Вы можете быть отличным продактом: и фичи запускали, и юнит-экономику считали, и команду вывозили в дедлайны. Но если в резюме нет нужных слов — вы просто не появляетесь в поиске. Все.

Никакой магии. Рекрутеру нужен «product manager», «AB-тесты», «mobile», «retention». Не нашел? Пролистывает мимо. Не потому что вы слабые. Потому что вас «нет» в его системе координат.

Если по-простому: представьте, что рекрутер ищет себе PM-а под мобайл-продукт в edtech. Вбивает в поиск: «продакт менеджер, мобилка, edtech, JTBD». А вы пишете просто: «управлял цифровыми решениями» и «занимался стратегией». Все, вы вылетели из поиска. Хотя вы как раз тот, кто им нужен. Просто без нужных слов — как будто не существуете.

У меня был кейс: искали продакта в ecommerce, важно было, чтобы человек знал про ROAS и ретаргетинг. Половина резюме — красивые, уверенные, с KPI. Но без слов «ретеншн», «CPI» или «вовлеченность». Ну серьезно? Вы веб-аналитику делали или просто на gut feeling пуши клепали?

Возьмите 5 вакансий, которые вам реально нравятся, выпишите, что повторяется, и проверьте свое резюме. Эти слова должны быть у вас не в формате «просто список», а в теле описания: «вел AB-тесты», «перерабатывал CJM», «отвечал за рост MAU». Иначе — в глазах системы вы невидимка.

Либо вы начинаете писать про свой опыт языком, на котором его читают, либо продолжаете удивляться, почему классные компании вас «не замечают».
Еще больше советов в нашем бесплатном учебнике.

Сидите годами на одной позиции и думаете, почему вас не повышают? Да потому что делаете ровно то, что написано в должностной инструкции. А рынок любит тех, кто выходит за рамки.

Помните историю Google News? После трагедии 11 сентября инженер Кришна Бхарат в свободное от основных задач время (!) накатал прототип агрегатора новостей. Просто потому, что видел проблему — людям была нужна быстрая, точная и сводная информация. Руководство разглядело потенциал и поддержало проект. В итоге получился один из крупнейших новостных сервисов в мире. Если по-простому, чувак взял и изменил правила игры.

Я к чему это рассказываю? Слишком много продактов сидят и ждут, пока им принесут рост карьеры на блюдечке. Так не бывает, ребят. Proactivity — это не про «делать чуть лучше», это про изменения, которые никто не просил, но все оценят.

Поделитесь вашим опытом: сталкивались ли вы с необходимостью брать на себя инициативу?

Куда пропали покупатели?

Онлайн-магазин мебели получает стабильный трафик: реклама работает, карточки красивые, сайт — как с витрины. Но вот беда: люди приходят… и не покупают.

Конверсия падает, а гипотезы заканчиваются. Что не так: цена? оформление заказа? ощущение риска?

Мы взяли этот кейс и разобрали его в Библиотеке кейсов:
📉 Что говорят продуктовые метрики
🧠 Какие гипотезы стоят за провальной конверсией
📦 Как найти слабое место, которое «съедает» выручку

Если вы работаете с продуктом, где важно превращать визиты в покупки — это видео точно стоит посмотреть.

📺 Сейчас — 7 дней доступа за 1₽, потом — 2000₽ в месяц.

🔗 Посмотреть кейс

Почему супер-технологичный продукт никто не покупает? Да потому что вы зациклились на технологиях и забыли, что деньги платят за выгоду, а не за крутой стек.

Илья Симонов правильно говорит, что в B2B надо забыть про технический сленг, а объяснять клиентам (или работодателю), как именно вы помогаете зарабатывать или экономить. Если по-простому, никто не хочет слышать про ваши нейронки и API, склеенные скотчем, — люди хотят услышать, когда окупятся инвестиции и как это влияет на ROI.

Я сам когда-то совершил типичную ошибку — пытался продать сложную систему аналитики через описание архитектуры. На втором слайде клиент начал зевать, а на третьем уже доставал телефон. Со временем я понял: бизнес говорит на языке прибыли и эффективности, и если хотите роста карьеры — учитесь говорить на нем тоже.

Тоже самое с трудоустройством — думаете, что перечисление всех ваших навыков из резюме поможет убедить работодателя? Да ему пофиг, какие инструменты вы знаете! Важнее показать, как именно ваши компетенции увеличат доход компании. Не нравится такое положение дел? Пускай, но рынок считает иначе.

