🥂 Каждый выбор — уже отражение вашей управленческой модели.

И 6 июня на Мастер-классе «День на максимуме. 15 ежедневных шагов руководителя» мы разложим, какие действия действительно двигают компанию к прибыли, а какие создают лишь иллюзию занятости.

⏳ Если вы руководитель, почему ваш день управляет вами?

«Я с утра до вечера в делах, но ничего по-настоящему не продвигается». Знакомо?

📌 80% руководителей находятся в постоянной текучке. Вместо роста — выгорание, вместо стратегии — суета. День управляет ими, а не наоборот.

Коллеги, начните с осознанности и с правильного инструмента.

Забирайте статью по ссылке 👈🏻

❗️Уже 6 июня я проведу мастер-класс «День на максимуме. 15 ежедневных шагов руководителя». Он про структуру дня, личную эффективность и системность в голове, без которой вы не удержите ни одну систему во внешнем мире.

🚨Коллеги, такого больше не будет!

📍 25 апреля — бизнес-дайвинг в SPLAT Global. Это прямой доступ к мышлению команды, которая без инвесторов построила бренд мирового уровня.

Все подробности вы можете изучить по ссылке: https://t.me/vmozhenkov/3040

🔥 Если у вас производство, экспорт или вы строите бренд, эта поездка поможет вам выйти на новый уровень.

👉 Остались последние места. Успейте забронировать!

Летел в Уфу
К чаю предложили шоколадку.
На мой взгляд- лучшая реклама.
Валерию это очень мотивирует и продвигается бренд Аэрофлота.
Два в одном.
Хороший пример. Кто такой прием использовал?

📉Выживут только подготовленные.

📌 Антикризисный план — это единственное, что удерживает бизнес на плаву, когда всё рушится. Нужно уметь сжаться как пружина — чтобы потом выстрелить. И занять место тех, кто не выжил.

🗓 Казань. 23 апреля на форуме я передам вам систему: 17 антикризисных управленческих ударов.
Моё выступление: «Эффективный или мёртвый» — это пошаговая инструкция по выживанию, только с проверенными инструментами.

Коллеги, кризис не ждёт. И вы не ждите!

З-я стратегическая сессия в Группе Компаний Максавит.
Все заряжены! Отлично поработали!

Стратегические сессии как фитнес для управленческой команды
Как раскрыть потенциал управленческого ядра.

Коллеги, вы чувствуете это?!

Экономика снова входит в зону турбулентности. Инфляция ускоряется, спрос падает, отрасли проседают, неплатежи становятся хроническими. Всё это реальные риски, которые через 3–6 месяцев могут накрыть бизнес с головой.

📉 Я прожил 10 кризисов. Был на грани банкротства дважды — в том числе в 2008 году, когда банк потребовал вернуть 34 миллиона долларов кредита.
💡 Меня спас план антикризисных действий. И мы уже вывели 13 предприятий из кризиса.

Если вы чувствуете, что что-то не так — не ждите, пока станет поздно.

Ставь Цели, меняй жизнь, развивай бизнес.
Или подожди- станет ещё хуже.

👨‍💼Все учат, как ставить KPI, делегировать, мотивировать команду…
Но никто не учит, как управлять собой: своим временем, своим вниманием, своим результатом.

А ведь здесь — ключ 🔑

→ Потому что, если у руководителя в голове хаос, он будет и в компании.
→ Если руководитель не умеет организовать своё утро, он не сможет организовать день компании.
→ Если руководитель постоянно решает мелкие проблемы, забывая о стратегии, бизнес будет выживать, а не расти.

🧠 Личный регламент — это опора. Ваша внутренняя система, которая позволяет не путать срочное с важным, не жить в режиме «реакций», а действовать из позиции цели, а также двигаться системно, а не спонтанно!

Уникальный Мастер-класс «День на максимуме. 15 ежедневных шагов руководителя» — это про структуру дня, личную эффективность и системность в голове, без которой вы не удержите ни одну систему во внешнем мире. Свой стиль и 15 шагов я оттачивал 30 лет, а вам передам всего за ОДИН день!

