Как один час в неделю меняет стратегию жизни.

Сейчас закончили полугодовой лидерский курс для небольшой группы из топ-100 компании с 700+ млрд оборотом.

Очень крутые ребята. Быстрые. Четкие. Гибкие. Большое сердце. И очень крутые интеграционные способности.

Ключевая тема — внутренняя свобода в большой системе при постоянном росте вызова.

Все это умножить на неопределенность. И накатывающие волны перемен.

Их СЕО сказал: мне важно, чтобы поле деятельности и масштаб ответственности каждого участника рос быстрее с вами, чем без вас.

Сегодня весь день презентовали личные стратегии. И судя по тому, что мы услышали, все получилось.

Есть существенные сдвиги. И чувство сделанного дела.

В том числе давали участникам одну из наших любимых практик — еженедельное часовое свидание с собой в форме стратсубботы.

Шлифуем ее годами.

Вот тут самое последнее видео с полной распаковкой: https://clck.ru/3LchDk

Я лично получил большое удовольствие от локации. Сосны. Березовые почки. Первая листва. Теплый прием. Волшебный шеф. И вот этот мопед. Улыбается.

Локация называется Voloza Village.

Лампово было. Тот случай, когда и поработали глубоко и есть напитанность природой.

«Филипп, моя компания — это как маленькая отвертка. И мы ей подкручиваем часовой механизм отрасли.

Наша отрасль маленькая. Она много болеет. В ней много сложностей.

Мне хочется, помочь ее оздоровлению».

У многих мудрых стратегов вижу это. Они работают не с контуром компании, а именно с контуром отрасли.

Причём, в мировом контексте.

Тут больше про это: https://telegra.ph/Kak-razvit-strategicheskoe-myshlenie-vzglyad-sverhu-i-za-gorizont-04-22

Птицы поют в каждой клетке тела. Воздух тягучий как мед. Время остановилось. Каждый цикл дыхания как маленькая жизнь.

Сегодня сделал короткую утреннюю пробежку в Сербии. А впереди моя традиционная стратсуббота.

Только сегодня проводим ее вместе. Поговорим про личную стратегию. Разберемся в нюансах практики. Познакомимся и поработаем друг с другом в зуме.

Ссылка на регистрацию тут: https://clck.ru/3LXGZj.

Мы стартуем в 9:00 по МСК.

Ловушка обесценивания

Я в аэропорту. Лечу в Белград. Пальцы чмокают по клавиатуре. Полуночные заметки в ноуте.

Последние дни активирована тема обесценивания. Было несколько ярких ситуаций. И в моей жизни. И в партнерской сессии. И в нескольких сессиях личного коучинга.

Самое для меня интересное, насколько это незаметно со стороны выдающего обесценивание и очевидно со стороны принимающего посылку.

Я, вроде, ничего и не говорю. Какие-то полутона. Ну шутка не очень удачная. Ну сарказм легкий. Небольшое сравнение. Ну, не совсем корректное. Ну не ужас-ужас.

В ответ бунт. Хлопанье дверьми. Атака. Слезы. И кажется, что мне прилетело на ровном месте.

Несправедливо! Я же ничего не сделал, а меня атакуют.

И вместо того, чтобы разобраться, чем именно спровоцирована такая реакция человека, жесткий ответ приходит сам собой.

И все. Понеслось.

Дальше уже не разобраться, кто прав, кто виноват, кто первый начал, кто что сказал.
Тут можно часами. И без всякого результата. Как трясина затягивает.

И более того, это накапливается в отношениях. Вот так поговорили один-другой раз. И уже рефлекторно ожидаешь подвоха. И вполне миролюбивые слова видятся через этот фильтр. И начинается эрозия доверия.

А про доверие - мы с вами все понимаем. Это краеугольный камень. Основа всего.

В управлении, вообще куча поводов попасть в ловушку обесценивания. Ты должен оценивать работу людей. Поднимать планку. Принимать решения. Договариваться в условиях конфликта интересов. Так что постоянно быть в дзене понимания и принятия - тоже не вариант.

И чем сложнее и турбулентнее контекст – тем больше поводов и зацепок.

Так что ходим по тонкому лезвию.

Согласны с тем, что тема важная? Или просто мне кучно прилетело? :))

Кто ставит тебе цели? И как это влияет на жизнь? Давайте посмотрим вместе.

Harvard Business Review: 80% руководителей признают, что продолжают двигаться к целям, которые потеряли личный смысл, потому что "невозможно остановиться".
McKinsey (2023): более 60% топ-менеджеров находились в состоянии “целевого выгорания” — усталости не от нагрузки, а от не своих целей.
Daniel Pink (в книге Drive): автономия, мастерство и смысл  — ключевые мотиваторы. Когда цель “не своя”, резко падает креативность и энергия.

Вчера вел большую сессию про личную стратегию для лидеров одной из крупнейших IT-компаний страны. 

Там было 160+ ключевых руководителей. Мы общались целый день. И в большой группе, и кулуарно. 

Ощущение, с которым я вышел – огромное уважение.

От чего? От того, что вижу интеллект и добрую силу.

Вижу, как люди, находясь в рынке, где волны изменений накатывают раз в квартал, как минимум. В условиях, когда ничего не возможно спланировать надолго. В условиях больших перегрузок - умудряются делать главное. 

Сохранять искренний интерес к своему делу и желание жить полной жизнью. Не вставать в позицию: я тут просто наемный менеджер, работаю за деньги от звонка до звонка. 

Не проваливаться в тотальную атрофию жизни, когда в ней нет ничего, кроме работы, и где это легко объяснить себе – я же тут фигачу с утра до ночи.

Они постоянно творчески ищут эту точку сшивки личных целей и смыслов с сутью своей работы.

И ищут точку, в которой можно быть одновременно крутым руководителем, решать сложнейшие задачи и вкладывать душу в другие сферы своей жизни.

Они ищут эту точку для себя. И помогают в этом своим командам.

Конечно, это не просто.

И конечно периодически у каждого опускаются руки. И каждый самый сильный и чуткий часто не знает, что делать и как быть дальше.

Это нормально.  

Но очень рад видеть, что у многих получается. 

Вчера на сессии мы обсуждали разные инструменты работы с личной стратегией, которые могут с этим помочь. 

В том числе я рассказал про технику “4 обеда” – это адаптированная версия нашей “стратсубботы” в формате 5П. Многие решили пойти в такую работу.

А мы с вами увидимся уже скоро – в эту субботу в 9:00.
И сделаем практику стратегической субботы вместе.
На встрече детально расскажу про наш формат работы над личной стратегией. И попрактикуем стратсубботу в живых мини-группах. 
Если еще не успели зарегистрироваться, вот здесь это можно сделать за 20 секунд: https://t.me/HappinessInActionBot?start=gfmk190425

Школа маленьких вещей

Сейчас гоняли с дочкой на велике по парку. Всего полчаса. Но столько событий. Забуксовали в песке. Объехали 53 лужи. Встретили (воображаемых) гарпий. Успели устать и запыхаться. А потом со смехом рванули до дома на скоростях.

Последние дни у меня проходят под знаком маленьких вещей. Таких, которые наполняют дни теплом.

Через все работы с личными стратегиями больших бизнесменов красной строкой вот эта линия. Как в погоне за масштабом и достижениями не упустить главное.

Как, справившись со всеми вызовами и черными лебедями, не обнаружить, что нечто важное безвозвратно ушло.

Как делать эти маленькие, но важные выборы, в каждом дне, наполняя пространство теплом?

У нас в программе ГЛУБИНА участвует Татьяна Андреева, основатель УМКИ krasumka.ru Она делает в Красноярске форум “108 родителей” 108родителей.рф

Если вы 19 апреля будете в Красноярске – обязательно туда загляните. Там все по теме. Очень рекомендую.

Я веду свой дневник развития, фиксируя инсайты. И понимаю, что максимально много беру именно у своих детей. В контакте с ними проявляется все светлое и все темное, что есть во мне. Каждый день – открытия. Часто, очень болезненные.

Так что я официально в школе маленьких вещей. А вы?

Сегодня мягкая подушка выходных и день для себя – а на следующей неделе встречаемся

Я сегодня снес утренние встречи и выспался. Будет день здоровья. Впереди безбрежные выходные. Обожаю это чувство. Такая мягкая подушка времени впереди. Состояние спокойной задумчивости.

Сейчас нырну в свою утреннюю практику стратсубботы и буду делать подробный разбор недели. Хочется неспешно разобрать и причесать события недели и мысли. Разложить все по полочкам и вмассировать это в свою личную стратегию.

Решил, что на следующих выходных 19.04 в 9:00 мск сделаю открытую стратсубботу. Соберемся в зуме. Поговорим о том, что такое личная стратегия и как ее построить. И сделаем вместе практику стратсубботы.

Если тема интересна, мы с командой сделали короткое описание личной стратегии и практики стратсубботы, и там же регистрация на встречу 19.04: https://clck.ru/3LNgDS

Ищем главного по музыке систем и творческому порядку: вакансия операционного директора в команду Счастья в деятельности.

Работал с одной женщиной в AdTech гиганте. Разрабатывали личную стратегию. И как элемент ее работали с личной миссией. И знаете, эти моменты - когда человек формулирует что-то, а у тебя мурашки.

Она сказала: я умею создавать и настраивать системы, в которых людям свободно дышится и они могут проявить свои таланты по максимуму.

Подробное (системное) описание вакансии тут: https://happinessinaction.ru/operacionny-manager

Если это про вас - вам к нам.

Знаете кого-то, кто нам нужен - пожалуйста, дайте знать!

Человекоцентричность и результаты: есть ли связь?

"Филипп, мы очень плотно вложились в человекоцентричность. Вот это вот все про заботу о себе. Про жизненный баланс. Про нетоксичные коммуникации. Про морковку, яблоки, сельдерей, смузи и массаж в офисе. И в итоге я получаю команду, где идут разговоры про велбиинг вместо работы на результат.

Я пытаюсь им сказать, ребята, а что у нас с продажами? А как со сроками запуска страт проектов? И в глазах вижу, что я какой-то олдскульный, токсичный и не на том вайбе".

Это крик души одного из клиентов, с кем сейчас работаем.

Другая женщина из крупной компании говорит: мы плотно вложились в человекоцентричность, но с одной поправкой - мы заботимся о тех людях, которые заботятся о бизнесе.

Я вижу, что это очень важная тема. С одной стороны, гореть в огне, пушить на результат, допинывать выгоревшие команды до победы - тоже не работает. С другой, тотальная забота о людях приводит к потребительскому отношению и превращению бизнеса в болото.

И вот вопрос актуальный для каждого первого руководителя сегодня - мудрое управление полярностью: внимание людям - внимание результатам. Ответ на вопрос, как фокусируясь на людях получать больше результатов, и как фокус на результатах может поддерживать и вдохновлять людей?

Мы исследуем ответы на этот вопрос 18 лет и ввели категорию деятельного счастья. Это не счастье сытого кота на диване. А счастье гончей собаки идущей по следу. Много лет исследуем, что такое экологичный драйв. Что такое гореть, но не сгорать. Как это - достигать цели в режиме экологичной эффективности.