Короче говоря, либо перестаете перегружать всех вокруг техническими деталями и начинаете показывать реальную ценность, либо продолжаете ныть, почему вас опять «недооценили».

Делитесь опытом — как вы доказываете ценность своих навыков?

Карьера продакта

Здоровье — у меня нет сил

Что будет:
Вместе с врачом-терапевтом Анастасией обсудим базу: к какому специалисту сходить, какие анализы сдавать. Наше здоровье — это фундамент, поэтому начнем именно с него.

Вместе с психологом, Надеждой Махно, обсудим, как понять, что пора обратиться к специалисту и как помочь себе прямо сейчас.

Ангелина поделится рабочими кейсами выхода из кризисных состояний, если вы находитесь в роли руководителя, который выгорел, и как помочь вашему сотруднику, если он на этой стадии.

⏰ Когда: 16 апреля (завтра), 19:00 МСК
🌎 Где: Онлайн — https://club.careerfactory.ru/event/1061/

🎙 Спикеры-эксперты:
Анастасия Ларина — практикующий врач-терапевт, специалист по медицинской профилактике и превентивной медицине.

Надежда Махно — психологиня-консультантка, ACT- и сексотерапевтка. Работает с депрессивными и тревожными состояниями, прокрастинацией, проблемами в отношениях с собой и другими людьми, травмами.

Ангелина Зинченко — Product Lead, Яндекс 360.

Бесплатно. Зовите коллег и друзей, которые интересуются темой здоровья, даже если они не являются участниками клуба.

🔥 Еще больше онлайн встреч: https://club.careerfactory.ru/

Знали, что кнопка «Мне нравится» и теггинг друзей в комментариях родились не в головах топ-менеджеров, а вообще на каком-то внутреннем хакатоне в Фейсбуке?

Причем придумали их не маститые архитекторы продукта, а обычные инженеры и стажеры. Да-да, те самые, которых принято ставить на баги и таски, что покрупнее вообще страшно доверять.

На самом деле, хакатоны у крупных компаний — это не посиделки с пиццей и фотками для LinkedIn, а реальный шанс проявить инициативу и запустить изменения, которые потом используют миллионы (как вам такое, а?). Если по-простому, то именно там рождаются штуки, которые никто сверху не мог бы даже представить.

А теперь вопрос: вы правда считаете, что инициативы и проактивность — это красивое словечко в описании вакансий, или может быть все-таки реальный инструмент карьерного роста?

Я лично видел кучу классных чуваков, которые продвигались в карьере именно за счет того, что не ждали, пока им дадут задачку, а сами приносили предложения, улучшали процессы и сокращали бюрократию. Короче говоря, брали и делали.

Карьера продакта

От джуна до CPO: Как Карьерный Цех помог мне совершить рывок за 2 года 🌟

Отсылаю к посту 1.06.2024, где я пишу, что апгрейднулся с мидла продакта до руководителя по развитию продукта

Всего 3 года назад я был junior-менеджером по продукту, а год назад стал руководителем развития продукта. Благодаря труду, поддержке и профессионализму Карьерного Цеха! Хочу поделиться, как они мне помогли.

Резюме: Эксперты КЦ не просто оформили мой опыт, а вытащили из меня даже то, о чем я не догадывался. Каждая задача показала реальный перформ!

Саббатикал : 5 месяцев перерыва? КЦ научил, как грамотно ответить почему я чилил , а не мямлить отвечая на этот вопрос.

Зарплатные переговоры: Меня учили не просто просить, а торговаться и отстаивать свою ценность.

Личные эксперты: Мне подобрали наставников, которые стали моими «зеркалами» — помогли увидеть слабые стороны и усилить сильные.

2 года работы + стратегия от КЦ — и я выполнил свою цель

🔥 Карьерный Цех — красавчики, верят в тебя сильнее, чем ты сам. Обращайтесь. Проверено на себе!

Леся Набока, Глеб Константинович - спасибо за развитие такой компании!

