Поиск нестандартных решений в бизнесе — три полезных методики

Нестандартные решения редко приходят сами — их нужно уметь находить. Для этого существуют фреймворки, которые помогают смотреть на задачи под новым углом. Вот три эффективных метода:

✅ Creative Problem Solving

Методика, популяризированная Гарвардской школой бизнеса, основана на чередовании генерации идей и отбора лучших решений. Ключевой принцип — переформулировка проблем в виде вопросов, чтобы стимулировать поиск новых решений. ​

✅ Blue Ocean Strategy

Стратегия фокусируется на создании «голубых океанов» — новых рыночных пространств без конкуренции. Вместо борьбы за долю на существующем рынке, компании создают уникальные предложения, открывая новые сегменты потребителей.
​
✅ Appreciative Inquiry

Эта методика предлагает фокусироваться на сильных сторонах организации и использовать их как основу для изменений. Вместо анализа проблем, фреймворк исследует, что работает хорошо, и как это можно масштабировать.

Читайте интересные материалы за неделю в каналах наших коллег:

РБК. Новости. Главное.
«Мы не будем продолжать летать по всему миру, совещание за совещанием» — Рубио о переговорах с Россией и Украиной. Видео
https://t.me/rbc_news/116296

РБК Стиль
Стереть негатив: что такое перезагрузка организма и почему она нужна всем
https://t.me/rbcstyle/4126

РБК Тренды
20 промптов для тайм-менеджмента: как нейросети помогают в планировании
https://t.me/rbc_trends/10618

РБК Pro
«В арбитраже — мрак»: почему компании теперь не торопятся идти в суд
https://t.me/rbc_pro/4198

РБК Недвижимость
Депозиты, облигации и маткапитал: как накопить на жилье
https://t.me/realty_rbc/3956

Сам ты инвестор!
Когда курс доллара превысит ₽100? Прогноз Газпромбанка:
https://t.me/selfinvestor/19372

РБК Life
Письмо подростка из 1976 найдено в бутылке
https://t.me/rbc_life/9480

РБК Вино
Как не растеряться перед винной картой
https://t.me/rbc_wine/2345

AUTONEWS
В России упали цены на автомобили. Причины
https://t.me/anrbc/10702

РБК Крипто
Бутан удвоил зарплаты госслужащим за счет майнинга биткоина
https://t.me/RBCCrypto/18915

РБК Спорт
Флаги и вымпел ЦСКА отправили в космос
https://t.me/rbc_sport/26009

Папка со всеми Telegram-каналами РБК https://t.me/addlist/JWdvnvk5xHk0YjRi

Метод MoSCoW: как договориться о приоритетах с командой или клиентом

Когда проект ограничен по срокам и ресурсам, невозможно реализовать все и сразу. Метод MoSCoW помогает определить, что действительно важно, а что можно отложить или вовсе не делать.

MoSCoW — это методика приоритизации задач, в которой требования делятся на четыре категории:

✅ Must have — обязательно. Без этих задач проект не может работать.

✅ Should have — желательно. Это важные задачи, но не критичные. Без них можно временно обойтись.

✅ Could have — хорошо бы. Никак не влияют на запуск, но могут улучшить пользовательский опыт или упростить процессы.

✅ Won’t have — не сейчас. То, что не попадает в текущий спринт, но может быть полезно в будущем.

Как это помогает?

📈 Снижает конфликты при распределении задач

📈 Экономит время на согласования

📈 Делает процессы прозрачными для команды и заказчика

📈 Упрощает фокусировку

Как превращать статьи, книги и видео в реальные навыки

Полезного контента вокруг много, но он часто остается просто информацией. Чтобы статьи, книги и видео реально влияли на вашу жизнь и работу, с ними нужно работать по-другому:

🔘 Не просто читайте — ищите решение

Перед тем как открыть материал, спросите себя, что именно вы хотите узнать или изменить. Конкретный запрос поможет сфокусироваться и замечать действительно важные идеи.

🔘 Делайте рабочие заметки

Записывайте не только понравившиеся мысли, но и то, как вы собираетесь их применить.

🔘 Применяйте через мини-прототип

Берите одну идею и пробуйте внедрить ее в течение ближайшего времени. Но только не все сразу: постепенные действия — лучший способ закрепить знание.

🔘 Учите других

Расскажите, что узнали. В виде поста, голосового сообщения или разговора с коллегой. Так вы не просто пересказываете, а формулируете и укладываете идею в свою систему мышления.

🔘 Возвращайтесь к записям через неделю

Загляните в свои заметки через 7 дней и проанализируйте, как сработало полученное знание. Именно этот шаг делает обучение цикличным и осознанным.

Почему «быть профессионалом» — больше, чем просто хорошо делать свою работу

Мы часто говорим о профессионализме, имея в виду человека, который отлично справляется со своими задачами. Но на самом деле быть профессионалом — это не только про качество работы:

🌿 Это про ответственность

Профессионал не просто закрывает задачи — он учитывает последствия, умеет предупреждать риски, а не тушить пожары. Он не перекладывает ответственность на других, даже если что-то пошло не так.

🌿 Это про отношение к людям

Он не допускает снисходительности, токсичности, не тянет одеяло на себя. Уважение к коллегам и клиентам — часть его этики.

🌿 Это про развитие

Он не застревает в «и так сойдет», не живет за счет опыта десятилетней давности. Настоящий профессионал всегда в поисках нового опыта и знаний.

🌿 Это про надежность

Когда ты работаешь с профессионалом, ты знаешь, что он доведет дело до конца. Это не только про срок и результат, но и про уверенность, которую он транслирует.

Делаем планирование проще: 5 сервисов для создания дорожных карт

Дорожная карта (или roadmap) — это наглядный способ разложить сложный проект по полочкам. Она помогает понять, где вы сейчас, какие шаги уже пройдены и что еще впереди. Такой подход используется не только в IT, но и в образовании, бизнесе, карьерном планировании и даже личном развитии.

Вот 5 удобных сервисов, которые помогут визуализировать цели и задачи:

🔘 Miro

Инструмент для командной работы с огромным функционалом. В Miro можно создавать таймлайны, диаграммы, простраивать связи между задачами и назначать приоритеты. Подходит для работы как в одиночку, так и в команде. Бесплатный тариф достаточно щедрый для базовых задач.

🔘 Kaiten

Российский сервис для тех, кто любит порядок. Здесь можно расставлять приоритеты, добавлять напоминания и группировать задачи по категориям. Особенно подойдет тем, кто хочет наладить контроль над повседневными задачами.

🔘 Venngage

Платформа для тех, кто ценит визуальную эстетику. Venngage позволяет делать красивые дорожные карты, инфографику и диаграммы. Есть шаблоны и простая настройка под личные задачи. Бесплатная версия ограничена, но для старта — вполне подойдет.

🔘 Lucidchart

Мощный, но простой в освоении инструмент. Удобен для командной работы и позволяет создавать карты любой сложности, с инфографикой и комментированием. Интерфейс интуитивно понятен, есть бесплатный доступ.

🔘 Mindmeister

Идеален для тех, кто работает с разных устройств. Приложение позволяет проектировать карты задач и запускать их на ноутбуке, планшете или телефоне. Интерфейс на русском, а в бесплатной версии можно сделать до трех карт.

Как развить стратегическое мышление, если вы привыкли к операционке

Работать в режиме «операционки» — значит решать задачи здесь и сейчас: быстро, четко, без лишних рассуждений. Это полезный навык но в какой-то момент вы начинаете упираться в потолок. Заняты весь день — а ощущение, что никуда не движетесь.

Чтобы перейти на новый уровень — в карьере, бизнесе или собственных проектах — нужно выработать стратегическое мышление. Это умение видеть систему, строить причинно-следственные связи и принимать решения, которые сработают в долгую.

Вот с чего можно начать:

✅ Перестаньте думать только в задачах

Операционное мышление — это список дел. Стратегическое — это выбор направления. Замените фразу «что мне нужно сделать» на «чего я хочу добиться» — и уже через пару недель почувствуете сдвиг.

✅ Учитесь моделировать сценарии

Не один план — а три. Не «все пойдёт по плану», а «что будет, если не пойдёт».

✅ Смотрите на работу как на систему

Как устроены процессы? Где слабые звенья? Что можно оптимизировать?

✅ Общайтесь с теми, кто мыслит шире

Обычно это менеджеры продуктов, владельцы бизнеса, старшие коллеги. Анализируйте, как они принимают решения, какие вопросы задают.

Читайте интересные материалы за неделю в каналах наших коллег:

РБК. Новости. Главное
Как США и Китай обменивались пошлинами в торговой войне. Инфографика
https://t.me/rbc_news/115817

РБК Pro
Как перестать жить от зарплаты до зарплаты и создать финансовую подушку
https://t.me/rbc_pro/4187

РБК Тренды
5 книг, которые помогут предотвратить эмоциональное выгорание
https://t.me/rbc_trends/10495

РБК Вино
Осознанное потребление — удел не только молодежи
https://t.me/rbc_wine/2196

РБК Стиль
Цифровая аскеза: как перезагрузить отношения с гаджетами
https://t.me/rbcstyle/4090

РБК Life
В Панаме деревья эволюционировали, чтобы «убивать врагов» молниями
https://t.me/rbc_life/9383

РБК Недвижимость
Москва стала 170-й среди самых счастливых городов мира
https://t.me/realty_rbc/3899

AUTONEWS
С какими иномарками будет конкурировать новая Lada Iskra: топ-4
https://t.me/anrbc/10514

РБК Спорт
МОК прокомментировал участие россиян в зимних Олимпийских играх 2026 года
https://t.me/rbc_sport/25950

Сам ты инвестор!
Акции владельца бренда Versace рухнули почти на 13%. Что произошло?
https://t.me/selfinvestor/19268

РБК Крипто
ФНС начала публиковать курсы криптовалют для расчета налогов с майнинга
https://t.me/RBCCrypto/18852

Папка со всеми Telegram-каналами РБК https://t.me/addlist/JWdvnvk5xHk0YjRi

Говорят, если у вас есть запасной план — вы не до конца верите в основной. Но на самом деле все наоборот. Резервный сценарий не делает вас слабее — он дает уверенность.

Почему подстраховка важна:

🔘 С ней проще пробовать новое

Когда знаете, что не останетесь на нуле, легче выйти из найма, запустить проект или пойти учиться.

🔘 Вы лучше ведете переговоры

Когда есть альтернатива, вы легко говорите «нет» невыгодным предложениям и ставите свои условия.

🔘 Ошибки не парализуют

Если что-то пойдет не так, вы знаете, что делать. А значит, вы действуете смелее.

Это может быть что угодно: финансовая подушка на 3–6 месяцев, постоянный фриланс, связи в другой компании или дополнительное умение, которые поможет сменить направление. Главное — знать, что у вас есть вариант.