Если интересно нырнуть в эту тему глубже - собрана огромная методическая и кейсовая база. Подробно ее отгружаем в курсе CHO - директоров по счастью https://t.me/happiness_in_action/790

Там работа в мини-командах по разработке культуры деятельного счастья в компаниях. Коллеги берут рабочий кейс каждого участника и подбирают под него конкретные инструменты формирования сильной культуры в компании. Формируется набор гипотез. Они внедряются под руководством наставника. Результат анализируется и идет докрутка гипотез. Поскольку в группе 6-7 человек, удается уделить время каждому кейсу и извлечь пользу из насмотренности, наблюдая как разные гипотезы заходят или не заходят в других компаниях.

Процессом рулит Ольга Шувалова вместе с Татьяной Воеводской, Натальей Черкасовой, Ириной Жильцовой и Ольгой Вечтомовой. Так что состав ведущих звездный.

Если тема интересна - очень рекомендую. Старт следующей группы в апреле.

Мы ездили на Желтую мельницу к Славе Полунину в прошлом году в сентябре.. У нас там был тренинг по личной стратегии, несколько совместных ужинов со Славой и экскурсия по мельнице.

Я спросил Славу о том, как раскрывается талант человека, и он выдал фразу, которая теперь всегда со мной.

«Самое ценное в жизни актёра — это когда встретился кто-то, кто тебя смог разглядеть».

И продолжил, что есть очень одаренные актеры, которые не смогли себя найти, потому что им не встретился кто-то, кто мог увидеть, в чем их дар, в чем жемчужина, спрятанная внутри.

Что это большая редкость и большая удача, как второе рождение.

Я слышу это в сотнях работ по личной стратегии разными голосами – мужскими и женскими.

Переломный, сдвиговой момент в карьере происходит, когда кто-то смог по-настоящему глубоко увидеть тебя. Настоящего. Без оболочек.

Когда кто-то говорит: «Вот здесь ты живой. Вот здесь ты сильный. Даже если ты сам пока этого не замечаешь».

И возникает это чувство откровения. Чувство, что этот момент бесценен. И дальше выстраивается цепочка решений, ставок, событий, которые приводят к раскрытию и реализации таланта.


Одна из моих любимых формул личной стратегии – это путь раскрытия уникального дара человека на пользу другим в гармонии с собой.

Уникальный дар – это не просто набор сильных сторон, которые ты когда-то прокачал. Это то, что тебя включает. То, что даётся легко и естественно. То, где ты светишь — и даже не замечаешь этого.

В этой части я люблю и телесно-интуитивные практики работы и научно-когнитивные.

Обожаю книгу “Кто: решите вашу проблему номер 1” про подбор сильных людей. В ней очень подробно описаны технологии подбора игроков игроков класса «А» и есть чек-лист самодиагностики по 25 качествам супер-сильных лидеров.

Мы сделали выдержку с чек-листом из этой книги и разместили ее здесь https://clck.ru/3L9gst. Многие коллеги используют его для самодиагностики, а кто-то через этот инструмент работает с командами. Посмотрите, если интересно.

А я скоро отправлюсь в Узбекистан. Во втором модуле программы ГЛУБИНА мы с участниками будем погружаться в тему личной силы: исследовать где она живёт и как создать пространство, в котором сила других расцветает.

Настоящее путешествие — не только в горы. А внутрь себя. К своей истинной мощи, которую предстоит не просто найти — а принять и научиться применять.

Чтобы стать примером и вдохновением. Своему ребенку. Или целой отрасли. И не знаешь, что важнее.

Скажите, у вас отзывается идея глубокого исследования своего уникального дара и создания личной стратегии основанной на его воплощении?

Завтра я буду на живой встрече в Питере. Разговор в МТС Бизнес Хаб про личную стратегию и адский мультитаскинг на пределе возможностей. Кто давно хотел встретиться лично — это оно. Вот тут подробности: https://mts-business-hub.ru

В 2009 году мы с моей будущей женой отправились на Поиск ВИдения.

Варя проштудировала список из 30+ программ развития на лето и остановилась на 9-дневном десанте в сердце высокой пустыни с кульминацией в виде соло.

Короткой строкой.

Поиск вИдения - это практика коренных народов по формированию долгосрочных жизненных ориентиров, принятию судьбоносных решений, прохождению сложных развилок и выборов.

Соло - центральный элемент практики, когда ты после специальной подготовки уходишь в уединенное пребывание на природе на 1-3 суток без палатки, еды и гаджетов.

Только вода, тент, пенка, подстилка, спальник, спички, нож, блокнот с ручкой и специальные практики для написания личной стратегии в полном контакте с природой.

Суть соло в том, чтобы прийти в состояние максимальной ясности и глубокого контакта с собой и из этого состояния создать вИдение потока событий будущего.

Мы сидели в пустыне на высоте 1,5 км над уровнем моря. Вокруг орлы, скорпионы, пустынные лисы, пумы, гремучие змеи.

Ложишься спать и подкладываешь камешки с грецкий орех со всех сторон под край подстилки, чтобы он приподнимался и не касался земли. Так скорпион заползет не на подстилку, а под нее.

Последнюю из трех ночей нужно было провести без сна. Жечь костер. Смотреть на звезды. Наблюдать, как луна встает над горизонтом, проходит полный круг и садится.

В соло не используются никакие вещества. Задача - максимальная ясность и трезвость сознания. Применяются специальные психотехники фокусировки и расширения сознания через контакт с природой.

Оказывается даже термин такой есть - “природный интеллект”. О нем говорит Отто Шармер - как о способности природы, с ее фрактальными узорами, игрой света и тени, звуками и ароматами погружать нас в особый режим работы мозга.

Мыслить широко, ресурсно. Видеть решения там, где до этого были видны только проблемы. Видеть выходы, там где были тупики. Видеть взаимосвязи и собирать пазлы - там где до этого было хаотичное нагромождение элементов.

Я очень высоко ценю практику соло. Наверное, это самый сдвиговой опыт из тех, что я проживал за последние 20 лет.

После того случая мы регулярно делаем практику в формате ДНК Лидера, совмещая ее с опытом ведения личных и семейных стратсессий.

За годы мы успели поработать в Новой Зеландии, на Гаваях, Камчатке, Байкале, Ладоге, Иссык-Куле, Телецком озере, Средиземном море.

А в этом году в августе едем в особое место. Это будет Горный Алтай. Гора Белуха.

С предвкушением смотрю в сторону этой поездки. Если вам интересны детали - напишите. Расскажем в подробностях.

Полуночное: как любовь влияет на здоровье

Лечу домой. Позади 4 дня в Нальчике. Перевариваю инсайты с закрытой встречи сообщества Флагманов HR-индустрии.


Одна из сквозных тем - любовь. Любовь к делу и к людям в команде, к клиентам. Но главное - к близким.

При работе с личными стратегиями вижу, что часто точка роста, которая меняет игру – это качество отношений с близкими.

Наука эпигенетика изучает изменения в генах под воздействием внешней среды. И она подтверждает, что любовь способна менять экспрессию наших генов.

Биохимия любви способствует нейрогенезу и восстановлению тканей.
Когда мы чувствуем любовь и поддержку, мы активируем гены, которые снижают воспаления и замедляют старение.

И напротив, когда мы испытываем тревогу и чувство одиночества, мы даем импульс генам наших хронических заболеваний и ускоряем старение, сильно ослабляя свое тело.

Исследования Стэнфорда доказали, что любовь – эффективное обезболивающее, сопоставимое с рецептурными препаратами. У любящих людей быстрее заживают раны, они на 40% реже страдают хроническими заболеваниями, а их иммунитет на 30% устойчивее, что показывают измерения иммуноглобулина в слюне.

Исследование, проведённое в 2022 году Университетом Северной Каролины, показало, что ежедневное совместное пребывание со своим близким человеком коррелируется с более низким уровнем С-реактивного белка (CRP) - главным индикатором хронических воспалений.

«Когда человек думает о любимом человеке, в его мозгу активизируется та же зона «удовольствия», что и при употреблении запрещенных веществ или при выигрыше больших денег», – французский профессор Артура Арона.

При этом, для лидера важено грамотное управление полярностью любви и силы. “Любовь без силы – это слабость. Сила без любви – это жестокость”.

Если хочется глубже погрузиться в тему любви, моя бессменная рекомендация – это книга “Любовь на всю жизнь” Хендрикс и Хант.

А по теме силы, справедливости и твердой руки недавно коллеги порекомендовали супер-крутую поездку в Марокко. Там 4 лекции профессоров из Стэнфорда, Гарварда и Чикагского университета. Кусал локти, т.к. не получается по датам.

Если кому интересно пароли-явки тут: https://goo.su/OHyEiJ

Как вы чувствуете, в вашей организации лидерам скорее нужно больше любви, принятия, тепла, доверия или больше решительности, твердости, умения смело принимать решения и использовать власть?

Весна в Чегемском ущелье по заявкам радиослушателей. Как у вас с погодой?

От парадигмы срочности к парадигме важности

Я сейчас в Нальчике. Тут весна. За окном птицы. Вечером побегал под (сравнительно теплым) дождем. 

Мы тут на мероприятии “Флагманы” его устраивают коллеги из Амплуа Брокер для топовых HRD и провайдеров рынка обучения. Вместе разбираемся в том, “куда все двигается”. Конечно ИИ, роботы, неопределенность, новые модели управления и т.п.

В том числе обсуждаем главные “растяжки” современного менеджмента. 

Одна из них в том, что необходимо все делать и быстро и медленно одновременно. 

Волна перемен и горящих ситуаций побуждает бежать быстрее иначе за ними не поспеть. И эта же волна требует замедления, чтобы принимать качественные решения.

Помните у Стивена Кови в книге “Главное внимание главным вещам” - разбор того, что нужно, чтобы перейти от суетливой гонки со сбитым дыханием в попытке успеть в последний вагон к спокойному движению по своим самым приоритетным делам и задачам.

Если человек с этим справился его жизнью управляет не срочность внешних стимулов, а его собственные ценности и смыслы, из которых рождаются значимые для него приоритеты.

Один из ключевых моментов в этой истории - регулярные свидания с собой в формате “стратегической субботы”.

Вот тут есть короткое описание стратсубботы: https://happinessinaction.ru/news9
Но нюансов и фишек много.

Возникла мысль провести совместную стратсубботу в онлайне в один из дней апреля. 
Что про это думаете? СтОит сделать такое?

Маленький квадратик и большой квадратик

Вчера вечером 5 часов ехал из Дзержинска в Москву. У меня в машине подушка. На заднем сидении сворачиваюсь калачиком и сплю. Доехал - как заново родился.

А в Дзержинске была сессия в одной большой промышленной компании. Стратегия очень амбициозная. Много строек спланировано. Объемы большие. Утроение бизнеса за 5 лет.

Все подробно расписали по бизнесу. Поработали с командным взаимодействием. И пришли к тем самым квадратикам.

Они про роль личности в истории.

Маленький квадратик - тот объем бизнеса, который топ-менеджер обеспечивает сегодня.