Кста, накрутчики опыта и профессионалы прохождения собеса с микрошнаушником, идите в жопу))

Кстати, а вот и пост , где я сообщаю о своем апгрейде https://t.me/karpkoyitalk/24

Как Amazon зарабатывает миллионы без новой разработки

A/B-тесты способны принести бизнесу осязаемые результаты — не верите? Иногда одно небольшое изменение продукта приводит к росту конверсии или многомиллионной прибыли. Вот несколько реальных примеров:

— Amazon протестировал порядок отображения отзывов и увеличил конверсию на миллионы долларов за счет доверия к товарам.
— Microsoft Bing получил +$80 млн годового дохода, просто изменив оттенок цвета ссылок на сайте.
— Российская сеть клиник «Доктор Борменталь» увеличила конверсию заявок с лендинга на 17% после смены дизайна страницы.

Все эти кейсы доказывают: ценность тестирования — не в технических нюансах, а в росте бизнеса. A/B-эксперименты помогают найти решения, которые действительно важны пользователям, и напрямую влияют на прибыль.

Еще больше таких разборов — в Библиотеке кейсов. Подписывайтесь: сейчас — 7 дней за 1₽, дальше — 2000₽ в месяц.

🔗 Начать прокачку

Хотите знать, почему руководство пропускает мимо ушей ваши гениальные идеи? Потому что вы говорите на «типа-продактовом» языке фич, а не на языке бизнеса и денег.

Почитайте Миронова, у него это четко расписано: «Приоритизация должна идти через прибыль, а не через фичи». Если по-простому: боссам плевать, сколько еще кнопок и красивых анимаций вы внедрите, если это не влияет на доход, удержание клиентов или экономию ресурсов.

Я прошел такой же путь, когда пытался продвинуть «крутую фичу», которая, по-хорошему, никому кроме меня была не нужна. А потом приходит другой продакт, показывает метрики удержания и экономию на саппорте — и вуаля, его фича в продакшене через неделю.

Короче, перестаньте зацикливаться на технологиях и начните доказывать ценность через деньги.

Карьера продакта

Почему ваши гениальные инженерные идеи никто сверху не слушает? Потому что архитектура сама по себе никого, кроме вашей команды, не волнует, если она напрямую не влияет на бизнес-метрики.

Джейсон Рейде, когда был техлидом, тоже сначала не мог понять: почему на его подробные разборы архитектуры никто не реагирует? А потом дошло, что для бизнеса «идеальный код» — это пустой звук, если это не влияет на ROI, сроки запуска или прибыль.

И знаете, что он сделал? Взял и перевел все технические решения на язык денег и времени. Вместо абстрактных историй про микросервисы он начал говорить: «мы сократим время вывода новых фич на рынок» или «уменьшим затраты на поддержку продукта».

Короче говоря, язык цифр и метрик — это единственный язык, который понимают наверху.

Вот почему многие инженеры, которые слишком уперты в детали реализации и качество кода, не растут по карьере. Да-да, архитектура — это важно, но если вы не умеете объяснить, как это экономит деньги или увеличивает продажи, то шансов нет. Я это проходил — поэтому имею право вас этим тыкать.

Не нравится такое положение дел? Пускай, но рынок считает иначе.

Поделитесь, вы уже научились говорить с бизнесом на его языке или все еще пытаетесь доказать ценность чистого кода?

Карьера продакта

Почему кто-то растет до топов, а вы все буксуете на месте? Потому что у вас не хватает смелости предложить идею, которой нет в ваших KPI.

Вот вам пример: Чарли Уорд, обычный инженер в Amazon, однажды взял и закинул через внутренний ящик предложений, идею с подпиской на быструю бесплатную доставку. Думаете, его просили этим заниматься? Ага, конечно.

Инициативу лично заценил Безос. Уже через год они запустили Amazon Prime, который сейчас генерирует компании тонны денег и стал одним из ключевых продуктов. Уорд не ждал, пока начальство выдаст разрешение или объявит конкурс на лучшую идею. Он тупо сделал то, что считал нужным.

А вы? Все еще боитесь, что вас не поймут или хуже того — проигнорируют? Сам наступал на эти грабли. Но правда такая: если вы хотите расти быстро и далеко, то проактивность — не опция, а жизненная необходимость. Ссылка на полную историю тут.

Кстати, сегодня в Закрытом Клубе Карьерного Цеха разбираем кейсы по тому, как не продолбать свою карьеру и стартануть. Залетайте, вместе с экспертами обсудим вашу ситуацию и подумаем над вариантами решения.

