Энергия

Этому фото пара дней, команда стартапа Origami (конечно про AI), который еще не запущен в паблик, собралась в Сан-Франциско.

У меня сразу повышаются шансы на успех видя такое.

Офлайн рулит, офлайн нужен, и вот именно так рождаются единороги. Уверен на 120%.

Не является рекомендацией

1/ Один мой друг взял две семейные ипотеки (для себя и жены) под 6% на 12 млн ₽. Сделку сделал онлайн, подтвердив свою личность сканом заграна в приложении Госключ. Платить планирует с процентов на депозите.

2/ Второй мой друг взял кредит под залог биткоина под 5% годовых в юсдт. Он уверен что первый будет расти на 25% годовых в среднем в следующие 10 лет и поэтому жить планирует на «бесплатные» деньги.

3/ Третий мой друг говорит что есть какой-то маржин аккаунт у брокера, где он под обеспечение своих акций берет кредит под 5,5% наполовину своего портфеля и лестницей докупает на просадке.

4/ Четвертый мой друг решил покупать недвижимость зарубежом со сдачей в 28+ году, платя только 10-20% начального взноса. Дубай кстати почему-то обходит стороной, как и Бали.

5/ Пятый мой друг вообще решил купить 10+ летний автомобиль на 550 сил и думает, что следующие 15 лет отъездит на нем, а потом может и продаст за две цены с учетом инфляции конечно.

Смотрю на это и думаю, как было бы круто сделать фэмэли офис для своих.
Ведь слышал есть люди, которые покупают кэш и хранят его в тумбочке.
Ладно какой-то нз, весь свой небольшой капитал.
Или кто-то очень боится кредитов например, хотя самая большая экономика на них и построена.

Интересно понаблюдать конечно, что из 5 зайдёт.

Не является рекомендацией

1/ Один мой друг взял две семейные ипотеки (для себя и жены) под 6% на 12 млн ₽. Сделку сделал онлайн, подтвердив свою личность сканом заграна в приложении Госключ. Платить планирует с процентов на депозите.

2/ Второй мой друг взял кредит под залог биткоина под 5% годовых в юсдт. Он уверен что первый будет расти на 25% годовых в среднем в следующие 10 лет и поэтому жить планирует на «бесплатные» деньги.

3/ Третий мой друг говорит что есть какой-то маржин аккаунт у брокера, где он под обеспечение своих акций берет кредит под 5,5% и наполовину докупает на просадке.

3/ Четвертый мой друг решил покупать недвижимость зарубежом со сдачей в 28+ году, платя только 10-20% начального взноса. Дубай кстати почему-то обходит стороной, как и Бали.

4/ Пятый мой друг вообще решил купить 10+ летний автомобиль на 550 сил и думает, что следующие 15 лет отъездит на нем, а потом может и продаст за две цены с учетом инфляции конечно.

Смотрю на это и думаю, как было бы круто сделать фэмэли офис для своих.
Ведь слышал есть люди, которые покупают кэш и хранят его в тумбочке.
Ладно какой-то нз, весь свой небольшой капитал.
Или кто-то очень боится кредитов например, хотя самая большая экономика на них и построена.

Интересно понаблюдать конечно, что из 5 зайдёт.

Венчур полюс

Думаю каждого шеф-повара манит по своему Франция, ну а стартаперов и венчурных инвесторов Долина.

Был там дважды и наверное это скорее эффект плацебо для меня, даже простое нахождение там меняет где-то что-то.

Очень хочу поехать туда уже не просто на побродить, а на обучение и нетворкинг, особенно с представителями из снг пообщаться хочется. Может даже этой осенью получится.

Ну и возможно, стать LP партнером фонда или фондов (даешь капитал, но не управляешь фондом).
Помогает быть на пике технологий, смотреть все инвестиции фонда, питч деки стартапов и тп и тд.

Если тоже думаете про обучение/фонд — гоу вместе, пишите.

Сейчас коммуникация с этим эпицентром идет в основном в онлайне, тем не менее очень заряжает и хочется взять/усилить всего две вещи:

1/ Институт репутации
2/ Создание будущего

* Репутация
Это не просто твои соцсети, а скорее рекомендации.
В книжке “Титан” Драйзера, аж 100 лет назад хорошо отображается открытие дверей по рекомендациям и сразу главное — кредит доверия.
Могу ли я доверять этому человек или нет? А, ок, могу, спасибо.
Мне просто удивительно наблюдать как на глазах люди с минусовой репутацией около нас могут продолжать работать десятки лет.
С другой стороны, охеренно круто смотреть на чистейшую репутацию у части людей, где прям 10/10 и хочется туда тоже когда-то добежать)

* Создание будущего
Общаясь с фондами венчурными они рассматривают дистанцию в 10+ лет, ну и отсутствие каких-то дивидендов.
На этой дистанции будет экзит в виде стратега или айпио, а до нее нужно создавать будущее.
И этого тоже очень не хватает на просторах, когда хочется “здесь и сейчас”, а горизонт в 5 лет уже другая вселенная.
Крайне важным считаю отблизить любую из видов волатильности на близкой дистанции и строить крутое будущее.

