Цикл планирования — база. Фреймворк-птичий взгляд. На эти пять вопросов отвечают все рекламщики и бренд-менеджеры. Каждое исследование, рекламная кампания, мероприятие двигает бренд. Пять вопросов определяют направление и корректируют это движение.

Главный фреймворк в рекламе — 5 вопросов

Новая рекламная задача — белый лист. Не может быть двух идентичных проектов. Компания, цели, конкуренты, продукт, тренды, культура отличаются каждый раз. Всегда. Без исключений.

Чтобы предложить идею, которая может сработать, нужно сначала ответить на вопросы. Очевидный: «Как попасть из точки А в точку Б?». Вопрос хороший, только если вы уже собрали всю информацию, переварили её и сделали выводы. Для большой картины одного вопроса мало. Слишком широко.

Стивен Кинг (другой) в 1974 году предложил альтернативу: цикл планирования рекламы. Это непрерывный процесс поиска ответов на 5 вопросов:
1. Где мы?
2. Почему мы тут?
3. Где бы мы могли быть?
4. Как нам попасть туда?
5. Идем ли мы туда?

Кинг сформулировал цикл когда в рекламе не было стратегов, планированием занимались аккаунт-менеджеры. За этот фреймворк его называют отцом планирования. В документе всего 37 страниц, но это концентрированная инструкция по созданию рекламы.