Большой квадратик - целевой объем бизнеса. Текущее умножить на три. А в некоторых функциях и гораздо больше, чем простое умножение. Качественно другой уровень сложности задач.

Если кто-нибудь один не сможет увеличить свой квадратик, всем остальным будет очень тяжело. Наши квадратики связаны.

И дальше вопрос – как это все скажется на человеческой жизни. Это будет безумная гонка на выгорание. Или шпагат на двух табуретках до надрыва связок. Или это будет мягкая растяжка. Включенная тренировка. Интересное приключение.

Мы с коллегами в программе ГЛУБИНА работаем над методиками экологичного масштабирования лидеров. Внимательно разбираемся в том, как масштабировать объем решаемых задач, ответственности, коллективов в управлении без надрыва.

Кажется, сегодня это очень актуально для многих, кого я знаю.

Сегодня утром коллеги прислали ролик с отзывами участников первого потока программы.

Скажите, для вас сейчас актуальна задача качественного роста без надрыва?

Династия 

Собственник ED-tech компании думает про династию. Ему хочется, чтобы его семья была точкой старта новой истории рода. Чтобы бизнес передавался по наследству и расширялся. Чтобы все это не обнулилось в следующем поколении или через одно.

И возникает резонный вопрос, а что ты можешь передать? Деньги? Бизнес? Все это очень легко обнуляется.

Похоже, можно передать ценности, принципы, взгляд на вещи, способы чувствовать, думать и действовать. 

А как рождаются такие сильные принципы, которые могут пережить тебя и быть чем-то важным для следующих поколений?

Вопрос очень хороший.

И еще понятно, что эти ценности и принципы нельзя просто придумать. Их нужно жить. 
И еще то, что натужно, насильно, надуманно и из напряжения их жить не получится.

Последнее время делаю много работы по созданию личных и семейных стратегий - и там очень много про то, а что ты взял духоподъемного, светлого, опорного у своих предков. 

А что у тебя поется настолько сильно, что ты хочешь передать это дальше по линии.

Обожаю работать с такими темами. Они наполняют каждый день, каждый маленький момент, каждую утреннюю кашу, каждую настолку, каждую вечернюю книжку и совместную прогулку особым смыслом. 

И там где мог бы резануть, расстроиться, сдаться, покривить душой появляется шанс сделать вдох и выдох и найти светлое решение.

Друзья, через 10 минут жду вас на мастер-классе "Ресурсное лидерство: стратегия счастья". Поговорим о том, где брать энергию для больших целей и перемен. Поделюсь передовыми подходами, фреймворками и инструментами из реальной практики работы с лидерами бизнеса и командами.

Если вы еще не с нами, присоединяйтесь ;)

Как поймать дзен, когда вокруг “адский мультитаскинг на пределе возможностей”

Намедни планировали мастер-класс с одной из крупнейших телеком-компаний в стране.

С заказчиком знакомы много лет. И знаете, тот случай, когда 30-минутный звонок превращается в креативную дизайн-сессию.

Вот этот перл про адский мультитаскинг он выдал. По-моему, очень точно. Именно так, многие из нас себя и ощущают сейчас. 

И хочется кайфовых ресурсных личных стратегий, чтобы быть на связи с собой, не терять себя в текучке, превращать стресс в драйв и давать главное внимание главным вещам.

Полезностями по теме поделюсь сегодня 31 марта в 19:00. 

Если тема актуальна - дайте огня в реакциях и приходите: https://clck.ru/3HwNqf

Первые 5 минут и магия утра

Знаете, от чего я кайфую? От того, как звонко и по-весеннему смыкаются крайности. Огромное рождается из ничтожно малого.

Из маленького семечка, посеянного в первые 5 минут утра, рождается фоновая эмоция, пропитывающая каждый взгляд, каждое решение, каждое движение дня.

Это формирует и результаты, и отношения с людьми, и отношение к себе. Прямо сегодня.

Сегодня будет влиять на завтра. И на послезавтра. И на череду дней длиной в жизнь. И на следующие поколения.

Из маленького семечка, посаженного сегодня утром, может вырасти мастерство международного класса, масштабный бизнес, счастливая семья, активное долголетие.

Обожаю тему чемпионских настроек на день.

В этом видео https://youtu.be/8dU5o96Jloc?si=bMiFILnT2PrMliLM разбираем, как качественно изменить свое состояние с нулевыми затратами времени (настройку можно делать во время чистки зубов, утреннего душа или поедания завтрака).

Получилась моя версия магии утра в нано-формате.

Кому тут интересно про конкретные хаки, фишки и инструменты?

Писали с командой личной траектории развития специально для вас 🙂

#стратсуббота и сила из ясности

Я дома. Мои. Кабинет. Коты. Любимая кружка. Впереди длииинный выходной. Обожаю субботнее утро.

Принимаюсь за традиционную практику #стратсуббота (подробнее можно почитать тут: https://happinessinaction.ru/news9)

Неделя была плотная. 3 сессии. 3 компании с 90+ летней историей. Разные ситуации. Разная атмосфера.

Общее одно: важно, в каком состоянии команда заходит в работу с будущим.

Где-то чувствуется, что пространство пропитано напряжением, претензиями, скрытыми обвинениями, давлением. В воздухе висит топор. Люди в ракушках.

А где-то - вдохновение, интерес, спокойная готовность смотреть в сложности без паники.

Думаю, то же верно и для отдельных людей в контексте личной стратегии.

Из напряжения, тревоги и суеты ты не видишь возможности.
А если видишь - то не веришь в них. Ты пытаешься принять важные решения из дефицита, но концентрируешься не на большом, а на текучке и мелочах. В тебя просто не помещается что-то масштабное.

А ресурсное состояние — расширяет.

Когда человек "строит планы" только головой — у него куча развилок с примерно равными аргументами. Он бьётся между ними, как в ловушке. Не может решиться.

Но мы решаемся не головой. Голова только готовит материал.
Мы решаемся сердцем. А для этого нужно быть в теле. Нужно быть в ресурсе.

И если ты уставший и тебе плохо — у тебя просто нет ресурса на сильное решение.
А если тебе хорошо в теле — решения приходят сами. Складываются те паззлы, которые могли не сходить месяцами до этого.

Вывод: сильные стратегии создаются из ресурсного внутреннего состояния.

Чтобы быть хорошим стратегом — нужно сделать себе хорошо.

Используйте сегодняшнюю субботу как возможность переключиться. Побыть в другом состоянии, где можно думать про большое.

А в понедельник, 31 марта, приходите на мастер-класс про ресурсное лидерство: https://clck.ru/3HwNqf

Напишите в комментариях:
1 - От 1 до 10, насколько вам удалось на этой неделе побыть в состоянии стратега, свободной головы?
2 - От 1 до 10, насколько для вас важно иметь стратегическое время?
3 - И в чём для вас главный результат, когда это состояние есть?

Квартирник в центре Москвы

Вы бывали на квартирниках? 

Вчера был гостем на карьерном квартирнике у Ильгиза Валинурова с топ-менеджерами и предпринимателями. 

Говорили про ресурсное лидерство и стратегии счастья в работе и жизни. 

Обещал выгрузить наши открытые материалы, которые помогут начать работу с личной стратегией и источниками энергии в работе. 

Делюсь со всеми, вот они:

1. Фильм "28 принципов для создания личной стратегии”: 
Ютуб: https://youtu.be/xK-qQQULfA0
Рутуб: https://rutube.ru/video/f0defe6ee58fd7aee93fe2494facddc6/?r=wd

2. Чат-бот, который поможет измерить уровень счастья в деятельности и получить персональный отчет: https://t.me/HappinessSurvey_bot

3. Открытый мастер-класс "Ресурсное лидерство: стратегия счастья" 31 марта и дайджест важных исследований о том, как счастье сотрудников влияет на бизнес-результаты: https://clck.ru/3HwNqf

Индекс мягкопирожочности

Однажды я вел сессию в очень бодрой IT-компании. 250 человек. Несколько ярдов оборота. Бешеные темпы роста. Суперволатильный рынок. Международное присутствие. Несколько партнеров в бизнесе. Сложносочиненная топ-команда.

Короче, все как мы любим.

И СЕО компании говорит: одна из наших главных проблем в том, что мы все такие мягкие пирожочки.

Мы боимся обидеть. Не говорим прямо. Обходим острые углы. Заворачиваем в красивую обертку неприятные вещи. Накрываем их газеткой. Потом пахнет. Все догадываются откуда, но все равно не говорят. Так месяцами. В итоге вопросы не решаются. Противоречия накапливаются. И потом приходится резать по живому.

Вот что бы такое нам, Филипп с этим поделать.

И там даже на бумажке прикидывался индекс мягкопирожочности того или иного человека, проекта или команды.

А потом в другой сессии мудрая женщина из нашей команды поделилась аббревиатурой CSS - Call Shit Shit (читай - называть вещи своими именами).

Почему пишу про это?

Потому что сейчас какой-то вал таких запросов. Как сбалансировать вектор на семейственность, понимание, поддержку, доверие, заботу и человекоцентричность - ответственностью, ясностью ролей, вниманием к результату.

Считаю, что у очень многих людей, команд и компаний “болит” тема искусства трудных разговоров.

Как строить отношения так, чтобы можно было о сложных вещах говорить прямо и бережно при этом.

Недавно делали семейную стратсессию и вижу, что это максимально актуально и для семей тоже (помню, что обещал подробнее рассказать про этот кейс - вернусь к теме чуть позже).

Что про это думаете? Есть у вас в команде, компании, семье запрос на снижение индекса мягкопирожочности?

Дайджест метрик счастья

Пятница. Вечер. Пью чай. Впереди выходные. И новость хорошая.

Мы собрали дайджест метрик счастья.

Много лет. Разные люди. На разные голоса. Можно ли измерить счастье? Как? Как счастье влияет на бизнес-результаты? На изменения? На выгорание? На количество критических ошибок? На текучесть кадров?

И вот. Наконец.

Мы собрали все циферки.

31 марта подробно расскажем про ресурсное лидерство и стратегию счастья.

Регистрация тут: https://clck.ru/3HwNqf

P.S. Дайджест с метриками счастья пришлем при регистрации. Посмотрите его и обсудим 31-го.

Дайджест метрик счастья

Пятница. Вечер. Пью чай. Впереди выходные. И новость хорошая.

Мы собрали дайджест метрик счастья.

Много лет. Разные люди. На разные голоса. Можно ли измерить счастье? Как? Как счастье влияет на бизнес-результаты? На изменения? На выгорание? На количество критических ошибок? На текучесть кадров?

И вот. Наконец.

Мы собрали все циферки.

31 марта подробно расскажем про ресурсное лидерство и стратегию счастья.

Регистрация тут: https://clck.ru/3HwNqf

P.S. Дайджест с метриками счастья пришлем при регистрации. Посмотрите его и обсудим 31-го.

Какую энергию ты раздаешь как лидер?

Друзья, привет! Всех поздравляю с днем счастья. Он сегодня. 20 марта. Международный.