Kanban для персонального пользования: упрощаем жизнь с помощью доски задач

Если вы устали от хаоса в задачах, переключаетесь между проектами и чувствуете, что ничего не успеваете — возможно, вам нужен не новый ежедневник, а доска Kanban.

Kanban — это способ управлять задачами с помощью доски, разделенной на три основные колонки:

🔘 To Do (Сделать)

🔘 In Progress (В процессе)

🔘 Done (Выполнено)

Каждая задача — это карточка, которую вы перемещаете из колонки в колонку по мере выполнения. Простой визуальный прогресс, который помогает:

🔘 Видеть, над чем вам сейчас нужно работать

🔘 Избавляться от многозадачности

🔘 Снижать тревожность

🔘 Достигать целей быстрее и с меньшим стрессом

Kanban опирается всего на два принципа:

🔘 Визуализируйте работу — вы всегда видите, сколько задач перед вами, и можете расставить приоритеты.

🔘 Ограничьте незавершенные задачи — в колонке «В процессе» не должно быть больше 2–3 пунктов.

Почему быть «незаменимым» на работе — плохая идея

Многим кажется, что быть незаменимым — это высший уровень признания. Вы одни все знаете, без вас ничего не работает, к вам бегут с вопросами и проблемами. Но правда в том, что это не достижение, а ловушка.

🔘 Вы не растете

Когда вы хватаетесь за все сами, у вас не остается времени на обучение, развитие новых навыков или стратегическое мышление. Вы застреваете в рутине, даже если внешне это выглядит как высокая занятость.

🔘 Вы выгораете

Синдром «я все сам» рано или поздно ведет к переутомлению. Потому что нагрузка всегда будет расти — а вы все еще одни.

🔘 Вы становитесь препятствием

Процессы тормозятся, когда без вас ничего не может сдвинуться. Вы превращаетесь не в героя, а в системную проблему.

🔘 Вас сложнее продвинуть

Парадоксально, но именно «незаменимых» часто не повышают. Потому что если вы уйдете — все развалится. Руководству проще оставить вас на месте.

🌿 Настоящая сила — в умении делиться, делегировать и масштабироваться.
Если вы можете построить процессы, передать часть задач, обучить других — вы не теряете значимость, а поднимаетесь на уровень выше.

Когда стоит уйти с работы: 5 скрытых сигналов, что пора что-то менять

Обычно мы ждем «громкого» повода, чтобы задуматься об увольнении — конфликт с начальством, задержка зарплаты, невыносимая нагрузка. Но настоящие сигналы того, что вы выгорели или застряли, часто куда «тише». Вот пять тревожных признаков, которые легко не заметить:

📉 Вы постоянно устаете — даже после выходных

Это не про физическую усталость, а про эмоциональное опустошение. Если каждый понедельник — маленький стресс, и даже после отпуска хочется еще одного, дело может быть в работе, которая давно не дает энергии.

📉 Вы не гордитесь тем, что делаете

Если вы все чаще ловите себя на мысли «а зачем все это?» и не можете ответить — это повод задуматься. Работа должна иметь смысл хотя бы для вас. Потеря интереса и чувства ценности — первый шаг к выгоранию.

📉 Вы не развиваетесь

Когда задачи становятся рутиной, а все новое — редкость, — приходит застой. Если вы не чувствуете, что растете, учитесь или получаете новые вызовы, вы постепенно теряете время и потенциал.

📉 Вы перестали говорить о работе

Раньше вы делились с друзьями проектами и идеями, а теперь только жалуетесь или вообще стараетесь не упоминать. Это признак того, что внутренне вы уже дистанцируетесь от своего дела.

📉 Вам сложно представить себя здесь через год

Если вы не видите для себя будущего в компании — ни роста, ни целей, ни вдохновения, — скорее всего, это место уже не для вас. Иногда честный ответ на вопрос «где я хочу быть через год?» все расставляет по местам.

Что делать вечером, чтобы ваш день был продуктивным

Конец дня — не просто точка, после которой можно расслабиться. Это момент, который может задать ритм следующему дню. Продуктивное утро начинается не с будильника, а с того, как вы провели вечер. Вот несколько привычек, которые помогут улучшить вашу дисциплину:

✅ Разгрузите голову

Мозг продолжает обрабатывать дела даже после завершения рабочего дня. Чтобы не засыпать с мыслями о задачах, выпишите все, что беспокоит, — в заметки, дневник или просто на лист бумаги.

✅ Подготовьте завтрашний день

Потратьте 5–10 минут, чтобы наметить приоритеты и составить план на завтра. Утром будет проще включиться в работу, не тратя силы на размышления «с чего начать».

✅ Закончите на ясной ноте

Если задача не решена, но вам пора заканчивать день — запишите, на чем остановились и какие следующие шаги. Это снимет тревогу и даст ощущение завершенности.

✅ Ограничьте информационный шум

Вечер — не лучшее время для бесконечной ленты новостей или рабочих переписок. Выключите уведомления, отложите телефон. Дайте мозгу отдохнуть от шумного фона.

✅ Ложитесь вовремя

Продуктивный день строится на качественном сне. Без этого все остальное теряет смысл. Постарайтесь ложиться в одно и то же время — даже если не всегда хочется.

Читайте интересные материалы за неделю в каналах наших коллег:

РБК. Новости. Главное
Как изменилось финансовое положение россиян за 11 лет
https://t.me/rbc_news/115023

РБК Pro
Зумеры и миллениалы по-разному делают покупки, став родителями. Что стоит учесть брендам https://t.me/rbc_pro/4174

РБК Тренды
Как ИИ повлияет на вашу работу в следующие 30 лет
https://t.me/rbc_trends/10462

РБК Стиль
Наука сна: как спать, чтобы быть здоровым
https://t.me/rbcstyle/4062

РБК Life
Всемирный день распространения информации о проблеме аутизма
https://t.me/rbc_life/9349

РБК Недвижимость
Первоапрельская шутка от IKEA
https://t.me/realty_rbc/3811

AUTONEWS
Какие водительские права стали недействительными С 1 апреля 2025
https://t.me/anrbc/10422

РБК Вино
Карты в руки: шесть идей для поездки на майские праздники
https://t.me/rbc_wine/2145

РБК Спорт
В НХЛ сравнили подготовку к рекорду Овечкина с финалом Кубка Стэнли
https://t.me/rbc_sport/25841

Сам ты инвестор!
Apple сильно пострадает от пошлин Трампа. Что случилось с ее акциями?
https://t.me/selfinvestor/19115

РБК Крипто
ЦБ предложил усилить ответственность за расчеты в криптовалютах внутри России
https://t.me/RBCCrypto/18806

Папка со всеми Telegram-каналами РБК https://t.me/addlist/JWdvnvk5xHk0YjRi

Брейншторминг с нейросетями: как правильно составлять промты

Возможности и ограничения искусственного интеллекта пока не до конца понятны: кто-то жалуется на очевидные ошибки в ответах нейросетей, кто-то выделяет проблемы с фактчекингом. Но сейчас точно сформировалась одна из популярных и действительно эффективных практик — брейншторм идей.

Многие чат-боты с продвинутыми моделями способны всесторонне рассуждать о задаче и предлагать такие точки зрения, о которых человек может не сразу подумать. ИИ можно использовать даже тогда, когда в голове нет готовой идеи. Он задаст наводящие вопросы и предложит различные варианты решений.

Брейнштормить вместе с нейросетями станет еще проще, если использовать эти методы:

🔘 Чередуйте сложные и простые вопросы
Как и человек, ИИ сначала выдает очевидные ответы. Чтобы углубить его размышления, можно повторять вопрос несколько раз, уточнять детали или изменять вводные данные.

🔘 Экспериментируйте с форматами подачи информации
Попросите ИИ структурировать идеи в виде списков, таблиц или разделять их по категориям, например: «классическое», «современное», «экологичное».

🔘 Позвольте ИИ задавать вопросы
Если вы не уверены, с чего начать, попросите нейросеть навести вас на правильные мысли. В сложных ситуациях можно попросить искусственный интеллект самостоятельно ответить на вопрос.

🔘 Оценивайте идеи с помощью ИИ
Нейросеть может не только предлагать идеи, но и критически анализировать их. Попросите ее выявить слабые места, задать каверзные вопросы и предложить альтернативные решения.

🔘 Создайте систему обратной связи
Можно заранее договориться с ИИ о критериях оценки. Например, попросить его ранжировать идеи по десятибалльной шкале или отбирать лучшие варианты для конкретного формата. Важно уточнять критерии оценки, чтобы получить полезный результат.

В конце общения важно подвести итог совместного брейншторминга. Для этого можно использовать такие функции:

🔘 Суммаризация — сжатый пересказ беседы

🔘 Выделение лучшего — подойдет при наличии системы оценки и обратной связи с ИИ

🔘 Отчет — анализ нейросетью содержания беседы с достигнутыми результатами и оставшимися недочетами

🔘 Таблица — собираем все идеи в одном месте, возможно, с ключевыми тезисами и оценками

Как ставить цели, чтобы они действительно работали

Правильно сформулированная цель — это уже половина успеха. Она не только задает направление, но и делает путь к результату понятным и достижимым. Как ставить цели, чтобы они не оставались просто мечтами:

🔘 Начните с подведения итогов

Прежде чем двигаться дальше, важно понять, откуда вы стартуете. Оцените, что уже сделано, какие ошибки были допущены и какие результаты достигнуты. Это поможет увидеть реальные точки роста.

🔘 Двигайтесь от глобального к конкретному

Выберите 2–3 ключевые цели — они станут вашей стратегией. Затем разбейте их на мелкие шаги и составьте план: что нужно сделать в ближайший месяц, неделю, день. Чем конкретнее шаги, тем проще двигаться вперед.

🔘 Определите сроки и систему поощрения

Дедлайны не дадут откладывать важное «на потом», а небольшие вознаграждения за промежуточные достижения помогут сохранить мотивацию.

🔘 Проверьте, действительно ли вы хотите этого

Иногда мы преследуем то, что навязано обществом, окружением или трендами. Если цель не вызывает внутреннего отклика, идти к ней будет тяжело.

🔘 Находите баланс между реальностью и амбициями

Ставьте реалистичные цели, учитывая текущие обстоятельства. Но не бойтесь амбициозных вызовов — они мотивируют развиваться. Даже если не получится достичь 100% задуманного, вы получите ценный опыт.

Как превратить хобби в источник дохода без риска все испортить

Многие мечтают зарабатывать на любимом деле, но сталкиваются с опасением: не перестанет ли хобби приносить удовольствие? Чтобы монетизация увлечения не обернулась разочарованием, важно подойти к процессу осознанно:

📈 Оценивайте востребованность вашего хобби

Прежде чем превращать увлечение в бизнес, исследуйте рынок: есть ли спрос на ваш продукт или услугу, кто ваша целевая аудитория, какова конкуренция. Это поможет понять, насколько реалистична идея монетизации.

