Как я держу фокус, работая удаленно

Я, как и многие из вас, не хожу в офис. У этого много плюсов, но самый главный минус для меня — большая отвлекаемость.

Если я работаю из дома, я могу захотеть прилечь посреди дня (и случайно уснуть 😏).

Еще я люблю наливать себе чай. Налить одну кружечку нестрашно, но если делать это раз пять за день — сплошное переключение между делами и потом такое ощущение «ну я чо то делала, но как будто ничо не сделала».

Или я просто хожу по кухне и пою, лол. В общем, занимаюсь чем угодно, лишь бы не работать 🐕

Всякие жесткие техники типа помодоро с этим дебильным таймером на 25 минут со мной не работают. Со мной работает только смена контекста.

Поэтому я хожу работать в кофейни. Кого-то отвлекает суета в таких местах, но у меня есть какая-то сверхспособность абстрагироваться от шума и полностью уходить в работу именно в таких условиях.

Потому что есть только я и ноутбук. Никакого дивана. Никакого чая в свободном доступе. Петь тоже затруднительно 😤

Я заметила, что походы в кофейни доставляют мне натуральный кайф. Мне нравится сам процесс: прогуляться до места, заказать кофе с десертом, посмотреть на людей и в перерывах подслушать их разговорчики. Может, я и работаю в такие моменты так сфокусировано, потому что сам контекст доставляет мне радость?

Единственное — категорически мизерное количество кофеен в Екб, где делают вкусный кофе. Ну либо они далеко от моего дома, что не решает проблему. Хоть сам иди и открывай кофейню на районе 🌟

У вас чо как с кофейнями? С удаленкой? С фокусом?

Нейросети не заберут работу, они ее трансформируют

На рынке останутся те же специалисты, просто их обязанности поменяются. Примерно так это будет выглядеть в сфере маркетинга.

Раньше. Перед запуском продукта нужно проанализировать конкурентов → собрать и проверить отчеты из рекламных кабинетов → собрать это все в табличку → придумать гипотезы → потом — вручную писать тексты, брифовать дизайнеров, адаптировать контент под разные платформы и тратить недели на запуск кампании 🙃.

Сейчас. Скидываем данные в таблицу → отдаем нейросети на анализ → формулируем гипотезы вместе с нейронкой → вместе генерим креативы и тексты → быстро тестим, смотрим отклик → масштабируем. Запускаем кампании быстрее, больше спим и отдыхаем 😎.

Если давно хотели разобраться в нейронках, сейчас самое время. А чтобы было проще, подписывайтесь на канал «Миша, давай по новой». Там много полезного для маркетологов:

• Как правильно использовать Deep Research для поиска исследований

• Как анализировать вирусный контент с помощью нейронок

• Промпт, который поможет продумать структуру курса

• Как превратить нейросеть в учителя по Excel и Google Таблицам

• Как сделать видео с милыми животным, которое наберет миллион просмотров

И это — лишь часть полезного контента. Миша много рассказывает про развитие ИИ, применение нейронок и автоматизацию любых задач.

https://t.me/+2SiTtD7kVFxlZGYy

Рубль/килознак: норм или приговор?

Ребята, которые были у меня на консультации, потом часто приходят с вопросами, которые возникают по ходу поиска работы: как договориться о зп, сколько обычно платят за такое на рынке и тд. Я всем отвечаю ❤️

Вот Аня недавно нашла очень крутую для себя вакансию: писать про технологии в агентстве, оставаясь в нише пиара, но при этом попробовать новый для себя формат проектной работы. На консультации мы выяснили, что это идеальный мэтч ее опыта и интересов на данный момент.

Но есть нюансик: компания предлагает оплату рубль/килознак. В 2025-м это уже вообще не комильфо. Еще указывают доплату за срочность и сверхсложность, а критериев этого не обозначили. Что делать? 🫢

Тут важно остановиться и понять, что вы не ниже и не выше работодателя. Вы на одном уровне. Не только он выбирает вас, но и вы выбираете его.

Вы можете управлять процессом. Если вакансия очень нравится, но условия мутные, вы можете их прояснить и передоговориться (прикиньте 😧)

Надо прям задавать вопросы и высказывать свои опасения на берегу:

💜 А почему именно такая форма оплаты? Ведь одну тему можно раскрыть за 1к символов, а другую только за 10к.

💜 Как устроен процесс: вы даете мне ТЗ с определенным лимитом по знакам, за который я не должна выходить, или это на мое усмотрение?

💜 По каким критериям вы определяете, что текст срочный или сложный? Есть ли какая-то градация по оплате таких моментов? Как вы делали это раньше?

Клиент может четко ответить на все эти вопросы. Если он что-то мямлит — вы можете предложить свои условия.

Заказчик может их не принять — это окей. А вы можете не принять его условий — и это тоже окей.

