Стоп! Почему ваш бизнес не взлетает? Думали и не раз, сознавайтесь :)
Ко мне постоянно обращаются предприниматели, вроде толковые ребята, компании у них на первый взгляд неплохие, но невооружённым глазом видно, что уперлись они в какой-то невидимый потолок. Плавают, как рыбки в аквариуме: вроде, и двигаются, и что-то делают, а вырваться за пределы этого стеклянного барьера никак не получается.
Давайте разбираться, почему так происходит и, самое главное, что с этим делать?
Вот Топ-3 признака, что ваш бизнес упёрся в самый настоящий "стеклянный потолок".
▪️ Раздутый штат. Сотрудников полно, а толку – ноль. Все, вроде, заняты, все что-то делают, но КПД – ниже плинтуса. Начинаешь копать глубже, и оказывается, что одна половина сотрудников занимается херней, а вторая половина – дублирует работу друг друга.
▪️ Каналы сбыта. Когда вы продаете свои товары или услуги только через один-два канала. Пикантности добавляет, если эти каналы давно выдохлись и перестали приносить результат.
▪️Хаос. Когда у вас в компании нет чётко выстроенных бизнес-процессов, всё делается, как говорится, "на коленке", каждый сотрудник – сам себе режиссёр, а инструкции существуют только в самых смелых фантазиях. В итоге получается полный бардак, путаница, постоянные ошибки, недовольные клиенты и, как следствие, потеря денег.
И что теперь? Куда бежать?
Переставайте паниковать, выход есть практически всегда. Просто нужно остановиться, выдохнуть, посмотреть на всю эту ситуацию со стороны, провести тщательный анализ и разработать чёткий и понятный план дальнейших действий.
Вот именно для таких ситуаций я и провожу стратегические сессии ;))