📈 Устанавливайте границы между работой и личным временем

Когда хобби становится работой, важно не допустить, чтобы оно поглотило все ваше время. Определите четкий график работы и отдыхайте вне этих часов, чтобы предотвратить выгорание и сохранить интерес к делу.

📈 Продолжайте развиваться и учиться

Даже если вы уже достигли определенного уровня мастерства, не останавливайтесь на достигнутом. Посещайте мастер-классы, читайте специализированную литературу, общайтесь с коллегами. Это не только повысит вашу квалификацию, но и вдохнет новую жизнь в ваше увлечение.

📈 Будьте готовы к изменениям в восприятии хобби

Понимайте, что превращение хобби в работу может изменить ваше отношение к нему. Внешние факторы, такие как сроки и ожидания клиентов, могут повлиять на первоначальную мотивацию. Осознание этого поможет подготовиться к возможным трудностям и сохранить любовь к делу.

📈 Начинайте с малого и тестируйте идеи

Не спешите сразу делать хобби основным источником дохода. Попробуйте реализовать несколько небольших проектов, чтобы оценить свои силы, понять, нравится ли вам работать в таком формате, и получить первые отзывы от клиентов.

📈 Назначайте цену, которая вас не демотивирует

Слишком низкий ценник может быстро превратить ваше дело в «неприятную обязанность». Оцените свои затраты, время и среднюю цену на рынке. Если клиенты готовы платить, значит, ваш труд имеет ценность.

Прокачиваем нетворкинг, чтобы он действительно работал

Нетворкинг — это не просто обмен визитками и разговоры ни о чем. Это инструмент, который может открыть перед вами новые возможности, если подойти к нему осознанно. Вот пять советов, которые помогут улучшить ваши навыки:

✅ Коротко, но убедительно рассказывайте о себе

Представьте, что у вас есть всего 30 секунд, чтобы зацепить человека. Это и есть короткая самопрезентация, где вы объясняете, чем занимаетесь и как можете быть полезны. Главное — естественность, четкие тезисы о вашей экспертизе и примеры успешных кейсов.

✅ Заведите визитки, даже если кажется, что это не нужно

Сейчас визитки могут показаться пережитком прошлого. Но они работают. Бывают моменты, когда телефон разряжен, контакт не сохранился или человек просто не помнит, кто ему написал. Красивая визитка с лаконичными данными помогает избежать потери контактов.

✅ Будьте тем, кто делает первый шаг

Ждать, пока с вами заговорят, — не самая продуктивная стратегия. Люди тянутся к тем, кто уверен в себе. Проявите инициативу и просто подойдите поздороваться. В большинстве случаев собеседник будет только рад.

✅ Приходите на встречи с конкретной целью

Нетворкинг ради нетворкинга — это пустая трата времени. Задайте себе вопрос: зачем вам нужны новые контакты? Понимание своей цели поможет вам выстраивать продуктивные диалоги, а не просто обмениваться любезностями.

✅ Не пропадайте после знакомства

Хороший нетворкинг не заканчивается на рукопожатии. Напишите человеку в течение 24 часов: поблагодарите за беседу, отметьте интересный момент разговора и намекните, что вам будет приятно поддерживать связь. Это простое действие делает ваше знакомство осознанным и значимым.

Как оценить свои возможности перед сложной задачей

Когда перед нами встает непростая задача — новый проект, сложные переговоры или карьерный вызов — часто возникает сомнение в своих силах. На этом этапе важно не просто начать выполнение, но и обстоятельно подготовиться:

🔘 Разберите задачу на составляющие

Сложность пугает именно потому, что задача кажется слишком большой и непонятной. Поэтому для начала разбейте ее на этапы. Чем конкретнее вы структурируете задачу, тем легче станет определить, по силам ли она вам.

🔘 Оцените свой текущий уровень

Какими знаниями и навыками вы уже обладаете? Может быть, у вас есть похожий опыт? Или вы понимаете, где восполнить пробелы? Важно честно определить, каких компетенций вам хватает, а где стоит подтянуться.

🔘 Проверьте доступные ресурсы

Любая задача требует не только знаний, но и времени, энергии, финансовых или человеческих ресурсов. На этом этапе оцените вашу текущую нагрузку и профессиональные качества людей, которые будут работать вместе с вами.

🔘 Определите самый пессимистичный сценарий

Иногда страх перед задачей создается из-за неопределенности. Представьте худший сценарий: допустим, проект не получится — какие последствия это повлечет? В большинстве случаев потери окажутся не такими страшными, как казалось.

Читайте интересные материалы за неделю в каналах наших коллег:

РБК. Новости. Главное
Последствия землетрясения в Мьянме. Видео
https://t.me/rbc_news/114800

РБК Pro
Где scrum-мастеру готовы платить до ₽450 тыс. и как построить карьеру
https://t.me/rbc_pro/4160

РБК Life
Сомнолог Александр Калинкин — о сне и здоровье
https://t.me/rbc_life/9218

РБК Тренды
Снова в наем: как вернуться в штат после фриланса и длительного перерыва
https://t.me/rbc_trends/10383

РБК Стиль
Новый способ быстрее засыпать
https://t.me/rbcstyle/3997

РБК Вино.
Московский ресторан подал в суд на критика из-за рецензии
https://t.me/rbc_wine/2115

РБК Крипто
Данные пользователей Binance и Gemini выставили на продажу в даркнете
https://t.me/RBCCrypto/18762

Сам ты инвестор!
Эксперты «Сбера» обновили валютный прогноз. Что будет с долларом в 2025-ом?
https://t.me/selfinvestor/18969

AUTONEWS
В такси будут только российские машины?
https://t.me/anrbc/10385

РБК Спорт
Российского паралимпийца лишили золота Игр в Сочи
https://t.me/rbc_sport/25702

РБК Недвижимость.
6 ошибок при ремонте студии: как избежать и не потратить лишние деньги
https://t.me/realty_rbc/3750

Папка со всеми Telegram-каналами РБК https://t.me/addlist/JWdvnvk5xHk0YjRi

Почему «выйти из зоны комфорта» — не всегда лучший совет

«Выйти из зоны комфорта» звучит так, будто для роста и развития обязательно нужно испытать стресс. Но правда в том, что перемены, навязанные из страха или под давлением общества, не всегда приводят к успеху. Иногда они создают только тревогу, а не прогресс.

Зона комфорта — это не только уютное место, где ничего не происходит. Это еще и пространство, в котором у человека есть рабочие стратегии, накопленный опыт и уверенность в своих силах. Профессиональные спортсмены не бросают себя сразу на сложнейшие испытания — они тренируются в знакомых условиях, постепенно увеличивая нагрузку. В карьере работает тот же принцип: важны не резкие изменения, а постепенное развитие.

❎ Риск в том, что идея выхода из зоны комфорта часто воспринимается буквально: бросить стабильную работу, взяться за сложный проект без подготовки, резко сменить сферу деятельности. Но если не понимать, зачем это делается, можно столкнуться не с ростом, а с паникой и выгоранием.

✅ Лучший вариант — не выходить из зоны комфорта, а расширять ее. Если вам некомфортно выступать на публике, не стоит сразу выходить на сцену перед тысячной аудиторией. Начните с небольших шагов: выступите перед коллегами, запишите видео для себя, потренируйтесь в безопасной среде. Так постепенное привыкание сделает вас сильнее, но не истощит.

Кроме того, зона комфорта — это еще и место восстановления. Постоянное нахождение в состоянии вызова и стресса не дает мозгу и телу отдыхать, что ведет к эмоциональному выгоранию. Даже самые успешные люди находят время для того, чтобы перезагрузиться, набраться сил и вернуться к работе с новыми идеями.

Думать, как инвестор: мышление, которое помогает в карьере и бизнесе

Хорошие инвесторы не просто покупают активы, они мыслят стратегически. Они анализируют риски, взвешивают перспективы и принимают решения, которые приносят выгоду в долгосрочной перспективе. Такой же подход можно применять и в карьере, и в бизнесе.

📈 Инвестиции в себя

Инвесторы вкладываются в перспективные активы, а успешные люди — в свои навыки и знания. Чем больше компетенций у вас есть, тем выше ваша ценность на рынке. Курсы, нетворкинг, книги — это «дивиденды», которые работают на вас в будущем.

📈 Риск vs доходность

В бизнесе, как и в инвестициях, не бывает 100% гарантированной прибыли. Иногда стоит отказаться от мгновенной выгоды ради большего выигрыша в будущем. Например, не соглашаться на первую попавшуюся работу, а искать ту, что даст рост и перспективы.

📈 Долгосрочное мышление

Инвесторы не гонятся за быстрой прибылью, они выбирают стратегии, приносящие стабильный доход на годы вперед. В карьере это значит не просто «отрабатывать часы», а строить репутацию и развивать компетенции, которые сохранят ценность даже через 10 лет.

📈 Диверсификация

Не складывайте все яйца в одну корзину. В бизнесе диверсифицируйте источники дохода, в карьере — развивайте несколько направлений, которые дополняют друг друга. Чем шире ваш «портфель навыков», тем устойчивее вы к кризисам.

📈 Холодный расчет

Инвесторы не принимают решений на эмоциях. Они анализируют рынок, смотрят на тренды и только потом вкладывают деньги. В карьере и бизнесе этот принцип тоже работает: важные решения лучше принимать на трезвую голову, ориентируясь на данные, а не только на интуицию.

22 марта в Москве прошла конференция «Предпринимательский класс» от РБК и МегаФона ПроБизнес. Мероприятие посетили более 700 участников. Топ-предприниматели и эксперты помогли разобраться с актуальными трендами и инструментами развития малого и среднего бизнеса:

— Руслан Юсуфов, MINDSMITH, рассказал о прогнозах известных футурологов и о том, как ИИ меняет будущее

— Екатерина Гаммель, МегаФон ПроБизнес, поделилась трендами цифровой рекламы и рассказала, какие цифровые сервисы помогут предпринимателям увеличить продажи и наладить коммуникацию с клиентами

— Елена Крыгина, KRYGINA cosmetics, дала советы, как строить личный бренд и какие бенефиты предприниматели получают от соцсетей

— Пашу, Black Stars, рассказал, как строить бизнес на высококонкурентном рынке и выделять свой продукт среди похожих

Посмотреть выступления спикеров можно по ссылке. А по этой ссылке — купить билеты на «Предпринимательский класс» в других городах.

РБК Events, 18+

Лень как двигатель прогресса: почему самые «ленивые» сотрудники могут приносить компании максимум пользы

Принято считать, что успешные люди — это трудоголики, которые без устали выполняют поставленные задачи. Но закон Хлейда предлагает другую точку зрения: если дать ленивому сотруднику сложную задачу, он найдет более простой и эффективный способ ее решения.

Ленивые, но умные сотрудники не делают работу ради работы. Они не соглашаются с шаблонами и ищут, как упростить процессы, избавиться от лишнего и достичь результата быстрее. В отличие от трудолюбивых коллег, которые следуют инструкциям, они сомневаются в устоявшихся методах, оптимизируют рутину и смело делегируют задачи.