*Мероприятие для участников Клуба, поэтому для подключения необходимо купить подписку. Стоит 799₽ в месяц, как два кофе в Кофемании, а профита сильно больше.)

Продолжаем тему цифр в резюме

Вот возьмите кейс Артема Лабутина — тоже писал сухо: «отвечал за продвижение продукта», «проводил аналитику продаж». Пока знакомые рекрутеры не посоветовали: «добавь цифры, Артем, цифры!» После того, как он честно указал, что сократил затраты команды на треть, поднял конверсию в оплату и увеличил выручку продукта вдвое — отклики взлетели буквально за неделю.

И дело не только в том, что цифры запоминаются. Просто рекрутеры и нанимающие менеджеры устали от кандидатов, которые пишут обязанности и при этом не могут объяснить, что конкретно сделали. Цифры сразу показывают экспертизу, выделяют вас среди толпы «экспертов», которые даже лендинг нормально сверстать порой не могут.

P.S. Больше про типичные ошибки в резюме продакта прочитал тут.

Карьера продакта

Да это еще что, про обезьян. Вот у нас была одна проактивная, на конкурсе внутренней фабрики идей (мобильный оператор) посвященной тематике повышения доходов и эффективности, она вышла с предложением в новогоднюю ночь сделать звонки и смс в сети бесплатными. Начальство, со свойственной ему мудростью, среди несколько десятка идей, выбрало эту победителем конкурса, ей денежный приз и почет.
Компании выручка 0 и сеть в новогоднюю ночь легла в этот год и не вставала часов до трех ночи, а смски начали приходить часов в 5 утра. Что несказанно увеличило лояльность абонентской базы. И то кстати верно. Надо с близкими общаться в новогоднюю ночь словами, а не названивать кому ни попадя, отвлекая от салатов и шампанского. Кстати девку повысили насколько я помню. Это дополнительная мотивирующая история подписчикам, дополнительно просветляющая аудиторию по вопросу "Хотите знать, почему некоторые коллеги растут в карьере быстрее вас?" Так сказать хочется усилить этот великий посыл: "Так что задумайтесь, может пора перестать ныть про несправедливость начальства", незаслуженно ослабленный автором нарушением причинно-следственной связи между вопросом в оригинальном сообщении, подкрепляющей его историей про случайное тестирование, и выводом про немощное начальство.

Рассылаете резюме, а в ответ тишина?

Мне один раз пришло 99 отказов из 100 заявок. Почему? Потому что я писал дурацкие списки обязанностей, которые никому на рынке не упали. В духе «делал задачи согласно требованиям». Ага, и что? Рекрутеры хотят видеть не обязанности, а пользу, которую принесешь.

Когда я допер это, резюме сократилось вдвое, но стало цеплять. Вместо абстрактной болтовни появились цифры: «сократил время деплоя релизов в 2 раза», «сэкономил бюджеты на инфраструктуру на 30%». Короче говоря, показал, что я не просто инженер, а человек, который делает бизнес эффективнее.

И после этого резюме резко заиграло новыми красками. Из инженерной позиции я перешел в продакт-менеджмент, хотя изначально боялся, что без профильного образования меня пошлют лесом.

Не нужно идеального бэкграунда для PM — нужно резюме с фокусом на результате.

Делитесь, сколько раз вас заворачивали и как поменяли подачу?

Карьера продакта

💸 Почему ваш продукт не зарабатывает?

Uber, проанализировав юнит-экономику, снизил CAC и поднял LTV, отказавшись от бонусов и запустив Uber Eats. Netflix рекомендациями уменьшил отток и экономит $1 млрд.

Считать юнит-экономику — это не «для инвесторов», а для тех, кто хочет управлять продуктом осознанно. Она показывает, где продукт «течет» — будь то низкая конверсия, дорогой трафик или слабый ретеншен.

Выпуск «Библиотеки кейсов» — про онлайн-курс по итоговому сочинению, где расчеты помогли найти узкое место и устранить его.

Вместе с экспертом вы:
— посмотрите на юнит-экономику в цифрах;
— найдете узкое горлышко, мешающее росту;
— поймете, как исправить недочет.

🔗 Оформите подписку со скидкой 40% и получите доступ к этому видео и десяткам других кейсов!