И знаете, из этих всего лишь 2 вещей вытекают все остальные, например еще два уже саб-пункта.

2.1 — Партнерство

Коммит “на салфетке” не выглядит в умах двух сторон — а как вместо вин-вин обмануть партнера.
И это полное следствие и репутации и дистанции.
Говоря про венчур на просторах СНГ, инвесторы закладывают не только понижающий коэффициент на страновые риски, но и особенности ведения бизнеса. Когда фаундеры могут показать условно любую прибыль, наоткрывать другие бизнесы и прочее и прочее.
Так как репутация и дистанция мягко говоря не так важна и длинна.

2.2 — Открытость и помощь

И еще, я бы дополнил партнерство с безумной открытостью и желанием помочь.

Ты не знаешь кому ты помогаешь, может он тебе поможет потом (дистанция же длинная) и ты по умолчанию майнишь репутацию.
Да и вообще думаю потом все это выходит на задний план и тебе просто комфортно как не бернинг мэне, не только брать, но и отдавать бесплатно и не просить что-то взамен.
Или как в песне “Всё потому, что человек хороший”, быть хорошим человеком, так же замечательно.

Хочу закончить про то, что мне БЕЗУМНО приятно видеть тех, для кого репутация и дистанция не простые слова.
Ну и выпадающие из этого принципы и подходы.
Вдвойне приятно осозновать, что у меня есть такие партнеры, спасибо вам, вы крутаны!

Ну и желаю нам всем двигаться к 10/10 и по репутации и по дистанции 😉

Будущее детей

Запомнил, как-то друг сказал “дети спят”, с акцентом на то, что уже не один ребенок, а двое дома и вот спят, а не спит.
Теперь сам могу сказать “дети…” имея на сегодня фулл-хаус в лице девочки и мальчика, ну и полное желание остановиться на двух и не идти к трем 🙂

Новые вопросы появляются органически, частично готовы и ответы, которые уверен будут позже скорректированы.

Недавно в самолете пересматривал великолепный фильм “Статский Советник”.
После, как часто бывает, залип в Википедии почитать про фильм и погуглить про реальные события.
И вот интересная чета Михалковых к слову, где вся семья с детьми и внуками в искусстве.

Хотел бы я для своих стезю предпринимательства? Однозначано да.
Делаю что-то прямо сейчас, нет.
Норм если не пойдут, да.
Хотелось бы чтобы пошли, да.

Или например подкасты и книги, где часто среди общей темы возникают вопросы про детей и уже фокусируешься на них — баловать и если да, то как, ну и как обеспечивать и когда заканчивать.
Тут мне ближе всего запомнилась модель минимального базового старта.

0/ отличное образование
идеально сначала базовое обучение, выбор самостоятельный предметов, а потом уже специализация

после диплома анлок ачивок

1/ жилье
базовое простое жилье в месте жительства, нормальная окраина одного из мегаполисов мира, однушка/студия
2/ машина
опять же базовая машина, ну или проездной на беспилотное такси, это же через 15 лет
3/ безусловный доход
фонд типа эндаумента со средним доходом в месяц через проценты на капитал, но без возможности снять всю сумму фонда

итого, ты образован (лучшие вузы мира, комьюнити и друзья в них) + у тебя есть база (средненькое жилье и пожизненный доход в выбранном гео)
дальше зависит от тебя — норм или не норм тебе так?
родителям помогать не надо, помогай себе, а они автоматом счастливы будут если у тебя все ок

не знаю пока лучшего варианта, если есть, подскажите, правда интересно

Не быть мне пилотом

Единственный любимый мой перелет выглядит как бизнес класс на огромном самолете типа а380. Там я почему-то максимально расслаблен и спокоен. Таких перелетов мало, только на длинную дистанцию 1-2 в году.

В остальных случаях я начал не любить летать и более того, чем дальше, тем больше стал не просто не любить, а бояться.