🔘 Что происходит, если не давать им свободу?

Если подавлять инициативу таких сотрудников, они быстро адаптируются к бюрократии, теряют мотивацию и перестают пытаться что-то менять.

🔘 Как использовать их потенциал?

✅ Доверять важные задачи, в которых критична эффективность

✅ Поощрять нестандартные подходы, а не наказывать за несоответствие процессу

✅ Давать возможность внедрять идеи, а не просто предлагать их

Иногда именно «ленивые» люди двигают бизнес вперед, потому что не хотят работать больше — они хотят работать умнее.

5 бессмысленных действий на работе, которые убивают продуктивность

Рабочий день расписан по минутам, а к вечеру кажется, что ничего важного так и не успелось? Возможно, дело в привычках, которые незаметно съедают время и энергию. Вот пять распространенных действий, которые снижают продуктивность:

📉 Постоянная проверка почты и мессенджеров
Кажется, что держать руку на пульсе — это полезно, но на деле каждое новое уведомление сбивает с фокуса. Гораздо эффективнее выделять конкретное время для ответов, чем реагировать на каждый звонок или письмо сразу.

📉 Бесконечные совещания
Встречи, которые могли бы быть письмом, — классика. Если на собрании нет четкого плана, оно затягивается, а решения все равно остаются неопределенными. Прежде чем соглашаться на очередной звонок, подумайте: можно ли решить вопрос быстрее другим способом?

📉 Многозадачность
Пытаться делать все и сразу — значит не делать толком ничего. Переключение между задачами тратит больше времени, чем кажется, а качество работы страдает. Гораздо лучше сосредотачиваться на одном деле, доводя его до конца.

📉 Бесцельный интернет-серфинг
Пять минут «отдохнуть» за лентой новостей легко превращаются в полчаса или час. Если хочется отвлечься, лучше сделать короткую прогулку или легкую разминку — мозгу будет гораздо полезнее.

📉 Доведение до идеала того, что и так хорошо
Перфекционизм может быть ловушкой. Важно уметь отличать действительно критичные детали от тех, на которые тратится слишком много времени без реального результата. Иногда «достаточно хорошо» — это лучший вариант.

Читайте интересные материалы за неделю в каналах наших коллег:

РБК. Новости. Главное
Как менялась ключевая ставка и что будет с инфляцией в России
https://t.me/rbc_news/114335

РБК Pro
Почему одни стартапы взлетают, а другие нет: 4 роковые ошибки на старте
https://t.me/rbc_pro/4143

РБК Life
Как социальные сети могут превратить дружбу в постоянную работу?
https://t.me/rbc_life/9166

РБК Тренды
Что такое манипуляции и как с ними бороться
https://t.me/rbc_trends/10292

РБК Вино
Со своим вином в гости и ресторан: о чем важно помнить
https://t.me/rbc_wine/2067

РБК Стиль
Писатель Григорий Служитель — о поисках своего места и счастья
https://t.me/rbcstyle/3983

РБК Крипто
В Microsoft предупредили о новом криптовирусе StilachiRAT
https://t.me/RBCCrypto/18705

Сам ты инвестор!
Что будет со ставкой ЦБ? Комментарий Набиуллиной
https://t.me/selfinvestor/18865

AUTONEWS
Россияне перестали брать автокредиты
https://t.me/anrbc/10271

РБК Спорт
Овечкин забил 888 гол в карьере. Видео и эмоции
https://t.me/rbc_sport/25590

РБК Недвижимость
Россияне назвали свои главные страхи за жилье при отъезде на пару дней
https://t.me/realty_rbc/3678

Папка со всеми Telegram-каналами РБК https://t.me/addlist/JWdvnvk5xHk0YjRi

Искусственный интеллект может стать полноценным коллегой, а не только помощником сотрудников

Компании уже присматриваются к ИИ-агентам не просто как к инструментам, а как к полноценным «сотрудникам». IT-корпорации активно внедряют таких агентов, меняя роль человека в рабочем процессе.

🔘 ИИ-агенты делятся на 5 уровней автономности — от простых помощников (L1) до полностью независимых решений (L5). Сегодня в реальных кейсах используются уровни L2–L3, но уже к 2035 году ожидается массовое внедрение L4, способных принимать стратегические решения.

Что это значит для рынка труда? Эксперты прогнозируют радикальные изменения уже в 2025 году:

🔘 Компании будут нанимать и обучать ИИ-агентов наравне с людьми

🔘 Начнется переподготовка менеджеров для управления гибридными командами

🔘 ИИ смогут не только работать, но и увольнять «коллег», заменяя их более эффективными моделями

Секрет уверенности в себе: почему она не врожденная, а тренируемая

Уверенность в себе — это не качество, с которым мы рождаемся, а навык, который можно развивать. На самом деле, уверенность не появляется из ниоткуда. Это результат ежедневной работы, формирования правильных привычек и отношения к себе.

Почему уверенность можно развить?

🔘 Уверенность появляется с опытом. Когда мы ставим перед собой цели и достигаем их, мы начинаем верить в собственные силы. Поэтому очень важно делать маленькие, но последовательные шаги, чтобы почувствовать прогресс. Важно не останавливаться на достигнутом и расширять горизонты.

🔘 Часто мы сами ставим себе преграды, критикуя и сомневаясь. Поменяв внутренний диалог с критики на поддержку, можно значительно повысить свою уверенность.

🔘 Ошибки и неудачи — не повод сомневаться в себе. Они неизбежны, но они же и учат нас. Каждый раз, когда вы не достигли цели, воспринимайте это как урок и возможность для роста.

Как развивать уверенность в себе?

✅ Устанавливайте небольшие цели

Не пытайтесь сразу охватить все. Начните с малых, легко выполнимых задач. Каждый маленький успех укрепляет вашу уверенность.

✅ Регулярно оценивайте свои достижения

Записывайте все успехи, даже самые незначительные. Это помогает увидеть, как далеко вы уже прошли, и напомнит вам, что вы способны на большее.

Всего через 3 дня в Москве пройдет конференция «Предпринимательский класс». Это возможность узнать инсайты от сильных экспертов, завести полезные знакомства и прокачать свои навыки. Кто еще выступит для вас и о чем они будут говорить — рассказываем в этом посте.

Елена Крыгина, эксперт в области красоты, блогер, основатель бренда KRYGINA cosmetics

✅ Выступит с темой «Личный бренд: как превратить свою историю в капитал»

Александра Жаркова, сооснователь SETTERS, SETTERS EDUCATION, re-feel и издания SETTERS Media

✅ Расскажет про креатив для предпринимателей

И наш секретный гость — генеральный директор Black Star Павел Курьянов

✅ Его тема — «Как побеждать в высококонкурентной нише»

Купить билет на конференцию можно по ссылке. А с промокодом DELO вы получите скидку 50%. Ждем вас 22 марта в Центре событий РБК!

Почему дисциплина важнее мотивации в долгосрочной перспективе

Вдохновение приходит и уходит. Сегодня вас заряжает история успеха, завтра — просмотренный ролик, а через неделю вся эта мотивация рассеивается, когда приходится вставать по будильнику в 6 утра. На одном энтузиазме далеко не уедешь.

Именно поэтому дисциплина важнее. Она не зависит от внешних факторов, не требует подходящего настроения и не ставит под сомнение ваши цели. Дисциплина — это навык, который превращает хаотичные желания в реальные результаты.

Как ее выработать?

✅ Минимизируйте силу воли — сложные задачи делите на небольшие шаги, чтобы они не вызывали сопротивления.

✅ Свяжите новые привычки с уже существующими — например, после утреннего кофе сразу открывать планировщик дня.

✅ Не ищите идеальных условий — работайте с тем, что есть, вместо того чтобы ждать удобного момента.

✅ Внедряйте систему, а не полагайтесь на желание — если задача закреплена в календаре, то выполняйте ее вне зависимости от настроения.

✅ Держите фокус на процессе, а не на эмоциях — если решение принято, просто выполняйте его, даже если вам этого не хочется.

Бизнес-сказка: семейная династия, начавшаяся со свитшота

Мы знаем, что бизнес — это не только про стратегии, цифры и рынок. Это еще и про людей. Про их решения, сомнения, ошибки и победы. Именно поэтому мы создали «Дело в тебе» — видеоподкаст для предпринимателей, которые хотят расти, развиваться и смотреть на бизнес шире.

В каждом выпуске — честные разговоры с теми, кто строит компании, принимает сложные решения и знает, как превратить идею в работающий проект.

🔘 В этом эпизоде креативный директор, сооснователь бренда MONOCHROME Алиса Боха рассказала об истории создания компании, трудностях в предпринимательском деле и коллаборациях бренда.

Узнайте о том, как вырастить компанию с миллиардным оборотом из скромных 15 000 рублей, здесь.

Читайте интересные материалы за неделю в каналах наших коллег:

РБК. Новости. Главное
Что сказал Путин о готовности к перемирию
https://t.me/rbc_news/113817

РБК Life
Нужно ли включать камеру на онлайн-встрече? Отвечает эксперт по цифровому этикету
https://t.me/rbc_life/9093

РБК Тренды
Навыки будущего: что нужно знать и уметь в XXI веке
https://t.me/rbc_trends/10210

РБК Вино
Геосенсорная дегустация: акцент на ощущениях
https://t.me/rbc_wine/2004

РБК Крипто
Банк России одобрил допуск инвесторов к криптовалюте. Как это будет работать
https://t.me/RBCCrypto/18674

Сам ты инвестор!
Замглавы ВТБ Пьянов дал совет россиянам, куда вложить ₽1 млн
https://t.me/selfinvestor/18717

AUTONEWS
Lada Iskra выдержала 84 краш-теста перед стартом серийной сборки
https://t.me/anrbc/10154

РБК Спорт
Каррера и Карпин займутся «ментальным коучингом» для крупного бизнеса
https://t.me/rbc_sport/25448

РБК Недвижимость
Россияне стали чаще жаловаться на плохую шумоизоляцию жилья
https://t.me/realty_rbc/3587

РБК Стиль
Как Сериал «Белый лотос» влияет на туризм в Таиланде
https://t.me/rbcstyle/3947

Папка со всеми Telegram-каналами РБК: https://t.me/addlist/JWdvnvk5xHk0YjRi

Hard skills и soft skills больше не работают — исследователи предлагают новую концепцию навыков будущего

Раньше навыки делили на жесткие, которые можно измерить, и гибкие, которые помогают взаимодействовать с людьми и решать нестандартные задачи. Исследователи из Московской школы управления «Сколково» считают, что мир становится сложнее, и этого деления уже недостаточно.

Их новая модель предлагает четырехуровневую систему навыков, где все взаимосвязано:

▶️ Контекстные — навыки, применимые в конкретных ситуациях. Например, знание Python или управление автомобилем. Они могут устаревать или терять актуальность, но их можно освоить при необходимости.