Либо вас все абсолютно устроит. Либо вы можете решить, что сейчас вам важнее получить даже эту работу, потому что нужны деньги, опыт, а может вам просто очень интересно и в кайф. Надо быть в контакте с реальностью и с собой.

Поэтому не все так однозначно, и решать всегда только вам, независимо от того, сколько дизлайков получил пост выше ❤️

Работать на условиях рубль/килознак в 2025-м:

👎 — фигня
❤️ — смотря какой проект

Самая частая ошибка при поиске работы...

... это перечислить в резюме свою должностную инструкцию вместо достижений. Нинада так 🐹

Делать «Написание текстов» и «Составление контент-плана» может и нейросеть. А вы покажите, как ваш контент-план и ваши тексты повлияли на бизнес, еще лучше — на его деньги.

Еще больше нюансов рассказываю в разборе резюме ⬇️

Когда я искала свою первую работу в редактуре, у меня ушло на это три месяца. Где-то на втором месяце у меня уже начался депресняк из-за постоянных отказов на резюме и собеседования. Я ваще не знала, что делать, при этом у меня был опыт работы с текстами. Но вот не брали и баста 🐹

Ну кое-как устроилась в местное СМИ, чуть ли не за еду вести соцсети про рестораны и салоны красоты.

Год назад я ушла оттуда и устроилась в IT-компанию с доходом х4. Через полгода я стала там главредом 😘

Теперь я понимаю, как могла сократить свои трехмесячные скитания по Хэдхантеру и почему мне так часто отказывали. Опыт важен, но при первом знакомстве с работодателем упаковка важнее. Даже если ты гига-редактор с 10-летним стажем в сложнейших нишах, но не презентовал этот опыт как космический звездолет или хотя бы как Теслу — никто на тебя не обратит внимания 😤

📍Если вы прямо сейчас ищите работу и у вас трудности — я подготовила гайд «5 причин, почему редакторам отказывают работодатели».

Через меня проходят десятки резюме и портфолио, когда я ищу редакторов к себе в команду. Но базовую гигиену, о которой я пишу в гайде, соблюдают единицы. Если вы станете этой единицей — вы уже получите фору перед остальными кандидатами 😎

Следующий шаг — попросить оценить ваш опыт со стороны. Потому что очень сложно взглянуть на свои навыки объективно, выделить сильные стороны, осознать слабые, смэтчить все это со своими хотелками и требованиями работодателей. Об этом говорят сами редакторы, которые приходят ко мне на консультации.

Но если грамотно все разложить и найти точки пересечения вашего опыта и ожиданий рынка, получается работа, где вы зарабатываете и реализуете себя.

📍Если хотите так же — записывайтесь на мою консультацию или менторинг.

Я разберу ваш запрос, резюме, портфолио, отвечу на вопросы и подскажу дальнейшие шаги, чтобы вы быстрее нашли крутую работу 🐶

Когда наваливается гора дел

Близится конец квартала и надо успеть сделать за неделю все, что не успела за три месяца 😮

В такие моменты меня начинает ебашить тревога, потому что я вообще не чувствую контроля над ситуацией и не понимаю как все-все успеть. Это меня парализует.

Чтобы вытащить себя из этого состояния, я делаю простую антитревожную технику — выгрузить все из головы на бумагу. Или в гугл-док. Или в Ноушн, кому как больше нравится.

Когда я выписала все свои задачи до 1 апреля, тревога ушла. Я, конечно, офигела от масштаба катастрофы, и наличие списочка никак не гарантирует выполнение всех его пунктов.

Но у меня хотя бы нет хаоса в башке. Вот оно, все перед глазами — я знаю свои задачи в лицо и могу разложить их на шахматной доске, приоритизировать и действовать наилучшим образом. «Глаза на мяч».

Еще я продолжаю вести Канбан, но там трекаю плановые стратегические задачи. Задачи на каждый день пишу в ежедневник. А вот для средних дистанций вроде недели-двух теперь буду использовать ту-ду-лист.

Репутация — сложный процент, и почему хорошая работа ничего не гарантирует

Вот я ищу редактора. Получаю кучу резюме. У одного кандидата вижу, что он работал в IT-компании X (нет, не в Твиттере). В целом опыт релевантный и можно было пообщаться.

Но что-то скребло на подсознанке — где-то я про эту компанию уже слышала. Вспомнила — когда-то мне приходилось общаться с ее главредом. Она рассказывала о делах компании и упомянула редактора, которого пришлось уволить, потому что справлялся он так себе.

Я подумала — а вдруг это тот самый уволенный редактор? Я пошла к своей знакомой и спросила напрямую: это вот этот человек с тобой работал? что можешь сказать о нем? В ответ получила:
Я бы не брала его

Потом пояснили за хард- и софт-скиллы человека. Ну и все, кандидат получает отказ. И если я увижу его резюме еще раз, то скорее всего тоже откажу, потому что доверяю мнению коллеги и не хочу тратить время.