Связываю с количеством и с нестандартными ситуациями, в этом году думаю будет более 100 перелетов и самое распространенное:
1/ заход на второй круг — все еще не могу воспринимать нормально
2/ «козление» — посадка где ты подпрыгиваешь пару раз, коснулся земли, потом немного подлетел и опять коснулся уже приземлившись
3/ замены/ремонт борта — ну типа механики входят и капитан такой «сорри, немного починить надо»
4/ херовый взлет — вот прямо сейчас взлетали с такой болтанкой из-за ветра, что по салону вещи летали
5/ ну и банально турбулентность — иногда может так прижать к ремню, что думаешь уже свободное падение пошло

У Даши вообще было возвращение неисправного самолета в аэропорт вылета, после замена на другой и дальше полетели. Не был в этом самолете, но сильно переживал.

До вылета я пытаюсь бронировать нормальные авиакомпании и новые борты, что кажется немаловажным хотя бы для успокоения.
Когда захожу в флайтрадар и вижу что самолету 2 года, а не 22, сразу как-то полегче.

А в полете только и исключительно пытаюсь себя чем-то отвлечь.
Книжка, фильм, задачка какая-то — там, куда будет направлено внимание вместо бесполезного беспокойства.

Кайфую от смены декорации и посещения новых мест, только не очень с дорогой стало. Завидую, если у вас все супер.
Ну и хотел пойти поучиться на пилота давно, и самолета и вертолета, но сейчас вот вообще не тянет.

Путешествия на тачке и мотике наше все, но вот хотелось во-первых без скоростных лимитов, а во-вторых быстро. Наверное попробую яхтинг, правда скоростями там и не пахнет.

Фокус

Акции Теслы упали с начала года более чем на 50% или минус 800млрд$ капитализации.
Помимо простой коррекции после пика это связывают с неоднозначными высказываниями и поведением Маска.
Митинги, поджоги машин, нападения на дилерские центры идут прямо сейчас в США…

Маск заручается поддержкой действующей власти в лице президента и вице-президента, с первым рекламирует Теслу, а со вторым заявляет что протестующие террористы.

И знаете, самая первая мысль у меня возникает про один из плюсов Биткоина, который звучит как — полная защита капитала от действия первого лица и менеджмента компании, тк его просто нет.

Вторая, про то что идеальный СЕО компании производящей авто выступает на авто выставках, ну ок на выставках про зеленую энергетику, ИИ и прочие связанные с непосредственной деятельностью.
Потому что если ты выходишь за пределы своей тематики и яростно поддерживаешь правых или левых, то не факт что одни из них от тебя не отвернутся.

Ну и конечно же все главные инвесторы просят от Маска фокуса на компании или же назначения туда нового СЕО.

Нельзя не посмотреть первую публичную алл хендс встречу Теслы, не знаю как не назвать Маска супер красавчиком на ней (отделяя его визионерство и предпринимательство от политики).

Потратьте всего час —
https://www.youtube.com/live/QGJysv_Qzkw?si=iKqG2HG8Y95Rq1dN

Ходить — долго жить

А еще внимательно слушать, вникать и отвечать.

Отчетливо помню, как в ковид все офлайн встречи превратились в созвоны и только спустя полгода где-то я догадался созвониться на прогулке в парке около офиса.
Это был мой топовый по эффективности созвон, даже сейчас отчетливо помню.
Максимальная концентрация, полное включение без лишних вкладок и телефона, был только и исключительно в теме звонка.

Сейчас не часто, но я стараюсь проводить созвоны на прогулке.
Телефон в кармане, без видео, наушники удобно кнопкой мьютят и анмьютят микрофон.

Мне все еще дико неудобно перед собеседником и какие-то важные внешние созвоны провожу из офиса с ноутбуком. Однако внимание и вовлечение у меня кратно больше именно при ходьбе.

Да и вообще, прогулка или хайкинг — лучший формат для диалога с полным вовлечением.

Конечно важен формат встречи, какие-то просто неэффективны на прогулке.
Поэтому топ-2 любимый формат для меня это флипчарт или любая доска куда сначала складывается весь контекст и план, а после ищется путь реализации.

Гоу прогуляемся с флипчартом, что сказать 🙂

Волож ai

Такое короткое и такое полное интервью Аркадия Воложа для одного из инвестфондов про его новую группу компаний Nebius.

Тот случай, когда одинаково рад и контенту и гостю, и хочется именно смотреть, а не слушать.
Крайне рекомендую потратить всего полчаса.

Чувства смешанные, с одной стороны восхищаюсь новой главой, а с другой очень печально что она вообще у него случилась.

