🗣Молодой специалист — не мини-версия опытного сотрудника. И уж точно не тот, кого можно «выбросить» в работу без поддержки. Многие выпускники сегодня сталкиваются с одной и той же проблемой: найти первую работу — это квест. А пройти адаптацию в компании — испытание посерьезнее диплома.

📉 Отсутствие опыта — самый частый повод для отказа. Но куда чаще причина в другом: компания не готова вкладываться в новичка. И зря.

🧭 Почему «взрослая» установка «разберись сам» не работает с молодыми специалистами, и как выстроить адаптацию так, чтобы они захотели остаться — разбираемся с экспертами «Потока».

➡️ Читать статью

⚡️ Уже скоро! Главный ивент года для HR и рекрутеров — TechRec AI HR, в котором «Поток» примет участие!

📆 Дата: 5 июня в Москве и онлайн.

🔍 Что вас ждёт:
— 10 докладов от лидеров подбора из ТОП IT-компаний: Т-банк, МТС, Сбер, Ланит и другие
— Круглый стол об этике внедрения AI в HR
— Практические мастер-классы: как создать своего AI-ассистента

Наш CEO, Сергей Ахметов, будет на круглом столе. Поговорим о самом важном:
◽️ Как внедрять ИИ без ошибок?
◽️ Как не нарушить границы конфиденциальности?
◽️ Где ИИ помогает, а где — стоит задуматься?

Если вам интересно, как ИИ уже меняет правила игры в подборе, управлении и удержании талантов — присоединяйтесь!

По промокоду POTOK — скидка 15%. Все детали — на сайте мероприятия.

✅ Добро пожаловать в «Поток»!

За последнее время к нашему каналу присоединилось много новых подписчиков — рады видеть вас здесь! Давайте познакомимся.

Мы — «Поток», и уже более 10 лет создаём HR-tech решения, которые помогают компаниям выстраивать эффективную работу с персоналом: от подбора до вовлеченности и оценки.

🔵 «Поток Рекрутмент»

Платформа для автоматизации массового и точечного подбора. Объединяет в одном окне все этапы найма: публикацию вакансий, переписку с кандидатами, аналитику, офферы и многое другое.

🎁 Бонус: всем новым пользователям предоставляем 14 дней бесплатного демо-доступа.

🔵 «Поток Адаптация»

Система для онбординга, которое превращает знакомство новых сотрудников с компанией в увлекательную игру. Трек для неё можно разработать специально для вашей компании или использовать готовые сценарии.

🔵 «Поток Опросы»

Единая платформа для управления всеми HR-исследованиями в компании. Вы можете создавать новые формы с помощью интуитивно понятного конструктора или использовать готовые методологически выверенные опросы

🔵 «Поток Вовлеченность»

Система оценки вовлеченности и удовлетворенности с помощью ИИ.

🔵 «Поток Оценка 360»

Инструмент оценки компетенций с мощной аналитикой и индивидуальными планами развития на основе ИИ-выводов.

➡️ Подписывайтесь на нас, чтобы быть в курсе HR-трендов, получать практичные материалы и инсайты из мира управления персоналом. Мы публикуем только полезное — без лишнего шума.

⏺ИИ всё больше берёт на себя управленческие функции: ставит задачи, выстраивает приоритеты, следит за дедлайнами, собирает аналитику, предлагает решения. И вот тут возникает вопрос: а может ли команда работать без руководителя вообще?

В ближайшие 2–3 года мы можем наблюдать рост самоуправляемых микрокоманд. Они будут использовать ИИ-инструменты для управления и развивать культуру доверия и ответственности 🧑‍💻

К чему это приведет? Как изменится работа HR и взаимодействие команд? На эти и другие вопросы ответили в блоге «Потока».

➡️ Читать статью

🗣Комплексный подход к снижению текучести и удержанию талантов в «Ленте»

Ритейл — сложная отрасль с высокой текучестью кадров. Однако «Лента» выделяется более низким уровнем текучести — 48-49% против 60% по рынку. Компания связывает это с работой над вовлеченностью сотрудников 👩‍💻

«Лента» повышает привлекательность ритейла, показывая, что эта динамичная сфера открывает возможности для специалистов из IT, логистики, финансов и маркетинга. Она также улучшает клиентский опыт и внутренние процессы для комфортной работы сотрудников.

В новом кейсе подробно рассказываем, как строится циклическая работа с вовлеченностью в «Ленте».