Я сегодня встал в 4:00. Проснулся до будильника. Выспался. И первые 2,5 часа делал презентацию для выступления по развитию лидеров, перемежая 10-минутные спринты с 3-минутными йога-паузами.

В итоге солнце светит и внутри и снаружи. И подготовился к выступлению и очень качественно размялся.

А думаю я вот о чем.

Мы с вами как лидеры (руководители, мамы, папы, друзья) - в разных ролях либо даем энергию другим, либо забираем ее. 

5 минут общения с нами либо заряжают батарейки, либо проваливают заряд. 

Либо солнышко в психике из-за туч выходит. Либо прячется за них.

Прикол в том, что можно заряжая других, разряжаться самому. Кормить людей собой. Тащить на себе. Всем хорошо - а я убитый.

А можно заряжая других самому черпать в этом силы. Когда мне хорошо и тебе хорошо. Когда мое счастье “зацеплено” за твое. И оба выходят из разговора с позитивным балансом.

Дальше. Кто-то умеет так делать только когда настроение хорошее. Или только когда человек приятный. Или только когда вопрос не сложный.

А есть мастера, которые могут раздавать вайфай радости и жизни даже в сложных ситуациях, под давлением с не самыми близкими людьми.

Так вот мы с Настей Лебедевой и ИИ-шечкой вместе подготовили для вас набор ролей лидера, которые либо забирают энергию, либо дают ее.

Я кинул его первым комментарием к этому посту - пробегите глазами и дайте знать, какие роли вам свойственны.

Из каких ролей вы забираете энергию у себя и других, а из каких даете?

Поздравляю вас с днем счастья ❤️

Почему и как именно амбиции мешают нам быть счастливыми. И что с этим делать. Записали с командой новое видео про это: https://youtu.be/1Tb5hYgJvpk

P.S. Спасибо за отклик на тему семейных сессий. Напишу про это подробнее.

Вчера в Изумрудном лесу провели семейную стратегическую сессию. Было 4 пары. Работали три дня. Изучали основы любви, точки напряжения, общее будущее и сдвиговые стратегии.

Вам интересны подробности про семейную сессию?

Мой друг, Артем Агабеков проводит форум «Люби то, что делаешь». Я очень рекомендую!

Есть события, которые становятся частью твоей жизни.

Форум любиточтоделаешь — одно из них, и ближайший пройдет 23 марта в Москве.

Это событие про настоящих «авторов своей жизни» — людей, которые нашли (и любят!) свое дело и не боятся рассказывать о своём пути — без прикрас, без «глянца», честно, глубоко, по-настоящему. Тот случай, когда, слушая историю другого, многое понимаешь про себя.

Автор этого чудесного мероприятия — Артем Агабеков, предприниматель, основатель компании «Фабрики окон», соучредитель digital агентства Adventum, идеолог #любиточтоделаешь и сообщества «Авторы жизни»

Если вы ищете вдохновения, искренности, живой энергии людей, которые любят своё дело и готовы делиться этим — обязательно приходите. Это точно будет особенный день.

Для вас сделали специальный промокод со скидкой на билеты:
— 40% скидка по промокоду «СЧАСТЬЕ»

🔗 программа сайта — любиточтоделаешь.рф

Счастье как стратегия: резюме нашей первой Лаборатории Лидерства в Атлантах.

Ее провела Анастасия Лебедева для более 40 руководителей из разных организаций в Доме Атлантов в Москве.

Выше голосом рассказал про детали мероприятия, а во вложенном файле — подробная презентация.

«Мечтай» иммерсивный аудио-спектакль с финалом на Большой Спортивной Арене в Лужниках: https://mechtai.club

Как обещал, подробности — голосом.

Маршрут дня: 5 часов в аропорту, стратегия счастья, Практикум СКОЛКОВО, и “Мечтай”

Вчера был мега-день. Встал в 3:40, чтобы в 6 вылететь в Москву на Лабораторию Лидерства. Провел в Пулково 5 часов. И прилетел только к часу. 

В итоге наша первая встреча Лаборатории прошла без меня. Ее провела Настя Лебедева. И я максимально кайфанул от отзывов. Разбирали тему стратегии счастья. Детально. С метриками. Выкладками. Инструментами лидера. И практикой дизайна нейронов базы знаний в виде историй силы.

Спасибо вам огромное за поддержку. Если интересно - дайте знать - могу наговорить голосом подробнее.

В итоге долетел до Москвы и провел первую сессию на Практикуме в СКОЛКОВО по нашему 16-факторному канвасу стратегирования, который мы разработали вместе с командой Земли Стратега. Видели его? Если хотите - тоже поделюсь и расскажу в деталях.

А вечером под занавес мы приняли участие в имерсивном спектакле “Мечтай” Лилии Дасаевой в Лужниках. Где ты реально выходишь на стадион Лужники, который “включают” специально для тебя, для того, чтобы ты мог прожить состояния сбывшейся мечты. Если хотите - тоже расскажу про это подробнее и дам пароли-явки.

Расцвели прямо в сумке :)) поздравляю с праздником весны, женщин и любви!! Пускай на душе будет тепло, походка легкая и в уголках глаз живет улыбка ❤️

Работа мечты: Хранитель перемен и операционного спокойствия (или бизнес-ассистент управляющего партнера)

Редкая возможность присоединиться к стратегическому ядру команды.

Ищем сильного операционного игрока, который возьмёт на себя фокус и порядок, уберёт шум, освободит лидеров компании от операционной суеты и создаст пространство для стратегических решений.

Что будем делать?

• Управлять ключевыми процессами, создавая структуру вместо хаоса.

• Настраивать взаимодействие между командами.

• Работать с данными, документами, встречами – фильтровать лишнее, оставлять главное.

• Держать руку на пульсе: контролировать проекты, следить за сроками, управлять данными.

• Создавать ритм и порядок, чтобы мы могли фокусироваться на главном.

Кто нужен?

⚡ Человек, который умеет разбирать сложные вещи на простые, наводить порядок.

⚡ Быстрый, структурный, дипломатичный.

⚡ Владеющий инструментами ИИ, аналитики, автоматизации.

⚡ С опытом операционного управления, бизнес-аналитики, ассистирования руководителям.

Что даём?

💡 Гибкий график, удалёнку и работу в команде топ-профессионалов.

💡 Возможность расти до управленца, если чувствуешь потенциал.

💡 Доступ к авторским программам и передовым знаниям по управлению и лидерству.

💡 Участие в стратегических проектах, которые меняют компании и людей.

Подробнее с вакансией можно познакомиться здесь: https://happinessinaction.ru/biznes-assistent

Если вы видите красоту в порядке, вам важно быть частью большого замысла и значимых изменений и делать это с умом, глубиной и драйвом, – давайте знакомиться!

Чувствуешь, что мы ждем именно вас? Напишите нам на vacancy@happinessinaction.ru и расскажите, почему именно вы.

Знаете того, кто идеально подойдёт? Соедините нас – может быть, это судьба. ❤️

Практика внимательности и цвет счастья

Сели. В Москве весеннее небо. +8. В 7:47 уже вовсю светло. И солнце из-за облаков.

Давайте немного поднимем настроение в эту пятницу. Сделаем себе хороший день. И начнем его с мысли о цвете счастья.

Научно доказано, что цвет влияет на психическое состояние человека.

Какой-то оттенок спектра может успокоить, другой наоборот возбудить и разозлить.

Вдумайтесь:

синие фонари в Токио помогли справиться с национальной проблемой, снизив уровень суицида на 84%.

таблетки плацебо, окрашенные в теплые цвета, влияли на участников эксперимента лучше, чем плацебо в холодных тонах.

спортивные команды в чёрной форме получают больше предупреждений и штрафов (многолетняя статистика НХЛ и ФИФА)

Исследования говорят, что:

- Красный - возбуждает нервную систему и повышает давление, мобилизуя нас

- Синий напротив успокаивает, снижая частоту пульса (поэтому часто используется в брендировании страховыми компаниями и банками)

Врач Шарль Ферре доказал прямую корреляцию, что работа в окружении красных тонов повышала производительность, а в синих напротив ее снижала.

Желтый - цвет радости и оптимизма.

Ван Гог говорил: «Как же прекрасен жёлтый цвет! Он означает солнце».

87% жителей Финляндии, испытывающие дефицит солнца, назвали именно желтый цветом счастья.

Давайте сделаем такую практику:

Выберем свой цвет счастья на сегодня (прямо сейчас).

На секунду остановимся, прикроем глаза, сделаем вдох и выдох и почувствуем, что этот цвет со мной делает. Какие ощущения у меня возникают, когда я представляю себе этот цвет.

А потом в течение дня пособираем все опыты соприкосновения с этим цветом.
Дадим внимание деталям.
Любое касание ценно. 

И когда будем с ним встречаться, будем оценивать, что происходит с внутренним состоянием. Как цвет влияет на погоду внутри.

Принимаете игру?

Напишите в комментариях, какой ваш цвет счастья на сегодня.

P.S. Я выберу на сегодня густой желтково-желтый.

Счастье как стратегия: первая очная встреча нашей Лаборатории лидерства в Доме Атлантов в Москве 11 марта.

Я очень рад. Есть шанс увидеться очно в Москве. 

В этом году мы запускаем Лабораторию лидерства для первых лиц компаний. 

Будет серия очных встреч. Закрытый ТГ канал для совместной проработки управленческих технологий и концептов. Встречи 1:1 с интересными людьми. Совместные выезды в разные страны.

Главная цель Лаборатории: способствовать развитию живого знания и лидерских практик. 

И вот первую встречу решили сделать про Счастье как стратегию. 

Тема выбрана - по заявкам “радиослушателей”. Видим очень большой запрос на ресурсное лидерство в трудных условиях. 

На то, как поддерживать себя, команду и компанию в энергии для достижения результата в условиях неопределенности и усталости металла. 

Вот программа 1 встречи Лаборатории:

1 Наука о счастье: Что такое счастье с глубинной точки зрения? Мы поговорим о том, как счастье лидера, сотрудника и клиента взаимосвязаны, и как эта связь напрямую влияет на успех компании.

2 Поверхностное и глубинное понимание счастья: Как глубина понимания счастья меняет подход к лидерству и бизнесу?

3 Метрики счастья: Как измерять счастье как на личном, так и на корпоративном уровне? Мы обсудим реальные способы для отслеживания и улучшения уровня счастья.

4 Практики счастья: Как внедрить практики счастья, как личные, так и корпоративные, чтобы они стали частью вашей ежедневной работы.

5 Роль лидера в создании сильной культуры компании: Почему лидер — это не просто руководитель, а тот, кто задает тон в формировании корпоративной культуры и атмосферы счастья?

6 Быстрые прототипы: В процессе сессии вы не только получите знания, но и создадите реальные прототипы — от лидерских принципов до общих арт-продуктов, которые можно будет внедрить в вашей компании.

7 Креативное поле и метод лидерского нарратива: Вдохновимся творческими подходами и применим метод лидерского нарратива для передачи ценностей и знаний внутри коллектива.

8 Визуальные истории как инструмент передачи знаний: Как использовать визуальные истории для того, чтобы знания о счастье и лидерстве стали доступными и заразительными.