Кто управляет собой, управляет и бизнесом, и результатом! Коллеги, самое время регистрироваться по ссылке, ведь это ваш шанс навести порядок у себя в голове и в бизнесе 👈🏻

«Я весь день был занят — и ничего не успел».
Если это про вас, значит, вы тонете в хаосе.

📌 Микроменеджмент - это сердце бизнеса. Но когда руководитель превращается в линейного менеджера, бизнес теряет самого главного стратегического игрока.

→ Вы лично закрываете задачи, которые давно пора делегировать.
→ Контролируете мелочи вместо того, чтобы выстраивать систему.
→ Решаете чужие проблемы вместо того, чтобы предотвратить их заранее.

И это не контроль — это утечка времени, энергии и лидерства.

Но что же делать? Приходите на мой мастер-класс «День на максимуме. 15 ежедневных шагов руководителя», который состоится 6 июня 👈🏻

«Я весь день был занят — и ничего не успел».
Если это про вас, значит, вы тонете в хаосе.

📌 Микроменеджмент - это сердце бизнеса. Но когда руководитель превращается в линейного менеджера, бизнес теряет самого главного стратегического игрока.

→ Вы лично закрываете задачи, которые давно пора делегировать.
→ Контролируете мелочи вместо того, чтобы выстраивать систему.
→ Решаете чужие проблемы вместо того, чтобы предотвратить их заранее.

И это не контроль — это утечка времени, энергии и лидерства.

Но что же делать? Приходите на мой мастер-класс «День на максимуме. 15 ежедневных шагов руководителя», который состоится 6 июня 👈🏻

Стратегическая сессия в компании федерального уровня «ЕТС Трейд» г. Тюмень.

✅ Чёткие цели и энергия в действия.

И это наша уже 292 стратсессия!

🚨Коллеги, многие предприятия уже работают в ноль, а некоторые — в минус.

За 30 лет я прошёл 10 кризисов и два предбанкротных состояния.
Я знаю, что это такое — когда цифры в отчёте врут, денег нет, а команда в панике. Но именно в таких ситуациях меня спасал чёткий план антикризисных действий.

📘 Я собрал свой опыт и зафиксировал его в книге «Эффективный или мёртвый. 48 правил антикризисного менеджмента».

Это чёткая пошаговая инструкция о том:
• что делать при кассовом разрыве;
• как действовать, если ушли в минус;
• как вернуть управление и начать расти даже из кризиса.

🎯 Выход есть, но действовать нужно не завтра, а сегодня.

😳 Чувствуете, что работаете больше, чем ваша команда?

📍В Москве, 27–29 апреля, совместно с KIR AVTO пройдет трехдневный интенсив «Автобизнес на миллиард: команда и система» — только для собственников и топ менеджеров автобизнеса!

👨‍💻Коллеги, я прошёл 10хкризисов и вытащил компанию из двух предбанкротных состояний. Именно это позволило мне построить компанию №1 в Европе и создать систему, которая делает бизнес неуязвимым. Теперь я готов передать всю систему управления, адаптированную под реалии автобизнеса 2025 года.

💻 Если ваши менеджеры работают в полсилы, а вы покрываете их недоработки, прибыль есть, но она нестабильна, и вы не управляете бизнесом, а застряли внутри него — значит, пора перезапустить систему.

ВСЕГО за 3 дня вы:
→ Настроите команду на сверхрезультат и рост чистой прибыли;
→ Систематизируете управление в любых условиях;
→ Получите конкретный план роста на 2025-2026 годы.

У KIR AVTO вас ждет только реальный опыт и инструменты, которые работают в текущих рыночных условиях 🎯

Ваш бизнес гниёт изнутри — медленно и незаметно 🚫

⚠️ Давайте честно! Большинство компаний погибают не от санкций, кризисов или падения рубля. А от иллюзии, что у них всё под контролем.

Сейчас самое опасное — надеяться, что "пронесёт" или "просто нужно потерпеть, и станет легче".