👉🏻 Читать кейс

⚡️⚡️⚡️⚡️Совсем скоро мы начинаем наш вебинар.

👉🏻 Успейте зарегистрироваться

Каждый руководитель мечтает о сплоченной команде, но в реальности всё сложнее: конфликты, недопонимание, разные стили работы.

🔍 Но как собрать «команду мечты»? Что учитывать при формировании коллектива?

Разобрали всё по пунктам ⬇️

⚡️ ⚡️⚡️⚡️ Если вы ещё не зарегистрировались на наш вебинар, сейчас самое подходящее время!

Уже на этой неделе стартует бесплатный вебинар: «Удержать нельзя упустить», организованный «Потоком» совместно с командой онлайн-страховой «Лучи».

Обсудим факторы, влияющие на удержание и вовлеченность сотрудников: роль руководителя, корпоративной культуры, HR-бренда и программы well-being.

📆 Дата и время: 23 апреля (среда) в 14:00 МСК

В программа вебинара:
🔵 Почему сотрудники увольняются и как это предотвратить
🔵Роль корпоративной культуры и HR-бренда в удержании
🔵 Как ДМС-программы помогают повысить лояльность
🔵 Исследования аудитории: как понять потребности сотрудников
🔵 Как применять well-being-опросы и как оценивать вовлечённость персонала

👉🏻 Зарегистрироваться

💡 5 бизнес-трендов на 2025 — от IBM Institute for Business Value

IBM провела глобальное исследование среди 400 лидеров из 17 отраслей и представила 5 ключевых трендов, которые определят рабочие процессы, роли сотрудников и стратегию управления в ближайшие годы.

📌 Что важно HR-руководителям:

🔵 Agentic AI — новая роль ИИ в команде
ИИ-агенты будут не просто помогать, а автономно принимать решения и выполнять задачи. Это значит: новые роли в команде, перераспределение функций и необходимость масштабной переквалификации персонала.
🔵 AI-прорыв требует новой инфраструктуры
77% лидеров понимают: надо внедрять ИИ быстро, чтобы не отстать. Но только 25% уверены, что их IT-системы к этому готовы. HR нужно готовить команды к переменам и искать баланс между рисками и скоростью внедрения.
🔵 Люди остаются главным активом
В условиях стремительной автоматизации выигрывают те, кто делает ставку на обучение и развитие сотрудников. В фокусе: цифровые навыки, адаптация к изменениям и демократизация принятия решений.
🔵 Инновации на старте
В 2024 году компании в основном тестировали ИИ. В 2025 — 46% планируют масштабировать ИИ, а 44% — использовать его для создания новых моделей бизнеса. Только 6% продолжат эксперименты.
🔵 Новые KPI и стратегии
AI-трансформация уже влияет на финрезультаты: 63% опрошенных считают, что AI-проекты дадут финансовый эффект в ближайшие 1–2 года. Значит, HR-стратегии тоже должны пересматриваться — в связке с данными и целями бизнеса.

По прогнозам экспертов ИИ приведет к:
— инновациям в бизнес-моделях (85%).
— инновациям в развитии продуктов и услуг (89%).

Технологии искусственного интеллекта особенно драйвят инновации в HR. Эксперты «Потока» подробно разобрали, как ИИ уже сейчас применяются на разных этапах воронки подбора.

👉🏻 Читать статью

📚 HR-подборка на сегодня: что почитать и внедрить

Собрали подборку практичных материалов для тех, кто хочет системно подходить к подбору кандидатов.

Внутри — о том, как:

🔵 Как правильно составить портрет кандидата и использовать его в подборе
🔵 Как навести порядок в хаосе отчетов по подбору персонала
🔵 Как запустить реферальную программу для привлечения кандидатов
🔵 Анализ резюме: как избежать субъективности и ускорить оценку кандидатов
🔵 Как решить проблемы с привлечением персонала

💡 Полезно для HR-руководителей, рекрутеров и всех, кто работает с командой. Сохраняйте — пригодится!

✅ До нашего бизнес-завтрака осталось всего несколько дней!

Последний шанс стать участником митапа «WORK SMART», который пройдет 22 апреля в AZIMUT Сити Отель в Comcity.

📌 Обсудим:

◽️ Как привлекать и удерживать сотрудников: фокус на работе с молодёжью, внутренних ротациях и опросах.
◽️ Офис будущего: что сотрудники ждут от рабочих пространств и как офис становится точкой трансформации.
◽️ HR-технологии: цифровизация, аналитика и новые подходы к управлению командой.

