Для вашего информирования и в ответ на часто задаваемые вопросы сообщаю следующее:

1. Электропитание было восстановлено 21 апреля 2025 года в 21:17. В настоящее время энергоснабжение функционирует стабильно.

2. За время отсутствия электроэнергии кафе недополучило порядка 20 миллионов сумов выручки. Для малого бизнеса это значительные потери, которые в первую очередь сказываются на заработной плате сотрудников и не только.

3. О сроке выполнения работ по благоустройству (1 мая 2025 года) нам сообщили 20 апреля 2025 года. До этого момента представители властей не озвучивали конкретных сроков.

4. Работы над фасадом кафе не начинались по следующим причинам:

• Ремонтные работы на улице Садыка Азимова, начавшиеся в августе 2024 года, привели к снижению выручки на 30%, что ограничило возможности для накопления средств и инвестиций в благоустройство.

• Отсутствие законодательных гарантий. На данный момент нет нормативного акта, регулирующего использование летних террас. Напомню, что в августе 2024 года Президент дал поручение разработать механизм, позволяющий кафе и ресторанам официально платить налог за использование участков и законно эксплуатировать террасы. Однако такой закон до сих пор не принят, и нет уверенности, что после проведения работ за наш счет терраса не будет закрыта.

Также в данный момент мы готовим официальное письмо в РЭС, чтобы получить официальный ответ и обоснование для отключения электропитания.

В ответ тем, кто считает, что наши обращения избыточны: мы поднимаем эти вопросы, так как действуем открыто и в рамках закона. Если Testo исправно платит все налоги, официально трудоустраивает персонал, и мы уверены в поддержке закона и Президента. Мы говорим о проблемах, потому что стремимся к прозрачному диалогу и решению вопросов, затрагивающих малый бизнес.

Я продолжу держать вас в курсе событий. В настоящее время мы ищем юриста, который поможет нам в этом деле и будет вести коммуникацию с хокимиятом в правовом поле.

Сегодня, час назад, работниками районного хокимията было отключено электропитание нашего заведения. Для ясности и объективности изложим ситуацию в хронологическом порядке.

С августа 2024 года на улице Садыка Азимова начались ремонтные работы, направленные на создание туристической зоны. Эти работы сопровождались значительными неудобствами для жителей и бизнеса: передвижение по улице было затруднено в любую погоду. Мы, как и другие предприниматели, с пониманием отнеслись к временным трудностям, осознавая их значение для общего блага и развития города, несмотря на отсутствие предварительных консультаций с нами.

Нам был предложен дизайн фасада, который не соответствовал концепции нашего заведения. В связи с этим мы приняли решение разработать проект за собственный счет, чтобы сохранить уникальность нашего бренда.

На прошлой неделе, после визита хокима города Ташкента, господина Шавката Умурзакова, начались активные действия со стороны районного хокимията. Нам было указано до 1 мая завершить зонирование летней зоны, уложить брусчатку, отремонтировать фасад и благоустроить прилегающую территорию. Мы готовы сотрудничать и выполнять эти требования, однако у нас возникают следующие вопросы:

1. Если работы выполняются за наш счет, вправе ли мы самостоятельно определять комфортные сроки их реализации, чтобы избежать финансовых трудностей и кредитной нагрузки?

2. Является ли отсутствие готового плана благоустройства основанием для отключения электропитания?

3. Насколько действия хокимията соответствуют законодательным нормам?

4. Кто возместит ущерб, связанный с порчей полуфабрикатов и потерей клиентов из-за отключения электроэнергии?

Отмечаем, что все указания и предупреждения со стороны хокимията поступали исключительно в устной форме, без предоставления официальных документов.

Мы поддерживаем инициативу по созданию туристической улицы, однако считаем, что подобные меры не должны наносить ущерб действующим предприятиям. На данный момент без электропитания остались не только мы, но и соседние кафе, что привело к полной приостановке работы бизнеса на улице.

Освещение проблем подобного характера, к сожалению, стало нашей вынужденной традицией. Мы искренне хотели бы сосредоточиться на работе, развитии нашего дела и создании комфортной атмосферы для гостей. Однако малый бизнес, как правило, не обладает достаточными рычагами влияния и вынужден прибегать к публичной огласке для защиты своих интересов.

Мы понимаем, что, вероятно, электропитание будет восстановлено в ближайшее время, и, возможно, кто-то понесет ответственность.

Но в долгосрочной перспективе нам нужно не это.

Мы выступаем за системный подход, открытый диалог и взаимное уважение между бизнесом и органами власти. А также, чтобы в нашем районе работал хоким, который умеет вести диалог, а не решать вопрос по понятиям.

Звонят мошенники:

— Ало, добрый день, это Замира Рахманова?
— Здравствуйте, да, слушаю
— Звоню из компании Билайн, если вы не продлите свой договор, мы будем вынуждены заблокировать ваш номер.
— Хорошо, блокируйте.
—….
—….
—….
—….
— Спасибо, до свидания
— Это вам спасибо 👍

Эффект от хокима моментальный 📈

Akalar, choy-poy ichib ketmabsizlarda.