▶️ Кроссконтекстуальные — навыки, которые работают в разных сферах жизни: чтение, командная работа, тайм-менеджмент. Они делают человека более адаптивным и универсальным.

▶️ Метанавыки — это принципы работы нашего мышления, которые помогают решать задачи разного уровня сложности. Например, системное мышление, критическое восприятие информации или эмоциональный интеллект.

▶️ Экзистенциальные навыки — базовые способности, определяющие нашу личность: сила воли, саморефлексия, способность учиться и адаптироваться к изменениям. Они задают вектор всему остальному.

Новая модель ставит в основу экзистенциальные и метанавыки, потому что именно они помогают человеку управлять собой и окружающей реальностью.

А уже на них накладываются кроссконтекстные и узкоспециализированные навыки, которые придется осваивать всю жизнь непрерывно.

⚡️ Энергия для бизнес-идей — новая коллаборация rockets.coffee x РБК «Предпринимательский класс».

Business Class РБК — special-напиток на основе матчи tokusen c кокосовым молоком с нежной сливочной пеной из безлактозных сливок в сочетании с безалкогольным амаретто — во всех @rockets.concept.store с 12 марта по 12 апреля.

При покупке напитка подарим авторский стикер-пак. Внутри вас ждет скидка 50% на посещение конференции РБК «Предпринимательский класс» 22 марта в Москве, где собственники компаний и эксперты поделятся своим опытом построения бизнеса и актуальными трендами предпринимательства.

22 марта в Центре событий РБК выступят и наши коллеги:
— Егор Невейкин, основатель и идейный вдохновитель rockets.coffee, с темой: «Как создать свой бизнес, придерживаясь семейных традиций»;
— а креативный директор Маргарита Князькова — с темой «Эмоции как инструмент маркетинга. Public Talk».

Всем бизнес!

Как стиль влияет на деловое восприятие

Хотим мы этого или нет, но встречают по одежке — особенно в деловой сфере. Стиль формирует первое впечатление, задает тон общению и может стать тем самым фактором, который работает на вас (или против).

Одежда, обувь, аксессуары — все это считывается еще до того, как вы произнесете первое слово:

✅ Подчеркивает экспертность

Человек в деловом стиле ассоциируется с организованностью и компетентностью. Даже в креативных сферах стильные и продуманные образы добавляют веса словам.

✅ Создает правильные ожидания

Выступление перед инвесторами, деловые переговоры или просто новая встреча — образ задает нужный контекст. Важно, чтобы стиль соответствовал вашей сфере и целям.

✅ Усиливает внутреннюю уверенность

Когда человек чувствует себя уверенно в своем образе, это отражается на его поведении, осанке, манере говорить. Стиль — это не просто оболочка, а элемент личного бренда.

Как создать нишу для бизнеса, если ее не существует, как использовать нейромаркетинг в предпринимательстве и зачем нужно следить за технологическими трендами?

На все эти и многие другие вопросы для вас ответят спикеры конференции «Предпринимательский класс» в Москве 22 марта. На сцене Центра событий РБК выступят:

🔘 Руслан Юсуфов, футуролог, основатель и управляющий партнер MINDSMIT

🔘 Дмитрий Сендерев, директор агентства STRONG

🔘 Дмитрий Черепков, основатель экопарка Яснополе — Живая деревня, компаний Nayada и Wonderdom

У вас также будет возможность пообщаться со спикерами лично! Используйте промокод VIPMEET при покупке билетов, который даст скидку 50% и возможность прохода в спикерскую.

Успейте купить билеты одними из первых — предложение ограничено. Все подробности доступны на сайте.

Читайте интересные материалы за неделю в каналах наших коллег:

РБК Life
Как мозг расшифровывает изменения высоты тона нашей речи, чтобы сформировать ее смысл?
https://t.me/rbc_life/9008

РБК Pro
7 шагов выхода из усталости. Что советует хедхантер Алена Владимирская
https://t.me/rbc_pro/4073

РБК Тренды
Снова в наем: как вернуться в штат после фриланса или большого перерыва https://t.me/rbc_trends/10176

РБК Вино
Почему гедонизм снова в моде и можно ли ему научиться
https://t.me/rbc_wine/1943

РБК Недвижимость
Россияне назвали главные причины семейных ссор при ремонте жилья
https://t.me/realty_rbc/3537

Сам ты инвестор!
Чему равна средняя ставка по вкладам в топ-10 банков? Данные ЦБ
https://t.me/selfinvestor/18507

AUTONEWS
Водители начали получать права в обход ГАИ. Как это возможно
https://t.me/anrbc/10048

РБК Крипто
Трамп подписал указ о создании биткоин-резерва США
https://t.me/RBCCrypto/18615

РБК Спорт
Участник Олимпиады попал в список 10 самых разыскиваемых преступников ФБР
https://t.me/rbc_sport/25324

РБК Стиль
Парфюмерия — 2025: главные тренды
https://t.me/rbcstyle/3925

Папка со всеми Telegram-каналами РБК https://t.me/addlist/JWdvnvk5xHk0YjRi

Хороший специалист ≠ хороший лидер. В командах часто можно увидеть, как сильные профессионалы остаются на своем уровне, а руководящие позиции занимают не самые технически подкованные сотрудники. Почему так происходит?

🔘 Лидерство — это про управление, а не только про экспертность

Глубокие знания и навыки важны, но лидер должен не просто разбираться в деле, а уметь вдохновлять, координировать и видеть картину шире. Некоторые специалисты предпочитают углубляться в свою область, а не брать на себя ответственность за людей.

🔘 Эмоциональный интеллект важнее жесткой компетентности

Лидер не может работать в вакууме. Он должен понимать людей, управлять конфликтами, договариваться и мотивировать команду. А отличные технические навыки еще не гарантируют развитых soft skills.

🔘 Не все хотят быть лидерами

Руководящая роль — это не только престиж и статус, но и стресс, необходимость решать сложные вопросы, работать с людьми, а не с задачами. Некоторым комфортнее развиваться в своем деле без дополнительной нагрузки.

🔘 Продвижение требует видимости

Многие эксперты привыкли, что за них говорят результаты их работы. Но в корпоративной среде важны нетворкинг, коммуникация и умение презентовать себя. А лучшие специалисты иногда просто не уделяют этому внимания.

Границы в бизнесе и карьере: когда амбиции идут во вред

Амбиции, настойчивость, желание быть лучшим — все это важные качества для успеха. Но иногда стремление к результату переходит границы и начинает работать против нас. Как понять, где проходит эта тонкая черта?

❎ Когда работа вытесняет все остальное
Если бизнес или карьера занимают все время, а на семью, друзей и даже здоровье не остается сил — это тревожный сигнал. Баланс важен, иначе можно потерять не только продуктивность, но и мотивацию.

❎ Когда стремление к идеалу тормозит развитие
Перфекционизм часто мешает двигаться вперед. Ожидание «идеального момента» или бесконечные доработки могут привести к упущенным возможностям.

❎ Когда выгорание становится нормой
Высокий темп работы может давать результат, но если стресс и усталость не проходят, это первый шаг к выгоранию. Важно вовремя замечать сигналы и давать себе отдых.

❎ Когда границы стираются в отношениях
Бизнес строится на людях, но постоянная вовлеченность без личных границ может привести к профессиональному и эмоциональному истощению.

Что вас ждет в 2025 году

Говорят, заглянуть в будущее нельзя, но мы нашли способ! Подготовили для вас «печенья с предсказаниями» — ставьте видео на паузу и поймайте свой прогноз на год. Возможно, он подскажет вам новые решения или просто зарядит на успех в предпринимательстве.

А получить больше знаний и вдохновения в бизнесе можно будет уже совсем скоро на конференции «Предпринимательский класс» в Москве! Топовые эксперты в бизнесе, маркетинге и менеджменте выступят на сцене Центра событий РБК и поделятся важным опытом вместе с вами 22 марта.

Мы подготовили для вас полезные лекции, открытые диалоги с предпринимателями, увлекательные практик-сессии и, конечно же, нетворкинг и фуршет!

Регистрация уже открыта, занять место в «Предпринимательском классе» можно по ссылке.

Как спорт развивает лидерские качества и помогает в бизнесе

Спорт и бизнес имеют много общего: стремление к победе, необходимость стратегического мышления и умение работать в команде. Занятия спортом не только укрепляют здоровье, но и способствуют развитию навыков, которые незаменимы для успешного предпринимателя или руководителя:

🌿 Дисциплина и самоконтроль

Регулярные тренировки требуют строгого графика и соблюдения режима. Эти качества помогают предпринимателям эффективно управлять своим временем и ресурсами, что особенно важно в условиях жесткой конкуренции.

🌿 Умение работать в команде

Командные виды спорта учат взаимодействовать с другими, понимать их сильные и слабые стороны, а также стремиться к общей цели. В бизнесе эти навыки помогают строить эффективные команды и налаживать продуктивные рабочие отношения.

🌿 Стрессоустойчивость и принятие решений под давлением

Соревнования часто сопровождаются стрессом и необходимостью быстро принимать решения. Спортсмены учатся сохранять хладнокровие в напряженных ситуациях, что напрямую переносится на бизнес-среду, где умение действовать под давлением является ключевым.

🌿 Улучшение физического и ментального здоровья

Регулярные физические нагрузки улучшают общее самочувствие, повышают энергию и улучшают настроение. Здоровый руководитель способен принимать более взвешенные решения и эффективно управлять компанией.

Когда план «А» не сработал: история успешного pivot’a

Сегодня YouTube — это крупнейшая видеоплатформа в мире, но изначально он задумывался совершенно по-другому.

Как все начиналось

В 2005 году три бывших сотрудника PayPal — Чад Херли, Стив Чен и Джавед Карим — запустили YouTube как сайт знакомств в формате видео. Да, идея была в том, чтобы пользователи загружали ролики о себе и таким образом находили пару.

Но оказалось, что никто не спешил записывать видеоанкеты. Зато люди начали загружать самые разные видео — с вечеринок, домашних животных, смешных моментов. Команда поняла: настоящий спрос — не в видеознакомствах, а в удобной платформе для обмена любыми видео.

Что изменилось

Они быстро сделали pivot: отказались от концепции знакомств и сфокусировались на видеохостинге. Это решение привело к взрывному росту. Уже в 2006 году Google купил YouTube за 1,65 миллиарда долларов, и с тех пор платформа стала неотъемлемой частью интернета.

Почему pivot оказался успешным

✅ Гибкость. Основатели не пытались «заставить» пользователей использовать сайт так, как задумывалось изначально, а подстроились под реальный спрос.
✅ Быстрая реакция. Они оперативно изменили стратегию, вместо того чтобы тратить годы на неработающую идею.
✅ Простота. Платформа сразу стала удобной для всех: загружай видео, делись с друзьями, смотри контент других.