9 Живое знание: Как создать «позитивный вирус» в компании, когда идеи и практики счастья передаются от одного человека к другому, влияя на общую атмосферу и производительность.

Если вы являетесь СЕО, собственником или топ-менеджером компании и вам интересна тема - посмотрите подробности тут: https://clck.ru/3Gvw2w

Пройдите адмиссию, и присоединяйтесь к нам 11 марта на утреннюю встречу.

Если вы не являетесь топ-руководителем компании, но тема нашего исследования вам интересна - дайте знать в комментариях и мы найдем способы поделиться инсайтами, практиками и важной информацией.

Про наше все. Блиц. Посвящается тем, кому нужен прилив сил.

Сделали видео о том, от чего зависит счастье в жизни (исследование Сони Любомирски): https://youtu.be/A9yZEqKzTGc?si=MI6Y4-y4CUGkJ-v7

И про 7 факторов счастья в деятельности.

Коротко. Четко. По делу. Без воды. Тайминг: 14:30.

Витаминка.

P.S. Антон, по-моему, сделал прекрасный монтаж.

Жена сняла историю любви кота и мыши в 4-х действиях.

Спасибо за ваши отклики во вчерашнем эфире. Перечитываю. Похоже, тема зрелого лидерства действительно интересна.

Запись эфира о энергии лидера или «Где взять сил на все это?»

Обсудили:
03:48 — О чем эфир
08:11 — Кейсы: почему энергия лидера так важна и нужна
17:35 — Как получить ответ на свой запрос во время эфира
20:58 — Какие инструменты должен иметь лидер в кризисной ситуации
29:50 — Что происходит, когда в компании нет синхронности между ключевыми людьми
35:03 — Почему глубокое слушание — важнейший инструмент для лидера, чтобы понять команду
43:58 — Как не потерять субъектность лидеру в кризисе и сохранить контакт с собой и своей энергией
49:52 — Как лидерство через эмпатию вдохновляет команду и помогает найти смысл на уровне индустрии

Здесь можно прочитать о бизнес-ретрите в Каппадокии — трансформационной программе для лидеров, которая сочетает стратегический отдых, практики и личную трансформацию для перезагрузки и нового уровня осознания.

Также вы можете получить бесплатный аудит вашей личной стратегии с одним из менеджеров моей команды (программа «Личная траектория развития»).

Все материалы по итогу эфира (конспект, гайды и другие полезности) будут опубликованы в боте.

Эфир начался. Подключайтесь 👈🏻

Друзья, через 15 минут жду вас на эфире про энергию лидера или «Где взять силы на всё это?». Поговорим о том, как превращать вызовы, кризисы и сложности в приключение. Поделюсь практиками и инструментами self-skills, а также инструментами работы в бизнес-ретритах «ДНК Лидера».

☕️ Готовьте чашечку чая или стакан горячей воды и подключайтесь.

Энергия лидера: волна смысла

Понедельник. Обычный день. Подъем. Зарядка. Офис. Встречи. Встречи. Встречи.

Один из потока серых будней. 

Или единственный и неповторимый день. День, которого никогда не было и никогда больше не будет. День-шанс. 

Шанс любить. Создавать. Воплощать масштабные замыслы. Делать то, во что веришь. Узнавать новое. Жить на полную. Быть верным себе.

День-возможность. Чувствовать. Дышать. Впитывать моменты всем существом. Смаковать и проживать каждую секунду и приятного и сложного - не разделяя, не оценивая и не окрашивая. 

Меня часто спрашивают, откуда лучшие лидеры черпают силы.

Они берут их из своего отношения к жизни. Они видят незаметные для других волны смыслов. Ловят их. И наполняют энергией смысла самые “обычные” дни. 

Сегодня в 18:00 поговорим про источники энергии и майндсет зрелых лидеров подробнее. Эфир будет здесь в канале. Поставьте напоминание и приходите.

Как ваше настроение в этот первый весенний понедельник?

Про жесткие ситуации и любящее внимание

Сейчас сижу в кабинете и итожу неделю.

Регулярная практика #стратсуббота. Стартую в субботу утром с ассистентом. Потом обсуждаем с партнерами. Общаюсь с женой. Что-то даже с детьми проговариваю.

И так постепенно получается качественно переварить неделю прошедшую и найти главный сдвиговой фокус для следующей.

В последние дни было очень много антикризисных сессий и корпоративных и партнерских и личных.

И я задаю себе вопрос, в какой момент и за счет чего человек переключает себя и ситуацию из падения вниз в подъем наверх.

Как люди выходят из состояния разобраности, которое разбирает всех и все вокруг в состояние сборки. Фокуса. Интеграции.

И для меня этот момент наступает, когда ты даешь любящее внимание в ситуацию. Причем, часто не важно кому.

Что-то сложное происходит на работе. А ты дал внимание жене. Или детям. Прямо по полной. Искренне. Вложился.

И ситуация начинает разворачиваться. Видимо, внутри что-то переключается. Входишь в другую позицию. Соединяешься через это с чем-то глубоким и настоящим в себе. И люди это считывают.

Из силы раздрая превращаешься в силу исцеления.

И каждый раз, когда работаем с этим в наших личных треках или в орг-сессиях - до мурашек. И не знаешь кого благодарить.
И тепло внутри.

Вы испытывали что-то подобное? Понимаете, о чем я говорю?

Завтра в 18:00 соберемся на эфир тут в этом канале. Хочется поработать на этом уровне. С тонкими настройками. С тем, что помогает переключить себя, близких и команду.

"Прогульщики" производят на 60% больше идей, чем "сидельщики" (это Стэндфордское исследование)

У меня творческое воскресное утро. Подъем в 4:40. Разогрев 5 км по сосновым аллеям. 2 часа съемки видео. И сейчас самое сладкое - мое медленное время.

Штудирую материалы по личной стратегии и ритуалам стресса-восстановления.

И вот, оказывается, что прогулки - это настоящий креативный мотор.

А кроме этого еще и мощнейший антидот стресса, например, в исследовании Ла Плэна (2017) 90% участников отметили снижение уровня тревожности после часовой прогулки.

Мы с командой сделали 7-ми минутное видео про японское искусство лесных ванн синрин-йокку: https://youtu.be/-u-B2MraZpM?si=R6fThrlX2NQcgoOo

Там подробно про то, как где и как гулять, на что обращать внимание, как дышать и почему и как все это работает.

Если тема интересна - посмотрите его и напишите, что вы думаете.

Собираетесь сегодня на прогулку?

10 секунд магии признания

Очень ярко для меня сейчас. До мурашек. Общались с клиентом из личной траектории развития.

Он говорит: "Мы с тобой за последние несколько лет провели 38 часов личных сессий. Это даже меньше двух суток. А сколько пользы для меня, сколько трансформационных мыслей".

И он так это говорит, что я реально чувствую его признание. Я проживаю опыт его благодарности. Я чувствую свою ценность. У меня крылья за спиной раскрываются.

Просто вот 10 секунд, а я это запомню на годы. И мое отношение к нему от этого меняется. И прилив сил. И желание двигаться.

Мы с ним подробно разобрали этот момент. Он серийный предприниматель и у него много компаний, работающих автономно.

И кажется, что отчасти это получается потому, что сильные люди хотят с ним работать.

Там, конечно, много аспектов таланта - и визионерский дар, и схемное мышление очень крутое, и скорость огромная. Но вот эта осязаемая сила признания она точно большая часть этой формулы.

И знаете, вот я постоянно слышу от СЕО и топов, что им очень важно признание собственника и они его недополучают. Они живут в ощущении, что ими постоянно не довольны или не совсем довольны. И это отнимает их силы и веру в себя, и снижает способность решать задачи.

И я на себя тут смотрю. На свои результаты обратной связи от коллег. И мне точно есть с чем работать.

Последние пару недель выбрал практику признания фокусом своей личной работы в стратсубботе.

Сегодня в утреннем спринте по стратсубботе продлил этот фокус еще на неделю, тк. вижу, что даже маленькие и очень скромные успехи в этом сильно влияют и на меня и на близких и на команду.

А как у вас с темой признания? Она важна для вас?

Эфир про энергию лидера или “Где взять сил, на все это?”

Кто везет – на том и едут. Усталость металла. Выгорание сильных. Падение вовлеченности. Кризисы веры и смысла.

Очень много такого слышу сейчас.

И еще: "Филипп – у меня все в порядке. Я держусь. Но выгорают люди в команде. Как им помочь? Как правильно настроить их? Себя? На чем сфокусироваться?"

Решили в пн, 3 марта, в 18:00 сделать эфир про энергию лидера.

Но не про достигательский эгегей. Не про быстрее, выше, сильнее, больше.

Про мудрое, стратежное, устойчивое лидерство.

Лидерство основанное на ценностях. Лидерство, соединяющее парадоксы.

Такое, которое и про результаты и про человечность. И про действие сейчас и про длинную перспективу.

В нем драйв от достижений сочетается с вниманием к отношениям. Проявленность, харизма и сила, с тишиной и погружением в себя.

Лидерство, которое помогает гореть но не сгорать.

Такое, которое не “тащит на себе”, а оживляет, зажигает и поддерживает других.

Такое, в присутствии которого включается интерес. И желание жить. И ты чувствуешь себя большим. Могущим.

Такое, которое превращает вызовы, кризисы и сложности в приключение.

О чем будем говорить. Какой план эфира?

1. Про внешний контекст: вызовы, неопределенность, страхи, мультизадачность, фрагментацию отношений, давление рисков и возможностей – какую позицию важно занять, встречаясь с этим.

2. Про точки потери энергии: на что тратятся силы, что забирает ресурс, в чем причины потери эффективности – и как их качественно отработать.

3. Про источники энергии: где брать силы, как найти пространство для себя, воздух, свободу внутри напряженного графика и большого количества вызовов, как заряжаться от отдыха и от самой работы.

4. Про идентичность лидера: какие лидерские роли помогают и поддерживают, какие ограничивают и являются токсичными.

5. Про практики и инструменты self-skills: как двигаться вперед не через напряжение и принуждение себя, а через интерес к себе и самоподдержку. 

Также коснемся темы энергии команды. Поговорим о том, что необходимо, чтобы не только быть в порядке самому, но и создавать зону синергии, поддержки и позитивной энергетики в партнерстве с другими. О том, как заряжать команду и как заряжаться от нее.

Методически построим эфир на трех вещах:
– анализе практик из личных треков и личных стратегий развития руководителей,
– инструментах работы в бизнес-ретритах “ДНК Лидера”,
– реальных кейсах и живых историях зрелых руководителей (уровни “Стратег” и “Алхимик”).

Будет концентрат. Коротко. Четко. По делу. Без воды. 20% теории. 80% практики. Все как мы любим.

Эфир будет в этом канале. Не пропустите.

Вот здесь пришлем напоминание перед эфиром и подробный конспект после.

Очень благодарен вам за комментарии под предыдущими постами. Все читаю. Ощущение, что готовим эфир вместе.

Если есть мысли, что важно затронуть в русле темы – дайте знать в комментах.

Подъемная сила мудрого лидерства

На часах 5:00 и мне не хочется вставать.