Из заметок для себя:
1/ какой молодой чувак из фонда и вот так должна быть построена коммуникация инвестора и стартапа
2/ если бы кто-то спросил «акции какой одной публичной компании ты бы купил и она сделает х5-10 в течение ближайших лет?»
вот он ответ
3/ удаленка глобально херь, послушайте и воложа — заменит ai в первую очередь тех, кто сидит далеко и как «заказчик-исполнитель» делает задачки
4/ вокруг талантов строится продукт = ты как продюсер создаешь условия
5/ еще раз, что ИИ это не хайп какой-то, нужно бежать и убивать/изменять свою бизнес модель, иначе будет поздно

https://youtu.be/8qvAZutaDHs?si=M0p3LsghopGYeyho

Billions

Важно сойтись в понятиях, ох как важно.
Одно из возможных разделений:
1/ агентский
2/ производственный

Агентский — реклама, банки, маркетплейс.
Через тебя покупают вон те товары и услуги, ты проводишь денежные потоки и добавляешь свою ценность.

Производство — ты конечный исполнитель услуги или производитель товара.
Печешь и продаешь пирожки, делаешь сайты, шьешь одежду.

И когда первые говорят «У нас 10 млрд оборот», это совершенно не тоже самое что у вторых.

Оборот рекламного агентства в 5 млрд и оборот производственной креативной студии в 1 млрд вполне себе сопоставимы.

Как пример, все баинговые рекламные агентства нужно и правильно оценивать по их валовой прибыли (GP). Это вполне себе общий знаменатель.
А то что телика на пару млрд можно купить или там Яндексу еще млрд заплатить и сказать у нас 3 это не совсем тоже самое.

Важно!
Тут не про ценность, которую 1 и 2 несут в рынок, а только про разный знаменатель.
Ну и еще примечательно, что очень часто агенты хотят сделать собственное производство и наоборот.

И да, 1 млрд рублей это 10-12 млн $, не стоит про это забывать.

Всем единого знаменателя ;)

А казалось бы...

Самая вкусная пицца в моей жизни была в Неаполе, суши в Токио, а стейк в Монтевидео. 
Пытаюсь найти в мире специально или случайно что-то похожее, пока безуспешно и даже не близко к оригиналу. 

И мне очень обидно слышать “да что такого-то, это же просто тесто с начинкой, рис с рыбой или там мяса кусок…”
Типа я так дома могу сделать или в заведении Х есть ничем не хуже. 
Нет, к сожалению, нет. Мне самому очень бы хотелось, чтобы так вот было, но нет. 
И обычно это минимум годы, если не десятки лет экспертизы, в казалось бы таком простом деле.
Зато на выходе получается идеал.

И главное тут, — работает не только в общепите, но и в целом в B2C и B2B. 
Можно ли обогнать? Конечно. Просто это не курсы за 5 дней или пару месяцев работы.
А казалось бы, рис с рыбой, ну или там диджитал какой-то…

1к1

Помню времена, когда Самсунг рекламировал очень активно свой цветной телефон и вроде первый в своём роде. Раскладушка такая, с кнопками и цветным маленьким дисплеем.
Сосед по даче сказал примерно следующее — «да у меня такой же дома, очень крутой, нет, вынести не могу…».

Думаю у многих были такие знакомые и друзья в детстве. Фантазеры и сказочники.
Наверное, нужна какая-то крутая новость, чтобы тебя слушали все и ты получил внимание.
Как минимум, такое замечаю за своей дочкой 8 лет. Что-то прибавить и повысить голос, получить в ответ — 1/ тишину и внимание и 2/ возможно заветное «вау, да ты что».

Уверен там еще что-то скрывается.
Но суть не в этом, а в том, что 8 лет несильно отличаются и от 13 — пример с дочкой и соседом по даче.
Но вот удивительно, что и от 25, 35 и даже 55.

И тут, уже во взрослой жизни все те же дети. И рассказы у них, что на широкую аудиторию, что на узкую могут быть со знатным коэффициентом фантазии и преувеличения.

Не знаю плохо это или хорошо, знаю что мне удобно и хочется быть человеком 1к1 = как есть.
И так неудобно всегда запоминать и подставлять свои коэффициенты к каждому, к кому-то 1к5, а кто-то подаст и на 1к0,5.

Короче, наверное просто хочется быть тем, кто скажет во дворе что у тебя плейстейшн 10 и тебе все поверят. Потому что иначе не может быть, потому что нахера тебе врать себе и другим.
Ну и еще, что ты простой, а не хитрый малый, который этому одно сказал, а этому другое.