Umid qilamiz-ki hokim akaning tashrifidan so‘ng ta’mirlash ishlari vanihoyat o‘z nihoyasiga yetadi🤞

Надеемся, после визита хокима Ташкента Шавката Умурзакова по улице Садыка Азимова, ремонтные работы вскоре закончатся. Работы начались в августе прошлого года 🥲

Hokim aka, yordam beriiiiing!

Когда я начинала свой путь в маркетинге 10–15 лет назад, у нас не было доступа к системным и понятным знаниям — особенно тем, что опираются на локальный рынок. Учились как могли: на практике, на ошибках, у друг друга.

Сейчас всё иначе.

12 мая jolbors.education запускают курс по маркетингу с сильной программой и кураторами — среди них Нодира Шерматова (Payme, TBC банк) и Мария Мун (основательница агентства NOTO, большой опыт работы в P&G, Альфа-Банк и Магнум).

Много практики, кейсы из жизни и фокус на том, что реально работает у нас.
Рекомендую тем, кто только входит в профессию или хочет апгрейд.

Программа курса

За подробностями и бронью мест — пишите @esreingold

Testoda bahor 💚

На днях наткнулась на рилс, где девушка предлагала заменить слово «ответственность» на «власть». И знаете, это реально меняет восприятие:

Ты несёшь ответственность за свою жизнь —> Ты обладаешь властью над своей жизнью

Он не хочет брать ответственность —> Он отказывается от власти

Но я пошла дальше. Я начала замечать, как некоторые важные слова в нашем лексиконе стали мемами и скорее вызывают раздражение, чем вес. Поэтому:

Феминизм —> Справедливость

Феминистки требуют равных прав —> Они борются за справедливость

Феминизм меняет общество —> Справедливость меняет правила игры

Лидерство —> Видение

Лидер ведёт за собой —> Тот, у кого есть видение, создаёт движение

Хочу стать лидером —> Хочу развить в себе видение

Успех —> Свобода

Хочу быть успешным —> Хочу быть свободным

Хочу успех и много денег —> Хочу финансовой свободы

Осознанность —> Влияние

Живи осознанно —> Живи влияя на свою реальность

Осознанные люди принимают решения лучше —> Люди с влиянием создают новые правила

Гражданская позиция —> Участие

Проявлять гражданскую позицию —> Принимать участие в жизни общества

Его гражданская позиция сильна —> Он активно участвует в изменениях

По-моему, отношение к слову — это как отношение к бренду. Негативный пиар может превратить любое понятие в мем, и чем чаще его используют в токсичном контексте, тем хуже оно воспринимается.

Возможно, некоторым словам действительно нужен ребрендинг.

Часто можно услышать, что за каждым успешным мужчиной стоит женщина. Но если мы посмотрим на женщин, добившихся успеха, то заметим: за ними тоже стоят другие женщины.

Безусловно, поддержку мужчин — партнеров, братьев, отцов, друзей — нельзя недооценивать. Мужская поддержка важна, особенно в вопросах ресурсов, безопасности и социальной легитимности. Однако она редко затрагивает ключевой аспект: осознание собственной субъектности и права на амбиции.

Женская поддержка играет иную роль. Она не просто укрепляет уверенность, а открывает перед женщинами новые сценарии возможного. В патриархальном обществе, где женщины изначально сталкиваются с системными барьерами, именно примеры других женщин становятся теми опорными точками, которые расширяют границы дозволенного.

Когда женщина видит другую, преодолевшую ограничения и добившуюся успеха, она получает не просто вдохновение — она видит нормализацию своих стремлений. Это принцип «ролевой модели». Успешные женщины, даже не осознавая этого, формируют новые стандарты и представления о возможном для других.

Вот почему за каждой успешной женщиной стоит другая женщина — та, чей пример становится катализатором перемен.

Да-да, это слёзы мужчин ☔️

Бахооооооооооор! 🫂

У зимы дедлайн горит.
Мы понимаем, мы не осуждаем.

Самый честный туристический слоган столицы: WELCOME TO TASH-KHE-KHE-KENT!

Город, окутанный не только тайной, но и густым смогом, где даже воздух оставляет след в памяти и легких: окунись в эту атмосферу… и постарайся из нее выбраться здоровым, ведь здесь эффект присутствия ощущается в каждой клетке твоей дыхательной системы

Добро пожаловать в Таш-кхе-кхе-кент!

@tashkent_postmodernism

А ниче тот факт, что масленица — это блинница, блинница — это сковородка, чизкейк — это сырник, а сырник — это творожник?

Всех с масленицей 🥞

нет, спасибо, я выбираю оригинал

Шел седьмой месяц осады

Где-то под тоннами песка, строительного грохота и безнадеги когда-то была улица Садыка Азимова. А на ней – мы. Маленький, но гордый бизнес, который уже принял свою судьбу: если жизнь дала тебе ремонт, учись различать асфальт по вкусу и находить вдохновение в перфораторах.