➡️ Участие бесплатное, необходима регистрация. Количество мест ограничено. И обратите внимание на адрес события. Ждём вас!

📎 Регистрация и подробности — по ссылке.

🗣Отказывать кандидатам — всегда непросто. Но даже «нет» может звучать уважительно и по-человечески — как запятая в диалоге, а не точка.

Мы подготовили 7 шаблонов писем для мягкого отказа кандидатам — с примерами для разных ситуаций:

📌 слабое резюме
📌 неубедительное тестовое
📌 провальное интервью

Все письма — лаконичные, вежливые и продуманные. Сохраняйте, чтобы использовать, когда нужно отказать, не разрушив мосты 📝

🚀 Как ускорить коммуникацию с кандидатом на каждом этапе воронки? Итоги прошедшего вебинара

На прошлой неделе прошёл вебинар для рекрутеров о сокращении времени взаимодействия с кандидатами и повышении эффективности найма. Иван Останин, коммерческий директор «Потока», поделился, как технологии решают актуальные проблемы рекрутинга.

Какие трудности найма мы разобрали?
◽️Долгий процесс первичного отбора: рекрутеры тратят много времени на просмотр резюме и проведение первых интервью.
◽️Задержки на этапах согласования: кандидаты теряют интерес из-за долгого ожидания обратной связи.
◽️Потеря кандидатов между этапами: отсутствие систематической коммуникации снижает вовлечённость.
◽️Сложности массового найма: обработка большого числа однотипных вакансий занимает слишком много времени.

Что поможет в решении проблем рекрутеров?
◽️Оценка релевантности резюме роботом. Искусственный интеллект анализирует резюме и автоматически выделяет наиболее подходящих кандидатов, сокращая время на ручную сортировку.
◽️Первичное интервью с помощью чат-бота. Бот проводит предварительное интервью, собирает ключевую информацию и отвечает на вопросы кандидатов. Это экономит время рекрутера и ускоряет процесс.
◽️Автоматизация видеоинтервью и сбора обратной связи. Видеоинтервью можно проводить в удобное для кандидата время, а система автоматически отправляет напоминания и собирает отзывы от команды.
◽️Прогрев кандидатов между этапами. Чат-боты поддерживают связь с кандидатами: напоминают о сроках, делятся информацией о компании и повышают вовлечённость.
◽️Модуль массового найма. Для обработки однотипных вакансий достаточно пары минут на каждого кандидата — всё благодаря автоматизации рутинных задач.

Собрали ваши вопросы, которые касались реальных кейсов и практических нюансов, — и ответили на них в карточках.

✅ Как удержать сотрудников и повысить их лояльность?

Приглашаем вас на бесплатный вебинар «Удержать нельзя упустить», организованный «Потоком» совместно с командой онлайн-страховой «Лучи».

Обсудим факторы, влияющие на удержание и вовлеченность сотрудников: роль руководителя, корпоративной культуры, HR-бренда и программы well-being.

📆 Дата и время: 23 апреля (среда) в 14:00 МСК

В программа вебинара:
🔵 Почему сотрудники увольняются и как это предотвратить
🔵Роль корпоративной культуры и HR-бренда в удержании
🔵 Как ДМС-программы помогают повысить лояльность
🔵 Исследования аудитории: как понять потребности сотрудников
🔵 Как применять well-being-опросы и как оценивать вовлечённость персонала

🎙 Спикеры:
◽️ Ксения Морозова, HRD компании «Поток»;
◽️ Александра Колбина, операционный директор по персоналу онлайн-страховой «Лучи»;
◽️Александр Петров, менеджер по благополучию персонала, Cloud..ru.

👉🏻 Зарегистрироваться

✅ Российские компании в 2025 году активно пересматривают подходы к управлению персоналом. Performance Review (PR) становится не просто оценкой, а инструментом для развития талантов и повышения эффективности всего бизнеса.

Мы подготовили цикл из 5 статей, где делимся ключевыми инсайтами для оптимизации оценки сотрудников. Вы узнаете, на что стоит обратить внимание при выборе подходящего инструмента, получите алгоритм внедрения PR с учётом особенностей вашей компании и многое другое.