Вовочка говорит маме:
Мама, я не хочу сегодня в школу!
Ну Вовочка, ну не начинай!
Нет, все, не пойду сегодня.
Ну ладно, давай, вставай!
Нет, там дети - они дразнятся, а учителя грубят. Не пойду.
Ну Вовочка, ну соберись, поднимайся. Ведь ты уже большой мальчик. Тебе же уже 45 и ты директор школы.

Думал, про что именно сделать эфир. Решил про активацию энергии лидера. Неуемной. Зудящей. Пассионарной. Неуспокоенной. И при этом зрелой и мудрой.

Вижу, что она очень сейчас нужна многим людям и компаниям.

Подъемная сила. Сдвиговая.

Сила взять и сделать.

Год, похоже, действительно непростой. И не ясно, что дальше будет. Но что точно ясно - важно сфокусироваться и двигаться.

Причем, желательно, на экологичном драйве.
На таком, который не выжигает тебя самого, твоих близких и компанию.

Вот про это и поговорим. Как из режима "только встал уже устал" перейти в режим бодрого, лихого и точного фокуса на главном.

Ну вот, пока писал это проснулся.

Одеваю кроссы и на пробежку в зимнее утро, в сосны.

Чуть позже распишу подробнее план эфира. Сделаем его в 18:00 в Пн.

Как вам тема про энергию и подъемную силу лидерства? Берем? Какие аспекты затронуть?

СБЕР выпустил исследование по доверию, выложил выше. Там 45 практик развития доверия в командах.

А у меня запросили выступление про лидерство в трудные времена.

Готовлюсь. И думаю о том, что именно доверие - это ключ к антихрупкости команд, компаний и семей.

В основе нашей методики создания личных стратегий лежит идея о том, что состояние человека зависит от состояния его отношений.

В своей жизни вижу то же самое. Как только становится больше тепла, открытости, понимания, заботы, качества слушания и слышания в отношениях все другие сферы откликаются с многократным мультипликативным эффектом.

Спасибо за отклик про эфир с историями лидеров-стратегов. Тогда сделаем его. Вернусь с точным временем и фокусом. Может быть, коснёмся темы устойчивости в трудные времена.

Стоит про это сейчас поговорить?

Исследование АНО ДПО «Корпоративный университет Сбербанка»

Глаза мягко светятся и в них сила

Вчера общался с мудрой девушкой.

Именно так.

Внутренняя молодость и мудрость.

Она создатель продукта, которым пользуются десятки миллионов людей. Оборот бизнеса в десятки миллиардов.

И знаете, тот момент, когда человек делится сутью своего кунг-фу.

А у тебя до мурашек.

Ты чувствуешь, в этих простых словах, магию, которая дает жизнь большому результату.

Что она сказала.

Мы никогда не гнались за цифрами. За деньгами. Нам хотелось дать человеку ценность. Больше ценности, чем он ожидает. Настолько больше, чтобы это было для него необычно. Чтобы он удивился. Чтобы улыбнулся. Чтобы почувствовал вдохновение.

И когда люди это чувствуют, возникает продукт, который "продает сам себя".

Люди хотят о нем рассказывать. Дарить. Покупать своим близким. Рекомендуют друзьям.

А сотрудники компании, они в этот продукт верят. Они чувствуют причастность к нему. Им хочется сделать его на 1000 процентов качественно. Они хотят работать в компании, которая вот так вкладывает душу в продукт.

И вот это ключевое. Это очень важно.

Когда она это говорила, ее глаза светились. И в ней была сила и правда.

Знаете, такие моменты, когда человек говорит простые вещи, но откуда-то из глубины.

И они остаются внутри. И что-то в тебе меняют.

Ты это знал. Понимал интеллектуально. А теперь ты это чувствуешь.

Я решил собрать истории лидеров-стратегов, которые делают масштабные результаты с сердцем и с заботой о людях.

Собрать истории о том, как у них это получается. Что им сложно. С чем сталкиваются. Как ищут и находят свои ответы.

Соберу эти истории и сделаю эфир здесь у нас в сообществе.

Мне кажется важным этим поделиться.

И хочу не просто про это рассказать, а поработать вместе. Сделать такую групповую сессию, в которой мы вместе поищем точки входа в новый уровень игры через истории лидеров-стратегов.

Как вам такая затея? Делаем эфир?

Нота дня

Сижу в номере отеля. Закрыл глаза. Дышу. Слышу шуршание шин по шоссе. Я выспался. И мне хорошо в теле. Спокойно на душе.

Только что был час стратсубботы. Разбор недели на молекулы по методике 5П (похвастаться, поблагодарить, пожаловаться, помечтать, пообещать).

Неделя пока оседает внутри. Укладывается на полочки. Еще до конца не прочувствовал ее послевкусие. Знаю, что в ближайшие два дня букет будет раскрываться. С удовольствием захожу в это время рефлексии. В выходные.

И мне не важно, что эти выходные рабочие. Веду стратсессию в компании. Мне важно, на каком я вайбе.

У вас так бывает, что внутри рабочего процесса, при тотальном фокусе у вас все равно выходной?

Просто потому, что вы так решили.

И от этого не меньше внимания делам, конкретике, решениям. Вы все делаете. Погружение полное. Но к этому добавляется нечто тонкое. Некая внутренняя нота. Праздничная. Весенняя. Светлая.

Когда что бы вы не делали, вы немного улыбаетесь и чуть-чуть танцуете.

И эта музыка внутри приносит с собой легкость в любые самые трудные и ответственные ситуации.

Вот, пишу вам это и улыбаюсь.

Обожаю этот эффект, когда ты нащупываешь внутри эту ноту дня и она начинает звучать через тебя.

То самое чувство контакта с собой.

Не почему, ни для чего - просто так.

А душа поет.

И от этого другим рядом с тобой хорошо.

И они тоже начинают немного пританцовывать.

Большая игра

Я на бреющем походно-перелетном. Перед самолетом. Активно: практика уединения в толпе. Сижу в своем «куполе тишины» и размышляю.

Готовлюсь к Каппадокии потихоньку. Собираю мысли в копилочку.

За 10 дней 6 сессий с собственниками и СЕО были про большую игру.

Контекст примерно один и тот же.

То, что есть сейчас кажется маленьким. Понятным. Исхоженным. Скучным. Не совсем моим уже. И жмет.

Причём и напрягов и стресса и вызова в этом хватает. Но есть чувство, что уже не мое. Не мурлычет больше и не дзынькает.

А при этом на горизонте маячит она. Большая игра. Видны новые возможности. Другое поле. Совершенно. Там масштаб. Там интересно. Там живое.

Но страшно. Не понятно. Риски видны. А дороги ясной нет.

Мысли путаются. Все расплывается. Как будто туман. Сопротивление. Как сам себя на ручник поставил и забыл. И едешь. И не идет.

И еще общее - хочется в эту большую игру новым способом. Без разрыва аорты. Не через сломанный позвоночник. Не выжигая себя (и тех, кто рядом).

Вот как это, в новое, свежее, масштабное через легкость. Не через прыжки в длину от себя. А через распаковку центральных, хордовых супер способностей.

В нашей методике в таких случаях работаем с темой счастья в деятельности (с зоной гения) и с драконами счастья (ограничениями и точками напряжения).

Работаем с детским, золотым, смелым, легким, весенним, творческим.

И с затхлым, давящим, мучительным, отжившим.

К тому и другому - уважение, интерес, благодарность, понимание. Каждый голос ценен.

С этим и будем жить в Каппадокии. Мои ангелы и мои драконы. Внимательно со всеми познакомимся и усадим за стол — пить чай и писать личную стратегию счастья в деле и в жизни.

О, похоже, дописал.

Заметил, потому что одновременно включился звук двух маленьких детей, женщины из громкоговорителя и десятка шелестящих разговоров вокруг.

Доброго вам вечера.

Мы вылетаем ❤️

Эфир-концентрат пользы про работу с людьми и автоматизацию HR-процессов с Василиной Соколовой (CEO HRBOX и HRD SOKOLOV) – делюсь записью:

1:08 - о чем поговорим
7:09 - что "болит" в работе с людьми и как это лечить: 3 ключевых тренда рынка труда
10:43 - на ком ответственность за людей
16:01 - "ищу человека!" или как искать и находить сильных сотрудников
20:59 - в чем суть HR-бренда
29:36 - что такое автоматизация простыми словами
37:07 - банды, которые создают среду для системных изменений в работе с людьми
42:15 - как пропитать команду ответственностью
48:06 - базовый принцип Chief Happiness Officer (CHO)
55:29 - как найти работу мечты

А вот тут можно записаться на короткий разговор о том, как стать Chief Happiness Officer (CHO) – Директором по счастью в компании: https://clck.ru/3GSTig

И узнать про HRBOX – умную автоматизацию от HR для HR.

Поделитесь, как вам эфир? Что зацепило и было особенно интересно? О чем еще хотелось бы эфиры?

А еще уже в 15.00 встречаемся в эфире с Василиной Соколовой – поговорим о том, как удерживать и привлекать лучших и настроить HR-процессы так, чтобы они работали на рост компании.

Спасибо за ваши вопросы в комментариях – все поймали и ждем вас здесь.

Большая мечта и драконы счастья

Мы едем в Каппадокию в апреле. Летать на шарах и спускаться в пещеры подземных городов. Эту поездку я жду уже очень давно и вот почему.

Честно говоря, я соскучился. Я не делал ничего впрямую про счастье в открытом формате уже несколько лет.

А тут, как раз в эту точку все будет..

Летать на шарах и мечтать. Это про легкость. Про детство. Про весну. Про то, чтобы выйти за рамки навязанных представлений о себе и мире. Вдохнуть полной грудью. Почувствовать себя живым. Отключиться от всего, что давит и прижимает к земле.

И из этого состояния сделать дизайн своей Большой Игры. Дизайн жизни, которую живешь на полную. Дизайн своей алхимии счастья. Формулы масштабных достижений, умноженных на теплое и человеческое.

Меня многие годы интересует феномен деятельного счастья. Собираем с командой кейсы, хаки, закономерности, научные данные, сильные инструменты и метафоры.

Будем делиться всем самым сокровенным по теме.

Ну а потом - пещеры. Это вторая часть пазла. Драконы счастья. Ограничения. Страхи. Рамки. Тяжелые заплечные мешки. То что забирает энергию: только встал уже устал. Факторы стресса. Точки потери силы. Как уворачиваться, нивелировать, обходить, профилактировать, превращать в союзников.

Будем исследовать набор стратегий для управления стрессом в условиях неопределенности, больших вызовов и перегрузок.

Все это в моем любимом формате - камерная группа развития. Продвинутые участники. Работа с тонкостями, фишками и приколами на большой высоте и большой глубине. Сейчас в группе есть несколько мест.

Присоединяйтесь. Даты: 9 - 13 апреля. Подробности и программа здесь: https://clck.ru/3GNdpe

Скажите, стоит подробнее поговорить про счастье тут в этом блоге? Вам интересна тема?

Василин, какого HRа?! :)) Крутые друзья, представляю.