Подборка лучших материалов от наших коллег за неделю:

РБК Life
Чем мечта отличается от цели, лидерами рождаются или становятся, что делать, если начальник дурак? Подкаст
https://t.me/rbc_life/8937

РБК Pro
«Лидерство — это не главное»: как финский гуру стартапов развивает бизнес
https://t.me/rbc_pro/4056

РБК Тренды
Почему компании возвращают сотрудников в офисы
https://t.me/rbc_trends/10089

РБК Вино
Как подбирать вина к травам и специям: беспроигрышные сочетания
https://t.me/rbcstyle/3864

РБК Недвижимость
Во сколько обойдется ремонт в квартире в 2025 году
https://t.me/realty_rbc/3417

РБК Стиль
«Во всю Масленицу день и ночь продолжается обжорство, пьянство, разврат»
https://t.me/rbcstyle/3871

Сам ты инвестор!
Почему падает доллар? 6 факторов укрепления рубля
https://t.me/selfinvestor/18387

AUTONEWS
В России ввели новые дорожные знаки и изменили правила их применения
https://t.me/anrbc/9902

РБК Крипто
Как не стать участником «отмыва» криптовалют. Эксперты о рисках p2p-обмена
https://t.me/RBCCrypto/18528

РБК Спорт
Кроссовки или смерть. Как партнерство Nike и Джордана привело к убийствам
https://t.me/rbc_sport/25182

До первой конференции «Предпринимательского класса» в этом году осталось меньше месяца. Впереди много новых знаний, знакомств и полезного опыта. Рассказываем, кто еще выступит на сцене в Москве:

🔘 Егор Невейкин, основатель и идейный вдохновитель rockets.coffee

🔘 Алиса Боха, креативный директор, сооснователь бренда MONOCHROME

🔘 Роман Тарасенко, маркетолог, предприниматель, основатель агентства Romarketing

О чем поговорим:

✅ Как использовать эмоции в качестве инструмента продаж

✅ Зачем делать бизнес клиентоориентированным

✅ Как сделать премиальный продукт Must Have

Спешите забронировать место в «Предпринимательском классе»! Все подробности доступны на сайте.

Какие эмоции приводят к самым большим финансовым ошибкам

Финансовые решения редко принимаются в полном вакууме — эмоции всегда играют свою роль. Порой они помогают нам действовать быстро и эффективно, но часто становятся причиной необдуманных решений. Особенно если речь идет о деньгах. Вот четыре главных эмоций, о которых стоит помнить:

📉 Страх

Страх потери часто заставляет нас принимать необдуманные решения. Исследования показывают, что ощущение возможной потери 100 долларов вызывает больше негативных эмоций, чем радость от приобретения той же суммы. Это может привести к паническим продажам инвестиций при первых признаках спада рынка.

📉 Жадность

Желание быстрого обогащения может подтолкнуть к вложениям в сомнительные проекты или к чрезмерному риску. Эмоции могут искажать наше восприятие реальности в инвестиционном контексте, приводя к непредсказуемым и рискованным действиям.

📉 Гнев и обида

Гнев и обида могут влиять на наши отношения с финансовыми консультантами и партнерами. Например, испытывая гнев по отношению к консультанту, мы можем принять неверное решение, основанное на эмоциях, а не на рациональных аргументах.

📉 Тревога и неуверенность

Эти чувства могут вызывать паралич в принятии решений или, наоборот, поспешные действия. Тревога, вина и стыд часто сопровождают денежные решения, мешая выстраивать здоровые финансовые привычки.

Как избежать эмоциональных ловушек

1️⃣ Разработайте четкую стратегию. Каждое решение должно быть основано на заранее продуманном плане, что поможет избежать импульсивных действий.

2️⃣ Повышайте финансовую грамотность. Чем больше вы знаете о финансах, тем легче принимать обоснованные решения.

3️⃣ Практикуйте эмоциональный интеллект. Осознание и управление своими эмоциями способствуют долгосрочному финансовому планированию и инвестированию.

Почему синдром самозванца мешает продвижению карьеры

«Скоро все поймут, что я ничего не знаю», – если эта мысль вам знакома, значит, синдром самозванца уже тормозит ваш карьерный рост. Этот феномен мешает профессиональному развитию по нескольким причинам:

🔘 Вы боитесь новых вызовов – избегаете сложных задач и повышения, потому что уверены, что не справитесь.

🔘 Вы занижаете свои достижения – объясняете успех случайностью, удачей, но не своими навыками.

🔘 Вы не заявляете о себе – избегаете выступлений, не продвигаете свои идеи и не просите повышения.

🔘 Вы работаете на износ – доказываете себе и другим, что заслуживаете место, и часто перегружаетесь.

Как перестать обесценивать себя

🌿 Фиксируйте успехи – заведите список достижений, где будете отмечать даже небольшие победы.

🌿 Разбирайтесь в причинах – вспомните, откуда идут мысли вроде «я недостаточно хорош». Часто это навязанные установки, а не реальность.

🌿 Отделяйте факты от эмоций – объективно оценивайте свои знания, опыт и вклад в работу.

🌿 Говорите о себе – учитесь заявлять о своих достижениях без страха быть «разоблаченным».

🌿 Сравнивайте себя с прошлой версией, а не с другими – рост важнее, чем идеальный результат.

Как распознать выгорание раньше, чем оно случится

Выгорание не происходит в один момент — оно накапливается постепенно. Чем раньше его заметить, тем проще предотвратить. Вот 5 незаметных сигналов, которые могут указывать на приближающийся кризис:

📉 Раздражение без видимой причины – привычные задачи начинают бесить, коллеги раздражают, а любая мелочь выбивает из колеи.

📉 Постоянная усталость – даже после выходных или отпуска нет ощущения отдыха, а заряд бодрости исчезает к середине дня.

📉 Снижение мотивации – работа, которая раньше приносила удовольствие, теперь кажется бессмысленной, а достигнутые цели не радуют.

📉 Ошибки и забывчивость – сложно сосредоточиться, приходится перечитывать одно и то же несколько раз, память подводит в неожиданные моменты.

📉 Потеря интереса к отдыху – даже любимые фильмы, книги или встречи с друзьями не приносят удовольствия.

Что делать, если узнаете себя:

🔘 Ограничить перегруз – пересмотреть список задач и убрать лишнее. Делать только то, что действительно важно.

🔘 Восстановить режим сна – хронический недосып усиливает стресс и снижает ресурсность.

🔘 Добавить микроотдых в день – короткие паузы на тишину, прогулку или просто 5 минут без телефона уже помогают перезагрузиться.

🔘 Поменять рутину – иногда смена обстановки (даже перестановка на рабочем столе) помогает выйти из замкнутого круга.

На кого из известных предпринимателей вы похожи?

Каждый успешный предприниматель — это уникальное сочетание качеств, решений и стратегий. Кто-то движим четким расчетом, кто-то полагается на интуицию, а кто-то меняет индустрии просто потому, что видит мир иначе.

Предпринимательство — это не только цифры и сделки, но и характер, стиль ведения бизнеса, умение рисковать и находить возможности там, где другие их не видят.

Пройдите наш тест и узнайте, чей стиль ведения бизнеса вам ближе всего! Запоминайте выбранные варианты ответов, они пригодятся в конце.

🔗 Пройти тест

Slow life: как жить в ритме комфорта, а не гонки

В мире, где скорость стала одним из ключевых показателей успеха, концепция slow life предлагает альтернативу: осознанность вместо суеты, качество вместо количества, глубину вместо поверхностного потребления.

Почему все больше людей переходят на slow life?

Один из главных факторов – борьба с хроническим стрессом и перегрузкой. Современный ритм жизни приводит к выгоранию, а осознанное замедление становится способом сохранить баланс, снизить тревожность и вернуть контроль над своим временем.

Что это значит на практике?

🔘 Фокус на важном – меньше суеты, больше осознанности и удовольствия от момента.

🔘 Осознанный тайм-менеджмент – не перегружать день задачами, а оставлять время для отдыха и спонтанности.

🔘 Качество вместо количества – будь то вещи, проекты или отношения.

🔘 Глубокая работа и общение – меньше отвлекаться, больше погружаться в значимое.

🔘 Замедление ради скорости – вопреки логике, умение останавливаться помогает достигать целей быстрее и с меньшими потерями.

Что такое проактивность и как она помогает в карьере и жизни

Проактивность — это навык, который помогает расставлять приоритеты и не поддаваться импульсивным реакциям. Быть проактивным — значит принимать ответственность за свою судьбу, не перекладывать ее на внешние обстоятельства и окружающих.

Как проактивность помогает в жизни и карьере

✅ Карьерный рост
Проактивные сотрудники всегда на виду. Они не просто выполняют задания, а предлагают идеи, находят способы оптимизировать процессы и работают на результат. Это ценит руководство, а если нет — сильное портфолио поможет получить работу мечты.

✅ Понимание своих возможностей
Проактивность помогает лучше осознать свои сильные и слабые стороны. Пробуя решать сложные задачи, человек видит, какие навыки стоит развивать, и учится справляться с вызовами.

✅ Достижение целей
Если вы умеете предугадывать сложности, планировать и эффективно использовать ресурсы, вам легче добиваться желаемого.

✅ Психоэмоциональное здоровье
Проактивные люди менее подвержены стрессу, потому что чувствуют контроль над своей жизнью. Исследования показывают, что целеустремленные люди реже сталкиваются с когнитивными нарушениями, такими как болезнь Альцгеймера.

Как развить проактивность

🔘 Станьте субъектом действия, а не его объектом. Начните искать решения вместо предлогов и задавайте себе правильные вопросы. Не спрашивайте: «Почему это случилось со мной?» — подумайте: «Как можно было избежать такой ситуации?»

🔘 Планируйте и предугадывайте риски. Составляйте списки дел и предугадывайте, что может пойти не так.

🔘 Держите в фокусе цели и приоритеты. Используйте матрицу Эйзенхауэра, чтобы расставлять приоритеты и не отвлекаться на неважные дела.

🔘 Ищите вдохновляющие примеры. Учитесь у тех, кто справился с похожими проблемами. Изучайте успешные кейсы, а не концентрируйтесь на провалах.

🔘 Действуйте и не бойтесь ошибок. Ошибки неизбежны, но именно через опыт приходит развитие. Анализируйте промахи, делайте выводы и идите дальше.

Как составлять списки дел с помощью метода ALPEN

Метод ALPEN – это способ планирования, который помогает структурировать задачи, учитывать временные затраты и избегать перегрузок. Его разработал немецкий экономист и эксперт по тайм-менеджменту Лотар Зейверт.

ALPEN – это аббревиатура, состоящая из пяти шагов:

🔘 A (Aufgaben) – Запишите все задачи на день. Составьте список всех дел, включая даже мелкие задачи.

🔘 L (Länge schätzen) – Оцените время на каждую задачу. Рассчитайте, сколько минут или часов понадобится для выполнения каждого дела.