➡️ 1. Почему российским компаниям необходима новая система управления эффективностью

➡️2. Российская специфика Performance Review

➡️3. Пошаговое внедрение Performance Review

➡️4. Автоматизация Performance Review

➡️5. Как сделать Performance Review частью корпоративной культуры

✅ AI больше не просто инструмент. Он меняет саму структуру того, как работает организация.

Появляются цифровые двойники, мультиагентные команды, новые способы целеполагания и совместного мышления. Уже не вопрос «когда», а «как быстро вы адаптируетесь к этому».

🧠 Разобраться, что происходит с оргпроцессами в эпоху трансформационного ИИ, нам поможет Анастасия Хрисанфова, управляющий партнёр UpScale11.

📌 В карточках — ключевые инсайты и наблюдения.

🔵 Как меняются стандарты работы с людьми в 2025 году?

Уже 22 апреля обсудим это на бизнес-завтраке Потока «WORK SMART: Стандарты новой кадровой реальности».

Событие для HRD, HR-менеджеров и руководителей административных функций.

📌 В программе:
— Как привлекать и удерживать сотрудников: лучшие практики
— Каким должен быть офис, чтобы вдохновлять и вовлекать
— Какие HR-технологии реально работают — и приносят бизнесу результат

🎙 Среди спикеров — представители Абсолют Банка, Т+, O1 Properties, а также Сергей Ахметов, CEO «Потока».

Участие бесплатное, нужна регистрация. Количество мест ограничено.

👉🏻 Зарегистрироваться

⏺Начинаем вебинар в 11:00!

👉 Подключайтесь по ссылке

🔔 Гид по HR-мероприятиям: куда отправиться, чтобы быть в теме?

Делимся списком лучших апрельских мероприятий: ежегодные форумы для CEO и HR-директоров, а также конференции.

25 апреля ищите стенд «Потока» на «HUMAN» — крупнейшей конференции по рекрутингу в этом году. В деловой программе выступит наш ключевой клиент, Ирина Дорофеева из Билайн, с кейсом об автоматизации рекрутинга с помощью «Поток Рекрутинг» 📝

👉🏻 Посмотреть HR-Афишу

🗣CEO: лидер, стратег или главный HR компании?

Сегодня руководителю компании недостаточно просто управлять — он должен чувствовать, где болит, и понимать, как менять команды. Об этом — выпуск подкаста «Код рекрутера» с Сергеем Ахметовым, CEO HR-tech-компании «Поток».

🎙 В центре разговора — не только путь Сергея от технического специалиста до генерального директора IT-компании, но и откровенный взгляд на вызовы, с которыми сталкивается любой CEO:

◽️ Почему сотрудники больше не просто ресурс
Компании осознали ценность людей. Сейчас бизнесу важны не только технологии, но и те, кто умеет ими управлять.
◽️ AI меняет рынок — но не спасает от проблем
GPT и другие ИИ-решения открывают двери для автоматизации, но сами по себе процессы не перестроят. Чтобы получить эффект, нужна синхронная работа всей команды.
◽️ Новые навыки для новых лидеров
Руководителям больше не достаточно просто быть экспертами — от них ждут эмпатии, гибкости, способности вести команду и развивать её.
◽️ AI + люди = рабочие команды будущего
Команды будут гибридными, и успех зависит от того, как мы научимся работать с ИИ как с коллегой, а не просто инструментом.

🎧 Слушайте выпуск — будет полезно, честно и точно по делу.

😀Cлушать выпуск в Telegram.

➡️ Как выстроить адаптацию в территориально распределенных командах. Кейс «Абсолют Банка»

В новом кейсе рассказываем, как как «Абсолют Банк» с помощью сервиса «Поток Адаптация» создал прозрачный онбординг и улучшил доходимость новичков до трудоустройства.

✅ Основные сложности и вызовы компании:

Отсутствие системы адаптации из-за распределенности команд, высокая текучесть на испытательном сроке и низкая доходимость новичков до оформления.

✅ Результаты:

🔵На 90% снизилось количество обращений новичков к рекрутерам.
🔵На 20% увеличилось количество сотрудников, успешно прошедших аттестацию с первого раза.
🔵На 17% сократилось время оформления нового сотрудника.
🔵На 5% снизилась текучесть сотрудников в первые три месяца работы.

👉🏻 Читать кейс

➡️ Напоминаем, что уже на этой неделе состоится наш бесплатный вебинар

📆 Когда: 10 апреля в 11:00.
🔎 Кто спикер: Иван Останин, коммерческий директор «Поток», эксперт по автоматизации HR-процессов.