Сейчас вернулся с вечерней пробежки. 11+ км. Иней на шапке. Бровях. И усах.

Настрой супершкодный. Обожаю вот эти вечерние длинные. Продышаться. Проветриться. Напитаться соснами.

А в Пн в 15:00 решили провести эфир с Василиной Соколовой. Знаете ее?

Она HRD в SOKOLOV, CEO HRBox и ведущий канала Василин, какого HRa?!

Эфир про что?

Про людей.

Про базу и фундамент стратегии 2025.

Откуда брать? Чем привлекать? Как сохранять? Усиливать. Растить. Делать среду в которой хочется быть. Как и что можно автоматизировать.

Захотелось больше пойти в проф темы. Сок. Суть. Концентрат пользы. И все вот это. Легко. Четко По делу и в точку (будем стараться).

Скажите, вам такое интересно тут у нас в сообществе?

Как вам тема? Киньте пару вопросов в комментах - чего коснуться? На что дать фокус?

Молекула любви 

Я дома. Встал рано. Меня встретил кот. Лежит на спине. Белое пузо. Лапы сложил сердцем. Смотрит. Щурится еще больше. Отворачивает голову и продолжает спать. По полу гостинной – лего. Город. Из лего и цветных перьев. Игра, которая началась на коврике для йоги, выплеснулась за его пределы и приняла межпланетный масштаб. Запах цветов. Недавно прошли масштабные посадки гиацинтов. Они в горшках на столе.
Еще на полу разложены (в идеальном рандомном порядке) рисунки и аппликации. Тоже часть вечернего приступа творчества. Пикассо писал: «Каждый ребенок — художник. Трудность в том, чтобы остаться художником, выйдя из детства».

Я иду кормить котов. И почти не дышу. Боюсь спугнуть. На лице улыбка а на душе тепло. Впереди выходные.

Сегодня буду учиться у детей (и котов).

Информационные, мотивационные и трансформационные выступления

У меня дома началась весна. Варя собрала ватагу детей и устроила посадки цветов. Обожаю, когда она делает это в феврале.

Праздник просто от того, что заходишь в комнату.

На этих выходных мы завершили первый поток Мастера развития лидеров (теперь Глубина) и у нас была защита личных стратегий.

То есть защиты не было. Потому что не было нападения. Был как раз праздник.

9 часов подряд мы слушали презентации и обсуждали их все вместе. 

Задача всей группой найти в каждой выступлении искру, ценность, индивидуальность.

Когда с Настей Лебедевой дизайнили процесс, думали о том, что сделать, чтобы не было скучно и однообразно. Как сделать так, чтобы было интересно слушать. Паузы, разминки, смена форматов, разные фокусные вопросы.

И ничего этого не понадобилось. 

9 часов пролетели на одном дыхании. Даже не знаю с чем сравнить. Я плакал почти на каждом выступлении.

От чего?

От красоты. От пронзительности момента. 

Заметил давно, что слезы близко, когда вижу, как кто-то находит и проявляет свой природный дар. Как будто происходит встреча себя с собой, которую ждал годами и уже не надеялся что встретишься. 

Есть три типа выступлений. 

1 Информационные - ты слушаешь и получаешь знания.
2 Мотивационные - в итоге - прилив сил и импульс двигаться вперед.

3 Трансформационные - в душе затронуто что-то глубокое, ты по-новому смотришь на ситуацию и не можешь это развидеть. У тебя сдвиг парадигмы и картина мира расширилась.

На этих выходных прочувствовал, что такие выступления меняют и тех, кто слушает и тех, кто говорит.

В зале и на душе весна. И воздух немного озоновый.

Есть ли в вашем опыте что-то такое? Можете вспомнить примеры выступлений, которые вас изменили?

Мне снова 3-43-93.

Сижу в Шоколаднице перед вылетом в Москву. Заказал четверную голубику и морковно-яблочный фреш. До закрытия гейта - 9 минут. Проверим, успеют или нет.

Давайте вернемся к истории 3-43-93. Выше начал писать про это и не закончил.

Короткой строкой.

Мне сейчас 43 года. 2 компании. Много команд. Стратсессий. Дел. На взрослом. Темп. Ритм. Задачи. Цели.

И мне 3. Обожаю быть в этом возрасте. Ребенком. Любопытным. Радостным. Грустным. Чувствительным. Не про пользу. Не про цели. Про игру. Просто повозиться с дочками. Или поймать этот вайб внутри "серьезной" работы. Это про творчество. Про легкость.

И мне 93. Бывает получается посмотреть на все из синекса. Из точки по ту сторону суеты. Из золотой осени. Когда все успел. И все прошло. И ты видишь истинную ценность вещей.

Тренируемся потихоньку.

Практика моя любимая. Мы в этом ключе в ЛТР много работаем. Очень добавляет красок. И соединяет с чем-то важным внутри. С глубиной.

И слышно как птицы поют. В душе. Даже когда в самолете летишь.

Кстати, все успели. Сок выпил. Голубика в рюкзаке 🙂

Мне одновременно 3, 43 и 93 года.

Я сижу в кресле и чувствую как бьется пульс по всему телу. Гудят и вибрируют даже мизинцы ног.

Сегодня утром была короткая нашатырная утренняя пробежка. 9 минут. 2+ км. На темпе 4:30. Турник. Растяжка Душ.

И вот сейчас сижу в кресле. А ощущения как после бани. Все тело прогрето изнутри. И излучает тепло.

Вчера вечером делал стратсубботу.

Если вы недавно в нашей компании тут на канале - стратсуббота это особая форма разбора недели, задача которой - фокусировка внимания на главном, через регулярный разбор недели по алгоритму 5 П:

Похвастаться - проговариваешь 3 вещи, которые получились за прошлую неделю вокруг линии твоего главного фокуса.

Поблагодарить - 3 вещи, за которые ты кому-то благодарен вокруг линии фокуса.

Пожаловаться - 3 вещи, которые не удалось сделать, три проблемы, три точки напряжения вокруг главного фокуса.

Помечтать - тут ты идешь в область своих дальних целей и дополняешь или уточняешь их через призму своего главного фокуса этой недели.

Пообещать - здесь выбираешь главный фокус следующей недели.

Так вот.

Вчера обсуждали, что есть 3 слоя фокуса. 3 уровня: ЧТО, КАК и КТО

1. ЧТО На чем ты фокусируешься. Какая задача. Какой вид деятельности. Что будешь делать. Вот я например, буду работать над качеством контента на сл неделе.

2. КАК Из какого состояния ты будешь это делать. Чем будет пропитано твое фокусное дело. Мне сейчас очень важно действовать из состояния благодарности. Вокруг меня много сильных интересных людей, которые очень помогают мне. И просто делают красивые вещи, а я часто сфокусирован на том, что пока не получается или на том, что предстоит сделать и не замечаю того, что есть, отравляя этим коммуникации и загоняя себя и близких мне людей в красную зону.

3. КТО Идентичность. Из какой своей внутренней роли ты будешь действовать. Какую роль будешь исследовать и воплощать. Я буду шлифовать роль теплого мастера. Такого, который успевает не спеша. Наполняет каждую ситуацию пониманием и ясностью. Который умеет трансформировать давящее "надо" в выбор из глубокого внутреннего смысла.

И вся фишка в том, что через конкретное фокусное дело ты тренируешь все три слоя. И само дело превращается в практику. В способ исследования новых граней своей идентичности и своих состояний.

Ну вот. Уже очень много букв.

Надеюсь, это имеет какой-то смысл для вас.

Буду благодарен за отклик, если он возник.

Отличного Воскресенья.

P.S. Совсем забыл написать, почему мне 3, 43, и 93 одновременно. Вернусь к этому чуть позже.

Сегодня суббота. Мы с группой в подмосковье в "Изумрудном лесу" проводим заключительный четвертый модуль программы «Глубина».

Вчера участники презентовали свои самые сильные проекты развития и сдвиговые действия в компаниях. Масса мыслей и выводов. Главный - короткой строкой.

Самые мощные изменения в бизнесе просиходят в тот момент, когда собственник или СЕО меняет свою роль.

Переходит от ограничивающего понимания себя к расширяющему.

От ответа на вопрос "кто я?", который сдерживает развитие компании, к такому ответу, который это развитие поддерживает.

Сегодня наш день стратсубботы. Время переосмыслить прошедшую неделю. И у меня мысли о своей роли. Что в ней деструктивно и мучает. Что в ней живое и поддерживает развитие - буду думать.

Настраиваюсь на день и слушаю «Вино из одуванчиков». Любите его?

У меня была очень насыщенная неделя. Совет директоров. Стратегическая сессия. И запуск первого модуля Глубины в Изумрудном лесу.

Главный фокус недели был на качестве сна и общении с семьей. Поэтому вообще ничего не писал сюда.

Доволен тем, что 5 из 7 дней нахожусь в зеленой зоне Recovery в треккере Whoop и 2 в желтой. Ложился спать без телефона. Максимально разгружал утро и каждый вечер общался с близкими.

Хочу продолжить обещанное ретро по Делу Года 2025.

Вот еще несколько главных мыслей по итогам форума:

24 Мы занимались созданием круга опорных ролей в трех сферах жизни: я, семья, дело. Искали те роли, которые создают опору, поддержку, движение вперед и те, которые разрушают, тормозят, вызывают напряжение.

25 Смотрели на свои цели и вектора движения с позиции разных жизненных ролей и амплуа. Вставали в разные тапки и ловили реакции, уточнения, инсайты, докрутки из каждой роли.

26 Исследовали, какие роли играю я, а какие роли играют меня даже без моего ведома.

27 Пробовали найти какая смена роли может вывести меня в новый уровень игры. Я очень верю в то, что смена масштаба деятельности происходит через смену роли человека.

28 Мы также говорили о том, что экология цели - это такой взгляд, который учитывает взгляды разных моих ролей и разных участников моей жизни и гармонизирует их. И в этом и есть принцип зрелого лидерства - сплетать в единый вектор потребности и устремления разных, часто полярных голосов.

29 А еще Юрий Максимов из Positive Technologies рассказывал о том, как на стародавней стратсессии, мы с командой "планировали", какие "чудеса" должны случиться, чтобы супер-амбициозная стратегия срослась. И как у них все получилось.

30 А еще Юра говорил о том, как ищет соосных людей - тех кто видит мир похожим образом и соединяет их выстраивая стратегии странового уровня.

31 Он также говорил про развитие чувствительности к тому, какие события "хотят случиться" через простую тренировку с лифтом - нажимаешь кнопку и загадываешь, какой лифт придет первым - левый или правый, и внимательно следишь за тем какие ощущения предшествуют удачным и не удачным попыткам.

32 Выступал Павел Гонтарев из VKTech и говорил о том, как они с командой строят русский ответ Microsoft, ежегодно поднимают планку и растягивают пределы нормы.

33 Одним из мощнейших впечатлений было выступление Алексея Молчанова 35-кратного рекордсмена мира по фридайвингу. Он показал видео своего удачного рекордного погружения и видео погружения, где он потерял сознание при всплытии и команде пришлось его спасать.