❌ Не станет.
Либо вы управляете и у вас есть точный управленческий учет , либо вас шатает.

Антикризисная сессия — это точка, где вы перестаёте жить в догадках, впервые за долгое время наводите порядок, и у вас появляется структура, ясность, цифры и опора. За один день ставим пошаговый план из 35-40 выверенных действий.

🎯 С 1991 года я прошёл 10 кризисов, и меня спас только чёткий план действий! Запомните: или план... или пропал!

Хотите выжить в 2025 году — начните с антикризисной сессии! Записаться можно по ссылке 👈🏻

Челябинск. Завершили тренинг «Прорыв в сверхрезультативность».


Поставили технологию планирования руководителем ключевых показателей и основных задач на МЕСЯЦ

😳 Я стал нищим...

Так я начал свой бизнес.
На руках — трое детей. В кошельке — 250 рублей.
И одна мысль в голове: так больше нельзя!

📝 Каждый день — это была борьба. С усталостью, с тревогой... Но каждый день мы шли вперёд.

Сейчас часто вижу, как многие ждут «идеального момента». Но, коллеги, быстро и красиво бывает только в индийском кино 🎬

Если вы сейчас в точке, где больно и страшно — знайте, я там был.
И именно оттуда начинается самое важное.

Начните! Действуйте! У вас все получится 🔥

KPI ради галочки = бизнес в слепую 🫣

📌 Система управления — это про реальные, цепкие, приземлённые метрики, которые каждый день: двигают ваш бизнес вперёд, бьют по конкретным болям, держат каждого сотрудника в зоне фокуса и, главное, привязаны к целям компании, а не «взяты с потолка».

Если этого нет — у вас не KPI, а самообман в красивой упаковке.

Зарегистрироваться на бизнес-практикум можно по ссылке 👈🏻

Итоги первого квартала.
Как я это делал.

Кризис уже начался...

Коллеги, пора снять розовые очки. Мы входим в экономическую зону турбулентности, где правила прошлого больше не работают!

📉 Нефть падает. И это не коррекция, а системный тренд. Крупнейшие брокеры России дают негативный прогноз на ближайшие месяцы.
💵 Доллар по 120–130. Сценарий, который уже заложен в действиях инвесторов.
📈 Инфляция снова растёт. ЦБ подтвердил это в последнем отчёте. Процентная ставка не просто не снизится, её могут ещё повысить.
🚫 Кредитов не будет: ни дешёвых, ни на развитие.
💥 Покупательская способность падает.
📉 Выручка компаний сжимается. Это уже происходит у ваших конкурентов, и скоро — у вас.

🎯 Выживут только те, у кого есть антикризисная система: план действий, который покажет, что сокращать, где усиливать, как адаптироваться и чего ожидать через 2, 4, 7 месяцев.

❌ Все, кто надеялся, что "при Трампе будет легче", жестоко ошиблись.
Политика США, торговая война с Китаем, манипуляции на нефтяном рынке — всё это бьёт напрямую по нашей экономике.
Кризис не закончится ни в 2025, ни в 2026 году. Мы входим в цикл, где выживание = системность.

🤵‍♂️ Я прошёл 10 кризисов, включая 2 предбанкротных состояния. И моя установка звучит так: «Надейся на лучшее — планируй худшее». Я помогу вам выстроить антикризисный маршрут, где мы разработаем дорожную карту, включающую 35–45 плановых действий по 5 ключевым направлениям. Определим, что делать, кто это делает и в какие сроки.

Записаться на антикризисную сессию можно по ссылке 👈🏻

🤫 Настоящий кризис начинается не с убытков...
А с молчания! И чаще всего — с поведения руководителя, которое он сам не считает ошибкой.

📊 По данным ИИ-исследования СберУниверситета: 530 сотрудников из шести отраслей ответили на один простой вопрос — "Что вас демотивирует больше всего?"