Карьера продакта

🔥 Снижай драматизм: уроки от Slack

Давайте сразу: проект провалился. Все, расходимся, жизнь кончена?! Да хрен там плавал!

Вот история Slack, который вырос из игры Glitch. Если по-простому: ребята несколько лет делали онлайн-игру, вбухали кучу денег и сил, но все никак. Игрушка не взлетела. Что, плакать и расходиться? Нет, они закрыли проект без лишних слез и заметили, что внутри команды круто работают их же внутренние чаты. И сделали пивот в корпоративный мессенджер. Теперь весь мир знает Slack.

Вспомнил себя, когда делали стартап: один релиз отложили — и все, истерика, как будто мир рухнул. Да-да, тоже бил кулаком по столу и вопил, что это «вопрос жизни и смерти». А зачем? Чем выше накал, тем меньше мозгов остается на поиск нормальных решений. Проверено лично.

Где логика в том, чтобы загонять команду в панику и драматически орать «мы горим!»? Это тупик, господа.

По-хорошему, учитесь говорить стоп своим эмоциям. Не взлетело сегодня? Вдохните поглубже, выпейте кофе и ищите альтернативы. Не стройте из каждой задачи трагедию мирового масштаба — никто не умер, кроме вашего эго.

А у вас бывали пивоты в карьере или проекте, которые внезапно «выстреливали»?

Карьера продакта

Хотите знать, почему некоторые коллеги растут в карьере быстрее вас?

Потому что не ждут, пока начальство напишет им очередную инструкцию, а сами начинают «ломать систему» и создавать изменения.

Chaos Monkey от Netflix — как раз из таких случаев: инженеры сами (без указаний сверху!) написали тулу, которая в реальном времени рандомно вырубает сервисы в продакшене. Да-да, ломает боевую среду. Зачем? Затем, что лучше выявить слабое звено в спокойное время, чем внезапно посреди релиза, когда горят дедлайны и задница вашего босса.

Короче говоря, Chaos Monkey — это не магия и не гениальное вдохновение, а тупо автоматические проверки на устойчивость. Инженеры заранее в контролируемых условиях находят все болевые точки, чтобы не бегать потом хаотично и не орать «все пропало!».

Да, изначально это вообще не входило в их обязанности. Но именно такая проактивность сделала систему Netflix одной из самых надежных.

Так что задумайтесь, может пора перестать ныть про несправедливость начальников и создать аналогичную «обезьяну» у себя?

Ставьте 🔥, если тоже «ломали» систему ради ее улучшения, и делитесь опытом в комментариях.

Кому интересно, больше деталей тут.

Карьера продакта

😱 Ваш продукт не нужен рынку

Страшный сон основателя: запустить продукт, вложить миллионы, а им никто не пользуется. Обычно так и происходит. Успешные же команды проверяют гипотезы без единой строчки кода, экономя время и бюджет.

🚀 Основатель Zappos сначала выложил на простом сайте фото обуви из офлайн-магазина, чтобы проверить спрос. Заказы посыпались — идея сработала! Только после этого он вложился в платформу.

⚙️ Dropbox тоже не стал сразу писать код — команда ограничилась видео-прототипом. Результат — 75 000 заявок в лист ожидания за одну ночь! Продукт еще не создан, а спрос уже доказан.

🔥 Российский кейс — «Манго Страхование»: новые услуги тестировали на лендинге с описанием и формой заявки. За 2 недели собирали отклик, чтобы понять, есть ли спрос, экономя месяцы разработки.

Кейс «Валидация гипотез без разработки» в Библиотеке кейсов научит вас тестировать идеи быстро и дешево.

🔗 Оформите подписку со скидкой 40% и получите доступ к этому видео и десяткам других кейсов!

ИИ для работы: как подружиться и внедрить в работу

Что будет:
Зовем всех на наш открытый стол по ИИ. Обсудим, как внедрить нейросети в работу, кому они пригодятся, а кого, возможно, заменят в ближайшем будущем. Готовьте вопросы, будет горячо!

⏰ Когда: 27 марта (сегодня), 19:00 МСК
🌎 Где: Онлайн — https://careerfactory.ktalk.ru/bn5dofe1ol2d

🎙 Спикер-эксперт:
Глеб Кудрявцев — Ex CPO Skyeng, Joompay, founder проекта Карьерный Цех.

Юрий Антузинский — Product Lead в Chester Software.