В программе:
🔵 Как быстро оценить релевантность кандидата
🔵 Как ускорить первичный отбор кандидатов без лишних интервью
🔵 Как персонализированные сообщения увеличивают конверсию
🔵 Как прогревать кандидатов между этапами
🔵 Как собирать обратную связь без лишних звонков и повышать вовлечённость

В результате вы сможете не только сократить время на рутину, но и сделать процесс подбора удобнее для кандидатов, улучшив HR-бренд компании.

Зарегистрироваться

✅ Как технологии помогают АПК справляться с кадровыми вызовами

Агропромышленный комплекс сегодня сталкивается с системным кадровым дефицитом: отток молодёжи, высокая текучесть, сложности с адаптацией новых сотрудников. Всё это ставит под угрозу устойчивость отрасли и требует от работодателей новых подходов.

На конференции «Агрокомплекс 2025» мы поделились опытом, как автоматизация HR-процессов помогает бизнесу быстрее нанимать, снижать отток и выстраивать эффективную работу с персоналом даже в условиях дефицита 📝

В блоге обсудили причины низкой привлекательности отрасли, поделились практиками цифровой трансформации и предложили рекомендации для HR-команд.

➡️ Читать статью

🗣Помните одну из сильных фраз Стива Джобса, которая стала уже крылатой?

Нет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать. Мы нанимаем людей, чтобы они говорили, что делать нам.

Такие идеи, словно клинки, проникают в сознание и задают свежие ориентиры. Их знание и отслеживание формируют современную культуру лидерства, позволяя оставаться впереди в быстро меняющемся мире бизнеса.

Сегодня с этими идеями нас познакомит приглашённый эксперт, Инна Можайская, основатель «Можайская Executive». Она представит ключевые управленческие тезисы от успешных лидеров, которые не только вдохновляют, но и меняют правила игры 🧑‍💻

🗣 Удержание персонала — главный фокус

Смотрим новости и видим: компании выбирают стратегию удержания ценных сотрудников вместо активного поиска новых. Почему?

◽️ Количество вакансий на hh.ru в Q1 2025 года сократилось на 15%
◽️ Обзоры рынка говорят о тенденции к сокращению бюджетов на наем
◽️ Да и в целом, 67% компаний считают удержание главной задачей года.

«Рост текучести кадров побуждает работодателей пересматривать свои расходы, направляя больше ресурсов на снижение оттока и удержание сотрудников, а также на новые подходы к повышению производительности», — говорит Сергей Ахметов, генеральный директор в «Поток».

Как выявить и удержать ценных сотрудников? И где искать новых, если таланты всё-таки ушли? Рассказали обо всем в блоге «Потока».

👉 Читать статью

🔥 Продолжаем делиться экспертизой и обсуждать будущее HR — приглашаем вас на бизнес-завтрак «WORK SMART: Стандарты новой кадровой реальности»

Мероприятие организовано офисным парком Comcity и HR-tech компанией «Поток».

Это событие для тех, кто отвечает за людей и процессы — HRD, HR-менеджеров и руководителей административных функций. В программе — острые вопросы о работе с персоналом, роли офисов и внедрении технологий.

📌 Обсудим:

◽️ Как привлекать и удерживать сотрудников: фокус на работе с молодёжью, внутренних ротациях и опросах.
◽️ Офис будущего: что сотрудники ждут от рабочих пространств и как офис становится точкой трансформации.
◽️ HR-технологии: цифровизация, аналитика и новые подходы к управлению командой.

🎙 В дискуссии примут участие эксперты из Ростелекома, Абсолют Банка, Т2 и других компаний. Среди спикеров — Сергей Ахметов, CEO HR-tech компании «Поток».

👉 Участие бесплатное, необходима регистрация. Количество мест ограничено.

📎 Все подробности — по ссылке.

🗣Как использовать геймификацию для ускорения адаптации новичков. Опыт Flocktory

В новом кейсе рассказываем, как компания автоматизировала пребординг и онбординг с помощью сервиса «Поток Адаптация», освободив HR от рутины.

➡️ Основные сложности и вызовы компании:

Процесс адаптации был непрозрачным: новички терялись в обилии информации, а отсутствие обратной связи затрудняло HR понимание их самочувствия на новом месте.