Коллеги, листайте карусель и узнавайте статистику ⬆️

На антикризисной сессии мы не просто "подлечим" бизнес, мы разработаем дорожную карту, включающую 35-45 плановых действий по 5 ключевым направлениям. Определим, что делать, кто это делает и в какие сроки.

Записаться на антикризисную сессию можно по ссылке 👈🏻

Набиуллина и бизнес- две стороны одной медали.
Собственники, выживают быстрые.

https://t.me/c/1153496855/2712

https://t.me/c/1153496855/2711

🏹 Как построить бренд мирового уровня без миллиардов?

Коллеги, это не мотивационный лозунг 🙅‍♂️
SPLAT Global — бренд, который обошёл гигантов без инвесторов и без «удачного стечения обстоятельств». Только за счёт системного мышления, точного менеджмента и управляемых процессов.

📍 25 апреля — едем на бизнес-дайвинг в SPLAT.
Внутрь реального работающего завода, где создаётся продукт, продающийся в 70+ странах. Только вдумайтесь в эти показатели: 10,5 млрд ₽ выручки, 45 патентов, 10 млн единиц продукции в месяц.

🔥 Это огромный шанс:

• Заглянуть в производственный «двигатель» сильнейшего love-бренда.
• Увидеть, как выстроены процессы и за счёт чего команда растёт без потери качества.
• Пообщаться напрямую с управленцами и получить ответы на свои вопросы.

Если у вас производство, экспорт, FMCG или вы строите системный бренд — это одна из самых полезных поездок года.

📌 Только 10 мест. А списки уже закрываются. Самое время регистрироваться 👈🏻

🔥 Рекорды не ставят. Их вырабатывают.

💪 Забить 895 шайб — это не талант. Это трудолюбие, помноженное на десятилетия. Александр Овечкин снова сделал историю. И каждый, кто хоть раз стоял на льду или вставал в 5 утра на тренировку — понимает, чего стоит каждая из этих шайб.

Я знаю его лично. Он — рабочая машина. И никогда не строил образ, он строил себя.

📍 Верен команде — всю карьеру тянул «Capitals» вперёд, даже когда было тяжело.
📍 Верен стране — без второго паспорта, без хитростей. Просто русский, просто наш.
📍 Верен семье — отец, муж, сын. Человек с правильными ценностями.

От московского "Динамо" до главной арены НХЛ — его путь про то, что настоящий успех рождается из трудолюбия и дисциплины. И главное — из любви к делу. Такой, какую не купишь за деньги и не заменишь медалью.

С победой, Саша.
Вдохновляешь и мотивируешь 🥇

Коллеги, мы бьём рекорды 🏹

Вчера в Калининграде, в Рыбной деревне, провели продуктивную 290-ю стратсессию. И побили рекорд: работали целых 12 часов!

🥂 А сегодня празднуем! Друзья, поделитесь в комментариях своими достижениями ⬇️

🎯 Эти цели работают против вас!

Коллеги, вы не успеваете не потому, что у вас мало времени, а потому, что у вас слишком много целей.

📝 Один мой принцип, который я применяю сам и рекомендую командам: Запишите 15 задач на неделю → безжалостно вычеркните 12 → оставьте только 3. Те, от которых вы точно не можете отказаться.

Книга "Ген Директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски" (издано 60.000 экземпляров).

💡 Теперь вы знаете о своих СУПЕРЦЕЛЯХ на ближайшее время! Сделайте то же самое с месяцем, с годом, с жизнью.

Бизнес, как и жизнь, не про количество, а про фокус. Слишком многие срываются в операционку, в текучку, в вечный список дел на 40+ пунктов. А в результате получают усталость, прокрастинацию и размытые горизонты.
⠀
📌 Я это видел десятки раз как собственник вроде бы пашет, отвечает за всё, контролирует всех — а бизнес всё равно не масштабируется. Всё потому, что нет цели как приоритета. Есть список. А список не даёт роста.


