Покупка банка: хищный разбор сделки
Сделки по покупке банков – это поле битвы, где выигрывает тот, кто лучше владеет фактами, глубже копает в Due Diligence и жестче отстаивает свою позицию перед регуляторами. Наш подход прост: холодный расчет, безжалостный анализ, жесткий контроль на каждом этапе.
Основные риски и как мы их закрываем:
▶️Due Diligence: раскопаем все.
Без иллюзий. Нам не нужны красивые отчеты – мы смотрим на реальные балансы, скрытые обязательства, токсичные активы и махинации прошлого владельца.
🔘 Финансовый анализ – реальная ликвидность, а не красивые цифры в отчетах.
🔘 Юридический аудит – разбираем в клочья договоры, лицензии, обременения.
🔘 Регуляторные риски – находим несоответствия, пока их не нашел Центробанк.
Результат: если есть проблемы – мы их увидим первыми и либо используем в переговорах, либо заставим продавца платить за них.
▶️Регуляторные согласования: без сюрпризов
ЦБ и ФАС – не та бюрократия, где можно «потом разберемся». Все должно быть чисто, прозрачно и правильно подано с первого раза.
🔘 ЦБ РФ – проверяем соответствие требованиям владельца, стратегии, капитала. Любой слабый пункт – заранее находим решение.
🔘 ФАС – если есть риск отказа, заранее готовим план альтернативных ходов, чтобы сделка не встала.
Результат: согласования проходят без откатов и «неожиданных» вопросов.
▶️Структурирование сделки: ни одного шанса на манипуляции
Наша задача – закрыть сделку на максимально выгодных для клиента условиях.
🔘 Форма сделки – акции, активы, SPV? Выбираем только то, что даст контроль и минимизирует налоговые риски.
🔘 Гарантии продавца – каждый его косяк после сделки = наш рычаг давления. Закрепляем в документах.
🔘 Escrow и ретроактивные корректировки – если надо, оставим часть денег в залоге, чтобы продавец отвечал за скрытые дыры.
Результат: ни один риск не падает на клиента – только на того, кто этот банк продает.
▶️Закрытие и интеграция: доведем до конца
Мы не оставляем клиента после подписания договора – наш контроль продолжается на этапе передачи управления.
🔘 Полный мониторинг активов и обязательств.
🔘 Интеграция IT, персонала, финансовых потоков – без ошибок и откатов.
🔘 Минимизация потерь при переходе – любые слабые места в договоренностях устраняем на этапе пост-слияния.
Результат: сделка не просто закрыта – новый владелец заходит в актив с четким контролем и без сюрпризов.
Как это работает на практике?
1️⃣Сделка по региональному банку: жесткий DD – меньше проблем
Клиент рассматривал покупку регионального банка. Мы нашли скрытые долги по обязательствам перед клиентами, манипуляции с резервами, завуалированные связанные кредиты.
📍Решение:
🔘 Снижение цены – продавец оплатил все будущие проблемы заранее.
🔘 Финансовые гарантии – часть суммы ушла в escrow, доступ только при отсутствии новых претензий.
🔘 Безопасный переход управления – старый менеджмент на выход с полным отчетом.
2️⃣ Сделка с токсичным активом: продавец заплатил за свои ошибки
Банк выглядел неплохо, пока мы не вскрыли реальное положение дел.
Проблема: на балансе – «мертвые» активы, которые через год потребовали бы доначисления резервов.
📍Решение:
🔘 сделка пересчитана, стоимость снижена на сумму будущих резервов.
🔘 старый собственник дал личные финансовые гарантии на 12 месяцев.
🔘 контрольный пакет передан сразу – без этапов «по чуть-чуть».
Результат: клиент получил банк, который реально стоил своих денег, а не тот, который хотели продать «на эмоциях».
Покупка банка – это не инвестиционный проект для романтиков. Это война за контроль, капитал и стабильность. Здесь нет места «потом разберемся» – только холодный расчет, цифры и жесткий контроль за каждым этапом.
Мы сопровождаем сделки так, чтобы клиент не терял деньги, не погряз в регуляторных проблемах и не остался с «красивой» оболочкой без реальных активов.
Если вам нужен банк –
мы сделаем так, чтобы вы получили именно то, что стоит своих денег. Без сюрпризов 😎
🟢Ксения Гайн