Ольга Каневская — Head of Product Marketing Avito Delivery.

*Встреча бесплатная для всех. Зовите коллег и друзей, которые интересуются темой ИИ, даже если они не являются участниками клуба.

🔥 Еще больше онлайн встреч с действующими IT-экспертами тут: https://club.careerfactory.ru/

Знаете, почему у вас уже дергается глаз от слова «дедлайн»?

Потому что вы делаете из каждого продукта битву за выживание. Из серии «не закроем спринт — конец света». А потом удивляетесь, почему через полгода мечтаете только о том, чтобы не видеть больше никакие таски, коды и метрики роста?!

Был громкий случай в игровой индустрии, когда ребята фигачили по девяносто часов в неделю ради «светлого будущего» компании. Кончилось это громкими судебными исками от их семей, потому что выгорание — штука реальная и беспощадная. Более того, компания потом пересмотрела условия труда и внезапно выяснилось, что можно делать крутые вещи и без лишней жести (кому интересно, погуглите EA Spouse, подробности тут).

Я сам наступал на эти грабли, когда очередной проект превращался в «вопрос жизни и смерти». Спал по три часа, ел какую-то фигню, рявкал на коллег. А по факту — проблемы решались проще, если просто остановиться и подумать.

Хотите повысить эффективность? Снижайте драматизм. Не нагнетайте там, где это не нужно. Четко планируйте задачи и прогнозируйте риски. Короче говоря — хватит делать трагедию на ровном месте.

Расскажите в комментариях, как вы справляетесь с напряжением на работе. Сердечко, если согласны ❤️, ставьте 🔥, если тоже замечали выгорание!

Карьера продакта

Этот навык превратит джуна в CPO

Главный секрет карьерного роста для продакта — насмотренность. Чем шире ваш кругозор, тем быстрее и точнее вы решаете любые продуктовые задачи.

Мы создали Библиотеку кейсов, где:
🔥 Изучаете реальные задачи от продакт-лидов из известных российских компаний
🎬 Смотрите понятные видеоразборы вместо нудной теории
⚙️ Получаете дополнительные материалы по теме кейса
🚀 Обновляетесь постоянно: никакой устаревшей инфы, только актуальные примеры

Вы можете не знать, как оптимизировать воронки, но увидите, как это сделали другие в своих продуктах. Или не успели разобраться с A/B-тестами? Посмотрите, как это делают другие, и внедряйте!

Оформите подписку прямо сейчас со скидкой 40% на годовой тариф. Экономьте время, вдохновляйтесь проверенными решениями и мчитесь к вершине карьеры!

Узнать больше →

Хотите знать, как гарантированно угробить свой проект и здоровье?

Делайте из каждой задачи драму «жизни и смерти» — и тогда факап вам обеспечен.

Пример: кейс Ивана Замятина. Шесть лет команда пилила продукт, вбухав в него почти полсотни миллионов рублей. Побед так и не дождались, зато получили классический набор симптомов выгорания: бессонница, тупняк и задачи, которые раньше решались за полдня, теперь растягивались на недели. Иван дотянул до того, что пришёл к партнёру и прямо сказал: «Я сломался». Пришлось ставить проект на стоп и уходить в отпуск на месяц, чтобы вернуться в норму.

Короче говоря, если по-простому — не надо гиперболизировать каждый свой шаг, раздувая из рабочей рутины героический эпос.

Сам наступал на эти грабли и знаю: чрезмерный драматизм ведёт к тому, что вы эмоционально выжжете себя раньше, чем продукт выкатите. Учитесь вовремя останавливать себя и команду, снижать градус накала с помощью простых вещей — чётко расставлять приоритеты, реально оценивать риски и просто вовремя отдыхать.

А вы сами когда-нибудь выгорали на долгостроях? Ставьте 🔥, если было, или пишите, как справлялись — кому-то ваш опыт сейчас очень нужен.

Карьера продакта

💡 Как создать продукт, который действительно нужен?

Вы можете годами разрабатывать фичи, основываясь на догадках, или… заранее понять, чего хочет ваш пользователь. Продуктовые исследования — мощный инструмент, который поможет вам избежать провалов, сократить расходы и создать востребованный продукт.