Как есть, 1к1.

Темка и палатка на Выхино

Две вещи, которые не люблю:
— 1/ кратковременные темки
масками в ковид займемся, там х5 прибыль сразу
— 2/ палатку на Выхино
откроем бутиковый микро бизнес в стагнации

Мне всегда хочется две вещи — длинная дистанция и масштаб.

Если мы что-то делаем, вкладываем свои часы, часть своей жизни, то пусть это будет надолго.
Да, возможно повезет и эффект будет сразу, но в 99% нет и нужна длинная дистанция.
Быстро можно темку сделать, но не построить что-то крутое за пару месяцев, а зачастую и пару лет.
А если не получается, то делать пивот и пробовать сначала, гипотез всегда больше чем времени.

Ну и банально — нахера заниматься палаткой, когда можно сделать масштаб.
Изначально начать там где он возможен, лучше поймать волну кстати.
Ты заметил и знаешь что что-то идет, а другие пока не видят или слишком неповоротливые.
А если рынка нет, то зачем это все. Твою созданную ценность попробуют пара человек же…

И тут крайне важен синк в подходе — мы строим большое и надолго, либо темку и мелкое.
Желательно чтобы все делали одно и тоже.

Всем длинной дистанции и масштаба!

Операционка

Слово «операционка» имеет какую-то отрицательную коннотацию.
Туда лучше не заходить почему-то, а если зашел, то лучше стараться выйти.

Меняем «операционку» на «управление» или «менеджмент» и сразу как-то лучше становится.
Вот из управления или менеджмента можно и не бежать, ну и норм этим заниматься.

А менеджмент без операционки и деталей это обычно фэйл.
Поэтому выхода из операционки нет, есть либо выход на пенсию, либо переход из одной операционки к другой операционке.

Все, пока!
— И начинаешь отдыхать.

Все, пока!
— Я тебе передал автомойку и пошел:
1/ открывать кафе, с операционкой
2/ делать сеть автомоек, с операционкой
3/ инвестировать в новые бизнесы, с операционкой в инвестициях

Выйти можно, но обычно там сразу новая дверь, ну или скамейка.

Нормальность

Во-первых, это скучно.
Во-вторых, это не УТП.
В-третьих,
Мир хочет, чтобы вы были типичным - тысячами способов он тянет вас к этому.
Не позволяйте этому случиться (с) Безос

Да, есть какие-то гигиенические вещи, в которых изобретать велосипед не стоит. Типа сдача налоговой отчетности.
Но во всех остальных случаях, почему собственно и нет?

— Так все делают. Реально тоже нужно бежать и так же делать?
— Мы так всегда делали. За год ничего не изменилось?
— Это эталон. Самая быстрая лошадь?

И отдельный кайф это доказать что можно иначе.
Где сотни “да не получится”, заменяются на “ну ок, повезло”.
Что вполне достаточно 🙂
А если это станет новой нормальностью, охереть же.

В 0,1% индустрий традиции ок, во всех остальных нет нормальности и да, гоу изобретать велосипед.

Think Different всегда не находит полного консенсуса в комнате и отторгается вне комнаты, но это же как раз нормально и должно быть.

Короче, нахер нормальность. Никакая сегодняшнее нормальность не будет актуальна через 5 лет, нужно делать свою аутентичную ненормальность, свои бенчи, подходы, механики, стратегии и тп — которые сейчас ненормальны да, а в будущем стандарты.

А давайте у нас не будет A (хотя обычно есть), будет B (хотя обычно нет), а С мы изменим до неузнаваемости.
Почему? Потому что хотим, считаем это правильным и эффективным. Больше не почему.

Всем нам — сначала описать так просто стратегию, а после добиться ее реализации.

37+

До 40 уже ближе чем до 30, ощущаю прям попугая на плече по имени «кризис среднего возраста».

Если тебя например останавливал раньше дпсник, то это был прям мужик, а ты пацанчик какой-то.
А сейчас что? Бывает какой-то пацанчик тебя остановил.

И машины, ну новые бмв? Это же позорище прям какое-то в дизайне.

Не знаю, может уже соскуфился, но прям хочу себе что-то такое в ближайшее время заказать.

И еще, на дистанции 10+ лет, уверен, что как минимум простой депозит все шансы обогнать по росту стоимости авто. При должном уходе, эксплуатации и хранении конечно.
Ездишь каждый день, а машина дорожает)

8 лет назад

Примерно 8 лет назад началась и другая история — Go Mobile.