🔘 P (Pufferzeiten einplanen) – Заложите запас времени. Добавьте 20–30% дополнительного времени на форс-мажоры и перерывы, чтобы не выбиваться из графика.

🔘 E (Entscheidungen treffen) – Определите приоритеты. Выделите ключевые задачи, которые точно нужно выполнить сегодня. Остальные можно перенести или делегировать.

🔘 N (Nachkontrolle) – Проанализируйте результаты. В конце дня оцените, что удалось сделать, и скорректируйте планирование на будущее.

Как расти во время кризиса и масштабировать свой бизнес

Вчера в чате «Предпринимательского класса» прошел прямой эфир с Евгением Ничипуруком – ресторатором, основателем холдинга «Вкусно пить» и создателем сети гастропроектов.

Вместе с Евгением обсудили возможности для роста в условиях нестабильности рынка, инвестиции в развитие бизнеса и новые тренды в ресторанной отрасли.

🌿 Для всех, кто не смог подключиться, мы подготовили запись эфира. Теперь у вас есть возможность пересмотреть его и узнать главные тренды.

Вступайте в чат «Предпринимательского класса» – впереди новые эфиры с экспертами и предпринимателями!

Через 30 минут начнется наш эфир с Евгением Ничипуруком – ресторатором и основателем сети гастропроектов. Обсудим, как масштабироваться в кризис и стоит ли инвестировать в развитие в непростые времена.

Что вас ждет:

✅ Реальные кейсы и личный опыт масштабирования
✅Советы по поиску возможностей в кризис
✅Ответы на ваши вопросы

⏳Старт в 18:00 – подключайтесь в чате «Предпринимательского класса» и задавайте вопросы! Ссылка на эфир

Кризис — время для роста?

Как масштабироваться, когда рынок нестабилен? Стоит ли открывать новые бизнесы в сложные времена или лучше ждать? Обсудим это в прямом эфире с Евгением Ничипуруком – успешным предпринимателем, основателем холдинга «Вкусно пить» и создателем сети ресторанов «Раковая», «Морская», Gashek и «Раковая Grand Cru».

Что вас ждет:

✅ Как искать новые возможности в кризис
✅ Почему важно не бояться инвестировать в развитие
✅ Личный опыт масштабирования ресторанного бизнеса

📅 Когда: в четверг, 18:00
🎙 Гость: Евгений Ничипурук – ресторатор и создатель концептуальных гастропроектов

Эфир пройдет в чате «Предпринимательского класса» – задавайте свои вопросы тут и получите инсайты из первых рук!

Подключиться к прямому эфиру можно по ссылке.

Три правила для составления списка дел

Простой список задач – не всегда эффективный инструмент. Чтобы он действительно помогал достигать целей, важно учитывать три ключевых принципа.

1️⃣ Привязывайте задачи к долгосрочным целям

Добавьте в свой список дел не только «что сделать» и «когда», но и «зачем». Это поможет осознать, как каждое дело приближает вас к важным достижениям. Например, если в списке стоит «Прочитать книгу», отметьте, какую пользу это принесёт – развитие навыков, подготовку к проекту или вдохновение для новых идей.

2️⃣ Фиксируйте время на выполнение задач

Отмечайте, сколько времени уходит на каждое дело. Это поможет оценить реальные затраты и избежать распространенной ошибки – недооценки времени. Часто планы строятся с расчетом на идеальные условия, но в жизни всегда есть форс-мажоры.

3️⃣ Анализируйте невыполненные задачи

Идеально закрытые списки дел – миф. Но важно понимать, какие задачи остаются невыполненными и почему. Раз в неделю анализируйте свои планы: какие дела переносятся из списка в список? Стоит ли их пересмотреть или вообще исключить?

Agile или Waterfall: какую методологию выбрать

Выбор между Agile и Waterfall зависит от специфики проекта, сроков и уровня неопределенности. Разберемся, в чем разница и когда стоит применять каждый подход.

Чем отличаются Waterfall и Agile

Waterfall – это классический каскадный метод, где проект делится на четкие этапы: анализ, разработка, тестирование, внедрение. Каждый этап завершается перед переходом к следующему.

Agile – гибкая методология, в которой работа разбивается на короткие итерации (спринты). Команда быстро тестирует гипотезы, адаптируется к изменениям и улучшает продукт по мере работы.

Когда лучше выбрать Agile

✅ Проект с высокой степенью неопределенности – если требования могут меняться, лучше двигаться небольшими итерациями.
✅ Разработка цифровых продуктов – в IT Agile позволяет выпускать обновления и адаптироваться к рынку.
✅ Команды с высокой вовлеченностью – если важно гибкое взаимодействие между участниками.

Когда лучше выбрать Waterfall

✅ Фиксированный бюджет и сроки – если проект должен быть завершен строго по плану.
✅ Четкие требования с самого начала – например, в строительстве, где изменения критичны.
✅ Проекты с последовательными этапами – если работа строго идет от одного этапа к другому, без частых изменений.

Как освободить время, даже если кажется, что его нет

Иногда кажется, что ваш день забит под завязку и выкроить хоть минуту невозможно. На самом деле, время есть всегда – его просто нужно грамотно освободить. Вот несколько работающих способов:

🔘 Анализируйте, куда уходит время
Запишите все, чем занимаетесь в течение дня. Вы удивитесь, сколько времени уходит на рутину, соцсети и неважные задачи.

🔘 Откажитесь от ненужного
Что можно делегировать? От чего отказаться без последствий? Чем проще список обязательств, тем больше времени остается на важное.

🔘 Работайте по блокам
Делите день на временные блоки и группируйте похожие задачи. Это снижает хаос и помогает сосредоточиться.

🔘 Учитесь говорить «нет»
Согласие на все подряд – прямой путь к перегрузу. Цените свое время и ставьте приоритеты.

🔘 Автоматизируйте рутину
Шаблоны ответов, планировщики, сервисы для задач – все, что снижает нагрузку на вас, экономит часы.

«Предпринимательский класс» возвращается

После небольшого перерыва мы снова собираем тех, кто готов расти, делиться опытом и находить новые возможности для бизнеса. Уже 22 марта в Москве пройдет очередная конференция «Предпринимательский класс» – место для полезных знакомств, практических знаний и обсуждения ключевых вызовов в бизнесе.

Что в программе

🆙 Выступления в формате TEDx

🆙 Public talk

🆙 Практик гостинная

🆙 Нетворкинг и фуршет

Кто для вас выступит

💬 Ксения Чернова, генеральный директор АНО «Академия русской речи и ораторского мастерства»

💬 Руслан Юсуфов, футуролог, основатель и управляющий партнер технологического аналитического центра MINDSMIT

💬 Дмитрий Сендерев, директор маркетингового агентства STRONG

💬 Дмитрий Черепков, основатель экопарка «Ясно Поле», компаний Nayada и Wonderdom, которая занимается 3D-печатью удивительных домов.

Билеты на конференцию уже поступили в продажу! Все подробности доступны на сайте.

Как быть креативным предпринимателем

В современном бизнесе креативность становится ключевым фактором успеха. Бизнесмены, способные мыслить творчески и находить нестандартные решения, получают преимущество в конкурентной борьбе и могут достичь значительных результатов.

Предприниматель и соучредитель молодого стартапа On Дэвид Аллеман в выступлении рассказывает о своем карьерном пути в компании, успехе продукта, истории IPO и о том, как им удалось стать заметным именем на насыщенном рынке спортивной обуви.

Аллеманн уверен, что креативный подход в бизнесе многое значит:

🔘 Он помогает решать сложные и нестандартные проблемы

🔘Позволяет привлечь новых талантливых сотрудников и замотивировать команду

🔘Способствует появлению на рынке уникальных товаров и услуг

Смотрите полное выступление Аллеманна о том, как стать креативным предпринимателем, по ссылке.

Что мешает нашей продуктивности

Многие работают с утра до вечера, но к концу дня не чувствуют удовлетворения от проделанного. Причина часто кроется не в ваших способностях, а в привычках, которые снижают эффективность. Вот пять распространенных ошибок, мешающих работать продуктивно:

❎ Мультизадачность
Кажется, что дела идут быстрее, если делать все сразу. Но на деле переключение между задачами забирает до 40% эффективности. Лучше работать в режиме «одно дело – один фокус».

❎ Постоянные уведомления
Телефон и мессенджеры горят — это дробит внимание и мешает сосредоточиться. Используйте режим «Не беспокоить» или отведите конкретное время на проверку сообщений.

❎ Работа без четкого плана
Когда нет структуры, день проходит хаотично, а важные задачи откладываются. Начинайте день с плана – 3 главные задачи, которые надо закрыть. Остальное – по возможности.

❎ Огромные списки дел
Если в to-do листе 20+ пунктов, есть шанс, что вы не сделаете даже половину. Перегруженный список демотивирует. Работает правило «5 задач в день»: 3 важные, 2 второстепенные.

❎ Перфекционизм
Желание сделать идеально может растянуть работу на вечность. Иногда лучше сделать хорошо и вовремя, чем бесконечно улучшать, но так и не закончить.

Что читать, когда руки опускаются: 4 книги для вдохновения в бизнесе

Любой предприниматель сталкивается с моментами, когда кажется, что все идет не так. Бизнес буксует, идеи не работают, а проблемы накапливаются. В такие моменты важно вспомнить: даже крупнейшие компании проходили через кризисы, но смогли выстоять.

Вот четыре книги, которые вдохновят вас не сдаваться и помогут найти новые решения:

↪️ «Samsung. Как стать лидером и выжить в кризис», Майкл Реган

Компания Samsung была основана в 1930-х годах в Кореe как совсем небольшая компания. Ее создателю, Ли Бён Чхолю, постоянно препятствовали внешние обстоятельства: развивать свое дело в японской колонии было непросто, а возрождать его после того, как бизнес уничтожила война — еще сложнее. Тем не менее, Чхоль никогда не сдавался, что позволяло ему модернизировать бизнес и выходить на все новые рынки. Удивительное рвение основателя Samsung — канонический пример вдохновляющей истории. А сын Ли Бён Чхоля перенял деловую хватку отца. История этой семьи и созданного ими бренда по-настоящему мотивирует.

↪️ «Безумные идеи», Сафи Бэколл

Иногда у нас возникают смелые идеи, но мы или сами начинаем критиковать их, или слишком внимательно прислушиваемся к чужим — зачастую неоправданно резким — замечаниям. В этой книге предприниматель и физик Сафи Бэколл анализирует опыт крупных компаний, которые рискуют и реализовывают идеи, которые могут показаться безумными. Их успех зачастую напрямую связан с желанием искать новые решения и не идти по проторенной дорожке.