То есть если ты плохо поработал на одном месте — это может стать известно твоим потенциальным работодателям. Хотя какой вообще был шанс, что я буду знакома с руководителем кандидата? Мизерный, но видимо редакторский мир теснее, чем кажется.

😤 Первый вывод: репутация — сложный процент, который вы либо накапливаете и получаете мощный буст, либо проебываете где-то один раз и теряете возможности.

Следом можно дать банальный совет — работайте хорошо, а плохо не работайте. Но прикол в том, что хорошая работа тоже не защитит вас ни от чего.

У меня самой уже испорчены отношения с некоторыми коллегами по цеху и дело не том, что я не справлялась. 90% успеха зависит от личностного фактора. Когда в игру вступают обманутые ожидания (обеих сторон), сопротивление подходам, непринятие вайба, целей и проч — не поможет ничего, это будет вечная борьба.

За собой замечаю — в тех проектах и командах, которые мне не близки по духу, я начинаю работать плохо. Сначала я фигачу в попытке всем что-то доказать, сделать правильно и по-своему — а это не надо никому, у команды уже свои законы и правила игры. Хоть каким крутым руководителем ты будь, ты их не сломишь — только если ты сам не фаундер, естессно 😐

Выбирайте проекты, заказчиков и коллег по духу. Со всеми остальными работа превратится в дурку или пытку, которую все равно долго не выдержите. Ну или выдержите, но нахрена вам это? Жизнь-то одна. Я пока только учусь этому)))

💃 Второй вывод такой: работайте хорошо, но только там, где вам самим хорошо.

Как написать SEO-статью за пять минут

Нейронки на хайпе, но сильно переоценены — думала я. Но потом я перестала что-либо успевать в жизни и задумалась о том, как могу автоматизировать свои процессы.

Моим главным барьером на пути к нейронкам была лень. Я просто не хотела в этом разбираться. Но вот недавно села, разобралась и теперь довольна как слон.

Я разработала промпты, с помощью которых можно сгенерить хорошие черновики для SEO-статей. Не полупокерные, не галлюцинирующие, не бредовые — хорошие. Такие, которые можно брать в редактуру и будет казаться, что это написал крепкий автор (правда с фактчекингом все равно придется повозиться). Только не за неделю, а за пять минут.

Я тестировала эти промпты на разных статьях и в разных нейронках. Самый адекватный результат — у Claude 3.7. Но вы можете попробовать и с другими нейросетками, кто знает.

Я пробовала дробить эти промтпы на более мелкие (как советуют многие эксперты по нейронкам), мол, они лучше воспринимают небольшой контекст. Но получалась фигня, если честно.

Еще я углубилась в промпт-инжиниринг, поэтому в запросах есть такие классные штуки, как тонкие параметры вроде temperature, top-k и тд. Они сильно влияют на ответы, которые генерит нейронка. Так что штука проверенная.

Не могу не поделиться с вами своими наработками — заходите в канал @liza_and_prompts, нейрогайд для SEO-статей уже там. В будущем буду публиковать еще промпты для всяких контентных задач.

Пробуйте, делитесь своими результатами и обратной связью в комментариях — мне очень интересно, что получится у вас, в разных нишах и нейронках 😐

«Идите в бизнес»

Сегодня я открываю ИП. Раньше меня зажигала идея «работать на цели бизнеса», но полгода назад я поняла, что работать на чужие цели мне уже не так интересно.

Поэтому я микрошагами иду к своим проектам. Есть много идей, которые в диджитале можно реализовать с минимумом усилий и рисков. Зафигачил курс, а его никто не купил — ну бывает, потратил зря время, зато хоть в кредиты не влез.

Попробуйте такой же малой кровью обойтись в реальном секторе, где за логистику и аренду заплати, зарплаты раздай, с поставщиками договорись… Вот мой близкий человек создал энергетик — реальная банка, можно в руках подержать (это вам не фантомные буковки в интернетах). Но за этой банкой столько всего, просто дурка 🙃

Сейчас вы узнаете, сколько терний скрывается за бутылкой кефира или батончиком сникерса в вашей любимой Пятерочке. На примере энергоса.

🔵Сначала надо было найти производителя: эти не хотят брать, у этих завод слишком далеко, эти вообще на звонки не отвечают. Ну кое-как нашли.

🔵Потом надо было разработать рецепт и провести А/Б-тесты, чтобы выбрать наиболее выигрышный вкус — это уже целое продуктовое исследование, ёмаё.

🔵Потом надо было выложить кучу денег за логистику, которые не закладывали в бюджет — потому что цены на фуры внезапно подскочили в два раза, и ты это никак не предскажешь.

🔵Потом надо было в четыре руки разгрузить 15 тыщ банок энергетика на складе, чтобы было время создать карточку товара на маркетплейсах.

🔵А потом грузить все банки обратно в машины, чтобы отправить на Озон — как раз в тот момент, когда вышел закон, запрещающий торговать энергетиками на маркетплейсах 🙀

Я все это наблюдала и каждый раз меня убивало — сколько всего невозможно учесть, сколько препятствий возникает на пути, и надо откуда-то брать силы их преодолевать и не сдаваться.