Тогда у меня, помимо построение единой точки входа в мобайл и зарабатывания денег на жизнь, была задача — доказать себе и всем вокруг что я смогу.

Мы стали лидером рынка, запустили другие бизнес-юниты, вышли в новые гео и трансформировались в группу Go Ahead.

8,5/10 я бы себе поставил.
Команде кстати смело выше.

Сегодня у меня задача, помимо развития текущих бизнесов с лидерами в них и запуска новых крутых проектов в будущих актуальных областях — доказать себе и всем вокруг, что ставка на людей и выбранные области сработает.

У меня прям флэшбеки из прошлого, насколько связаны эти два этапа.
Сильнейший челлендж для меня точно.

Не могу пока себе поставить никакую оценку, через пару лет уже будет видно.
Но точно знаю, что хочу доказать спустя еще 8 лет — смотри, сколько совершенно разных людей, подходов, команд и компаний есть.

И я тут не лидер, кто диктует условия и говорит/показывает/учит как делать, а равный собеседник.
Потому что компании уже со своими лидерами, ценностями, принципами и так далее.

Хочется только соблюдения главной ценности — развития х2+ год к году, оборачиваться и говорить «какими мы были идиотами год назад».

Ну и где-то, в самой секретной книге, только для себя буду отмечать — крутяк, надеюсь хоть с чем-то где-то как-то помог и причастен.

Короче, какой-то новый этап прям и коммит собственно.

Тая, 7 8 лет

Бешеная любовь, и полное счастье, когда тебе просто хорошо.
Тая, я тебя очень люблю и невероятно благодарен за эти 8 лет вместе.

С твоей мамой вы соперничаете за мое развитие и мотивацию, ты просто исходя из даты своего рождения являешься для меня второй ступенью. Но уж очень реактивной.

Не исключаю, что часть моего самозванца это отчасти твоя заслуга, ведь так сложно соответствовать и хочется всегда бОльшего для тебя.
Но не виню, ладно уж, просто херачу ;)
Ведь отец у тебя тоже должен быть норм.

Желаю тебе быть человеком мира, во всех возможных смыслах.

Полчаса — новый час

Подавляющие большинство встреч можно уложить в полчаса.
Нужно прям во всех интерфейсах по умолчанию ставить встречу на полчаса вместо часа.

Тут актуальны две вещи:
1/ правило — задача занимает столько времени, сколько на нее отведено
2/ эффективная эффективность — у нас еженедельный часовой 1-1, статус, синк, метч.
ну вот мы так же работаем, как иначе то

Встречи на час нужны, как и на 2-3-4 часа или вообще целый день стратсессии.
Просто 80% или даже больше решается за полчаса и абсолютно достаточно.

Очень рад, что скорости повышаются, а полчаса это новый час.
В прекрасном будущем к каждой встрече будет ее план, заметка и с чем хотим выйти.
Но прямо сейчас, хотя бы полчаса вместо часа!

Крутая сделка

Для меня крутая сделка это ощущение — спасибо что взяли!
Ты даже не знаешь что будет дальше, но вот прямо сейчас это радость и предвкушение крутого пути.

Вот человек, с которым вы давно знакомы, обсуждали его выход, наконец-то говорит “да”. Ура, суперб.
Компания, клиентом которой ты очень хотел быть, соглашается поработать с тобой. Вау, спасибо.
Инвестиция, которая может быть получена от других компаний и по более высокой оценке, принимается от вас. Гоу всех порвем, крутяк!
Ну и еще 101 пример…

И мне вспоминается почему-то бренд и репутация, которая это определяет в оба конца.
А еще абсолютно равная позиция у всех участников.

Одно из лучших, очень личных приятных воспоминаний, это слова клиента:
— Спасибо, очень рад что мы работаем вместе, боялся что для нас не будет места.

Прям в точку.
Именно так я иногда думаю отправляя какое-то сообщение, хоть бы место для меня/нас нашлось.

Всем крутых сделок 🙂

Позиция силы

— Принимать любые решения с позиции силы

Для меня это готовность всегда услышать 2 возможных варианта — да / нет.
И крайне важно:
1/ сила позиции не означает, что за вами есть какая-то сила, в первую очередь эта ваша собственная сила
2/ вы не блефуете, вы правда и реально готовы к любому исходу

В переговорах проигрывает тот, кому больше всего нужна сделка.
Это делает человека зависимым — он становится открытым к любому компромиссу, только бы подписать контракт (с)

Как не быть зависимым?
— Не ссать!