➡️Результаты:

◽️Ускорили обучение новых сотрудников.
◽️Снизили нагрузку на HR-специалистов.
◽️Обеспечили комфортную адаптацию и получили высокую оценку игрового формата онбординга от новичков.

Подробнее о том, как сегодня выстроена адаптация в Flocktory — читайте в блоге 🧑‍💻

➡️ Почему одни команды создают прорывные проекты, а другие остаются на прежнем уровне? Об этом и не только мы поговорили на вебинаре «Эффективность на максимум: как найти точки роста команды».

Подготовили для вас главные тезисы прошедшего мероприятия!

✅ Команда — ключевой драйвер бизнеса

◽️ В последние годы многие компании переходят с иерархических структур к формированию самодостаточных команд, которые умеют быстрее достигать результатов.
◽️ Сложный и часто парадоксальный контекст — чем сложнее сфера деятельности, тем выше роль команды.

✅ Факторы эффективности команды

1. Входные данные — то, на что сложно повлиять при управлении командами:

◽️ Организационные характеристики: насколько развита корпоративная культура в компании, как выстроена система управления и т.д.
◽️ Характеристика команд: каковы их роли и структура.
◽️ Индивидуальные характеристики: личностные качества каждого члена команды.
◽️ Характеристики задач: специфика работы команды.

2. Медиаторы — те аспекты, на которые можно повлиять при развитии команды: качество коммуникаций, вовлеченность, психологическая безопасность, адаптивность и т.д.

✅ Как управлять эффективностью команды

Один из ключевых факторов результативности команд — уровень вовлеченности сотрудников.

◽️ Увеличение уровня вовлеченности на 5% приводит к увеличению операционной рентабельности на 0,7%.
◽️ Клиенты компаний с высоким уровнем вовлеченности персонала на 2,9% более удовлетворены, чем клиенты компаний с низким уровнем вовлеченности.
◽️ Сотрудники с низким уровнем вовлеченности на 41% чаще допускают ошибки в работе.

✅ Почему важно регулярно измерять уровень вовлеченности

Оценка вовлеченности помогает понять:

◽️ Скрытые проблемы и точки роста в команде;
◽️ Факторы, мешающие сотрудникам добиваться большего;
◽️ Причины текучести и способы удержания ключевых специалистов.

✅ Как повысить эффективность команды через вовлеченность

◽️ Начните систематически работать над вовлеченностью и регулярно собирайте обратную связь от сотрудников.
◽️ Проведите фокус-группы, чтобы проверить гипотезы, возникшие после исследования.
◽️ Определите приоритеты и создайте план действий на год.
◽️ Поделитесь с сотрудниками результатами исследования и планами.
◽️ Информируйте о выполненных мероприятиях.
◽️ Проводите регулярные пульс-опросы, чтобы следить за изменениями в ключевых показателях.

Еще больше интересных инсайтов — в полной версии вебинара.

✅ Приглашаем на бесплатный вебинар для HR «Как ускорить коммуникацию с кандидатом на каждом этапе воронки?».

В найме скорость решает всё. Чем быстрее рекрутер ответит на отклик кандидата, тем выше вероятность закрытия вакансии. Мы покажем, как технологии помогают ускорить ключевые этапы найма, оставляя рекрутеру время на стратегически важные задачи.

📆 Когда: 10 апреля в 11:00.
🔎 Кто спикер: Иван Останин, коммерческий директор «Поток», эксперт по автоматизации HR-процессов.

В программе:
🔵 Как быстро оценить релевантность кандидата
🔵 Как ускорить первичный отбор кандидатов без лишних интервью
🔵 Как персонализированные сообщения увеличивают конверсию
🔵 Как прогревать кандидатов между этапами
🔵 Как собирать обратную связь без лишних звонков и повышать вовлечённость

В результате вы сможете не только сократить время на рутину, но и сделать процесс подбора удобнее для кандидатов, улучшив HR-бренд компании.

Зарегистрироваться

🔔 Как разработать HR-стратегию: нюансы и примеры

Если команда растёт, процессы усложняются — значит, пришло время выстраивать HR-стратегию. Без неё усилия HR распыляются, а решения становятся не хаотичными, а системными.

Вместе с экспертами «Потока» разобрали, когда стратегия действительно нужна и как подойти к её разработке с практической пользой.

