRM-системами, спрос на нашу продукцию значительно вырос. Однако это привело к новой проблеме: производство не успевает за спросом. Моя текущая задача на 2025 год — найти продукт, который будет востребован круглый год.

Изучив основы маркетинга и успешно запустив несколько продуктов, теперь я понимаю, какие шаги необходимо предпринять для успешного запуска любого нового продукта.

Это похоже на езду на велосипеде: как только ты научился, ты уже знаешь, что делать.

Впечатления и Изменения выставки Christmasworld ✨

-Сравнение с прошлыми годами

-Изменения в нише и сдвиг в декоре

-Отсутствие крупных компаний

-Смена трендов

-Впечатления от Франкфурта

-Личные ощущения от поездки

Christmasworld Frankfurt 2025

3-й день нашего пребывания на всемирно известной выставке праздничных украшений, которая проходит на Франкфуртской выставке.

Каждый год здесь можно увидеть новейшие товары и тренды для Рождества: от крупных экстерьерных конструкций до миниатюрных елочных игрушек.

Мы уже 5-й год посещаем эту выставку и подмечаем актуальные тенденции и новые идеи для производства. Кстати, разглядывая некоторые световые конструкции мы с Настей пришли к выводу, что наши специалисты делают круче😁

Ниже поделюсь с вами моими впечатлениями о выставке и поездке в целом👇🏻

Путешествуют две девчонки

3 дня назад мы с моей сестрой Настей отправились в бизнес-путешествие.

Сначала мы из Волгограда выдвинулись на машине до Минеральных Вод.
Оставили машину.
Дальше на самолете прилетели в Анталию.
Успели прогуляться по Анталии.
Сегодня с утра вылетели в Париж.
Из Парижа мы вылетаем во Франкфрут-на-Майне.

Чтобы в итоге во Франкфруте попасть на выставку.

А потом такой круг мы проделаем в обратную сторону.

Вот такой интересный бизнес трип у нас получается🙂