Понятно, что набиваешь шишек и потом уже знаешь, чего ожидать. Но когда проходишь этот путь впервые, ай-ай-ай как больно. Но, как говорит мой бойфренд, главный кайф потом — держать эту банку и видеть довольные отзывы покупателей. Типа вот он, импакт в реальности.

Поэтому я иду в свои проекты с мыслью, что может произойти вообще что угодно. Я могу выиграть, могу проиграть — больно будет в любом случае. Зато очень интересно! Рост есть только в дискомфорте, туда и пру 🎧

А энергетик можно купить на Озоне, если вы любите такое. Там ноль калорий, витаминчики, вкус бомба. Я сама в А/Б-тестах участвовала и влияла на результат, и текст для карточки товара тоже я писала 🐶

Как доносить информацию в рабочих чатах

Представьте, что у вас команда 15 человек. Есть общий чат на всех.

Обычно в таких чатах люди не читают ни-хе-ра. Замьючивают и заходят только тогда, когда их тегнут (и то не факт). Но доносить инфу как-то надо, и лучше не каждому в личку, а то можно уехать в дурку.

Есть метода для таких чатов — писать в конце каждого месседжа такое:
Жмите 🤝, если поняли/увидели/сделаете
@участник _чата_1 @участник _чата_2 <...> @участник _чата_15

Спустя время можно посмотреть реальную статистику «прочтений» и уже адресно писать тем, кто не жмякнул реакцию и не в курсе вашего послания.

Если месседж срочный и важный — я ставлю его в закреп. В этом случае уведомление приходит даже тем, кто замьютил чат. По моим наблюдениям, на такие сообщения реагируют сильно быстрее 😡

В идеальном мире, конечно, нет никаких сообщений, на которые нужно срочно реагировать, и все эти махинации тогда не нужны. Но разве мы живем в идеальном мире? 😢

Как вами манипулируют (и этот заголовок тоже)

Я все пытаюсь овладеть искусством написания бойких креативов для ТГ, которые будут приносить мне миллион подписчиков за один закуп.

В поисках годных референсов нашла креатив Маши Полуяновой. Решила повторить и попросила Claude мне помочь. Ответ убил, смотрите скрины 🙃

Я против Маши ничего не имею, она крутая. Да и мне эти маркетинговые уловки абсолютно понятны. Особенно как человеку, который сам продвигается в Телеграме уже полгода и видит, что происходит на рынке (а происходит жопа, порог входа все выше и выше из-за пресыщения рынка, это вам не 2013-й)

Маше этот креатив в одном канале принес 68 подписчиков. Мой креатив в этом же канале принес мне 20 подписчиков. Канал про редактуру, то есть моя реклама как будто более релевантна аудитории.

И тут возникает дилемма: давить в креативах на лютые боли людей и обещать им нечто несбыточное, типа 1к подписчиков за неделю и 100к дохода с нуля, — но получать от этого хороший приход. Либо обещать людям обычные радости вроде карьерного роста за 3 года до зп 250к, при условии, что нужно будет приложить кучу усилий для собственного роста, — и получить с этого 20 папищеков по 100500 рублей 😭

Я хочу верить, что в долгосроке моя стратегия хорошо сработает и все затраты окупятся, потому что у меня будет супер вдумчивая аудитория с определенными ценностями.

Но в моменте у меня так сердечко болит при виде средней цены подписчика, вы бы знали 🐹

А может я так и не научусь ничего продавать, даже свой канал, и уйду в забвение 😡

Я снова ищу себе редактора.

Нужно будет общаться с топами нашей IT-компании и вести их экспертные блоги в LinkedIn. Парт-тайм.

Задача непростая, но если вы с ней справитесь — честь и почет вам лично от меня. А если серьезно, то у нас классный коллектив и много направлений, в которых можно себя показать и мощно вырасти (если проявлять инициативу).

Я жду вас, дорогие. Отправляйте отклик через hh, иначе я вас потеряю.

Ну и судя по всему, в ближайшее время вас снова ждут невероятные и удивительные истории про найм 🐹

https://ekaterinburg.hh.ru/vacancy/117883290

Как составить CJM и почему это проще, чем кажется

Я собралась снова пойти на третью ступень Школы редакторов (йес, айм крейзи). Посему ностальгировала о Резюмусе — ИИ-сервисе, который должен был писать резюме за соискателя. Но пока не пишет, олды поймут 😭

Резюмус — это чистый B2C. Сейчас я работаю в B2B и поначалу мне казалось, что это вообщеее разные ниши и решения в них принимаются по-разному, поэтому контент тоже должен быть каким-то этаким.

Но посмотрите на CJM для простого и понятного Резюмуса. А потом на CJM для сложного IT-решения для автоматизации маркетинга. Видите разницу? Вот и я не вижу 😤

Обе матрицы про одно и то же: есть несколько ЦА — у каждой из них свои проблемы, которые наш продукт может решить. ВСЁ!!!