Подробнее — читайте в блоге 🔵

Когда стандартные каналы не работают, на помощь приходит реферальный рекрутинг. Сотрудники могут быть лучшими помощниками в поиске подходящих кандидатов — главное, правильно выстроить процесс 📝

Вместе с экспертами «Поток Рекрутмент» подготовили чек-лист по запуску реферальной программы: от разработки до внедрения в команду ⬇️

✅ Напоминаем, что уже совсем скоро начнётся наш вебинар.

🔔 Регистрируйтесь сейчас!

🔵 Чтение — лучшее учение!

Вдохновились этим и спросили у HRD HRlink Марии Бедриной, какие книги на HR-тематику считает самыми полезными. Делимся с вами ее рекомендациями ⬇️

В своем TG-канале коллеги из HRlink часто делятся другими интересными подборками, собирают аналитику и статистику рынка HR и приглашают на полезные мероприятия.

Реклама. ООО "Инновации в управлении кадрами" ИНН: 7801683312 erid: 2W5zFH7qkmW

🗣Кастомизация, гибкость, ИИ: 3 обновления в «Поток Оценка 360»

Теперь задачи можно ставить прямо из сформированного отчета GPT, появилась возможность кастомизировать аналитику и запускать один универсальный опрос для оценки разных штатных должностей 🧑‍💻

Рассказываем о каждом обновлении подробнее в карточках и блоге.

➡️ Важное напоминание, что уже на этой неделе состоится наш бесплатный вебинар.

Разберём, как управлять эффективностью команды и отслеживать вовлечённость сотрудников.

В программе вебинара:
◽️ Почему роль команды в генерировании прибыли растёт.
◽️ Как управлять эффективностью и проводить регулярную оценку.
◽️ Зачем проводить опрос вовлечённости и какие проблемы он выявит.
◽️ Как повысить эффективность через вовлечённость.

📆 27 марта (четверг) в 11:00 МСК

Не упустите шанс улучшить результаты вашей команды!

🔔 Регистрируйтесь сейчас!

✅ Как быстрее закрывать вакансии и находить таланты, используя метрики и цифры?

Об этом и не только мы поговорили 18 марта на вебинаре «Аналитика в найме: как сократить время в подборе».

Спикер — Максим Королев, директор по продуктам направления Подбор HRTech-компании «Поток».

Подготовили для вас главные тезисы прошедшего мероприятия!

Три ключевых задачи в найме:
◽️найти подходящих кандидатов
◽️продвинуть их по воронке
◽️измерить удовлетворенность участников подбора

1. Анализ источников кандидатов
◽️Смотрите не только на общее количество откликнувшихся, но и конверсию каждого канала поэтапно: от просмотра резюме до оффера.
◽️Включайте поиск по внутренней базе кандидатов. Реактивация этой базы может значительно повысить эффективность подбора, особенно редких специалистов.

2. Анализ продвижения кандидата по воронке
◽️Время первого контакта — крайне важная метрика, особенно в массовом подборе. Устанавливайте внутренние стандарты для контроля времени первой коммуникации с кандидатом. Например, в ритейле это время — до 1 часа.
◽️Учитывайте время, проведенное кандидатами на каждом этапе воронки. Лучше всего использовать дашборды для визуализации данных, где четко видно, на каком этапе больше всего «застревают» кандидаты.
◽️Конверсию для анализа важно считать по дате, когда соискатель впервые попал в воронку. Тогда вы увидите реальную конверсию от входа до найма.

3. Анализ причин отказов
◽️Фиксируйте причины отказов и анализируйте их в разрезе воронки, чтобы выявить проблемные этапы и улучшить качество подбора.
◽️Одна из популярных причин отказов — зарплатные ожидания кандидатов. Аналитика по зарплатам позволит вам быть в рынке и мониторить желаемые зарплаты потенциальных сотрудников.

4. Анализ уровня удовлетворенности участников подбора
◽️Измерение удовлетворенности кандидатов и заказчиков — важный аспект, который помогает выявить проблемы в подборе.
◽️Благодаря регулярной обратной связи вы можете выявлять точки роста — где процессы важно улучшить (например, скорость коммуникации, прозрачность этапов).

Еще больше интересных инсайтов — в полной версии вебинара.

🔵 3 апреля наши коллеги из Журнала «Льготы и бенефиты» проведут митап «Кафетерий льгот 2025»

На мероприятии выступят эксперты рынка:
◽️Маргарита Локтанова – HR-тренды в области льгот, практики удержания персонала и wellbeing.
◽️Сергей Дзаварян – Модульная HR-Tech платформа, которая меняет правила игры.
◽️Татьяна Моторина – Как настроить программу под каждого сотрудника.
◽️Екатерина Попова – Реальный кейс: как Кафетерий льгот работает на результат.