34 Алексей рассказывал про то, как он видит архитектуру создания рекордов. Говорил про сверхфокус. Про то, как он разбирает нырок по элементам, выбирает критически важные и дисциплинированно шлифует каждую деталь.

35 Говорил про необходимость честного и детального разбора ошибок и неточностей. Очень важно после каждого нырка разбирать до молекул, что пошло не так и что можно улучшить. Предельная честность с собой и открытость к обратной связи.

36 Про то, что осознанно работает над созданием причин для веры в себя после неудач. Когда что-то не получилось, очень важно разобрать неудачу детально и составить такой план подготовки, который позволит почувствовать не слепую, а обоснованную и проработанную на опыте веру в себя.

37 Очень интересно рассказывал про поиск причин для рекорда. Что когда это первый рекорд - он сам по себе является ценностью, а когда это было уже не раз очень важно сознательно искать мощные причины сделать это еще раз. Сейчас он видит причину в том, что через его рекорды он может развивать сообщество фридайверов (более 100 000 человек) и увеличивать качество жизни людей.

38 Алексей рассказывал, как комбинирует научные данные, интуицию и творчество в процессе подготовки к новым рекордам, как как берет и тестирует гипотезы, полученные научным путем наряду с интуитивными находками.

39 Как разбирает каждый нырок по секундам с точки зрения техники, внутренних ощущений, образов движения, мыслей.

40 Как работает со страхами. Разбирает большие и абстрактные страхи на конкретные составляющие и прорабатывает их поэлементно в процессе подготовки к нырку. Где-то через психологическую работу, где-то через тренировки и создание оптимальных условий через оборудование и команду.

41 Говорил о том, как важно доверие себе, команде и среде. Когда ты в процессе высших достижений не борешься ни с чем, а находишься в гармоничных отношениях с окружением, даже если это огромное давление на глубине 100+ метров.

41 Алексей показал несколько дыхательных практик. Рассказал, что когда нам кажется, что мы уже больше не можем не дышать, у нас есть еще 90% необходимого кислорода.

42 Мы все остались под большим впечатлением от выступления и долго задавали вопросы. Наверное, самое ценное, что я вынес для себя - это то, как можно делать вещи на переднем краю, вещи олимпийского уровня без давления и насилия над собой. Вот это расслабление внутри зоны максимального вызова и напряжения.

43 Дальше мы пошли в работу со сдвигом. Искали разные сдвиговые механики. Обсуждали что может быть маленьким действием, привычкой, решением, практикой, которое может в корне изменить игру. Смотрели вместе в признаки сдвиговых действий и работали с картой личной стратегии. Помогали друг другу найти эти сдвиговые ключики в разных сферах жизни.

44 После этого мы послушали выступление Петра Толочкова, основателя Way 2 Win и технологического энтузиаста. Он рассказывал про то, как использует ИИ в течение своего дня. И как можно получить максимальный рычаг от применения новых технологий в работе и жизни.

45 Дальше мы делали концептуальный календарь года. Расписывали год по месяцам. Обсуждали, какие события хотят случиться в каждом месяце. Смотрели на свой год глазами каждого месяца года, старались прочувствовать его музыку и дух и выстроить свой год, соотносясь с этим.

46 Потом мы нырнули в создание системы поддержки для достижения результатов при высоком качестве жизни. Разобрали несколько механик про это.

47 И завершили созданием мини-советов директоров с обсуждением инструментов взаимного усиления и треккинга результатов.

Ну вот, примерно такая картинка форума.

Что в этом главное для меня?

Главное - люди.

Очень крутые. Глубокие. Честные. Искренние и открытые. Готовые одновременно принимать себя и работать над собой.

Для меня каждое Дело Года - как день рождения.

Очень тепло. И трепетно.

Спасибо всем, кто приехал и всем, кто нас поддерживает!

20 Один день из будущего: работали с сильными творческими вопросами и описывали картинку дня из зоны вИдения, в который вписаны ценности, сильные стороны, ключевые достижения и гармоничный желаемый образ жизни

21 Взгляд из будущего на сдвиг 2025: искали сдвиговые цели 2025 года через взгляд из зоны видения и фокусировку по трем сферам жизни с помощью экстремального паретто, выбирали ключевое сдвиговое дело

22 Созидательная критика: работали с принятием фигуры критика, выделяли и описывали ее, а потом проводили диверсионный анализ целей года из этой позиции

23 Взгляд внутреннего учителя/мастера: прорабатывали каждый пункт диверсионного анализа из контакта с фигурой внутренней мудрости, фиксировали инсайты, дополняющие фокус года

Так, кажется, это только половина, а время кончилось. Как вам лонгрид? Полезно? Продолжить до конца.

23 ингредиента секретного соуса 2025

Еду в такси в Москве. Пробка. Суета вокруг. А я решил остановить время и нырнуть. Нынруть в рефлексию по нашему форуму Дело Года. И по работе над личной стратегией.

Тут и про "что" и про то "как" формирования личных стратегий в большой 400+ группе

Получается лонгрид. Так что осторожно. Впереди многобуков.

1 Трудный год и вдохновение: начали с того, что год будет сложный, коротко прошлись по 12 внешним трендам из этого видео, постулировали, что одних трудности демотивируют, а других вдохновляют

2 Редкоземельный сплав лидерства: лидерство высокого качества - это редкий ресурс, он помогает делать вдохновение из трудностей и позитивировать перемены

3 Активация лидерства через сдвиговые дела: лидерство можно активировать точно подбирая проекты и дела в зоне ближайшего развития - ты делаешь дело - дело делает тебя, помогает раскрыть потенциал, преодолеть страхи, выйти на новый уровень мастерства, проявить себя и повести за собой людей

4 Время команд: важная задача - объединить сильных и разных в мобильные команды, способные быстро решать задачи используя силу МЫ и креативный потенциал различий

5 Экологичная эффективность: мало сделать из трудностей вдохновляющие задачи, мало объединить людей - нужно еще настроить темп, формат, философию и атмосферу работы так, чтобы люди не выгорали, а наполнялись силой через работу

6 Стратегия через метфору: хорошая стратегия требует выхода из привычных линейных логических цепочек, мы с самого начала форума подключили силу метафор и образов для поиска ключевых направлений развития на 2025

7 Три женитьбы: традиционно учитываем в стратегии три сферы отношений - я, семья, дело - отношения с собой, с близкими и подход к деятельности

8 Окситоцин и вход в зону гения: мы хакнули геном создания креативной атмосферы через практику "день рождения", когда участники через метафору праздника и механику МТР (маленькие теплые разговоры) активируют зону гения и формируют запросы на форум

9 Принцип зеркала: усиливаем креативные эффекты через прокачку навыка собирать инсайты других людей и проецировать их на свою ситуацию - для стратега каждый - антенна

10 Чувствительность к энергии: в моменте настраиваем участников на работу с эквалайзером энергии в речи - учим искать ключевые слова и фиксировать точные, емкие, заряженные энергией фразы

11 Эффект дисплея: строим весь форум вокруг одной картинки - четкий визуальный образ всегда перед глазами - вся логика форума на одном слайде - возвращаемся к нему в течение всех двух дней каждую сессию

12 Карта личной стратегии: кладем в основу форума карту личной стратегии, созданную на основе исследования форм мышления мудрых лидеров

13 Системное творчество: постоянно играем с балансом структуры и творчества - перевоплощения и выход из привычных ролей, взгляд на себя из разных точек восприятия, вписанный в четкую логику, собирающую пазл

14 Маленькая желтая книжечка: собрали заранее с Ольгой Скребейко маленький блокнот яичного желтка, софт-тач со всеми элементами стратегии, фокусными вопросами, ссылками на видео-упражнения по каждому элементу и планом рефлексии по кварталам, месяцам и неделям на весь год

15 Стратегия и зуд: начали с анализа реальности и посмотрели, где зудит, жмет, трет, напрягает - и через это указывает на узловые противоречия и главные вызовы, которые должна разрешить стратегия - стратегия (в одном из аспектов) это решение самых запутанных проблем

16 Стратегия и движение в потоке возможностей: исследовали где есть интерес, драйв, страсть, какие возможности открываются и приглашают

17 Прожить ценности: работали с ценностями на глубинном уровне - проживали их через микро-сюжеты и работу с разными органами чувств - ценности, как особые состояния, в которых ты говоришь жизни "да" - их важно положить в основу стратегии

18 Найти уникальный дар: исследовали комбинацию сильных сторон и компетенций, которые складываются в уникальный дар, который важно положить в основу стратегии

Посмотрите, что у меня под столом :))

Вдох и выдох. Я приехал домой. Всех обнял. И начал потихоньку распаковывать подарки после Дела Года.

Возможности хорошо осмыслить все еще не было. Был день встреч из дома.

Но 2 подарка я распаковать успел.

Первый - провел целый день на баланс-борде с тэгом я-семья-дело, который мне подарил Денис Сережкин из Wallet1.

Получается практика баланса сфер жизни на телесном уровне :))

Денис, огромное спасибо тебе!

И второй - это ощущение хорошо сделанного дела. Кажется, форум у нас получился лучший за всю историю. Насыщенный. Системный. Густой. И практичный. Спасибо всем огромное за поддержку и участие 🙏

А днем сегодня написал Митя Зацепин из Oil Energy. И напомнил, что уже 6 февраля мы очно увидимся в Москве на конференции "Живая Компания" https://biorgconf.ru

На этот раз фокус конфы - целостность в жизни и бизнесе, а вообще она традиционно про человечные и инновационные методы управления.

Обожаю это событие. Если у вас есть шанс попасть на него - рекомендую. Митя пишет, что по коду ФИЛИППГУЗЕНЮК есть спец условия (думаю, приятные).

А еще с нами будет Алексей Молчанов 35-ти кратный рекордсмен мира и 29-ти кратный чемпион мира по фридайвингу. 

Он расскажет о том, как фокусировать внимание и структурировать свою работу для достижения супер-результатов. 

И про то, как при этом быть в хорошем ресурсе и не выгорать. 

Мы несколько раз общались с Алексеем. Каждый раз инсайты и пересборка. Для тех, кому интересны детали настроек личной эффективности — это топ. 

С Алексеем будем работать во второй день форума 26 января в сессии по дизайну сдвиговых проектов года.

Как вам сервиз? Я лечу в Москву на Дело Года 2025. Завтра старт. Белые скатерти, сервиз, цветы, свечи. Все в суете. Накрываем на стол.

Обожаю этот момент. Когда еще не случилось. Но вот-вот. Праздник вибрирует в воздухе.

Особенно рад людям. Нас 400+ человек. Читаю интро в чатике. И вижу, что будет очень интересная компания. Старые друзья. И новые люди.

С нами 27 команд из интересных компаний. Из тех, что все знают: «СберТех», «Буше», «Северсталь», T2, «Газпром», Avito, Wildberries, «Мегафон».

Если вы будете на выходных в Москве и есть желание качественно настроить фокус 2025 года — прошу к столу, присоединяйтесь к нам https://clck.ru/3FuTkw.

Скоро начинаем ❤️

P.S. С сервизом с фото особая история. Он косвенно связан с главным призом нашей премии Дело Года 2025.