Хотите вывести бизнес из ручного управления — постройте Панель (дашборд) управления компанией. Когда я сделал это у себя, я стал управлять, а не тушить пожары! И сейчас с гордостью могу сказать, что мы построили уже сотни таких панелей! На бизнес-практикуме, который пройдёт 16 мая, я помогу вам выйти на системность. Мы выстроим дашборд с ключевыми метриками, определим суперцель для собственника и бизнеса!

Обязательно присоединяйтесь на бизнес-практикум 16 мая по ссылке 👈

Вчера прошла наша 290 Стратегическая сессия в прекрасном городе Калининград. Маленький юбилей- 290.
Идём к новым достижениям.
Коллеги, мы готовы Вас усилить.

Цели, как вызов, делают тебя сильнее и более устойчивым.

🆘 Хватит верить очередному инфошуму...

Делюсь с вами своими эксклюзивными статьями на ажиотажную тему! Коллеги читайте и анализируйте ⤵️

1️⃣Российские автолюбители ждут возвращения ушедших;
2️⃣Цены на машины упадут, когда западные автоконцерны вернутся;
3️⃣Стоимость авто в России упадет после возвращения западных производителей.

🚨 Готовьтесь — рынок меняет правила!

Сейчас все СМИ кричат: «Западные автобренды возвращаются! Что же нас ждет, если они вернуться?!».

Не «если», а «когда» — вопрос времени. Это неизбежно. Их уход стоил им миллиардов, и теперь они рвутся обратно. Поэтому заявляю:

💰 Цены на китайские автомобили пойдут вниз – просто потому, что им придется бороться за клиента.
🔧 Качество и сервис вырастут – выживут только те, кто сможет адаптироваться.
🚗 Не все китайские бренды выдержат конкуренцию, но те, кто останется, будут вынуждены предложить больше за меньшие деньги.

💭 Коллеги, думайте, анализируйте, будьте готовы. Сейчас время, когда рынок перестраивается, а значит, в выигрыше окажутся те, кто видит картину шире.

📢 Срочно спасайте свой бизнес.

Сейчас экономику «охлаждает», но по факту её трясёт. Выручка летит вниз, -30-50%, а вместе с ней и прибыль 📈

Время вводить антикризисное управление.
👨‍💻 Я прошёл 10 кризисов. Вытащил 13 компаний.
Знаю, как не просто выжить, а перехватить инициативу и вырваться вперёд.

❗️Антикризисная сессия – ваш шанс перезапустить бизнес. Записывайтесь по ссылке 👈🏻

🚨 Коллеги, ваш бизнес в кризисе.

Сейчас многие компании находятся в шаге от банкротства. Падает выручка, давят кредиторы, команда демотивирована. Но знаете, что по-настоящему убивает ваш бизнес? 👇

Делать то же самое, что привело к проблемам, и надеяться, что всё как-нибудь «рассосется».
❗️ Не рассосется…

❌ Отсутствие антикризисных методов управления гарантированно уводит компанию в минус.
❌ Без диагностики бизнеса вы не узнаете, где теряете деньги.
❌ Если нет четкого плана выхода из кризиса – завтра для вас может не наступить.

💡 За последнее время с помощью консалтинга мы спасли 13 предприятий. Компании, которые уже теряли контроль, возвращались к прибыльности, эффективности и управляемости. Это достигалось через антикризисную сессию, детальный анализ проблем, разработку пошагового плана выхода и жесткую реализацию.

Если ваша компания застряла в порочном кругу – действуйте сейчас! Записывайтесь на консалтинг по ссылке 👈🏻

🥂 Коллеги, как и обещал, — делюсь!

Недавно записал подкаст с Оксаной Семёновских!

❗️Оксана Семёновских — бизнес-консультант по стратегическому управлению и маркетингу, брендингу и проведению бизнес-исследований.

Ментор фонда Сколково, Топ-менеджер с 20-летним, Cofounder и СЕО консалтинговой и ИТ-компании.