↪️ «Создавая инновации. Креативные методы от Netflix, Amazon и Google», Клейтон Кристенсен, Джефф Даер, Натан Ферр

Авторы этой книги изучили опыт Netflix, Amazon и Google и пришли к выводу, что все эти компании объединяет постоянный поиск инноваций и их внедрение. В книге подробно описывается метод инноваторов — это подход, который включает в себя несколько этапов: постановка целей, генерация идей, отбор лучших решений, тестирование и постепенная реализация задуманного. Через эту универсальную программу мы можем «прогонять» любую задачу — от поиска новой работы или даже призвания до модернизации уже существующего бизнеса — и таким образом выполнять эту задачу эффективнее.

↪️ «PIXAR. Перезагрузка. Гениальная книга по антикризисному управлению», Лоуренс Леви

Сегодня Pixar выпускает «оскароносные» мультфильмы. Но успех пришел к компании не сразу — для этого ей пришлось несколько раз преодолевать различные кризисы. О том, как это происходило, рассказывает первый финансовый директор Pixar. Его рекомендации по управлению применимы не только к творческим студиям, но и к любому другому бизнесу: в книге Леви рассказывает о поиске идей, подборе команды, умении извлекать уроки из негативного опыта и техниках, прокачивающих креативное мышление.

Как использовать матрицу Фогга для внедрения полезных привычек

Большинство людей думают, что для выработки новой привычки нужна только сила воли. Но в реальности привычки формируются на стыке трех факторов: мотивации, способности и триггера. Именно эти три элемента легли в основу матрицы, разработанной исследователем поведения Б. Дж. Фоггом.

Как это работает

Fogg Behavior Model (FBM) утверждает: чтобы действие произошло, должны совпасть три вещи:

🔘 Мотивация – насколько вам действительно хочется делать это
🔘 Способность – насколько легко это действие выполнить
🔘 Триггер (подсказка) – что запускает выполнение привычки

Если хотя бы один из этих элементов отсутствует, привычка не закрепится.

Как внедрять привычки по матрице Фогга

1️⃣ Уменьшите сложность

Чем легче выполнить действие, тем выше шанс, что вы его сделаете. Хотите начать бегать? Начните с 5 минут быстрой ходьбы. Хотите читать больше книг? Читайте по одной странице в день.

2️⃣ Привяжите к существующим триггерам

Связывайте новую привычку с тем, что вы уже делаете.

3️⃣ Работайте с мотивацией

Мотивация нестабильна: сегодня она есть, завтра нет. Но если привычка приносит быстрые маленькие победы, закреплять ее проще. Поэтому начинайте с микродействий – это снижает сопротивление и помогает закрепить успех.

Как принимать решения быстрее и эффективнее: метод DECIDE

Каждый день мы сталкиваемся с десятками решений — от банальных до стратегических. Иногда выбор дается легко, но чаще мы зависаем, прокручиваем варианты и боимся ошибиться.

Чтобы принимать решения быстрее и увереннее, можно использовать метод DECIDE — простую, но рабочую модель, которая помогает структурировать процесс.

Шесть шагов метода DECIDE

🔘 Определить проблему
Четко сформулируйте, какое именно решение вам нужно принять. Чем конкретнее вопрос, тем легче на него ответить.

🔘 Установить критерии
Какие параметры для вас важны? Например, если выбираете между вакансиями, это может быть зарплата, удаленка, перспектива роста и т.д.

🔘 Рассмотреть альтернативы
Соберите все возможные варианты решения. Не ограничивайтесь очевидным — иногда нестандартные ходы оказываются лучшими.

🔘 Определить лучший вариант
Оцените все альтернативы по выбранным критериям. Отсекайте лишнее и фокусируйтесь на том, что максимально соответствует вашим целям.

🔘 Разработать план
Как именно вы реализуете это решение? Какие шаги нужно сделать? Составьте четкий план действий.

🔘 Оценить результат
После выполнения решения проанализируйте его эффект. Если что-то пошло не так, извлеките уроки и скорректируйте подход.

Почему это работает

Метод DECIDE помогает убрать хаос из процесса выбора, сделать его логичным и последовательным. В результате вы экономите время, снижаете тревожность и реже жалеете о принятых решениях.

«Время вина: weekend» от РБК — вино, которое стоит узнать получше

Чем больше интересуешься, тем лучше разбираешься. Это работает в бизнесе, навыках, творчестве — и в вине. Чтобы отличать хорошее от посредственного, важно интересоваться разным, сравнивать и находить свои ориентиры.

22 и 23 февраля в Москве пройдет «Время вина: weekend» — масштабный винный салон от РБК и винного критика Артура Саркисяна. Это редкая возможность узнать о 1000 лучших российских вин 2025 года, отобранных экспертом лично.

Что вас ждет?

🔘 Дегустация редких и лимитированных вин
🔘 Встречи с топовыми виноделами России
🔘 Мастер-классы и лекции от экспертов
🔘 Уникальный шанс глубже разобраться в вине и выбрать своих фаворитов

Хотите научиться разбираться в вине, как профессионал, и удивлять друзей своими знаниями? Или просто провести стильный вечер, открывая для себя новые вкусы? Тогда «Время вина: weekend» — идеальный повод для этого.

Используйте промокод CASE и получите скидку 15% на покупку билетов.

Подробнее

Декомпозиция задач: как использовать искусственный интеллект

Когда перед вами стоит большая и сложная задача, может быть непросто понять, с чего начать. Декомпозиция — это инструмент, который помогает разбить цель на понятные и выполнимые этапы. А ChatGPT может стать вашим незаменимым помощником в этом процессе.

Как ChatGPT помогает

1️⃣ Формулируем запрос. Четко опишите задачу, над которой хотите работать. Например:

🔘 «Мне нужно организовать онлайн-мероприятие для 100 человек»
🔘«Как подготовиться к запуску нового продукта?»

2️⃣ Просим разбить задачу на этапы. Запрос может быть таким:

🔘«С чего начать выполнение этой задачи?»
🔘«Какие шаги мне нужно сделать, чтобы достичь цели?»

ChatGPT предложит общий план действий, который легко адаптировать под себя.

3️⃣ Уточняем детали. Если этапы слишком общие, задайте уточняющие вопросы:

🔘«Как найти подходящую площадку для мероприятия?»

4️⃣ Добавляем приоритеты. Спросите у ChatGPT:

🔘«Какие шаги важно сделать в первую очередь?»
🔘«Какие задачи можно делегировать?»

Это поможет вам расставить приоритеты и сосредоточиться на самом важном.

С чего начать эффектную презентацию: простые советы, которые работают

Когда мы слышим слово «презентация», обычно представляем себе публичное выступление с красивыми слайдами. Но в бизнесе презентации чаще используются для самостоятельного чтения — их отправляют клиентам, инвесторам или партнерам. Именно поэтому важно, чтобы ваш материал был понятным и цепляющим с первого взгляда.

Один из ключевых приемов, который помогает этого добиться, — создание истории из заголовков. Вот как это работает:

🔘 Выделяйте главное сразу

Ваши ключевые идеи должны считываться мгновенно. Для этого формулируйте центральную мысль в заголовке каждого слайда. Например, если вы показываете диаграмму, напишите над ней вывод, а не просто «Продажи в 2023 году».
Делайте акцент на ключевых данных. Используйте цвет, шрифт или визуальные элементы, чтобы направить внимание читателя туда, куда нужно.

🔘 Стройте историю

Объедините заголовки всех слайдов так, чтобы они складывались в логичный и связный рассказ. Это работает как краткий пересказ для занятых людей: читатель может пробежать заголовки за минуту и понять суть вашего предложения.

🔘 Начинайте с основной темы

Переверните структуру: начните презентацию с ключевой идеи, а потом переходите к деталям. Это поможет сразу зацепить внимание и показать, что ваша информация ценна.

Почему это важно:

Большинство людей, которые получают ваши презентации, сильно заняты. Они не будут тратить время на долгие вводные и сложные конструкции. Если заголовки на слайдах передают основную идею, шансы, что презентация будет прочитана целиком, значительно повышаются.

Как избавиться от ненужных задач и сконцентрироваться на главном

Когда дел становится слишком много, важно остановиться и пересмотреть свои цели и задачи. Это поможет сосредоточиться, избавиться от лишнего и перестать тратить энергию впустую.

1️⃣ Составьте два списка

Выпишите все свои цели — все, к чему вы стремитесь в жизни. Отдельно составьте список всех текущих дел — то, чем вы занимаетесь сейчас или планируете заняться.

2️⃣ Разделите цели на три категории

🔘 Главные цели — те, ради которых вы готовы приложить максимум усилий
🔘 Второстепенные цели — важные, но не первоочередные
🔘 Неважные цели — те, которые можно отложить или вообще забыть

3️⃣ Приоритизируйте текущие дела

Используйте простую систему ABCDE:

🔘 A — критически важные задачи, без которых главные цели недостижимы
🔘 B — важные, но не срочные дела
🔘 C — приятные, но не обязательные задачи
🔘 D — задачи, которые можно делегировать
🔘 E — дела, от которых стоит отказаться

4️⃣ Удалите лишнее

Начните с задач категории E — они отнимают время, но не приближают вас к важным целям. Если дело вызывает равнодушие или чувство облегчения при его исключении, смело вычеркивайте его.

5️⃣ Пересматривайте планы регулярно

Периодически возвращайтесь к своим спискам. Это поможет сохранить фокус и не захламлять график новыми задачами.

Как работает нейромаркетинг и чем он отличается от традиционного

Сегодня в чате «Предпринимательского класса» РБК прошел прямой эфир, во время которого мы поговорили с Дмитрием Сендеровым, директором агентства STRONG и автором более 700 рекламных стратегий для крупнейших брендов.

Вместе с Дмитрием обсудили:

✅ Какие эмоции и подсознательные триггеры сильнее всего влияют на принятие решения о покупке

✅ С чего начать внедрение нейромаркетинга в бизнесе, если у компании ограниченный бюджет

✅ Какие тренды нейромаркетинга станут ключевыми в 2025 году

Для всех, кто не смог подключиться к эфиру, мы сделали запись нашего разговора. Теперь у вас есть возможность пересмотреть его и прокачать свои навыки 🌿

Вступайте в чат «Предпринимательского класса» — в нем вас ждут новые эфиры с экспертами и опытными предпринимателями.

Как создать стратегию, которая точно выстрелит

Потребители ежедневно сталкиваются с сотнями рекламных сообщений, поэтому важно не только выделиться, но и запомниться. Как завоевать внимание аудитории и какие приемы используют бренды, чтобы вызывать доверие и привлекать клиентов, разберемся в прямом эфире с директором агентства STRONG Дмитрием Сендеровым.

Что обсудим:

🔘 Как стратегический маркетинг помогает брендам выделяться в условиях жесткой конкуренции?

🔘 Почему эмоции стали главным инструментом для привлечения клиентов?

🔘 Какие ошибки в рекламе чаще всего совершают предприниматели?

Оставляйте свои вопросы Дмитрию заранее в чате — он ответит на самые интересные!

📅 Когда: четверг, 23.01
⏰ Во сколько: 18:00
📍 Где: Чат «Предпринимательского класса» РБК

Ссылка на эфир