Глобально CJM — это карта человеческих эмоций, карта «нужды». И в B2B, и в B2C решения принимают люди, с эмоциями и болями. Просто в B2B надо долбить дольше и сразу несколько людей (a.k.a. закупочную группу), поэтому кажется, что это что-то совершенно другое. Но за каждым тендером где-то в уголочке стоит человек, который просто хочет выполнить KPI компании и получить премию 😢

Так что какая бы ниша у вас ни была, вы просто берете стандартный фреймворк CJM и фигачите по нему. Как? Вот вам эксперсс-гайд:

1️⃣ Допросить отдел продаж
Сначала используем внутренний ресурс компании — идем к коммерсантам и трясем из них информацию: кто принимает решения у клиента? какие вопросы клиенты задают чаще всего? какие возражения самые частые? и тд и тд. Под каждый этап CJM должны быть свои вопросы, чтобы потом не пришлось переспрашивать — это тема для отдельного поста.

2️⃣ Провести кастдевы с клиентами
После продавцов идем к клиентам. Да, это порой сложно организовать, но без этого никуда, что в B2B, что в B2C. А то можно напридумывать всякого и отлететь от реальности в стратосферу. Про подготовку к кастдеву тоже отдельная история, to be continued в следующих постах.

3️⃣ Составить CJM
Теперь расставляем проблемы клиентов, о которых узнали от продавцов и на кастедвах, по этапам CJM. Напоминаю — фреймворк одинаковый, подходит для любой ниши.

Ну и потом подбираем темы для контента, которые помогут решить все эти проблемы клиентов на разных этапах. Формат любой: SEO-статьи, посты в соцсетях, тиктоки, вебинары, вообще что угодно. Главное — следовать за болями клиентов и ненавязчиво вести их к следующим этапам воронки.

Для ориентира можете использовать мои таблички, так уж и быть ❤️

Зачем вам автоматизация и зачем мне свой продукт

Представьте, что у вас 60 телеграм-каналов. Ежемесячно вам надо с каждого собирать статистику. Вручную, через TG Stat или сам Телеграм 🔫

Причем эта работа максимально тупая и на конечный профит не влияет. Влияет только то, как ты потом эту статистику проанализируешь, какие выводы сделаешь и как улучшишь свой контент.

Поэтому я решила, что мне нужен скрипт, который будет собирать статистику сам — ведь нормальных сервисов для аналитики в Телеге до сих пор нет. Бесплатных, как минимум 😤

Так я нашла разработчика Егора, хотя изначально искала человека вообще для других задач. Сейчас мы с ним пилим софт, который должен НОРМАЛЬНО считать статистику в телеграм-каналах. Точнее, Егор пилит, а я жму на кнопочки, чтоб потестить ❤️

Пока что мы застряли на этапе подсчета постов и пока это просто скрипт, который нужно запускать из IDE. Мне этого достаточно для своих задач. Но по ходу работы появилась идея, что такую штуку можно сделать с юзер-френдли интерфейсом и представить миру как продукт. Чтобы коллеги, которые занимаются Телеграмом, тоже могли этим пользоваться.

Идея максимально спонтанная: я не продумывала никакой юнит-экономики, не делала кастдевы и прочей продуктовой лабуды. Она важна, но я просто хочу попробовать и не вкладывать в это овердофига ресурсов, делать какие-то ставки, придавать значимость. Я просто прикалываюсь и мне самой интересно, что из этого выйдет. Не выйдет — ну и хер с ним, пойдем тестировать другую гипотезу 😘

В общем, спонтанность порой важнее системы, если это в кайф. Периодически буду делиться новостями, как идут дела. Может кому-то этот софт будет полезен (кроме меня).

Вы просили, вы требовали: делюсь кейсом, как сделала великий квадрант редакторов и что он мне дал.

Вся внутрянка как есть: у кого украла позаимствовала идею, сколько времени ушло, как реагировали участники и что вышло по деньгам.

Задавайте вопросики, делитесь мнением ❤️

→ Кейс

Три доказательства, что редактору нужен матан

Не матанализ, а знание процентов, дробей и прочей шелупони из математики за пятый класс.

1️⃣ Кейсы. Проверяла за редактором кейс — как мы увеличили клиенту конверсию в маркетинговых кампаниях. Основной тейк кейса:
В первой таргет-группе конверсия составила 1%. Потом мы добавили к этой группе друзей этих клиентов, и конверсия стала 2%. Вывод: мы повысили конверсию в 2 раза и продукт купило в 2 раза больше людей!!!

Вывод про рост конверсии точно туфта — если в первой группе было 100 человек, и мы прибавили к ней еще 50, то очевидно конверсия вырастет. Но не за счет качества таргетинга или сегментации, а тупо за счет объема базы, потому что он тоже увеличился.