🎧 Бизнес под контролем: главные принципы управления от Владимира Моженкова. Обязательно посмотрите! 🔚

🎙Аудио:
▪️Яндекс Музыка — https://clck.ru/3HsLBe
▪️ВК Музыка — https://clck.ru/3HsLLC
▪️Apple Podcast — https://clck.ru/3HrcNr
▪️Telegram-плеер на mave - https://t.me/mavestreambot/app?startapp=7-lab

💼 Я говорю только про конкретные инструменты, которые помогут вашему бизнесу расти даже в сложные времена.

Внедряйте и пишите, что было полезно! ⬇️

💻 Как объединить команду вокруг целей и ценностей?

Коллеги, собираете команду, озвучиваете амбициозную цель, ждёте отклика… А в ответ – «Сейчас не до этого, рынок нестабильный, есть более срочные задачи».

💡 Запомните: сопротивление бывает разным. Кто-то открыто возражает, а кто-то молча саботирует. И если управленцы не вовлечены – ваш бизнес начинает буксовать.

Настоящий лидер не просто ставит цели, а объединяет вокруг них команду. В современном бизнесе 80% успеха компании зависит только от силы управленцев.

А какие управленцы в вашей команде? Поделитесь в комментариях 👇

📢 Коллеги, хватит убивать бизнес повышением окладов!

🚨Это тупик. Бизнес-инвалиды всегда просят 100% оклады, тем самым разоряя собственников!

🗒 Успешная система материального стимулирования — это не про фиксированную зарплату и проценты. Это про грамотные премии, которые действительно мотивируют и ведут к росту.

Что важно учитывать? Листайте карусель и внедряйте в свой бизнес ⬆️

Хотите, чтобы ваша команда работала на СВЕРХрезультат? Тогда вам на Мастер-класс «Правильная материальная мотивация», где я разберу, какие схемы стимулирования действительно работают, как не терять ключевых сотрудников и как выстроить систему, которая ведёт бизнес к росту 🚀

Регистрируйтесь по ссылке 👈🏻

Мотивация Продавцов и руководителей бэк- офиса.
Собственники, для вас.

🚨Сейчас экономика затормозила, компании одна за одной стали закрываться, а выручка у большинства упала на 30-50% 💣

👉 И знаете, что страшнее самого кризиса? То, что привело вас к проблемам до этого.

❌ Коллеги, хватит ждать, пока все «само рассосется», хватит думать, что ваш бизнес «особенный» и антикризисный менеджмент не нужен!
Я прошел через 10 кризисов! Дважды вытаскивал компании из предбанкротного состояния! И точно знаю, что из кризиса можно выйти, если действовать правильно.

❗️На основе моих проверенных подходов уже 13 компаний успешно вышли из кризиса. А сейчас работаем еще с двумя предприятиями, внедряя антикризисные инструменты.

Моя книга «Эффективный или мёртвый» поможет принимать вам только правильные решения, в ней есть конкретные инструменты, которые помогут спасти бизнес 🛟

💡Выбор только за вами! Взять кризис под контроль с помощью книги, которую можно заказать по ссылке 👈🏻

📢 Бизнес-Батя, как всегда, – по делу!

Коллеги, за этот месяц я вновь опубликовался в двух новых изданиях, где разобрал важные темы!

1️⃣ Возвращение западных автобрендов грозит обрушением цен.
2️⃣ Рейтинг событий марта: новый мини–город, завод в Шушарах и Oblomoff без доставки.

Как эти события повлияют на рынок? Какие риски и возможности они создают для бизнеса? Я подробно разобрал все нюансы, чтобы вы могли действовать на опережение.

🏹 Читайте, анализируйте, внедряйте.

Собственники, 4 апреля ваш день.
Жду. Прорыв в системе мотивации.

⚠️ Команда сильна настолько, насколько сильны её участники. Один слабый игрок может замедлить весь процесс, демотивировать коллег и снизить общий результат. Но как вовремя понять, кто тянет команду вниз?