А почему страшно?
— Ошибиться

Ну ошиблись и что?
— Работать больше надо будет

У меня нет других ответов. Это всегда про страх похерачить больше и лучше, ну ок, почти всегда.
Сам стараюсь принимать все решения с позиции силы, конечно же не все получаются, но хочется только поднимать их процент, а не опускать.

Вызовы и возможности

Одно из делений людей на 2 типа — фокус на вызовах или фокус на возможностях.

Обычно это горящие глаза и «вау, короче, тут тааакое сейчас делаю/делаем» или наоборот «ну жопа что сказать, ты только посмотри на…».
И про выгорание тоже хороший триггер, где акцент у человека.

Критически важно быть оптимистом на длинной дистанции. Реалистом на средней и может местами пессимистом на близкой дистанции.

Но как вообще можно быть лидером для своей команды, если ты не оптимист?
Если ты не веришь что будет круто и не херачишь на это круто.

Как можно не быть оптимистом смотря в будущее, если ты делаешь любые инвестиции?
Твоя ставка — ставка на будущее, на лучшее будущее, на успех в будущем.

Как можно не быть оптимистом просто для жизни и работы?
Нахера что-то вообще делать, если не видеть как ты развиваешься сам, как развивается все вокруг и в лучшую сторону.

Конечно, я не про закрыть глаза на любые вызовы, проблемы, сложности. Будто их нет, нет.
Просто бОльшая часть того, что лично слышу я — это какой-то щебет.
Запомнил это слово в контексте раздражения подруги от эмигранских тусовок, типа достал этот “щебет” про документы на внж обсуждать и прочую херь.

Дико плюсую и вспоминаю еще один крутой ответ про предпринимательство в штатах:
— очень же сложно документы сделать, визы и вообще, как с этим быть?
— вы чего? вам тут компанию надо будет построить, а на пути какие-то доки, это вообще херь должна быть для вас

Короче, давайте оценивать реальную ситуацию, писать план и потом по нему херачить и реализовывать, веря что все у нас получится и светлое будущее обязательно будет.

Несколько крутых цитат еще:
1/ Главный секрет богатства — жить в будущем.
2/ Жизнь — трагедия вблизи, но комедия издалека.
3/ Будущее уже здесь — оно просто неравномерно распределено.
4/ Я предпочитаю быть оптимистом и ошибаться, чем пессимистом и быть правым.
5/ Оптимист видит возможность в каждой трудности, пессимист видит трудность в каждой возможности

Всем возможностей, гайз!

🧵 Позвольте мне разложить по полочкам, почему инновации DeepSeek в области ИИ поражают воображение людей (угрожают рыночной капитализации Nvidia в $2 триллиона) простыми словами…

1/ Сначала немного контекста: Сейчас обучение топовых моделей ИИ обходится БЕЗУМНО дорого. OpenAI, Anthropic и др. тратят более $100 млн только на вычислительные мощности. Им нужны огромные дата-центры с тысячами GPU за $40K. Это как иметь целую электростанцию для работы завода.

2/ DeepSeek просто пришли и сказали "а что если мы сделаем это за $5 млн?" И они не только говорили - они действительно это сделали. Их модели соответствуют или превосходят GPT-4 и Claude по многим задачам. Мир ИИ потрясён.

3/ Как? Они пересмотрели всё с нуля. Традиционный ИИ - это как записывать каждое число с 32 десятичными знаками. DeepSeek сказали "а что если мы будем использовать 8? Это всё ещё достаточно точно!" Бум - на 75% меньше памяти требуется.

4/ Затем есть их система "мультитокенов". Обычный ИИ читает как первоклассник: "Кот... сидит..."
DeepSeek читает целыми фразами сразу. В 2 раза быстрее, с точностью 90%. Когда вы обрабатываете миллиарды слов, это ИМЕЕТ ЗНАЧЕНИЕ.

5/ Но вот действительно умный ход: Они создали "экспертную систему". Вместо того чтобы один огромный ИИ пытался знать всё (как если бы один человек был врачом, юристом и инженером одновременно), у них есть специализированные эксперты, которые активируются только по необходимости.

6/ Традиционные модели? Все 1.8 триллиона параметров активны ВСЕГДА. DeepSeek? 671 млрд всего, но только 37 млрд активны одновременно. Это как иметь огромную команду, но вызывать только тех экспертов, которые действительно нужны для каждой задачи.