Чтобы проверить вывод «продукт купило в 2 раза больше людей», я начала считать. Если в первой группе 100 человек, а конверсия 1%, значит, услугу подключил 1 чел. Если мы добавили к 100 человекам еще 50 их друзей, то конверсия 2% от 150 чел = 3 человека. То есть услугу подключило в 3 раза больше людей. А если мы добавили к 100 человекам 200 их друзей, то 2% от 300 чел = 6 чел, то есть услугу подключило в шесть раз больше людей 🫢

Прикиньте, мы бы такое опубликовали… С учетом того, что наша ЦА — это директора по маркетингу, которые бы эту туфту с одного пикселя распознали. -100 000 к репутации компании 🙀

2️⃣ Аналитика. Вы писали об этом в комментах — мол, для подсчета CTR, дочитываемости и тд матан особо не нужен. С одной стороны да. А с другой я недавно ковырялась в табличке с подсчетом ER в телеграм-каналах, и там значения были а-ля 253%. Шта? Невозможно, ведь ER дай бог 5% будет.

Оказалось, что в таблице просто стоит неверный формат числа. Редактор, который эту таблицу заполнял, подвоха не заметил. Ну вот так бы и считали неправильно 💀

Так что по-хорошему редактор должен не только слова складно подставлять, но быть аки швейцарский нож: и швец, и жнец, и на дуде игрец, и маркетолог, и математик, и экономист.

Про экономиста вас ждет третий пруф в комментах, потому что телеграм не переносит таких длинных и душных постов. Я надеюсь, вы крепче! Осталось совсем чуть-чуть, и вы сможете открыть форточку ⌨️

Я в расфокусе и прокрастинации

Недавно затирала вам про то, что в новых проектах важно отстаивать свой фокус. Но в прошлые выходные я потеряла его даже на давнем проекте и это меня расстроило 🙃

Дело было так: пошла в субботу поработать в кофейню, как настоящий зумер, с лавандовым рафом вприпрыжку. Поскольку в выходные от работы никто не отвлекает, я была максимально сконцентрирована на задачах. Потом я поставила несколько галочек в своем to-do листе и была очень довольна — вот какая я продуктивная!

Только в воскресенье меня догнала мысль, что я занималась абсолютной хуйней, по-другому это не назвать. Знаете, что я делала в ту субботу? Занималась уборкой в Ноушене и пересобирала таблички с отраслевыми СМИ, в которых мы собираемся питчить журналистов, ну, где-то через полгода 🫢

То есть задачи нифига не приоритетные, их выполнение не приблизило ни меня, ни мою компанию к тому, чтобы зарабатывать больше денег. Зато эти задачи очень простые, и мозг первым делом решил выполнить их и даже почувствовал себя молодцом. А потом как дошлооо 🙀

Причем умные люди мне сказали, что попытки «хакнуть» мозг никуда не приведут — он все равно умнее и ленивее. В таких ситуациях можно идти только на железной воле и жесткой дисциплине, понимании своих целей, а не вот в этой легкости на ромашковом поле, о которой все говорят. Сложные задачи, которые ведут к прогрессу, не делаются в легкости, давайте честно. Причем воля тоже работает далеко не всегда, ибо берет много ресурса, поэтому ситуации расфокуса неизбежны.

Радует только то, что я это заметила, потому что знала «фокус» в теории и умела его отстаивать перед другими людьми. Теперь надо научиться отстаивать его у самой себя, ы 🌟

Мои гениальные выводы из этой ситуэйшн: мало держать тактический фокус на задаче. Нужно держать стратегический фокус и делать только то, что увеличит «проток» прямо сейчас, а не через полгода. Вот я не смогла. Понаблюдайте за собой, может у вас так же.

Если вы вчера оставили в комментах под квадрантом свой канал — я всех добавила в список на VC, как и обещала. Ну только авторские и только про контент.

P.S. По моему скромному мнению, перевес каналов явно идет в сторону милых. Коллеги, занимайте нишу суровости, пока она свободна. А то что у нас сплошные редакторские сюси-пуси 👊

Великий квадрант великих редакторов

Сегодня я признаю́сь в любви к своей работе и к своим коллегам, поэтому составила подборку каналов про контент, которые читаю сама и которые помогли мне стать крутым профессионалом.

Разделила их на четыре категории: от мимишных и веселых до суровых и ультраполезных. Ищите себя на картинке и в статье на vc.ru, а если не нашли — пишите в комменты, я вас добавлю.

Вспомните этот список, если захотите подсмотреть лучшие кейсы в медийке и контент-маркетинге, узнать все про управление редакциями, найти работу или просто поугарать.

Наткнулась на интересную вакансию — промпт-инженер в банк Точка.