Выручка падает, надежда вместе с ней, а мы пишем пальцем на пыльных столах «помогите» – но ветер перемен стирает наши послания. Единственное, что нас спасает – это вы, наши герои! Те, кто пробираются сквозь лабиринты строительных заборов, преодолевают ямы и прыгают по плитам, чтобы добраться до нас. Когда вы заходите, хочется салют из капучинов и вручать орден «За мужество в посещении мест общепита».

Так что, если вы готовы к приключению и не боитесь экстрима – ждем вас! А пока мы рассматриваем бизнес-идеи: доставка на квадрокоптере или внедрение системы «гость - альпинист»

И кстати, а ничего, что сегодня день пельменей, а я еще не получила от вас ни одного мема? И ради чего мне теперь жить по-вашему?

Не то чтобы я хочу преуменьшить свой возраст, но считаю себя зумером.
Иначе как объяснить мои бесконечные собрания в зуме?

Нашла годный контент на Ютубе

Это канал режиссёра и сценариста Жоры Крыжовникова, где он делает режиссёрские разборы советских фильмов. Но это не просто пересказ или обзор — это глубокий профессиональный анализ, поданный очень интересно.

Я далека от кинематографа, но подача настолько понятная, что смотреть действительно интересно. Особенно ценно, как он объясняет, почему тот или иной приём работает, как через кадр передаётся смысл, а детали формируют восприятие сцены.

Для тех, кто работает в креативной индустрии, такие разборы — хорошая насмотренность. В рекламе, как и в кино, важно управлять вниманием зрителя, работать с визуальным языком. А ещё это помогает лучше понимать, как эмоции передаются не словами, а образом.

Вот, делюсь:

Разбор «Служебного романа»
Разбор «Иронии судьбы»

Чучвара ҳақида аския

Видео: Farruh Sharif

Ем нарын. Подходит младшая дочь (8 лет) молча берет руками из моей тарелки казы и уходит.

Я: наглёж
Дочь: нет, мама, это нарын

Давно планировала написать этот пост и, наконец, смогла для себя до конца сформулировать мысли, которыми хочу поделиться с вами.

Мы в Testo получали вопросы: когда начнем вести посты на узбекском языке? Раньше я иногда шутливо использовала узбекский в наших публикациях, но в какой-то момент полностью отказалась от этого. Причина — моя личная рефлексия. Всё началось, когда в моей ленте стала появляться страничка магазина женской одежды, где русскоязычная девушка говорила на узбекском с акцентом, используя разговорный стиль и юмор. Например, такие термины, как «шарманда-шортиклар», подразумевая короткие шорты.

Поймите меня правильно: я не ханжа. Этот пост — не про критику или осуждение, а про мои размышления, которые долгое время не давали мне покоя. Я хочу поделиться ими не для того, чтобы вызвать негатив, а чтобы обсудить тему, которая меня беспокоит.

На первый взгляд, когда бренд начинает говорить или писать на узбекском языке — это кажется хорошим шагом: язык и культура получают больше внимания. Но проблема заключается в том, как именно это делается.

Вернусь к примеру с «шарманда-шортиками». Я не могла понять, что именно меня царапает в этом контенте. Я сама ношу короткое, я не ханжа, и я за популяризацию узбекского языка даже в русскоязычной среде. Но проанализировав ситуацию и прочитав статьи на эту тему, я сделала несколько выводов.

Любой язык — это часть идентичности народа. Когда он используется ради шуток или охватов, это воспринимается как снижение его статуса и значимости.

Разговорный стиль часто формируют искажённое представление о культуре. Узбекский язык подаётся как что-то «забавное» или «странное», что не отражает его богатства и сложности.

Европоцентризм. Здесь мы сталкиваемся с более широкой проблемой: локальная культура и язык воспринимаются через призму доминирующих стандартов, чаще всего западных или русскоязычных. Вместо того чтобы показать язык как равноправный и самодостаточный, его адаптируют, упрощают или превращают в элемент «экзотики».

Что с этим делать?

- Брендам и блогерам нужно работать с языком и культурой деликатно, избегая стереотипов и карикатур. Узбекский язык — это не инструмент для развлечения, а отражение многовековой культуры.

- Контент должен создаваться с уважением и пониманием, а не только ради привлечения внимания.

- Нужно показывать сложность и богатство узбекского языка, а не сводить его к акцентам или шуткам.

Создавать контент для узбекоязычной аудитории — это больше, чем просто перевести текст или добавить акцент. Это шанс показать, что культура важна, равноправна и уникальна. Вопрос в том, готовы ли бренды использовать эту возможность ответственно?

Этот вопрос я задаю и себе. Именно поэтому Testo больше не использует в своей коммуникации разговорный стиль узбекского языка ради охватов и лайков. Как дальше будет развиваться наша бренд-платформа — вопрос времени и моего дальнейшего переосмысления.