7/ Результаты поразительны:
- Стоимость обучения: $100M → $5M
- Необходимое количество GPU: 100,000 → 2,000
- Стоимость API: на 95% дешевле
- Можно запускать на игровых GPU вместо оборудования дата-центров

8/ "Но подождите," вы можете сказать, "должен быть подвох!" Вот в чём дело - это всё открытый исходный код. Любой может проверить их работу. Код доступен публично. Технические документы объясняют всё. Это не магия, а просто невероятно умелая инженерия.

9/ Почему это важно? Потому что это разрушает модель "только огромные технологические компании могут играть в ИИ". Вам больше не нужен дата-центр стоимостью в миллиард долларов. Несколько хороших GPU могут справиться.

10/ Для Nvidia это страшно. Их бизнес-модель построена на продаже супердорогих GPU с маржой в 90%. Если все вдруг смогут делать ИИ с обычными игровыми GPU... ну, вы видите проблему.

11/ И вот главный момент: DeepSeek сделали это с командой менее чем из 200 человек. Тем временем у Meta есть команды, где только компенсация превышает весь бюджет обучения DeepSeek... и их модели не так хороши.

12/ Это классическая история разрушения: Ведущие компании оптимизируют существующие процессы, в то время как новаторы переосмысливают основной подход. DeepSeek спросили "а что если мы просто сделаем это умнее вместо того, чтобы кидать больше оборудования?"

13/ Последствия огромны:
- Разработка ИИ становится более доступной
- Конкуренция значительно увеличивается
- "Рвы" больших технологических компаний выглядят теперь как лужи
- Требования к аппаратному обеспечению (и затраты) резко снижаются

14/ Конечно, гиганты вроде OpenAI и Anthropic не будут стоять на месте. Они, скорее всего, уже внедряют эти инновации. Но эффективность уже вышла из бутылки - возврата к подходу "просто кидай больше GPU" не будет.

15/ Это чувствуется как один из тех моментов, на которые мы будем оглядываться как на переломный момент. Как когда ПК сделали мейнфреймы менее значимыми, или когда облачные вычисления изменили всё.

ИИ скоро станет намного доступнее и дешевле. Вопрос не в том, нарушит ли это положение текущих игроков, а в том, как быстро это произойдет.

И да, это все доступно в открытом исходном коде! 🚀

——

Текст не мой, просто лучшее объяснение
Оригинал на английском по ссылке ниже
— https://x.com/morganb/status/1883686162709295541?s=46&t=NgE-JJ6PVODV1Zum-Css-w

Прогнозы

Неблагодарное это дело, мало что от тебя зависит и в любой момент черный лебедь прилетит.

Но! Надо же как-то прогнозировать, и еще интересно проверить через год.
Абсолютно не удивлюсь, если 0/5 выбью ;)

На 31/12/2025:

1/ Биткоин — 225к$, диапазон 200-250к
2/ USD/RUB — 110₽, диапазон 110-120₽
3/ Ключевая ставка в РФ — 14%
4/ SP500 — +15% за 2025 год
5/ Индекс Мосбиржи — +25% за год

Люди и скорость

В этот понедельник, смотрел как Трамп вступал в должность президента США.
Никогда не смотрел инаугурацию президента, но все бывает в первый раз.
Было волнительно наблюдать за реакциями новой и бывшей команд, топами в лице Безоса, Цукерберга и ко.

Сильно бросается в глаза пара вещей:

1/ Люди

Невозможно сделать все самому, быть топ экспертом в области или же заниматься только ей.
Видя какое-то назначение, мы видим доверие и уже понятный, хоть и никак не обозначенный результат.
Нужно решить задачу? Нужен человек, а не ии пока. Это конечно топ человек и топ общая задача.

Так вот люди в команде поражают, один из примеров — Илон Маск и Сэм Альтман.
У них уже публичные пререкания пошли, но это не отменяет того, что они оба бок о бок уже работают с Трампом.
Конкуренцию как движитель прогресса никто не отменял.

2/ Скорость

Никто не тянет резину — куча встреч, решений, проектов, назначений.
Да, было время подготовиться, но все же темп поражает.
И этот темп вместе с ДЛ и обязательствами ложится и на людей из новой команды.
Я как диванный эксперт смотрю издалека, но прошлая команда мне кажется мякишем каким-то.

Короче,
Хочешь что-то сделать? возьми в свою команду Масков и поддерживай темп! Все легко)
Тех лучших Масков, которых ты сможешь найти, ну и темп тоже предельный.
Какое еще решение для get the fucking things done может быть лучше?

Смотря инаугурацию вспоминается блестящий Спейси в сериале Карточный домик, рекомендую!