Читаем требования:
— Есть опыт редакторской работы от 3 лет: продуктовым или литературным редактором, копирайтером с редакторскими функциями.
— Уверенно владеешь русским языком, грамматикой и современными языковыми нормами.
— Умеешь работать с языковыми моделями, например, ChatGPT, Claude.
— Понимаешь такие параметры, как temperature, top-p и другие.
— Базово понимаешь принципы работы больших языковых моделей, знаешь основные термины: модель, контекстное окно, токены, галлюцинации, пользовательский и системный промпт.
— Есть навыки фактчекинга, умеешь соблюдать редакционную политику и стиль бренда.

Кажется, что это обычная редакторская работа, только с помощью нейронок. Типа вы будете человеком, который автоматизирует всю работу с текстами — и из-за вас будут увольнять других авторов и редакторов 😘

Даже не всем главредам платят 220к, а тут линейная должность. И прикиньте — если вы станете первым промпт-инженером под редакторские задачки, у вас будет возможность собрать команду, стать руководителем и грести еще больше бабок 🐈

Мы как раз недавно обсуждали с молодым человеком, что через 5 лет требование «Уверенный пользователь нейронок» станет таким же динозавром, как «Уверенный пользователь ПК». Так что тренд крайне любопытный. Прям интересно, что получится у Точки с этой позицией и для каких именно задач они ищут человека. Если вы там окажетесь — расскажите, позязя.

Так что это уже даже не страшилка, а факт — кто не научится пользоваться нейронками с умом в этом году, даже обычным копирайтером не сможет устроиться. А чтобы пользоваться ими с умом, надо качать хард- и софт-скиллы прямо сейчас. Думайте 😤

Полезный контент в соцсетях умер

Этот лозунг пищит из каждого утюга последние пару лет, но ваши голоса в опросе выше разделились, ситуэйшн неоднозначная 😤

Я считаю, что постановка вопроса «умер или нет» вообще не имеет смысла. Вы сами по-любому подписаны на каналы, которые дают вам пользу в том или ином виде (ну вот как мой), вы же не только на мемы залипаете, в самом деле.

Так что полезный контент точно жив, и нас как контентщиков должно интересовать вот что: можно ли в 2025-м решать задачи бизнеса с помощью полезного контента в соцсетях?

Ответ — да, можно. И тут начинается много НО. Сейчас разложу по пунктам, от чего зависит количество полезняшек в соцсетях.

1️⃣ Бизнес-модель. У вас медиа, которое живет за счет рекламодателей, или компания, которой нужно приводить лидов через контент-маркетинг? Или вы прокачиваете личный бренд эксперта? Или что там еще может быть?

Если медиа, то проще набирать аудиторию на лайтовом развлекательном/новостном контенте, потому что продавать вам нужно охваты — ни больше, ни меньше. На этом взлетели в свое время лайфстайл-блогеры.

Если у вас контент-маркетинг или блог эксперта, то чек-листы, гайды, лайфхаки и прочие штуки не помешают, чтобы запустить людей в воронку и сформировать доверие. Но во всех случаях важно учитывать пункт 2.

2️⃣ Тема и аудитория. Можно делать медиа про аниме-мемы, которое будут читать пятиклассники, а можно про программирование, которое будут читать айтишники. Можно продавать простой и понятный продукт типа Авиасейлс, а можно продавать сложный и узконаправленный геодезический консалтинг.

Пятиклассникам и пользователям Авиасейлс не очень-то нужно подтверждение нашей экспертности по вопросам аниме и путешествий. Айтишникам и геодезистам — очень даже нужно, потому что это сложные сферы, где без рюмки не разобраться, и люди пришли туда осознанно. А экспертность лучше всего подтверждает именно полезный контент.

3️⃣ Площадка. Полезняшки в Телеграме — хорошо. В Инсте — тоже, хотя по-настоящему залетает только развлекалово. Полезняшки в Тиктоке и Ютубе — вряд ли. В Линкедине — мастхэв.

Теперь пример из моего опыта.

1 Бизнес-модель: медиа, работаем на охваты и узнаваемость.
2 Тема и аудитория: айтишники.
3 Площадка: основная — Телеграм.

Если смотреть на пункты 1 и 2, то вроде надо просто развлекать людей. Но если смотреть на 3 и 4 — пользу им тоже нужно давать.

А сейчас просто fun to remember — часто вижу, как полезные посты в сложных нишах вызывают порой такой жесткий бугурт в комментах, что это сработает на узнаваемость бренда и развлечение аудитории лучше всякого мема. Думайте.

Вы как считаете? Как у вас дела в проектах? Давайте тоже побугуртим 🍊

98% редакторов совершают эту ошибку

В продолжение к предыдущему посту. Когда ищу редактора в жоское B2B и отсматриваю адекватные тестовые задания, заметила несколько типичных ошибок, после которых отклик сразу улетает со статусом «Отказ». Сегодня расскажу про первую, про остальные — попозжа.