Я оставил для вас 3 признака неэффективного сотрудника. Коллеги, листайте карусель и анализируйте ⬆️

4 апреля стартует Мастер-класс «Правильная материальная мотивация». Самое время зарегистрироваться, если вы хотите научиться мотивировать сотрудников так, чтобы они не саботировали работу, а стремились к росту 🚀

Регистрируйтесь по ссылке 👈🏻

Привычки сильных предпринимателей 👇

Почему именно они делают бизнес по-настоящему успешным? Многие думают, что секрет успеха — это талант, стартовый капитал или какая-то особая бизнес-интуиция, которая дана только избранным.

🗒 Но правда в другом. Настоящие предприниматели выигрывают не потому, что им повезло, а потому, что они выстроили свою жизнь и работу вокруг системных привычек.

Коллеги, листайте карусель и внедряйте правильные привычки в свою жизнь ⬆️

Если вы хотите перестать терять 💵 на неэффективной мотивации и вывести свой бизнес на новый уровень, самое время зарегистрироваться на мастер-класс «Правильная материальная мотивация»!

🚀 Не теряйте время — регистрируйтесь по ссылке 👈🏻

Репутацию, как действенность, теряют один раз.
Дорожите своим словом, именем, поступком , результатом.

❗️Коллеги, важная информация.

Хочу поделиться с вами предстоящими мероприятиями. Хватит топтаться на месте, нужно выводить свой бизнес на новый уровень, учиться управлять компанией по-настоящему эффективно и увеличивать свою результативность!

📌 01.04.2025 - Корпоративный мастер-класс. Тема "День на максимум. 15 ежедневных шагов руководителя".(Челябинск).
📌 04.04.2025 - Мастер-класс "Правильная материальная мотивация". (Москва).
📌 14.04.2025 - Корпоративный мастер-класс. Тема "Прорыв в СВЕРХрезультативность". (Челябинск).
📌 23.04.2025 - Корпоративный мастер-класс. Тема "Прорыв в СВЕРХрезультативность". (Москва).
📌 24.04.2025 - 47 заседание Мастермайнд Премиум с Владимиром Моженковым. (Москва).
📌 27.04.2025 - Корпоративный мастер-класс. Тема "День на максимум. 15 ежедневных шагов руководителя. (Москва).
📌 28.04.2025 - Корпоративнй Мастермайнд Премиум. (Москва).
📌 29.04.2025 - Корпоративный тренинг-практикум. Тема "Построение Панели управления компании". (Москва).
📌 16.05.2025 - NEW Бизнес-практикум "Панель управления предприятием для собственника" + "Система мотивации в компании. Мотивационный лист для Ген Директора". (Москва).
📌 19.05.2025 - Корпоративный Мастер-класс. Тема "Прорыв в СВЕРХрезультативность". (Нижний Новгород)
📌 21.05.2025 - Бизнес форум. Тема уточняется. (Минск)
📌 27.05.2025 - Корпоративный мастер-класс. Тема "День на максимум. 15 ежедневных шагов руководителя". (Санкт-Петербург).
📌 28.05.2025 - Корпоративный мастер-класс. Тема "Прорыв в СВЕРХрезультативность". (Санкт-Петербург).

🚀 Каждое из этих мероприятий реальная возможность для того, чтобы добиться СВЕРХрезультатов. Не упустите свой шанс и уже регистрируйтесь по ссылке 👈🏻

🚨 Коллеги, срочный сбор!

Что для вас является главным аргументом «за» или «против» участия в моем Мастер-классе?

*ниже будет два опроса, мне очень важно ваше мнение.
Благодарю за участие!

🚀 Цели + Ценности = Умноженный Результат

В бизнесе многое усложняют, но я сторонник доказательного менеджмента: убираем воду, оставляем только соль. Коллеги, запомните, что простота дает силу 💸

📌 Стратегия, стратегические цели, ценности – это три разных вещи.
Но когда они работают вместе – бизнес получает мощный рывок вперед.

🚨 Ключевая ошибка – пытаться масштабироваться без цельной системы. Если компания не определила, куда идет и во что верит, она строит бизнес на песке.

А как вы считаете, что важнее на старте: цель или ценности? Поделитесь своим мнением в комметариях 👇🏻