🎯 Что дают исследования?
- Помогают определить реальную потребность в продукте еще до его создания.
- Позволяют понять, почему пользователи уходят и что их удерживает.
- Снижают риски провальных запусков.
- Дают инсайты для улучшения UX и бизнес-модели.

Но как их правильно проводить? Где искать респондентов? Какие методы работают лучше всего?

📌 В новой статье на Клубе Карьерного Цеха эксперт Алина Салтыкова делится личным опытом и дает ценные советы по проведению исследований. Если вы продакт, дизайнер или предприниматель — этот материал поможет вам прокачать свою стратегию.

🔗 Читайте полный разбор в Клубе КЦ (этот пост публичный, поэтому доступен всем без подписки)

#продукт #исследования

Какой уровень зрелости UX-компетенций в вашей продуктовой команде

Исследователь пользовательского опыта, участница кейс-клуба Карьерного цеха Роза Ларина проводит исследование про культуру работы с клиентским и пользовательским опытом в разных компаниях.

Цель — посмотреть, есть ли связь между зрелостью UX культуры и размером/отраслью компании, а также наличием в ней продактов и продуктового подхода.

Кто может поучаствовать:
• исследователи, дизайнеры, редакторы,
• продакты, аналитики,
• разработчики,
• маркетологи и все, в чьи задачи постоянно или эпизодически включается проведение исследований пользовательского и клиентского опыта (например, глубинные интервью, usability тесты с пользователями)

Ссылка на опрос →

Проходите сами и делитесь ссылкой с командами.

Результатами обязательно поделимся 🙂

🐈 Мартовские коты выходят на охоту, а настоящие КЦшники на новую должность

Начинаем весну с важнейшей темы — Карьерный трек. Встречи актуальные, спикеры тоже, все как заказывали. И, конечно, пополнение нашей базы знаний новыми бизнес-доменом, профессией, задачей и городом. Обо всем по порядку 😎

✔️ Как качать карьерную бицуху без страха

4 онлайн-мероприятия в марте на тему «Карьерный трек — как строить свою карьеру»:
— узнаем все про поиск работы на международном рынке;
— разберем ваше резюме с HR-экспертом;
— снова помучаем Васю Петечкина на менеджерском кейс-клубе;
— заглянем в кулуары Финтеха.

✔️ Набока на страже поиска работы

Наша HRQueen подготовила 6 материалов, которые дополнят ваш фундамент подготовки к карьерному взлету:
— поиск себя в профессии;
— подготовка к поиску работы;
— каналы поиска работы;
— как определить, сколько я стою на рынке;
— не могу назвать стоимость своих услуг;
— как проводить переговоры по зарплате.

✔️ Не база, а базище знаний

Собираем по крупицам для вас в IT-тайниках секреты, чтобы вы точно знали куда стоит идти и какие задачи предстоит решать.

В марте изучаем:
— бизнес-домен E-com;
— профессию «Аналитики всех мастей»;
— задачу «Работа над командой разработки»
И знакомимся с культурной столицей — Санкт-Петербургом.

📣 Подробнее обо всех новшествах в публичной афише https://club.careerfactory.ru/post/990/

[Задача] Продуктовые исследования

Почему клиент перестал покупать на сайте? Стоит ли добавлять новую фичу? — именно так может звучать запрос на исследование.

*Мы запускаем новую рубрику «Задачи», в которой будем погружаться в рабочий процесс с действующими экспертами.

💎 Сегодня, вместе с Алиной Салтыковой, которая является Senior UX Researcher и работает в финтехе (Альфа Банк, ex-Райффайзен Банк), разберемся, что такое продуктовые исследования и как их проводить.

Если вы не знали, что с хроническим тонзиллитом сложно работать ресечером, то вам точно нужен этот материал.

Ежемесячно пополняем нашу базу знаний топовым материалом от сотрудников IT компаний. Если вы еще не в клубе — пришло время это исправить 🔥

Привет!

Мы в Карьерном Цехе проводим исследование на тему «куда пойти учиться продакту». Сейчас собираем живую обратную связь по различным курсам. Если среди вас есть те, кто проходил обучения и готов поделиться опытом, оставляйте контакты здесь.

Нам нужны как "вкатуны", так и те, кто проходил доп. обучение будучи продактом.

PS если контакты оставлять не хотите - тут можно сразу оставить ос о курсе.

В результате сделаем подробную табличку со всеми курсами и агрегированными отзывами — должно быть полезно