На мероприятии Вы:
◽️ узнаете о новейших HR-трендах, получите реальные кейсы, проверенные на практике.
◽️ обсудите актуальные вызовы 2025 года: удержание талантов, wellbeing, гибридные форматы работы.

📆 Когда:
◽️3 апреля, в 11:00.
◽️Формат: Онлайн

Регистрация по ссылке

Реклама, ООО «Корпоративный клуб», ИНН: 7735147387, Erid: 2SDnjcSyWyJ

✅ Как провести собеседование без субъективности?

Кандидаты бывают разными: кто-то волнуется, кто-то уверен в себе, а кто-то просто изучает рынок. Но важно не то, как человек себя ведет, а какие компетенции он действительно сможет применить в работе 👨‍💻

Чтобы интервью было структурированным и объективным, мы подготовили руководство по созданию чек-листа. Оно поможет задавать правильные вопросы, фиксировать результаты и принимать взвешенные решения ⬇️

✅ Бесплатная консультация юристов в трудовом праве

Увидели классную инициативу от коллег из BLS (юридическая компания, которая специализируется исключительно на трудовом праве).

Это вебинар, где юристы бесплатно разбирают ваши вопросы по темам трудового права. Принимаются любые вопросы и кейсы: сложные ситуации с сотрудниками, оформление документов, дистанционный труд, премирование, персональные данные и не только.

Как работает формат вебинара «вопрос-ответ»:
◽️ Вы задаёте вопрос при регистрации на вебинар по этой ссылке
◽️ Юристы BLS готовят разбор вашей ситуации и рекомендации
◽️ Все вопросы разбираются в прямом эфире 26 марта (P.S. это полностью анонимно, имена авторов вопросов не публикуются)

📆 Когда:
◽️26 марта в 11:00

Регистрирация тут! 🧑‍💻

Реклама, ООО «БЛС», ИНН 7718661578, erid: CQH36pWzJqMTZYPJuNGKvJeyEWwSeZipzdh9fbDSxXR7i5

🗣Вовлечённость команд — ключевой показатель здоровья бизнеса. Но цифры сами по себе ничего не значат: 75% или 60%? Где граница успеха?

Именно здесь на помощь приходят бенчмарки — эталонные показатели, которые дают контекст и помогают интерпретировать данные.

Что такое бенчмарки, и как они работают в опросах вовлеченности — читайте в статье 🔵

🗣Эффективность на максимум: как найти точки роста команды

Команда — ключевой драйвер бизнеса! Присоединяйтесь к бесплатному вебинару, где мы разберём, как управлять эффективностью команды и отслеживать вовлечённость сотрудников.

В программе вебинара:
◽️Почему роль команды в генерировании прибыли растёт.
◽️ Как управлять эффективностью и проводить регулярную оценку.
◽️ Зачем проводить опрос вовлечённости и какие проблемы он выявит.
◽️ Как повысить эффективность через вовлечённость.

📆 27 марта (четверг) в 11:00 МСК
🎙 Спикеры: Марина Зарипова, методолог и руководитель проекта Team Lab, и Алексей Васильев, эксперт по автоматизации HR-процессов компании «Поток».

Не упустите шанс улучшить результаты вашей команды!

🔔 Регистрируйтесь сейчас!

🗣HR-дайджест: Как не терять кандидатов и адаптироваться к новым реалиям рынка

В 2025 году конкуренция за таланты только растёт, и компании вынуждены искать новые подходы к подбору и удержанию сотрудников 📝 Как сделать рекрутинг эффективнее, а собеседования — комфортнее? Как использовать ИИ в HR и почему персонализация — не просто тренд, а необходимость? Мы собрали ключевые материалы, которые помогут разобраться в этих вопросах:

◽️Чек-лист. Не распугиваете ли вы кандидатов на собеседовании

◽️HR-гайд. Как управлять персоналом с помощью искусственного интеллекта

◽️Секретные промты от «Потока»

◽️Персонализированные сообщения кандидатам с помощью YandexGPT

◽️«Наступает время суперработников»: Джош Берсин — о главном HR-тренде 2025 года

◽️Выживаем на пустующем рынке труда: Как искать сотрудников в 2025 году