Нет понимания целевой аудитории. Быть B2B-редактором сложно, потому что нужно писать статьи для топ-менеджеров и прочих ЛПР, а ты им никогда не был и в этой битубишной парадигме не мыслил. Поэтому часто редакторы начинают писать не про мутный и непонятный B2B, а про родной и знакомый B2C 🤩

Я помню, как писала статью для Майндбокс на тему «Х способов повысить средний чек». Я тогда понятия не имела, чем живут маркетологи и CMO, которые закупают платформы для автоматизации маркетинга, и меня безбожно несло в сторону B2C. Я писала примерно так:
Продажа наборов — классный вариант повысить средний чек, потому что в наборе товары стоят дешевле, и клиент экономит.

Ало, а маркетологу с этого что? Ему наоборот надо, чтоб клиент больше тратил 😤

Поэтому надо объяснять как-то так:
Продажа наборов — классный вариант повысить средний чек, потому что в наборе товары стоят дешевле → клиент видит свою экономию → он с большей вероятностью купит более выгодный набор. Да, за каждый товар он заплатит типа меньше, но это поднимет ваш средний чек → больше выручка компании → вы получите премию за выполнение KPI.

Я вижу ту же ошибку у многих редакторов. Например, задача статьи — продвинуть платформу для автоматизации маркетинга телеком-операторам. А мне начинают расписывать о том, как абоненту хорошо получать персонализированные рассылки 😭

Да пофигу, что там у абонентов. B2B-аудитории интересно только то, как денег больше заработать, все, баста. Я как абонент наоборот не хочу ничего тратить, хочу скидочку и безлимит за 0 рублей, а оператор хочет все мои денюжки высосать. У клиента и бизнеса противоположные интересы, если говорить прямо.

Как хоть немножечко стать ближе к B2B-аудитории? Только опытом в B2B-проектах и перестройкой мозгов. Потому что правило «писать в мире читателя» ясно всем как божий день. Но другой вопрос: а как писать, если ты в мире своего читателя никогда не был? 🫢

Поэтому надо всячески вживаться в шкурку своей ЦА, особенно если это костюм-тройка с Ролексами в придачу. Самый действенный метод — проводить кастдевы и общаться напрямую с клиентами компании. Обычно это задача маркетинга, но для редакции это тоже мастхэв. Вживую услышать, как проходит тендер, кто согласует закупки и принимает решения, где у кого болит, кто с кем ходит в баню и проч.

Это и для контент-маркетинга в B2C актуально. Но кажется, там проблемы ЦА ближе к телу, и можно не так упарываться. Скажите, если не права.

#одна_ошибка_и_ты_ошибся

Снова несу вам трешачок из мира редакторского найма

Был у меня кандидат, который отправил выполненное тестовое со словами «Не могу не высказаться по поводу тестового задания...». Уже попахивает какой-то залупой, чуете? 🤔

Дальше автор накатал разгром тестового на полторы (!) страницы. Мол, оно настолько тупое, что марать свои ручки об него аж не хочется, но раз уж мне нужны деньги и работа — так и быть, покажу вам высший пилотаж.

На скрине продемонстрированы некоторые недовольства сия персонажа.

Первый абзац — про ссылки на источники, которые были в условиях тестового задания и которые можно было использовать при его выполнении. Как вы понимаете, это проверочка навыка чекать факты и искать инфу самостоятельно, а не опираться только на то, что дают. Чел воспринял это как ультиматум и решил показать свою эКСпеРтНОсть в вопросе сбора фактуры. Ну тогда бы сразу созвон с экспертом попросил, я не знаю 😤

Второй абзац, как грится, убил. Чувак, спасибо за лекцию о доверии в бизнесе, но сука, я же просто прошу тебя написать структуру SEO-СТАТЬИ ДЛЯ ПЕРВОГО ЭТАПА ВОРОНКИ, АУУУУУ. Тут главные слова не про доверие и не про междустрочие, а про опору на исследования и опыт других компаний, чтобы ты не начал нечаянно текст водичкой заливать. И раз уж доверие нельзя вызывать статьями, значит и лидов нельзя привлекать статьями, и зачем тогда вообще весь этот контент-маркетинг нужен 😭

И таких вот перлов на полторы страницы. Но самая ржака — этот кандидат все-таки выполнил тестовое!!1!! После такого возникает сомнение не то что в софт-скиллах человека, а в принципе в его адекватности.

То есть ты заранее усомнился в компетенциях руководителя и все равно хочешь с ним работать? Ты ебобо? Насрал под дверь и считаешь, что тебе ее откроют? 🙀

Я снова повторю — порой, чтобы пройти естественный отбор, достаточно быть просто АДЕКВАТНЫМ. Но многие и этого не умеют, так что мем смешной — ситуация страшная.

Под этим постом предлагаю устроить ярмарку неадекватности — делитесь своими трешовыми историями из найма (как со стороны работодателя, так и соискателя), поплачем и посмеемся вместе 😂

Gentle reminder: приходите на мои консультации и менторинг, чтобы делать тестовые круто, а не как вот это вот. Прокачаемся не только в поиске работы, но и в редактуре. На февраль осталось 3 места.